打掃衛生值周總結範文

打掃衛生值周總結範文（通用10篇）

打掃衛生值周總結範文 篇1

　　老師們，同學們：

　　大家早上好！

　　上週由我和陳老師值周，縱觀一週，同學們在學習、紀律、衛生、文明禮儀等方面表現較好，各個班級學習氛圍濃厚，整個校園充滿活力。

　　上週做的好的方面有：

　　1、早上同學們能夠及時到校，早讀氛圍較好，中午在到校之後能安靜學習，教室秩序井然，這與班主任和科任教師的督促和指導是分不開的。

　　2、各班衛生打掃都很徹底，門窗、地面乾淨，作業、課桌擺放整齊，死角衛生打掃乾淨。

　　3、文明禮儀方面，同學們見了老師都能主動問好，希望在家裏也能向家人問好，上週校園裏亂跑亂叫現象明顯減少。在課間能文明活動。

　　今後同學們需要改進的方面有：

　　1、注意桌框的`整潔，書本擺放要整齊，及時清理桌艙雜物，早上和下午做好教室的的通風透氣。

　　2、集合下樓道顯得有點亂，喧鬧聲大。

　　最後通過綜合評比，獲得流動紅旗的班級有四年級紀律旗，六一班學習旗，三二班衛生旗。

打掃衛生值周總結範文 篇2

　　20xx年9月8日至14日是我們班值周，下面就這一週各方面的情況進行簡單總結：

　　一、好的方面：

　　1、國慶收假後同學們都能很快調整狀態，進入正常的學習和生活中；

　　2、各方面的紀律也表現較好，學習自覺性有點增強，玩手機的`現象明顯減少；

　　3、本星期也出現了不少好人好事，如撿到飯卡能上交的有高一6班的吳英，7班的周婷，值得表揚；

　　4、由於改學了新的一套廣播體操，加上有比賽壓力，各班同學做操都非常認真，成效很好。

　　二、不足之處

　　1、上週一早讀、午讀遲到的現象比較嚴重，整個年級有多達十幾個同學遲到，後面幾天明顯好轉。

　　2、讀書方面還有待於加強，尤其是午讀，讀書的聲音很小；

　　3、教室衛生方面，個別班級的教室衛生狀況要改進，垃圾沒能及時倒，個別同學的衛生意識還不夠強，亂扔垃圾現象依然存在。

打掃衛生值周總結範文 篇3

　　本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責爲負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理範圍較寬，人員分佈較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但並沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況總結如下：

　　一、開荒工作

　　工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒，由於時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在着二次污染和重複清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯繫總包方儘量將大塊施工垃圾清走，剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。

　　二、日常保潔工作管理

　　外判企業保潔作爲基層工作者普遍存在着年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目爲別墅項目，工作環境只有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業企業除定期進行企業背景、管理制度、企業領導等深入的企業文化培訓，同保潔企業自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。並進行保潔企業內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考覈，優勝劣汰，確保每個人都能儘快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對於他們的休息、喫飯問題等多加關心，聯繫工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工後垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束後，業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

　　同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了企業的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。並依照現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等內容。同樣爲隨時檢查員工的工作情況，由外判企業主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一箇人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，並將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，並儘快做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

　　三、定期消殺工作

　　在定期的消殺除四害工作中，企業提出自行採購藥品器械，安排人員進行通過蒐集資料和諮詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率，達到了應有的效果，並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

　　四、垃圾清運

　　垃圾清運企業自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾爲主，隨着業主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量儘快聯繫清運車輛進場。部分裝修企業將施工物料和垃圾堆放在一起，爲了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯繫業主，做到雙保險。

　　回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與企業各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

打掃衛生值周總結範文 篇4

　　一、一年來的工作表現

　　(一)強化形象，提高自身素質。爲做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊技能講提高。經過一年的學習和鍛鍊，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

　　(二)嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風;堅持做到不利於班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把所有工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足與今後的努力方向

　　1、人員管理

　　保潔實行夜班後，員工情緒波動，開展工作十分困難，爲此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考覈，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。現有人員14人，本年度共有9人離職和調職.其中1人調職到庫區，8人離職。

　　2、培訓

　　對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況着重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔菸灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，鏽的處理。加強了員工考覈制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行爲舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成爲習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

　　3、保潔工作模式方面

　　在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時爲保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峯期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較髒。

打掃衛生值周總結範文 篇5

　　6月29日，三十一處組織機關20餘名黨員開展“衛生清理 美化社區”主題黨日活動。

　　爲了深入開展“兩學一做”學習教育，該處黨員在“做”上積極行動，黨員們自帶清潔工具，由服務中心領導安排清理範圍，本此活動分三個小組同時開展活動，重點對健身器材旁垃圾、社區雜草及牆面小廣告進行清理，黨員們發揚不怕髒、不怕累的優良作風。清理健身器材旁垃圾的黨員在塵土飛揚中揮舞着手中的掃帚，隨後用簸箕把垃圾清理到垃圾箱裏，連帶樹坑中的垃圾也清理乾淨;清理雜草的同志們在酷暑下揮汗如雨，衣服溼透了，沒有一箇停止拔草動作的;清理小廣告的女同志，一邊噴水，一邊用鏟子鏟，顧不上烈日曬黑皮膚的擔憂。大家幹得熱火朝天，僅用了一箇小時，黨員們就將社區清潔的乾乾淨淨，煥然一新，受到了居民的一致好評。

　　通過開展主題黨日活動，廣大黨員用實際行動踐行“兩學一做”，感染身邊的人，爲社區營造一箇整潔乾淨的生活環境，不但提高了黨組織的凝聚力和戰鬥力，還提高了服務羣衆的能力和水平。

打掃衛生值周總結範文 篇6

　　今年來，我河道保潔工作根據省廳統一部署，結合我新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求，繼續創新思路，加大工作力度，不斷推進河道保潔深入開展，並取得積極成效。

　　一、工作開展情況

　　（一）突出責任管理，河道保潔工作進一步強化

　　作爲平原河網地區，我一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月政府專門下發《關於進一步加強紹虞平原河網清草工作的通知》明確責任單位和責任區域，20xx年委政府實施清水工程建設，河道保潔作爲長效管理重要內容專門列入。今年，我們根據省廳《關於印發的通知》要求，經深入工作調研，編制完成《紹興xx區河道保潔實施方案》，7月5日由政府正式印發，7月18日政府還專題召開紹興xx區河道保潔工作會議，進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責任劃分、經費保障、工作考覈等方面進行了進一步的優化調整和明確落實。一是優化了責任管理。按照屬地管理爲主，兼顧“誰使用誰負責”的原則，將原先xx區河道保潔10家責任單位減少爲水利、旅遊集團、紹興高新開發區管委會、鏡湖新區管委會、袍江經濟開發區管委會、濱海新城管委會和越城區政府7家，同時在總結實際保潔經驗的基礎上，還進一步優化調整了保潔責任區域，從而更加有力於減少交界區域保潔責任爭端現象的發生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。財政新增500多萬元專項資金用於保潔補助，明確了xx級補助按保潔中標價50%的標準，結合年終考覈情況進行補助，其餘經費由區級及以下承擔。經費投入渠道的明確和力度的加大使得由於資金投入不足而導致的保潔工作開展不均衡現象得到根本改變。目前，xx區972公里河道，摺合75210畝河道水面，已全部落實保潔，每年投入保潔資金共1226萬元。三是強化了監督考覈。明確由水利、財政牽頭負責開展，相關保潔責任單位配合開展考覈，考覈主要包括管理機制、經費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產等五方面內容，採用日常巡查和定期檢查相結合的形式，日常檢查由水利負責，每月不少於一次，定期檢查由水利會同財政開展，半年組織一次，最終考覈結果與考覈結果與財政補助資金相掛鉤。更加完善的監管考覈體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。

　　（二）突出專項整治，河道突出問題得到有效解決

　　省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來，我積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專項行動，全面深入開展調查，認真擬定工作方案，及時成立組織機構，強化責任任務落實，以集中整治爲載體，認真組織實施推動，取得積極效果，相當部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底，結合河道“雙清”，我xx部署開展以清面、清養、清亂爲主要內容的xx區及周邊河道水環境集中整治行動，明確整治重點和任務，分管副長兩次召開專門會議進行部署落實，總結推進，監察、清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查並通報，委宣傳部組織直7家新聞媒體，按照一週一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經過一箇半月努力，主要河道尤其是xx區上游紹興縣“四江”和越城區城南“五江”水面、沿河養殖、搭建等得到有效清理，水環境有明顯好轉，基本實現了“清面全面完成、清亂基本完成、清養初步完成”的階段性目標。截止7月底，全“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2、05萬噸，清除河中障礙物620處，清理河岸垃圾3、5萬噸。此外，我們根據省“三改一拆”行動要求，按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則，把侵佔水域面積大、影響防汛防颱安全、羣衆反響強烈的水事違法建設列入月度、區“十大違建典型”。今年以來xx區先後組織開展了13次較大規模的涉河違建強拆工作，維護了水事秩序和水面環境。爲推進河道保潔，圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效，我們還分別於1月和3月組織開展兩次平原河網河道保潔集中整治行動。

　　（三）突出監督管理，河道保潔保持較好水平

　　根據省、河道保潔總體部署，紹虞平原河網各地十分重視河道保潔，我作爲牽頭單位也繼續認真抓好巡查督查和工作協調。一方面，強化巡查督查。切實加強對平原河網清草保潔的監管考覈，認真開展定期檢查和不定期抽查，對工作表現突出的單位進行表揚，對管護不到位的第一時間督促責任單位落實整改，對不負責任、不顧大、互相推諉的責任單位進行曝光。面上定期檢查基本爲每月一次，不定期抽查則視季節、網上輿情、委政府重大活動等安排，今年7月以來，針對新保潔方案實施和紹興文明創建，我們每週均安排不定期抽查。今年來共刊發河道清草保潔專刊8期，xx區及周邊河道水環境集中整治行動專項檢查通報4期。另一方面做好工作協調。去年來，我們對平水江漁箔設置、杭甬運河保潔打撈等及時進行協調落實。今年8月1日新保潔方案實施前，我們還協調新老保潔單位進行工作銜接，督促原保潔單位對河道水面和沿河衛生進行全面的整改落實。

　　爲實現xx區河道“共管、共享”，20xx年10月紹興政府下發《關於在紹興xx區主要河道實施河長制管理工作的通知》，對xx區49條內河實行河長制管理，同期直開發區也開始推行鄉鎮河道網格化管理，做到每條河道有專人監督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行爲的引導勸導，對河道衛生、設施、排污等狀況的巡查監督，也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進作用。爲有效推進河長制管理，我們多次組織座談調研，開展工作培訓，建立落實“xx區三級河長工作一月一通報”制度，按照“一河一策”啓動了11個社區精品河道創建，河長制推進取得積極成效，目前，xx區河長制籤訂河道“三包”責任書1266份，設置宣傳標誌標牌172塊，發放宣傳資料30823份，三級河長反映事項156起，解決135起。

　　（四）突出工作創新，責任保潔管理高效展開

　　水利切實加強直接負責的城建成區、大環河南河河、鑑湖xx區段等8000畝水域的日常管理，並積極創新工作，努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監管，通過對保潔船隻安裝GPS定位系統，進一步落實了每天30名專業打撈人員、16條打撈船隻、10小時保潔的工作制度，進一步規範了保潔承包單位的日常作業行爲。二是建立前期觀察機制加強工作預警，通過在重要水域上游設立觀察點，及時發現極端天氣和水葫蘆旺發季節可能存在的隱患問題，並組織力量提前介入、提前處理，進一步保障了重要區域、重點水域的保潔成效；三是開展集中整治行動解決遺留問題，通過開展責任區內存在問題的集中整治行動，對橋下兩側、小河小漊、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理，並通過建成投運垃圾上岸碼頭，實行統一清運處置，有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。

　　二、存在問題

　　一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看，目前大江大河、城區、鎮村河道一般能保持較好保潔水平，但一些交界斷面、村郊河漊往往是薄弱環節，此外，紹興平原河網水產養殖佔有較大比重，因養殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一箇問題。

　　二是清草出路有待進一步探索。除xx區建成區外，目前我其他河道水域打撈的漂浮物，基本上沿襲就岸堆放的傳統處置方式，尤其是在水草暴發季節，水草上岸後出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展的一項難題。

　　三是保護意識有待進一步增強。雖然當前xx區及農村均已建有垃圾堆放場地，但由於長期形成的生活習慣和約束不夠，還是有不少（村）民仍把河道視爲天然垃圾場，給河道水環境和水生態造成破壞。

　　三、下步工作打算

　　（一）繼續深入推進專項整治。根據省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統一部署和紹興實施方案，認真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專項行動，進一步健全和完善xx區水環境聯合執法機制，嚴厲查處各類破壞水環境行爲。

　　（二）認真抓好保潔方案落實。認真抓好《紹興xx區河道保潔實施方案》的落實，健全和完善xx區河道保潔管理體制，按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標準，努力做好xx區河道保潔。

　　（三）繼續加大督查考覈力度。目前我已將河道保潔與年度工作目標責任制考覈掛鉤，在20xx年前列入清水工程責任制考覈，x年後單獨考覈，同時還明確了考覈結果與財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規定加強對各責任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監督考覈。

　　（四）繼續完善長效工作機制。繼續深入推進xx區主要河道“河長制”、鄉鎮河道“網格化管理”，並做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸後的集中統一清運處置課題的研究探索，尋找有效辦法，逐步解決出路。

打掃衛生值周總結範文 篇7

　　轉瞬一年將過，回顧這一年來，所經歷的甜酸苦辣仍然歷歷在目。

　　去年我們保潔部只有14名員工，而今年到目前爲止，整整增加了1倍有餘，達到30人。去年我們進行的是小範圍作業，包括大堂、4層、5層、車庫、東南廣場，今年大樓進駐了多家企事業單位，我們的工作範圍也大幅擴大，增加了3層食堂、4層空中花園、6層、7層、12層、18-22層等多箇區域。外圍也不再限於東南廣場，西北廣場、大廈對面馬路、河道都列入了常規保潔範圍。

　　這一年裏，保潔部員工的艱辛，難以言表。

　　首先，我們不僅對已入駐業主的樓層進行常規保潔，還爲產權交易所、招商局、外商投資企業服務中心、企業科技創新服務中心、太湖新城指揮部等多家單位做室內保潔，另外特約清潔服務170多次。

　　除此之外，我們對所有空置樓層進行了全面開荒保潔，對-1層、1層、2層、3層裙房進行不定期保潔，清理出來的各種垃圾污物裝滿了一箇個大垃圾桶，工作中的艱苦令人難以想象。

　　在這一年裏，我們還對整幢大樓的大理石地面做了保養。對於人員密集區域，譬如大廳、電梯等地方，每月都會進行一次拋光，並且對所有大理石牆面也逐一進行了保潔工作，其中包括十幾米高的大廳牆面。我們保潔部的員工鼓足勇氣，克服恐懼，站在搖搖晃晃的升降機上進行作業，並保質保量的完成了工作任務。

　　地下車庫也是我們保潔部門的重點工作之一。在今年的2-4月份，-2層車庫進行了環氧地坪的施工，一股股刺鼻的油漆味令人頭暈，磨地、砌縫揚起的塵土令人窒息。但是我們保潔人員克服了艱苦的工作條件，始終堅守在崗位上，一次次的清掃、一遍遍的拖洗，最終換來了一箇2萬多平米乾淨、整潔的停車環境。

　　梅雨季節期間，地下車庫的地面經常會出現許多很大的水珠，加上車輛來往頻繁，地面經常會變成溼淋淋、黑乎乎的一片，不僅有損大樓形象，也會造成安全隱患。我們的保潔部的員工，反反覆覆的用地刮、拖把等工具，硬生生清理出了一條條幹乾淨淨的車道，不僅保障了車庫行車的安全，也讓每一箇進入地下車庫的業主感受到一箇整潔乾淨的停車環境。

　　另外，我們也在實踐中學會了處理各種頻繁的突發事件。從年初至今，-2層的車庫食堂污水箱跑水不下30次。每次跑水，空氣中瀰漫着一股酸臭味，地上一片油膩溼滑，會造成行人摔倒和車輛打滑失控的危險，我們保潔部的員工總是在事發的第一時間趕到現場，立牌提醒過往行人車輛注意安全，及時通知維修人員維修，同時默默無聞的清理着現場，在最短時間內恢復現場的整潔。此外，-1層20cm口徑的水管爆裂了4、5次，水患面積達到了上千平米，有的地方水深十幾公分，也是我們保潔部的員工分工協作，一桶桶、一車車的往外清理積水，直至掃清地面積水爲止，即使是入冬後地下室氣溫較低，我們也是不畏嚴寒，辛勤的工作，及時的清理現場。

　　今年夏天，大堂自來水管換閥的施工過程中，由於處理不當，一股巨大的水噴湧而出，直接影響-2層電梯廳，僅僅5分鐘時間，電梯廳出現險情，我們保潔部接到通知後，立即趕到現場，投入搶險工作，有的員工甚至連鞋子都來不及換，有的赤腳、有的穿着皮鞋，直接跨入淹沒腳踝的水中，拼命的將水掃離電梯口，避免了6部電梯遭受巨大的損失。-2層消防管爆裂3次，2層、7層、17層機房漏水，21層消防水管漏水，這些突發事件的處理善後，都有保潔部員工參與在內，處處都留着我們員工忙碌的身影。對於處理這些突發事件，我們從原來的手忙腳亂到現在的沉着應對，反映了我們正在慢慢走向成熟，能夠勝任更多的工作。

　　最後還有4樓泳池的開放，外圍區域的擴展，配合會議中心接待大型會議，抗擊強颱風的來襲等等，在大廈的每個角落都能看到我們保潔員工辛勤工作的身影。

　　在日常工作中，我們保潔部的員工曾經撿到手機2部、黃金掛墜1件、現金、錢包、銀行卡、停車卡等等，無論貴賤我們都一律主動上交公司，這些遺失物最後都重新回到了失主的手中，我們接收到了來自業主的表揚信。保潔部的員工能夠做到拾金不昧，這些都離不開公司平時對員工的素質教育。

　　付出的是艱辛的汗水，收穫的是豐碩的成果。

　　“真情服務，美時美刻”是我們的宗旨。從年初至今，我們所服務的企事業單位肯定了我們的工作表現，基本能夠做到零投訴。不論是烈日炎炎的夏季，還是寒風刺骨的嚴冬，許多人還在睡夢中的時候，我們的員工已經在航爲上開始了一天的工作。我們堅信，只要肯努力，就一定能開創出屬於我們的一片天空。

打掃衛生值周總結範文 篇8

　　20xx年我部結合實際工作特點，着重在以下幾個方面進行改進：

　　一、提高保潔質量，降低投訴率：

　　結合平時工作的觀察，根據保潔工作的特性，我們對現有的班次進行重新調整，把員工的日常負責的清潔面積擴大，由原一人管理一層該爲現一人管理一層半，來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下：

　　（1）、調動員工的工作積極性，清潔頻率增加，清潔質量得以提高；

　　（2）、有效的制止員工的懶惰、拖沓思想，

　　（3）、減少自己無謂的休息時間，充實工作時間；

　　二、加強對環境衛生的管理措施：

　　爲了不斷提高大廈環境衛生質量，我們突出工作重點，在清潔服務質量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：

　　一是優化運作模式，加強了對員工工作的監督管理。物業管理的一箇很重要的內容就是環境衛生的管理，物業管理是否到位，在很大程度上可以從環境衛生管理方面體現出來，爲此，我們堅持把環境工作作爲強化物業管理、提高服務水平和客戶滿意率作爲突破口，進行了積極的探索，不斷改進和優化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查，明確了管理與被管理的職責權限，實行了兩級監督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查，凡是應該由清潔公司執行的清潔工作，該公司未能及時發現的問題，給予下發整改通知書，由於大廈環境衛生質量狀況直接影響到物業管理處的具體利益，從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛生工作的主動性；第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內，制定了清潔工作的工作流程、質量標準等細則和辦法，每天反覆檢查衛生清潔和日常保潔工作質量，及時發現並督促有關問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內部的管理中，從而，確保了巡視檢查的威懾力。

　　三、培訓方面：

　　由於保潔人員流動性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質參差不齊，爲了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了許多工作，特別是在員工的實際工作流程方面的培訓，我們深感它的特殊意義，一箇好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標準肯定會出現問題，本年度保潔部共組織員工進行；

　　1.禮儀禮貌培訓4次/年；

　　2.素質教育培訓3次/年；

　　3.安全防火培訓2次/年；

　　4.工作程序培訓4次/年；

　　5.專業技能（藥劑和專業工具）的培訓4次/年；

　　通過培訓，使得員工們對自己工作有了一箇新的認識，同時，通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛鍊的機會，瞭解了自己的工作所應負的責任，掌握了清潔的基本知識，同時提高了勞動技能和工作效率。另外，通過素質教育培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有26人次，共揀拾26手機部、現金萬餘元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評，同時，爲大廈贏得了榮譽，併爲客戶贏造出一箇良好安全的辦公環境。

　　總之，作爲服務者來講，未來的競爭將是細節的競爭，只有注意細節服務，在每一箇細節上都用足功夫，才能在激烈的現代市場競爭中長期處於優勝地位。

　　四、對外包公司的管理工作

　　作爲管理處的一箇職能部門，我們的主要工作就是要做好對外包單位的監督管理工作，保潔公司現駐場人員爲39人，擔負着大廈近7萬平方米的日常環境衛生的維護工作，一年以來，我們作爲監督管理者，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行着有效的管理：

　　1.素質的檢查及督導；本年度，我們在工作運作的同時，隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提醒，喚起大家對該項規定的重視，一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作，未有重大過失發生。

　　2.工作成效的管理；即工作質量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率，對於上述四個方面的工作，我部按管理處的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發現問題及時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題給予解決。

　　通過以上的管理，保潔部今年從總體上來講，各項的保潔服務基本上達到管理處的要求，保潔部的各項工作業務的提高，爲客戶提供更好的服務，創造了良好的條件。

　　五、清潔物料的管理

　　我部在物料控制方面，着手做了以下幾個方面的措施：大廈客戶入住率較高，客用品的使用也相繼增加，爲了能更好的管理，在使用各項物品時，針對不同的物料，採取不同的措施，如領用衛生紙一項，要求員工領用時，用原舊紙心，以舊換新，洗手液的添加及噴香劑的更換都是按所規定時間定期添加和更換，還有對二裝地面保護所鋪設的地板革物品，隨時檢查，發現破損及時粘補等，上述措施的實施工作，爲日後的更好控制物品的浪費，起到了一定的成效。本年度，大廈新入住客戶共計37戶，70個單元，在客戶裝修施工期間，我部爲保證公共環境不受其污染和破壞，在各施工區域鋪設地面保護用品共計900米，

　　本年度各項清潔用品的使用消耗支出爲：

　　衛生紙全年消耗量：1490卷；比去年增加430箱

　　洗手液全年消耗量：162桶；比去年減少82桶

　　噴香劑全年消耗量：800罐；比去年增加90罐

　　電池全年消耗量：1850節；比去年增加170節

　　地板革全年消耗量：520米；比去年減少380米；

　　第三部分：工作中存在的不足、發現的問題及採取的措施

　　本年度，我部門在相繼完成各項工作的過程中，同時也暴露出我部一些不足之處：

　　1.管理人員的管理水平有待提高：對重點工作的關注欠缺；工作缺乏主動性，依賴性強，工作的計劃性差；

　　2.對細節的管理、落實不到位：做事而沒做細；缺乏“舉一反三”；

　　3.對保潔工作的前瞻意識不足，考慮不周；保潔前瞻意識工作的改進工作，主要是加強管理人員的管理技能培訓，加強自身的責任感意識，讓其做事考慮周全、細緻；

　　3.程序化的工作，持續性不強，有待加強；程序化工作持續性差：在思想意識上加以重視，增強責任心，加強工作程序的培訓；

　　4.物耗用品的管理使用控制有待進一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上，尤其是衛生紙消耗費用佔了很大的一部分，具我們的分析，主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行爲，以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重。08年，爲有效控制清潔用品的使用，我部將採取措施如下，隨時對衛生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查，發現問題及時上報，遇有違反該項行爲人員，進行制止；員工的領用做好登記手續，超出正常領用數量，講明原因，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用範圍內。

　　20xx年是我部細化管理，穩步發展的一年，機遇和挑戰並存，如何開拓、創新、進取，如何降低、減少紕漏等，現根據管理處的指導思想和發展前景，特製定如下工作改進計劃：

　　1.全面完成大廈7萬平方米的清潔服務工作；

　　2.開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源；

　　3.強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質量；

　　4.強化管理人員的管理水平。；

　　5.認真落實“責任書”的內容；

　　6.注重“個人行爲”的培訓和落實。

　　透過表面看本質，我們清醒地認識到，過去一年中所有的不足歸根結底在於我們管理人員的管理水平，這個問題解決不好，我們就不可能擁有明天、擁有未來。

　　我們要用責任書中的內容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作，使全體員工真正懂得“做什麼？怎麼做？”。注重“個人行爲”的培訓和落實“個人行爲”作爲“優質服務”的重要組成要素，我們一定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行爲”，同時，我們更要“積極地、有意識地、主動地”從我做起、從今天做起”注重我們每一個人、每一位同事

　　的行爲舉止，提高素質修養，並從制度和培訓中規範自己。

　　以上各項計劃的改進實施，需要全體員工的共同努力，同時也需要其他各部門的協助與配合，更需要領導的大力支持。希望明年我們在回顧20xx年的工作時，我們收穫的不僅是信心滿意，還有豐碩的成果，蜂巢物業管理網原創作品，請記住我們。

打掃衛生值周總結範文 篇9

　　爲踐行社會主義核心價值觀，基層展示當代大學生風采，近日，在國際大學生節來臨之際，中國礦業大學第16屆研究生支教團(山西團)黨支部開展了主題爲“服務全校師生，志願紮根基層”的系列黨日活動。活動包括“指導學生整理內務”、“志願美化校園環境”、“食堂服務全校師生”、“深入學生課外活動”四個方面。

　　17日早晨，5名黨員早早起牀，在支部書記郭麗婉帶領下，走進低年級學生宿舍，爲他們提供整理內務的幫助與指導。上午，利用大課間時間，對受援學校——石家田九年制學校的操場進行了衛生打掃，並對學校的衛生長廊櫥窗進行了清理。中午，黨員們在學生就餐時，走進食堂，維持學生就餐秩序，並幫助食堂阿姨爲學生盛飯。下午大課間活動，5名黨員又深入學生當中，參與課外活動，與同學們進行籃球比賽、教唱校歌等活動。

　　黨的xx大報告指出：要深入開展社會主義核心價值體系學習教育，用社會主義核心價值體系引領社會思潮、凝聚社會共識，積極培育社會主義核心價值觀。支教團成員表示，作爲當代大學生黨員，弘揚社會主義核心價值觀是我們義不容辭的責任與義務，志願服務基層，讓青春之花在基層綻放，更是支教隊員的理想。

　　本次黨日系列活動，展示了志願服務西部基層的當代大學生風采，不僅拉近了支教團黨員與受援學校師生之間的距離，在學校引起良好反響，還對於支教團5位黨員起到了很好的教育作用，有着十分重要的意義。

打掃衛生值周總結範文 篇10

　　一、工作開展情況

　　1、廣泛宣傳、營造氛圍

　　通過召開戶主會、座談會，張貼宣傳標語、宣傳畫、發放宣傳頁、進行IP廣播等形式，廣泛宣傳垃圾清潔工作的目的、意義、措施、方法及操作程序，讓垃圾清潔工作家喻戶曉、婦孺皆知。

　　2、精心組織、紮實推進

　　（1）宣傳發動。深入到村、組、戶進行宣傳，大量走訪、收集民情民意，充分尊重村民意願，講清政策、措施、實惠，發放日常生活清潔用品，宣傳工作開展以來，各村共添置大型垃圾車2輛、發放垃圾桶960只、垃圾袋14000個。

　　（2）前期準備工作。

　　一是進行面上垃圾大清理。組織一支專業隊伍對全村村組內外、田頭地角、道路兩側、房前屋後，水渠河流等區域開展一次大型的清掃活動，徹底消除暴露垃圾。目前已基本完成。二是抓好垃圾分類處理。在各個人口集中居住區設置一箇回收站，分設五個垃圾分類回收箱，包括有害封存型垃圾如電池、農藥瓶等；易容化發酵入田施肥類垃圾如果皮蔬菜等；墳燒型垃圾如廢柴、紙屑等；就地填埋型垃圾如建築廢料；可回收型垃圾如塑料瓶、廢舊書報等。三是各村成立一支衛生專業維護隊。通過戶主會海選出10—15名羣衆威信高、辦事公道正派、有責任心和事業心的理事會成員組成理事會，負責宣傳、監督、教育等工作，並聘請1—3名本村籍勤勞喫苦的保潔員，負責垃圾的日常分類清潔及主幹道清掃工作。四是添置一批日常衛生維護設備。村內配置1臺垃圾清運車，由專人負責每日清運；大板車、鐵鍬、垃圾鉗、垃圾分類桶、垃圾袋若干。五是加強引導房前屋後硬化、綠化工作。

　　3、後期運轉資金來源。

　　鎮裏對幾個農村垃圾清潔點都撥付了垃圾清理專項經費，共撥付資金11萬元。如曾屋村主要從三個層面解決資金問題：一是收取每戶5元/月合60元/年·戶保潔費；二是村集體山嶺出租資金3000元/年；三是從收取的水費中劃撥1萬元資金。居委會成立了城管中隊，負責收取衛生費，每戶收取15元/月，每單位30元/月，鋪前村把衛生保潔員列入村幹部編制，老山鋪、中端、雙溪、石頭塘、東甫爭取資金150萬元，對十個小組的生活污水進行環保排放處理等。

　　4、建立長效激勵機制。

　　制定統一的衛生保潔村規民約，引導農戶樹立公共衛生意識，養成良好衛生習慣。開展清潔村組、清潔之家、優秀保潔員評比活動，每季度評出3名先進、3名整改戶，分別給予獎懲。

　　二、存在問題

　　1、村民衛生意識淡溥，到處扔垃圾現象隨處可見，少數農戶甚至不願交衛生費；

　　2、垃圾集中填埋、焚燒的設施場所偏少、有的村運輸不方便，真接影響垃圾的清潔處理工作；

　　3、村級財政能力緊缺，要求上級撥付專項經費用於農村垃圾清潔工作；

　　三、下一步打算

　　1、繼續加大宣傳力度，營造氛圍。

　　2、建立長效保潔隊伍和機制，確保農村清潔工作有人抓、人會抓。

　　3、向上爭資立項，在黃泥片區建設一箇垃圾填埋場。

　　開展垃圾清潔工作後，全村居住、生活環境大爲改善，羣衆拍手稱快，下一步我們將更加堅定地開展，定期清理垃圾，多點鋪開，真正做到垃圾的無害化、資源化和就地消化，讓全鎮百姓享受更好更美更潔的生活環境，將建設成爲和諧秀美、美麗宜居的國家級生態鄉鎮。