安全主管年終個人總結範文

安全主管年終個人總結範文（精選6篇）

安全主管年終個人總結範文 篇1

　　一、進行精心策劃，建設文明施工現場

　　我們在學習借鑑其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上，對項目現場的安全文明施工總體佈局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規範。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸菸點、健全了規範的安全警示牌、製做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

　　二、加強教育培訓，提高安全素質

　　我們採取辦培訓班的方式，對專兼職安監人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解；採取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的.氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

　　三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現

　　在建立考覈標準和考覈辦法的前提下，每月組織月度考覈評比，每季度綜合考覈結果兌現獎勵。在考覈過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現，對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

　　四、硬化施工路面，搞好環境建設

　　爲了創造一箇清新整潔的施工現場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專人清掃，天天檢查，使施工現場長期保持在一箇高標準的文明施工狀態下。

　　五、不斷改進提高，實行閉環管理

　　爲了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實，事事有迴音。使安全工作按照達標考覈的要求達到了閉環管理。

　　未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成爲職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷爲自己充電，先後參加有關部門組織的各種專題培訓。

安全主管年終個人總結範文 篇2

　　一、主要工作內容

　　1、根據今年公司建築面積開工大，受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時並負責xx項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重託，要以一名合格的安全管理人員，積極進取爲動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想着公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的目標，紮實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利於公司利益發展，利於安全生產自己身先立足。

　　2、首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計劃，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

　　3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。

　　4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。

　　5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

　　6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規範要求，配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

　　7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規範，確保機械設備正常安全運轉。

　　8、建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，並定期組織演習，加強對施工人員的`防火教育，增強防火意識，做到現場、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，並防範措施到位。

　　9、積極參加各施工項目的監理例會，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，並要求限期整改，以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

　　10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額髮放農民工工資，加大對施工人員的動態管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工羣訴、羣訪和惡意討薪等事件的發生。

　　二、存在的不足

　　一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作乾的更好。

　　三、明年的工作計劃

　　1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，用《弟子規》的規範時刻要求自己，並落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。

　　2、發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態度，提高學習效益，努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

　　3、服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。爲xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

安全主管年終個人總結範文 篇3

　　20xx年是一箇輝煌的一年，全國經濟保持持續較快的發展，人民收入穩步提升，本人所在的市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果，完成了幾項重大工程的建設施工。眼看快到年底了，爲了開創一箇更好的20xx年，本人將20xx年的工作進行一次成功與失敗優點與缺點的經驗總結。

　　本人是搞工程項目安全管理的，對安全管理方面總結一些自己的經驗教訓：

　　一是工程項目必須立項，成立項目部，編制施工組織設計配備有資質的人員和檢驗合格的設備。一箇工程項目如果無施工計劃無組織紀律無安全合格的`設備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期、質量、安全不能有一樣可以得到保證。

　　二是劃分職責明確責任落實責任。每個工程項目會有各個工種各個崗位，如：項目經理、項目總工、技術員、安全員、質量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰，但在職責劃分過程中往往存在許多交叉職責或臨時安排某工種幹其他工作。這種現象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做，責任難以落實，往往靠項目經理去協調堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題，如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執行上落實每個崗的責任，從源頭上減少施工管理漏洞的產生。

　　三是現場安全管理整改通知單的落實。現場安全員的主要職責是監督檢查，發現問題下達整改通知單或當場責令整改。可問題的關鍵是安全員下達了整改通知單，問題不能在限期內得到整改，往往拖到項目經理手裏纔會得到整改。事事找項目經理不是公司QHSE體制運轉的正常軌跡。而現場安全員在這裏扮演了有職無權的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權利：定量的停工權、定量的處罰權、定量的不受約束限制權等。

　　四是安全管理標準化的建立。每個工程項目施工現場都必須有一套標準化規範或文件，以此爲基礎開展各項管理纔會有依據有執行力有標準參考。一箇項目如果無標準化規範或文件，許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。

安全主管年終個人總結範文 篇4

　　在過去的一年中，我們安全員們不斷完善保障措施，搭建起有效的安全生產體系。我們在各個崗位上深入開展安全檢查、監控生產設備、監管安全標準，對生產環境的駕馭和掌控達到了較高的水平。

　　在x年，我們着重注重了員工應急處理的訓練，對於不同類型的事故現場處理方式開展了多場模擬，有效提升了員工的應變能力。同時，我們針對公司生產設備和環保設施等各項工作，加強了安全的綜合管理，併成功舉辦了多場華麗的部門聯合練習，爲公司安全生產、安全管理的實際實施提供了支撐。

　　在處理安全事故方面，我們從因果關係及責任劃分出發，對現場壓傷、場地爆炸、短路等多箇安全事故開展了嚴格檢查，並主動徹底的處置了事故信息，最終減輕了損失以及解決了其它方面存在的`困難問題。

　　在x年，我們將繼續秉承“安全第一”的理念，嚴格按照安全管理制度，落實各項安全工作，確保公司的生產穩定，創造一箇更加安全、科學、高效的工作環境。

安全主管年終個人總結範文 篇5

　　一、正確處理好人際關係

　　在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。

　　二、做好外協隊伍資質審查和監管工作

　　外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人爲本”的態度認真完成培訓課程，杜絕存在流於表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質，對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控，確保每位施工人員的利益。

　　三、做好特種設備及車輛管理工作

　　每當到了一箇新的項目部工作，我都會立即着手對車輛及特種設備的統計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和諮詢，保持良好合作關係，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規範、分類管理是我的’制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。

　　四、積極開展隱患排查工作

　　我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。

　　安全是一箇永恆的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之餘，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一箇新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

安全主管年終個人總結範文 篇6

　　xx年，我公司在各位領導的大力支持和扶持下，全方位地對我公司的安全生產、文明施工工作進行了更進一步的要求，使安全生產工作得到良好的開展，安全形勢較去年有所好轉，年度未發生一起傷亡事故，安全生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。同時也基本完成了年初制訂的各項安全生產經營目標任務。截止月底，公司已完成產值*萬元，同時也得到了客戶的一致好評。

　　回顧一年來的安全生產、文明施工工作，主要做瞭如下幾點：

　　一、從政治高度來認識，提高統一安全思想意識觀念，做好宣傳和教育：

　　1、以公司法定代表人爲安全第一責任人，每月組織各項目部經理和管理人員，定期召開安全生產例會，總結每月的公司安全工作狀況，提出該月的安全工作重點和要求，並做具體的佈置和安排。抓重點、抓領導、抓管理、提問題、抓落實整改。並以學習傳達貫徹上級有關安全生產文件爲重點，廣泛進行學習和討論，從政治高度來認識安全生產工作。會上強調各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關文件精神從政治角度上來統一認識;要進一步提高、加強安全生產管理力度，要將文件精神傳達、灌輸到每個員工，提高每位員工的安全生產意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行爲，確實做好安全生產工作，會上對貫徹少實工作做了具體的佈置安排。

　　2、做好施工現場的廣泛宣傳和教育。以公司安全生產領導小組爲主導，由公司安全科下到各項目部做組織、宣傳和教育工作。公司安全科定期到各項目部(施工現場)召開全體施工管理人員會議，佈置張貼安全生產有關標語、標誌。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產規章制度，各安全操作規程、法律、法規，進一步提高了每個員的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向到底，人人需知的較好效果和目的。

　　二、抓安全管理機構、安全管理力度、勤檢查、保安全

　　1、公司在組織機構上配備專職安全管理人員，安全科設專職安全管理人員，並以工程師、助工的技術人員爲主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《建築法》、《安全生產管理條例》爲準則，jgj59—99標準爲依據，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循;責任到位、管理成網;縱向到底、橫向到邊的網絡體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。年內均未發生任何重大傷亡事故，事故率爲“0”。

　　同時、項目部成立安全生產領導小組，項目經理爲組長，安全員、施工員、班組長參加，分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。

　　2、公司安全科除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進行檢查，依據建設部的 十個項檢查標準，每年考覈，每月通報一次。

　　經過安全管理機構和管理力度的加強、公司的監督及項目部的自檢自糾，公司各部門，下屬各項目部在執行部、省、市、縣各有關“安全生產、文明施工的管理條例”、標準及公司《安全管理制度》基本得到落實和實施。

　　三、做好崗位培訓、持證上崗

　　做好崗位培訓、持證上崗，貫徹“以人爲本”、“預防爲主、安全第一”的主導思想，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓。公司管理人員、施工現場的項目負責人，施工技術人員農層、逐批送到市有關單位進行安全崗位的培訓和教育，以提高每個管理人員對安全工作的認識及工作素質水平。特別是對特殊工種人員的培訓，做到無證的送培，過期的複訓。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行爲，上崗前的安全培訓和教育必不可少。該培訓教育工作均由公司安全科負責，公司相關部門參加。共培訓四批，內容有“法規、方針政策”、“三不傷害”、規章制度和各工種操作規程等，並根據不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。

　　加強了宣傳、教育和培訓，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質得到了提高。目前，各項目部在公司的佈置監督下，特殊工種持證上崗達100%。

　　四、以專項整治爲重點，全面進行檢查整改

　　宣傳、教育是前題，檢查、整改達到安全生產纔是效果和目的。公司安全生產領導小組根據文件的指示精神，以jgj59—99爲標準，結合公司《安全管理制度》要求開展全方位的檢查(對所屬施工現場)，以專項整治爲重點，以點帶面，檢查井架、承重支模架、腳手架、“三寶、四口防護”及施工用電。做到防範於未燃，達到“安全第一，預防爲主”的目的，確保國家財產和人民生命安全。

　　五、加大安全設施投入，努力改善職工作業環境

　　今年來我公司在安全設施投入、改善職工作業環境方面、在所承建的工程資金投入近20餘萬元，新購置各種勞動用品及標準生產機械(具)，如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網、等資金的投入、硬件設備的配置得到認可，爲工人在施工作業的安全提供了有力保障，取得了一定的效益。

　　六、克服資金困難、確保民工工資發放

　　年關將近，確保民工工資的發放是公司年度工作的重點，我公司在工程結算款未到位的困難情況下，努力籌建資金，優先考慮民工工資的落實發放，全年未發生一起因拖欠民工工資造成集體上訪事件。

　　雖然我公司近幾年均未發生任何重大傷亡事故，但這與市、縣建設局等有關部門的指導幫助是分不開的。對於施工現場存在的各類事故隱患苗頭，幫助工地提出具體整改措施，對保證了我公司的安全生產起到了關鍵性作用。

　　安全生產關係到國家和生命財產安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，預防爲主”的宗旨。就是要把安全生產工作上升到關係國家政治穩定的高度來認識。雖然企業經營活動的目的，是爲了經濟效益，但決不能爲了效益而忽視了安全的各項工作。

　　我公司歷年來對安全生產、安全管理工作是較重視的，從組織建設、制度建立到生產過程的經營策略、經濟支出、都做了優先考慮。但還不夠，還更應常抓不懈，我們將進一步調整和加強，使安全生產、管理工作更上新臺階。

　　xx年即將過去了，迎來了xx年：xx年公司工作總的指導思想及目標是： 全面落實科學發展觀，繼續以可持續發展爲主題，以“立足市場、服務大局，拓寬領域、協調發展”爲發展思路，以體制改革爲動力，以確保安全爲重點，以經濟效益爲中心，以人力資源爲支撐，進一步做實做強主業，提高企業核心競爭力，大力推進體制、機制和管理創新，增強企業發展活力，提高經濟增長質量和效益，努力實現公司持續健康快速發展，爲公司向現代化管理邁進奠定堅實的基礎。這個總體要求的實質，就是要推動公司切實轉入科學、健康和正規發展的軌道，今年務必邁出實質性步伐。

　　總之，面對着新形勢新任務，我們要深入貫徹落實科學發展觀，放開眼界、堅定信心、克服困難，發揚團結、創新、求實的精神，創造和諧的企業環境，妥善處理好開拓與固本、發展與強基、當前與長遠的關係，以構建“和諧宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”爲主旋律，全面推動本公司持續健康快速發展。