培訓專員個人工作總結2025(精選15篇)

培訓專員個人工作總結2025 篇1

  時間一晃而過,如白隙之間,XX年已接近尾聲,回顧自己在剛升爲副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導彙報如下:

  一、培訓工作情況

  XX年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析

  1、X年的培訓工作比起X年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較爲困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“爲什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:X年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問題與不足

  1、培訓工作考覈少,造成培訓“參加與不參加一箇樣,學好與學孬一箇樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的’不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

  4、作爲部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、製作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  5、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了__年度部門職場約定,並進入到全公司前五名之列。

  6、由於本身經驗尚淺,對於一些突發事件的處理和應對顯得有點捨本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  7、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵——擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘於形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去。

培訓專員個人工作總結2025 篇2

  時間一晃而過,如白隙之間,20__年已接近尾聲,回顧自己這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導彙報如下:

  一、培訓工作情況

  20__年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析

  1、20__年的培訓工作比起20__年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較爲困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“爲什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20__年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問題與不足

  1、培訓工作考覈少,造成培訓“參加與不參加一箇樣,學好與學孬一箇樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

  4、作爲部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、製作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  四、工作重點

  要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘於形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱着當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規範、更不能說正規。。

  五、對來年的展望

  1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

  2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。

  3、加強隊伍思想建設:由於隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

  我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作爲首要、以培訓爲目的、以安全爲重心”才能使我們的工作走上規範步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

培訓專員個人工作總結2025 篇3

  根據根據《xx省人民政府關於加強教師隊伍建設的實施意見》以及《教育局關於開展20xx年暑期師德教育周活動實施意見》,堅持以提高全體教師的思想政治素質、職業理想、職業道德水平爲重點,進一步明確教師的職責和義務,增強教師職業的使命感和神聖感。促進教師樹立正確的人生觀、職業觀、教育觀、學生觀;進一步促進教師更好地愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、爲人師表、終身學習,嚴明從教行爲和職業操守,爭做人民滿意的教師。結合我校教育工作實際,我們從20xx年8月26日起到8月30日(爲期5天)組織並用心開展了暑期師德專題培訓工作,收到了良好的教育效果。現將工作總結如下:

  一、高度重視,精心組織部署。

  1、成立師德領導小組,切實加強對師德培訓工作的領導,於7月25日專題召開培訓工作會議,研究方案,制訂計劃,佈置工作,做到制度落實,組織落實,從而確保培訓順利開展,活動落到實處。

  2、制定培訓計劃參照有關師德培訓的文件精神,結合本校實際,認真組織,突出培訓的實效性,制訂暑期師德專題培訓工作計劃,使培訓過程可操作性強,確保培訓質量。

  二、資料豐富,注重實效

  這次師德培訓資料豐富,聽了上海市虹口區第三小學李莉老師的報告:《用愛和職責引領學生健康成長》,省特級教師、遞鋪三小副校長王自文報告:《教師成長》以及講座:《教師禮儀》,又由趙毓莉書記傳達了暑期校級領導培訓會精神,王平校長作了《不辜負這個時代》的報告,還聽了王軍民局長關於《職成教育的形勢報告》,以及新時期掃盲工作的培訓,期間還穿插了本校工作的業務培訓,安排緊湊,資料詳實,學校還選取了20__年師德培訓學習材料《強化師德意識樹立職業精神》和課件《師德談》供老師自主學習;培訓期間,所有教師嚴格遵守作息時間,不遲到早退,用心參加培訓,都有感而發,深有體會,8月30日的交流發言十分踊躍,有黃李敬、何賢良、簡宏明、陳加華、吳孝雲、曾慶富、曾麗羣、劉春根、鄧啓兵彭華等十幾位教師結合自身工作特點,進行反思和總結。

  總之,通過這次暑期師德教育培訓活動,教師對師德教育活動有了更新更高的認識,對自身的道德修養、知識水平和教學技能、心理素質也有了更明確的要求,都提出了今後的改善措施和努力方向。雖然,師德教育培訓活動將暫告一箇段落,但我們深知:師德建設是一箇永恆的主題,它任重而道遠。我們將以此爲新的起點,在今後的教育工作中,不斷學習,不斷進取、不斷開拓,努力提高全體教師的素質,促進學生全面素質的發展和提高,全面推進素質教育。在當前落實科教興國和人才強國戰略,全面實施素質教育,推進課程改革,以教師隊伍的職業道德全面提升,爲安吉電大教育教學又快又好發展保駕護航。

培訓專員個人工作總結2025 篇4

  一、一年工作回顧

  (一)做好採訪工作

  作爲一名,採訪和撰寫文章就是我的本職工作。在每次採訪前,我都通過各種渠道,對採訪的對象先進行一箇比較詳細的瞭解,做到胸有成竹。採訪結束後,我也會盡快將稿件撰寫完畢,以求詳盡精闢。

  在這一年的工作中,參與報道了大型的採訪活動,包括:4月在*的*茶博會;9月在*市舉行的*茶文化節;10月在*的*國家茶葉代表團活動;11月在*舉行的*茶博會;12月在*舉行的品茗會等。在這些活動中,我不僅深入的學習到了普洱茶的知識和文化底蘊,更瞭解了茶之外的不少知識,並建立了一定的社會關係羣體。

  在這一年中,我還採訪到了*等業內人士。同時還有針對性地採訪過的普洱茶愛好者,瞭解了普洱茶在國外的狀況,以及各國消費者心中的分量。另外我還接觸和採訪了不少對普洱茶市場有見解的茶葉愛好者和經營者,以求通過不同的渠道,對普洱茶的各個方面進行了比較深層次的接觸和體驗,把自己的工作儘量做到完善,取得了比較好的效果。

  (二)寫作方面的突破

  在文章的撰寫上,從過去主攻“特別策劃”、“人物”、“玩傢俬房”這一類欄目的基礎上,開始接觸和撰寫“雙月綜述”、“獨家關注”等,在領導的培養下,我接觸了的寫作方法,適應了不同的寫作方式,在這方面有了突破。

  二、經營方面的突破

  爲雜誌社共同完成了14.8萬元的廣告額收入,爲雜誌社創收,也是我在工作之餘的突破。

  三、收穫

  首先是開闊了眼界,在雜誌社這個平臺上,找到了自己適合的定位和角色。

  借在*、普洱、*、*等地出差的機會,我真切的體會到工作的優點,就是能親自體驗不同地區,不同人羣,不同活動帶來的不同感受。在學習、瞭解、報道普洱茶的同時,接觸到許多不同的觀點和周邊的行業,促使自己獨立的、全方位的、站在全行業的高度去思索普洱茶的過去和未來,去思索雜誌的發展前景。也感受了時代發展給我們帶來的機會和挑戰。

  其次是鍛鍊了本領。在不斷的採訪和寫作中,我鍛鍊並提高了自己的工作能力。在多次獨立採訪和獨立出差的情況下,我也逐步養成嚴謹思考,獨立判斷,自我完善,自我協調的能力,對我今後的人生道路起到了至關重要的作用。

  第三是體驗了行業競爭。我所體驗到不僅是普洱茶行業內的競爭,更能體會到雜誌之間的競爭。的普洱茶的行業競爭日益嚴峻,雜誌之間的競爭也趨於緊張。一箇欄目,從策劃到最終成形,都凝聚着團隊的智慧,但效率更是可貴的。在信息獲取、決策、執行任何一箇環節反映遲緩,機遇稍縱即逝。

  還有就是拓展了人脈。因爲工作的性質,我在不斷的採訪和交際中,拓寬了人際關係,積蓄了寶貴的資源。他們不僅能成爲我工作中的良師益友,更能成爲我人生歷程中一筆不可多得的財富。

培訓專員個人工作總結2025 篇5

  1、重視教師理論學習,不斷提高理論水平。

  每個學期都要把學習重點放在對新課標新教學理論的研究上,採用理論與實際相聯繫,集體學習與個人自學相結合的辦法,做好業務學習筆記,不斷將新的理念新的方法用到教學中去,如《學科課程標準》、《學科課標解讀》、《教材》、《教師教學究竟要靠什麼》、《班主任工作培訓讀本》、《教育文摘》、《課堂的反思與重建—-我們需要怎樣的教學觀》等,每學期要求教師完成至少八千字的學習筆記和心得體會,從而更有效地指導自己的教學實踐。學校將定期檢查,其結果作爲老師學期終考覈的重要組成部分,通過學習努力改變教師落後的教學理念和陳舊的課堂教學模式,從而提高教育教學質量。

  2、加強校本培訓

  (1)現代信息技術培訓:

  每學期安排一到兩次現代信息技術專題培訓(包括網絡知識培訓、軟件應用培訓等),通過培訓,要求教師基本掌握現代教育信息技術的操作和使用,恰當合理地獲取網絡信息,運用信息技術對學科教學進行整合,從而優化整個教學系統,探索在網絡輔助下的新型教學方式和學習方式。(強調說明要正確合理恰當應用多媒體教學工具。)

  (2)教師綜合能力的培訓:

  爲了克服目前教師知識面窄、知識結構單一的弊病,通過優質課、觀摩課、不同學科教師互聽互評和研訓一體化等方式達到培訓目標,每學期要安排一到兩次多媒體進行的跨學科全校性的觀摩教學活動,如語文、英語、政治、地理和生物分爲一組,數學、物理、化學和生物分爲一組,音、體、美分爲一組,讓他們互相學習,取長補短,在形式上互相補充,在知識上互相學習,教導處定時進行檢查督導。

  總之,想方設法多方面創造條件爲教師提供各種培訓機會,如用“請進來走出去”、“觀看教學光盤”(任小艾、高金英、趙謙祥、李鎮西、魏書生)、“學校自主培訓”(發揮身邊名優老師的引領指導的作用)等活動,促進教師的專業成長。

  3、重視課堂教學藝術的研究,提高課堂效率

  (1)教學理念要新。如爭當小老師(全講比會做高一箇檔次),學習洋思中學的“先學後教當堂訓練”、“‘兵’練‘兵’、“每週三清”等教學方法,學習山東省安丘市青雲學府的“三講三不講”、“三個達到”、“三變五讓”、“三多三清”等方法,學習杜郎口“預習展示反饋”的課堂模式。

  (2)發揮“名師”的引領帶動作用。每學期都要舉行優秀教師獻課活動,新教師彙報課,青年教師彙報課,以老帶新,以新促老,師徙結對,共同進步。

  (3)要求教師每上一節課都要寫出教學反思,或長或短,或詳或略,但一定是自己所思所想。

  (4)開發教學資源。(光明中學的日月潭一課,某中學的父親朗讀一事,聽課教師的反應等。)

  (5)開好頭,起好步。(公開課教師遲到“事件”,做遊戲,開門見山,欲擒故縱設置問題和懸念等)

  (6)融合教材,爭取做到用教材去教,不一味地去教教材。(譚曉露老師與北師大版教材編輯者零距離談話)

  4、抓好常規教學,提高教學質量

  (1)加大對備課要深入(集體備課)、上課要淺出、聽評課(具體要求,特別是對老師講清楚評課的指導思想和意義)、作業、教研(各種培訓,學習筆記,觀看錄像,專題交流)等方面的管理力度。每學期要進行四次大型作業、教案、學習筆記、聽課筆記的檢查,平時要重視老師上課情況的巡視,把過程考覈放到教學管理的首位上來。

  (2)組織各類競賽,以活躍校園文化氣氛。如古詩文閱讀知識競賽,作文競賽,英語閱讀與寫作競賽和課本劇比賽,數學知識競賽,理化生“小發明小創作”比賽等。

  (3)開好各種實驗課。許多教師的實驗從嘴上完成,在電腦上完成,這些都是不可取的,不但達不到應有的效果,甚至還要起反作用,蘭州市教科所俞樹江教研員說,再簡單地真實實驗都要勝過一切空洞地說教,要勝過許多看似成功的電腦模擬實驗(他不提倡用電腦做實驗),他主張課堂中寧可留下真實的遺憾,也不需要虛假的完美,因爲課程就是一箇永遠有缺憾的藝術,他說,蘭州市43中的一位老師的浮力課件能在全國課件大賽獲二等獎,原因之一就是他的真實性,這位老師在課件中插入了“羊皮筏子”“黃河鐵橋”等視頻,大大增強了課件的真實感和生活性。

  (4)開設小學英語課。

  (5)辦好各種興趣班。如英語數學寫作等興趣班。培養和激發學生的學習興趣,英語以口語爲訓練重點,並開展英語朗讀比賽,爲學有餘力和對英語有濃厚興趣的同學以廣闊的發展空間,語文教學以作文爲突破口,鼓勵教師寫好範文,鼓勵學生在老師的指導下發表文章,提高學校的知名度和影響力。

  (6)公開課的課型要豐富。如英語和語文的閱讀與寫作課,理化生實驗課,數學教學實踐課等。

  5.重視兩極學生的培育工作(兩基國檢)

  抓好學法指導,培優與補差雙管齊下。對各方面都後進的學生,主要幫助他們培養學習興趣、增強學習自信心,實行承包制,要求一名教師幫扶一名後進學生。要重視每一位學生的發展,使每一位學生的每一箇方面都有所發展,有所提高。宏志媽媽高金英說,一箇孩子在班上可能是百分之一,可在每個家裏就一定是百分之百,回此要關注每個學生的發展,這是一箇老師修養和責任心的重要表現。決定一箇船隊速度的不是隊伍裏最快的船,而是最慢的船,所以從最後一名學生抓起。洋思人的教育思想:進步就是好,好學生是“寶”,差學生同樣是“寶”。所以要進一步強化培優補差的力度,研究培養方法,重視分層次教學法。

  6.加強畢業班管理工作,強化質量意識,力求教學成績穩中有升。

  每學期教導處對畢業班教學工作以宏觀指導與監控,召開二到三次九年級教師工作會議,分析形勢,統一思想,統一認識,明確奮鬥目標,定期進行綜合測試,單人單桌,統一閱卷,統一登分,統一分析,尋找差距和問題,查缺補漏。爲了緩解同學們緊張的學習狀態,還可以召開畢業聯誼會等活動。

  1、三講—–三不講

  三講:易混點;易錯點;易漏點。

  三不講:學生已會的不講;學生能會的不講;學生怎麼學也學不會的不講。

  2、三個達到:

  通過教師的傳授,使學生達到知識當堂消化。

  通過教師的點撥,使學生達到問題當堂消化。

  通過教師的指導,使學生達到作業當堂消化。

  3、三變——五讓

  三變:變“啓發式”教學爲參與式;變學生被動聽課爲主動參與;變單純知識傳授爲知能並重。

  五讓:能讓學生觀察的讓學生觀察;能讓學生思考的讓學生思考;能讓學生表述的讓學生表述;能讓學生推導的讓學生推導;能讓學生總結的讓學生總結。

  4、周練–月考–期中考–期末考

  5、三多三清:課堂多提問;課下多輔導;錯題多次做;堂堂清、週週清、月月清。

培訓專員個人工作總結2025 篇6

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,我參加了x培訓,通過2天的培訓,我對老師這個職業的內涵有了更深一層的瞭解。這次培訓的資料十分豐富,包括老師核心素養、高效課堂建構,教學、教研、課改,班級建設等多方面內容,通過認真的培訓和自我學習,獲得很大的收穫,現將自我的心得體會總結如下:

  一、提高了我的思想認識。

  讓我更清楚地知道了作爲一名教師既要提升個人的素養和知識能力,跟上時代步伐,要樹立正確的價值取向,給學生恰當的引導,要重視與學業生的情感交流以及教學過程中的公平性,對待學業生一視同仁,面向全體學生,就向田冰冰老師說的做到“關注人人”。要懂得傾聽與尊重,讓學生願意信任你,讓學生學會自立,讓學生學有所得。

  二、在工作中要不斷學業習新技能,豐富自身。

  在日常教學中要想方設法提高課堂效率,這就需要多學習,勤學習,運用多種有效教學方法,引導學業生實現由“學會”到“會學”,這樣學生的主體地位纔可能得到張揚。我們應根據各自的實際情況,做到既生動活潑又能激發學業生的創新思維,真正調動學生的學習興趣,課堂上努力縮短學生與老師、學生與教材之間的距離,讓他們在積極、愉快、輕鬆的環境中體會學習的魅力。

  三、要引導啓發學生帶着問題去讀文,去學知。

  由於學生知識少而有限。能夠真正理解一篇課文是比較困難的。特別是理解課文的內涵尤爲困難。如此這樣,就需要教者巧妙設計問題,逐步由淺入深對課文進行探究。

  四、要講究課堂上的評價技巧。

  不論哪個學生提出問題或回答問題後,總是希望得到老師的讚揚與肯定。因此,要調動學生學習的積極性、主動性,老師還要注意課堂上的評價,用發展的眼光看待學生,善於發現學生自身的閃光點,以鼓勵爲主進行評價。如當學生的回答遠離標準完全不對,或根本無價值時,就可以從他發言的聲音、說話的口齒、站立的姿勢等其他的方面去鼓勵。對於基礎差的同學,他們在學習中常常處於不參與或被動參與學習的狀態,他們能問解答,那本身就是一種進步,評價時就要鼓勵其積極參與。對學生的評價要因人而異。如有些同學性子急、愛衝動,他們往往沒經過深思熟慮就說就問。這時評價就重在幫助其養成良好的思維方式、習慣。另外,根據心理學家的分析,兒童長期處於滿足狀態,會失去進取和探索欲。因而,對於基礎好的學生,評價就要提高要求,重在鼓勵創新。

  今天的學習讓我充實,明天的學習值得期待,仰望星空,名師們身上那種從不停止追求教育理想的精神正在閃爍!俯瞰大地,我們正把初長的根鬚努力植進貧瘠的土地!在和名師共舞的時刻,讓我們一路歡歌。

培訓專員個人工作總結2025 篇7

  20xx年護理人員“三基”培訓總結 一年來我院護理人員“三基三嚴”培訓工作按計劃進行,由科室和護理部對全院護士進行培訓,培訓內容主要以護理基礎理論、護理技術操作、醫學相關法律法規、護理工作職責制度、應急預案、急救技能知識及護理常規等。各臨牀科室按計劃針對性的培訓和考覈。現總結如下:

  一、 培訓工作情況

  1、護理部爲加強鞏固護理人員醫學基礎知識理論及相關專業知識,全年共組織理論考試 次(其中全員考試 次),參加人員共人;相關法律法規知識全員考試次,參加人員“三基”知識全員考試 次,參加人員共 228 人;護理核心制度、崗位職責考試 次,參加考試人員 人。考試成績合格率100%(包括補考合格人員)。

  2、每月進行一次護理技術操作培訓考覈。12月份組織全員cpr技能考試1次。參加人員100%。

  3、爲強化各層次護理人員對急救知識及技能的掌握與運用,培養應對各突發事件,意外事故的救護能力,護理部有計劃的組織進行全員急救技能的培訓及考覈1次,參加人員 人,考試合格率100%。

  4、組織全院性護理業務及相關知識學習參加人數人。其中專項培訓次,內容爲院感相關知識、優質護理服務、愛嬰醫院相關知識。

  5、全年共選送名護理骨幹到上級醫院進修:包括專科護士培訓人次;外出短期學習人次;其中護士長參加專項培訓 人次。

  6、爲迎接醫療機構輸血資質質量檢查,護理部不定時下臨牀督查並提問相關知識,在此專項檢查中護理人員的表現獲得專家的好評。

  二、 存在的不足

  1、部分規範化階段護士的學習態度不端正、學習方式方法不掌握,多次考試仍有個別人員成績不合格。

  2、新入科專科護士培訓工作抓的不緊,對低年資護士指定的帶教老師未能認真落實指導工作。

  3、護理部對規範化培訓抓得不嚴。

  4、多數護理人員基礎學歷低,外出學習機會少,整個護理隊伍綜合素質有待提高。

  5、個別護士長強調工作忙,未積極按時組織安排培訓學習,護士專科護理常規等知識欠缺。

  6、全院業務學習不主動,參加培訓學習不積極。

  三、 改進措施

  1、專人負責全院培訓工作,每月定時進行培訓考覈,進一步提高全院護理技能操作。

  2、護理部加強對護士長培訓、指導力度、轉變護士長思想觀念。

  3、對基礎較差的護士要採取多種形式的強化培訓,各科室對規範化培訓階段得分護士指定一名綜合素質較好、專科業務熟練、善於帶教指導的 老師以上人員作指導老師,進行一對一帶教。

  4、各臨牀科室根據專科特點,指定專科培訓計劃並認真組織落實。

  5、各科護士長針對本科室人員不足之處進行個體專項培訓及考覈追蹤。

  6、鼓勵和支持護理人員進一步深造參加高等學歷教育,不斷充實知識,提高學歷層次。

  7、抓好專科人才培訓,注重護理管理人員的培訓,選派人員外出進修,增長知識,洗手新技術、新經驗。

培訓專員個人工作總結2025 篇8

  20xx公司緊緊圍繞着公司的發展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各種培訓,也取得了一定的成效。員工參加培訓學習到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作,完成了自我實現的需要。同時公司培訓工作的開展也是爲企業持續發展源源不斷地提供人力資源,培養更多的優秀員工,創造企業和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓發揮這樣的作用,目前的成績還遠遠不夠,下面將結合本年度培訓工作開展情況總結如下:

  一、參加和開展培訓情況

  1、積極參加公司舉辦的相關培訓。

  20xx公司參加公司組織的培訓項,累計參培人次。20xx公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨幹培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關業務培訓。

  2、公司積極開展培訓工作。

  20xx公司結合公司文件精神,根據單位實際情況在公司內部開展了一系列的業務知識培訓。20xx,公司總共開展了x項培訓,參培共有人次。培訓範圍也不僅限於公司內部,同時加強了對外學習等方面的培訓。公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了年度“導師帶徒”活動,各項目業務骨幹帶領新入職員工,引領他們在崗位上步入正軌;公司根據在公文寫作方面存在的不足,公司針對本部各部門相關業務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內各分局學習先進經驗知識,開展了到三分局的對標學習培訓。

  二、培訓有效性評價

  20xx,公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質能力,更好的完成既定的各項工作,加強公司人才建設。通過培訓各層次人纔得到了相應的能力提升,員工在思想意識形態上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調動,發揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

  三、存在的問題和不足

  1、培訓工作考覈嚴格執行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一箇樣,學好學孬一箇樣”的消極現象,導致培訓工作開展乏力;

  2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果;

  3、原則性欠缺。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這導致培訓紀律鬆懈;

  4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一箇不容迴避的問題,作爲致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,爲企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善;

  5、內部講師授課技巧有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,需要改善。

  四、改善措施

  1、作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結和及時調整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓;

  2、建立培訓資源網絡,進一步豐富培訓資源。公司各項目廣泛的分佈性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。爲滿足員工的培訓需求,公司將選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,建立起自己有效的.培訓資源網絡。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態信息,並橫向瞭解各項目培訓動態思路,促成項目部之間對培訓工作思路調整;

  3、建立一支有經驗的內部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經驗的內部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司公司培訓經費;其次,爲公司培養各個領域內的專業人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想;

  4、嚴格培訓考覈制度,合理培訓人才結構。對於培訓的不重視,公司未來將完善培訓工作的考覈制度,加強員工對各項培訓工作的重視。同時以後培訓將考慮層次人才培訓的需求,完善人才培訓架構。

  20xx公司培訓工作根據該年培訓計劃,基本上完成了計劃年度培訓內容。20xx培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創新,更多的提高。

培訓專員個人工作總結2025 篇9

  很榮幸能成爲xx培訓的一份子,我知道我是幸運的。雖然沒有和出山的同志們一起經歷培訓的精彩,招生的艱辛,但在教學的過程中我還是收穫頗多的。

  轉眼大半月過去了,教學的這些日子讓我學會了很多。作爲補習班,毫無疑問是給個孩子補習功課的,家長把孩子送來,就是想讓孩子補差,改一些毛病的,希望我們能夠讓孩子有個好的改變。大部分孩子要升新年級的,每個年級有每個年級的特點,讓他們完成好過渡也是我們補習的目的之一。另外,學習是一方面,對孩子在爲人處事方面的培養和教育也是必要的。

  作爲補習老師,我們要在最短的時間讓孩子有大提高,就必須抓重點。瞭解學生弱點,重點補習是必須的。比如七年級的學生,他們反映作文寫不好,閱讀理解這一塊比較弱,我就用兩個星期給他們補習這兩點。分析如何寫作文,開頭結尾,中間內容,結構,辭彩,技巧等等,並作訓練。閱讀理解方面,給他們分析幾種類型的短文,常見題型,做題技巧,並結合題做訓練。在過渡方面,比如三年級,除了擴大詞彙外還有作文。教他們作文初步的寫作。引導他們學會觀察。在閱讀課文時,叫他們分析課文,加強理解。提高理解能力,引導他們概括中心思想,培養他們概括能力。

  其實,在授課的時候,我也總結了一些方法:

  首先,我把教學看得很重,如何備好課、上好課一直是我心裏的重頭戲,任何時候,都不肯懈怠。細細想來,我最在意的是課堂上學生對我的呼應程度,爲此,我竭力迴避那種自說自話的講課方式,對喚醒學生積極參與的意識,啓發他們獨立思考的自覺,從而點燃他們對語文的興趣,表現出了由衷的熱情。

  其次,牢牢把握“讀”的環節,讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

  古語云:“書讀百遍,其義自現”,說的就是“讀”的重要性。上課的時候,我着重於讀,但也注重讀的方式和方法,那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒有什麼效果的。從方式方法上來說,我把“讀”分爲個人“讀”,小組“讀”,帶“讀”,搶“讀”,競賽“讀”,其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了。具體操作是這樣的,我把全班同學分爲四組,以組爲單位,然後進行朗讀比賽。一組在“讀”的時候,其它組就聽,等到這組讀完後,其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字。錯一箇扣10分,然後把

培訓專員個人工作總結2025 篇10

  20xx年,我繼續同時培訓專員的工作。這是我的工作總結:

    一、培訓方面

  (一)新人培訓方面

  1、梳理新人培訓流程,能夠獨立把控整個新人培訓,與講師及時溝通與改進。

  2、截止目前擔當新人培訓體系中、《流程》《知識回顧》幾個課程的主講。

  3、與人力資源部及時對接新人入職情況,並適當安排新人培訓。

  4、爲每一位新人建立培訓檔案,並及時更新、通知其補齊未參加的課程,保存並歸檔新人培訓時候留存的.資料。

  5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋,瞭解其新的培訓需求,並加以改進。

  6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作。

  (二)公司培訓方面

  1、組織公司內部小規模的培訓,聯繫老師,並召集人員參加培訓。

  2、製作並及時更新全公司員工的培訓檔案。

  3、製作、美化培訓課件。

  4、開發公司需要、自己能力可及的課程。

  5、協助進行公司全員的團隊建設培訓。

    二、主要成果

  1、新人培訓:xx月xx日至今共開展新人培訓18期,每期歷時4—5天,總計18周,共計培訓新人99人。已能夠獨立掌控新人培訓流程,並且擔當5個新人培訓課程的主講,在新人培訓中充當“班主任”角色;進行新人培訓後溝通反饋,製作反饋報告12份。

  原因分析:每一次新人入職人數都不同,基本上都是4—5人,少則2—3人,最多一次10人,因此需要根據不同的人數調整課程進度,雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高,有一段時間連續三個月每週都要進行新人培訓,每次爲期4—5天,頻率比較高,但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。爲了照顧到所有人,在培訓期間,觀察學員的反應,瞭解每個人的特質,是作爲“班主任”最需要做的事情,也能夠通過培訓反應一些問題,給部門主管們作參考。

  2、建立全公司培訓檔案(5月建立了第一版,11月進行了一次全面改版),並及時更新。

  3、組織10餘次公司內部小規模培訓,《文化》、《禮儀》、《基本面分析》、《分析》、《渠道》等。

  4、獨立主持公司120餘人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動。

    三、有待改善的地方及原因分析

  1、課程的感染力和生動性:雖然通過很多互動來調動課堂氛圍,但是在語言表達上內容不夠豐滿,生動性也不夠。

  原因分析:演講技巧不足。

  改進方向:學習演講技巧。

  2、專業知識不足。

  原因分析:學習不足、接觸機會不多。

  改進方向:深入學習專業知識。

  3、計劃及完成。

  原因分析:平時計劃性不是很強,有時拖延,經常被其他事情打斷。

  改進方向:加強計劃的制定與執行。

培訓專員個人工作總結2025 篇11

  各位領導、同志們:

  現將本人20xx年的工作情況簡要彙報如下:

  全面完成了集團和本礦下達的全年各項培訓任務。根據集團公司20xx年職工培訓計劃安排,共下達我礦年度培訓總人數1094人,其中:礦長資格和安全資格各1人,安管人員25人、區隊班組長85人,在崗職工和新招轉崗職工安全培訓共610人,特種作業人員培訓155人,職業技能鑑定培訓112人,專業技術人員繼續教育100人,兼職教師培訓5人。

  截止12月底,實際共開辦各類培訓班38期,累計參訓人數2126人(次),完成年計劃1094人的194%。其中:礦長資格和安全管理人員培訓40人,完成年計劃27人的148%;區隊班組長培訓98人(次),完成年計劃85人的109%;在崗職工和新招、轉崗職工安全培訓1927人(次),完成年計劃610人(次)的315%;特種作業人員培訓191人(次),完成年計劃155人的123%;職業技能鑑定培訓115人(次),完成年計劃112人的’100%;專業技術人員繼續教育120人(次),完成年計劃100人的118%;兼職教師培訓5人,完成年計劃5人的100%;特種作業人員在崗持證622人,持證率100%;主要負責人及安全管理人員在崗持證40人,持證率100%;開展“四個一”培訓工程和手機短信培訓學習共發送短信學習題18萬多條,全面完成了集團和礦上下達的培訓計劃。

  採取的主要措施:

  今年一月初,在集團培訓計劃未下發前我們就以礦發(20xx)17號文下達了本礦20xx年培訓計劃,提前着手安排職工培訓工作。並按時間進度和培訓項目、工種等都作了具體部署,按照各隊不同的生產作業性質,本着缺什麼補什麼的原則開展培訓。同時要求各基層隊根據礦上的計劃制定本隊的實施計劃,適時組織開展培訓。礦人力科則組織安檢、生技、考覈辦等有關科室不定時到隊抽查培訓情況,使培訓工作進展順利。

培訓專員個人工作總結2025 篇12

  本人於20xx年4月份進入到本酒店集團,開始了在這裏近3年的工作生涯,由最先的餐廳服務員,到後來的領班,再成長到今天的培訓主管一路走來也是辛勤和汗水澆灌的。最重要的就是我的付出和努力得到了領導的認可與鼓勵,讓我能在酒店有足夠的成長空間,發揮自己的所學並運用到工作中去,在此也很感謝每一位領導以及每一位同事給予我工作上的鼓勵和支持。彈指一揮間現在已經到了20xx年末20xx年初了,下面就我接收人資培訓工作質檢這塊工作以來的情況做如下闡述:

  1.開展了新員工以及實習生的入職培訓。新員工的培訓,是員工進入企業後工作的第一個環節。員工通過入職培訓逐漸熟悉、適應酒店環境和文化,明確自身角色定位,規劃職業生涯發展,不斷髮揮自己的才能,從而推動酒店自身的發展。我們酒店根據飯店管理的相關規定並結合員工入職培訓教材以及實際情況,人力資源部擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括酒店概況、知識產品、消防知識、人力資源概況及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,爲新員工快速適應新的工作環境以及儘快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

  2.各部門以及部門領導組織了本部門的在崗員工職責培訓:由於酒店行業是勞動密集型產業,所以對人力的需求較其他行業來的多,加之酒店行業人員流動性又比較大,所以做好對員工的在崗培訓對於給客人提供優質服務有重大的意義。我們酒店自20xx年5月開業以來逐步轉型爲全面應對市場競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地提高服務效率,提升服務質量。通過崗位職責培訓再培訓,服務流程優化等完善我們的服務意識,酒店方面通過賓客意見整改,部門平行溝通等發現我們酒店存在哪些方面的`問題,並針對性地進行培訓和整改,使得我們酒店在服務質量方面量不斷地提升。

  3.爲了督促各部門關注酒店對客的服務質量,酒店成立的質檢小組更是每月組織質檢活動,主要針對酒店的衛生、員工的工作狀態、酒店的應知應會、酒店各區域的五常工作、酒店的產品知識等方面進行檢查,協助部門發現日常服務中的不足之處,並跟進整改,實施相應的獎懲措施。以實現酒店服務質量的穩步提升,給顧客以優質服務的享受。

培訓專員個人工作總結2025 篇13

  作爲一名企業培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有x個年頭。這些年來關於培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在於課堂,而是在培訓後成果轉化。我個人認爲這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業培訓負責人終於將關注點轉向課堂之外

  了。錯的部分是就絕大部分企業,培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓後。相對培訓結束後獲得的成果而已,培訓前的`需求分析、目標設定和項目設定更關鍵。

  如果在企業管理培訓實施前沒有進行必要的需求分析和目標設定,那就不用在談所謂的培訓效果評估。這只是一些帶有福利性質、缺乏目標的培訓項目,培訓的鞏固和成果轉化也無從談起。如果企業培訓負責人針對這些項目還想着如何開展成果轉化,可以說都是些徒勞無功的工作。

  大多數的培訓正是由於目標模糊,導致事倍功半。培訓要見效果,首先明確並分析清晰目標。想要達成“培訓見實效”的目標,更需要從培訓之前入手。從某種方面而言,培訓的而言,培訓的有效性在設計階段就已經決定了。本人在與一些培訓組織經驗非常豐富的公司合作中,同樣發現培訓工作和開展仍然被作爲一箇孤立的事件來看待,再加上某些方面的考慮,選擇大牌機構的大牌講師和課程,就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓能夠創造效果,就必須把培訓前、中、後三個環節的工作都重視起來,而且在兩端投入更多的資源和精力。

培訓專員個人工作總結2025 篇14

  任職以來已有五個多月,在五個多月的時間裏,工作與學習並存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結。

  一、培訓情況

  1.1 組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程, 7月至11月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率爲100%。

  1.2 關於公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實施15場,培訓人數爲436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場,培訓人數爲4688人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

  1.3 特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,7月組織鍊鋼廠鍋爐培訓考證,人數爲10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數爲20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織鍊鐵、燒結行車人員考證,人數爲10人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  2.1 培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之後都有要求單位進行清掃衛生,並且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有衝突的情況;409培訓教室的使用,除了每週二、週五定期的新員工入職培訓外,還用於了其餘單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關於電腦和投影儀的借用,由於培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

  培訓專員個人年終總結是不是在xx年爲你帶來快樂了呢?

培訓專員個人工作總結2025 篇15

  任職以來已有一年,在一年的時間裏,工作與學習並存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這一年來開展的.主要工作做簡要總結。

  一、培訓情況

  1、組織實施新員工入職培訓:

  嚴格按照新員工入職培訓流程,x月至x月,新員工入職培訓共組織實施了x期,受教育員工x人,平均每期參加x人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率爲x%。

  2、關於公司級及單位培訓:

  x月至x月公司級培訓共實施x場,培訓人數爲x人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;x月至x月各單位培訓實施x場,培訓人數爲x人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

  3、特種作業人員培訓考證情況:

  在領導的指導下,x月組織x廠鍋爐培訓考證,人數爲x人;x月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數爲x人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織鍊鐵、燒結行車人員考證,人數爲x人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在x月接收的鍋爐班學員x人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了x人;x月接收了x行車班學員x人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了x人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

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