護士長護理工作總結(精選19篇)

護士長護理工作總結 篇1

  時間過得很快,我從3月24日到內科至今已經接近1年了,由一名門急診護士長到心內科護士長的轉型,從6樓到4樓的搬家分科,搬家後上信息化系統,緊接着實行責任制護理,上中心監護站,誠信醫院檢查等等,回望過去,這一年是充實的,作爲護士長我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通,增強科室凝聚力!在這一年裏在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫院各部門的密切幫助下,本着“學習進取”的態度,較順利的完成了各項護理工作。同時,積極投身於“誠信醫院的複評”的活動中,對照標準,逐條逐項抓好各種工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現將全年護理工作總結如下:

  一、護理隊伍的選擇與培養

  我們科室住院病人多,收治病種多、重病人多,成了護理工作三大特點:工作強度高,護患溝通困難,以至於護理難度大,基於這些原因,科室選擇護士有以下條件:過硬的身體素質、敏銳的觀察能力和較強的搶救能力。因此在護士的甄選方面有一定的侷限性,好在各位領導和同事的理解和支持,讓我們能堅持自己,有計劃發展科室護理隊伍,全年我科護理人員相對比較穩定,現在我科入編制護士有11人(其中2人休產假),其中護士9人,護師1人,1人護士證辦理中。試用期未轉正護士有4人。在護理梯隊建設方面,形成了新老結合的良性態勢。

  二、護理工作管理方面

  1、20xx年我院護理工作重點是推行責任制整體護理工作模式,爲患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。爲了更好的開展護理工作,每個護士負責6—8個病人,注重年資新老、能力強弱的搭配,體現能級對應。全科護士也不斷學習專科知識以利於各項護理及進行健康知識宣教,達到讓患者滿意、讓社會滿意。開展責任護理服務後,責任護士基本能夠了解本病區病人的病情,能及時發現工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生。

  2、進一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動服務意識,使我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強,護理質量得到進一步提高,病人滿意度達98%以上,比20xx年增長4%,全年全科無重大護理事故。

  3、科室成立護理質控小組,每週對護理文書、科內所有藥品、儀器、物質耗材、病區環境等進行督查,找出不足並落實到班到人,促進其及時整改並進行追蹤。我也會定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

  4、規範了各班工作流程,要求各班按工作流程及要求做事,交接班上實行口頭、特殊事宜書面交接及牀旁交接,要求上不清下不接,接班後發生問題由接班者負責。

  5、做好基礎護理,每天按時做晨晚間護理,保持病房的整潔,牀單位實行7天更換1次,有血跡污跡及時更換,給患者營造一箇良好的住院環境;溝通過程中使用尊稱,不得叫病人牀號,使病人感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。

  6、護士長堅持每天下病房深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動態變化,收集護理工作信息,查找安全隱患與不足。以利於及時反饋及整改。

  7、在院感方面,每週定時進行消毒液更換及監測,消毒液濃度全年均合格;病房不定時進行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進行空氣消毒,未發生交叉感染;醫療垃圾均嚴格按照規定實行分類處理;各種院感記錄本均按時記錄。

  8、每月中下旬邀請住院病人或家屬開工休座談會,聽取病人及家屬的寶貴意見,對提出問題及時給予答覆並落實解決,對科室不能解決的問題及時上報解決,起到了良好的效果,得到了病人及家屬的一致好評。

  三、提高護理團隊的專業素質

  全年進行了護理專科知識學習12次,均由本科護士自己備課講課,以利於提高護士的學習積極性及加深印象,護理查房12次,由責任護士準備所查病人的基本資料,每人發言提出護理診斷護理措施及結果,疑難或死亡護理病例討論8例,由責任護士或護士長主持,討論在病人住院期間護理存在的問題及整改措施,大家都積極參與發言討論,大大的提升了護士的專科護理知識,促進了我科護士的成長,並進行了3次專科理論知識考試,成績較好。

  四、一年來我科的護理工作

  由於院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定不足,有待進一步改善:

  1、責任制護理仍然還處於初級階段,20xx年將逐步昇華責任制護理的內涵,讓病人真正得到全面、全程、專業、人性化的護理服務。

  2、護士的專業素質還有待提高,護理文書的書寫欠內涵,繼續進行專科知識培訓,只有專科知識提升了才能知道該觀察什麼該寫什麼。

  3、基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

  4、主動服務意識不濃,醫、護、患溝通不是很到位,增添了一些不必要的誤會。

  5、對新護士帶教不夠重視。

  6、管理方面還需進一步提高,缺乏創新。

  7、需提高三心:即責任心、耐心、細心。

  8、醫護、護患關係還有待改善,進一步增強凝聚力及信任感。

  9、醫護人員節約意識不濃,存在浪費現象。

  五、20xx年護理工作計劃

  20xx年科室護理工作根據護理部的工作計劃和科室20xx年的工作情況,緊緊圍繞“以病人爲中心”的服務宗旨,在做好護理安全管理的前提下,以提高科室護理人員素質,夯實基礎和護理質量的持續改進爲目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;積極創新改善服務措施,提高科室護理服務質量。

  以上就是我作爲護士長的工作總結,如有不足的地方,請多多指教!

護士長護理工作總結 篇2

  日月如梭、時間飛逝,轉瞬間又到了新的一年,我在院領導的正確領導下,在護理部主任的幫忙與提點下,全體同事的鼎力支持和協作下,根據全院護理的工作思路、目標、任務,立足本職,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責各項工作任務。現將自20xx年4月任護理部教學護士長以來的工作狀況彙報如下:

  一、本職工作完成狀況:

  1、20xx年根據年初規劃,我與護理部同事共同組織完成理論培訓及考試共10場;技能操作培訓6次;技能考覈6場;專科培訓5次;及邀請外院專家培訓2次;新入職護士崗前培訓13次。

  2、20xx年培訓以根底護理學爲框架,涉及到內、外、婦兒等各專業相關學問,注意根底,對全院各層級護士有針對性的進展了培訓及考試考覈。

  3、培訓內容從護理治理、業務學習、院感、臨牀專科等幾個方面進展,以常見問題爲根底安排的各類培訓。

  4、對全院護士進展層級對應的培訓,N0、N1級護士注意根底,N2、N3級護士注意實踐及急危重症的培訓學習。

  5、成立教學小組,各科室安排帶教教師,參與培訓,並指導各科室護士操作流程及標準。

  6、成立專科小組,安排了靜療、壓瘡、急危重症、糖尿病等的專科培訓。

  全院的護理教學工作,根據年初規劃全部完成,提高了護理根底學問,培育了一局部護理專科骨幹,在全院形成了良好的學習氣氛。爲臨牀護理工作奠定了根底,併爲護理工作製造了嚴謹、仔細的工作作風。

  二、經過一年的教學工作,還存在以下缺乏之處:

  1、注意理論,運用到臨牀實際工作中,還不能很好地相結合。在以後的工作中,還需要多貼近臨牀,給實際工作以指導。

  2、教學工作中缺乏創新,還是按部就班以老的’模式進展培訓,盼望多走出去,學習先進的教學治理模式。

  3、培訓內容不夠多樣化,比擬單一單調。對新學問新技能接觸的面比擬窄。

  三、下一步的工作規劃:

  盡職盡責的完成自己的本職工作,準時完成領導安排的任務,不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向護理前輩多多學習,接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清晰的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責、對大家負責也是對醫院負責。

  在以後的工作過程中有諸多缺乏還請大家多多指正,本人肯定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫忙下共同前進和進步,作爲現代的年輕人更應當將眼光放長遠些,對於我而言,以後的路還很長,增加自身閱歷和學問,養成一箇良好的品德和素養,樹立正確的價值觀尤爲重要。

護士長護理工作總結 篇3

  勞碌而又充實的20xx年匆忙而過,盤點收穫,總結教訓,良好的開端在勝利的完結之後。新年將至,爲成爲過去的20xx年畫一箇圓滿的句號。

  一、腳虛浮地,從護理根底工作做起

  首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷無餘,專科學問欠缺,爲進步護理效勞品質,從根底護理工作入手,嚴峻執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作爲溝通平臺,深入細緻的開展專科瘦弱學問教育,有效的.進步病人滿足度,取得良好效果。同時,將外圍制度落實作爲本年度考覈重點,每週考覈一項,逐步標準工作流程。另外,進步效勞品質,從改良工作細節入手:

  1、改良查對形式,將傳統的稱呼病人牀號、姓名,改爲問病人姓名,讓病人自動答覆,避開查對過失發生的可能性;

  2、改良備皮方法,應用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改爲肥皂液潤滑備皮,進步工作效率和備皮效果;

  3、推行應用家屬陪護椅,只意味收取應用費,爲病人供應很大便利;

  4、建立護士溝通溝通本,將日常工作品質掌握內容,傳達會議內容,交接須留意事項等寫入溝通本,各班參閱,縮小須開會才能傳達的週期長、不能準時改良的弊端,到達品質持續準時改良目的。

  二、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞

  將工作細化,進展分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人擔當,開成管牀護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的掌握護理文書寫錯誤和不標準書寫,進步書寫品質。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,構成人人有事管,事事有人擔當,大家共同參加科室治理,有效進步了大家的踊躍性

  三、嚴峻產房治理,完成規劃改造

  增加產房治理,印製產科常見急症搶救流程,在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴峻執行重生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效增加產婦及重生兒安全治理,同時完善疫苗上報及查對程序,增加疫苗治理。另外,依據治理年驗收標準,再次進展產房改良,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室地位,以到達標準要

  四、苦練技術,嚴把品質關

  針對護理人員年輕化狀況,制訂操作訓練規劃,將根底操作工程納入日常考覈,每週檢查督導一項,將常用操作工程逐個進展考覈,尤其操作工程,制訂操作標準,全員訓練,並在操作考覈中始終改良操作流程。進步操作技術,有效進步效勞品質。

  五、開拓創新,始終學習,完成連續教育及帶教工作

  始終充實專科學問,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州深造學習,引進新的理念和技術,改良工作,進步技術,帶動科室學習慣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術工程,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成連續教育任務,增加專科學問學習。往年實習生人數多,爲保證帶教品質,制訂具體帶教規劃及帶教教師授課規劃,確保每批先生承受專科學問兩次,圓滿完成全年帶教任務。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與得到同在,充實與難受並行,不滿意現狀纔是提高的開頭,在又一箇年度綻開之際,只要致力啓航,進入又一箇奮鬥的輪迴。

護士長護理工作總結 篇4

  我被任命爲病房護士長至今已有九個月,現在我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力。

  一、經驗不足

  因爲我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;

  二、複雜性

  面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

  有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力爲動力,分步制訂切實可行的方案。

  首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點,彙總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考覈,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。

  三、規範

  對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

  四、改進

  針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衛生實行包乾區責任制,落實到工友個人;

  五、不斷深化安全管理

  強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配,常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行爲,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。爲此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,瞭解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

護士長護理工作總結 篇5

  緊張而忙碌的20-年即將結束,擔任icu護士長這一年多的期間,在院領導的關心下,在科室主任和護理部主任的幫忙和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,根據年初的計劃,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了必須的成績。現總結如下:

  一、完善病房設施,加強病房管理。

  icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增添了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,並更換了各種心電監護儀舊的導聯線,並安裝了開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

  二、建立、健全、落實各項規章制度。

  icu危重病人較前明顯增多,醫療護理任務繁重,而我科室的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護理人員工作職責心不夠強,因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改,制訂了icu護士入科室須知、icu工作流程及a、p、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉。

  三、優質服務示範病房開展、績效考覈的落實。

  在護理部的大力支持下,我科室於九月份開展了優質示範病房,根據科室室的特點,在原有的基礎上,不斷改善科室室工作,努力爲病人帶給安全、優質、滿意的護理服務。並將人性化服務落實到護理工作的各個環節,在不斷的探索和改善中,icu的優質護理服務工作質量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大爲提高。透過認真落實績效考覈工作,使護理人員的職責心及工作用心性有了很大的提高。

  四、提高護理人員業務素質,加強自身建設。

  由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出學習,自學與考覈相結合等辦法。結合我科室狀況定期舉辦科室內業務講座及護理查房,使我科室每一位護理人員均能獨立完成ppt的製作,並提高了她們的講課水平。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成爲icu熟練人才。

  五、落實電子病歷、規範了護理文書的書寫。

  我院從2月份更新了新系統,逐步落實了電子病歷,護理人員透過醫院的培訓與自學,均掌握了新系統的使用。在原有護理評估的基礎上,增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現了管道滑脫、壓瘡及鎮靜的動態評分。

  六、科室研工作已初步開展。

  我科室在院領導及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科室研課題:“集束化護理干預腦卒中患者肺部感染的臨牀研究”與“羧基斯坦預防肺部感染的應用研究”已在課內進行了培訓,增強了科室內護理人員的科室研意識,使她們對護理科室研有了進一步的.瞭解。

  20-度我科室共搶救危重病人294餘例,成功277人,死亡17人,成功率爲94%,成功搶救了重度有機磷農藥中毒、ards,mods,急重症上消化道出血,特重度顱腦外傷,心肺復甦術後,多發傷等危重症患者,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科室主任的重視,支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得必須成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

護士長護理工作總結 篇6

  來到普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作爲對自己工作的反思和對來年的激勵。

  20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下:

  一、病房護理管理

  來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

  做好護理工作計劃,促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

  x年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房,安排業務學習。

  在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。

  通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

護士長護理工作總結 篇7

  20-年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科室護士長的領導、幫忙和指點下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作計劃,完成了-年護理計劃90%以上,現將工作總結狀況如下:

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1-2次,並有記錄。

  (2)護理操作時要求三查七對。

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科室護理常規及顯微外科室護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、提高護士長管理水平。

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,資料爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面。5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設。

  1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士禮貌用語。

  2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加-賓館、-賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科室知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質。

  1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

  2、與醫務科室合作,聘請專家授課,講授骨科室、內、外科室知識,以提高專業知識。

  3、各科室室每週晨間提問1-2次,資料爲基礎理論知識和骨科室知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料爲基礎護理與專科室護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作。

  1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士爲急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科室護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

  七、存在問題。

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

  3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

護士長護理工作總結 篇8

  轉眼之間,來到省人民醫院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫忙及同事的關心下,自我各方面都有了很大的進步。在那裏我感謝心內科室這個羣衆,在學習工作中爲我帶給了展示自我的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!

  作爲一名新世紀外科室的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及科室室的各項規章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,用心參加醫院及科室室的各項活動,團結協助,同科室室各位老師一齊努力完成各項工作任務,做到慎言守密,持續良好的人際關係;在學習上,我深知自我不僅僅要有紮實的理論知識,還要有較強的臨牀操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨牀充分結合,以過硬的本領,熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理,還是各項專科室操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅僅提高了我們的動手潛力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人爲中心,以質量爲核心,以安全爲前提的服務理念,端正工作態度,勤奮工作,用心進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透過自我的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

  我明白,自我要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多。我從來沒有任務自我的目標已經實現,我們永遠在路上,永遠要前進。我以自我的工作爲傲,我也會秉承一箇護士該有的道德品質及素質,努力做好自我的本質工作。

  以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什麼寶貴意見期望大家能夠提出。

護士長護理工作總結 篇9

  一、認真落實各項護理規章制度

  嚴格執行制度,提高護理質量,確保安全醫療得以保證。

  1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責,如責任護士、巡迴護士各職其責,杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現象。

  2、貫徹堅持查對制度:

  (1)醫囑每班查對,每週護士長參加總覈對2次,並記錄;

  (2)護理操作嚴格執行三查七對;

  (3)填寫輸液卡,一年來未曾發生大的護理差錯。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長於每月5日前將護士長手冊交護理部進行考覈,並根據科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,監測實施效果,護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,提高管理水平和效率。

  2、堅持護士長例會制度:按等級醫召開護士長例會每週一次,安排本週工作重點,總結上週工作中存在缺點,並提出相應的改進措施,向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況,學習護士長管理資料。

  3、每月檢查護理質量,及時反饋,不斷提高護士長的管理能力。

  三、加強護理人員品德、作風建設

  1、繼續落實護士行爲規範條例,在日常工作中落實護士文明用語。

  2、分別於5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。

  3、開展健康宣教,對住院患者進行護理服務滿意度調查,度調查結果均在95%以上,對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施,評選出了最佳護士。

  四、提高護理人員業務水平

  1、對在職人員進行三基培訓,組織理論考試,技能大練兵活動。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授外科知識,提高專業知識。

  3、各科室每週晨間提問,內容爲基礎理論知識和外科知識。

  4、“三八婦女節”舉行護理技術操作比賽,並評選,分別給予了獎勵。

護士長護理工作總結 篇10

  20xx年急救部護理工作在院領導和護理部的正確領導和支持下,在全體護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初所訂的各項工作計劃,現總結如下:

  一、工作量統計情況:急診留觀人次;急診輸液流水人次;出診趟;洗胃人次;危重病人搶救人次;血液灌流人次;下縣接診人次;救治無主病人人次。

  二、急診護理質量各項指標均達到護理部制定的標準,無護理不良事件發生。

  三、積極完成了120調度和內線出診任務,院前急救反應迅速,現場處理到位,一年內沒有因出診速度慢或服務不周、急救延誤而被投訴。

  四、按照護理工作計劃,逐步細化、落實交接班、分診、接診、出診等護理工作流程,強化服務意識。組織科室成員寫出優質服務心得,發放紙杯,爲病人倒一杯開水,病房放置綠色盆栽,製作溫馨祝福卡裝飾電源開關等,大大提高了病人對急診服務的滿意度。

  五、注重護理安全:設計制定急診留觀告知書,尤其對藥物中毒、外科糾紛病人進行強化宣教,宣教單入病歷保存。同時對特殊用藥的生命體徵測量、宣教進行強調。對老年病人灌腸、心梗病人急診搶救流程進行規範,形成常規。

  六、人員培訓方面:

  1、今年派名護士到廣東學習,取得急診專科培訓上崗證;

  2、繼續進行新上崗護士培訓:對去年新入科人員按照計劃繼續進行科內培訓,並在呼吸機等儀器使用和重症病人監護技術等薄弱環節上進行強化訓練。

  3、按照護理部的要求,定期組織業務學習、護理查房,並以《危重病人護理常規》爲指導,每月專科操作考覈一次,每季度理論考覈一次,提高了護士的專科水平。

  七、進行急診科裝修:自月日起,急診科進行大範圍裝修,在原有基礎上留觀病牀擴展至張,搶救間擴大到4張牀位,1個洗胃單元,同時在裝修完畢不斷規範各個部位的物品,包括搶救牀、護士站臺、牀幔、診斷牀和遮擋設施等,環境更優美,搶救病人更方便。

  八、從細節入手,製作科徽“生命綠洲守護健康”,全科佩戴,以此提升醫護人員的品牌意識;同時製作科室宣傳欄,宣傳急診理念和麪貌,力爭把巫山縣人民醫院的急診品牌宣傳出去。

  九、製作專科操作視頻,於學習室保存,供隨時學習和鞏固,大大方便了護士學習。

護士長護理工作總結 篇11

  一、病房護理管理

  來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改善。運用pdca的質量改善方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改善深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的規範執行。

  促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫忙護士改善規範進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層理解新調入同志xx名,新參加工作同志xx名,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

  13年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx次,安排業務學習課時。

  在員工激勵方面,透過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫忙護士不斷改善工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。

  透過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理資料,激發護士的工作積極性。

  支持和鼓勵護士的繼續學習。有護士進行學歷的繼續教育,作爲護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫忙護士提高英語水平。

  帶教暫缺的狀況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學潛力。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進行樓層的成本覈算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

  進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人狀況,帶給適宜的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  用心促進護理部與其他部門的合作,幫忙普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

  作爲交流委員會的主要成員,用心參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

  四、自身職業發展

  在有效完成病房護理管理任務的狀況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的潛力。

  13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

  完成了院內picc穿刺的培訓。

  學習計算機的運用,提高工作效率。

護士長護理工作總結 篇12

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1~2次,並有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,資料爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

  2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的`要求給予程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每週晨間提問1~2次,資料爲基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料爲基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士爲急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

護士長護理工作總結 篇13

  20xx年是我院重要的一年,急診科在醫院護理部的領導下,認真執行醫院佈置的各項工作任務,在護理工作中努力做到“以病人爲中心”,我們順利通過了二甲複審,科室嚴格按照計劃完成以下工作任務:

  一、思想政治

  1、護士做到愛崗敬業、端正服務態度,嚴格遵守醫德規範,受到患者好評。

  2、認真組織護士學習醫院下發的各類文件,體會、實踐文件精神。

  3、回顧“二甲”複審工作,我感慨萬千,分外自豪,醫院走過了十個月不平凡的歲月,十個月來,全體護士付出了太多的辛勤汗水,渡過了許多的不眠之夜,但我們收穫頗豐,信心百倍。

  二、病區環境

  1、責護對所負責病區內的’各種物品、器械做到每週二、五整理一次,保證了病區及庫房的整潔有序。

  2、護士長每週檢查衛生兩次,對存在的衛生死角給予及時指出,衛生員能夠及時清理。

  三、依據二甲複審要求,做好綠色通道管理

  1、科室能做到先搶救後付費,半年來有力保障了患者安全。

  2、急救藥品班班交接,缺失後能做到及時補充,保障急救。

  3、爲保障急救設備的完好,護士長、護士每週對急診科各設備進行全面檢查,責護班、夜班護士接班時也對急救設備功能進行檢查,發現問題及時向器械科反應、及時維修,保障急救設備完好率100%

  四、做到專科理論、技能人人過關

  1、落實專科理論、操作技能培訓、考覈計劃。

  2、護士長及護士認真組織科室理論培訓、考覈,合格率達100%。

  3、護士認真落實專科操作培訓、考覈計劃,半年來科室專科操作技能明顯進步,合格率達100%。

  五、依照二甲複審要求,落實各項安全管理

  1、護士基本做到,至少兩種方式識別病人身份的方法,每位病人均佩戴腕帶,患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補戴或更換,確保了病人的安全。

  2、護士基本做到按照程序處理危急值,半年來無漏登記。

  3、教育護士:遇到轉科的患者要電話通知該科室的護士,危重患者護士及時陪同轉科。

  4、科室對高危藥品能定點放置,並有標識。

  5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規的藥品存放進行放置警示標識。

  6、護士長及護士每週對科室高危藥品進行檢查,對存在的問題及時有效整改。

  7、爲防範於減少科室跌倒、墜牀等意外發生,科室在過道、衛生間等張貼溫馨提示,在患者入院時護士能做到在第一時間對患者進行防跌倒、防墜牀的安全教育,科室建立不良事件記錄本,對發生的不良事件做到了及時上報、及時補救、及時召開科室安全討論會議,科室每月召開一次安全會議。

護士長護理工作總結 篇14

  一、以”一切以病人爲中心,提倡人性化服務”爲理念,繼續開展優質護理服務。

  護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務,繼續推行職責制整體護理工作模式,爲患者帶給全面、全程、專業、人性化的護理服務。爲了更好的開展優質護理工作,科室護理小組多次開會討論護士排班方案,實行彈性排班,每個護士負責8-14個病人,注重年資新老、潛力強弱的搭配,體現能級對應,以到達配置,滿足優護要求,確保各項護理工作高效、優質完成。全科護士也用心探索,不斷學習把優質護理服務做精、做細做到深入人心,以到達讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質。開展優質護理服務後,職責護士能夠了解本病區病人的病情,能及時發現本組工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前更到位。

  二、結合《中醫護理工作指南》要求,深化”以病人爲中心”的服務理念,應用中醫護理技術,豐富優質護理內涵。

  將中醫基礎理論、中醫護理特色技術和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中,在遵循中醫整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,將中醫的飲食、情志、康復、養生、保健等護理知識運用到健康教育當中,制定中醫健康教育處方,進一步完善中藥足寓穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫護理操作。

  三、注重服務細節,提高病人滿意度

  護理人員把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一思考,把病人的滿意作爲第一標準。主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到牀前,主動向病人及家屬做入院宣教。職責護士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通,做到了”護患溝通規範化”。認真執行治療前後的告知程序,尊重病人及家屬的知情權,解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了”四送”、”一聽、一解”,即:送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。護士能夠按照級別護理服務要求,認真做好基礎護理,專人負責晨間護理質量,巡視病房時清理病房,持續病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者,指導並協助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,持續患兒”三短、六潔”。科室每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予了批評教育。患者滿意率基本到達95%以上。

  四、加強病區安全管理和護理過程中的安全管理

  1、我科主要爲老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調安全的重要性,並進行墜牀、跌倒的風險評估,並落實有效的防護措施,如:在高危病人的病牀都掛防跌倒警示標識,向家屬及病人交代注意事項,取得配合,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動。

  2、建立科室質控護士護理質量督查小組,職責分工明確,每週開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用兩種方法覈對患者身份,落實率140%。規範使用腕帶標識,使用合格率140%。保證急救物品齊全,處於應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率140%。加強藥品的安全管理,專人負責,每週清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。貼合率98%。發生護理不良事件及時上報,有原因分析,並落實整改措施。

  五、定期進行護士培訓,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

  以《中醫醫院中醫護理工作指南》爲指導,每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓,重點是中醫基礎知識、技能方面,提高了護士中醫理論及技能水平,爲中醫特色護理服務的開展紮實基礎,並經過考覈全部掌握。

  六、存在的問題

  1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強”三基”及專科理論知識學習。

  2、護理質量仍需進一步提高。

  3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

  4、健康宣教有待進一步加強。

  5、優質護理服務需進一步深化

護士長護理工作總結 篇15

  來到擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作爲對自己工作的反思和對來年的激勵。在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下:

  一、病房護理管理

  來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

  做好護理工作計劃,促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

  20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1,在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。

  通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學習。有進行學歷的繼續教育,作爲護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。安排x護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進行樓層的成本覈算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

  進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

  作爲交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

  四、自身職業發展

  在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

  20xx年取得了護理學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

  完成了院內穿刺的培訓。

  學習計算機的運用,提高工作效率。

  在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課。

  論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

  完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

  新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

  明年的目標有:

  1、做好20xx年個人工作計劃,繼續學習,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語x級或者。

  2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

  3、積極參加科研小組的活動,有x-x篇論文發表。

  4、積極支持和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

護士長護理工作總結 篇16

  時間飛快,20xx年又過去三個月了,這個月除了是工作比較繁忙之外,還要準備着各種考試,參加各種業務學習,我的身體、精神無一不透漏着“累”的字眼,但或許護士的世界裏都是“累”字堆積成的“充實”吧。

  我們經常拿“轉個不停的陀螺”來形容我們的工作。有時候分不清自己是在上白班還是夜班了,每天都是早出晚歸。這個月的病人很多,病房都爆滿,還要在走廊加牀,多得我們都有點筋疲力盡的感覺。每天都有接不完的液體,燙不完的燙療和那做不完的艾灸,不管上什麼班我們都是不停的跑啊跑,一天下來就是喫飯的時候能坐下來那麼十幾分鍾,經常都是兩點鐘了才能喫午飯,有人問我們說那麼晚了才喫午飯你們不餓嗎?我很想說:不餓那是假的,有時候確實是放不下手上的活,因爲很多東西需要馬上去處理,病人和家屬都很着急的,確實是病人的當務之急,所以我們的立刻去處理。每天都如此,時間長了,我們的同事部分人由於體力透支而病了,但是她們還堅持上班,直到實在動不了…已經不記得的是第幾個同事做燙療做到臉色蒼白,做到兩條胳膊抬不起來,我這樣形容也許有人會覺得有點誇張,但是這確實是事實。我們真的累了,可是我們不能有多餘的休息時間,因爲病人多的緣故,我們科室已經執行單休了…

  其實,在苦在累也有我們快樂的時候,那就是病人或家屬對我們工作的肯定。記得33牀是一箇82歲的冠心病的病人,他剛來的時候有胸悶不適,阿公很配合我們的工作,也很聽話。經過幾天的治療,阿公的症狀有所好轉了,他就開始不聽話了,因爲他有冠心病的同時還有頸椎病,有時候阿公會有頭暈,我們告訴阿公頭暈的時候要在牀上休息暫時不要下牀活動先,可是阿公不聽…有一天夜班,阿公自我感覺還好,他硬要去廁所大小便,不管我們當班護士好說歹說他都要下來到廁所大小便,結果沒有出乎我們的意料,阿公又開始胸悶頭暈了,心率跳到150幾次,後面要靜推西地蘭才能控制…在想,這個阿公怎麼那麼固執的,不管我們怎麼宣教,阿公都不配合我們呢?後面從一箇家屬的口中得知,因爲阿公的愛人也中風癱瘓在家,阿公是有所顧及的,得知這樣的情況後,我們有重新做了阿公的思想工作,安慰阿公:只有你好好配合治療了,你的病情纔會早日康復,這樣才能早點回去陪阿婆啊,阿公聽了也不是沒有道理,後面的時間,他都很配合我們的治療的護理,他在也不想往常一樣倔強,經過一段時間的治療,阿公康復出院了。

  在這之外,我也做不到的地方,因爲病人多了,每天都在忙着治療,而忽略了病人的健康教育,有時候基礎護理也不是很到位,爭取在下一個月把自己不足的地方做好,更好的爲病人服務。

護士長護理工作總結 篇17

  20xx年是我在該醫院的第三個年頭,雖然在這段時間裏也遇到過很多困難和挑戰,但我一直保持着樂觀的心態,不斷提高自己的專業技能,在日常工作和護理管理中取得了一定的成績。現在,我就來總結一下20xx年度的工作:

  一、護理部門管理

  在護理部門管理方面,我積極引導和指導護士工作,幫助解決護士的問題和困難,遵循嚴謹的管理流程,並制定相關制度,嚴格執行,從而使護理部門得到有效的管理,工作有序、高效地進行。

  二、人員培訓和考覈

  每個醫院都需要有一支良好素質的’醫護人員隊伍,爲了讓護士們不斷提高自己的技能和素質,我定期安排護理培訓,將其分爲不同等級進行培訓,以便讓護士更好、更全面地學習和應用自己的技能。同時,我採用了多種方式進行工作考覈,將護理工作的要求、目標、標準和責任傳達給每一位護士,幫助他們找到自己的問題,滿足醫院的要求,讓自己更好的承擔職責。

    三、與其他部門的協作

  同其他部門的交流與協作,我牢記工作原則、與其他部門積極溝通,建立良好的協調機制。不斷地加強醫護信息的共享,不斷完善意見反饋和溝通機制,使醫院的各部門能夠緊密聯繫起來,在相互協調中助力醫院的發展。

  以上是本年度我的工作與貢獻,我認爲在工作中僅僅是做到了自己的職責範圍內,但作爲衛生事業,還有很多有待解決的問題,這需要我們凝聚智慧和力量,多一份擔當和耐心、良好的互動,才能推動醫院事業朝着更好、更健康的方向前進。

護士長護理工作總結 篇18

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,爲提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作爲交流平臺,深入細緻的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作爲本年度考覈重點,每週考覈一項,逐步規範工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:1.改進查對方式,將傳統的稱呼病人牀號、姓名,改爲問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改爲肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,只象徵收取使用費,爲病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。5..聯合都市寶貝照相館,免費爲新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞。

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管牀護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產房管理,完成佈局改造。

  加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術,嚴把質量關。

  自去年7月到醫院工作,我在二十部,二十部,二十科和重症監護病房輪換,學習工作。體驗式學習,通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識和臨牀工作的實際相結合,我們必須在和平時期,

  一方面對自己的嚴格要求,並就此與多老師教另一方面,業餘的時間刻苦鑽研業務,經驗要素的使用。

  在同期間對癌症化療,化療適應症,禁忌症和併發症的治療各類專業第三十第一次接觸的X科目比較陌生。經過4個月的學習,感覺學到了很多有用的知識,

  如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如藥品泄漏的危險,應立即採取保健措施,長期的發生術後深靜脈導管護理的病人長期化療。此外,在化療的病人會出現胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態和化療的一系列反應的病人,

  此時,我們需要爲病人提供護理子護理領域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的牀頭交接班,給病人精神上的支持。

  在有關知識,在學科學習的x三十。術前準備的心理輔導和腸道準備,飲食指導。術後生命體徵監測,觀察切口,協助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導管護理,飲食護理,

  與觀察和護理等術後併發症。作爲婦女事務局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們的工作。

  現在我三十病房旋轉,這是一箇綜合部門,有超聲刀,介入性研究,西醫和化療。我覺得在這裏學習,如很多事情:諧波手術刀病人應注意皮膚的保護,感覺活動的體溫,和肢端足背脈搏等;後,應逐患者肢體制動干預對象,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿。

  經過近一年的研究,除了與企業各部門的知識,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務,堅持文明和語言,有尊嚴的日常工作,文書工作,護士的專業形象,整潔的衣服,頭髮,沒有濃妝豔抹,不穿高跟鞋,堵塞環,禮貌患有態度和藹,語言規範。認真學習醫療事故處理“條例”及其法律和法規,對醫療的積極參與醫院組織學習活動,以豐富的法律知識,增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導下,我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業部門參加每月一次學習,每個星期二的上午的會議上,堅持以病人護理的關鍵輪,護理人員爲基礎的培訓,由部組織的關懷堅持二是技術操作考試,取得了良好的效果。

  在一年的工作,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人爲中心,爲核心”的服務理念,提高自身素質和應急能力的質量。

  當然,我發現還有一些不足之處應予改善。例如,在學習,有時有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學習,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時存在着標準不高的現象,

  雖然基本上能夠履行其職責和義務,但在行動方面也得到進一步改善,這是需要改進和加強我的未來發生。

  在即將過去的一年,衆議院再次感謝護士長的領導,並確定以教育,指導,批評和幫助,感謝他們的關心和支持同事教學的教師。回想起來,有一些進步和提高,同時,還有一些不足之處,展望未來,

  它應該發展自己的優勢和長處,克服其弱點。

護士長護理工作總結 篇19

  我叫,現年xx歲,大專,護師,xx年x月畢業於衛校助產系,被應聘到我院婦產科從事助產及護理專業,xx年x月走上護士長崗位,工作至今。現將20xx年工作總結如下:

  一、政治思想

  1、始終堅持全心全意爲人民服務的主導思想,各個方面嚴格要求自己,不斷學習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。

  2、注重個人品德修養,熱愛本職工作,服從團體利益,全心全意爲病人着想,進取完成科室的各項工作。

  二、工作成績

  20xx年對於我來說,是提高的一年,也是收穫的一年。作爲一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。護士長作爲科室的管理者,在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響着科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。我深知護士長職責之重大。我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業業,爲實現自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂於奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責心對待每一位患者。一箇科室想求得發展,必須要在服務質量上下功夫,而最根本的`問題就是服務理念、觀念的轉變。

  三、團結的環境氛圍

  常言道:孤帆一葉,難以穿;衆志成誠,勢必乘風破浪。現今是一箇合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的競爭力與戰鬥力。一箇科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不一樣的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,即團隊理念,因專業的特殊性,經常要加班,可是大家都沒有怨言。

  在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地爲患者服務。爲了使技術過硬,我們經常組織全科護士進行各種基本技能的訓練,使婦兒科護理水平不斷提高。由於嚴格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,爲病人着想是我們的心願也是我們的職責,在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言禮貌,盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨牀護理經驗,提高自身綜合素質。我於xx年參加了心理諮詢師培訓,並於xx年獲得三級心理諮詢師證書。於xx年參加了營養師培訓,並於20xx年x月參加了營養師考試並獲得三級營養師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚,多次被醫院評爲優秀護士優秀帶教,並授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發表國家級論文9篇。

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