2025學校後勤處個人工作總結

2025學校後勤處個人工作總結（精選17篇）

2025學校後勤處個人工作總結 篇1

　　在學校黨政領導班子的正確領導之下,在全體教職工的大力支持下,經後勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學校交辦後勤處的各項工作任務,確保了教育教學工作的順利進行,也爲全體師生員工努力地創造良好的工作,學習和生活的環境.現將後勤處的工作總結如下:

　　一,服務到位,質量第一

　　堅持以教育教學爲中心的原則,根據教育教學工作的實際需要,認真做好服務保證工作.首先,按照中心物資採購的要求,及時的購入教育教學所需各種物品,並保質保量,及時發放,確保教育教學及各種活動的順利進行.其次,爲全體師生及時的,保質保量的供應純淨水,併爲全體員工家庭供應純淨水,確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康.第三,爲全體員工適時購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.

　　二,團結協作,克服困難,勇於奉獻

　　在後勤處的幾位同志團結協作,克服種.種困難,犧牲許多箇人時間,共同完成了以下主要工作:

　　教學樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;

　　校內的外牆粉刷工程;

　　階梯教室,校長室,會議室的裝修工程;

　　教學樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

　　校園內燈箱維修項目;

　　校園內體育器材,護欄,車棚,車架等的油漆項目;

　　鋪設運動場邊的道板和教學樓南側的道板工程;

　　校園內下水工程的維修與改造;

　　教學樓內的網線,閉路線,電源線及電話線的維修;

　　固定圍牆拉線和護欄的維修;

　　安裝暖氣12組;

　　四個實驗室下水設施及管道的維修;

　　配備教學設備教學物品,發放生活物品;

　　一般性常規維修.

　　三,改善環境,綠化校園

　　在校園綠化環境管理工作中,後勤的同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹木及時鋤草,適時施肥,規範剪枝,增加品種,使校園更優美,環境更舒適.爲全體師生的工作和學習提供了幽雅的環境.

　　四,存在的主要問題:

　　1,在後勤服務工作中還存在工作不夠細緻,保障不夠到位的現象;

　　2,解決問題不夠及時,存在工作不夠紮實的現象;

　　3,服務質量不高,標準不高,不規範的現象;

　　以上問題有待今後工作中解決,爲學校發展做出新的貢獻.

2025學校後勤處個人工作總結 篇2

　　自1981年參加工作，在後勤工作快xx年了，xx年來，我秉承“任事負責，勤奮工作”的理念，對工作不能有一絲一毫的疏忽大意，兢兢業業，一絲不苟，勤奮工作，我是這樣想的，也是這樣做的。由於我工作的努力與敬業，受到了同事和領導的好評，20__年被評爲“優秀共產黨員”、20__年被評爲“先進工作者”。

　　一、認真學習政治業務理論，努力提高政策水平和業務素質。

　　作爲一名共產黨員，時刻不忘記自己的身份，始終把鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發展觀，黨的__屆五中全會精神作爲自己的行動指南，加強對黨的知識的學習，進一步堅定自己的理想信念，增強自身修養，對新時期我黨舉什麼旗、走什麼路、實現什麼目標有了比較清醒地認識，爲做好後勤各項工作打牢政治基礎.在後勤我幹過食堂監管、校區行政管理、後勤材料會計、高校輔導員等工作，我努力學習業務知識，學習法律、法規，學習各種反腐倡廉的教材，學習食堂管理、學習食品衛生法、學習有關後勤管理的政策與業務理論、學習高校輔導員如何管理學生工作、學習材料會計工作制度、材料會計工作職責等一系列專業知識，力求所學的內容入耳入腦，並始終牢記黨的宗旨，懷着對本職工作的熱愛和對全校師生的真情，盡職盡責服務師生，用實際行動實踐“三個代表”重要思想，實踐科學發展觀，實踐全心全意爲人民服務的宗旨，用實際行動來詮釋立足本職崗位創先爭優的全部內涵。

　　二、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環境，提高服務質量。

　　20__年處領導安排我負責學生食堂的監管工作。俗話說得好“學校要管好，重點抓兩堂”，一是課堂，二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明了辦好高校學生食堂的重要性，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題，也是一箇政治問題，它直接關係到社會的穩定和學校的發展，是一箇非常敏感而重要的問題。

　　近年來，隨着高校後勤社會化改革的不斷深入，絕大數高校食堂均採用了新的管理和運行機制，在食堂建設過程中加大了投資力度，於是向處領導建議，在加大食堂基礎設施建設的同時，更重要的能否打破壟斷經營，引進競爭機制，並抓好管理工作，改善學生就餐環境，提供服務質量。爲了能達到這樣的效果，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現的問題，告訴食堂負責人，學生食堂服務是一塊重要市場，喫飯人多，伙食供應好壞直接關係到大多數人的利益和身體健康，食堂衛生安全大於天，食堂不能以盈利爲重點，主副食價格必須隨着季節波動而調整，必須強調服務於全校師生爲第一要素。建議食堂在減員增效、統一配貨、減低運營上下功夫，實行薄利多銷，爭取在量大多銷的基礎上獲得合理的利潤。具體講：

　　1、管住價格

　　高校學生食堂的主要功能是爲學生提供餐飲服務，具有明顯的公益性，食堂的運作、經營既要遵循市場規律，更要立足於爲全校師生服務;既要考慮經營者的利益，更要兼顧大學生的利益，決不允許經營者爲謀取更大的利潤而隨意提高價格。加強學生食堂管理監督首先管住價格，對大衆食堂的就餐價格實行最高限價。

　　2、嚴格學生食堂的餐飲准入制度。

　　對學生食堂經營着，實行嚴格的公開招標制度，各有關方面(包括學生)均應有代表參加招標工作，防止暗箱操作及其他不正當之風。

　　3、學校與經營方簽訂具有法律效力的契約。簽訂契約，明確各自責任、權利和義務;明確質量要求和處理方法，不符合條件堅決取消其經營資格。

　　4、嚴把食堂衛生准入關。對食堂的衛生狀況加以嚴格的規範和管理，建立有效的管理監督機制，請校、系學生生活部的學生幹部共同參與食堂管理與監督，由生活部收集同學們對食堂各方面的意見和建議，不定期召開生活委員會，及時處理和改進同學們對食堂反映的意見和建議，這個形式一直沿用至今。

　　同時，食堂內部也要加強管理，把責任落實到人，要求食堂全體工作人員都要嚴格遵守有關法律、法規進行食品加工，此外，加強衛生安全意識和自我保護意識，對不符合衛生食品法堅決抵制。

　　正是這樣對食堂的嚴格監管，食堂學生就餐環境、就餐質量有了明顯改善，學生就餐人數越來越多，得到了領導的認可及學生的好評。

　　三、熱情耐心細致服務，樹立後勤良好的形象。

　　高校後勤是一箇很重要的保障服務窗口，我在後勤幹了快30年了，先是在學校食堂做管理工作，04—05年校外兩個校區的後勤全面管理都有我負責，在學校和後勤處直接領導下，我踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，圓滿完成了領導交給的任務，06年做後勤材料會計工作至今。斗轉星移，在後勤工作即將30年，我仍然像螺絲釘一樣堅守在後勤崗位上，始終

　　把全校師生的呼聲作爲第一信號;把全校師生的需要作爲第一選擇;把全校師生的滿意作爲第一標準。深懷愛師生之心，恪守爲師生之責，多辦爲師生之事。因此，我認爲材料會計這個崗位，是學校後勤工作的重要組成部分，肩負着全校師生員工的日常辦公、教學的材料供應，個人的言行舉止將會影響整個後勤的形象，雖然很枯燥，但也要時時刻刻堅守崗位，並

　　注重加強自己的服務意識，只有服務提高了，才能得到全校師生對我們後勤工作的認可，後勤良好的形象才能得到維護，如果保障不力或工作滯後，學校的正常工作將會受到影響。對學校來講，後勤保障具有牽一髮而動全身的功能，除了物質保障作用外，通過後勤工作人員的良好服務和熱忱的工作態度，也爲全校師生提供了暖心窩的情感保障。所以，我始終堅持一切工作爲了全校師生，堅持“管理育人，服務育人”的原則，避免辦事推諉，以優質的服務、熱忱的態度、良好的形象、規範的工作爲師生服務。幾年來，在處領導和同事的幫助下，在我的辛勤努力下，目前後勤材料會計工作已理順並步入規範，經我出入庫的材料不下千餘種，開出入庫單賬本已達200餘本，臺賬本50餘本，每月與學校計財處對賬分文不差，切實做到了賬賬相符、帳物相符，從未出現差錯，有時爲了方便工作，急用戶之所急，還親自上門服務，受到了師生的好評。

　　四、強化學生學習意識，加強學風建設，紮實開展學生日常管理工作。

　　除了後勤日常工作，我還任臨牀醫學專業08級三個班、10級一箇班的兼職輔導員，進入輔導員隊伍到現在已有6個年頭了，做輔導員工作期間，業務知識不斷成長起來，工作有條不紊地開展，這與後勤處領導對我工作的大力支持分不開的，與學工處、醫療系部領導、老師和同事的指導關心密切相關，在平常的工作中，學到並掌握了許多知識，對輔導員工作有了更深刻的瞭解，自我感覺工作既充實又忙碌。07年被評爲“十佳班主任”、08年被評爲“十佳輔導員”、09年被評爲“學生就業工作先進個人”、09—10學年被評爲“優秀輔導員”、這是對我輔導員工作的最大肯定。

　　1、抓住新生入學教育。新生到校入學教育很重要，使學生從中學到大學儘快轉變，並逐步適應大學生活，瞭解大學、瞭解大學各項管理規章制度，瞭解大學教育的性質、特點、考試、學籍管理等常識，重點抓好法制教育、安全教育、校紀校規教育、考試紀律教育、違紀處罰教育、表彰獎勵教育及專業教育。

　　2、引導學生進行合理的目標定位。根據學生自身的實際情況，引導學生實事求是地分析和研究自己，思考過去的自己，審視自己的現在，設計自己的將來，如：大學生生涯設計;其次、目標定位要合理，要切合實際，注意目標定位的多向性、績效性，再次、要求學生在做到學習工作進步的同時，還應該加強自身能力和特長的培養，注意專業技能的提高，如：參加鍼灸推拿等各種職業資格技能的培訓。

　　3、抓住常規教育。對班級的管理融於日常點點滴滴的教育中，常規教育常抓不懈。內容包括：①組織學生學習並遵守學生守則;②組織學生學習並遵守文明班級評比規定;③組織學生學習並遵守宿舍管理制度;④組織學生學習評先推優、評獎助學金規定;⑤組織學生制定和實施班規。

　　4、指導學生正確處理個人和集體的關係。培養學生的集體榮譽感，使學生懂得個人離不開集體，根深才能葉茂，班興我榮，班衰我恥，多開展集體活動，使學生之間的關係融洽擰成一股繩，形成人人爲班集體添磚加瓦的良好風氣。

　　5、傾注人文關懷，着力打造班級文化建設。俗話說：“環境造就人”，一箇班級的文化環境對於學生的薰陶是潛移默化的，在班級文化建設活動中去塑造、鍛鍊學生，無疑比起單一的說教效果會事半功倍影響深遠，在班級文化建設中要給予學生人文關懷，讓學生體驗學習的快樂，諸如辦黑板報、宣傳欄、組建各種興趣小組、引導學生開展各項活動及社會實踐，從而使班級出現了一派生機勃勃的景象，學生不斷得到藝術的的薰陶、哲理的啓迪、榜樣的激勵，享受着活動教育的魅力。

　　班級精神文化的主體是班風，優良的班風是無聲的命令，它使學生自覺地約束自己的言行，抵制和排除不符合班級利益的各種行爲。建設優良的班風，能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素，從而增強班級集體的凝聚力。正是這樣管理班級才湧現出我帶的針推0502班連續兩年被評爲先進班級，也湧現出了許多好人好事，三好學生和優秀大學生。不可否認，輔導員工作既艱鉅而又重要，從我任輔導員時間起，我一直盡心盡力而努力工作，做輔導員固然辛苦，但辛苦中我體會到了更多地人生快樂。

　　光陰荏苒，20xx年即將過去，不論是在業務上，還是學生管理工作中，我都取得了很大的收穫。作爲一名共產黨員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身道德修養和人格品質的鍛鍊，增強奉獻意識，工作中嚴以律己，忠於職守，牢固樹立爲全校師生服務的宗旨，愛崗敬業，對老師和學生赤誠相待，在師生之間架起一座理解、溝通、信賴的橋樑，切實做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動上深入師生、工作上依靠師生，多爲師生做好事、辦實事，永遠做師生的貼心人，始終保持共產黨員的政治本色，不斷加強黨性鍛鍊和思想修養，做到自重、自警、自省、自勵，始終保持廉潔從事，嚴以律己的工作作風和艱苦樸素、勤儉節約的生活作風，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，講黨性、重品性、作表率，立足本職，恪盡職守，求真務實，埋頭苦幹，爲推動學校又好又快科學發展做出更大貢獻。

2025學校後勤處個人工作總結 篇3

　　一、進一步嚴明瞭財經紀律、規範了財務管理制度。

　　嚴格履行先計劃、後審批、再支出的報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，並做到了定期向學校黨委彙報財務運行情況。

　　二、加強了生活服務中心管理，工作人員的’服務意識得到了進一步加強。

　　後勤處始終把握了後勤“服務於教學、服務於師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初，對從業人員進行嚴格把關招聘，並從衛生監督所請來專業人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛生法》，進行身體體格檢查，制訂了《從業人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查，瞭解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。

　　食堂衛生我們都嚴格把關，做到了每天一小查每週一大檢查，不符合衛生標準的每天在黑板上公佈、批評。爲了讓學生喫得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。

　　三、校產管理進一步加強。

　　採購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發、簽字手續，嚴格把握了價格關、質量關、數量關，並建立了完整的實物明細帳。班級校產管理也井井有條。

　　期初，後勤處負責配齊各班學生學習生活用品，並作好登記，與各班班主任簽訂財產管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，並逐月公佈檢查情況，做到了無故意損壞、失竊現象，使校產損失降到了最低限度。

　　四、加強了校園綠化美化力度。

　　學校花卉苗木工作人員工作認真，喫苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節日花卉擺放整齊、規範，學校整個綠化面積己達到了60%以上。

　　五、爭取領導重視，搞好了學校的基建維修和添置工作，改善了辦學條件。

　　學校領導一班人團結協作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經費100多萬元，這些經費我們全用在改善辦學條件上。

　　今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務中心的小屋面，新建了1000多箇平方米的乒乓球場。

　　爲了便於學生實驗實習，後勤處與教導處共同配合開發了學校創業一條街，學校的辦公條件得到了大規模的改善。

　　六、學校勤工儉學逐步走向完善。

　　目前，學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年爲學校創收100多萬元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

　　總之，在過去的一年內，後勤處做了大量工作，當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將繼續發揚團結協作、勇於拼博精神，始終把好“服務於教學、服務於師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。

2025學校後勤處個人工作總結 篇4

　　學校後勤工作是學校工作的重要組成部分，爲學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來，校委會在中心學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下：

　　一、加強員工思想建設 強化責任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中，極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務規章制度 規範收費行爲

　　認真組織財會人員學習財務規章制度，規範收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。爲加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

　　三、做好後勤服務常規 工作有條不紊

　　1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。開學的前一天，校委會將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等，一次性採購回來，在開學的這一天按標準一次性的發放到位，確保開學工作順利進行。

　　2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的採購工作，本着“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一採購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

　　3、關愛師生，後勤服務有保障。開學的前一週，學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電、牀鋪、牀架等進行維修，發現問題及時解決，保證師生正常工作和學習。

　　4、開源節流，爲學校當家理財，做學校的主人。本着花錢辦實事辦好事之目的，一方面爲學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

　　5、警鐘長鳴，狠抓安全不放鬆。開學不久，根據縣教育局的有關佈置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，特別是食品安全，嚴把進貨關，進貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。

　　6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規範水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。

　　四、校園綠化美化 開展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長期目標規劃，營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。

　　3、進一步加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成爲學校環境建設的一項重要內容。

　　4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在種花卉來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

　　五、進一步加強財產管理，積極打造規範化學校

　　1、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規範化，明細化，嚴格班級財產考覈制度，做到獎優罰劣。

　　2、做好對固定資產增減工作的登記， 定期定時進行固定資產的覈對工作， 做到帳、物相符， 嚴防學校財產的流失。

　　3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養學生的公共財產愛護意識。

　　4、規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發放手續。

　　六、加快硬件建設，改善辦學條件

　　今年，學校投入大量精力和資金，對原有的陳舊食堂將進行全面改造和擴建，改善學生的生活水平。

　　總之，本學期的後勤工作由於上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，後勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發展觀、銳於實踐，爲學校的和諧發展做出應有的貢獻。

2025學校後勤處個人工作總結 篇5

　　本學期後勤工作貫徹以服務教學爲宗旨，師生滿意爲目標的方針進行。按照年初制定的後勤工作計劃重點突破後勤工作的前瞻性和創造性，轉變觀念提高後勤人員的服務意識，警鐘長鳴時刻銘記衛生、安全責任，開源節流加強財務管理，爲學校穩定發展提供了可靠的保障，現將後勤處本學期工作總結如下：

　　一、提高服務質量，加強食堂、小賣部管理

　　1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務標準，狠抓食堂、超市的常規管理，嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環節，做到各個環節有記錄、有監管、有檢查。由於管理有序，措施得當，本學期未發生一起與後勤有關的衛生、安全事故。

　　2、爲提高員工的安全衛生意識，落實了一些過硬措施，如本學期兩次對食堂、超市員工進行了食品安全衛生、消防知識的培訓，每月召開一次安全衛生工作總結通報會議，並不定期地到食堂超市檢查監督安全工作情況。與後勤聘用員工簽訂用工合同，並督促後勤員工提高服務意識，提高技能。組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習，提高服務水平，提高經濟效益。

　　二、加強學校財產管理，並使之制度化

　　1、開學初後勤處對各班教寢室財產進行清理登記，期中進行一次複查，對有意損壞的現象及時理賠。

　　2、加強了水電管理，對各教室、辦公室用電安全節約情況派專人定期與不定期結合進行檢查，並報與了政教處納入班級量化管理，並及時對檢查結果公佈。基本杜絕了長明燈、長流水現象的發生。

　　三、齊抓共管，通力協作保安全

　　1、與政教、綜治辦協作每月對學校的安全工作進行一次排查，並及時整改。做好了安全記錄，及時更換了校內到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。

　　2、與綜治辦、政教一道對學生私自使用大功率電器，寢室燒酒精爐等違規情況進行查處，對校內電器可能發生安全隱患的部位每月一次進行了檢查，並作了詳細記錄。

　　3、對學校的圍牆、房屋等及時進行檢查，並對可能導致危險的地方進行了加固改造。

　　四、開源節流，嚴格財務管理

　　1、制定了健全的財務管理制度，從管理上杜絕了漏洞，會計、出納、報賬員、保管員各職責分明，嚴格按制度履行。互不越位，互相監督，確保了學校的正常運轉。

　　2、學校收費實行了顆粒歸倉，學費除按規定的減免外，一律按標準收繳完成，承包合同、租賃合同等及時清理結算，並進行了財務清理。

　　五、一切爲招生服務

　　1、本學期進行各初中學校的分流工作，招到我校的學生時間緊，後勤服務任務重，後勤處在十分困難的情況下，集中精力爲新生準備教室、寢室、桌椅、牀鋪。及時地提供了可靠的後勤保障。

　　2、及時爲新生排憂解難，由於學生進出學校頻繁，分班換教室、寢室頻繁，導致桌椅、牀鋪等損害嚴重，後勤處及時維修，加強管理，確保了新生的穩定。

　　六、加強後勤檔案建設

　　1、本學期對以前的後勤檔案進行了歸檔清理，使後勤檔案系統化。

　　2、對食堂、小賣部重新制定了一整套的管理檔案，並裝訂造冊，使後勤管理工作有章可循。

　　後勤工作今後還須向精細化、常規化和制度化管理方面發展，爭取今後做得更好。

　　後勤處

2025學校後勤處個人工作總結 篇6

　　我20xx年9月擔任庭香學校總務主任，由於對業務生疏，所以就堅持政治學習和業務學習，認真學習《會計法》，《票據法》等有關財政法律法規，不斷提高財會知識和政策知識水平。努力提高自身素質，不斷增強服務意識，通力合作，克服困難，從而保證財會工作順利完成單位和上級下達的各項任務。

　　一、在陳金秀校長的領導下，財會工作按國家的政策、法令進行，加強了財務管理，嚴格財經紀律，建立健全財務管理制度。堅持勤儉辦公，杜絕不合理開支，在保證重點，區別輕重緩急的情況下，合理使用經費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據，及時報帳，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。堅持教導主任一支筆簽字原則，堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質保量完成了一期的收費工作。做好了七名退休人員和在職教師的崗位設置相關手續，兩名公招新進教師的入編及工資變動。

　　二、加強財產管理，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，帳物相符，用物不亂，人盡其職的原則。始終樹立愛校如家，勤儉持家，愛護設備的崗位思想。

　　三、安全衛生工作常抓不懈，從平時安全教育入手，經常不分課內外給學生講，加強了學生日常法制教育和安全教育，消除思想上的隱患。後勤部門對室內每一箇角落、每一箇電源開關、燈頭、插座、欄杆、護欄經常進行檢查，發現問題馬上解決。安全教育工作堅持了安全第一，預防爲主，防治結合，重在教育的方針。保證了校內正常的教育教學秩序。

　　四、做好班主任工作，對學生：嚴格要求與熱情關心相結合，言傳與身教相統一，真誠地做學生的良師益友，堅持以理服人，以情感人，常與學生交流並瞭解他們的動態，關心學生的學習生活。瞭解學生去向，千方百計找到學生，發現學生出現異常表現或有不良苗頭及時家訪。

　　本學期雖然完成學校的各項工作，但還存在一定差距。要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領導分擔一些困難，把後勤工作做好。

2025學校後勤處個人工作總結 篇7

　　是阿倫中學的開局之年，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境爲重點，在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤工作人員素質，加強管理，提高辦事的實效性。現總結如下：

　　一、多次召開會議，轉變思想，更新觀念，使舍務管理步入正軌

　　8月20日，是阿倫中學建校開學的特殊日子，由於新校區教學設施尚未到位，我們只能在原三中喫住，到阿倫中學軍訓。加之，在校生一下子增到600餘人，給後勤工作帶來很大壓力。尤其是舍務管理是個大難題。

　　1、努力改變生活教師的工作作風，端正工作態度，提高服務意識，認真做好本職工作，逐漸改變他們的思想意識，切實改變寢室管理現狀，讓學生中午能安靜的午休，晚上能儘早地入睡。張校長在8月21日召開了生活區工作人員專題會議，就宿舍、食堂的管理提出新的要求。張校長要求“生活教師要把工作當成一份事業來做，不要當成休息的場所，並且真正把這份工作做好。”“要認真做事，眼中有活”。食堂工作人員要厲行節約，做好飯菜，讓師生喫飽喫好，喫得滿意，學校就像家一樣。

　　2、9月14日，經過20天的運行，生活區的管理雖有所改進，但午休和晚上睡前學生紀律混亂，管理尚不到位。於是張校長召開第二次生活教師會議，會上於書記和崔校長就生活區出現的問題一一進行了梳理，張校長對生活教師提出新的要求，歸納成一句就是“把學校的要求真正落實到位，學生午休，老師要來回巡視，嚴格要求，指導到位。”我和王淼每天中午不回家，和生活教師共同管理學生。

　　3、10月7日，學生到阿倫中學報道，阿倫中學正式啓用。11月3日下午3：00，張校長召開了生活教師會議，就早操遲到人數太多、早上因打掃寢室衛生耽誤喫早飯和早自習問題，進行了梳理和要求，會後，此問題得到解決。第一次月考召開家長會，學生家長對舍務管理提出一些問題，就這些問題，張校長於11月25日上午8：00召開生活教師會議，會上，就生活教師工作期間吸菸問題、不讓學生在寢室喫水果、零食問題、讓學生打掃廁所等等一一做了嚴格的要求。會後，公寓樓管理髮生了很大的變化，家長和班主任提出問題基本解決了，生活教師也不在寢室吸菸了，絕大多數學生被子疊得很整齊，衛生打掃的很乾淨，舍務管理走上了正軌。12月7日上午，市標準化學校驗收組對我校管理提出很高的評價。

　　二、厲行節約，大家動手來搬家

　　從9月22——9月28日，用了7天時間，把原三中能搬運的家產全部搬到阿倫中學。總共花搬運費、工時費不到1.5萬元。

　　三、爲“10.1”長假後阿倫中學準時啓用，後勤人員“10.1”假期一天沒休。

　　他們從早到晚各負其責指揮招標商把桌椅、牀、實驗器材等放到指定位置。搬到阿倫中學後，學校新招聘保潔員3人，更夫2人，生活教師3人，食堂工作人員7人，衛生保健員1人。他們的加入爲學校後勤工作提供了有利的保障。

　　四、建章立制，規範管理。

　　後勤工作是學校的基礎保障工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。

　　開學初，學校制定了《食品原材料採購制度》、《食品安全衛生制度》、《餐飲器具消毒制度》《學生就餐制度》等食堂管理制度和《生活教師崗位職責》、《住宿生一日常規》、《學生宿舍管理制度》《住宿生文明公約》等舍務管理規章制度；還制訂了《公物損壞賠償制度》等。到阿倫中學後，我們對每個班的桌椅進行了登記，每位同學的桌椅分別按號登記，且負責到底，誰弄壞誰負責修理或賠償。教師的計算機和辦公桌也進行了一一登記，並粘貼了號碼，自己的機器自己保管。班級的物品包括地面、牆壁、儲物櫃、門及把手、多媒體、電子白板、班級對應走廊的窗子等都實行班級負責制。後勤人員定期進行檢查並做好記錄，發現問題及時解決。這樣就使人爲損壞公物現象得到有效扼制，有效地規範了學校的後勤管理工作。

　　爲了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《保衛幹事校園巡視制度》、《校園安全防火制度》，《門衛崗位職責》等，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患的發生。

　　五、存在的問題

　　通過一箇學期的運行，我們發現後勤管理還存在以下問題亟待解決：

　　1、食堂糧油、蔬菜等的採購價格和市場零售價一樣，有的如豆油等比零售價還高；且糧油、蔬菜的接收、入庫、出庫很不規範，這是食堂管理的大事，亟待解決。

　　2、舍務管理雖步入正軌，但管理的內涵還差很多，如，文明寢室的評比，每週從紀律、衛生、內務整理（疊被子）等方面分別評出若干優秀寢室，掛小紅旗進行鼓勵；拍些做得好的寢室的照片張貼在宣傳欄內進行正面宣傳、引導，對其他同學也是個激勵。

　　3、後勤人員基本都是僱傭的，對他們還需要經常進行思想教育，提高他們的服務意識，培養他們愛崗敬業精神。不能爲了保持衛生就不讓學生在寢室內什麼都不許做，如，洗衣服、喫水果、喫點家長送的小食品等，關鍵是生活教師要引導他們養成好的行爲習慣。生活教師應像關心自己的孩子一樣關心愛護每位同學，這是我們舍務管理的理想境界。

　　4、學校辦公用品、打掃衛生的工具等日常用品的採購需要規範。要做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的物品均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免過去“誰需就買”的無序狀況，以增加價格、數量的透明度，爲學校儘可能的減少開支，做到勤儉節約。

　　5、印刷用的紙張和油墨及打印用的A4紙是一筆不小的開支，要加強紙張和辦公耗材的採購管理，減少進貨渠道，降低成本，努力讓學校少花錢多辦事。

　　6、校園安全保衛人員的管理需要加強。門衛人員在上班期間吸菸、喝酒現象時有發生，且門衛人員年齡偏大，形象不佳。保衛幹事只有一名，還需增加。下學期要調整門衛和保衛幹事的管理模式。

　　7、舍務管理制度落實尚不到位。

　　總之，是阿倫中學的開局之年，在校領導的正確領導和親切關懷下後勤工作尤其是舍務管理取得了很大進步，但內部管理還存在很多問題，下學期我們要採取措施一一解決，力爭打造寄宿制學校管理的典範。

2025學校後勤處個人工作總結 篇8

　　xx年度，我校總務處的.在教育局、學校領導的關心支持下，積極做好本職工作，在校園綠化、基礎設施維修、改善學校辦學條件等方面做了很多工作，有利地保障了學校教育、教學工作的正常開展，現總結如下：

　　一、加強理論學習，提高思想認識

　　學校後勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特徵。多年的總務工作實踐告訴我們：有了教學工作，總務後勤工作纔有服務對象，沒有總務後勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關係是一箇統一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。因此，我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用，我們樹立了爲教學一線服務的思想，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，喫苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤服務工作。

　　二、強化安全管理，確保師生安全

　　安全無小事，事關學校的大局。學校總務處作爲具體負責部門，深入貫徹各級各部門關於學校安全問題的一系列重要指示和要求，紮紮實實抓好本校師生的安全教育。對校園內存在的不安全隱患，發現一處，處理一處。

　　1、本年度我校先後更換了近三十個滅火器，爲確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。

　　2、本學期三樓微機室和五樓語音室先後出現電線老化，空開經常滑落現象，經過維修更換已解決此安全隱患。

　　3、本學期爲學校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經歷過的寒冬。

　　4、學校大廳白剛門門軸在開關時發生響動，經檢查發現門軸斷裂，因此找來了廠家進行維修。幼兒園的氟炭門由於天冷，冷縮後與門框脫離，造成此門無法正常開關，經過及時處理更換配件已經正常使用。

　　5、由於上個供暖期我校出現暖氣破裂及嚴重漏水現象，本學期未進入供暖前就組織工作人員進行認真排查並對其進行維修。確保了我校今冬供暖的安全。

　　6、爲創建“平安校園、安全學校”我校繼續按照區教育局要求，嚴把學校大門關。禁止外來人員入內，辦事人員一律登記入訪，上下學大門口一律由專職人員看守，確保學生安全出入校門。

　　三、加強食堂管理，確保師生飲食安全

　　食堂管理是我校總務處的一項重要工作，直接關係到全體師生的飲食安全與質量，是學校公共衛生的重要一塊。因此做爲食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴格按照規範操作的要求去執行。連續四年來無中毒及食品安全事故的發生。

　　1、本年度食堂接受了市一級園的驗收，在檢查中受到檢查領導的認可，並給予了很高的評價。

　　2、本學期小學部承辦了兩次教學年會，每一次招待就餐人數都達50人左右，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學生午餐後全力以赴爲客人們準備豐富的午餐。每一次活動都受到了領導的好評。

　　3、本學期我省舉辦了食品安全衛生操作規範的培訓，做爲食堂管理人員我有幸參加了此次培訓，在培訓中增長很多有關食品安全方面的知識，在今後的操作實踐中我將結合衛生監督所實施的學校食堂衛生的有關要求，本着以學生爲本的指導思想，逐一對照標準，精心落實，使食堂更整潔，服務更到位，使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認真執行食品安全法，按照學校食品的相關制度具體操作，進一步完善落實內部管理制度，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管理逐步走向規範。

　　四、財務工作、關係學校的整體發展

　　加強學校的財務和財產管理。這是關係到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事。堅持艱苦奮鬥，勤儉節約的方針，加強水電管理，繼續做好校產校具的管理工作，實行建帳，建檔，做到新添物資有登記，消耗物資有記載，借領物資有手續。

　　本學期我校有幸被區審計局抽檢，在財務方面無違規現象，但也不免存在一些小問題，今後在此方面我們要加強對財務制度方面上的認識。

　　歷史記載着我們的輝煌，時代賦予我們重任。今後，我們後勤人員力爭更加勤奮工作，努力再創後勤工作的新輝煌，不辱時代賦予我們後勤人員的使命。

2025學校後勤處個人工作總結 篇9

　　本學期即將過去，在學校領導和全體教職工的.積極支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。後勤工作是學校工作的重要組成部分，爲教育教學工作的正常進行提供保障，在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用。本學期，繼續堅持“後勤工作服務於教育教學工作、服務於師生生活”的原則，在上級部門的指導和校長室的領導下盡心盡力做好後勤服務工作。

　　一、財務財產管理方面

　　財務工作嚴格按財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”爲原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，並向全體教師公示，接受羣衆監督。具體工作如下：

　　1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制20xx年度的經費預算。本着“量入爲出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經費及設備購置費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

　　2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，並做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。

　　二、後勤常規管理方面

　　1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作，保證教育教學工作順利開展。

　　2、做好後勤保障工作，保證各類活動正常有序進行。

　　3、好學校設施的維護工作。本着節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

　　4、加強對學校的衛生工作的管理，本學期在班主任老的辛勤勞動下，我校的衛生工作又上了一箇新的臺階，各班的衛生包乾區能持久的保持乾淨整潔，消除了衛生死角，切實落實了學校衛生管理制度。

　　三、安全工作

　　1、完善制度，落實責任結合實際，制定並完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度，與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。

　　2、加強檢查，排除隱患堅持日看、周查、月報制度

　　3、利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學生進行《小學生日常行爲規範》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育。

　　四、工作反思

　　1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

　　2、由於總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待於我們今後的.努力。

　　回顧一學期的工作，在學校領導及後勤人員的共同努力，不論在後勤服務，還是管理方面都取得了一定的成績，有些工作受到領導的贊可；由於總務後勤工作事務繁雜，還有許多地方沒能做得令人滿意，有待於我們今後的努力，後勤工作今後面臨的任務還很多，我們決心大膽探索，不斷實踐，努力創造新的業績。

2025學校後勤處個人工作總結 篇10

　　一、學校簡介：

　　牛欄江鎮二中（原小新街中學），始建於1988年，位於嵩明、尋甸、宜良三縣交界的小新街集鎮，生源來自小新街片區7個村委會，95個自然村。

　　20xx年小新街鄉與四營鄉合併，撤鄉建鎮後，更名爲牛欄江鎮二中。學校佔地47.3畝，教職工76人，20個教學班，在校學生一千多人。20xx年標準化建設，新建了實驗樓（1908.44㎡）；男女生宿舍樓（2981.94㎡）；一箇階梯教室（507.65㎡）；一箇學生食堂（1054.82㎡）；學校設施設備更加完善，爲使標準化建設的設施設備發揮最大效益，更好的服務於教育教學，我們緊緊圍繞“安全爲要、質量保證、形象最優、社會滿意”的目標，認真貫徹“安教先行、預防爲主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務成實效”的學校安全二十四字方針。

　　學校現已創建爲：市級文明學校、省級督導評估先進學校、省級農村示範家長學校、省級綠色學校；20__年榮獲縣委政府表彰的“教育教學特別貢獻獎”。

　　二、後勤管理措施：

　　學校後勤工作是學校工作的重要組成部分。爲了更好地爲教學提供保障，服務於教學工作，根據我校實際特製定以下後勤工作管理制度：

　　（一）、學校後勤工作的主導思想：

　　學校後勤工作，必須堅持管理育人，服務育人、環境育人。後勤工作必須爲教育教學服務，爲學校各部門服務，爲師生的生活服務。

　　（二）、建設一支素質良好的後勤隊伍：

　　要搞好學校的後勤，必須有素質優良的後勤隊伍，因此，後勤人員必須做到：

　　（1）、要提高政治素質，提高文化修養，要掌握學校工作的規律，提高業務能力。

　　（2）、要愛校如家，有一定的責任感和創業精神。工作上能任勞任怨，工作紮實，作風上要勤謹，廉潔奉公，思想上要以改善教師工作條件，以育人爲己任。

　　（3）、後勤人員要一專多能，團結協作，做好學校後勤工作。

　　（三）、後勤人員要嚴格財務制度，嚴格財務管理。

　　（1）、根據學校辦學條件和特點，堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。

　　（2）、嚴格執行上級有關規定，杜絕亂收費。

　　（3）、一切現金均由出納員負責辦理，任何人員不得帶存現金。

　　（4）、健全財務帳冊，建立財務檔案。

　　（5）、特困生、貧困生生活補助的發放嚴格按照相關文件要求執行。對領取生活補助的學生，首先由班主任在班上瞭解情況後把名冊上報到財會室，然後總務處又組織老師到個村委會去覈查學生的真實信息，最後由享有生活補助的學生簽名，以衝卡的方式將生活補助發到學生的飯卡上。

　　（四）、嚴格財務審批手續：

　　（1）、學校一切開支，必須徵得校長同意，一切需由校長審批。一切購物票據，需有經手人、證明人和校長簽字，方準報銷。

　　（2）、凡一切借款，借條需校長批准，如沒有校長批准，出納員有權拒付借款。

　　（3）、財務人員每月按時清結一次，並把清結情況報告校長。

　　（五）、總務處的職責：

　　（1）、總務處要按學校財物管理規定設立校產登記冊；

　　（2）、總務處每學期結束，必須對學校財產進行一次全面的檢查，並將調查結果書面上報校長室；

　　（3）、總務處要經常和教育處、教務處聯繫，教育學生愛護學校一切公物，經常檢查使用情況，受損情況，及時維修，減少耗失；

　　（4）、總務處要和政教處聯合制訂安全措施，做好防火工作。

　　（5）、總務處對校舍的管理，負有直接責任。因此要經常做好維護校舍，確保環境美的管理，經常巡視校舍，認真做好常規性的總務工作。

　　（六）、要保證學校工作順利進行。

　　（1）、開學前協助教務處做好領運課本、作業簿等工作。及時購進教學、辦公用品、衛生潔具等，保證開學用具齊備。

　　（2）、學期結束，要對後勤工作進行一次檢查，並切實做好下學期的準備工作。

　　（七）、對學校財產劃片包乾、責任到人

　　（1）、課桌椅、牀編號，對號入座，實行一對一保護；

　　（2）、宿舍內外設施包括牆壁劃分到班級，有專人管理；

　　（3）、學校綠化區域、衛生區域劃分到班級，由班級派人監管，培養學生自我管理能力。

　　（八）、定期召開學生家長會，爭取學生家長支持

　　自標準化建設投入使用後，學校堅持每學期召開一次家長大會，向學生家長介紹學校建設發展情況及學校財產管理相關規定，讓學生家長知曉學校財產管理規定，自覺投入到學校財產的維護中來，教育自己的子女愛護學校財產。

　　（九）、利用法制教育會，教育學生愛護學校財產

　　學校堅持每學期開一次法制教育大會，聘請片區民警對學生進行法制教育，讓學生知曉破壞學校公共設施屬於違法行爲，從而增強學生保護學校財產的自覺性。

　　（十）、堅決查處破壞學校設施的行爲

　　學校設立舉報箱，成立愛校護校小衛士，對破壞學校財產的學生進行處分，並責令其家長照價賠償。

　　（十一）、認真推行誰使用誰爲財產管理責任人制度

　　對教學使用的設備認真進行記錄，做到有記錄、有檢查，增強教師的責任意識，如因使用期間缺乏管理造成損壞，本着誰使用誰負責誰賠償的原則進行處理。

　　（十二）、校園綠化管理制度

　　（1）、綠化工作是校園建設的重要方面，綠化管理是搞好綠化建設的重要保證，全體師生員工必須學習綠化法規，提高認識，共同參與，積極創造“人人愛護綠化”的良好氛圍。

　　（2）、校園綠化與管理由學校後勤部門負責，進行統一規劃和實施，嚴格執行綠化規劃，杜絕盲目亂栽亂植，要建好學校綠化檔案。

　　（3）、日常的綠化管理工作實行具體人員專管，綠化管理員要認真履行崗位職責，主動做好綠化地帶的澆水、除草、滅蟲、整枝、移栽、施肥等常規工作，對綠化景點要重點加強管理，提高鑑賞層次。

　　（4）、不斷學習常見花卉知識。對學校已經種植的各種花卉的分類，環境條件，栽培技術，防治病蟲害，後勤部門要有針對性地組織學習，要注意組織和發揮教師中的養花愛好者，關心和指導學校的綠化工作。

　　（5）、建立學校植樹臺帳和平面圖，對種植品種、數量、種植時間和價值、管理狀況，都要逐一登記，並每年組織檢查，確保綠化規劃的實施。

　　（6）、經常教育學生自覺愛護學校的一草一木，杜絕隨意攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現象。

　　（7）、對損壞綠化的行爲要及時制止，並進行批評教育，對情節嚴重的要給予一定的紀律處分，並處以經濟賠償。

2025學校後勤處個人工作總結 篇11

　　按照慣例，每學期教師都是較學生提前一週到校的。教師到校的第一件事情是打掃學校衛生，然後是校長回顧暑假期間的工作和預備周工作安排。今年暑假主要是對學校有危險隱患的圍牆進行了維修，宿舍樓一樓的外牆增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。暑假值班本學期交給了兩位保安，他們工作認真負責，保持了學校在沒有學生在校時的清潔以及維護了學校的安全。我和校長、水電工對學校的安全進行了排查，有隱患和需要修理的地方及時排除和維修，確保學生在校的安全。

　　在預備周後勤完成了開學前勤和後勤必需採購的物品，打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛生，並在張校長的帶領下修剪了綠化帶，整理了小操場。由於暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚，整個一樓的牆面都需要擦拭一遍，後勤人員少，工作強度有點大，不過在大家共同的努力下，使學生第一天到校有了一箇清潔的生活環境。後勤是爲學校師生服務的，因此，在學生到校之前，食堂的物資準備、教師和學生的教、學用品都準時採購完畢。門衛負責學校門前和值班室的衛生，食堂人員負責食堂內、飯廳的衛生以及餐具的消毒，都在規定的時間內順利完成。

　　開學時間學生陸續到校，上午教師檢查學生的暑假作業情況，下午各班班主任對學生進行安全教育並接待學生家長，瞭解學生在家的學習和生活情況。生輔老師安排好學生的住宿以及安排值日生、寢食負責人等工作，使學生能很快收心，進入學習狀態。

　　開學初，迎接了教育局領導對學校開學工作的檢查。食品藥品監督局對學校食堂進行了檢查，雖然學校食堂比較簡陋，但乾淨整潔，檢查的領導還是比較滿意的；區教師繼續教育中心對教師專業化發展報告冊、名師考覈資料的收集、校本工作計劃以及相關資料進行了檢查；區體衛站領導對學校安全工作、疾病防控等工作也進行了檢查。雖然工作頭緒多，事情繁雜，但是後勤人員都能擔起責任，做好自己的本職工作。

　　本學期增加了幾名智障新生，門衛的保安同志很快熟悉了他們的情況，放學離校的時候加強管理，一定要等家長來校才讓學生出校門，避免了學生獨自回家。每天打掃學校門前和值班室的衛生，門前三包執行到位，特別是中午和下午課外活動時間，保安都能在值班室外維護學生自由活動的紀律，避免傷害情況的發生。因此，門衛保安的認真工作爲我校構建了第一道安全屏障。

　　本學期食堂工作整體上良好，工作有條不紊，基本上沒有太大的變化，所做的工作都是按照學校制定的規章制度及後勤有關管理制度來執行。在學生飯菜分量上也有一定的保障，能讓學生喫好、喫飽，能保持正常的工作狀況。接受體衛站和食品藥品監督局的執法檢查，檢查的領導還是比較滿意的。但是，在做菜的質量上要加強學習，爭取有所提高，同時在與學生的交流溝通上需要加強。

2025學校後勤處個人工作總結 篇12

　　本學期的工作很快就要結束了，在區教委、教育辦的大力支持下，我校後勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優化進行機制，提高管理水平。

　　現把這學期工作總結如下：

　　一、加強整體規劃和建設，努力探索後勤改革新路子

　　我校的環境和基礎建設跟隨着學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是爲全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因爲學校是全體師生的又一箇家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮。學期我們採用“整體規劃，分步實施”的原則加強基礎建設。

　　今年春天我們在校園文化牆前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。後期我們又改建了領操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗杆。爲了使教師網上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。爲了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。

　　二、抓好綜合管理，爲學校的發展做好後勤保障

　　後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品要貨比三家，爲學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。

2025學校後勤處個人工作總結 篇13

　　過去一年的工作，本着以服務教學爲宗旨，師生滿意爲目標進行。重點突破後勤工作的前瞻性和創造性，轉變觀點提高後勤員工的服務意識，警鐘長鳴。時刻銘記衛生和安全責任，開源節流加強財務管理，爲學校穩定發展提供可靠的保障。

　　一、加強食堂、小賣部管理，增加收入，提高服務質量

　　1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服務標準，抓好食堂、超市的常規管理。嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環節，做到各環節有記錄、有監管、有檢查，促落實、速整改。

　　2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同，及時索要商品檢驗合格報名，和衛生檢驗合格報告等，堅決杜絕無手續和手續不全的商品進食堂和超市。

　　3、提高員工的安全衛生意識，本學期分兩次對食堂超市員工進行食品安全衛生，消防知識的培訓。每月召開一次安全衛生工作總結通報會議，並不定期請“五員”制監督員到學校食堂、超市進行監督。

　　4、與後勤聘用員工簽訂用工合同，並督促後勤員工提高服務意識。提高技能，及時檢查身體提供真實的健康證明。

　　5、組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習，提高服務水平，增加飯菜花色品種，提高學生進餐率，增加收入，提高經營效益。

　　二、加強學校財產管理，減少損失

　　1、開學初，對各班教寢室財產進行清理登記。由班長、寢室長及班主任簽字，明確保管責任，學期結束再次清理結賬，及時理賠，平時加強監督檢查。

　　2、加強水電管理，杜絕長明燈、長流水的現象發生。對各教室、辦公室用電安全，節約情況派專人進行定期與不定期結合的檢查，並報與政教處納入班級量化管理，水電浪費突出的班級進行公開通報批評。

　　3、採取多種措施節能降耗，除嚴格水電管理制度外，對校內的水電設施進行節約化改造：

　　①對教室安裝定時啓動開關，設定合理的用電時間以節約用電；

　　②對校內家屬樓實施水電改造，採用學校出一點，個人出一點的辦法，減少不必要的水電損失；

　　③對員工個人用電及時抄表，結算並將水電費收繳情況公佈，讓教職工相互監督。

　　三、服務育人，管理育人

　　促進學生全面發展爲體現管理育人，服務育人，促進學生全面發展，後勤處組織開展了一系列活動。

　　1、首先是結合學校創建省綠色環保學校的契機，在校內組織了綠色環保行動，請環保專家進行環保知識講座，學校擬定環保行動倡議書及合活動方案，並多次組織學生參加環保宣傳活動。校內舉辦了兩期環保宣傳專欄，並組織學生會監督和檢查評比，將學生的環保行爲列入班級量化管理。通過這一活動，使學生的環保意識有了很大的提高。

　　2、文明餐桌行動，結合全縣開展的文明餐桌行動，我校積極響應，制定行動方案，召開動員會，散發倡議書。號召學生勤儉節約，減少浪費，儘量不使用一次性方便碗筷，遵紀守法，文明進餐，並進行評比獎勵。通過這一系列活動，學生厲行節約，文明進餐意識初步養成。

　　3、感恩行動，結合我校學生的特點，我們和政教處一道組織發起了感恩行動。以感恩父母，感恩學校，感恩社會爲內容的感恩活動在校轟轟烈烈地展開。各班組織感恩主題班會，號召學生尊敬父母，關心家庭，遵守社會公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報社會，並分期安排學生到食堂及小賣部勤工儉學，爲父母和家庭分憂解難。通過這些活動，大多數學生大手大腳的行爲習慣有了改變，勤儉節約，關心父母，遵守社會公德蔚然成風。

　　四、齊管共管，通力協作保安全

　　1、與政教、綜治辦一道每月對學校的安全工作進行一次排查，並及時整改，做好安全檢查記錄。

　　2、及時更換校內到期的滅火器，恢復公寓及行政樓等消防管，在校內校道旁安裝消滅栓1——2個。

　　3、積極協助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規情況進行查處，對校內電器可能發生安全隱患的部位每月一次進行檢查，並作好記錄。

　　4、對學校的圍牆、房屋等及時進行檢查，防止建築物瑕疵，而危害師生安全。

　　5、學校投資10多萬元在校內安裝監控器，圍牆安裝刀片刺網等設施，確保了學生安全。

　　五、開源節流，嚴格財務管理

　　1、職責分明，從管理制度上杜絕漏洞，會計、出納、報賬員、保管員各職責必須明確。嚴格按財務管理制度規定的職責履行，互不越位，互相監督。後勤處本學期明確分工，各負其責，並建立師生監督體制。

　　2、學校收費實行顆粒歸倉，任何人不得超過規定範圍減免學生學費及其它各種收費。承包合同，租賃等及時清理結算。本學期進行兩次財務清理。

　　六、廉潔自律，增強後勤管理人員的服務意識

　　1、組織後勤處員工學習職業道德規範，教育後勤管理人員廉潔自律，克己奉公。

　　2、對會計、出納、報賬員、水電工、保險專幹，保管員等特殊工種後勤人員的工作進行評估審覈。要求其拒喫請，杜絕管、卡、要現象發生，提高服務意識。

　　七、加強後勤檔案建立常規管理

　　按要求須建檔案的要及時存檔，後勤重要活動、檢查等必須留有書面檔案，計劃總結等。後勤處本學期進行兩次檢查，完善各種後勤檔案。

2025學校後勤處個人工作總結 篇14

　　過去的一學期，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境爲重點，在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：

　　一、立足本職，服務一線

　　期初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教學工作。

　　1、改善教學環境和學習環境。

　　2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管30餘次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務80次

　　3、配合教務開展工作，基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

　　二、整章建制，規範管理。

　　後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。爲了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　　三、加強管理，開源節流。

　　資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

　　1、做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

　　2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

　　3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　綜上工作，得益於領導指揮有方、各部門協同配合，使後勤工作任務基本完成。

2025學校後勤處個人工作總結 篇15

　　20xx年上學期以來，在學校黨總支和行政的正確領導下，在全體教職員工的鼎力支持和有效配合下，學校後勤長作圍繞以“服務”爲宗旨，按照“熱情、有序、高效”的總體要求，做了大量卓有成效的工作，學校各項工作紮實有序、穩步推進，贏得了師生的充分肯定，回顧一學年來的後勤工作，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、明確分工，有效協調，責任到位

　　後勤處人多事雜，工作的成功與否、事關學校工作大局，稍有疏忽或遺漏，就會給學校工作全局帶來影響，造成難以彌補的損失。根據這一特點，在周校長的主管下，後勤處進行了具體分工。z同志主持後勤處工作，分管財務審覈及住房安排等工作；z同志主持具體負責醫保、社保、學校財產管理及周邊關係的協調工作；z同志負責基建維修等工作；z同志負責寢室財產、水電管理等工作；zz等同志，則協調相關分管負責人完成相關具體工作。雖有具體分工，但所有後勤處的工作人員，從來沒有因有分工而互相推諉，只要是後勤處的工作，大家均能有效配合，紮紮實實地去做，並儘可能的做好，以贏得師生員工的滿意。

　　二、進一步加大了學校財產管理工作的力度

　　學校財產管理工作，長期以來是後勤管理工作的難點和重點之一。依王常龍書記的話說，岡武二中每年的財產損失，加起來可以相當於幾所中學的開支之總和，可見損失問題之嚴重。根據這一情況，後勤處從調查入手：

　　一是組織相關人員，對全校教職工的所住住房進行了逐一清查摸底與登記；

　　二是對全校各班級的財產進行了清理與登記造冊。並把清查瞭解的有關情況向校長做了詳細彙報，且提出了合理化的管理建議。

　　在此基礎上，學校經過認真研究，一此切實可行的管理制度，對教工住房管理工作提出了更明確的要求。後勤處也與各班主任簽訂了班級財產管理責任書，並出臺了具體的獎罰規定，本期已對班級財產進行了兩次大的檢查（開學初入高考前各一次）。由於加大了管理力度，各班主任的管理責任心有加強，學生損壞的門窗、玻璃、桌凳等，能及時自行請人修補好，一定程度上減少了學校損失，提高了管理效益。

　　三、心繫師生，熱情服務

　　後勤工作是服務性工作，它直接影響着教職員工的工作，學習和生活。做得好，默默無聞，做得稍有不周或不好，則引發大家的議論和不滿，甚至招來指責和謾罵。但我們的後勤工作人員，卻憑着一顆善良的心工作在自己的崗位上。本期以來，學校財務情況面臨前所未有的困難，一開學還貸之後，學校戶頭就出現赤字，在這種艱難的情況下，謝校長帶領後勤處工作人員多方籌措，厲行節約，開源節流，確保學校正常運轉，艱難地度過了本期的每一天。

　　教工聯戶建房工作，是一項既費力又不討好的事，因種種原因，特別是建房款的收取難度大，嚴重地影響了工程的進度，但我們的後勤工作人員一方面作解釋，一方面紮實地工作，把受過的委屈，喫過的苦頭埋在心底，克服重重困難，使建房工作正在有序、安全地推進。

　　四、收費管理工作得到了進一步加強

　　學校收費工作，是社會普遍關注的熱點問題。在這方面，主要做瞭如下工作:

　　一是嚴肅了收費規定，期初下發了各年級收費標準，各年級只能依規執行，不可擅自更改收費標準，搭收或超收。

　　二是嚴查了亂收費行爲，

　　三是加強了經費管理，對各項所上交學校的費用及時催收上交，儘可能減少教工挪用的情況發生，至4月底止，絕大部分班已與總務處結清了學費帳目，只有個別特困生尚未結清，較好地扭轉了過去學生學費拖欠情況嚴重的問題。到目前爲止本期的收費工作沒有出現任何問題，沒有出現家長告狀現象。經過物價局檢查，得到了上級主管部門的很好評價。

　　五、加強了學校與周邊的聯繫工作

　　二中的所處地理位置，決定了它與周邊矛盾的複雜性與艱鉅性。本期來，接待了周邊羣衆來訪300多人次，先後處理了因污染賠償、徵地、改圍牆、打保壙、道路改移等而產生的許多矛盾，較好地協調了學校與周邊村組及羣衆的關係，維護了正常的學校教學秩序。

　　六、綠化美化工作得到了新的加強

　　綠化美化工作是事關師生工作、學習與生活的大事，也是學校工作的重要組成部分。本期來，在這方面主要做了以下幾項工作：

　　一是加強了對園林綠化工作人員管的管理，並做到了勤督促、勤檢查；

　　二是加強了對苗木花草的修剪、除草、施肥、打枝除蟲等管理。

　　三是新增了必須的綠化資金投入；

　　四是各方協作，爲校園綠化而獻計獻策。

　　但金無足赤，人無完人，綜觀我們後勤的整個工作，尚存在諸多不足和困難：

　　一是學校財務工作的規範管理尚待進一步加強；

　　二是學校經費困難，制約了後勤工作的順利進行；

　　三是因少數教職工的配合、支持與理解不夠，導致後勤管理工作難以有效進行；

　　四是後勤工作人員的待遇偏低、差距過大及節假日的加班補助未能到位而影響了其工作積極性；

　　五是個別班主任截留學費，挪用學校公款的性質嚴重，影響了學費的按時歸位。

2025學校後勤處個人工作總結 篇16

　　本學期後勤工作貫徹以服務教學爲宗旨，師生滿意爲目標的方針進行。按照年初制定的後勤工作計劃重點突破後勤工作的前瞻性和創造性，轉變觀念提高後勤人員的服務意識，警鐘長鳴時刻銘記衛生、安全責任，開源節流加強財務管理，爲學校穩定發展提供了可靠的保障，現將後勤處本學期工作總結如下：

　　一、提高服務質量，加強食堂、小賣部管理

　　1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務標準，狠抓食堂、超市的常規管理，嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環節，做到各個環節有記錄、有監管、有檢查。由於管理有序，措施得當，本學期未發生一起與後勤有關的衛生、安全事故。

　　2、爲提高員工的安全衛生意識，落實了一些過硬措施，如本學期兩次對食堂、超市員工進行了食品安全衛生、消防知識的培訓，每月召開一次安全衛生工作總結通報會議，並不定期地到食堂超市檢查監督安全工作情況。與後勤聘用員工簽訂用工合同，並督促後勤員工提高服務意識，提高技能。組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習，提高服務水平，提高經濟效益。

　　二、加強學校財產管理，並使之制度化

　　1、開學初後勤處對各班教寢室財產進行清理登記，期中進行一次複查，對有意損壞的現象及時理賠。

　　2、加強了水電管理，對各教室、辦公室用電安全節約情況派專人定期與不定期結合進行檢查，並報與了政教處納入班級量化管理，並及時對檢查結果公佈。基本杜絕了長明燈、長流水現象的發生。

　　三、齊抓共管，通力協作保安全

　　1、與政教、綜治辦協作每月對學校的安全工作進行一次排查，並及時整改。做好了安全記錄，及時更換了校內到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。

　　2、與綜治辦、政教一道對學生私自使用大功率電器，寢室燒酒精爐等違規情況進行查處，對校內電器可能發生安全隱患的部位每月一次進行了檢查，並作了詳細記錄。

　　3、對學校的圍牆、房屋等及時進行檢查，並對可能導致危險的地方進行了加固改造。

　　四、開源節流，嚴格財務管理

　　1、制定了健全的財務管理制度，從管理上杜絕了漏洞，會計、出納、報賬員、保管員各職責分明，嚴格按制度履行。互不越位，互相監督，確保了學校的正常運轉。

　　2、學校收費實行了顆粒歸倉，學費除按規定的減免外，一律按標準收繳完成，承包合同、租賃合同等及時清理結算，並進行了財務清理。

　　五、一切爲招生服務

　　1、本學期進行各初中學校的分流工作，招到我校的學生時間緊，後勤服務任務重，後勤處在十分困難的情況下，集中精力爲新生準備教室、寢室、桌椅、牀鋪。及時地提供了可靠的後勤保障。

　　2、及時爲新生排憂解難，由於學生進出學校頻繁，分班換教室、寢室頻繁，導致桌椅、牀鋪等損害嚴重，後勤處及時維修，加強管理，確保了新生的穩定。

　　六、加強後勤檔案建設

　　1、本學期對以前的後勤檔案進行了歸檔清理，使後勤檔案系統化。

　　2、對食堂、小賣部重新制定了一整套的管理檔案，並裝訂造冊，使後勤管理工作有章可循。

　　後勤工作今後還須向精細化、常規化和制度化管理方面發展，爭取今後做得更好。

2025學校後勤處個人工作總結 篇17

　　本學期的工作很快就要結束了，在區教委、教育辦的大力支持下，我校後勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優化進行機制，提高管理水平。

　　現把這學期工作總結如下：

　　一、加強整體規劃和建設，努力探索後勤改革新路子

　　我校的環境和基礎建設跟隨着學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是爲全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因爲學校是全體師生的又一箇家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮。學期我們採用“整體規劃，分步實施”的原則加強基礎建設。

　　今年春天我們在校園文化牆前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。後期我們又改建了領操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗杆。爲了使教師網上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。爲了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。

　　二、抓好綜合管理，爲學校的發展做好後勤保障

　　後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品要貨比三家，爲學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。爲了減輕一線教師的工作強度，儘量不去拖累前線教師