公司員工培訓總結（通用23篇）
公司員工培訓總結 篇1
爲期4天的員工培訓結束了，本次培訓內容充實，形式多樣。通過培訓，我感覺自己在理論基礎、業務修養等方面有了提高，進一步增強了學習理論的自覺性，增強了做好本職工作的能力和信心。總結這次培訓，我主要有以下的體會和收穫：
一、進一步認識了學習的重要性和迫切性。
培訓是一種學習的方式，是提高業務知識的最有效的手段。面對不斷更新的工作要求，更需要通過學習培訓，不斷創新思維、創新工作方法。只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，不斷提搞自己的業務水平、工作能力。
二、進一步掌握了協調溝通的技巧。
通過培訓，我認識到在工作中要加強溝通與協調，要善於與領導、職工、相關部門進行有效溝通，要學會尊重別人，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，通過反思，及時發現自己存在的問題。
三、進一步提升了文明素養。
提醒自己要注重文明禮儀，增強綜合素質。圍繞“主動、溝通、合作、負責、信任、感恩”，從我做起，從每一件小事做起，讓自己的素質更上一層樓。
通過4天的培訓學習，我收穫頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時，也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足。今後，我要把握住各種學習的機會，向書本學、向實踐學，向身邊的同事學，通過多種途徑、採取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己，提高自己，使自己成爲合格的與員工。
公司員工培訓總結 篇2
一直在公司負責培訓這方面的工作，新員工入職培訓是我工作中非常重要的一箇環節，從計劃、實施到考評、反饋、改善提升，都是我一人完成。看着自己培訓出來的很多新員夥伴在兩到三個月中快速成長，真的感覺非常欣慰。以下是我對新員工培訓心得體會，今天整理出來和大家分享一下。
一、企業理唸的導入
企業的理唸對銷售隊伍的影響是不容忽視，非常重要的。企業倡導什麼？排斥什麼？立業的宗旨是什麼？目標是什麼？在很大的程度上影響着員工對其的選擇。就如同我們交朋友一樣，第一次見面的前三十秒將決定着是否有興趣在交往下去。我曾在培訓中問過很多新員同樣的問題：你爲什麼是選擇我們公司？得到的答案中95%以上都是：我感覺公司的文化氛圍非常好，我希望在這個團隊中能有更多的發展，只有5%的新員會談到其它原因。當然不排除一箇人進入新公司後會有意迴避功利的想法，但也可從中看出企業文化對其的影響。所以在新員入職培訓中應把企業理唸的導入作爲一種非常關鍵的重要的環節組織好。因爲只有在認同了企業的價值觀後，他才能不會單純的用功利心去看待眼前的行業、職業和工作崗位。建議這個環節要有專人（最好是高管）組織講授，內容可以是企業的大事記、企業模範、企業核心理唸的理解、企業的典型案例等等。在理論宣講的同時可以設計一些培訓遊戲激發新員的進取心和凝聚力，一開始就給他們灌輸“團結一致，迎接挑戰”的思維模式，讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解，最終解答“爲何做”的問題。
二、職業化的意識和基本行爲的訓練
在培訓過程中我時常會發現有很多新員由於比較年輕，工作經驗缺乏，所以他們的職業化意識比較淡薄。而這些對於我們這個行業（培訓行業）是非常重要的。鑑於此我通常從以下幾個方面進行強化訓練。
1、團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等。
2、有效溝通：溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關係等。
3、目標計劃：理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理。
4、商務禮儀：着裝、出行、拜訪、面談等。
三、市場、產品、業務流程的介紹
在進行完以上的兩個環節後，我通常會協調各部門經理來給新員介紹有關市場、產品、業務流程等方面的情況。當然這只是一箇初步的介紹，爲接下來的爲期一箇月的跟蹤強化打下基礎。
四、選拔和提高
對於中小型企業來說新員培訓通常安排在4天—5天，在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考覈，使新員比面試的時候對企業瞭解得更透徹更全面，同時企業也對這些新員進行了一箇完整的“情景考察”。因此這更有利於雙方的進一步慎重的選擇。
選拔的工作結束後，培訓部對入職的新員將要進行爲期一箇月的走動式強化實戰對口訓練。通常一箇銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態的變化要經過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時，初期衝勁非常足。因爲此時新員一心要站穩腳跟，要想其他同事證明自己的能力，並求得在公司的生存和發展，這個階段就是興奮期。但通常我們會發展這樣一箇普遍的事實，一般來講，這種興奮的狀態不會維持很長時間。當銷售人員進入市場後，發現客戶不像他想象的那麼簡單，不是那麼容易搞定，市場中對手的一些不規範競爭也層出不窮，更要命的甚至是公司本身產品和內部配合的缺陷等等，此時新員的熱情會急速下降，工作積極性跌到谷底，有的甚至懷疑自己的選擇，這個階段就叫黑暗期。我們發現這兩個時期通常會在新員入職後的1—3月，所以爲了幫助新員平穩度過這兩個時期，減少公司人員流動率，我通常採取走動式強化實戰對口訓練。也就是說以輔助新員快速出單爲目的，以陪訪、對口培訓爲方法，以實戰訓練爲手段，提高新員實戰業務技能。在陪訪的過程中發現新員拜訪客戶存在的問題，幫助新員來分析問題，同時整理出普遍性問題，組織針對性很強的對口培訓。如針對探尋客戶需求這個問題，就採取先學習如何提問開放式問題再當場實戰演練的方法，讓新員課堂學習課上消化。經過多次訓練，感覺到這種方法比較有效。
另外，在陪訪過程中除了指出新員銷售動作存在的問題外，要和新員多溝通，要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責，要給他們一箇成長的過程。
公司員工培訓總結 篇3
湘水潺湲雲草碧，清風颯颯滿地金，7月11日至23日，採技服公司20xx年新員工培訓班在裝飾一新的二中會議室舉行。此次培訓班匯聚了89位來自大江南北的學子。懷着自己美好的希望和從零開始的心態，開始了自己人生的新徵程。培訓過程中，熱情洋溢的接待、豐富可口的飲食、舒適寬鬆的食宿環境、周到細緻的安排，使新員工感到非常溫暖，有如回家的感覺。培訓豐富的內容、靈活多樣的形式、熱烈而嚴肅的氛圍，使新員工獲益匪淺，留下深刻的印象、永恆的記憶。走上工作崗位、踏上新的征程、進入新的環境，新員工更有諸多感想和期望。
採技服公司盛情款待每位遠方而來的學子，歡迎四方誌士，他們真誠的情意感染了每一位新員工，讓我們感到無限親切而又溫暖。培訓時間是短暫的，但留給我們的印象是永久的。細節處顯真情，感受溫暖的同時，我暗下決心：一定以企業爲家，將採技服公司作爲我終身奮鬥的地方。我將一步一箇腳印，從助理工程師到高級工程師，從技術員到項目經理，作爲我事業追求的目標。我將秉承“精品、人品同在”，誠實做人，紮實做事，追求卓越。
責任是我這次培訓中，感受最深刻的內涵之一。在老師們精彩的講課中、同事的關心照顧中，無不反映着強烈的責任心。以後，我將以責任作爲衡量自己人生態度和工作標準的尺度，勇敢地擔當起自身的職責，爲採技服公司的健康發展貢獻自己綿帛之力。
當學習公司一些施工項目的圖片和施工原理時，內心十分激動，看到一口口油井在我們採技服人手中完成，心中除了敬意，更多的是自豪和驕傲：能有幸作爲採技服員工爲祖國的建設添磚加瓦，我感到無比榮幸。相信很多年後，當使用着自己曾經參與開採的石油、天然氣時，心中的滿足感會遠遠勝過物質的回報。在今後的工作中，我一定要樂觀的面對挑戰，虛心學習，戰勝自我，爲公司的發展貢獻出自己的一份力量。
爲期十幾天的新員工入職培訓已經結束了，對於我來說，這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統的理論知識學習。這段時間的學習，使我受益匪淺、感受頗深。這次學習，不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野，而且對我以後的工作實踐有很強的指導作用，它是我前進方向的指南針。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。入職培訓只是我工作和學習的新起點，我將以此次培訓學習爲契機，在以後的工作中，做到學以致用，不斷提升自我，紮實工作，團結奮進，爲企業創造更多的價值，抒寫自己亮麗的人生新篇章。
通過參加培訓，心中的體會是八個字：團結、緊張、嚴肅、活潑。團結——就是和諧、互助、齊心協力。俗話說：人心齊，泰山移。“我們來自五湖四海，爲了一箇共同的目標走到一起來了。”能一起共事是一種緣分也是一筆財富。會場紀律我們相互提醒，相互尊重，共同維護；籃球場上我們互相鼓勵，密切配合，共同提高；生活上我們互相關心，競相幫扶，共同成長；培訓課堂上，我們集思廣益、羣力羣策、共同勝利，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。小溪只能泛起破碎的浪花，海納百川才能激發驚濤駭浪，必須承認成功的個體背後必然有一箇成功的團隊。沒有個體的成長，企業難以進步，沒有企業的成長個體的存在就失去了依託種種，一言以概之，合則兩利，分則兩傷，你中有我、我中有你。
緊張——就是思想處於高度準備狀態，激烈緊迫。態度決定一切，幹好工作的前提就是要在戰略上藐視，戰術上重視，發揚時不待我，只爭朝夕，認真勤勉的精神和態度。平時多流汗，戰時少流血，培訓期間，我們時刻保持高度的緊張狀態，加強學習交流、打牢基礎，虛心求教、提升技能，以便更好的適用自己的工作崗位；在籃球場上，我們毫不退讓，貼身防守，激烈拼搶，不甘示弱，發揚戰鬥情懷，激揚青春活力，時刻緊繃我們的神經，全力的去爭取勝利；培訓課堂上，我們爭先恐後，唯恐失去機會，遇到不會的題目我們凝神思考，小心求證，在具體的項目上我們也要以求全責備、嚴謹的態度面對自己的工作，時時刻刻保持清醒的意識和戰鬥的狀態以面對工作中的實際問題，使工作緊張有序，緊跟社會的高速度，營造“快節奏，高效率”的工作氛圍。
嚴肅——就是嚴明、嚴謹、嚴密、嚴格。現代社會是嚴肅的、有規律的，它要求我們以科學的態度和嚴謹的工作作風，把工作作實作細。嚴格標準化操作，產生遊刃有餘，有條不紊的程序感；嚴謹作風，精製課件，以身傳言，領導坐鎮，時刻把關；嚴明紀律，嚴考勤，明作息，嚴考覈，明宗義。差之毫釐，謬以千里，工程單位的工作是嚴肅的工作，小的誤差可能產生大的損失，做事業當如履薄冰，戰戰兢兢。
活潑——就是營造輕鬆、和諧、寬鬆的人際關係和工作環境。培訓課堂上，各抒己見，主答、補充交相輝映，民主、自由、生動、鮮活，一派其樂融融的景象，我們在輕鬆中掌握知識，在學習中體驗文化，在體驗中品味成長；和爲貴，諧爲美，我們以誠信爲職業道德的圭臬，以忍讓、行善爲性格的修養內涵，以勤勞、艱苦卓絕、自律、儉樸爲社會文明的規範；以盡忠、報國、獻身爲自身的社會理想。構建和諧、活潑的企業文化，讓每位員工樂於融入這個充滿熱情和活力的企業中，才能激發他的工作熱情，最大限度地發揮其創造性從而爲企業服務。
既嚴肅緊張，又要團結活潑，這樣的工作方式應該是我們所追求的。通過這次培訓我們把激情傳遞給了員工，昂揚了企業的使命和理念，激揚了員工投身企業的鬥志。莫道今年春已盡，明年春色倍還人，解纜啓航，風景這邊獨好。
公司員工培訓總結 篇4
懷着空杯的心態，20__年X月X日，我有幸參加了xx公司爲期兩天的新人班崗前培訓，回首培訓過程中經歷的點點滴滴，感慨頗多。
第一天上午的培訓，是X保的總和合規的X總授課。授課中，X總以他一貫的激情四射的風格緊緊吸引了大家。從他的講述中，我對公司歷史有了深入的瞭解：目前正處於高速發展階段，是保險行業中第三兵團的佼佼者……他還談到了他自己，在短短十餘年時間裏，怎樣從一名不起眼的保險銷售人員做到今天，成爲生命人壽銀保系統的領軍人。他以自己的成長經歷，激勵在座的每一位學員。他的真誠、坦率、智慧、執着折服了現場的每一個人。
激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海裏繚繞。轉眼下午的培訓又到了，X總對目前保險行業的現狀和發展趨勢進行了深入的分析和講解。從他的講解中，我們認識到了現在保險行業的發展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念。
正所謂：細微之處見風範，毫釐之優定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以，良好點滴的養成對成功是至關重要的。這一點也是我在培訓的第二天，在講述企業文化中讓我體會到的。一箇人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。
“做保險就是做事業，我爲成功而來，我爲理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘，時刻牢記在心，把端正態度作爲成功與收穫的起步。米盧曾說過：“態度決定一切!”只有從心裏認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發爲自覺，才能產生良好和積極的效果。
課程的第一天我認真思考這樣的一箇問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什麼，學習後對自己有哪些期望?現在我找到了想要的答案。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯繫實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。一箇公司請出多位日理萬機的高管爲新人授課，這樣的機會，人生能有幾回?有什麼理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障，良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。
人要想實現自我的價值，就要有目標，並且要爲之堅持不懈。羅桂友總說，“每個人要在自己的心裏灑上健康的種子，不能讓消極的心態生根發芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的茁壯成長。”老總們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創業路上，靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的精神。努力找出什麼是自己想要的，才能知道哪裏是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記於心，每天都要朝着目標前進。確定目標，馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。”時間是平等的。沒有等級之分，但它在每個人手裏的價值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時間，讓心態始終處於積極的狀態。
培訓也已近尾聲，但培訓給我帶來的體會卻是無窮無盡的，以前我一直認爲做保險是最讓人看不起的職業，但是培訓讓我徹底擯棄了對保險的偏見。只要給予客戶專業的理財服務，提供他們真正需要的`產品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓僅僅兩天，但卻讓我迸發出了一種對事業的激情。我不希望自己只是一箇過一天算一天的人，雖然我成不了李嘉誠，但我願意做一箇有個性、有想法、有追求的年輕人!我希望在這個平臺上實現我的夢想。
公司員工培訓總結 篇5
剛走出學校門，我就很榮幸地成爲合肥格力公司中的一員，懷着自己美好的希望和從零開始的心態，開始了自己人生的新徵程。
爲了讓我們更快地瞭解公司、適應工作，公司特地從7月8日開始對我們進行了爲期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。
經過七天的培訓，使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。
首先，瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，彷彿帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業的進化，也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，張書記爲我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀上瞭解公司的各部門及其主要職能，爲以後聯繫工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還爲我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因爲在工作中能學習到很多的知識與技巧，放鬆則是心理上的，這正是“工作着並快樂着”的感覺，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業的檔案知識，可以說，對於勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。
經過幾次專業知識的培訓，我致瞭解了公司的主要工作任務，概分爲勘察、測量、岩土試驗、測試這幾方面，並分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責岩土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。並且我對其主要工作流程以及一些術語也有了致的瞭解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業務都不清不楚了。
第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時間，我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說，還是比較陌生的知識。我認爲其目的就是爲了一、保證安全生產二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一箇細小的環節中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題，並寫入制度，是安全管理更加規範。
公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司，並有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一箇以不變應萬變的管理模式，也就是PDCA循環：從play計劃到do實施到check分析檢查到action持續改進。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環始終貫穿其中。仔細看，這一循環也適用於我們生活各方面，這其實也就是一箇經驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一箇過程。我相信，這個簡單而明確的循環會伴隨我一生，成爲我不斷進步的標尺。
第四，學習了公司檔案與人事方面的知識
最後一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由於我是在檔案室工作，並且已經進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認爲檔案的價值在於利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，並能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管着規範與雜誌的管理，並有專門的閱覽室，是專業技術人員能及時瞭解新規範掌握行業新動態。
人事方面，李主任主要爲我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一箇話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現在開始就應該抓住專業知識不放鬆，爭取能早日更上一層樓。
最後，培訓中領導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一箇要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放鬆，不僅要轉研本專業的知識，還要瞭解其他專業的知識，比如說我自己，就應該多瞭解瞭解勘察、測量等方面的知識，這樣有利於我瞭解檔案內容，提高工作效率與質量。
此外，就是希望能儘快地進入工作狀態，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認爲我在這方面做得也比較到位，畢竟已經經過了2個月的實習，感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作，養成良好的工作與生活習慣，爲自己積累資本、爲公司創造利益。
到現在爲止我已經在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的瞭解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮鬥目標，“水不流則，人不進則退”，在今後的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作爲公司的一員，也要有這樣的理念，發展自身的“新、特、精”，爲適應公司不斷髮展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最化。
公司員工培訓總結 篇6
一、合理安排時間。短短兩天的訓，不僅僅讓我最真切地感受了廣東的太陽，更讓我認識到自己做事方法的不足。因爲時間安排的不合理和重慶暴雨的原因，我在19日傍晚纔到達公司。放下行李就去喫飯開會，匆忙中完全沒有調整的時間，在第二天的訓裏非常的不適應導致生病發燒。雖然教官和領導都非常關心，但我依然必須清楚，這樣的結果都是因爲我自己沒有合理安排時間，應該早一點到達廣東，給自己多一些時間調整。做任何事情都要提前準備，這是我在碧桂園上的第一課。
二、想到就去做。清遠拓展基地魏教練的話教給我如何去面對生活，如何去面對工作。很多話，像一顆顆針刺在心底，讓我去思去懺悔，然後逼着自己進步。我們有夢想爲什麼不行動，爲什麼不喜歡卻依然無法改變自己的狀態，爲什麼我們會允許時間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣，如果沒有一點刺激和思考，也許我不會想到自己可以更好。也許我們只是一箇很淺薄的平臺裏自滿自足，因爲看不到最好的，就以爲沒有更好的，就像井底之蛙，幼稚的驕傲着。
三、沒有什麼不可能。拓展的活動，我參與得不多，但是每一箇都刻骨銘心。因爲，每一次的體驗都是一箇證據，讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是斷橋的體驗。穿着安全衣在橋下，我鎮定自若，前面同學的勝利給了我足夠的信心，以爲自己並不比他們膽小。直到站上高處窄窄的木板，一切卻變得那麼的可怕。高空上腿不由自主劇烈的顫抖，看着前面一米左右的斷處，我完全不相信自己可以跨過去卻不從中漏下去。不斷的自我鼓勵中，一直不相信可以跨過去的我，已經做好了跌下空中的準備。在不斷掙扎中邁開了步子，無比詫異的是我居然戰戰兢兢的站到了橋對岸。儘管我曾是那麼堅定的不相信自己可以成功，但我居然做到了，原來我堅定以爲的不可能可能只是一種不切實際的想象。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。
四、 全力的投入。這樣的感觸來自於那個永生難忘的蹲馬步之夜。蒙着雙眼，不知道自己身在哪裏，不知道什麼時候是勝利，前途的未知給身體上的痛苦添加了更多的重負忍耐着身體的痛苦和精神上的矛盾，我在放縱的音樂聲中聲地爲自己加油。一開始，我只要求自己不是最先放棄的那一箇，但不斷的堅持和忍受，還有身邊哪個不知名的教練的鼓勵，讓我開始忽略了身邊的人，我開始集中注意力與自己戰鬥。每一分鐘的堅持都是一次勝利，我彷彿在淚水和汗水中蛻變新生。我從來沒有這麼主動的強迫自己去承受這樣的體驗。而當時的痛苦在教練扶住我說已經贏得了挑戰獲得勝利時，變得彌足珍貴。我的全力付出，讓結果變得更加難忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此堅持有毅力的做一件事情，而在那個馬步之夜我是那麼的佩服自己，那麼真誠的爲自己鼓掌，那麼堅定的相信，只要我肯，就可以做到。
五、結果和過程。有一段時間，我疑惑過這樣的問題，如果人生的結果就是一箇零，那所有的過程，所有對痛苦的忍受，所有的奮鬥，又有什麼意義。而在拓展中的體驗中，在魏教練的娓娓訴說中，我漸漸找到了頭緒。我們現在所做的一切，我們的夢想，我們爲之努力奮鬥的東西，或許在幾年後，幾十年後看來都不過是一箇符號，一道生命的風景。但我們依然竭盡全力去做，依然爲之奮力拼搏，只是因爲這個結果背後所體現的價值。或者是這樣的過程讓我們證
明瞭自己的勇氣，或者是看到了自己的潛力，又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力…結果讓人無比嚮往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可，這些也根本不足以讓我們爲之付出什麼。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值，不斷髮現新的自我，獲得新的體驗，這纔是我們不斷的尋找目標，不斷追逐的原因。
六、投入。這一點應該是我所有經歷的一箇總結。投入才能體會到圓滿的幸福，這同談戀愛一箇道理。當我們毫不猶豫全力去做一件事情的時候，任何艱難都變得理所應當，只會推動我們前行，而不會是痛苦。我們投入的付出時，不再有時間去臆想失敗，恐懼未來，而只是單純的向着目標前行，提前感受達到目的地的快樂。
培訓12天帶給我的感受太多，太多的感受留在了我不可言及的心裏。生活本身就是一箇學堂，任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內心，而只有真正體會過，經歷過，認識才會變得真實深刻。
公司在培訓過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確，短短的培訓中，有太多人在爲我們付出着愛和關心。尤其是敬愛的楊亭老師像一箇親切的兄長般每天都那麼辛苦的陪着我們，教導我們，鼓勵我們。還有教官，碧桂園所有的同事，我們就像一家人一樣，爲了一箇共同的目標在努力着。爲了我們自己，爲了碧桂園，爲了社會變得更加美好而努力着。
公司員工培訓總結 篇7
公司國際業務穩步推進，海外業務規模不斷擴張，涉及業務領域逐漸擴寬，對參建海外項目人員綜合能力提出更高的要求。針對這一形勢，在公司的正確領導下，國際公司嚴格制訂、落實培訓計劃，注重提升員工能力素質，從多層次、多方面、多渠道加強培訓工作。對11名新員工開展了爲期3天的入職培訓；安排7批首次出國人員出國前培訓；組織15次安全、技術交底培訓；國際公司先後組織3次外部脫產培訓，選派7人蔘加了水電工程造價、國際項目經理、國際商務人才培訓；爲公司員工精心策劃並組織英語提速及印尼語學習培訓班，收效甚好；累計培訓550人次，培訓經費連同附加費用總額爲21.89萬元。
現就國際公司培訓工作情況總結如下：
一、重視新員工入職培訓，助其儘快融入海外團隊
在公司的大力支持下，國際公司新招錄11員工名充實到海外團隊中。爲了讓新員工儘快熟悉海外業務環境，更好的融入海外業務團隊，國際公司精心組織，嚴密部署，爲新員工組織了爲期3天的入職培訓。海外部在家的班子成員以及各職能部門主任全體參與，準備了豐富的培訓教材，分別在各自負責或分管的海外具體業務方面以及海外文化、習俗方面爲新員工詳細講解，與新員工探討人生觀、世界觀、價值觀，使其更加深入的瞭解了公司海外業務，增強了對海外團隊的歸屬感與認同感，堅定了爲公司海外業務奉獻的信念。
二、謹小慎微、防範未然，重視出國人員培訓
國際公司要求所有出國人員，尤其是首次出國人員必須在出國前參加培訓。對於從楊村片區出發的出國員工採取集中面授或零星口頭培訓的方式、對於從外地出發的出國員工採用電話、網絡等方式進行鍼對性的培訓，以保證海外項目員工在走出國門前即對旅途注意事項、項目所在國法律法規、風俗禁忌有一箇總體瞭解，從而幫助員工順利到達國外項目並儘快適應項目所在國風俗習慣，也有助於項目員工自覺遵守本國及所在國法律法規，有效降低了項目的法律風險，爲國外項目工作順利開展提供了有力保障。
三、加強兼管，重視國外項目技術、安全培訓
海外項目技術、安全培訓關乎到參建人員的生命安全、關乎工程項目質量與效益，度，海外項目參建人員達到1210人，中方人員約佔46%，外方人員達到54%。國際公司高度重視海外項目的培訓，指導、檢查項目部進行安全、技術、專項培訓達15批次，效果良好。
四、合理規劃人才預案，組織員工脫產培訓
根據海外業務經營情況，合理規劃人才計劃，國際公司先後組織3次脫產培訓，有針對性培訓、提升相關人員的綜合素質，爲公司海外業務儲備人才。組織5名商務人員參加了爲期一箇月的造價培訓班，都順利通過取證考試，投標報價水平顯著提高；組織1名管理人員參加了國際項目經理培訓，經過一箇月的學習，參培人員的綜合素質和國際項目領導、組織能力得到了顯著提升；組織1名管理人員參加了國際商務人才培訓，極大的提高了其實際工作能力和分析、研究、創新能力；組織1名員工參加了高中層財務管理人員及其後備人才綜合能力提升專題培訓，使其擴展了視野，提高了專業操作能力。
五、加強外語培訓，助力國際工程
職工外語的熟練掌握不但是開展國際業務交流的基礎，也是促進國際商務水平提高的必要條件，在國際市場開發、國際業務談判、形象提升等方面有着重要作用。國際公司度特邀具有豐富經驗的天津大學專業講師前來授課，經過3個月的`培訓使職工對日常生活和工作中常見的英語問題迎刃而解；項目部也因地制宜地組織了印尼語培訓，更好的推進了職工屬地化經營，提高了工作效率。
六、培訓工作重點：
（一）繼續做好常規培訓
針對國際公司的業務特點，特別要組織好工程造價培訓，進一步壯大海外業務商務人員隊伍，提升業務水平；努力通過多種渠道、方式，做好英語培訓工作，重點培訓項目經理、商務人員以及工程技術人員的英語聽、說、寫等實際應用能力。
（二）進一步做好出國人員的出國前培訓
在上年工作的基礎上，要進一步做好出國人員培訓，做到不培訓不出國。利用好培訓手冊，讓沒有機會接受現場培訓的人員能在出國前及時收到培訓資料，最大限度的減少漏洞。
（三）有針對性的開展業務培訓工作
結合目前公司海外業務發展的實際需要，要進一步拓寬渠道，創新形式，開展國際項目經理、國際商務、財務及稅務籌劃培訓工作，儘快提升主要管理人員的業務能力和素質，爲公司海外管理水平和盈利能力的整體提高提供堅實保障和支持。
公司員工培訓總結 篇8
爲了進一步貫徹落實集團“建設學習型組織”、打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊伍的號召，同時也爲了讓新進員工更快地融入團隊，統一工作語言，中鐵建設物資公司在繼八月份“導師帶徒”活動之後又出新舉措，爲剛入職及新入職的新員工們共同量身定製了爲期一箇月的員工培訓計劃。
本次員工培訓計劃從12月1日開始到12月30日結束，內容橫跨人格的塑造、勇氣的培養和能力的提升三大板塊，具體涵蓋了包括工作態度、內業知識、財務基礎知識、業務技能、團隊建設、角色轉變、溝通技能和職業意識在內的八大方面。其中既有“華人管理教育第一人”餘世維《贏在執行》、《有效溝通》等系列講座，也有來自合約資源部、財務部、供應一部等部門經理高屋建瓴式的“傳、幫、帶”現場教學，此外，往年入職員工的現身說法也將爲新員工們樹立學習的標杆榜樣。
職工隊伍素質明顯提高。全年幹部職工共參加各類培訓班51期，培訓管理技術人員97人次，完成計劃132.8%；培訓生產操作崗位人員565人次，完成計劃105%。爲15名職工辦理了技術等級鑑定手續，主體線路工技術等級中級以上達到80%。建立“導師帶徒”6對。新增星級職工28名。
近年來，物資公司藉着集團的東風發展迅猛，大批有志青年投身到公司打造具有國際競爭力的工程物資總承包商的洪流中，如何更好地物盡其才、人盡其用是擺在公司管理層面前的問題。在前期對員工“愛心檔案”的調查建立過程中，公司發現不少員工在日常工作中存在“目標不夠清晰、定位不夠準確、執行不夠徹底、服務不夠用心”的問題。爲此，公司特意組織供應一部、供應二部、銷售部、建材部、財務部等部門的.近二十餘名新員工，安排在每天下午四點到六點在公司會議室集中培訓。物資公司的此次培訓正是希望通過這種網絡視頻講座+業務精英骨幹教學+前輩經驗交流共享的方式，給所有新入職的員工不論是在硬件的能力還是軟件上的觀念都帶去一次徹底地革新，儘快助力其實現學校到工作崗位的角色轉變，找準自己的定位、瞄準自己的目標、發揮自己的真才實幹。
在當天的培訓開啓儀式上，綜合管理部經理徐向軍對所有參加培訓的員工寄予了厚望，“我們前期的導師帶徒活動已經劃上了圓滿的句號，從相關的反饋上來看在座的新員工都已經對公司的經營現狀及自己未來的崗位有了一定的瞭解，但這還遠遠不夠，物資公司的長遠發展離不開每一位員工個人素質的提高，我們必須將公司目標牢記於心、貫徹於行，不斷加強團隊化建設，牢固樹立服務意識，以能力爲基，人格爲翼，勇字在前，敢爲天下先，早日爲公司爲集團創造價值。”
無奈之下提出辭職，客觀原因是我想發展自己的特長，讓我學有所用，我想接下來的時間好好在家看書學習，到年末要參加各種考試，加強我自身的能力。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時候顧前就顧不了後，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對於公司的工作操作方式很難跟上節奏，因此爲了不再給領導添加負擔與麻煩、拖同事們的後腿，我特此提出辭職。最後，祝公司生意興隆，發展越來越好。
公司員工培訓總結 篇9
4月13日至14日，我參加了公司舉辦的服務技能培訓會。在培訓學習中，聆聽了鄭州水司客服中心王惠主任對供水客服、營銷、計量、管網維修等方面及各類常見問題的報告和講解，王主任以鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染，也引發了我深深的思索，使我對供水客服工作又有了新的認識和感悟。
一、系統性和細化性培訓常態化進行
公司改制之事一拖多年，期間員工人心渙散，工資微薄；水費收入入不敷出，更別說員工的系統性培訓。各服務窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索；其他部門的人員也是各司其職，安於現狀。現在的供水公司在短短不到兩年時間裏，從公司管理制度的建立健全、工程施工的規範要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優化整合等主要方面進行了大刀闊斧的內部改革，公司面貌從內到外煥然一新，客服工作的重要性也日臻顯現。公司各崗雖然定期對職工進行培訓，但是如此全面、系統的培訓還是第一次，時間雖短卻讓大家受益匪淺。
二、樹立以服務爲中心的理念
思想是行爲的先導，理念制約着行動。王主任講課時提出：生產經營、營業銷售和服務售後是供水企業的三駕馬車，供水企業是服務型企業，這種服務應該是一箇全方位的整體服務。自來水不僅是供水企業的產品，也是商品，同時也是一種“食品”，對於用戶而言，更多關注的是質量和服務。王主任在培訓裏提到“服務觸及每個角落”，供水企業所有工作環節是環環相扣、密不可分的，從制水生產、營業抄收，到設計施工、安裝維修等等，無一不體現我們的服務所在，服務跟上了，很多問題就可以消滅在萌芽狀態甚至不會產生，這就需要公司的全體員工更新思想觀念，站在公司大局的角度去思考問題。此次培訓不僅讓大家瞭解到對外服務的重要性，同時也領悟到了對內相互服務、各部門之間溝通協調配合的重要性，意識到人人都是這種全方位的整體服務中的一份子，都應有服務的責任和義務，各部門都要從服務用戶的角度，從各個環節共同努力，切實做好自己的工作，實現企業的健康發展，實現用戶與企業的和—諧共贏。
三、加強業務學習和知識積累
學習是工作的組成部分，學習是爲了更好地工作。通過這次培訓學習，讓我充分領略到王惠主任廣博的知識積累和深厚的文化底蘊，以及她對供水事業誠摯的熱愛和對工作兢兢業業的敬業精神。培訓中王主任有一句話我印象特別深刻：“小細節體現大服務”，在日常工作中我有時遇到這樣的情況：用戶反映在用水過程中出現了某種問題，有的員工覺得這件事和自己沒關係，一句“不知道”讓用戶感到很不滿意，雙方發生語言衝突，小事變成大事，最終導致投訴的發生。造成這種情況的一種原因是：員工缺乏相關的業務知識和工作經驗，無法回答用戶反映的問題。培訓中，通過王主任對一箇個具體案例的講解，可以看出作爲一名優秀的客服人員，她對制水生產、水質檢驗、營業抄收、水錶檢測、管網壓力對水錶計量的影響等專業知識有着較系統而全面的瞭解，在接待用戶時，不僅有耐心的解答，同時也有專業的分析，尤其是對待提出“專業”問題的的用戶時，憑着知識積累和恰當得體的處理方式，有禮有理有據地解決了問題，不僅使用戶心服口服，也爲供水企業贏得良好的口碑，塑造良好的形象。如果不是長期的、勤奮的學習，如何能有這樣的專業素養？聆聽她的講解，似有一種無形的動力勉勵我們要不斷地學習，在學習中反思，在反思中進步，在進步中不斷提高自身專業素養。
培訓活動是短暫的，但無論是從思想上還是專業上，對我而言都是一箇很大的提高，王主任結合自身經歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示範，不僅使我開闊了眼界，很多在工作中經常遇到問題也得到了答案或者啓發，真希望以後公司多組織一些培訓學習，爲今後客服工作進一步細化、優化打下堅實基礎。
公司員工培訓總結 篇10
培訓班的課程緊張而有序，培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收穫良多，感慨萬千，現向領導彙報如下：
一、態度決定一切，理念產生力量。
第4期組訓班有兩條醒目的精神標語：一條是——壽險是人才的事業，人纔是教育的事業，教育是培訓的事業;另一條是——我爲壽險而來，我爲成功而來，我爲理想而來。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態度作爲成功與收穫的起步。米盧曾說過：“態度決定一切，只有從心裏認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發爲自覺，才能產生良好和積極的效果。培訓班爲期三週的課程也有效地證明了這一點。第一節課班主任就要求我們認真思考這樣的一箇問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什麼，學習後對自己有哪些期望我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯繫實際，嚴格遵守紀律。
從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的丰采，也要與各個地區的夥伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養和靈感，每位夥伴都是老師，每位夥伴身上都有閃光的亮點，有着非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回有什麼理由不去珍惜和努力呢積極向上的態度是進步的根本保障，良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
二、養成良好習慣，體現組訓風範。
有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以，良好習慣的養成對成功是至關重要的。一箇人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計，一箇良好習慣的養成，至少要經過37次的反覆練習才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流組訓的風範，要從培養良好習慣開始。在培訓班裏有許多細節上的規定，比如椅子及時歸位，上課手機不能攜帶，就餐不得喧譁，保持四周整潔衛生，着裝整齊講究，嚴格遵守作息時間，嚴格履行請假手續等，這些都充分體現了老師們的良苦用心。
一支招之即來，來之能戰，戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能是目標，同時，我認爲，良好習慣的培養也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地，因爲在這裏有來自八閩大地的夥伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監督和熱忱關心。
濃厚的學習氛圍和環境，無疑會使學習進步得快些再快些。在長達三週的課程裏，我的紀律是滿分，這與我努力培養良好習慣是分不開的。組訓作爲職場的一名管理者與輔導者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影響夥伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風範的養成，要從大處着眼，小處着手。大目標的設定是不可缺少的，因爲這是奮鬥的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節小事就可以體現組訓的修練功底，正所謂：細微之處見風範，毫釐之優定乾坤。
三、充實知識教育，提升專業技能。
國壽股份制改革，帶給公司全新的機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質，如何突破思維有所創新等等一系列的問題已成爲擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業培訓和規範教育，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質，從而提高公司營銷業務的核心競爭力，才能從根本上保證業務的持續健康穩定發展。從公司的生存和發展的戰略高度上講，充實營銷知識教育，提升國壽專業技能是第4期組訓班的核心要求，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經過老師認真考慮，周到安排和精心設計的。第一週的課程是導入性和結構性的，主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式，壽險營銷團隊的經營運作，壽險公司的組織形式與結構，國壽的雙成企業文化，一流組訓的風範等。第二週課程轉入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日誌，如何進行活動管理，如何經營日誌的批閱與指導，職場輔導要領，團隊亞文化建設等。第三週課程有：如何安排行事曆，如何進行業務推動，如何培養企劃力，如何撰寫企劃案，如何進行溝通和激勵，營業單位kpi指標分析，職場訓練要素，愛心激勵會和經營總結會等。
每一節課對我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業單位各項經營成果的分析和解剖，形成系統化的指標和規範化的報表，使生硬和冰冷的數字產生強烈的視覺衝擊效果，用數字說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經營的單位來講，具有相當現實的指導意義。業務報表體系的建立，不僅要直觀易懂，導向突出，同時儘量做到格式統一，防止工作量過大而影響業務報表的質量，更重要的是要將可用資源優化配置，爭取價值最大化。
準確、科學、完整也是對業務報表的基本要求之一。系統設立業務報表並進行指標分析的終歸目的是發現問題和解決問題。作爲一名職場的組訓，僅有發現問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準的判斷，將發現的問題鎖定下來，並運用科學的方式來分析出問題產生的原因，根據原因設計解決方案，只有這樣的方案纔能有的放矢。有關職場訓練的7節課，重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業務員的能力。通過輔導和培訓，將組訓所學的知識有效地轉移到業務夥伴的身上，並通過業務夥伴的展業，將知識轉化爲生產力，從而達到業績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣纔能有效地訓練呢首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與，激發業務夥伴提升素質，卓越成長的慾望;其次，要以培養能力爲出發點，一切課程的設置，專題的選材都必需順從業務夥伴的需求出發，以創造績效爲歸宿。做到需什麼練什麼，缺什麼學什麼。同時，要使夥伴們明白，訓練是雙向的交流，是互動的過程，不是傳統的、簡單的教與學的老模式。專業知識是組訓施展水平的基礎與出發點，只有把基礎夯實，才能構築起飛的平臺。
公司員工培訓總結 篇11
近日，以提升員工的綜合素質和主人翁意識爲目標，晉煤銘石公司按照“創新、全員、個性、實效”的培訓原則開展了系列員工培訓活動。
以考促學，形成培訓新常態。爲提高培訓的有效性，增強員工的學習熱情，銘石公司首先從公司領導和中層幹部做起，針對培訓課程“新環保法”、《銘石公司合同管理辦法》和《職業病防治法》舉辦了兩場考試，並將考試成績納入考覈;其次，公司各子分公司分別制定了“培訓與考覈”統一的實施辦法，將員工在培訓後的考覈成績作爲其績效考覈的一部分，有效地將員工培訓的參與率提高到了98%。
以學促用，增強員工新技能。當下燃氣行業競爭激烈，爲幫助員工及時、快速地掌握新技能，銘石公司鼓勵各子分公司、各燃氣場站開辦各類“個性化”培訓課程。從實用出發，各子分公司通過制定詳細地培訓計劃，實施了針對安全、銷售、管理、法律在內十餘次培訓;從操作入手，各燃氣場站及時爲員工提供了上崗資格證件、燃氣設備操作規程、事故案例分析等培訓課程，提升了員工的專業技能。
以學促思，營造工作新氛圍。培訓可以增強員工對企業的認同感，爲此，銘石公司出臺了針對新入職員工的“三步走”培訓工作方法，分別是：基礎培訓、上崗培訓和輪崗實習，即通過爲新員工展現企業發展文化、告知企業各項規程以及提前適應工作環境來幫助他們順利入職。此外，在員工培訓的同時，有本單位、本部門負責人對企業形勢任務的講解，有對企業文化的培訓，此外，銘石公司通過嘗試在員工培訓中加入本單位、本部門負責人對企業形勢任務的講解和對企業文化的培訓，進一步加深了員工們的歸屬感，爲公司的離職率保持在0.02%以下提供了保障。
公司員工培訓總結 篇12
一、前言
得益於中支領導支持，分公司大力推薦以及總公司給的機會，十分榮幸能夠參加這個班。一箇月的培訓時間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間裏，正是業務正緊的日子，但各級領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有機會感受到了來自總公司領導的風範、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位夥伴的優秀表現。在對所培訓總結有爲這個培訓班舉行的而努力領導肅然起敬，也爲自己有機會成爲全一員而自豪。
正是在領導的關懷下和夥伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識，經常與各地的夥伴交流操作經驗，在各方面均取得一定的進步，希望能自己所學能夠服務於團隊的夥伴，以回報公司的培養。
二、培訓收穫
32天的學習歸來後，感覺自己行囊裝得滿滿的，有許多內容想要分享。現按照知識（KNOWLEDGE）、態度（ATI）、技能（SKILL）、習慣（HOB）四個方面進行如下彙報：1、知識（KNOWLEDGE）：學無止境
總公司爲本期班準備豐富的內容，從理論到實踐操作都有涉及。一箇月的時間，我們溫習了保險的基礎內容、PTT內容，相互演練了銷售技能，同時還專項學習了開門紅業務運作、期繳運作推動、產說會運作、日常基礎管理等內容。更重要的是，幾乎每天都有研討與發表，極大的促進學員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前後內容融會貫通。
a。基本技能篇：總分領導站行業高度，爲我們詮釋了銀行保險
業的發展前景，並對應新形勢下完成的歷史使命。保險基礎知識與壽險的意義功用，爲大家解讀所從事的行業偉大，樹立長久的從業信心，定能在這個行業取得非凡的成績。關於保額分紅知識講解、產品開發包裝與運作，讓每個人認識到公司在市場領先性，能爲這樣一家公司服務的自豪。而PTT培訓、以及禮儀學習、公文寫作，是作爲一箇優秀講師的必備素質。通過基礎篇內容的學習，爲今後的課程奠定了良好的基礎，也樹立了大家的自信。
b。銷售技能篇：壽險商品的特殊性，在銷售難度遠高於其他商
品，故而專業化銷售流程是一節非常重要的學習點。通過一線非常優秀講師的講解示範，然後分班進行一一試講，後由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網點爲依託，本節內容同樣涉及到網點經營與維護。讓學員對銀行保險產品的銷售有個更加清晰在認識。
c。開門紅策略篇：時值20xx年底，馬上公司就要面對開門紅運作。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開門紅籌備。爲了能讓各位學員能大概領會公司各種戰略，本節內容專門講解了企劃案推動、開門紅相關實務操作以及推廣到日常假日經營。可以說都是些現實的例子，能爲大家所用。
d。新人育成篇：公司的快速發展，肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員，並做好新人培育工作，在新人育成裏面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作，加強績優班、績差班的運作，使團隊能進行正常的新老更替，爲團隊的健康發展注入了活力。
e。日常管理篇：督訓在日常基礎管理中，處於主要執行地位。
通過KPI分析及時發現問題，運作好會議經營，抓好活動量管理，做好激勵，使團隊成員技能提升，充分應對同業競爭和市場的變化。
f。期繳推動篇：銀代產品主打躉繳上規模，爲公司提升市場佔有率和品牌做先鋒。但期繳產品纔是團隊穩定的定心針，是公司內涵價值提升的有效武器，所以期繳產品決定了長久利益。在本節內容中，通過簡化期繳講解、提升開口量以及產說會操作等，讓夥伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內容將對團隊有非常大的益處，也是今後要在團隊大力推廣的內容。
通過六個篇章的豐富內容，各種風格老師的精彩演繹，確實喫到一頓營養的“大餐”。當然由於時間的關係，很多內容還有些囫圇吞棗，在今後工作還需要進一步體會，結合團隊的實際情況再傳承。
1、態度（ATI）：合理的是訓練，不合理的是磨練報到的第一天，就領略到了總公司的操班嚴肅。因爲在集合時的以致同機構的夥伴受牽連。在後來的日子更是全力推行團隊精神，相互合作才能創造更大的價值。正式開課前，先是爲期兩天的軍訓。通過按照部隊的要求，對大家紀律性進行樹立。兩天殘酷的考驗，每個夥伴都以爲自己堅持不了。但事實，我們做到了！也證明了，只要咬緊目標、堅持努力，都可以做得更優秀。在課程進行中，每時每刻我們都“務實低調、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯，結果只有一箇扣分、俯臥撐，同組、同寢、同機構的處罰。剛開始都覺得不合理，漸漸我們明白：正是這種連帶責任，讓我們去體會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨着團隊成員間配合越來越默契，我們受的懲罰少了，而我們戰鬥力大在增強。牢記那句話：合理的是訓練，不合理的是磨練，長期不合理的是修煉。只有訓練場上多流汗，市場拼殺時纔會不流血。
2、技能（SKILL）：以技勝人，以技服人
做爲一名技術幹部，始終圍繞在以績效管理爲核心，做好督導追蹤和訓練輔導工作。通過業績分析，準確判斷團隊與市場的變化，爲領導決策提供建議，同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓在團隊要建立威信，而最好的辦法就是技術上高人一籌，能爲團隊成員做好指導。
在本次全程培訓當中，除了正常的理論學習外，每天的`晚間課程大多以研討與實操爲主。通過大量思想上的碰撞，針對團隊、市場等方面，積累了許多有用的作法，也學到其他機構的有效作法。同時，針對一些項目運作，像“四會三班”（早幹會、夕會、周經營分析會、月經營分析；新人班、績優班、績差班）、產說會、創說會等，結合自己以前在個險的運作經驗，又有了許多新的體會與認知。而這些實際操作的內容，將會爲團隊帶來確實可見效益。因此，在團隊中認真貫徹這些技能訓練，提升我們信陽團隊成員的戰鬥力，樹立我們在市場強大影響力。
一箇人的成功，絕對不是一朝一夕的事情，而是靠日積月累的好習慣促成。而這些習慣中，每個細節都非常的重要。
在我們銀代業務系列，接觸的客戶基本都是高素質的客戶，公關的渠道都銀行人員，我們的領導也是非常有能力的，因此對我們做爲一名督訓而言，更要以良好習慣來展現公司的精神面貌。養成工作彙報的習慣：定期、不定期向領導彙報自己的工作，有關團隊、市場等方面的信息；同時向領導請教工作的方法。養成敬業的習慣：積極參與公司各項活動當中來，多做一些事情；在正常工作時間外，也要保證業務上的聯繫、溝通
養成學習的習慣：壽險市場是不斷變化的，也是快速發展；要敢於面對自己的不足，積極學習新的理念與知識。
公司員工培訓總結 篇13
轉瞬間，承受新員工培訓已近1個月時間，由於公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細緻的培訓規劃，再加上培訓期間領導們關懷、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的協作下，培訓工作進展得緊急有序並取得很好的效果。
爲了使培訓到達很好的效果，結合公司的實際狀況，我們分階段進展了相關的培訓工作，實行一對一的互幫互助，在最短的.時間內學到較多的學問，爲真正走上工作崗位打下堅實的根底。
公司組織新員工仔細學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產品，還有我們的效勞）內涵；同時還進展安全教育，讓新員工熟悉到安全意識、安全觀念、安全素養和安全行爲的重要性。
第一階段文檔學問和市場部工作流程的培訓；通過組織架構輕鬆自如地瞭解到公司市場的劃分和佈局；通過市場部工作流程的培訓，更輕鬆地明白我們工作做什麼？誰來做？怎麼做？如何保障從接訂單到訂單完成所經過的步驟及跟蹤方法都有清楚的瞭解。爲以後的工作奠定了根底。
其次階段專業理論培訓；責任培訓師制定了具體的培訓內容，並讓其提前預習培訓內容再承受培訓。在每培訓完一箇學問章節後，責任培訓師就會將學習的學問進展考試來考覈培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的學問點進展回憶。
第三階段學習現場學問，積存現場珍貴閱歷的培訓；平常就由老員工帶着她出去訪問客戶，爭取讓她儘可能多的瞭解怎樣與客戶溝通溝通，在打交道過程中自己的目標是什麼，在完成目標之前要做哪些預備工作，包括談話內容的先後次序，及溝通過程中的留意事項，這樣也有利於她學習和消化理論學問，從而到達更好的效果。
概括起來有如下幾點：
1.喜愛學習，能自覺學習密封資料、營銷學問；學習力量較強，對於不懂的地方，能主動提出，查找答案。
2.性格開朗，在同客戶溝通中能找到一些話題溝通，比方時事要聞等，使談話內容多樣性。
3.能主動的完成日常工作。
4.專業學問還不夠，需要多學習。
5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節還需要完善。
總體來說，通過這次培訓到達了預期的效果，那固然這與全體員工的努力是分不開的，信任大家再接再厲爭取最終爲完成20xx銷售目標完滿的勝利！
公司員工培訓總結 篇14
我們xx公司緊緊圍繞院和公司發展目標，注重員工培訓工作，積極組織員工參加各類培訓，也取得了一定的成效，爲公司的正常運行提供保證，爲公司發展打下良好的基礎。有關培訓工作總結如下:
1、公司自行舉辦相關培訓
爲了促進現場項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓，共培訓148人次。
2、積極參加培訓機構組織的.教育培訓
根據監理公司工作性質和業務資質的需要，先後組織員工參加了註冊監理工程師繼續教育培訓、監理員繼續教育培訓、註冊安全工程師繼續教育培訓，共培訓10人次。
組織管理人員參加了新修訂的建設工程監理規範的宣貫培訓，共培訓6人次。
組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建築起重機械安全專項治理“培訓，共培訓3人次。
3、積極參加院組織的各種培訓
先後參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。
X公司
X年X月X日
公司員工培訓總結 篇15
一、前言
得益於中支領導支持，分公司大力推薦以及總公司給的機會，十分榮幸能夠參加這個班。一箇月的培訓時間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間裏，正是業務正緊的日子，但各級領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有機會感受到了來自總公司領導的風範、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位夥伴的優秀表現。在對所培訓總結有爲這個培訓班舉行的而努力領導肅然起敬，也爲自己有機會成爲全一員而自豪。
正是在領導的關懷下和夥伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識，經常與各地的夥伴交流操作經驗，在各方面均取得一定的進步，希望能自己所學能夠服務於團隊的夥伴，以回報公司的培養。
二、培訓收穫
32天的學習歸來後，感覺自己行囊裝得滿滿的，有許多內容想要分享。現按照知識（KNOWLEDGE）、態度（ATI）、技能（SKILL）、習慣（HOB）四個方面進行如下彙報：
1、知識（KNOWLEDGE）：學無止境
總公司爲本期班準備豐富的內容，從理論到實踐操作都有涉及。一箇月的時間，我們溫習了保險的基礎內容、PTT內容，相互演練了銷售技能，同時還專項學習了開門紅業務運作、期繳運作推動、產說會運作、日常基礎管理等內容。更重要的是，幾乎每天都有研討與發表，極大的促進學員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前後內容融會貫通。
a、基本技能篇：總分領導站行業高度，爲我們詮釋了銀行保險
業的發展前景，並對應新形勢下完成的歷史使命。保險基礎知識與壽險的意義功用，爲大家解讀所從事的行業偉大，樹立長久的從業信心，定能在這個行業取得非凡的’成績。關於保額分紅知識講解、產品開發包裝與運作，讓每個人認識到公司在市場領先性，能爲這樣一家公司服務的自豪。而PTT培訓總結
培訓、以及禮儀學習、公文寫作，是作爲一箇優秀講師的必備素質。通過基礎篇內容的學習，爲今後的課程奠定了良好的基礎，也樹立了大家的自信。
b、銷售技能篇：壽險商品的特殊性，在銷售難度遠高於其他商品，故而專業化銷售流程是一節非常重要的學習點。通過一線非常優秀講師的講解示範，然後分班進行一一試講，後由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網點爲依託，本節內容同樣涉及到網點經營與維護。讓學員對銀行保險產品的銷售有個更加清晰在認識。
c、開門紅策略篇：時值底，馬上公司就要面對開門紅運
作。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開門紅籌備。爲了能讓各位學員能大概領會公司各種戰略，本節內容專門講解了企劃案推動、開門紅相關實務操作以及推廣到日常假日經營。可以說都是些現實的例子，能爲大家所用。d、新人育成篇：公司的快速發展，肯定面臨的人力需求的壓力。
如何做好增員，並做好新人培育工作，在新人育成裏面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作，加強績優班、績差班的運作，使團隊能進行正常的新老更替，爲團隊的健康發展注入了活力。
e、日常管理篇：督訓在日常基礎管理中，處於主要執行地位。
通過KPI分析及時發現問題，運作好會議經營，抓好活動量管理，做好激勵，使團隊成員技能提升，充分應對同業競爭和市場的變化。
f、期繳推動篇：銀代產品主打躉繳上規模，爲公司提升市場佔
有率和品牌做先鋒。但期繳產品纔是團隊穩定的定心針，是公司內涵價值提升的有效武器，所以期繳產品決定了長久利益。在本節內容中，通過簡化期繳講解、提升開口量以及產說會操作等，讓夥伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內容將對團隊有非常大的益處，也是今後要在團隊大力推廣的內容。
通過六個篇章的豐富內容，各種風格老師的精彩演繹，確實喫到一頓營養的“大餐”。當然由於時間的關係，很多內容還有些囫圇吞棗，在今後工作還需要進一步體會，結合團隊的實際情況再傳承。2、態度（ATI）：合理的是訓練，不合理的是磨練
報到的第一天，就領略到了總公司的操班嚴肅。因爲在集合時的以致同機構的夥伴受牽連。在後來的日子更是全力推行團隊精神，相互合作才能創造更大的價值。
正式開課前，先是爲期兩天的軍訓。通過按照部隊的要求，對大家紀律性進行樹立。兩天殘酷的考驗，每個夥伴都以爲自己堅持不了。但事實，我們做到了！也證明了，只要咬緊目標、堅持努力，都可以做得更優秀。
在課程進行中，每時每刻我們都“務實低調、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯，結果只有一箇扣分、俯臥撐，同組、同寢、同機構的處罰。剛開始都覺得不合理，漸漸我們明白：正是這種連帶責任，讓我們去體會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨着團隊成員間配合越來越默契，我們受的懲罰少了，而我們戰鬥力大在增強。
牢記那句話：合理的是訓練，不合理的是磨練，長期不合理的是修煉。只有訓練場上多流汗，市場拼殺時纔會不流血。
3、技能（SKILL）：以技勝人，以技服人
作爲一名技術幹部，始終圍繞在以績效管理爲核心，做好督導追蹤和訓練輔導工作。通過業績分析，準確判斷團隊與市場的變化，爲領導決策提供建議，同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓在團隊要建立威信，而最好的辦法就是技術上高人一籌，能爲團隊成員做好指導。
在本次全程培訓當中，除了正常的理論學習外，每天的晚間課程大多以研討與實操爲主。通過大量思想上的碰撞，針對團隊、市場等方面，積累了許多有用的作法，也學到其他機構的有效作法。同時，針對一些項目運作，像“四會三班”（早幹會、夕會、周經營分析會、月經營分析；新人班、績優班、績差班）、產說會、創說會等，結合自己以前在個險的運作經驗，又有了許多新的體會與認知。而這些實際操作的內容，將會爲團隊帶來確實可見效益。因此，在團隊中認真貫徹這些技能訓練，提升我們信陽團隊成員的戰鬥力，樹立我們在市場強大影響力。
一箇人的成功，絕對不是一朝一夕的事情，而是靠日積月累的好習慣促成。而這些習慣中，每個細節都非常的重要。
在我們銀代業務系列，接觸的客戶基本都是高素質的客戶，公關的渠道都銀行人員，我們的領導也是非常有能力的，因此對我們作爲一名督訓而言，更要以良好習慣來展現公司的精神面貌。養成工作彙報的習慣：定期、不定期向領導彙報自己的工作，有關團隊、市場等方面的信息；同時向領導請教工作的方法。養成敬業的習慣：積極參與公司各項活動當中來，多做一些事情；在正常工作時間外，也要保證業務上的聯繫、溝通養成學習的習慣：壽險市場是不斷變化的，也是快速發展；要敢於面對自己的不足，積極學習新的理念與知識。……
三、工作計劃
時代的發展瞬息萬變，將堅持不懈地努力學習各種相關知識，並用於指導工作實踐。
1、目標a、中支目標：
躉繳全省第一中支、全國前三甲
期繳全省前三甲b、個人目標：
做一名知識、態度、技能、習慣綜合能力強的
2、措施
不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。積極學習公司政策；主動去請教，改善現狀；經常思考如何提高效率，多做有價值的事；做到每週做一箇專題；每月讀一本書；對日常的工作做以記錄，每月回顧工作得與失。
有壓力纔會有動力，積極去尋求解決問題與矛盾的方案；不帶情緒去工作，學會自我調整；展現在工作中永遠是積極的一面，感染工作中的每個夥伴。每項措施的出臺肯定有相關的作用，把公司措施落實到機構日常經營中，讓每一位團隊成員瞭解執行；配閤中支的進度，達到每月經營目的。
主動彙報工作。每天工作進展，每週業務的總結，每月KPI數據的彙總。做到主管領導經常性的彙報、
b、專業技能：深入市場一線，發現業務夥伴需求，針對性輔導；建立一套適合機構的訓練體系，幫助夥伴們成長。用精練的語言和時間製作專題內容，傳遞正確的理念與價值觀
c、綜合能力：進一步提升自己的計算機應用水平，能夠開發、設計實用性工具爲團隊所用；加強對公司其他部門工作的瞭解程度，及時解決運營、後援上的協調工作，爲業務一線做堅強的後盾。
服務公司、服務外勤、全體夥伴共同服務於客戶，這是每一位生命員工應具有基本素質。我時刻牢記：對公司，保持高度的忠誠；
對團隊夥伴，堅強有力的銷售支援；對客戶，熱情周到的服務。所有的工作將促進公司在當地市場份額的提升、品牌的樹立。
堅持簡單事情重複做，把簡單的事情做成不簡單，關注每一箇細節。圍繞着培養正確的工作態度、運用科學的工作方法、養成良好的工作習慣、造就成功的職業生涯的要求，展開的工作！
公司員工培訓總結 篇16
20xx年，我們XX公司緊緊圍繞院和公司進展目標，注意員工培訓工作，積極組織員工參與各類培訓，也取得了肯定的成效，爲公司的正常運行供應保證，爲公司進展打下良好的根底。有關培訓工作總結如下:
1、公司自行舉辦相關培訓
爲了促進現場工程部的安全治理工作,公司工程部組織了工程部安全治理培訓，共培訓148人次。
2、積極參與培訓機構組織的教育培訓
依據監理公司工作性質和業務資質的需要，先後組織員工參與了註冊監理工程師連續教育培訓、監理員連續教育培訓、註冊安全工程師連續教育培訓，共培訓10人次。
組織治理人員參與了新修訂的.建立工程監理標準的宣貫培訓，共培訓6人次。
組織公司安全治理人員參與了合肥市建委組織的“合肥市建築起重機械安全專項治理“培訓，共培訓3人次。
3、積極參與院組織的各種培訓
先後參與了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。
公司員工培訓總結 篇17
爲了保證供水服務暢通，公司制定《職工文明 規範用語》《供水營銷員工作標準》《六項職工教育培訓工作是企業各項戰略實施的前提和基礎。隨着我公司人員的不斷壯大，供水事業的快速發展，企業職工的培訓工作已不容忽視，爲適應公司對職工的新要求，新措施，新目標的大動作，並結合公司日常實際工作的需要，突出“科學性、實用性、需求性”原則。公司全面展開培訓工作計劃，主要對公司職工進行各項技能和整體素質提升的培訓。現將我公司本年度各項職工培訓工作彙報如下：
（1）加強對全體職工法律、法規的`培訓
安全是生產的前提，也是所有工作的基礎。企業安全直接影響着企業本身的生產效率和經濟效益。根據公司教育培訓工作計劃，結合公司的具體實際，3月份公司自主組織在全公司範圍內開展了一次安全生產教育培訓工作，此次培訓主要組織全公司人員對《中華人民共和國水法》、《省水利系統應對突發水污染事件應急預案》、《石頭河水庫供水工程保護管理辦法（草案）》、《石頭河供水有限公司供水事故應急搶險預案（暫行）》進行系統詳細的學習，使全體職工進一步掌握有關安全法律知識及相關業務技能，能夠使全體職工在今後的工作當中發揮其工作的主動性、積極性。
（2）加強對公司各基層管理幹部的培訓
企業不僅僅要技術的創新，更要管理的創新。優秀的領導者是一箇企業航帆遠揚的掌舵手，更是企業凝聚一體和高效運作的模範者。根據公司職工培訓計劃安排公司經營工作負責人先後參加企業領導人員管理培訓和水利經營管理培訓，學習先進企業的運營模式和管理方案，以及國家產業政策及相關規章並赴外地考察和學習。更好加強公司管理，持續推進管理創新、不斷提升領導者對公司管控能力。
（3）加強對公司行政財務人員的培訓
部門之間的協作使整個企業在運作過程中成爲一箇高速並且穩定運轉的整體，而各部門的工作效率是企業能整體高效運轉的核心。
爲更好傳達上級部門的計劃安排，協調公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標發展任務。4月份根據公司培訓計劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬製與寫作培訓，此次培訓進一步學習公文擬製和寫作的格式、行文程序；瞭解和熟悉公文寫作的相關知識，進而提高行政人員公文處理效率和處理傳達能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發展目標。
企業財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，對於改善企業經營管理，提高企業經濟效益具有十分重要的作用。5月份根據公司培訓計劃安排財務資產管理部人員參加市國資委組織的財務報表和管理培訓，系統詳細的進一步學習資產負債表及重點項目剖析、利潤表及重點項目剖析、現金流量表及重點項目剖析等財務資產管理方面的知識。實現財務業務一體化全面加強公司財務管理，提高公司經濟效益的目的。
（4）加強對公司專業技術人員的培訓
企業的技術人員承擔着企業安全生產的重要職責，技術人員的專業技術知識對提高企業核心競爭力和安全運行有着重要作用。根據公司培訓計劃安排，5月份公司安排工程管理部專業技術人員參加市水利工作隊組織的工程測量培訓，主要對動態、靜態gps、全站儀理論培訓；野外實習、測繪軟件培訓及輔助作圖的內容進行進一步培訓提高。6月份公司安排工程管理部專業技術人員參加市水利工作隊組織的工程autocad製圖培訓，詳盡學習autocad製圖基本特點、autocad製圖的繪製和簡單的計算方法等內容。加強技術人員工程製圖的規範性和準確性。7月份公司安排計劃調度部專業技術人員參加市水利局組織的水量調度、計量培訓，對水量調度、計量的基本操作方法進行進一步提高，對水量調度、計量的規章制度進行學習和規範。10月份根據培訓計劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識培訓，此次培訓主要對水利水電安全運行、施工安全和施工質量進行全面培訓提高。以保障工程管理部日常對管道進行檢修時的質量和安全。
（5）提倡自主報名，對積極上進的員工進行培訓。
企業員工的素質決定着企業的素質，擁有高素質高技能的人才，才能談得上持續發展。通過培訓，可以使新員工融入到企業的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業發展的步伐。培訓企業員工使企業人力資本整體增值的同時，也增加了企業自身的價值。
根據公司職工培訓計劃公司在11月份安排全公司職工採取自主報名方式參加市水利設計院組織的水工技術員業務培訓班，主要針對現行水利建築及安裝工程定額、工程量計算規則及實例、水利水電工程施工預算；新材料、新工藝、水工建築物病害修補與處理、工程設計與施工技術等知識進行進一步培訓和提高。
公司在面臨高質量、高效率的工作系統挑戰中，培訓公司職工顯得更爲重要。培訓使職工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競爭優勢。
公司員工培訓總結 篇18
來到—公司後，我們經歷了公司爲我們準備的一場培訓，對工作的內容和技巧都有了非常詳細的瞭解和提升。而且在培訓中，通過對工作的瞭解，我對之後提升自我的計劃又有了新的想法。
雖然現在還只是個半桶水的狀態，但是我相信，現在的半桶水，總有一天會需要換個大缸才能裝的下，爲了能更好的提升自己，我將這次的培訓中的心得體會記錄如下：
一、對公司的瞭解
開始培訓後，培訓領導教我們最先學習的不是我們最爲着急的工作內容，反倒是在不斷的給我們講解公司的情況，不僅是公司的背景、公司的發展、公司的前景，連我們未來的提升空間都有詳細的講解，雖然看着很繁瑣，但是在學習後，我卻有了許多的感受。
首先，就是對我們公司的強大了有一定的瞭解，公司雄厚的力量是我們前進的基石，還有哪些詳細的上升路線，龐大的上升空間讓我看到了未來的前景。公司的強大就是我們的驕傲，能在這樣的公司上班，我也覺得非常的自豪，在今後，我也會努力工作，讓自己成爲公司的一名優秀員工!
二、工作的培訓
萬衆矚目的工作培訓終於來了。看着手中的資料，聽着領導的講解，我們並不覺的工作有什麼難處，畢竟都是因爲適合才被選中的員工。而我們偶爾遇上的困惑，培訓的領導也會及時的爲我們解開疑惑。培訓的工作非常的順利!
面對培訓中的考覈的時候，雖然有些緊張，但是其實這些都是考那些學過的實用性的知識。在回想起以往學過的知識之後，培訓的考覈也輕鬆通過。但是並不是說考覈就如此的簡單，因爲有些許人的粗心大意，也導致出現了些落選的人。
三、培訓結束
本次的培訓總共進行了-周，其中我們不斷的學習，也不斷的考覈。有的時候也會有些小困擾，小麻煩。同時，我們在培訓期間也互相的結識，互相的鼓勵，我們這些新加入的員工也在學習中成爲了好友，在工作的路上互勉互勵。
四、總結
這次的培訓之行真的讓我們學到了很多，除了在工作上的必備知識，我們也完成了讓自己向工作者的轉變。現在的我們，已經是一名真正的員工了。希望在今後的日子裏，我們能更加的努力，在工作上位公司做出更大的貢獻，讓自己更加向上前進!
公司員工培訓總結 篇19
工程公司爲了儘快提升治理人員綜合素養，塑造機關工作人員的新形象、新面貌，邀請知名專家對職場禮儀、商務禮儀進展特地講座，10日上午，公司班子成員和辦公治理人員參與了培訓。雖然課程時間僅一上午，但專家幽默幽默、引經據典，還不時和培訓人員互動的授課方式，讓大家輕鬆、開心地學習到了不少職場禮儀和商務禮儀的根本學問，使大家受益匪淺。
我公司有關治理人員通過這次培訓，瞭解到禮儀比才智和學識更重要，是待人接物的根基；瞭解到企業的競爭就是形象的競爭，細節打算成敗；瞭解到企業形象是靠個人素養來表達的，只有個人素養提高了，才能更好地塑造企業形象，增加企業的可信度；治理人員高雅的談吐、得體的着裝、文明的舉止等到處都表達着員工的素養、企業的文化，代表着企業的形象。
分公司治理人員將“不學禮，無以立”的古訓積極傳達總公司的學習培訓精神，各崗位治理人員也分別遞上自己的’感想並總結利用到實際中。並盼望總部應多組織有關提高人員形象素養的培訓學習。只有通過不斷的學習，持續的熬煉，從內心深處感受職場禮儀之美，從言行上表現禮儀之美，努力提高個人修養，增加專業與心理素養，纔能有效將表達對人對事對工作的效勞素養。
全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“敬重爲本”以最快的速度，最好的狀態將理論和實際嚴密運用到工作中，爲我公司的轉型跨更加展起到畫龍點睛的作用。時刻預備在“有要求，就有行動”；“有檢查，就有結果”的狀態提高工作的效率，樹立良好的企業形象。
公司員工培訓總結 篇20
作爲一名剛畢業的大學生，我面臨着從學校到公司的環境改變和從學生到員工的身份轉換。爲了幫助大家儘早適應這些變化，公司特組織了20–年新員工入職培訓。通過參加入職培訓，我感受頗多。
採技服作爲國內同行的龍頭企業，擁有輝煌的業績，能有幸加入進而成爲其中的一員，我感到無比的驕傲。公司爲我們提供了實現人生理想、價值的廣闊舞臺，我們必須早日融入企業，才能在更短的時間內更好地發揮自己的實力，學以致用，最終實現理想抱負，和企業一起成長、壯大。
一、融入企業，必須要認同企業。每個企業都有其獨特的歷史背景和企業文化，只有認同企業及其歷史、文化內涵，才能做到深刻地認知她，進而發自內心地接受她、融入她。採技服公司文化系統完善，文化底蘊豐富。本次培訓，既有豐富的專業知識，也有多彩的業餘文化活動，不僅增進了新員工相互間的瞭解和交流，還促進了新員工更好、更快地適應了新環境、新身份，爲融入企業、勝任崗位打下堅實的基礎。公司領導、機關部門負責人深入新員工，及時瞭解新員工的食宿情況，爲新員工解決生活上、學習上、思想上的實際困難，體現了公司對員工的關心和照顧之情，這樣無微不至的人文關懷讓我們感動不已。
二、融入企業，從改變自己開始。人的力量有限，也許不能改變客觀的世界，但我們可以改變自己，來適應環境。尤其是來到了一箇新的環境中，我們要做的就是結合客觀形勢改變自己，這樣才能融入企業，在不斷的學習和實踐中不斷提高自身素質和能力，爲企業的發展儘自己所能。
三、融入企業，必須調整心態。對於剛剛畢業初入社會的大學生，這一點尤爲重要。我們必須自身積極主動結合企業，更高效地完成身份的轉換。在工作中，從細微處着手，而不是一開始就要幹大事。勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，借採技服公司這個大舞臺，融入採技服公司大家庭，早日實現人生理想。
又能結合具體實際、諄諄教導，還能不厭其倦地回答我們提出的問題，使我們對新知識的學習產生一種動力、一種渴望。
授人以魚不如授之以漁，老師們正是用他們豐富的人生經歷授給我“漁”。
培訓學習轉眼結束了，更具挑戰性的工作迎面而來。我感想萬分：有采技服公司的企業文化、企業精神作精神支柱，有理論深、業務強的優秀老師們的指導、傳幫帶，我堅信能幹好自己的工作，我慶幸自己無悔的選擇。
公司員工培訓總結 篇21
公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分着重的，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心，這是一篇公司培訓學習心得體會500字，歡迎大家閱讀。
首先，我十分感激公司給我們全體員工的羣衆培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針;對於服好的抓住顧客的購買慾。及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到夢想的效果，失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們瞭解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的’比較也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引並留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分着重的，老闆及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心，讓我們融爲一體，我們在未來的工作中端正心態，更加努力!更加自信! 接下來的培訓，我想會更搞笑、更專業，所以我會更認真聽，理論與實踐更加強化我們的工作，因爲我也很熱愛且珍惜這份工作! 學習能讓人提高，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加完美。
公司員工培訓總結 篇22
聽了韋教師兩次的課程培訓，我的收穫是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選取，我們能夠選取自我的職業，也能夠規劃自我的未來。由於每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!所以有人選取了索取與享受，而有人則選取了給予與奉獻，還有超多十分善良但心態與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。
李總提出我們__公司管理的核心是“以人爲本”，有人這樣說，一箇企業應是一所學校、一支軍隊和一箇家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一箇企業要擁有一箇能使自我的員工能透過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人纔來源的最好的途徑。首先我們就應認識到，什麼樣的人纔是企業優秀的人才一箇企業的優秀人才，就應是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成爲一箇整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的潛力，個性是前者尤爲重要。
來到__公司就職，我們每個人都有一種期盼：期望透過自身的奮鬥來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的，並且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一箇團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中就應貫徹“堂堂正正爲人、兢兢業業做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創新、超越、團結、務實這是__公司的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、職責敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化爲依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱，是__公司人羣衆智慧的結晶。
一箇企業如何建立自我的企業文化，我認爲沒有固定的模式，我們要透過工作的實踐來不斷的學習，用心地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業文化的一箇組成部分。
一箇擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，纔可能得以生存和發展，其資本纔可能不斷增加，並且成爲真正有價值的資本，否則，再多的資本也可是是一堆廢紙，因爲它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業的文化是開放的、包容和不斷髮展的，所以只要我們繼承這種文化，並將其發揚光大，羣衆團結一致共同奮鬥，我們有理由相信__的明天會更好!
公司員工培訓總結 篇23
短暫的一週培訓結束了，然而留給我們的啓發及思考卻剛剛開始。藉此機會來談談我的培訓心得並提出一些推薦。
培訓第一天，7月8日早上，一羣充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互瞭解了對方，並從中看出了大家的活力、團結以及爲院發展做貢獻的決心;從吳院長的講話中，我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及完美的前景，從吳院長的期望和要求中，我們明白自我身上的職責及發展的方向，這也必將激勵我們在以後的工作中更加努力，爲院作出更大的貢獻。從餘主任的對院發展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發展戰略及方向;從鍾主任的講解中，我瞭解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自我息息相關的事情。
培訓第二天，無論是於主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性，加深了對設計工程及設計理唸的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一箇企業生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以後的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。
培訓第三天，全天資料爲揭教師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識，也讓我們明白項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成爲一箇複合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自我項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。
培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業人士的不一樣，明確瞭如何從“學生時代”儘快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標纔有了努力的方向，工作的活力，這些都將牢記於心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環境。
培訓第五天，從財務部的王主任的講解中，我們瞭解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨羣工作部徐主任的講解中，我們明白黨羣工作的重要性及與自我息息相關的結婚、生子等問題。從中建三局有關人員關於消防安全的講解中，我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的推薦，讓我們明白了想成爲一名優秀的員工務必努力工作，態度踏實，樹立一箇目標，堅持不懈爲之奮鬥。總之，此次培訓必要且好處重大。
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