衛生醫療年度個人總結

衛生醫療年度個人總結（精選5篇）

衛生醫療年度個人總結 篇1

　　我局緊扣醫藥衛生事業發展的重點難點，深化改革，完善機制，優化服務，創新舉措，全市醫藥衛生工作取得了新的成效，爲率先基本實現衛生現代化奠定了堅實基礎。

　　一、加大投入，醫藥衛生體制改革穩步推進

　　嚴格按照上級部署要求，落實各項醫改工作任務。一是強化政府組織領導。成立了由市長任組長的市醫改工作領導小組，制定出臺深化醫藥衛生體制改革、扶持民辦醫療機構發展以及加強民辦醫療機構分類管理等一系列配套政策文件。市財政投入585萬元用於民辦醫療機構專項扶持。二是健全城鄉一體化衛生服務體系。投入4200多萬元，組建8個鎮級社區衛生服務中心，並對社區衛生服務中心和社區衛生服務站實行一體化管理。基層醫療機構管理體制逐步理順，4所片區中心醫院實施上劃管理，並對上劃醫院基本建設項目，市級財政按投資概算的50%予以經費保障，自籌部分市財政給予貸款貼息保障。三是全面實施基本藥物制度。全市公立社區衛生服務中心(站)全部按規定使用和零差率銷售基本藥物，減少羣衆醫藥費用支出約1700萬元。累計投入3870萬，對實施藥品省平臺招標的.公立醫院進行補助。

　　二、服務民生，公共衛生均等化水平明顯提升

　　切實把提升和改善公共衛生服務，作爲衛生事業改革發展的重中之重。一是公共衛生服務項目全面落實。深入實施“婦兒健康工程”，累計投入經費2451萬元，提供服務48.8萬人次。全面開展“兩癌”篩查工作，累計投入353萬元。全年免費發放葉酸6556人次，住院分娩補助5850人次，任務完成率100%。全面實施重性精神病人免費服藥和服藥後安全檢測項目，人均補助600元，惠及服務對象1681名。二是各項公共衛生工作爭先率先。啓動“國家慢性病綜合防控示範區”創建工作。作爲全國二家試點單位之一，參與了衛生部中澳《農村食品安全監管隊伍培訓模式探索項目》。在xx市率先啓動鎮級規範化兒童保健門診建設，衛生監督分所和數字化預防接種門診實現鎮級全覆蓋。年內高分通過了國家衛生城市複評，成爲全國愛衛辦通報表揚的唯一的縣級市。三是衛生信息化建設成效明顯。衛生數字化二期工程加速推進，流轉共享、決策支持、服務管理三大平臺初步建成，衛生應急指揮、慢病管理信息系統、老年人健康體檢等21套業務應用系統投入使用，衛生信息網絡涵蓋全市所有醫療衛生機構，95.6%的市民擁有了電子健康檔案。

　　三、夯實基礎，醫療衛生服務保障體系提檔升級

　　牢牢抓住提增醫療衛生綜合保障水平和優質服務能力目標，醫療衛生服務保障體系建設不斷加快。一是區域醫療水平全面提升。市第一人民醫院、市中醫醫院成功獲評三級乙等醫院。金港、錦豐、樂餘醫院規劃爲二級醫院建設單位，澳洋醫院被評爲二級甲等綜合醫院，廣和醫院被評爲二級甲等中西醫結合醫院，20家醫院完成一級醫院創建評審。二是醫療質量安全得到保障。全面實施“醫療質量示範工程”和“優質護理示範病區”創建，全市20個病區創建成“優質護理示範病房”。全年調處醫療糾紛70起，有責任醫療糾紛較去年下降53.8%，妥善處置率100%;成功化解歷年糾紛16起。三是醫療保障制度健全完善。居民基本醫療保險與城鎮職工基本醫療保險經辦機構實現合併。不斷優化結報補償政策，居民基本醫療保險住院限報點提高至25萬元，普通參保人員住院費用實際補償率達到46%左右(政策補償比率爲66%)。出臺了困難家庭大病年度救助政策，享受年度救助人員的大病費用實際補償率達到60%。四是惠民便民行動深入開展。啓動實施“健康金鑰匙”品牌服務，舉辦“市級醫療專家醫療服務村村行活動”37場次，義診諮詢羣衆3.2萬餘人次，免費發放藥品價值約5.3萬元。深化“人民滿意醫院”創建和“三好一滿意”活動，推出“生日賀卡”、“出院手續牀邊結算”等便民服務舉措65條，解決羣衆熱點難點問題38個，“萬人評議醫德醫風”社會總體滿意度達96.99%。

　　四、創新舉措，食品安全屏障日益鞏固

　　始終把食品藥品安全監管工作作爲一項重要民生工作擺在重要位置，不斷加大食品藥品安全監管力度，全市食品藥品安全總體形勢持續穩定。積極統籌食品監測資源，探索建立食品監測“四統一”模式(統一監測工作計劃、統一監測工作實施、統一監測經費保障、統一監測結果使用)，得到國務院食安辦的高度肯定。全年完成食品監測6160批次，合格率達93.18%。調整完善市、鎮、村三級食品安全管理網絡，明確豆製品、醃製品等17類小作坊監管職責，累計查處食品違法行爲257戶次。

　　20xx年，我市將緊緊圍繞“人人享有優質基本醫療衛生服務”的目標，以率先基本實現衛生現代化爲主線，以促進醫藥衛生服務轉型升級爲重點，創新管理體制機制，優化惠民便民舉措，提升服務能力效率，全面推進我市醫藥衛生事業優質均衡發展。主要做好幾個方面的工作：

　　一是以深化改革爲主線，進一步提升衛生事業發展水平。繼續深化基層醫療衛生機構綜合改革，全面實施我市《衛生事業發展“十二五”規劃》，結合全市城鄉一體化，優化調整城鄉社區衛生服務機構佈局。積極探索公立醫院改革，鼓勵扶持民營醫院錯位發展。穩步實施績效工資改革，充分調動醫務人員的工作積極性。

　　二是以羣衆滿意爲目標，進一步優化醫療質量服務內涵。創新開展“醫院管理質量提升年”活動，加快醫學重點專科和人才隊伍建設，力爭實現省級醫學重點專科零的突破，創建xx市級醫學重點專科1～2家，引進衛生領軍人才、姑蘇重點人才各1名。深入推進檢查檢驗結果同城互認、落實“三合理”規範、實施臨牀路徑管理和嚴格控制藥佔比等有效舉措，嚴格控制醫療費用增長，切實改善護理服務，努力提升工作效率，不斷改善患者的就醫感受。

　　三是以均等化爲方向，進一步爭創公共衛生特色亮點。推進實施“健康禮包進萬家”、“兒童健康保障”以及辦事處環境整治實事工程，試點開展“心語橋工作室”和居民健康自助體檢屋建設。推廣實施家庭責任醫生制度和全科團隊服務模式，啓動“健康金鑰匙-光明行動”。推廣“1+6”慢病管理服務模式，確保年內通過“國家慢性病綜合防控示範區”考覈驗收。做優做強特色公共衛生服務項目，在全省縣級市中率先開展血液核酸篩查檢測，率先建立免疫規劃智能管理系統。

　　四是以綜合協調爲抓手，進一步築牢食藥安全保障防線。實施各鎮(區)食品安全辦公室實體化運作，推進中國農村食品安全監管隊伍培訓模式探索項目。強化環節監管和專項整治，完善重點食品監測“四統一”工作模式，健全部門協作處置機制和應對食品安全突發事件的快速反應機制。

　　五是以互通共享爲重點，進一步凸顯衛生信息化建設成效。以創建“江蘇省區域衛生信息化示範市”爲契機，加快公共衛生信息平臺建設，做好非戶籍中小學生、大型企業外來務工人員的建檔工作。加快醫療服務信息化進程，年內公立醫院電子病歷系統覆蓋率達100%。在一級以上醫院全面實施網上預約掛號服務。完成影像、心電區域診斷共享系統建設。

衛生醫療年度個人總結 篇2

　　20xx年我院醫保工作在市、區醫保管理辦公室和管理中心的正確領導下，在我院各級領導的關心和大力支持下，按照醫保安排的工作計劃，認真開展各項工作，取得了一定的成效，現總結如下：

　　一、工作開展情況：

　　加強宣傳，增大醫保的影響力。要將國家的這項惠民政策執行好，首要的環節就是宣傳工作。我院宣傳形式採取多元化，具體如下：

　　1、我院利用各種途徑積極配合村委會向全區羣衆宣傳醫保有關政策；向每位參保患者發放就診；儘可能的方便參保患者就診，使參保患者在我院處處感受到醫保的溫暖；定期組織全院職工學習醫保知識及政策，並進行書面考覈。

　　2、醫保服務窗口工作人員積極、耐心、細緻地向每一位農民宣傳解釋醫保政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問題，努力做到不讓一位農民帶着不滿和疑惑離開，使醫保窗口不但是受理參合農民醫療費用補償之所，更是宣傳醫保政策的重要陣地。

　　3、利用公示欄公佈當月的補償兌付情況，並公示補償實例，讓農民切身體會到醫保政策看得見、摸得着的實惠，從而轉變觀念重新認識醫保政策的優越性，積極、主動的參加並支持醫保。

　　4、規範診療管理，降低醫藥費用。堅決控制藥品收入比例，在用藥中堅持合理用藥，嚴格按照藥品目錄用藥，控制目錄外藥品自費率。徹底降低了參保患者的醫療費用。衛生院還成立了合理用藥檢查小組，不定時檢查處方。

　　二、明年工作要點：

　　服務窗口服務水平的高低直接影響到參合的積極性，我們醫院全體工作人員始終把爲參保農民提供優質高效的服務作爲工作的重中之重，一方面以“便民、高效、廉潔、規範”的服務作爲行爲準則，本着“公開、公平、公正”的原則，統一政策，嚴格把關，當場兌現醫療補償費用。另一方面，不斷提高服務質量和水平，及時發現問題，進一步深化宣傳，優化補償報銷工作程序，保證新農合工作健康、穩步推進。相信有各級政府的關心和支持，有廣大參合農民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實事、好事辦好。

衛生醫療年度個人總結 篇3

　　今年上半年，我院在局黨委、中醫院以及鎮黨委的堅強領導和支持幫扶下，緊緊圍繞全縣醫改工作重點，深入開展“三好一滿意”和深化醫院管理年活動，以衛生院設施改造能力提升綜合項目建設爲契機，進一步解放思想、提升境界，真抓實幹，各項工作又上了一箇新的臺階，現總結如下。

　　一、基本情況

　　上半年我院共完成門診工作量6452人次（去年同期5182人次），出院病人1668人次（去年同期1415人次），實現業務收入181萬元（去年同期156萬元）。與去年同期相比分別增長了24%、18%和12%。全鎮新農合住院報銷1820人次，報銷金額241萬元。（去年同期報銷1485人次，報銷金額160萬元）。鎮衛生院門診報銷919人次，報銷金額5.01萬元（去年同期報銷1170人次，金額3.5萬元）。衛生室門診報銷6165人次，報銷金額23.6萬元.（去年同期報銷4257人次，報銷金額30.4萬元）。

　　二、以開展深化醫院管理年活動爲載體，不斷加強醫院內涵建設。

　　一是大力加強基礎設施及環境建設，不斷改善羣衆就醫環境和職工工作條件，努力打造花園式醫院。今年上半年，我院先後投資70餘萬元，完成了門診病房綜合樓外裝（外牆瓷磚面乳膠漆）2210平方米；樓面SBS防水1433平方米；病房瓷磚牆裙550平方米；院落路面硬化1500平方米；完善環境綠化200平方米；新建傳達室、業務用房及影壁牆150平方米；改造綜合樓門臺、圍牆等基礎設施。各病區及辦公區全部安裝了空調，院容院貌煥然一新，羣衆就醫環境和職工工作條件明顯改善。

　　二是加強醫院信息化建設，工作質量和效率大幅提高。上半年，我院加大信息化建設力度，經過多方考察論證，投資30餘萬元，在原有醫院信息系統的基礎上進行了升級，進一步完善了院長查詢、信息統計、財務管理以及臨牀醫療信息系統。新增門診工作站、病房醫生工作站、護士工作站等臨牀信息系統站點20餘個，實現了電子病歷、電子醫囑、電子處方和移動查房。在市內同級衛生院中率先實現了院內信息互聯共享。信息化建設使我院的診療行爲、服務流程和醫療質量得到進一步規範和改進，住院病歷書寫時間由過去的40分鐘縮短到10分鐘，提高了工作效率。同時對於醫療缺陷信息系統會實時提醒，質量控制得到加強。

　　三是加強設備引進及手術室建設，提高綜合服務能力和診療水平。我院對手術室進行了標準化裝備及設施改造，結合實際，按照衛生學要求，完成手術室裝修80平方米，同時在中醫院的支持下，配備無影燈、吊塔、空氣消毒機等手術室設備。滿足了臨牀一般手術的需求。爲進一步提高診療水平，我院先後投資40萬元，引進了全自動生化分析儀、血球計數儀、血流變、藥物燻蒸牽引牀、CR等10餘臺（件）。使我院的醫療服務能力進一步加強。

　　四是加強醫療質量管理，確保醫療安全。我院按照深化醫院管理年活動的要求，加快人才培養，健全管理體系、加強業務培訓。先後選派4名業務人員到上級醫院進修、參加師徒帶教。年內力爭在外科、麻醉、中醫、影像等專業方面有所突破。爲加強醫療質量監管，成立了醫務科、護理部、院感科等管理組織，做到有機構、有人員、有責任、有考覈。尤其在醫療廢物管理方面，建立完善了相關制度和責任制，醫療廢物的分類收集、運送、處置做到規範符合要求。確保了醫療安全。同時我院嚴格執行國家基本藥物制度，全面推行了“先看病，後付費”服務。大力提高服務意識，加強醫患溝通機制建設，設立院長信箱，公佈院長投訴電話，耐心解釋和處理羣衆反映問題，並做好回訪調查，及時掌握病人對醫院的滿意情況。強化廉潔行醫意識，開展廉潔行醫警示教育活動，教育職工努力做到知榮辱，明是非，遵法紀，守信用，增強自覺抵制商業賄賂的意識，樹立醫務人員良好形象。羣衆滿意度不斷提高，上半年無醫療糾紛的發生。

　　三、強化措施，全面做好公共衛生服務工作。

　　今年，隨着醫改的不斷深化，基本公共衛生服務已成爲一項重要而艱鉅的工作任務。我院按照局黨委的統一部署，及時轉變理念，調整工作思路，工作中堅持基本醫療服務和公共衛生服務“兩條腿”走路的原則。公共衛生工作取得了顯著成效。

　　一是加強領導、建全組織、充實人員配備。成立了衛生院公共衛生服務領導小組，下設公共衛生科、一體化管理辦公室，另外我院在人員緊張的情況下，抽調2名業務骨幹，成立了婦幼保健科，專職從事婦幼保健工作，打破了多年來婦幼保健工作進展不利這一“瓶頸”，以適應新形勢下的醫改要求。

　　二是完善制度，規範行爲，推進基本公共衛生服務項目的開展。根據國家基本公共衛生服務內容和工作要求，及時調整各類制度，健全項目管理辦法，明確了項目專兼職人員，完善了日常監督檢查制度。加強對公共衛生服務人員進行相關知識的培訓。今年上半年，居民健康檔案紙質建檔率達到了100%，電子檔案錄入率爲98.2%，健康檔案合格率達到90%以上；我鎮新建立預防接種證人數爲192人，一類疫苗接種率爲98.7%，脊灰接種率爲99.1%；開展新生兒訪視177人，訪視率爲85%，0-6歲兒童隨訪3700人次，兒童健康管理率達到92%。兒童系統管理率達到100 %，免費爲適齡兒童查體1273人次；孕12周之前建冊的人數417人，早孕建冊率85%，產前隨訪417人，產前健康管理率85%。產後訪視人數177人，產後訪視率爲85 %；65歲及以上老人接受健康管理人數2285人，管理率47.3%健康體檢表完整率100%。老年人免費查體653人次；年內管理高血壓人數爲3582人，健康管理率爲76.1%，規範管理率爲100%，血壓控制率100%；管理糖尿病人數385人，健康管理率33%，規範管理率100%，血糖控制率32 %；共篩查登記在冊重性精神病患者208人，患者管理33%，重性精神病患者規範管理率100%，穩定率82%。

　　三是充分發揮廣大鄉村醫生的作用。公共衛生服務是一項長期、系統、複雜的工作，項目的實施離不開廣大鄉醫的參與，工作中我們將任務目標層層分解，落實到各衛生室，落實給每位鄉醫。同時注重加強鄉醫的培訓學習和宣傳教育，定期召開會議，及時傳達上級有關文件精神，轉變鄉醫的思想觀念和角色定位，積極投身到醫改工作中來。廣大鄉醫的工作熱情空前高漲。

　　四是嚴格落實公共衛生服務經費的分配和工作獎勵。我院多次召開全鎮鄉醫大會，分析醫改形式，通報基本公共衛生服務項目開展情況。根據任務完成情況發放公共衛生服務項目經費。會議還表彰在公共衛生服務工作中做出突出成績的先進集體和個人。先後有5個先進村衛生室和38名優秀鄉醫受到表彰，分別給予20xx元和500元的不等的獎勵。從而調動了廣大鄉醫的工作積極性。

　　四、穩步推進一體化工作

　　一是加強對衛生室和鄉村醫生業務培訓和技術指導。加強對鄉村醫生服務質量的績效評估、考覈、監督，實行績效與報酬掛鉤，強化鄉村醫生業務培訓，嚴格鄉村醫生培訓制度，要求鄉村醫生積極參加山東省鄉村醫生在崗培訓，培訓率達到100%。衛生室嚴格按制度要求開展業務工作。二是加強對鄉村醫生的監督檢查和財務管理。日前，我院組織督導考覈小組對轄區內24所衛生室進行了全面檢查考覈，內容包括新農合、醫療質量、國家基本藥物制度、醫療廢物等，對檢查中發現的問題及時進行整改。確保各衛生室依法執業。財務管理方面，指導村衛生室建立健全財務帳表，規範財務收支程序，村衛生室每月向衛生院報告財務收支情況並接受檢查。三是積極開展示範化衛生室創建活動。先後投資3萬元對鐵匠村衛生室進行升級改造。完善了軟硬件設施。目前，有5處衛生室正在創建示範化衛生室，8處新增衛生室已經建設完畢等待驗收。四是積極推行國家基本藥物制度。按照國家基本用藥目錄。採取定期統一報送計劃，統一網上採購，滿足臨牀用藥需要，所用藥品、衛生材料由衛生院統一購進、統一供應，村級衛生室不得網下購進藥品和衛生材料。截止6月30日衛生院共計採購基本藥物666672.31元，衛生室採購基本藥物138691.83元。

　　五、存在的問題和下一步打算

　　上半年儘管取得了一定的成績，但存在的問題和麪臨的形勢依然嚴峻。

　　一是業務開展仍然不平衡。今年上半年藥品收入75萬元，佔業務收入水平比例的43%，由此可以看出，實施國家基本藥物制度後，我院基藥所佔業務收入的比例仍然較大，這說明業務的開展主要依賴藥品。臨牀醫療服務收費項目較少，需要我們下一步拓寬服務範圍，在不增加患者負擔的基礎上，多開展服務項目，爲廣大羣衆提供更加滿意的的醫療服務。在科室發展上，主要依賴於內科、兒科，在其他專業方面，比如外科、婦科、五官科等還不能滿足羣衆的醫療服務需求。

　　二是對公共衛生服務項目重要性的認識不足。多年來形成的慣性思維，導致觀念陳舊，不能適應新的醫改形式。公共衛生服務項目的開展難以取得新的突破。工作中存在不繫統、不深入、不紮實、不規範。隨着形勢的發展，鄉鎮衛生院的功能定位日漸明晰，實施公共衛生服務項目的重要性突顯。尤其在居民健康檔案方面，如何更好地發揮其作用值得研究。這需要我們下一步要及時更新觀念、轉變理念，投入更多的人力、物力、精力和財力，積極探索和創新，提高開展公共衛生服務項目的可操作性，使其變得高效便捷，真真正正讓人民羣衆享受到公共衛生服務項目帶來的實惠。

　　三是一體化管理工作要進一步加強。目前我鎮的一體化管理工作還停留在表面，僅限於藥品的統一配送管理。其實質性的“兩制”還沒有真正形成。下一步我們的工作思路：一是按照上級有關文件精神，繼續強化對鄉醫的思想宣傳教育，轉變他們的觀念和角色定位，變“讓我幹”爲“我要幹”。二是加大監督檢查力度，加強對鄉村醫生服務質量的績效評估、考覈、監督，實行績效與報酬掛鉤。三是強化鄉村醫生業務培訓，嚴格鄉村醫生培訓制度，培訓率達到100%。

　　四是要加大對村衛生室新農合工作的監管力度。隨着新農合定點機構的逐步擴大，對新農合的監管越來越重要。上半年，我鎮共有新農合定點報銷村衛生室24處，爲了確保新農合資金使用安全，我院成立了新農合督導檢查小組，對轄區內新農合定點報銷衛生室定期進行督導檢查。發現問題及時改正，重大問題上報縣新農合辦公室。

　　五是繼續加強人才隊伍建設。人才匱乏、人員短缺一直是困擾我院發展的重要因素之一，儘管近年來通過縣衛生局招聘了部分技術人員，但仍然不能滿足當前工作的需求。下一步我們還要加大力度，通過學生招聘、競爭上崗、院內業務培訓、外出進修等形式加快人員培養步伐，提高全體員工素質，促進我院各項工作健康持續全面發展。

衛生醫療年度個人總結 篇4

　　在院黨委會的領導和大力支持下，通過全院醫務人員的努力工作，緊緊圍繞創建三級甲等等級醫院評審目標，按照”醫院管理年”及”三級綜合醫院評審標準”的要求，以”質量、安全、服務”爲主線，通過強化科學管理，規範醫療執業行爲，不斷優化服務流程，20xx年醫院的各項業務和服務均取得了較大的提升，較好的完成了年初制定的業務指標。現將20xx年的業務工作總結如下：

　　一、加強醫療質量管理，保證和提高醫療服務質量。

　　1、認真按照”核心制度”內容，促進各項制度的落實。

　　根據年初制定的計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設等方面不斷深入管理。今年繼續加核心制度的執行和落實力度。各科室嚴格落實首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度：一是要求各級醫師對住院病人要做到”三查”：即值班醫生接班後對危重病人和特殊病人重點查，晚上對病區病人普遍查，交班前對危重和有特殊處置的重點查；二是加強圍手術期質量控制，要求各級醫師對手術病人管理要做到”五個不”：不帶問題進手術室，不帶疑點做手術，沒有把握不盲目做，沒有參加術前討論者不得擅自做和術前準備不充分不倉促做。充分保障了患者的醫療安全。

　　2、輸血管理

　　進一步理順臨牀用血流程，堅持實行成分輸血。健全和完善了輸血相應制度和操作規範，四種輸血文書能及時準確填寫，進行輸血管理專項培訓，堅持做好對每例輸血和輸血液製品前患者的肝功能、乙肝、丙肝、艾滋、梅毒等五項檢測，全年未發生差錯事故，有效的保證了臨牀用血安全。

　　3、醫技質量管理

　　制定相應規定，召開專題會議，督促醫技科室嚴格遵守操作規範，嚴格執行查對制度，落實對各種醫技報告單、x線（CT）片質量審覈制度，異常結果會診、複查制度，危急值報告、登記制度，處方點評、通報、處罰制度等。定期對不規範的處方除點評通報外，並按規定進行了處罰。

　　4、落實考覈制度

　　加強醫療質量管理，保證和提高醫療服務質量，從院科兩級對醫務人員的進行考覈。加大對科室抗菌藥物合理使用指標、藥佔比、合理用血、病歷質量等考覈力度。

　　二、抗菌藥物的管理

　　以上級相關文件精神爲指導，加強抗菌藥物的管理，進行抗菌藥物使用規範的培訓，藥劑科指導臨牀規範用藥，出臺抗菌藥物使用規定，嚴格控制抗菌藥物的聯合應用，特別是對特殊級抗菌藥物的使用實行審批制度。並制定《xx市第二人民醫院抗菌藥物臨牀應用管理辦法》，以進一步規範我院抗菌藥物臨牀合理使用。加強對外科Ⅰ類（清潔）切口手術圍手術期預防用抗菌藥物及剖宮產圍術期預防用抗菌藥物合理使用。

　　三、醫療安全

　　按照三級醫院評審標準的要求，認真做好醫療質量考覈，針對重點科室（手術室、婦產科、外科、兒科、血液透析室等）、重點部門（放射科、檢驗科、血庫、產房等）每月進行至少一次的質量、安全檢查；強化對危重患者的重點監控，制定危重患者報告制度，醫療糾紛、醫療事故的防範及處理流程；全員進行醫療安全教育，認真落實知情告知簽字，加強醫患溝通；嚴格執行疑難、危重患者會診、討論制度。

　　四、臨牀路徑管理

　　根據衛生部頒佈的《臨牀路徑管理指導原則》，我院成立了院科級臨牀路徑管理小組，制定了臨牀路徑管理制度，明確了實施方案，科室定期與醫院個案管理員溝通、協調工作，並制定了98種臨牀路徑。

　　五、繼續加強對口支援工作

　　根據衛生部《關於實施萬名醫師支援農村衛生工程的通知》精神，我院今年繼續選派思想作風好、業務水平高、管理能力強的醫務人員（共9人，半年輪換），對xx縣人民醫院、進對口支援。同時，我院接收xx縣人民醫院醫師，提供免費進修的學習機會。對口幫扶的xx市人民醫院和xx縣中醫院，進行專項技術幫扶。派送2名（醫學影像專業、婦產科專業）醫師到兵團農六師紅旗農場醫院和兵團農六師紅旗農場一0七醫院進行援疆醫療工作。

　　六、明年的工作計劃

　　1、按照20xx年版《三級綜合醫院評審標準實施細則》的要求，抓好醫院的各項業務。

　　2、進一步加強人才培養，造就一批真正的中層業務骨幹，同時要加強後備力量的培養。

　　3、按時召開臨牀醫技科室聯席會議，解決存在的交叉問題。

　　4、深入學習《侵權責任法》、《醫療糾紛/事故處理管理辦法》、《執業醫師法》等相關法律法規，完善細化醫療糾紛/事故處理程序，保障患者及醫務人員的合法權益，減少醫療糾紛，樹立我院良好形象。

　　5、加強臨牀路徑試行及抗菌藥物臨牀合理應用工作管理。

　　6、繼續做好援疆工作、對口支援工作和對口幫扶工作。

衛生醫療年度個人總結 篇5

　　一年來在院領導、科主任的正確領導下，在各位同仁的幫助與支持下，堅持“以病人爲中心，全心全意爲人民服務”牢牢把握醫療質量、醫療安全、“三好一滿意”、修醫德、鑄醫魂、強醫能這個主題，深入開展醫療質量保證萬里行，努力構建和諧的醫患關係，爲保障人民羣衆的身體健康、搞好優質服務，在技術和業務上有了很大提高，較好地完成了自己所承擔的各項工作。

　　一、指導思想：

　　以醫院精神爲指導思想，認真回顧總結一年來堅持一箇中心，完成三個目標，開展服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意、提高質量保證和質量控制，加強行風建設，和諧醫患關係，改善服務態度，加強思想政治業務學習。不斷提高自身素質。在創建平安科室等方面取的了一定的成績，找準存在的問題，明確奮鬥目標，使自己的工作再上一個新臺階。

　　二、工作重點

　　“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，我擔任放療科技士工作，協助科主任和幾名醫生做好科室各項工作。把好質量關，穩步提高患者療效，一年來，本人完成患者總放療人數190多例，其中每個患者都需要體膜製作和CT定位，做計劃，治療等，本人都積極參加，儘管工作瑣碎，但爲了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，熟練掌握各種腫瘤放療適應徵與併發症，掌握各種腫瘤的定位、擺位治療技術，明確工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一箇清晰的工作思路，能夠順利，圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本着把工作做的更好這樣一箇目標，認真履行崗位職責，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　1、我們技師治療的患者大都是老弱病殘，有不同程度的疾病痛苦和心理異常，我在治療過程中遵醫囑執行患者擺位治療工作。認真及時填寫各項治療單。治療前扶患者進治療室，負責患者上下牀，以免發生墜牀事件發生，保證患者安全。在擺位中，無論仰臥還是俯臥，按照定位是的要求臥與治療牀上，注意身體和治療牀保持一致。以防給角度時出現誤差，擺位時把皮膚標記和體摸吻合，達到最大精確度。

　　2、在日常工作中，擋鉛時，要選擇厚度合理，過窄易造成底劑量去復發。患者前後野射時先把牀下面的槓打開，避免遮擋射線造成腫瘤劑量區復發

　　3、在患者需要上楔形板是在主管醫生的監督下，調整角度，以達到治療滿意效果。上多葉光柵時，照射野形狀與治療計劃時的射野形狀大小一致，不能出現漏照現象。多葉光柵較重，須擰緊螺絲以免墜落。

　　4、機器放射源衰減，加上每天的新病人定位工作，這明顯增加患者治療與等候時間，爲了得到患者對我們科的滿意認可，希望領導能重新制定一快定位牀板，治療和定位不衝突，減少不必要的時間浪費。

　　5、每週對鈷機進行質量保證和質量控制等工作。檢查激光燈、射野、標尺在同一水平線上。氣泵半月放水一次。定期給升降牀換油。在沒上班之前我先把機房空調打開，以便患者治療時，溫度過低，讓患者着涼，感冒。及衛生打掃與消毒工作。

　　6、熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作認真，敬業，認真遵守科室各項規章制度，保證按時出勤，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　在過去的一年裏，認真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，這一年裏還是有很多不足之處，在新的一年裏要吸取着一年的教訓，對業務知識活學活用，在新的一年裏彌補去年的不足之處，全面提高自身素質業務水平，服務質量，在以後的工作中有不足之處請領導批評指出，爲科室作出貢獻！