2025司法行政工作總結範文參考

2025司法行政工作總結範文參考（通用10篇）

2025司法行政工作總結範文參考 篇1

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領導和相關部門的支持配合下，我辦以科學發展觀爲統領，深入貫徹落實招投標法律法規，堅持“公開、公平、公正”原則，按照“五統一”招投標綜合監管全覆蓋模式要求，狠抓制度建設和招投標監管。截至12月28日，共完成招標項目106個，交易額達萬元，節約資金萬元，節資率爲。在提升政府投資效益、保證工程質量、遏制工程領域腐敗現象等方面發揮了積極作用。

　　一、加強組織領導，履行依法行政職責。

　　爲切實做好依法行政工作，把依法行政工作列入重要議事日程。一是健全組織，落實工作人員和經費。年初成立了招投標辦依法行政工作領導小組，明確了領導分工，細化了工作人員職責，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關人員協助抓的工作格局。同時，狠抓法制隊伍建設，加強隊伍內部培訓和法制學習。二是制訂依法行政責任制，強化目標考覈。把依法行政工作納入年度工作計劃，年初制訂了《招投標辦各股室崗位目標量化考覈細則》，將依法行政工作列爲重要內容，以局文件的形式發至各股室，由法制股負責組織實施，年終予以考覈兌現。

　　二、加強法制宣傳教育，營造依法行政氛圍。

　　我辦堅持把做好法制學習宣傳作爲一項重要的工作來抓，強化了執法人員和服務對象的法制意識。一是加強法律法規學習。今年，我局共組織局機關全體幹部職工集中學法3次，主要學習了《招標投標法》、《政府採購法》、七部委12號令、27號令、30號令、《行政處罰法》、

　　三、加大法制建設，築牢依法行政根基。

　　爲適應我縣招投標事業快速發展的需要，我辦結合縣情，大膽探索，爭取縣政府先後出臺了《竹山縣招標投標管理實施辦法》、《關於進一步加強政府採購工作的通知》、《竹山縣政府投資建設項目保證金管理辦法》、《關於在工程建設領域全面建立工資支付保證金制度的通知》等規範性文件;另外，我辦制定了《竹山縣投標保證金管理辦法》、《關於進一步加強政府投資建設項目招投標管理的若干規定》、《竹山縣綜合招投標中心運行管理規程》、《竹山縣招投標不良行爲記錄及處理辦法》、《竹山縣招標評委管理暫行辦法》等配套文件;同時，完善了信息發佈、專家抽取、交易確認、投訴處理、統計分析等十多項配套制度。通過制度規範約束招投標當事人

　　的行爲。

　　四、加大綜合執法力度，確保工程質量安全。

　　爲規範市場交易秩序，遏制圍標串標行爲，提高政府投資效益和工程質量，我們多措並舉，大擔探索，不斷提高依法監管和科學監管能力，促進了招投標事業的健康有序發展。

　　一是加強部門協作配合，形成綜合監管和行業監管的強大合力。招投標工作是一項系統工程，需要全社會和各部門的共同參與和監督配合。在招投標管理委員會的統一領導和招投標辦公室的指導協調下，各行業主管部門加強本行業招投標活動的監督管理，工商、財政、紀委、檢察院、發改、審計等部門各司其職，加強協作，參與招投標全過程和關鍵環節的監督管理;同時，自覺接受社會監督和新聞輿論監督，聘請了15名行風監督員，不定期開展座談、走訪調查活動，確保招投標信息公開、程序公開、結果公平公正。

　　二是加強招投標全過程監督和重點環節監督，提高招標質量。招投標工作的核心在監管，我們一直注重標前監督，防範業主虛假招標和規避招標的違規行爲;加強事中監管，突出重點環節監督，打擊圍標串標行爲。同時，加強標後稽查，防止違法轉包、借用資質、合同糾紛等問題的發生。我縣對進入綜合招投標中心運作的招投標項目進場交易，資格審查報告、招標文件、中標結果進行備案管理，招投標辦對招標公告、招標文件、資格預審、政府控制價、抽取評委、開標、評標、定標，合同簽訂等工作進行重點監督和審查，招投標中心對投標報名，保證金收退、中標結果公示等環節加強管理，確保招投標活動依法依規運行。

2025司法行政工作總結範文參考 篇2

　　一、預算精細化管理取得新進展

　　自20xx年門實行部門預算以來，預算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20xx年預算執行情況，市局預算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項目支出797萬元。預算實際支出1498萬元，其中事業支出509萬元，招待費31萬元、車輛費用34萬元、水電費8萬元、會議費11萬元，比去年同期分別下降5%，，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預算，省市要求下降的四項指標均已達標。各單位預算管理的責任意識進一步增強，管理工作的重心逐步從資金分配向加強資金監管轉變，使得預算管理工作更趨制度化和規範化。

　　編制並上報了市局及縣市交通局20xx年部門預算，認真審覈了市直交通各單位申報的年度經費支出預算，逐項逐條的批覆了各單位上報的預算，並對各單位預算執行情況進行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進行了督辦，真正做到預算審覈科學化，預算執行規範化，預算檢查責任化。

　　二、適應改革要求，重點作好四項改革工作

　　一是爲了全力保障交通建設，落實中央出臺的“四不變”政策，我們主動與財政協商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉移支付資金億元，全部撥付到位。

　　二是爲了保證20xx年預算執行及20xx年全市交通系統基本支出納入當地財政預算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關於門執行財政轉移支付部門預算有關問題的建議》，計算覈定了全市交通系統20xx年基本支出預算基數，確定了20xx年系統內各單位基本支出、項目支出執行數。

　　三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費站點反覆覈查統計並上報了荊州市政府還貸二級公路債務情況。截至20xx年4月止鎖定荊州二級路債務餘額億元。

　　四是爲加強交通財會隊伍建設，轉變觀念儘快適應財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業務素質和管理水平,促進行業管理水平科學化、規範化和制度化，舉辦了一期市直交通系統會計人員後續教育培訓班，組織了兩次由縣市區交通局及市直交通有關單位參加的全省會計片區學術交流會議，學習交流各地市州會計工作先進經驗，並申報學術論文31篇，其中2篇獲得優秀論文獎。

　　三、強化資金安全和資金使用效益監管，保證資金安全有效使用

　　一是組織開展了對市直交通系統各單位上半年預算執行、“收支兩條線”管理、固定資產處置、政府採購、財務基礎工作規範管理等項工作的監督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務收支、固定資產進行了全面清理，向局領導提交了《荊州市20xx年上半年財務費收工作檢查情況彙報》、《荊州市交通賓館20xx至20xx年9月收支情況彙報》，我們以這次活動爲契機，強化了預算管理工作，促進了全市交通系統財務管理工作和部門預算執行意識的進一步提高。

　　二是根據市委市政府關於清理機關和事業單位“小金庫”專項治理工作的精神，爲迎接市財政、市審計部門對交通系統各單位的重點檢查，我們組織召開了有關會議，按要求進行了自查自報工作，市政府8月組織專班對我局財務進行專項檢查，確認無帳外帳和“小金庫”現象。

　　本人在財務科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。

　　20xx年是我幹會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變爲成熟、理性的一箇人。

2025司法行政工作總結範文參考 篇3

　　20xx年9月28日xx高速公路開通以來，在分局領導的大力關懷和支持下，在各部門積極配合協助下，全科同志上下一心、牢固樹立管理就是服務的理念，緊扣保護路產，維護路權的中心工作，堅持依法治路，文明執法，內強素質，外樹形象，較好的完成了執法科從創建啓動到日常運行等各項工作任務。現總結匯報如下：

　　一、主要工作實績

　　（一）路政管理初期工作順利展開。分局行政執法科自20xx年9月15日組建以來，開展了全面細緻的屬段高速公路（119km+600mx172km+900m）實地踏查工作。摸清了屬段3條隧道、5個平交道口、5處連續坡路、6個公共汽車停靠站、7座橋涵、7處山體落石危險路段、8處較大彎道具體情況，並向省高管局路政處形成了《關於在xx高速公路事故多發地段增加警示標誌》的報告，重點踏查了新交洞、下慶溝、梅花洞3條隧道內的照明燈、通訊井蓋（共計69個）、排水溝、消防栓等設施，並根據各個隧道的實際情況，制定形成了《所轄隧道突發事故（案件）應急預案》、《xx高速公路（119km+600mx172km+900m）實地踏查情況報告》。針對隧道口連接線設置不合理、中央分隔帶沒有設置活動護欄、易發生山體落石危險路段缺少防護設施等情況提出了定點開設活動護欄，隧道口兩側設置雙向45度交叉連接線等合理化建議。還完成了《屬段高速公路突發事故（案件）快速反應預案》、《防化學危險品泄露現場處置預案》和《處理事故（案件）現場工作流程》。

　　xx高速公路開通後，我們按照分局領導的指示，配合相關部門積極做好宣傳服務工作。期間共向過往司乘人員發放宣傳單400餘份，走訪沿線村屯11個，爲過往司乘人員提供幫助百餘次，收到司乘人員贈送的錦旗二面，圓滿完成了各級領導下達的保暢通、保安全的任務，樹立了高速公路執法人員良好形象。

　　（二）行政執法工作初見成效。截止到20xx年12月31日，轄區共發案52起，破案52起，破案率100%。萬元以上案件2起，清障車輛43臺/次，收繳路產賠（補）償費萬元，收繳清障費萬元，兩費合計萬元。在處理事故案件過程中，我們始終堅持執法嚴格、程序合法、應收不漏的原則，未發生一起人員被投訴事件，較好地維護了路產路權，確保了屬段高速公路安全暢通。

　　二、主要做法

　　（一）統一思想，強化崗前培訓，提高人員素質。結合新路開通後行政執法科所擔負的工作，就如何開展工作，如何落實各級的“保暢通、保安全”的指示精神，科裏組織了研究討論。在團結、安全、程序、紀律、形象、效率等六個方面達成了共識。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持，團結一致、齊心協力完成好各項工作。對路上巡邏、處理事故案件、行車、清障操作都進行了詳細規定，並組織大家進行了現場演練。對請示報告、工作流程進行了明確。在文明執法方面，對執法用語、人員着裝進行了學習和規定。同時，針對科內成員來自各個單位的不同崗位，執法人員路政管理經驗欠缺，清障人員沒有相關工作經驗等突出問題，科裏組織了強化培訓，以老帶新，言傳身教。手把手教操作，逐章逐節學法規。經過三個月的強化訓練，科里人員基本達到了獨立完成工作的能力要求。

　　（二）建章立制，細化工作程序，完善各種預案。一是科裏對外業巡查，案件處置，內業檔案製作等工作都做了詳細規定。如外業從接警到案件處置完畢，逐一步驟進行了分工明確。到達現場在哪兒停車，從指揮交通、設置反光椎筒、做現場維護、現場拍照、製作現場筆錄、勘驗路產、組織清障、上報情況等都做了詳細規定。針對屬段高速公路隧道多、安全隱患大等情況，科裏完成了隧道突發事故（案件）快速反應各種預案和處置事故（案件）流程。還對科裏的請示報告、內外業交接進行了詳細規定。基本達到了人人知道自己的本職工應該做什麼、怎麼做。

　　二是着重做好內業檔案管理的完善、細化工作。因爲只有把內業工作做好、做細、做實，才能更好地促進行政執法工作的開展。爲此，儘管人員緊張，辦公環境簡陋，我們還是克服了暫時的困難，按照局路政處的標準要求，設立了專職內業人員，虛心認真向其他優秀的兄弟執法單位請教學習，在短期內高標準、高質量地完成了內業檔案的創建完善工作，爲科內下一步規範化管理打下堅實基礎。

　　三、存在的主要問題

　　（一）提高人員素質問題。新路開通後，科裏的路政員、司機、操作手都是新人，實地工作經驗少，情況不熟悉，建議分局統一組織集中培訓，力爭儘快提高其業務水平和工作能力，快速適應新的工作。

　　（二）屬段路上安全問題。屬段6個公共汽車停靠站，經常有村民出入不關門，如牲畜上路易引發交通事故。儘管前期採取了一些措施，但是近來發現安全設施經常被破壞，給管理增加了難度。另外，屬段三處隧道兩端設有混行道，因爲沒有采取封閉措施，有很多地方車輛隨意掉頭，存在極大安全隱患，建議相關部門儘快設置封閉護欄，杜絕交通事故發生，保證過往車輛行車安全。

　　（三）配備相關辦案裝備問題。建議大清障增加爆閃警示燈、吊裝車輛的捆綁帶、大型鋼絲繩等裝備器材，以滿足作業需要。另外，路段地形複雜、事故多發，處理路政事故（案件）時封路作業往往達到兩三公里，現有一臺路政車不能滿足辦案需要，請儘快予以調配。

　　四、下步工作打算

　　（一）加強基礎工作，從嚴從細管理。根據高管局行政管理改革及行政執法責任制的相關要求，堅持做到從嚴從細，常抓不懈，全面提高全科人員的業務能力和水平。

　　（二）開展業務培訓，提高路政隊伍戰鬥力。今年起，科裏計劃每季度組織一次封閉集訓，組織全科執法人員集中培訓及考試。採取走出去，請進來的方式，積極開展與兄弟單位的業務交流和學習。

　　（三）加強理論研究，深入探索路政管理工作。科成立路政業務研究小組。每月組織一次業務研討，結合工作實際，確定研究重點。深入探索前瞻性路政管理工作，組織撰寫學術文章，廣泛投稿，形成理論成果。

2025司法行政工作總結範文參考 篇4

　　本月，高新區行政執法大隊嚴格按照市政府城市管理委員會辦公室《關於印發市容大提升集中整治月活動工作方案的通知》要求和工作部署，持續開展了市容秩序專項整治，重點整治嚴重影響市容秩序的佔道經營、店外經營、亂倒垃圾、違法建設等。此次整治效果明顯，共清理主次幹道佔道經營、店外經營512起，店外亂堆亂放53起，擅自設置燈箱廣告牌86塊，未經審批擅自懸掛條幅45起，擅自店外促銷活動11起，拆除破損公告牌12塊，清除張貼小廣告135張。拆除違章建築2處，面積共130餘平方米，暫扣亂倒垃圾車1輛，規範攤羣點1處。

　　大力整治佔道經營、店外經營。按照大隊市容大提升整治工作會議部署，以治理主次幹道和重點部位的佔道經營、店外經營爲重點，每天固定人員對銀杏南北路、華山大街、峨嵋大街、文昌大道、彰德路、中華路、東風路、黃河大道、海河大道、平原路、井崗大街等主次幹道進行不間斷治理。特別是，爲有效解決聶高路口占道經營難題，大隊自購油漆，對佔道經營攤點劃線定位，規範管理。對文昌大道店外擺放挖掘機、推土機進行了整治，現已全部退路進場經營，防止市容秩序再次反彈。經過整治，轄區市容秩序得到明顯改善。

　　拆除違章建築。春季爲違章建築高峯期，爲有效遏制違章建築氾濫，大隊率先對一批頂風建設的違章建築給予了強拆。此次拆除三里屯、華山大街違章建築2處，拆除面積130餘平方米，並嚴格控制違法建築，對違章戶給予了有力的打擊和震懾。

　　合理規範設置攤羣點。按照“堵疏結合、集零歸羣、相對集中、規範管理”的原則，大隊積極與轄區辦事處協調，並從城市管理的要求和攤點經營者的實際需要考慮，首先在峨嵋大街規範設置攤羣點一箇，有效的解決了峨嵋大街佔道經營難治理問題。

　　整治亂倒垃圾。爲解決垃圾圍城現象，大隊對東外環、洪河、華強周圍、安玻等易傾倒垃圾地區，採取定點守候和不間斷巡查相結合，從下午5時一直到第二天凌晨1時，暫扣亂倒垃圾車一輛，致使亂倒垃圾現象得到明顯好轉。

　　通過持續開展的市容秩序綜合整治活動，高新區市容秩序得到明顯改善，違章建築得到有效遏制。

2025司法行政工作總結範文參考 篇5

　　不知不覺20xx年的工作已經告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長着。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、20xx年的工作回顧。

　　2、後勤管理工作：致力於打造員工舒適整潔的生產工作環境和生活休息環境，做好安全保衛工作的同時還悉心做好廠區的衛生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業業悉心照料廠區內近300棵樹、百平草莓、數百平草坪。通過我們的努力廠區內綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別緻;本着以人爲本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地，全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，根據公司實際情況，及員工的出勤情況發放餐補57675元整。樹立“做好各項接待和爲員工服務是我們的本分”的服務意識，加強食堂衛生管理和菜品創新，讓大家喫的放心，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。

　　3、辦公室的日常管理工作：切實做好公司的福利、勞保發放工作，按照採購計劃，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、加強調配和辦公用品管理工作，聯繫辦公設備的維修保養合作單位，與飲用水公司洽談優惠條件及贈品，(“三嚴三實”專題教育總結匯報)開拓辦公用品的採購渠道，尋找高性價比供應商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品採購上爲公司節約了資金;制定企業“VI”，更換各科室門牌，更新企業宣傳冊，更新員工名片，進一步傳播了企業經營理念、建立企業知名度、塑造了企業形象;行政部作爲協調對外各單位的窗口，過去的一年始終積極參與各單位會議和測評，認真整理上報各項數據報表，認真完成各單位要求落實的各項任務，理順與各單位關係，始終與各職能單位保持良好的關係，在全民運動會中取得了總分第四名的好成績，在水務局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內以溝通協調作爲開展工作的切入點，更注重與各部門的協調和配合，保證了各項指令和任務目標的上傳下達，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　4、證照的申報和管理工作：20xx年行政部完成了企業營業執照增資至一億元、衛生許可批件地址變更等手續，通過了“ISO三體系認證”、新華節水認證、遼寧省信用准入等認證的年度監督審查工作;辦理了PE燃氣管道生產許可證、餐飲許可證書、特種設備操作員證和特種設備安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業家”、“河北省優質產品”、“河北省質量標兵”、“20xx年全民健康生活方式示範單位”等榮譽稱號。

　　二、工作中存在的問題。

　　行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門，說熟悉因爲在三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的一些工作也是現在行政部的職責，說陌生因爲自我任職以來，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關活動的保障，也是一箇公司承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，面對後勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等大量事務性工作，也讓我認識了它的千頭萬緒，瞭解了它的繁雜瑣碎。當我真正認識到它，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離。

　　1、身處在一箇全新的部門環境，全新的團隊，對工作的認識不足，工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。對於各項工作的要求不夠細化、不夠敏感，監督檢查工作做的不到位。

　　2、有些工作的協調不到位，處理對外關係、處理上下級關係，各部門關係，員工之間的關係，火候掌握的不到位，處理關係缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細緻具體，考慮問題應該更周到詳盡，與大家的溝通應該進一步加強。

　　3、自己的專業技能水平欠缺，一些專業性強的工作不能做到得心應手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以後應該努力學習專業技能知識，提高自身管理水平。

　　三、20xx年的工作計劃。

　　1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。

　　2、本着實事求是的原則，強化協調能力，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

　　3、明確崗位職責，嚴明勞動紀律，初步建立績效考覈制度和辦法。從勞動紀律、崗位職責、溝通協調等方面進行細化，提高落地性，爲各部門的評價和考覈提供有效的依據。加強薪酬制度改革創新，探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場爲參照，以崗位價值爲基礎，以工作績效爲導向，以企業效益爲前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，提升執行力，創造高效益。

　　4、持續提升人力資源管理水平。加強現有人員的崗位優化，從人員素質、技能水平、綜合能力等方面入手，科學合理的調配崗位，做到“物盡其用人盡其才”;加強人才引進培養機制創新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作，從未來發展規劃、現階段福利待遇和人文環境等細節入手，創造“引得進人才、留得住人才”的大環境，保證企業人員因素的穩定性，提高企業競爭力;加強創新，多搞活動，搞活氣氛，爲企業營造良好的工作氛圍;加強對後勤工作的指導和監督檢查工作，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強服務意識，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

　　5、建立員工教育培訓體系，使培訓工作實用化、常態化。行政部應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。6、建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行爲，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，保證人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。做好企業安全生產基礎工作和基層工作，努力做到全員參與，實現安全生產標準化二級。

　　7、節約後勤運行成本，節省辦公用品採購成本，採購方面既要貨比三家又要保證質量，水電空調使用方面要科學規劃合理利用，杜絕浪費，加強行政工作各環節的的記錄統計工作，並做好後勤費用、辦公用品費用的報銷審覈。

　　四、新年展望和目標。

　　20xx年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年，也是充滿挑戰的一年。對內我們要優化結構加強管理創新、對外我們要一步一箇腳印的穩健發展，在新的一年裏，我們決心開拓工作思路，創新工作方法，不斷學習，認真提高工作水平，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政部的各項工作中，爲整體推進公司的發展提供基礎性服務，爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政部應有的作用。

2025司法行政工作總結範文參考 篇6

　　我是四月底來到x公司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月裏，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。爲了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。

　　一、企業文化

　　1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，並在工作中執行了《八小時覆命制度》。

　　2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考覈辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售合同收款的規定》。文件已發送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。

　　3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。

　　4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。

　　5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是爲了放鬆銷售部人員心情，活動反映效果良好。

　　二、日常辦公管理工作

　　1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關係都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》，其目的是爲使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。

　　3、公司OA系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考覈後開通OA帳戶;對離職人員及時地刪除其OA。並負責發佈行政人事部制定的相關公告，上傳文書，爲便於更好地管理OA系統，由行政部還發布了《關於OA辦公系統發佈郵件、公告的規定》。

　　4、參加公司銷售部門每週一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會後作出詳細的會議紀要，併發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的.人員，隨後跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。

　　5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考覈工資進行評定，及業務員的銷售業績統計彙總，不延誤工資的發放日期。

　　6、每週休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。

　　三、文件檔案管理

　　1、規範了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工

　　無人事資料)，並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

　　2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，並對文件實行分類歸檔，做到了有據可查。

　　3、對公司文件進行發放、落實和張貼。

2025司法行政工作總結範文參考 篇7

　　今年以來,在區委、區政府的正確領導下，我局認真按照xx區推進依法行政工作領導小組的工作部署要求，結合本局工作實際，以規範行爲、提高水平、增強意識爲目標，認真按照標準和要求，把創建工作作爲全區中心工作之一，專題佈置、專人負責，確保創建各項工作全面落實。現總結如下:

　　一、加強領導，安排部署依法行政示範點創建工作。

　　爲了抓好示範點創建活動工作，我局成立了依法行政示範點創建活動領導小組，局長爲領導小組組長，局領導班子成員爲副組長，各股室人員爲成員，並確定了一名局班子成員主抓和二名同志具體負責實施制度。

　　二、建立制度，確保司法行政執法合法性

　　一是實施行政執法公示制度。司法行政的執法活動實行“公開辦事規定，公開辦事程序，公佈辦事結果”的制度，將依法行使的行政職能，以各種形式向社會公開公示，做到辦事權限公示、辦事程序公示、工作時限公示、工作標準和質量公示、違法責任追究公示、社會監督渠道公示。二是推進執法考覈評議制度。把依法行政和勤政廉政建設結合起來，建立健全以辦事效率、辦案質量、執法效果、履行職責、廉政監督等爲主要內容的考覈評議制度。定期請基層單位和服務對象進行評議，廣泛瞭解羣衆呼聲，掌握行政執法工作存在的問題。三是建立違法責任追究制度。對局機關工作人員實施的違法具體行政行爲，將依照法律規定承擔賠償責任。賠償損失後，責令有故意或者重大過失的責任者承擔部分或者全部賠償費用。

　　三、依法履職，切實推進部門法治建設

　　一是加強法律服務所指導檢查。深入各法律服務所，對基層法律服務所和基層法律服務工作者的誠信執業、文明服務、內部管理工作等情況進行檢查，督促基層法律服務所和基層法律服務工作者嚴格執行“三統一”等有關規定，做好法律服務所、法律服務工作者的年度檢查、年度註冊等有關工作。制定下發《企業“法律體檢”專項行動方案》，充分發揮法律服務工作者的專業優勢，從法律視角幫助企業進行“體檢”，促進企業健康發展。圍繞當前農村經濟建設中出現的新情況、新問題，提供有針對性的法律服務，做好擔任行政村法律顧問工作，目前全區145個行政村有50%都已實行“一村一顧問”制度。

　　二是加強法律援助工作監督管理。建立法律援助經費保障體系，積極爭取區政府對法律援助工作的經費支持，對法律援助辦案專款進行監督，對內部管理多次進行檢查，對工作人員進行培訓考覈。繼續派遣律師深入基層擴大法律援助，以進一步提高法律援助社會知曉率。今年針對欠薪案件，對法律援助中心人員進行專門的業務指導，以最快的速度受理和辦理涉及農民工欠薪的法律援助案件，共爲農民工討回薪水21萬元，防止了矛盾的進一步激化。

　　三是加強矛盾糾紛化解工作。今年緊緊圍繞我區“六抓六促”工作主題，深入推進社會矛盾化解，集中開展人民調解“護航”專項行動，按照“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”的工作要求，全覆蓋、全方位地開展矛盾糾紛排查化解工作。今年以來全區共調處各類矛盾糾紛2974件，調處率100%，調處成功2878件，成功率96.7%，其中重大疑難矛盾糾紛22件，沒有出現因調解不及時或調解不當引起激化和民轉刑案件。同時建立了醫療糾紛人民調解委員會、交通事故人民調解委員會和駐區人民法院調解工作室，深入開展了陳年積案清理化解攻堅戰、校園周邊區域矛盾糾紛大排查等專項行動，有效維護了地方穩定，充分發揮了人民調解“第一道防線”的作用。

　　四是加強權利運行政務公開。進一步完善了《區司法局政務公開制度》，結合工作實際進一步明確了政務公開的具體內容和責任科室分工，做到了分工合理、責任明確，推動和保障了政務公開各項工作的貫徹落實。建立陽光黨務公開欄，依託區政府的網站和“自治區門戶網”及時公佈工作動態和履行職能情況，並收集羣衆對公開、公示內容提出的意見和建議，在規定時間內辦結後答覆羣衆，接受社會各界的監督。

2025司法行政工作總結範文參考 篇8

　　鄉xx年度成教工作在鄉黨委和鄉政府的正確領導下。緊緊圍繞建設社會主義新農村這一根本目標，以市場經濟和社會需求爲導向，以服務“三農”爲宗旨，以發展經濟、實用技術培訓、農村勞動力轉移培訓爲重點。一年來，通過大家的共同努力，圓滿完成了全年的工作任務。

　　一、努力抓好各種培訓，增強勞動力素質

　　培訓工作是成人教育中心校的重點工作，其中農村勞動力轉移培訓是成教培訓工作的核心部分，是農民致富奔小康，構建和諧社會的重要舉措。一年來，共舉辦各類農村勞動力技能培訓班22期，培訓2332人次，就業指導培訓710餘人次。通過培訓，有效轉移勞動力1270人。

　　在培訓中根據我鄉經濟發展的實際情況還專門深入到各村舉辦了生豬飼養技術等方面的培訓。通過培訓，我鄉的養殖戶的技術水平提高了，經濟效益顯著提高。

　　二、加大轉移就業輸出，增加農民收入

　　採取措施，多渠道組織和引導農村富餘勞動力外出務工。培訓的目的是轉移就業，轉移就業的關鍵是如何組織富餘勞動力外出務工。爲此，我們採取多種措施，通過集體組織推薦、單位招聘、個人介紹、聯繫用工單位等方式，組織富裕勞動力外出務工，使農村富餘的勞動力得到合理有序流動，農村閒置的勞動力資源得到有效利用。目前，我們已經向省內外很多單位輸送了不少合格的員工。一年來，通過努力，今年我鄉實現轉移輸出人數達521餘人。

　　三、xx年工作打算

　　在今後的工作中，我們將加大成教工作力度，繼續配合上級主管部門開展各項業務工作，根據我鄉實際，繼續做好下列工作：

　　1、廣泛宣傳，營造氛圍。抓好充分就業工作宣傳，利用勞務簡報、宣傳標語、宣傳單、諮詢服務、牆報及舉辦培訓班等形式，大力宣傳城鎮統籌就業工作的重要意義、創業成功經驗和外出務工典型事蹟。同時還宣傳維護外出務工人員合法權益的法律法規和促進勞動力轉移就業的技能培訓。

　　2、積極開展各項培訓，提高勞動者素質。多渠道多層次開展引導性培訓、技能培訓、創業培訓等，通過多種形式培訓，使更多自願參加培訓的農民工獲得一技之長，加強職業技能水平，提高就業質量。

　　3、拓寬就業渠道，加大勞動力的轉移輸出力度。首先依託本鎮特色產業，促進農村勞動力的就地轉移；其次，積極爭取上級部門的大力支持，不斷拓寬勞動力輸出的渠道；第三，依託創業人士和務工領頭人，鞏固建立輸出渠道，擴大勞務輸出量，促進勞動力就業。

　　總之，我鄉成教工作在鄉黨委、政府的領導下，在區教育局的指導下，做出了一定的成績，但還遠遠不夠，我們將繼續努力，使我鄉成教工作更上一個新的臺階。

2025司法行政工作總結範文參考 篇9

　　今年以來，鼓樓區紀委、監察局在區委、區政府和市紀委的領導下，圍繞主責主業，強化執紀監督問責，推進全區黨風廉政建設取得新成效。

　　一、夯實“兩個責任”，助推從嚴治黨

　　區紀委主動協助區委履行黨風廉政建設主體責任，同時認真履行監督責任，促進“兩個責任”有效落實，助推全面從嚴治黨向基層延伸。一是明晰責任清單。認真落實省委“五抓五看”要求，配合區委對“兩個責任”內容進行梳理，制定《鼓樓區落實黨風廉政建設“兩個責任”清單》，明晰區委領導班子、區委主要負責人、區委領導班子其他成員和區紀委承擔的責任，並督促全區10個街鎮、20個區政府工作部門結合實際制定“兩個責任”清單。二是強化責任考覈。協助區委開展20xx年度黨風廉政建設責任制檢查，由區委常委帶隊，組成10個考覈組，對10個街鎮和10個區直部門落實兩個責任情況進行重點考覈，對考覈排名靠後的2個單位負責人進行廉政責任談話。開展街鎮黨政主要領導向區紀委全會述廉述責工作，組織區紀委委員評議述廉述責情況。分析責任制考覈工作程序、考覈內容中存在的不足之處，研究制定20xx年度責任制檢查考覈評分細則，力求考覈辦法科學化。三是堅持問題導向。針對省對市、市對區責任制考覈“問題清單”，制定整改方案，明確責任單位、責任領導和整改期限，加強督查督辦，確保逐項整改落實。針對黨風廉政建設責任制考覈和平常督查發現的51個問題，列出清單，逐條提出整改意見建議，督促各單位限期抓好整改落實並反饋整改情況。同時強化問責，今年1—9月，對6名落實兩個責任不力的領導幹部實施黨風廉政建設責任追究，以問責推動責任落實。

　　二、踐行“四種形態”，強化紀律審查

　　按照監督執紀“四種形態”要求，運用批評教育、黨紀輕處分和組織處理、重處分和重大職務調整及嚴重違紀涉嫌違法立案審查等方式，開展監督執紀工作。一是加大信訪初核力度。落實信訪舉報“零暫存”工作要求，準確運用市紀委信訪件分流及跟蹤管理系統，對信訪舉辦件即時簽收、逐件處置，做到辦理全部覆蓋、狀態實時跟蹤、逾期多方督辦。今年1—9月，區紀委共受理檢控類初信初訪71件，初步覈實62件，談話函詢9件，查實問題14件，查實率23.33%，轉立案13件，批評教育1件，實現了“零暫存”。二是保持懲腐高壓態勢。圍繞黨員幹部廉潔從政、作風建設等方面存在的突出問題，集中查處黨員幹部違反中央八項規定精神和基層問題，重點查處黨的十八大後不收手、不收斂、頂風違紀行爲。今年1—9月，新立案件19件，比去年同期增加1件，其中，鄉科級幹部3件，同比增加2件，經濟大案7件，比去年同期同比持平。其中，溫泉小學教導主任馬豔霞利用職便、安泰街道多家下屬企業違反中央八項規定精神，區數字辦下屬企業區數據信息服務中心幹部職務侵佔、違反廉潔紀律等典型案件的查處，起到震懾作用。三是把握運用“四種形態”。轉變理念，改進方式，把握運用監督執紀“四種形態”，特別是立足抓早抓小，對黨員幹部一般性、苗頭性和輕微違紀問題，按照幹部管理權限，進行談話提醒、教育誡勉，把問題消除在破紀之初、違法之前。今年1—9月，開展廉政談話函詢32人，給予輕處分10人、組織(適當)處理7人、重處分1人，輕處分和組織(適當)處理佔98%。

　　三、緊盯“四風”問題，持續開展督查

　　按照“經常抓、深入抓、持久抓”的要求，寸土不讓，弛而不息糾“四風”，促進中央八項規定精神落地生根。一是持續加大督查力度。健全常態化督查機制，會同區財政局、區審計局、區機關事務管理中心，成立4個督查組，持續對全區各單位落實中央八項規定精神情況進行7輪日常督查，防止“四風”反彈。抓住元旦春節、清明、五一端午、中秋國慶等重要時間節點，開展6輪次明察暗訪，重點督查治理公款送節禮、公款喫喝、公款旅遊、公車私用、利用婚喪喜慶斂財等“節日病”。二是大力督促部門履職。按照省紀委“1+X”督查工作的要求，制定《關於開展“虛假名義違規報銷”問題專項整治工作方案》，轉發市紀委《20xx年中秋國慶期間廉潔紀律集中督查工作細化方案》，督促區財政局、審計局、人社局等10個職能部門根據各自在落實中央八項規定精神中擔負的職責開展監督檢查。中秋國慶期間，區相關職能部門共檢查了67家單位，發現問題線索及時移送區紀委，區紀委以下發“問題清單”的方式進一步調查覈實。三是公開曝光違規行爲。開展典型問題集中通報、重點類型專題通報、問責案例專門通報。今年1—9月，查處違反中央八項規定精神問題11起，處理違規直接責任人11名，其中給予黨政紀處分7人，辭退4人。通報違反中央八項規定精神典型問題9期，轉發省、市有關通報4期。覈查上級紀委轉辦的8條疑似違規問題線索。此外，出臺《關於嚴明紀律推進重大項目建設順利實施的通知》、《關於爲推進福州市重大項目“抓徵遷、促落實”百日攻堅行動提供紀律保障的工作措施》，圍繞百日攻堅行動強化紀律宣傳和紀律督查，爲百日攻堅行動提供紀律支持。

　　四、堅持“三廉”並舉，打造廉潔生態

　　發揮我區地域優勢，充分利用各種載體，強化廉政宣傳教育和廉政文化建設，努力打造風清氣正的政治生態。一是在“創廉”上下功夫。充分挖掘三坊七巷歷史人物勤政廉政家風家訓文化資源，編篡勤廉人物家風家訓集，彙集近30位名人家風家訓和勤廉故事;依託三坊七巷名人家風家訓館開展形式多樣的家風教育活動，自開館以來，接受教育的幹部羣衆達10萬人次;以“九嚴禁、兩堅持”廉潔紀律要求爲素材，組織人員創作12幅漫畫;以“清風揚正氣、廉潔過新年”爲主題，邀請20多位書法家創作68幅廉潔春聯。二是在“觀廉”上下功夫。準確把握節假日等重要時間節點，廣泛開展廉政宣傳活動，如今年春節期間，利用全區140多面公衆廣告屏和LED顯示屏播放廉政漫畫，在溫泉公園、五一廣場等地展覽廉政漫畫和廉潔春聯，舉行廉政謎語競猜活動，邀請廣大幹部羣衆參加，活動爲期1個月，參觀及受教育人次達20__多人。三是在“培廉”上下功夫。深化廉政文化建設“一街鎮一特色”活動，鞏固“于山廉政聊吧”、“西湖文化圈”等特色品牌;培育廉政文化示範點，授予鼓樓第一中心小學、區檢察院、福嶼社區等13個單位爲示範基地，要求各示範單位結合各自特色和優勢資源，因地制宜打造廉政文化品牌，帶動全區廉政文化建設“六進”活動，推動形成風清氣正的政治生態。出臺《鼓樓區關於深化廉政文化進社區推行“3+1”模式建設實施方案》，發揮社區在傳播廉政文化中的基礎性作用，圍繞陣地、載體、機制、品牌四個方面，開展廉政文化活動，實現“3+1”即“陣地建設、載體建設、機制建設”和“一居一品牌”，不斷擴大廉政文化的影響力和覆蓋面。

　　五、落實“三轉”要求，加強自身建設

　　按照中央紀委“三轉”要求，堅持嚴管就是厚愛，加強自身建設，強化內部監督，努力做到“自身硬”。一是積極轉職能。落實三個提名考察辦法，配合區委做好紀委換屆工作，合理配置區紀委領導班子，優化區紀委委員結構;完成區紀檢監察機關內設機構調整改革，改革後，設7個內設機構，執紀監督部門佔內設機構總數71.4%，執紀監督人員佔編制數75%;規範紀(工)委書記和紀檢組長工作分工，促進基層紀檢幹部集中精力抓好主業。二是努力轉作風。以“兩學一做”學習教育爲契機，舉辦“錘鍊黨性修養、做合格紀檢幹部”黨課，組織紀檢監察干部參觀王荷波生平事蹟展，學習王荷波同志忠誠履職先進事蹟，組織紀檢監察女幹部到三坊七巷名人家風家訓館接受教育，倡導紀檢監察女幹部帶頭成爲家庭、社會的“廉潔使者”;開展紀檢監察干部借貸、出藉資金和融資擔保專項清理，全區110名紀檢監察干部參與清理;出臺區紀委關於在一線考察干部工作的實施辦法，堅持季度考察制，圍繞忠誠、乾淨、擔當三個方面，對全區紀檢監察干部在一線工作情況進行考察，促進紀檢監察干部履職盡責。三是逐步轉方式。主動適應“把紀律挺在前面”、監督執紀“四種形態”等要求，探索改進監督執紀方式方法。召開紀(工)委書記和紀檢組長工作座談會，加強業務交流，引導基層紀檢幹部改進工作方式。建好區紀檢監察網站，用好“清風福州”微信公衆號，通過現代信息化手段，不斷提高監督執紀科技化水平。

2025司法行政工作總結範文參考 篇10

　　今年以來，我市司法行政工作按照全省政法工作會議和全省司法局長會議要求，圍繞中心，服務大局，全面發揮司法行政機關的職能作用，進一步提高司法行政工作水平，各項工作呈良好發展態勢。基層基礎建設有新的進展，法律服務的規範與拓展有新的突破，司法行政工作改革創新有新的成效，隊伍建設呈現新的面貌。

　　一、牢固樹立強本固基的思想，進一步把司法行政的基層基礎夯實打牢

　　1、積極做好基層基礎工作，努力加強司法所規範化建設。去年底，我市司法所已全部恢復建制。今年初，根據省委辦公廳會議紀要精神，進一步鞏固、完善司法所機構建設，並將開展司法所規範化建設作爲今年工作重點。制定下發了《蕪湖市關於司法所規範化建設的意見》，對全市司法所的組織機構、管理體制、隊伍建設、業務工作、設施裝備、所務管理等方面規範化建設提出具體要求。爲加快我市司法所規範化建設，特別是如何解決撤鄉並鎮後司法所建設問題，在總結、調研南陵縣撤鄉並鎮後高標準、高起點建設司法所經驗的基礎上，於今年三月四日在南陵縣何灣鎮召開了全市司法所建設現場會。會上南陵縣及何灣鎮介紹了司法所建設的經驗。省廳、市委領導也就司法所建設問題提出了要求。會後，各縣區紛紛行動起來，抓住機遇，積極開展司法所規範化建設工作。繁昌、新蕪等縣區還組織去南陵參觀學習。南陵經驗受到省廳領導好評。省廳專門派調研組來南陵調研，所撰寫調研報告在《安徽司法簡報》上刊登，在全省召開的基層司法行政工作會議上進行交流。目前南陵縣八鎮司法所已向省廳上報要求進行規範化司法所驗收報告。

　　2、積極開展“人民調解百日會戰”活動，充分發揮人民調解“第一道防線”作用。爲充分發揮人民調解職能作用，切實維護社會穩定，從三月至五月我市在全市範圍內開展了“人民調解百日會戰”活動。爲保證活動紮實開展，市局成立了領導小組，制定了實施方案。整個活動分“宣傳發動、具體實施、總結表彰”三個階段。爲及時指導每個階段活動開展，分別召開二次彙報會，並在第三階段對專項工作進行了互查。據不完全統計，“百日會戰”期間，全市共張貼宣傳標語3110條，出黑板報70餘期，出動宣傳車64次，在廣播、電視、報紙共刊播消息253(條)，共對341025名外出務工人員，52987名外來流動人員以及3385名刑釋解教人員進行了登記。各鄉鎮街道共舉辦調解員培訓班70期，培訓調解骨幹7767人，各級調解組織共調解民間糾紛723件，成功699件，制止羣衆械鬥360餘人次，化解了羣體性上訪677人次。市局對69名先進個人、27個先進集體予以表彰。百日會戰成效明顯，爲維護基層社會穩定發揮了重要作用。一是調處了一批疑難複雜、易激化糾紛;二是宣傳了相關的法律法規，特別是司法解釋及《人民調解若干規定》;三是培訓了調解人員，提高了調解隊伍業務素質，鍛鍊了調解員隊伍;四是加強了各級調解組織建設，大部分縣區調解組織能夠做到文書、制度、標牌、印章、程序五統一;五是擴大了司法行政機關的影響。會戰期間，市局共出簡報專刊七期，在《安徽法制報》、《安徽法治》、《蕪湖日報》共刊登七篇報道(不含縣區)，其中，6月22日，《蕪湖日報》焦點透視整版刊登了“人民調解在蕪湖”一文，介紹了我市人民調解工作開展情況。爲加強人民調委會規範化建設，市局投資三萬元在我市最大的居住小區南瑞街道建成規範化調解庭，以推進全市人民調解委員會的建設。

　　3、進一步加大基層法律服務工作的監管力度。結合法律服務所年檢和法律工作者註冊加大對基層法律服務工作的監管。首先，爲提高法律工作者水平，4月2日分四片對全市242名法律工作者進行了業務考試，202人經省廳註冊;其次，針對三縣撤鄉並鎮，及時對三縣法律服務所機構進行重新年檢，對已撤銷、合併的所進行重新登記。

　　4、積極開展安置幫教工作，爲加強對安置幫教工作宣傳。市局與市電視臺聯繫，分別對馬塘區雙環機械廠、蕪湖縣方村鎮安置幫教工作進行專題報道，同時也在蕪湖日報進行了刊登，擴大了影響。最近市局配合好監獄對四區一縣的宿州女子監獄16名刑釋人員改造質量進行了跟蹤調查。