公司技術開發部年度的工作總結(精選3篇)
公司技術開發部年度的工作總結 篇1
本部門主要承擔實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作,下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況彙報:
(一)、主要工作情況
一、記錄儀項目:
開發了新一代單記錄儀型,本型號產品外形爲標準,適合不同車廠安裝及後加裝市場。在功能方面,該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測,在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用於銷售市場的前期開發,到××年月份將開始準備批量生產,全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產品。
改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進:第一、改進了原主結構產品方案,成本上與原來主結構對比降低了餘元,在穩定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產品的售後服務成本;第二、改進了原從結構產品,同樣的在原基礎上降低了成本餘元。
行車記錄儀解析軟件升級,應保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理,成爲版。並依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟件版,滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求,爲公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。
字符疊加處理系統的開發,增加了記錄儀產品又一功能特色,本項目已可以完全配套行車記錄儀使用,同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容;在監控系統中,將行車記錄儀所採集的實時車速和時間疊加在監控信號上,便於客運公司的管理,增強了公司產品的實用性和兼容性。
在後加裝市場上,我們根據記錄儀現有的條件,針對使用機械式傳感器的車輛,通過加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現,爲記錄儀產品的後加裝市場得到了有力的推廣。
記錄儀項目相關技術支持等,生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量,外協加工廠家培訓,車廠安裝事務聯繫及安裝調試安排,售後故障情況分析及故障排除(個別爲出差到車廠解決)。
二、倒車監視項目:
新開發設計四分割型倒監產品,功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。
寸倒監產品設計,同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。
吊裝倒監產品外殼模具升級改進,使其符合用戶要求,重新將本型號產品推向市場。
倒車監視項目技術支持,車廠技術人員聯繫及安裝調試溝通,售後故障情況分析,完善產品穩定性能。
三、多媒體項目:
多音源耳機系統:本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調試臺商務車系統,共座。
液晶視聽系統:本產品安裝方案已初步設計完成,主機及功能已定型,現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。
四、寸黑白電視機(小電視):
在去年的基礎上繼續完善產品性能,配合車廠完善安裝方式。
設計產品以滿足客戶需求。
設計帶倒車功能的電視機產品,本產品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產小批量樣機。
五、液晶顯示器
寸固定液晶開模並已經投產,批量配套宇通。
對於年終的已經定型,並且積極的確定第二供應商,降低成本。
高檔車的配套,松下系統+古巴車配套方案等,已經通過了客戶認可。
一些新車廠的產品配套,包括(寸,:)配套浙江中譽汽車。
電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利,目前已批量生產。
六、系列
推出了新款產品(系統),用於二級市場銷售產品的測試與支持工作(系統),併成功運用到宇通出口古巴車的項目
推出了聲道系統,它加大了公司產品結構的橫向發展,填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白,使我們公司的產品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用,增強了對我們公司的信賴,也加強了雙方的合作,這樣,對於打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最後、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,品牌成功進入襄樊這一全國重要的汽車生產基地,這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。
七、監控娛樂系統
新監控娛樂系統的開發升級,改進了原監控娛樂系統存在的不足,是新監控系統更具市場競爭力,對主機外形和內部安裝都作了較大調整,使之設計更人性化、合理化,同時對內部的’用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進,軟件進行了升級,對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面,更爲重要的是對其穩定性的加強,主要是抗震性能的提高,新開發的硬盤系統採用英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達到了理想的減震效果,現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一箇大臺階的提高,成爲我公司力推的產品。
硬盤監控系統用戶板軟件的重新編寫,並且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。
八、總線。
這個項目是一箇非常大的一箇項目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發的智能轉換器,使記錄儀具備了接口功能。
九、知識產權
於月順利通過高新技術企業複審工作並獲得高新技術企業證書。
於月通過《車載聲道信號處理裝置》和《手動摺疊液晶的外殼摺疊機構》兩實用新型的專利審查。
於月份申報《車載多路監視裝置》實用新型專利,提交初審。
十、網絡工程優化管理
針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器,保 證了公司網絡的正常運轉。協助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網站建設,預計在年底完成。
十一、內部管理
爲了調動技術人員改進產品功能和提高技術支持的積極性,與今年月份對各項目的負責人的績效考覈標準進行改革,以原來績效考覈制度爲標準,追加了各負責產品銷售量的比例,即改革後的新績效分數計算方法
公司技術開發部年度的工作總結 篇2
本部門主要承擔實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作,下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況彙報如下:
(一)、主要工作情況
一、記錄儀項目:
1.開發了新一代單DIN記錄儀BVR300型,本型號產品外形爲標準DIN,適合不同車廠安裝及後加裝市場。在功能方面,該記錄儀在具備國標基本功能上增加了GPS全球定位、GIS地理信息定位以及CAN總線功能。該型號產品12月份已送公安部第三研究所檢測,在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。BVR300型記錄儀12月20日將首先推出50臺樣機用於銷售市場的前期開發,到20xx年1月份將開始準備批量生產,全力推向市場。BVR300型記錄儀將是20xx年份公司的主推產品。
2.改進了公司第一代汽車行駛記錄儀BVR-02PD。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進:第一、改進了原主結構產品方案,成本上與原來主結構對比降低了80餘元,在穩定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產品的售後服務成本;第二、改進了原從結構產品,同樣的在原基礎上降低了成本30餘元。
3.行車記錄儀解析軟件升級,應保定五公司的要求,在原解析軟件2.01版的基礎上增加了開關量的處理,成爲2.10版。並依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟件3.0版,滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求,爲公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。
4.字符疊加處理系統的開發,增加了記錄儀產品又一功能特色,本項目已可以完全配套行車記錄儀使用,同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放VCD或DVD的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容;在監控系統中,將行車記錄儀所採集的實時車速和時間疊加在監控信號上,便於客運公司的管理,增強了公司產品的實用性和兼容性。
5.在後加裝市場上,我們根據記錄儀現有的條件,針對使用機械式傳感器的車輛,通過加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現,爲記錄儀產品的後加裝市場得到了有力的推廣。
6.記錄儀項目相關技術支持等,生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量,外協加工廠家培訓,車廠安裝事務聯繫及安裝調試安排,售後故障情況分析及故障排除(個別爲出差到車廠解決)。
二、倒車監視項目:
1.新開發設計四分割型倒監產品,功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在20xx.1月份試產。
2.6.4寸倒監產品設計,同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。
3.吊裝倒監產品外殼模具升級改進,使其符合用戶要求,重新將本型號產品推向市場。
4.倒車監視項目技術支持,車廠技術人員聯繫及安裝調試溝通,售後故障情況分析,完善產品穩定性能。
三、多媒體項目:
1.多音源耳機系統:本產品所包括前端主機、終端接收機、MP3音源均已設計完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調試2臺商務車系統,共64座。
2.液晶視聽系統:本產品安裝方案已初步設計完成,主機及功能已定型,現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。
四、5.5寸黑白電視機(小電視):
1.在去年的基礎上繼續完善產品性能,配合車廠完善安裝方式。
2.設計DC24產品以滿足客戶需求。
3.設計帶倒車功能的電視機產品,本產品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產小批量樣機。
五、液晶顯示器
1.17寸固定液晶開模並已經投產,批量配套宇通。
2.對於年終的BDL152D已經定型,並且積極的確定第二供應商,降低成本。
3.高檔車的配套,松下DVD系統+BDL152D古巴車配套方案等,已經通過了客戶認可。
4.一些新車廠的產品配套,包括BDL175G(17寸,16:9)配套浙江中譽汽車。
5.電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利,目前已批量生產。
六、VCD、DVD系列
1.推出了新款VCD產品(BAV800系統),用於二級市場銷售
2.DVD產品的測試與支持工作(BAD800系統),併成功運用到宇通出口古巴車的項目
3.推出了DVD5.1聲道系統,它加大了公司產品結構的橫向發展,填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白,使我們公司的產品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用,增強了對我們公司的信賴,也加強了雙方的合作,這樣,對於打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最後、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,“BRAINY”品牌成功進入襄樊——這一全國重要的汽車生產基地,這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。
七、監控娛樂系統
1.新監控娛樂系統的開發升級,改進了原監控娛樂系統存在的不足,是新監控系統更具市場競爭力,對主機外形和內部安裝都作了較大調整,使之設計更人性化、合理化,同時對內部的用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進,軟件進行了升級,對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面,更爲重要的是對其穩定性的加強,主要是抗震性能的提高,新開發的硬盤系統採用2.5英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達到了理想的減震效果,現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一箇大臺階的提高,成爲我公司力推的產品。
2.硬盤監控系統用戶板軟件的重新編寫,並且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。
八、CAN總線。這個項目是一箇非常大的一箇項目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發的BISCAN-RS232智能轉換器,使記錄儀具備了CAN接口功能。
九、知識產權
1.於6月順利通過高新技術企業複審工作並獲得高新技術企業證書。
2.於7月通過《車載5.1聲道信號處理裝置》和《手動摺疊液晶的`外殼摺疊機構》兩實用新型的專利審查。
3.於11月份申報《車載多路監視裝置》實用新型專利,提交初審。
十、網絡工程優化管理
針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器,保證了公司網絡的正常運轉。協助了組建VOIP電話降低了公司辦公成本。公司的網站建設,預計在年底完成。
十一、內部管理
爲了調動技術人員改進產品功能和提高技術支持的積極性,與今年12月份對各項目的負責人的績效考覈標準進行改革,以原來績效考覈制度爲標準,追加了各負責產品銷售量的比例,即改革後的新績效分數計算方法爲:
新績效分數=(實際產品銷量/銷售計劃銷量)x60%+原績效分數x40%
(二)、存在的問題
1.產品開發規劃少,多爲應急開發,造成不能按照流程執行.
2.實驗和技術條件和實際的銷售需求時間矛盾,例如BDL370因技術問題無法解決而不能按期交貨,白白損失銷售市場。
3.缺乏有經驗的技術人員和組織機構:各工作崗位的職責不夠細緻,月考覈不能作爲工作提高的目標,欠缺明確的激勵計劃.項目管理的知識體系不完善.
(三)、改進計劃:
1.制定經過技術和銷售彙總的開發計劃,作爲開發的主題計劃,佔年度開發工作的70%,另外的作爲機動性項目的時間.在一月份公司技術和銷售相對的空閒時間安排,年後開始實施)
2.增加實驗和測試的技術條件設備,加強項目的風險控制能力.同時保證項目的合理流程.
3.詳細確定崗位工作職責表(描述和工作標準),作爲考覈評獎崗位人員的基本依據.對於項目管理,調整現在方式爲雙人項目制度的組合,即對同一個項目安排第一和第二負責人,共同維護項目和保證項目的連續性.月考覈和年度評價按照項目的情況來處理,讓技術人員的工作和銷售業績間接掛鉤,產生激勵效果.記錄引入管理軟件和資料管理流程,保證公司內部知識的共享和延續.
公司技術開發部年度的工作總結 篇3
本人自3月2日入職公司,同年10月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鑽研,吸取經驗,在協調客戶關係,與內部溝通,項目方案策劃製作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:
一、負責項目的啓動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關係。
目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,xx市國家稅務局,林業局觸摸屏,增值稅防僞稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關係,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。
其中,業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,並拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的`肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅也於今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用,功能在逐步完善當中。
二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。
曾參與的投標項目有公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共的市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等,爲項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、局方案、社保短信系統建設方案、市旅遊局企信通系統方案等,參與功能框架規劃的項目有市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選爲度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。
三、項目推廣與運營。
從10月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目着手開展一系列的工作,包括前期的功能、郵箱內容規劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。
自12月21日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多箇,師生反映良好。
四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。
五、部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策。
制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關係,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、協助副總經理處理日常事務。
七、組織策劃部門活動。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節歡樂谷旅遊活動,每週的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。
八、今後的設想和決心。
過去,我在公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,儘可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
展望,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作爲個人發展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝着這個方向,我一直努力着,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。
在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛鍊的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日後的工作中能夠得到更大的提高。
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