2025護理部個人工作總結(通用33篇)

2025護理部個人工作總結 篇1

  20__年護理部密切圍繞醫院下達的《20__年工作要點》及年初制定的工作計劃,力求在實踐中完善,在完善中實踐。循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌。緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進,勇於創新,護理部現將全年工作總結如下:

  一、基本工作完成及活動開展、獲獎情況

  (一)、護理人員情況

  全院護理人員479人,其中正式在編護士138人,合同制護士341人。學歷結構:本科124人佔26%,專科271人佔57%,中專84人佔17%;職稱結構:副主任護師16人佔0.3%,主管護師90人佔18.8%,護師107人佔22.3%,護士266人佔55.5%;全院開放牀位679張,牀位與病房護士之比爲:1.0.41

  (二)、護理工作量

  1-12月全院共收治患者26000餘人次,較去年同期增長5%,搶救危重患者3734人次,輸液84783人次,手術7681臺次。20__年支助人員標本送檢17164次,陪患者檢查13984人次,取送藥品、血液製品1879次,護送危重患者2159人次。面對超負荷工作量,護理人員恪盡職守,出色的完成了各項治療及護理任務。

  (三)、獲獎情況

  1、1月份神經內科榮獲__市20__-20__年度優質護理服務優秀病區稱號;ICU護士長___榮獲__市20__-20__年度優質護理服務工作優秀個人

  2、護理部申報湖北省縣級醫院護理臨牀重點專科現場彙報及現場評審,取得優異成績,順利通過評審。

  3、6月份護理部在全院護理人員中廣泛動員,海選出吳__、董__、陶__、方__4名選手參加__市第十八屆護理技能大賽應知部分比賽,吳__、董__入圍__市第十八屆護理技能大賽應會部分比賽。

  4、參加區衛生局慶祝5.12國際護士節活動舉辦的全區“護理三基理論知識與實踐技能競賽”中王__、陶__、方__、朱__分別獲二、三等獎

  5、婦科護士長_z__、呼吸內科護士長___工作任勞任怨,兢兢業業,被評爲20__年__市優秀護士,並受到__市衛生局表彰。

  (四)、積極完成醫院各項指令性任務

  1、護理部作爲職能部門,較好做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院佈置的各項任務。

  2、在迎接省、市“三創”檢查工作中,各科室積極落實病人健康知識宣教,提高患者滿意度,規範科室物品放置,做好病房管理。

  3、協助相關科室完成各類體檢,外出公益等活動,共參加中考、高考、大學生、幹部體檢百餘人次,外出公益服務100餘人次。

  二、全面推進和推廣優質護理服務工程,夯實基礎,提高護理質量

  (一)、繼續深入推廣優質護理工程

  1、在總結20__年“優質護理服務試點病房”經驗的基礎上,護理部制訂了《20__年__區第一人民醫院推廣優質護理服務工作實施方案》,在已開展的9個優質護理示範病區的基礎上又推出第四批7個優質護理示範病區,分別是:內4科、內7科、胸外科、婦科、腫瘤科、急診科,使全院優質護理示範病區開展率達到80%。

  2、護理部重新修訂了《__區第一人民醫院優質護理服務示範病房檢查標準》,並對照標準對全院16個優質護理服務示範病房進行逐項檢查,夯實基礎基礎,提高優質護理質量。

  (二)、重點落實好以下各項工作

  1、實行護理崗位管理。根據工作年限、職稱、工作能力將全院護士分爲N0-N4五個級別,制定了各級各類護理人員任職條件及崗位說明書。實行能及管理,由年資高、能力強的護士擔任組長,將病情重、護理工作量大的患者分配給組長負責,體現能級對應。充分發揮高年資護士的帶頭作用,抓住中間護士的主動性,培養年輕護士的積極性。

  2、改進工作模式,全院實行統一APN排班模式。病區護士都參與值夜班,分管固定的牀位病人,每位責任護士負責分管≤8位患者。全面負責病人的病情觀察、治療處理、心理護理、健康教育指導的各項任務,爲患者提供全面、全程的整體護理。

  3、制定《護理人員績效考覈實施方案》,分三批逐步在全院實行護理績效單列,科室實行二級分配,以充分調動護士工作積極性。

  4、公示分級護理標準及服務內涵。根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》等文件要求,要求全院各科室將晨晚間護理等8類服務項目根據患者自理能力和護理級別的對應情況進行細化再結合各專科服務內涵制定分級護理標準及服務內涵,並在病房醒目位置進行公示,引入患者和社會參與機制,切實爲患者提供滿意護理服務。

  5、全院各科室根據疾病目錄制定了健康教育路徑,每位患者嚴格按照健康教育路徑實施健康教育並記錄,責任護士分階段對患者進行相關知識介紹和健康指導。

  6、制定責任護士工作評價標準和考覈表,由責任組長每天對責任護士進行工作評價,護士長定期檢查,確保基礎及專科護理有效落實。

  7、充分調動護士積極性。

  1)、修訂完善了醫院基礎護理績效分配方案,將護理工作量與護理工作質量、患者滿意度相結合,指導科室利用好基礎護理績效激勵機制,充分調動護士的積極性。

  2)、在全院開展護士之星評選活動,獎勵在優質護理服務活動中患者滿意的護士及先進典型,以榜樣的力量激勵廣大護理人員全心全意爲病人服務,推動優質護理服務工作深入開展,全年共組織了4次護理之星評比,共有12名護士獲得護理之星稱號。

  8、9月份護理部深入到各示範病區,聽取科室護士長、責任組長、責任護士關於如何開展優質護理服務的報告,檢查各科室優質護理工作落實情況。

  9、加強臨牀護理力量。爲了充實臨牀護理人員,優化人員結構,經面試,操作考覈、理論考試,層層篩選擇優招聘了52名護士,其中本科生27人,充實到臨牀一線。

  10、在全院推廣“感動患者 服務細節”活動,強化主動服務意識,豎立“以病人爲中心”的理念,使護理人員改變觀念,一切從病人出發,改善服務態度,注重護患溝通,不斷提升護理服務質量,患者滿意度在95%以上,並對調查中存在的問題提出了整改措施,對患者滿意度高的護士提出表揚。

  三、加強護理管理隊伍內涵建設,提升護士長管理水平

  1、建立了“護士長工作手冊”,明確了護士長的工作職責與任務,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結,以強調護士長的管理作用,也體現了護士長對科室管理的全過程。

  2、今年3月份護理部組織召開了“__區第一人民醫院護理管理培訓班”進行管理培訓,並請__醫院護理部主任某某同志蒞臨講課,提高護士長管理水平。

  3、護理部認真組織護士長進行述職總結工作,要求製作PPT彙報,旨在要求護理管理人員做到與時俱進,與科技接軌。全院39名護士長製作了精美的PPT在會上踊躍發言,積極暢談工作計劃,分享工作經驗,大大提高了護士長分析問題,解決問題同時總結問題的能力。

  4、爲了進一步提高護理管理人員的技術操作能力,在10月份護理部對全院39名護士長進行了心肺復甦及靜脈輸液操作考覈,參與率100%,合格率100%。

  5、每月月底召開護士長例會,主要內容爲:通報上月護理工作質量和醫院感染管理工作質量檢查情況總結,對存在的問題整改後的效果進行了評價,佈置下月的工作重點。

  6、每月組織護士長進行護理查房及疑難病歷討論,通過檢查強化護士長的管理理念,使管理水平得到了進一步的提升。

  四、做好人力資源管理,加強護理人員繼續教育工作,實行人性化管理

  1、制定了“護理部護理人力資源調配方案”和科室護理人力資源調配方案。建立了護理人力資源機動庫,並對機動人員進行培訓,在科室護理人員相對短缺時,對機動護士進行統一調配管理,從而保障護理工作的順利開展。

  2、制定全院護理人員分層培訓計劃,全年共舉行40次護理專題講座,組織護理查房、疑難病例討論及應急預案演練各8次,組織專科小組講座6次,組織新護士崗前培訓2次,全年參加培訓人次達1486人次;每季度進行一次理論考覈,參加人次達1240人次,合格率爲98.2%。今年護理部對操作培訓進行改革,組織全院各科室帶教老師集中進行基礎操作培訓後,以科室爲單位由帶教老師負責對各科護士進行操作培訓,再由護理部集中對全院護士進行靜脈輸液、吸氧、心肺復甦操作抽考,考覈合格率達100%,充分證明了操作培訓改革的可行性、有效性。

  3、抓住與__醫院協作的契機,護理部選派三批護理骨幹共31人赴__醫院進修,提高護理隊伍的整體護理水平。

  4、護理部重視專科發展,送出二名護士參加湖北省衛生廳組織的重症專科、血液透析專科護士學習並取得專科證書,以多途徑培養專科護士。

  5、選派護理管理人員及護理骨幹參加多種形式的護理管理及專科業務培訓班達80人次。鼓勵在職護士利用業餘時間積極參加學歷教育。

  五、繼續抓好護理工作質量與持續改進

  1、 建立護理質控模式,落實護理二級質控。採取護理部督導,護士長檢查,對檢查過程中發現的問題進行分析,檢查工作流程是否存在問題,並針對存在的流程問題及時修訂。

  2、 本着護理質量持續改進的原則,重新修訂了20__年七大項護理質量考覈標準,新增了《護士行爲規範檢查標準》、《健康教育檢查評分標準》、《疑難病例討論檢查標準》。制定了19個專科護理質量考覈標準和43項專科操作考覈標準,完善專科質量考覈。護理質量管理小組每月深入科室進行質量檢查,針對存在的問題,要求護士長及時提出整改措施並上報護理部,並將存在的問題作爲護士長下月的工作重點。護理部規定每月、每季度護理質量分析報告內容,要求各科室每季度將科內質量分析上交護理部,護理部每季度召開一次護理質量分析會,對發生問題進行原因分析,提出整改措施並對整改效果進行追蹤,以提高護理質量。

  3、重新修訂了各專科護理常規和健康教育,成立6個專科特色護理服務科室,突出專科護理內涵建設。

  4、成立6個臨牀護理專科小組,分別是PICC專科組、靜脈專科組、壓瘡專科組、重症專科組、糖尿病專科組、手術專科組。各專科小組負責全院疑難病例護理會診。開展PICC門診及糖尿病健康講座,PICC門診置管、維護760人次/年;糖尿病門診1000餘人次/年。

  5、建立與實施護理差錯事故報告和管理制度,實行非懲罰性的護理不良事件上報制度。護理部每月對上報的護理不良事件及時做好調查、分析工作,吸取經驗教訓,提出防範與改進措施,並在全院護士大會上進行缺陷分享,以杜絕類似事件發生。

  6、八月份組織全院護理質控員進行理論考覈,以提高質控員整體綜合素質,加強護理質量控制。

  7、護理部每週下科室進行護理質量督導,要求護士長對存在問題進行整改。

  六、進一步完善各項護理安全管理制度,着力加大安全管理力度,確保護理安全。

  1、制定《20__年護理安全管理規定》及《20__年住院患者十大安全管理目標》,確保住院患者安全。

  2、加強了危重患者安全管理,建全轉科交接登記制度,制定《危重患者搶救預案及流程》和《危重患者轉交接登記制度》,即:急診科與病房、與手術室、與ICU交接登記制度;手術室與病房、ICU與病房、病房與病房、病房與產房、產房與新生兒交接登記制度。

  3、制定《無名患者身份確認制度》,確定特殊患者身份識別方法,避免護理差錯的發生。制定《臨牀危機值報告與登記制度》,使臨牀能及時掌握病人情況,並提出處理意見。

  4、總結既往臨牀用藥錯誤發生的原因制定了《用藥錯誤的防範與應急處理》、《用藥錯誤的預防措施》、《重點藥物觀察制度及程序》確保用藥安全。

  5、規範了病區常備藥品、毒麻、高危藥品及急救車藥品管理。購買毒麻、高危藥品盒發放各科室;規定了各類藥品標識的顏色:常備藥品爲綠色、毒麻藥品爲紅色、高危藥品爲黃色,做到藥品標識統一,分類放置、顏色醒目。每週有清點、每班有交接,以加強環節質量控制檢查,減少了護理缺陷的發生。

  6、制定《侵入性操作管理規定》,嚴防醫院感染的發生。制定了各類操作告知書如:PICC、靜脈留置針知情同意書、壓瘡告知書、跌倒/墜牀告知書、使用約束帶告知書等,履行告知程序,加強與患者及家屬的溝通,避免護患糾紛的發生。

  7、制定《護理風險防範措施》及《護理風險應急預案及處理流程》並隨時抽查護士對預案的知曉情況,使護士對各種護理風險發生時有能力處理。

  8、建立《臨牀護理質量檢測指標報告表》、《臨牀護理質量檢測標準數據收集表》,各科室及時上報以監測各類護理不良事件發生率。

  9、規範患者墜牀、跌倒、壓瘡風險管理,護理部重新制定了《跌倒/墜牀管理制度》、《跌倒/墜牀預防措施》、《病人跌倒/墜牀的緊急處置預案》、

  《住院病人跌倒/墜牀高危因素評估及監測記錄表》、《__區第一人民住院病人跌倒/墜牀記錄表》;制訂了《壓瘡風險評估及管理制度》、《壓瘡風險評估與報告流程》,重新修訂了《壓瘡發生高危人羣評估表》。要求對高危患者入院24小時評估,護理部接到報告後24小時內到病人牀頭督導護理措施到位情況,隨後護理部每週一定時督導。

  10、制定《住院患者防跌倒十知》在所有病區上牆,制定併發放警示標識15餘種3000個,包括防滑、防燙傷、管道滑脫、重點藥物、血型、記24小時出入量、術前禁食等,確保護理安全。

  11、根據各級護理人員的工作職責制定了相應的護士崗位職責及工作流程,使護士的工作做到規範化、程序化,從而避免了護理不良事件的發生。

  七、各項護理工作達標情況

  1、工作質量指標:

  1)基礎護理合格率達97%

  2)危重病人護理合格率98%

  3)護理文件書寫合格率達98%

  4)急救物品完好率達100%

  5)健康教育覆蓋率達100%

  6)常規器械消毒滅菌合格率達100%

  7)壓瘡發生率爲0

  8)事故發生率爲0

  2、護理服務:患者對護理人員滿意度≥95%

  3、牀護比達到1:0.41(按牀位的實際使用數計算)

  4、護理人員參加繼續教育100%

  5、護理人員具備大專以上學歷≥80%

  八、存在的不足

  1、護理人力資源配置仍然相對不足。

  2、年輕護士多,護士整體素質和專業基礎較差,護理工作質量和專業技能有待提高。

  3、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

  九、下一步即將開展的工作

  1、根據護士層級制定相應培訓手冊,規範各層級護士培訓管理。要求各科護士長嚴格按照培訓手冊上培訓計劃及要求掌握的內容進行培訓,護理部不定期下科室進行考覈,考覈成績將與科室及個人績效掛鉤。真正落實護士培訓管理,促進護理隊伍整體發展,提高護理水平。

  2、重新修訂護理工作制度,完善各類疾病告知書;制定各項護理操作工作流程。

  3、嘗試應用品管圈進行護理質量評價,提高護理質量,。

  護理部將在新的一年裏帶領全院護理人員,認真貫徹執行各項規章制度,不斷規範護理管理,加強護理隊伍建設,繼續開展“三好一滿意”活動,強化“三基三嚴”訓練,樹立“以病人爲中心”的服務理念,以改善服務態度,提高護理質量,保證護理安全,着重培養科研型、創新性護理人才,爲醫院護理服務水平和護理質量上一個新臺階而努力。

2025護理部個人工作總結 篇2

  創建一流新型專科醫院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示範病房”、“護理文書書寫規範病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人爲本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,爲病人提供了優質全面無縫隙服務。

  1、規範護士行爲,護士精神飽滿,着裝整潔,佩帶胸卡和髮網、淡裝上崗。推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一箇溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力爲病人做一件有意義的事情;三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

  2、賓館化個性化微笑服務:使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在爲他們着想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。

  3、ICU獨立理順了與外科的關係,ICU護士相對固定利於管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律,護士長能專心病房護理工作,ICU成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

  4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

  胸外二護理單元獲得三次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

  內三護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌;

  胸外一護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

  內五護理單元獲得二次“優質服務示範病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

  內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

  胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。

  通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

  5、5.12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非鬥志,打造胸醫護理品牌”爲主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士爲建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。

  護理部工作總結三、提高護士風險、安全、法律意識,防控護理缺陷的發生

  1、隨着社會進步,科學的發展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關係緊張,醫療糾紛增多,護理人員執業風險加大,爲了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出瞭如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施並在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發生。

  2、進一步規範了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規範,並抽調專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

2025護理部個人工作總結 篇3

  今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成爲管理骨幹。今年通過考覈評議,5名副護士長轉正、3名被提升爲病區副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考覈,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作爲護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,喫苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹爲主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長爲首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

  作爲一箇從業多年的護理部主任,只有有了具體的規範和要求,護士纔有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識,纔會缺少法律意識的。…

2025護理部個人工作總結 篇4

  20xx年,在院長的正確領導下,在各部門密切配合和支持下,護理部帶領全體護理人員團結一致,緊密圍繞創建三級精神病專科醫院爲工作重點,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。

  一、圍繞創建三級精神病專科醫院,積極開展工作

  (一)根據市衛生局制定的“專科醫院”的評審標準要求,xx月份,護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

  (二)加大護理質量自查力度,認真落實整改措施,提高護理質量,護理部護長不定期檢查病區的各項護理質量,對存在問題及時進行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質量得到持續改進。

  (三)加強護理人員應急能力,組織全院護理人員學習各項應急預案,並進行模擬練習,不斷提高護理人員的應急水平。

  (四)認真抓好各項護理文件的書寫質量,組織護士長學習新的x省臨牀護理文書規範,各科室能嚴格按照《x省病歷書寫規範》的各項要求進行書寫,做到及時、準確、如實記錄病人的動態情況,爲病人的診治提供可靠的依據,有效防範醫療糾紛的發生。

  二、加強安全管理,確保病者安全

  護理部定期召開護士長安全管理會議,並定期到各科室進行護理行政查房,查找安全隱患,督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關,責任落實到人,切實做好安全管理工作,有效防範安全隱患,保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作爲一項日常重點工作來抓,及時檢查病區的環境,消除一切安全隱患,確保了醫療護理安全,保障病患者生命安全。

  三、加強護理管理及深化護理服務意識

  (一)加強病區護理管理,提高護理質量。各科室護士長根據病牀的設置,設立護理責任小組,由科內主管護師及護師擔任小組長,負責本組護理質控及督促。護理部根據醫院發展的需要,結合臨牀科室持點,不斷完善護理質控制度,修訂護理人員考覈細則,進一步完善護理質量考覈內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質量等。

  (二)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人蔘與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質量持續改進的有效性。

  (三)對護理質控中發現的問題,及時反饋,召開全院護士長會議進行討論及分析,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達。

  (四)各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真覈對急救物品、藥品、設備做到“四定”,及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達。

  (五)加強護理文書質量管理。護理部不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,要求科內質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,並對每份病歷進行了終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,形成護理小組長、護士長、護理部三級控,嚴格把好護理病歷書寫關。

  (六)強化動機,培養責任感,發揚“主人翁”精神,人人蔘與管理,充分發揮每個人的優點和積極性,使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務意識,提倡“微笑服務”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細心介紹,盡情關注。

  四、積極做好護理中期評估工作,加強組織管理,發揮團隊核心戰鬥力

  (一)成立組織機構,制定實施方案。爲貫徹落實x省衛生廳頒發的《關於開展x省護理事業發展規劃中期評估工作的.通知》的要求,護理部制定健全可行的實施方案。邀請護理專家授課,使護理人員瞭解護理中期評估工作的重要性,分析要點,對照標準,制定和更新了護理工作流程和指引。

  (二)加強政策學習,保障工作開展。護理部組織全院護理人員認真學習貫徹、和等有關制度和章程,並對照的要求進行了自查自糾,進一步規範了護理管理工作和護士日常行爲,提高了護理人員綜合素質,確保護理中期評估工作的開展,在11月12日護理中期評估工作中,我院的護理工作得到市護理專家的認可。

2025護理部個人工作總結 篇5

  20__年上半年護理部在院領導的領導下,結合醫院“迎接二甲複審,體現公益性質,推進持續發展”的工作思路,深化“以病人爲中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將半年來的工作總結如下。

  一、全力推進以病人爲中心的“優質護理服務”活動

  (一)、爲貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(20__-20__)》和河北省衛生廳文件精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

  1、目前,我院已開展“優質護理服務示範工程”活動,優質護理病房全院鋪開。

  2、爲提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高,這一舉措取得初步成效。

  3、爲加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,從細微之處體現對患者的關愛。

  4、督促各護理單元完善優質護理示範工程的工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等方面全方位評價優質護理服務工作開展情況。

  5、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。

  6、上半年共發放優質護理滿意度調查表 240份,患者對護理服務滿意度>90%。

  7、爲保障優質護理服務得到順利開展,每季度評選出10名優秀護理人員,科室評選出星級護士,給予獎勵。

  8、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  9、全面落實護理職責。

  (1)制定責任護士考覈細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

  (2)根據科室特點對護理牀頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。內科系統強化了重點病人牀頭交接內容、流程等,使牀頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

  (3)規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面採取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士牀頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全“護患溝通技巧”講課,例舉一些全國發生的因溝通不良造成的醫療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學習的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,爲推進以溝通爲特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

  (4)組織進行多種形式的經驗交流。6月_日,護理部組織召開了“優質護理服務示範工程推進大會”,通過經驗交流,起到了以點帶面,示範榜樣的作用。

  10、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨牀護理工作需要。

  11、充分調動護士積極性。

  (1)修訂完善績效考覈制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考覈相結合,指導科室利用好績效考覈和激勵機制,充分調動護士積極性。

  (2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員爲護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

  二:護理管理方面:

  1、7月_日,順利召開《護理安全報告分析會》,客觀分析護理不良事件的原因,組織全院護理人員分析討論,並將典型案例進行現場報告,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

  2、強調各護理單元開展護理查房工作,並及時將查房收集的信息,優質護理開展情況、質量考覈情況、質量安全管理等情況以通報的形式進行反饋並要求有整改措施及追蹤效果。

  3、每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級文件精神,反饋上月工作情況,佈置當月工作重點。

  三、護理質量控制:

  1、由醫院護理質量委員會繼續督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價並由護士長做好上報工作。

  2、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理文件書寫、護理技術操作、護理服務規範、護理安全。由組長負責每月檢查結果彙總,護理部主任參加小組活動。

  3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行彙總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

  4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;特、一級護理合格率95%;護理文件書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

  四.護理安全:

  1、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報護理不良事件13起,無護理投訴記錄。

  2、對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。

  五、護理隊伍建設:

  1、每月對新上崗的護士進行操作培訓和考覈,並要求人人過關。

  2、按照年初制定的三基培訓計劃,上半年對全院護理人員分別組織了護理三基理論考試2次,共計147人次參加,合格率達97.6%。

  3、上半年共選派4名護理人員外出學習、進修、培訓。

  4、護理部通過行政查房、護理查房及不定期檢查的形式對45歲以下護理人員進行理論及操作考覈。

  六、實習帶教工作:

  1、上半年共接收大、中專院校護理實習生9名,並分別進行了崗前培訓。

  2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨牀實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

  七、其他:

  1、 完成20__年上半年護理人員繼續教育學分登記工作。

  2、配合相關科室做好績效考覈工作。

  3、對全院護理人員進行院感知識培訓。

2025護理部個人工作總結 篇6

  20__年即將過去,在過去的一年內在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我順利完成了20__年的工作任務。

  去年我院主要開展了優質護理服務,雖然我們科室還沒有全面開展,但是我們都在儘量依照這個標準爲病人服務,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作爲護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。變被動服務爲主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決到位。同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行爲舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

  同時20__年我擔任了本科室的帶教老師一職,對於每一批的實習同學我都能夠在護士長和總帶教老師指導下完成所分配的具體帶教工作,並能依據實習大綱要求,做好具體安排,經常檢查同學實習大綱的完成情況。對每位護生都耐心介紹本科室的環境及工作特性、醫院的規章制度、工作的時間順序安排等。嚴格護生着裝儀表規範,遵守院規科規,嚴格遵守勞動紀律。嚴格遵守操作規程,以身作則,嚴格要求學生、嚴格帶教,做到放手不放眼。根據科室制定的計劃對護生在科室實習期進行一次階段性考評,包括基本技能操作、筆試、口試等。每週舉行小講課,由本科護士輪流講課,每一批護生都要開展一次教學查房,以鞏固護生在本科室學到的專科知識。

  護理工作是一項崇高而神聖的事業——用有限的.生命投入到無限的護理工作中。我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今後工作中,我將加倍努力,爲護理事業作出自己應有的貢獻!

2025護理部個人工作總結 篇7

  20__年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視和全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃,同時積極參與“創建國家級示範中醫院”、“醫院管理年”、“雙創”、“中西醫崗位大練兵”和“優質護理示範工程”等活動,對照相應標準,逐項落實各項工作重點,有效的促進我院護理管理的制度化、規範化,讓護理質量得到穩步提升,現將本年度工作總結如下:

  一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  強化護士長的管理意識,自今年二月起,組織全院各科共20名護士長赴交大一附院進行爲期一箇月的輪訓,旨在更新管理理念、學習管理技巧、擴大知識面,使護士長注重護理質量的改進、科室文化的建設,讓護理團隊能主動、樂意、高效、優質的工作。

  (一)加大護士長的績效考覈力度

  制定和完善了護士長考覈標準,將護理單元的工作質量、護士長手冊填寫、參與夜查房、參與護理部培訓考覈的次數與護士長考覈掛鉤,有效的培養了護士長的創新工作意識,提高了工作中預測-參與-控制-改進的能力,切實發揮了護士長在醫患、護患、醫護關係間“潤滑劑”的作用。

  (二)指導新病區護士長角色轉換,儘快適應管理工作

  今年我院新增骨二科、心內科兩個病區,護理部除積極協助科室組建工作外,對新上任的護士長採取跟班、指導、不定期交流的方式,幫助新護士長儘快進入角色,使其在極短的時間內承擔起了科室的護理管理工作。

  二、加大護理質量控制力度,提高整體護理質量

  (一)將護理質量檢查與醫院績效考覈有機結合,護理部每月組織對全院17個護理單元和5個重點部門進行質量考覈,通過全院護士長的交叉檢查,促進了護士長之間、科室之間的學習交流,相互取長補短,促使全院各科護理質量全面提高。

  (二)健全護理質量控制體系注重發揮科室質量控制小組的質量管理作用,令科室成立質量管理小組,統一明確了科室質控小組的權責及工作方法,使護士主動參與質量管理,從環節、細節抓起,有效促進科室護理質量的提高;護士長每天對科室護理質量進行檢查,隨時查漏補缺,發現問題及時改進;護理部每月組織對全院的護理質量檢查,對發現的問題,或當面反饋、或在護士長會上討論,並及時以書面形式反饋至科室,限期整改,真正做到了多層面、多級別的有效質量控制。

  (三)進一步規範護理文件書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔;對於護理文件終末質控的缺陷,每月護士長理例會上及時反饋,督促改進。

  (四)針對“醫院管理年”“創建國家級示範中醫院”“雙創”及活動要求,落實住院患者的健康教育工作,強化護士主動實施健康教育的意識,實行責任護士全面負責制,本年度住院患者健康教育覆蓋率%,但由於其它方面的原因,病人健康知識知曉率不夠理想。

  三、崗位大練兵

  “5.12”護士節期間舉行了“全院中醫護理護理操作比賽”,表彰獎勵9月組隊參加省中醫護理技能競賽,並取得團體第二名的好成績,8月組織參加市西醫急救技能競賽,榮獲團體二等獎的好成績。

  四、開放多渠道,提高護理隊伍的整體素質

  (一)制定了各級護士培訓制度,護士考覈制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考覈合格後方可通過試用,與醫院簽約;將護士考覈納入年終考評,並作爲晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

  (二)加強了“三基”訓練,凸顯中醫特色。

  (三)爲使考覈更加實用,培養貼近臨牀的實用型護理人員,確保各級護理人員的有效培訓,我們改變了考覈方式和考試項目,請省護理技能競賽的參賽隊員規範演示,採取現場示教-現場練習-現場糾正-人人通過的模式,護理技術操作考覈,合格率,使培訓基本達到預期目標。

  (四)加強了在職護士的繼續教育,護理部組織安排了全院中西醫知識講座學時,還分別在外二外三科、內一科開展了護理業務查房,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

  (五)參加短訓班及學術交流人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達。

  五、加強護理安全管理,保證護理安全

  (一)強化護理安全意識建立了三級護理安全監控體系,即護理部-護士長-責任護士,逐級收集、杜絕護理危險因素,每季度定期召開護理安全小組會議,就現存和潛在的安全問題進行討論和分析,提出切實可行的防範措施。制定出護理安全管理制度、壓瘡上報流程等,有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

  (二)加強了對護理缺陷、護理投訴的原因歸納與分析建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者,追究當事及護士長的責任。護理部也對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生原因,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人使其深刻認識,限期整改,並與護士長的月、季、年終考覈掛鉤。

  (三)增強了護理人員的風險意識和法律意識、證據意識,進一步細化了醫囑、用藥等查對制度,完善了重點環節護理管理程序及應急流程,保證護理人員有章可循,確保護理安全。

  六、大力開展優質護理服務活動

  11月初,醫院積極響應衛生部在全國範圍內開展“優質護理服務示範工程活動”的號召,率先在外一科、內四科開展了“優質護理服務示範病區“活動,通過近一箇月的運行已經初見成效,護患之間的距離明顯拉近了,患者對護理工作的滿意度提高了,護患、醫患關係更加和諧了,護士的職業自豪感和主動工作的意識也增強了。

  充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5.12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武,郝黎傑取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評爲護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考覈前三名的護士,進行表彰獎勵。

  繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員紮實的理論技術水平得到肯定。

  七、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

  1、規範病房管理,建立以人爲本的住院環境

  今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

  2、全院積極開展溫馨周到的護理服務爲住院患者24小時提供熱水,全病區設置了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風乾服務項目,神經內科爲重症病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療後多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的`發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7%。

  3、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,爲合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務。

2025護理部個人工作總結 篇8

  20__年護理工作重點:是以推廣優質護理服務爲基礎,以“三基”,“三嚴”爲標準,加強基本技能訓練,認真落實各項規章制度,全面提高護理人員的整體素質。

  一、加強優質護理服務推廣

  各病區實行人性化服務,落實患者知情同意與隱私保護,提供健康教育及心理護理服務,護士對住院患者的用藥、治療提供規範服務,對圍手術期護理患者提供規範的術前診視和術後支持服務,我院婦產科還實行了出院病人輪椅推送服務,免費提供陪護牀以方便病人家屬休息,對於初產婦,責任護士實行手把手教新媽媽正確的母乳餵養方法。這一系列優質服務的實施,讓我們護士把制度承諾從牆上請下來,讓優質服務從文件中走出來,變被動服務爲主動服務,改善了護患關係,提高服務質量,病人滿意度大大提高。

  二、加強業務學習,提高護理人員的服務能力

  護理部於年初制定業務培訓計劃及考覈制度,各科護士長嚴格按制度執行,全年共組織業務學習30餘次,其中護理組織集體學習20餘次,各科室每月不少於3次,並做到了科有學習記錄,人人有學習筆記。學習內容:護理“三基”及基礎護理,護理技術操作規程等,今年共組織護理技術操作7次,理論考試3次,5.12護士節期間,我院與中牟縣二院共同組織了護理理論和技能綜合考試,以及以優質護理服務爲主題的演講比賽,根據比賽得分結果,評出優秀者並給予獎品鼓勵,護理部還重點抓了各種技術操作規程和護理常規的執行情況,使各項護理工作都有章可循,爲了進一步提高護理人員業務水平,今年共選派4名護士到省人民醫院學習。

  三、加強病房管理,改善服務設施

  護理部:護士長帶領護士深入病房,爲病人實施晨晚間護理,鋪牀疊被,定期消毒,保持環境乾淨、整潔,爲病人創建一箇舒適,溫馨的醫院環境。

  四、堅持質量考覈,不斷完善各項規章制度

  護理部根據考覈標準要求,每日深入科室進行監督指導,並組織護士長每週進行護理夜查房活動,主要檢查病區安全管理,服務態度,各項制度落實情況以及堅守崗位情況。定期進行護理工作質量考覈,對考覈發現問題及時反饋科室,採取行之有效的整改措施,使護理技術操作更加規範,質量不斷提高,今年工休座談會12次,對病人提出的意見,及時給與上通下達,還利用工休座談會,宣傳我院的設施、設備、環境等,使人們加深對保健院的認識,收到良好的社會效益。

  全年共收入院病人一萬多人次,無發生一例嚴重差錯事故。在過去的一年裏,護理部在落實工作目標中,較好的完成了各項工作任務。在新的一年裏,我們要不斷研究護理工作出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理工作水平,適應醫院改革發展創新的需要,打造醫院護理品牌,爲建設新型一流的專科醫院而努力。

  在保持20__年良好狀態基礎上,今年務必突破瓶頸,完善各項制度,打造優質護理品牌,創一流專科醫院。

  一、定期進行護理基本技能規範化培訓及考覈。

  1、對新入院護士給予崗前培訓1個月,試用期3個月,主要培訓內容:醫院環境佈局,相關法律法規及醫院規章制度,常用護理技術操作,護理安全教育及職業禮儀等。

  2、工作1-3年的護士,主要培訓常見疾病的病情觀察及處理,專科疾病的治療、搶救、護理,職業禮儀培訓等。

  3、工作滿3年以上並取得護師資格:主要培訓專科急危重病人的治療、搶救、護理,專科檢查及特殊診療技術的臨牀應用及護理。

  二、加強護士外出培訓學習,提高綜合素質

  初步計劃,20__年3月15日9月15日,共選派4名護士到省人民醫院進修學習,同時鼓勵護理人員採取各種途徑參加繼續教育。院內定期對在職護士進行業務技能培訓。

  三、打造明星護士

  爲了打破往年護理工作幹好幹壞一箇樣的局面,充分激發護理人員工作熱情和積極性,對於專業技術能力強,理論知識水平高,護理服務態度好,績效考覈成績優秀的護士給予“明星護士”稱號。

  四、加強核心制度的落實

  定期對各科室落實情況進行督導排查,規範護士長夜查房制度。

2025護理部個人工作總結 篇9

  一、加強護理管理,努力提高護理管理水平

  (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理唸的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人爲本“護理服務的內涵,達成了共識。

  (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

  1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,護理部護士長安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1次,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施,有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考覈掛鉤。

  3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  三、加強護理質量控制,提高了臨牀護理質量

  (一)建立了護理質量檢查與考覈制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。(二)健全護理質控體系,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

  (三)進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員護士長護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。

  (四)繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這項工作作爲今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

  (五)護理質量已達標1、基礎護理合格率97

  2、一級護理合格率96;

  3、護士長管理考覈合格率96;

  4、夜間護理質量檢查98、8分;

  5、搶救物品管理合格率98;

  6、消毒隔離合格率98;

  7、護理文書書寫合格率98;

  8、護理工作滿意度949、護理人員技術操作合格率95;

  10、護理人員考試合格率100;

  11、常規器械消毒滅菌合格率100;

  12、一人一針一管一滅執行率100;

  13、護理事故發生率0;

  14、年褥瘡發生率0。

  四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

  (一)制定了護士教育培訓制度,護士考覈制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考覈合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。

  (二)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部爲培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨牀,採取現場考覈與現場點評,實物示教與規範演示相結合。

2025護理部個人工作總結 篇10

  時光荏苒,半年的工作時間已經悄然而過,回首過去的半年,我的內心不禁感慨萬千,在這半年裏,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,並能堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,自覺認真學習黨的xx大精神,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨牀操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

  一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。

  一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,醫。學教育網蒐集整理擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,爲加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

  (1)是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大精神,自覺堅持黨的方針。

  (2)是加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民羣衆滿意作爲做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意爲人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民爲民的思想,在人民羣衆心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。

  (3)是我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,醫學教育網蒐集整理平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每週二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

  三、努力工作,按時完成工作任務。

  我先後在ICU、內科科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。過去的半年裏,我主要在內科工作,而這是是臨牀工作的重點。內科着重觀察病情變化,工作非常的瑣碎。記得剛到內科時我還不是很適應,但我不怕,以前沒做過的,爲了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了內科的工作,瞭解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一箇清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

  我本着“把工作做的更好”這樣一箇目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲人民的健康事業做出了應有的貢獻。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的半年裏,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。爲了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

2025護理部個人工作總結 篇11

  20__年,我護理科一直遵循“以病人爲中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”爲主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將20__年我科護理工作情況總結如下:

  一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

  近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,爲了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們儘快成長起來。

  1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考覈;

  2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

  3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

  4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

  二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

  醫療技術水平處於不斷髮展中,爲了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學  隨着患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了衆多的人文知識。爲了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利於溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學  長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學小結,以利於總結經驗,開展工作;

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識;

  3、各科室每週晨間提問1~2次,內容爲基礎理論知識和骨科知識;

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作;

  6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理;

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的;

  9、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容爲基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績;

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測;

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃;

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭);

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑;

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識;

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2390例。急診護士爲急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務;

  七、存在問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強;

  2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範;

  3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作;

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

2025護理部個人工作總結 篇12

  20__年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務,感動服務”爲主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,半年內各項工作指標基本到達了目標要求,現將20__年度神經外科護理工作總結如下:

  一、落實“一科一專”培訓計劃,注重護理人才培養,護理人員素質普遍有所提高。

  1、對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規範化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均到達質量要求。

  2、每週早交班進行提問,資料爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識,以促進大家共同學習和提高。

  3、進一步完善並反覆強化學習護理文書和壓瘡評估,並運用於實際工作中,對每一箇存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經驗教訓,使全科護士的臨牀護理本事有了明顯提高。

  4、每週組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規的學習。

  5、有進取參加院裏組織活動的,在排班上也給予了方便研究,爲科裏贏得了多項榮譽。

  6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦技術,並重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,專科急救技術有了明顯的提高。

  7、加強護理人才的培養,爲護理人才的成長創造有利條件,送本科護士到天壇這樣專科性強的醫院進行學習,把別的醫院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。

  8、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈,參加率100%,考覈合格率100%

  二、以病人爲中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質量明顯提高

  1、對一般輕症、擇期手術的病人職責護士能熱情接待病人,並把病人送至牀邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,並瞭解病人入院後的心理狀態與需求。

  2、對急症、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上爲病人供給了各種便利條件,並廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施並及時進行整改。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。

  1、列舉神經外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。

  2、每週護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內小組長監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情景。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。

  護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫囑的書寫及簽字情景,及時審查出院病歷,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

2025護理部個人工作總結 篇13

  4月份護理部在院長重視及領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1-2次,並有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一月來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實各種常見疾病的護理常規,

  4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,減少了併發症的發生。

  二、爲了提高護士長管理水平,醫院派遣門診輸液室護士長和住院部護士長前往宜昌長航醫院觀摩學習,學習了大量的寶貴經驗,爲醫院的發展提供參考。

  1、要求護士長的工作計劃每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

  2、建立了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會一次,內容爲:安排每週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向護理部反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、落實護士行爲規範,在日常工作中要求護士使用文明用語2、開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表

  3、本月門診輸液室召開科室例會一次,對工作表現突出的護士進行了表彰

  4、對新分配的護士進行崗前培訓。(職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理

  基礎知識、專科知識)

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行關於預防醫院感染的知識講座,並準備下月組織一次理論考試。

  2、與醫務科合作,參加專家授課,學習專科知識,以提高專業水平。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格監督各科室執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進行檢查督促

  3、監督各科室進行紫外線消毒,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄每月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,

  5、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  六、存在問題:

  1、個別護士主動服務意識不強

  2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

  3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務。

  4、病房管理尚不盡人意。

  護理工作一直受到院長的重視、支持和幫助,護理部將加強內部管理,外塑形象。在護理質量、職業道德建設上爭取獲得一定成績,杜絕因護理問題而引發的醫療糾紛。

2025護理部個人工作總結 篇14

  一、全力推進以病人爲中心的“創建優質護理服務示範工程”活動。

  (一)制定標準、培訓標準,理解掌握標準,進一步強化護士對優質護理服務示範工程活動的理解

  1、根據《20xx年推廣優質護理服務工作方案》的通知》精神,護理部制定了切合我院實際的推廣優質護理服務工作方案和工作計劃。並將《醫院實施優質護理服務考覈評價細則》納入20xx年績效考覈評價標準。

  2、派出1名護理管理者外出參觀學習,返院後對全院護士進行了“解讀優質護理服務示範工程評價標準”、“優秀責任護士培訓”等專題培訓,使全院護士更加深刻理解優質護理服務內涵。

  (二)重點落實好五項工作

  1、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  2、全面落實護理職責。

  (1)制定責任護士考覈細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。

  (2)根據科室特點對護理牀頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。如在外科系統開展了護理集體小交班、風險點評,內科系統強化了重點病人牀頭交接內容、流程等,使牀頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

  (3)規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面採取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士牀頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全。

  (4)爲了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,利用我院舉辦的“護患溝通情景演練與競賽活動”、及“溝通就是質量安全”爲主題的文藝聯歡比賽活動,鼓勵全院護士積極參與的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,爲推進以溝通爲特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

  2、修訂服務內涵和服務項目並公示。護理部根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》等文件要求,結合我院實際,將晨晚間護理等8類服務項目根據患者活動度,對其輔助程度及與護理級別的對應情況進行細化,並在病房醒目位置進行公示,以期得到病人及社會的監督,督促護士遵照執行。

  3、充分調動護士積極性。

  (1)修訂完善績效考覈制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考覈相結合,指導科室利用好績效考覈和激勵機制,充分調動護士積極性。

  (2)“5.12”護士節表彰獎勵了在優質護理服務創建過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員爲護理事業的發展貢獻自己的`聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

  (三)自查、考評結合,不斷提高優質護理服務質量1、開展自查達標活動,提高優質護理服務開展的質量和水平。

  以衛生部《醫院實施優質護理工作標準》爲依據,以我省《醫院實施優質護理服務考覈評價細則》爲標準,各科室對照標準,找不足,擠水份,在去年試點的基礎上逐步夯實工作質量。4月份接受了省衛生廳督促檢查組對我院的考覈評價,並根據評價考覈意見積極整改。

  2、構建長效機制

  將優質護理服務考評標準納入20xx年績效考覈管理目標中,督促考覈組定期不定期下科督促指導科室工作進展及落實情況,確保優質護理服務工作推廣的質量和水平。

  二、加強護理隊伍素質建設

  (一)開展多形式、多途徑培訓,提高護士專業技術水平

  1、院內培訓:堅持院每月1次、科室每月2次的新業務、新知識業務學習;內容涉及新的護理文書書寫規範。

  (二)嚴格考覈:20xx年前半年護理部改革了護士考試辦法。一方面,護理部建立了三基題庫、核心制度題庫、優質護理題庫,通過郵箱下發科室;第二,對考覈內容實行提前通知,全院同步進行的方式進行;第三,分層次考覈。護士長試卷側重管理、護士試卷側重臨牀實際。第四,改革考覈題型,增加主觀題部分的考覈。如核心制度考的主觀題就是選擇了臨牀工作中的典型案例,要求考生結合核心制度進行剖析、思考,提出應對措施,從而鍛鍊護理人員的綜合分析與應用能力。

2025護理部個人工作總結 篇15

  光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫院救死扶傷的護士,工作已有半年多了。在過去半年裏,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和____的重要思想。堅持以病人爲中心的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,並認真嚴謹的態度和進取的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,可是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成爲一名德智體全面發展的國優國標護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年上半年的工作任務。其具體工作總結如下:

  (一)思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,經過報紙、雜誌、書籍進取學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,進取主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽衆指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能進取參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

  (二)專業知識、工作本事方面:我本着把工作做的更好這樣一箇目標,開拓創新意識,進取圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自我的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,醫者父母心,本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。我期望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。

  (三)在態度、學習方面:嚴格要求自我,憑着對成爲一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

  (四)在生活方面:養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,爲人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自我的良好出事原則,能與同事們和睦相處;進取參加各項課外活動,從而不斷的豐富自我的閱歷。

  今後的目標:

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自我存在的問題,做到:(1)紮實抓好理論學習,堅持政治上的堅定性。

  (2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

  (3)以科室爲家,工作進取主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

  人總是在不斷成熟與長大,如果說昨日的自我還有那麼些浮躁那麼些飄搖,那今日的自我則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自我的職責和重擔,也能更好更用心地爲每一箇病人服務。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業。護士同樣有她們的尊嚴!我們能夠流汗能夠流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!

  在過去的半年中,我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待,感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感激你們的善良和完美,感激你們讓我生活在這樣一箇溫暖的大家庭!期望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的完美美麗,共同去創造一箇更加燦爛的未來!

2025護理部個人工作總結 篇16

  各位領導,各位同事,大家好:

  首先感激大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,期望各位會因爲我的報告而有一箇好心境。

  20__年對於我來說,是成長的一年,也是收穫的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我爲輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經過一段時間的瞭解,本着關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一箇成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

  輸液中心是我們醫院的一箇窗口,在那裏門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,能夠反映出一箇人的修養;一箇動作,能夠折射出一箇人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作爲一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自我,凡事從我做起,率先垂範,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自我,在業務上鍛造自我,在制度上約束自我。

  要加強管理,首先是在思想上提高自我,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,進取進取,真正以病人爲中心,服務周到,態度和藹,語言禮貌,努力把工作做細,做實,做紮實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體此刻科室內部,它能夠擴展到方方面面,大到進取參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什麼需求,是否需要幫忙,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢羣體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一箇善意的眼神,一箇淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情景下,都會微笑着應對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱情,而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

  沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最進取的工作熱情。

  精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是衝着我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加註意加強自我的業務水平,提高自我的各項護理技能,異常是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閒暇時我帶領大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨牀觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時瞭解患者情景,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

  當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自我的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,應對一箇失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應當吝嗇自我歡樂,我要把我的歡樂傳遞給每一箇經受病痛的患者。經過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一箇護士長應有的職責,以後我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一箇病人的情景,以便更出色的完成門診護理任務。

  心中有夢想,行動纔會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自我的工作目標,紮紮實實學習,實實在在工作,認認真真爲患者服務,爲醫院樹品牌。

2025護理部個人工作總結 篇17

  20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計劃。在工作中以創建“護理示範醫院”爲目標,以開展“中醫醫院管理年”活動爲抓手,對照標準落實各項工作,我院的護理工作的取得了明顯地進步,現總結如下:

  一、嚴格執行“中醫醫院管理年活動”的各項要求,積極開展特色護理

  1、制定專科護理常規,積極開展辯證施護。根據醫院管理年獲得的總體工作要求,各科室結合自身特點,開展2項以上的中醫特色護理。根據《中醫護理常規技術操作規程》,實施中醫護理常規並開展專科(專病)中醫特色護理,提供具有中醫藥特色的康復和健康指導,不斷加強中醫護理工作的規範化建設,全院共整理制定60個優勢病種的中醫護理常規。

  2、開展落實中醫特色護理質量評價。制定中醫護理質量標準,包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。定期檢查中醫護理工作落實情況、中醫護理常規的執行情況和中醫護理技術操作情況,對檢查中發現的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進行了整改。

  3、繼續開展責任制整體護理,實施中醫辯證施護。通過中醫手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了專科疾病的健康教育計劃,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中醫特色的優質護理。

  二、積極創建“護理示範醫院”,全面提升護理服務水平

  (一)完善護理質量控制,確保護理工作安全

  1、注重發揮各質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,質控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質量管理意識,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

  2、全年組織護理規章制度與相關法律法規的學習講座2次,增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員在工作中應遵章守規。進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,提出了改進措施,確保質控有效。

  4、進一步規範了護理文書書寫,對每份護理病歷採取質控員護士長護理部的三級考評制度,組織護理文書書寫規範講座2次,確保了病歷書寫質量。

  (二)加強隊伍建設,提高人員素質

  1、今年6月臨牀科室分科,配合人事科如期完成20xx年度新護士的招聘工作,先後四批共56名新護士經過試用、理論操作考覈及面試後擇優被醫院錄用,充實到臨牀一線護士隊伍中。

  2、先後選派10名骨幹護士赴同濟醫院、荊州市中心醫院進行爲期三個月至半年的進修學習。通過學習,不僅對急診護理、ICU護理、PICC置管技術、腦外科、消化內科、神經內科的護理水平有了進一步提高,回院後進行經驗交流,爲醫院注入了先進的’護理理念。

  3、完善護理人員技術檔案,制定並落實各級護理人員的培訓計劃。對照檢查標準,爲規範八項中醫護理技術操作,邀請上級醫院護理專家來院講解、示教,全院護士參加培訓人員達一百餘人。堅持每月定期培訓學習,加強“三基”理論操作考覈,落實了相關護理工作制度及操作流程。全院組織中醫理論考覈6次。

  (三)積極開展各項活動,搭建優質服務平臺

  1、開展紀念“5.12”護士節活動。舉辦了以“五月天使”爲主題的護士節紀念大會,提高了護理人員工作熱情及護理團隊的凝聚力。

  2、開展優秀評選活動。爲表彰先進,全院開展20xx年度院級優秀護理工作者評選活動,同時對“優秀護理管理者”、“優秀護士”以及“優秀帶教老師”進行了表彰。

  3、協助開展護士長競聘上崗活動。爲進一步優化護理管理隊伍,提高護理管理水平,適應醫院發展需要,對全院護士長崗位採取了公開、公平、公正的競聘形式,選拔了8名護士充實到護士長的行列。

  4、堅持“以病人爲中心”繼續深入開展“滿意百分百”溫馨護理服務活動,以病人的需求爲起點,以病人的滿意爲結果,加強細節護理與環節護理,爲患者提供更優質服務。全年各病區病人對護理工作滿意率達97.3%。

  (四)按要求完成各項護理指標

  1、健康教育覆蓋率達到100%。

  2、危重症病人護理合格率99.2%。

  3、急救藥品、器材完好率100%。

  4、基礎護理合格率98.5%。

  5、護理病歷合格率爲98.7%。

  6、護理技術操作合格率99%。

  7、消毒隔離管理合格率98.9%。

  8、全年壓瘡發生率爲。

2025護理部個人工作總結 篇18

  我本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,在這一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞

  12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率

  ;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成爲管理骨幹。今年通過考覈評議,

  5名副護士長轉正、3名被提升爲病區副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“

  5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達

  90以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考覈,合格率達97.9。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分

  96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文

  3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作爲護理部主任、一名光榮的’中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,喫苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的黨員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹爲主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長爲首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

  護理部

  12月

2025護理部個人工作總結 篇19

  護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規範了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度提高。現將護理部工作總結如下:

  一、規範護理文件書寫,強化護理法制意識

  隨着人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一箇重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行爲,保障了護理安全,提高了護理質量。

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、定期_檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防範意識,杜絕事故隱患。搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

  2、抓好護理人員的環節監控、病人的環節監控、時間的環節監控和護理操作的環節監控,減少了護理缺陷的發生。

  (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強了管理、做到了重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:對新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人做到了重點督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均加強了監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、各種過敏試驗、手術前準備等。3、堅持護士長夜查房,培養護士慎獨精神,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

  4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

  三、加強了質量管理監控力度

  1、護理部按照省護理文件書寫規範,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考覈項目,檢查考覈中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

  3、加強了醫院感染控制管理,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考覈,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、七步洗手法、的管理和考覈。

  四、重視人才培養,優化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

  2、對全院45歲以下的護士進行中醫基礎理論和中醫技術操作的培訓。

  五、提升服務質量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考覈,要求人人過關,成績納入個人技術檔案,作爲個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

  2、規範護理人員着裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,爲病人提供滿意的服務。

  3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人爲中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,醫學,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理爲中心的`整體護理。

  六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、爲優化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行彈性排班,從運行情況看甚爲合理有效。

  2、在實行量化考覈中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇於奉獻,熱愛集體的精神。

  七、認識不足,不斷完善

  1、還存在個別護理人員態度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

  2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

  3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。護理部

  護理部下半年工作總結(五)

  已經完成的下半年的工作時光,我在護士的崗位上也是有加倍努力地去完成自己的工作,儘可能地爲每一位病人都帶來較好的照顧與關心。通過這一年的奮鬥,我也漸漸地在這份工作中有更多的感悟,明白自己需要做更多的努力才能夠促成更好的成長。

  一、認真嚴謹的工作

  在自己的護士的工作上我都是有儘可能地讓自己去融入其中,真正的以一位服務者的身份來做好自己的工作。不管是任何的時候我都是在工作上以更好的努力來進行每一項工作,儘可能地在工作中去成長,去加倍的做好自己所負責的一切工作。身爲護士就是需要對每一位病人都能夠認真嚴謹的對待,畢竟在用藥與治療上都是需要有萬分的小心。而在每天都需要完成的工作上更是需要端正自己的心態,將所有的任務都完成好,以個人的努力來促成自己更多的改變與成長。

  二、服務能力的提升

  護士的工作就是服務的工作,是需要給每一位員工都較好的服務工作,爲他們在醫院的健康狀態都做較好的指導與建議。在這一年的工作中我便是時刻都讓我在工作中得到成長,去儘可能地促成自己的改變,真正的在工作中去收穫到成長。現在的我已經在這份工作上有更多的經驗,不管是診斷還是服務上都是有較多的進步,當然在我的性格上也是對了一份的耐心與溫暖,就是希望能夠給病人更好的住院體驗,能夠在醫院中感受到更多的溫暖與幸福。

  三、工作中的差錯

  對於這下半年我在自己的工作中也是有犯下了不少的錯誤,所幸都是領導對我的教導才讓我真正的在工作中有所成長。在這下半年中我不僅犯下遲到的錯誤,還在工作中沒有將個人的工作內容做好,甚至還出現差錯,所幸是沒有給病人帶來太多的危害,而這些事也都是給了我非常大的警告,讓我明白在日後的生活中,我還需要更加努力地去成長,去加倍的讓自己在其中去有所成績,有更多的成長。

  雖然下半年的工作我沒有真正的做到完好,但是我還是從中明白了很多的道理,也真正的確定了自己下一年的成長與方向。在新的一年我會更加認真努力地去做好自己的工作,讓我可以在以後的工作中去收穫到成長與進步。我相信在未來的時光我定是能夠真正的做好自己的.工作,在護士的崗位上有更多、更棒的收穫,並且能夠更加的接近我所想要的未來。

2025護理部個人工作總結 篇20

  半年來護理工作由於院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫院領導給予批評和指正! 護理部工作總結報告2

  20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視和全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃,同時積極參與“創建國家級示範中醫院”、“醫院管理年”、“雙創”、“中西醫崗位大練兵”和“優質護理示範工程”等活動,對照相應標準,逐項落實各項工作重點,有效的促進我院護理管理的制度化、規範化,讓護理質量得到穩步提升,現將本年度工作總結如下:

  一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  強化護士長的管理意識,自今年二月起,組織全院各科共20名護士長赴交大一附院進行爲期一箇月的輪訓,旨在更新管理理念、學習管理技巧、擴大知識面,使護士長注重護理質量的改進、科室文化的建設,讓護理團隊能主動、樂意、高效、優質的工作。

  (一)加大護士長的績效考覈力度

  制定和完善了護士長考覈標準,將護理單元的工作質量、護士長手冊填寫、參與夜查房、參與護理部培訓考覈的次數與護士長考覈掛鉤,有效的培養了護士長的創新工作意識,提高了工作中預測-參與-控制-改進的能力,切實發揮了護士長在醫患、護患、醫護關係間“潤滑劑”的作用。

  (二)指導新病區護士長角色轉換,儘快適應管理工作

  今年我院新增骨二科、心內科兩個病區,護理部除積極協助科室組建工作外,對新上任的護士長採取跟班、指導、不定期交流的方式,幫助新護士長儘快進入角色,使其在極短的時間內承擔起了科室的護理管理工作。

  二、加大護理質量控制力度,提高整體護理質量

  (一)將護理質量檢查與醫院績效考覈有機結合,護理部每月組織對全院17個護理單元和5個重點部門進行質量考覈,通過全院護士長的交叉檢查,促進了護士長之間、科室之間的學習交流,相互取長補短,促使全院各科護理質量全面提高。

  (二)健全護理質量控制體系注重發揮科室質量控制小組的質量管理作用,令科室成立質量管理小組,統一明確了科室質控小組的權責及工作方法,使護士主動參與質量管理,從環節、細節抓起,有效促進科室護理質量的提高;護士長每天對科室護理質量進行檢查,隨時查漏補缺,發現問題及時改進;護理部每月組織對全院的護理質量檢查,對發現的問題,或當面反饋、或在護士長會上討論,並及時以書面形式反饋至科室,限期整改,真正做到了多層面、多級別的有效質量控制。

  (三)進一步規範護理文件書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔;對於護理文件終末質控的缺陷,每月護士長理例會上及時反饋,督促改進。

  (四)針對“醫院管理年”“創建國家級示範中醫院”“雙創”及活動要求,落實住院患者的健康教育工作,強化護士主動實施健康教育的意識,實行責任護士全面負責制,本年度住院患者健康教育覆蓋率%,但由於其它方面的原因,病人健康知識知曉率不夠理想。

  三、崗位大練兵:“5、12”護士節期間舉行了“全院中醫護理護理操作比賽”,表彰獎勵9月組隊參加省中醫護理技能競賽,並取得團體第二名的好成績,8月組織參加市西醫急救技能競賽,榮獲團體二等獎的好成績。

  四、開放多渠道,提高護理隊伍的整體素質

  (一)制定了各級護士培訓制度,護士考覈制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考覈合格後方可通過試用,與醫院簽約;將護士考覈納入年終考評,並作爲晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

  (二)加強了“三基”訓練,凸顯中醫特色。

  (三)爲使考覈更加實用,培養貼近臨牀的實用型護理人員,確保各級護理人員的有效培訓,我們改變了考覈方式和考試項目,請省護理技能競賽的參賽隊員規範演示,採取現場示教-現場練習-現場糾正-人人通過的模式,護理技術操作考覈,合格率,使培訓基本達到預期目標。

  (四)加強了在職護士的繼續教育,護理部組織安排了全院中西醫知識講座學時,還分別在外二外三科、內一科開展了護理業務查房,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

  (五)參加短訓班及學術交流人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達。

  五、加強護理安全管理,保證護理安全

  (一)強化護理安全意識建立了三級護理安全監控體系,即護理部-護士長-責任護士,逐級收集、杜絕護理危險因素,每季度定期召開護理安全小組會議,就現存和潛在的安全問題進行討論和分析,提出切實可行的防範措施。制定出護理安全管理制度、壓瘡上報流程等,有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

  (二)加強了對護理缺陷、護理投訴的原因歸納與分析建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者,追究當事及護士長的責任。護理部也對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生原因,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人使其深刻認識,限期整改,並與護士長的月、季、年終考覈掛鉤。

  (三)增強了護理人員的風險意識和法律意識、證據意識,進一步細化了醫囑、用藥等查對制度,完善了重點環節護理管理程序及應急流程,保證護理人員有章可循,確保護理安全。

  六、大力開展優質護理服務活動。

  11月初,醫院積極響應衛生部在全國範圍內開展“優質護理服務示範工程活動”的號召,率先在外一科、內四科開展了“優質護理服務示範病區“活動,通過近一箇月的`運行已經初見成效,護患之間的距離明顯拉近了,患者對護理工作的滿意度提高了,護患、醫患關係更加和諧了,護士的職業自豪感和主動工作的意識也增強了。

  充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5·12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5、12理論知識競賽和技術比武,郝黎傑取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評爲護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考覈前三名的護士,進行表彰獎勵。

  繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員紮實的理論技術水平得到肯定。

  七、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

  1、規範病房管理,建立以人爲本的住院環境

  今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

  2、全院積極開展溫馨周到的護理服務爲住院患者24小時提供熱水,全病區設置了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風乾服務項目,神經內科爲重症病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療後多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94、7﹪。

  3、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,爲合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務。

2025護理部個人工作總結 篇21

  20xx年的到來寓意着年的工作將畫上一個句號,在這一年裏首先感謝各位領導及同事們對我的確定和關懷。在護理部主任的帶領下,依據日常工作狀況,現將本年度工作做出如下總結:

  一、基本工作狀況

  1、關心護理部主任完成護理質量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、(心得體會)各級護理人員崗位(說明書)、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質控進行彙總、分析並以書面形式做出反饋;準時對護理不良大事、患者滿意度調查進行登記,每月彙總並總結;

  2、每月組織各級護理人員有目標、有方案、分層次的進行三基三嚴培訓考覈;

  3、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益;

  4、團結行政其他科室,需要關心工作時,能主動、主動協作。

  二、工作中存在的不足之處

  1、工作不夠細緻,忽視細節就簡潔帶來衝突、問題;

  2、自我業務學習缺乏創新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能把握,但隨着社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術、新學問廣泛運用於臨牀,這些對我而言都是生疏的、不生疏的,自己在閒暇的時間未能準時去臨牀一線深入到到學習。

  三、工作總結

  爲了把20xx年工作做的更加精彩,並適應新形勢下本職工作的要求,現將年工作預備如下

  1、要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;

  2、主動與各職能部門進行相互溝通學習,使工作能夠更加完善;

  3、具備良好的思想道德素養和心理素養:工作沒做好,要勇於擔當責任,並找出問題所在,決不能推諉,必需有很強的心理素養和情感意志修養,要認真幹實事而不浮躁,在平常的工作中不斷的熬煉和提高自己;

  4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯繫工作的通知在我這裏受到冷落,不讓任何小道消息從我這裏傳播,不讓辦公室的形象在我這裏受到損害。

  總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,

  我堅信工作只要盡心努力去做,就確定能夠做好。由於現在自己缺乏確定的’社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今後的工作中要多提高自己的素養與修養,多學習爲人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

2025護理部個人工作總結 篇22

  20__年是醫院工作具有重要意義的一年,護理工作也不例外,在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時積極投身於“等級醫院評審工作”及“開展優質護理服務”活動中,對照《二級綜合醫院評審標準實施細則》,逐條逐項抓好各項工作,進一步制完善規章制度改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護羣衆利益放在第一位,加強護理質量控制,加大護理督查力度,重視護理骨幹的培養,優化護理隊伍,強化“三基、三嚴”訓練,我院護理管理逐步走向制度化、規範化管理,護理質量穩步提高,現將一年工作總結如下:

  一、護理人員基本情況

  全院護士總數113人,其中正式在編58人,合同護士55人;執業資質結構:註冊護士84人,未註冊護士29人(含今年護士執業考試合格人員,但未進行護士註冊);歸屬護理部業務管理的護理人員109人,分佈在臨牀一線104人,其他護理崗位7人;學歷結構:大專以上學歷51人,中專學歷62人;職稱結構:副主任護師1人,主管護師13人,護師34人,護士36人,未定職29人;按定編牀位180張計算,牀位與病房護士比爲180∕83即1:0、46,按實際開放牀位220張計算,牀位與病房護士比爲220∕83即1:0、37、

  二、嚴格落實護理核心制度,護士依法執業,保證護理安全

  1、嚴格護理核心制度的落實。今年以來,護理部重點對查對制度、執行醫囑制度、交_制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實,深入科室嚴格考覈,現場抽查科室醫囑查對和護理交_,掌握制度落實情況,通過抽查護士對核心制度的掌握情況,使護理人員真正瞭解護理核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件上報制度,鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件,護理部根據科室上報不良事件典型案例,緊密聯繫工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。

  2、嚴格執行護士依法執業行爲

  嚴格按照《護士條例》相關要求,在招聘護士的過程中,對具有護士執業證書的應聘者,優先錄取;在護士執業准入上,嚴格要求護士長,對無證護士及未通過國家執業資質考試的護士,在排班要求上,不能獨立值班簽字,必須在有證的護士的帶教下,執行相關護理操作。組織護理人員學習《護士條例》,使護理人員進一步瞭解自己的權力和義務,爲更好地履行職責、依法行醫提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人的利益。

  三、強化管理,提升護理質量

  1、加強護士隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇於創新,做到科室管理有特色,各科根據自己的特色,制定適合於科室的護理管理模式。

  2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質量考覈反饋制度,將年計劃、季重點、月安排有條不紊的有效執行。加強了各科室高峯時段的人力資源配備及薄弱環節質量控制督促力度,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

  3、加強護理人力資源管理,護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋,要求各科室積極配合,工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室實行彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,相互學習,兼顧人員素質和水平高低的護理分配,發揮其互補性,充分調動了護士的積極性和主觀能動性,創造了和諧的工作氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理羣體質量。面對今年我院病人居高不下,護理人員緊缺的現狀,護理部統籌調配護理人員10餘次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨牀工作需要,確保了護理安全。

  四、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量

  本年度重新修訂完善了《護理規章制度及工作職責》、《護理應急預案》、《內科護理常規》、《外科護理常規》等,下發了衛生部“十大安全目標”,組織全院護理人員學習相關制度及流程,保證了護理人員的有章可循。

  1、制定了防範住院患者跌倒、墜牀制度及各類導管防脫落制度,危重病人風險評估制度,壓瘡評估制度及上報流程。

  2、強化了醫囑執行制度及查對制度,有效杜絕了醫囑轉抄、執行過程中的疏漏,嚴格執行護理查對制度,護理部不定期進行檢查落實,強化環節質量。

  3、完善了各環節交接質量,建立了急診科與病房、手術室與病房之間的病人轉接登記本,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重病人轉運過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治。

  4、完善了護理會診制度,充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決護理過程中的疑難問題,提高了護理質量。

  5、建立了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  6、加強護理文書書寫,護理部每月開展護理文書質量控制,組織護士長、質控員,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了交叉點評,在認真總結的基礎上,梳理共性、個性問題,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

  7、規範了各類藥品的管理,統一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標識。

  8、進一步強化了患者身份識別制度的管理,統一、規範了牀頭卡的管理,並重點落實跌倒/墜牀、導管滑脫病人的防範標識。

  五、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

  1、年內共招聘專科護理人員3人,中專學歷護理人員18人,讓隊伍建設更趨於合理,並對其進行了崗前培訓。

  2、爲適應護理臨牀重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨幹外出進修學習,今年共選派2名護士赴市人民醫院進修學習;有22人次參加了省內外護理業務和管理培訓。爲醫院注入了新的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

  3、注重培養高學歷年輕骨幹護士,有意識的培養第二梯隊,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過抽調部分年輕護士進行全院護理操作帶教,科室安排護士長給予這部分護士參與科室質控及科內護士的臨牀帶教任務,培養她們觀察問題和帶教的能力,鼓勵其發揚團隊精神。

  六、推廣優質護理服務工作,實施責任制整體護理

  1、爲貫徹落實衛生部、省衛生廳《20__年推廣優質護理服務工作方案》,深入開展優質護理服務工作,促進全院護理工作持續健康發展,堅持以改革護理服務模式爲切入點,實施臨牀護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責爲落腳點,深化專業內涵建設,提升臨牀護理質量;充分調動護士隊伍的積極性,建立推進優質護理服務的長效機制。結合二級乙等醫院評審要求,爲使我院優質護理病房覆蓋率達到50%,我院於20__年8月增加外科、婦產科、感染科爲推廣優開展質護理服務科室。

  2、全面落實責任制整體護理,醫院除開展優質護理的科室外,其餘科室參照優質護理服務工作情況,實施責任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班,改宣教班、巡視班爲責任班,責任護士姓名上牆,負責所管病人的所有治療、基礎護理、專科護理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術前後指導、飲食指導、特殊檢查指導工作。

  七、積極配合院方完成等級醫院評審工作

  等級醫院評審工作是20__年醫院工作的重中之重,護理部按照等級醫院評審要求,完成了資料準備及護理管理的各項工作。3月在護士長會上做宣傳動員工作,按照等級醫院護理管理的評審條款,逐條逐項的分析、講解。並建立了資料盒,4月實施護士分級管理制度,完善分級管理檔案的建立工作,並全面實施責任制整體護理,制定及修訂各項護理管理制度,組織護理人員學習並指導臨牀工作,並配合醫院完成了兩輪的自評工作,在10月份正式評審中,得到了護理組專家的肯定,最後專家給出了8個亮點的好成績,爲創等工作交上了滿意的答卷。

  八、完成各項護理質量控制指標

  20__年1—11月各項護理工作指標完成情況:基礎護理合格率96、5%,護理技術操作合格率91%,特一級護理合格率96、8%,護理文書書寫合格率96、3%,急救物品完好率99、8%,常規器械消毒合格率96、5%,健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率77、4%,病人對護理工作滿意率95、3%。護理工作量統計:特一級護理10010人次,護理事故0次,手術檯次1123臺,收入院人次11705人次。

  九、存在問題:

  1、我院優質護理服務工作,由於後勤支持系統支持不完善,護士經常外出做非護理性工作,影響了護士爲病人直服務的時間。另外,加牀較多,護士的牀護比達不到1:04,護理服務存在不到位的情況。

  2、新招聘的護理人員基礎理論知識薄弱,急診急救知識欠缺,缺乏經驗及統籌計劃能力,做事無條理,對病情的觀察不到位,護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。

  3、各科室的護理管理有待於進一步提高,從護士長層面上就必須轉變觀念,加強各項護理管理工作的督查、整改力度,認真落實護理部下達的各項工作,協調好醫護之間的關係,關心護理人員的工作、學習,積極發揮團隊精神,提高護理執行力。

  一年來,我院的護理工作在院領導的重視、支持下,緊張有序的順利開展,內強管理,外塑形象,不斷提高護理服務質量,強化“三基”培訓、專科技能培訓考覈、護理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作,雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足,有待於進一步完善及提高。在今後的工作中,護理部將針對工作中存在的不足認真進行整改,全面提高護理質量;拓展護理服務,開拓思維,勇於創新,促進全院護理事業的全面、協調、可持續發展,適應社會發展的健康服務需求。

2025護理部個人工作總結 篇23

  20xx年上半年以來科室領導積極帶領,全體護士牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,紮實推進優質護理服務工作,朝着“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,把優質服務作爲護士們的天職和本分,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決到位。現將20xx年上半年我科開展“優質護理服務”活動中做的一些工作總結如下:

  一、指導思想

  科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂優質護理服務工作計劃計劃。深化“以病人爲中心”的服務理念,以“迎接等級醫院評審”爲契機,以提升護士職業素質、優化護理服務爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

  二、理清思路、切實落實各項工作

  建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

  三、切實落實各項工作

  1、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬瞭解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

  2、實行護士分層級管理,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人爲中心的人員組織結構和護理分工,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到爲病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

  3、改革護理排班模式:根據科室疾病護理特點、集中護理時段、護士工作能力等,倡導彈性排班制,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

  (1)推行午間連班制:保證集中治療時段護士人力充足配置。

  (2)倡導雙人夜班制:確保薄弱時段護理質量安全。

  4、嚴格基礎護理的落實:如爲病人剪指甲、梳頭等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

  5、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長不定期檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

  6、護士每天進行電話隨訪,科室每月進行電話回訪小結。

  7、關愛護士,提高護士職業忠誠度

  (1)每月召開護士會議1次,認真聽取意見,充實管理,促進和諧。

  (2)探討護士績效考覈和激勵機制。在原有護士績效考覈經驗基礎上,進一步完善並細化考覈內容,將考評結果與護士薪酬分配、晉升、評優等相結合。

  四、建立監督機制,持續改進服務質量

  1、設立患者意見本及聯繫電話,及時聽取病人意見,

  2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到95%以上。

2025護理部個人工作總結 篇24

  20xx年,在醫院領導的正確領導和關心支持下,護理部穩步完成日常工作,持續改進臨牀護理工作質量,加強護理人員培訓,優化護理隊伍,強化業務管理,制定護理部工作計劃和目標,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、護理人員情況

  由於護理人員流動性大,全院護理人員總數爲97人,其中正式在編護士12人,借用護士5人,進修護士5人,合同護士75人。執業資格結構:執業護士92人。在臨牀一線95人。學歷結構:大專以上的護理人員54人,中專43人。職稱結構:護師9人,護士83人。實際開放牀位數125張(其中新生兒科25張、兒科37張、產科42張、婦產科二病區21張),牀位與病房護士比1:0.52。

  1、護理人員大專及以上學歷者佔55.7%。

  2、護理三基理論考試合格率94.5%。

  3、護理技術操作考試合格率92%。

  4、專科護理合格率100%。

  5、基礎護理合格率100%。

  6、分級護理合格率100%。

  7、護理文書書寫合格率94%。

  8、急救藥品完好率100%。

  9、醫療器械消毒滅菌合格率100%。

  10、年壓瘡發生率爲0。

  11、年護理事故發生次數爲0。

  12、每百張牀年護理嚴重差錯發生次數爲0。

  13、護理人員外出培訓率12%。

  14、護理繼續教育合格率100%。

  二、完成的主要工作

  (一)加強護士長、護理組長的管理,定期開展工作,及時發現工作中存在問題。

  1、每季度召開護理質量管理委員會一次,每月召開一次護士長會議,分析、總結護理質量檢查中存在問題並整改。

  2、根據《織金縣婦幼保健院護士長、護理組長工作績效考覈表》協同分管院長每月對全院護士長、護理組長進行考覈,將存在問題進行彙總反饋,全年考覈合格率都爲100%。

  3、強化護士長的管理意識,堅持護士長夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜間護理工作質量,確保了夜間護理安全。

  4、護理部每月制定計劃到科室,使各科室護士長工作思路清晰,將月重點、周安排及時安排部署,有效組織科室管理。

  (二)加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,爲病人提供優質、安全有序的服務。

  1、不斷強化護理安全教育,將工作中不安全因數及時提醒,全年共發生9例護理不良事件,護理部參與各科室護理不良事件的分析討論,使護理人員充分認識差錯因數,從中吸取教訓,減少或避免護理不良事件發生。

  2、建立完善的護理查房、會診、病案討論制度,全年組織護理行政查房73次,參加三級查房39次,病例討論31次,教學查房32次。

  3、加強重點管理,如壓瘡預防、特殊用藥、病人摔傷預防、跌倒預防等,病房醒目處、牀頭牌上有相關預防標識,做好病人現存或潛在風險評估。

  4、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,護理部進行護理文書質控,將存在問題以書面形式反饋到各科室,且加強與各科室護士長的溝通、交流,要求科護士長重視護理文書存在的問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規範的書寫,如錯字、塗改、前後矛盾、代簽名、與醫生的記錄不統一等,使護理文書標準化或規範化。

  5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,護理部已制定出各科室應急預案,要求各科護士長每月組織科內護理人員應急預案演練培訓及考覈,從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力。

  (三)加強護患溝通,提高病人滿意度。

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語、護患溝通技巧,要求護士着裝整潔,微笑服務,給病人樹立良好的職業形象。

  2、要求科室熱情接待來院病人,做好病人出入院健康宣教,護理部制定各科室健康宣教考覈表,組織科護士長相互交叉檢查,將存在問題反饋到科室,護理部督促科室整改,且將考覈成績納入科室獎懲。

  3、從20xx年我院開展優質護理服務示範病房以來,要求護理人員始終堅持以人爲本,護理先行的服務理念,給患者營造溫馨舒適的就醫氛圍,20xx年全年完成住院病人護理5803人次;危重病人護理1334人次。

  4、開展病人的.滿意度調查,從今年8月1日起要求科室對每位病人進行滿意度調查,發現問題及時整改,且每月評出一名病人最滿意護士,科室發放勞務時提出100元獎勵,護理部到科室進行抽查並將檢查質量納入科室護理質量獎懲,全年完成護理滿意度調查4次,參與滿意度調查的人數達389份,平均滿意度96%,較去年上升3.2%。

  5、規範和簡化護士交班本,減輕護士抄寫量,使其有更多的時間與患者溝通交流。

  (四)加強護理相關知識培訓,提高護理人員整體素質。

  1、組織全院醫護人員、實習生、進修生母乳餵養相關知識培訓9次並考覈。內容爲:愛嬰醫院複覈結果通報、母乳餵養中母親存在的問題、母乳餵養中嬰兒存在問題、母乳餵養技巧、母乳餵養輔助適宜技術、母乳餵養諮詢技巧、產程的觀察與處理、母乳餵養技巧、母乳餵養好處,考覈合格率爲100%。

  2、對實習生、新進護理人員進行護理相關知識培訓3次,培訓內容爲:醫務人員行爲規範及服務禮儀、醫療機構護理工作制度。

  3、對各科護士長培訓1次並考覈,培訓內容爲:護士長管理培訓,考覈合格率爲100%。

  共計13次,100餘人次接受了培訓。此外,護理部每月制定計劃到科室,要求科負責人按照計劃組織培訓學習,通過層層培訓,從而提高我院護理人員整體素質。

  4、全年組織兩次護理三基考試,護理理論考試合格率爲94.5%,護理操作考試合格率爲92%。

  (五)護理部每季組織護理工作質量檢查,及時將存在問題反饋,確保護理工作質量的持續改進。

  全年組織各科護士長交叉檢查分級護理、基礎護理、護理安全、健康教育等質量檢查4次,護理部到科室進行優質護理、組織管理質量檢查4次,且針對每月護理質量檢查存在的問題進行分析並制定整改措施反饋到各科室,每季度按照織金縣婦幼保健院護理質量檢查實行獎懲。全年所有質量檢查考覈結果:產科97.25分,兒科97.7分,新生兒科97.41分,手術室98.49分,眼保健科97.08分,婦產科門診97.06分,急診科96.83分,供應室97.18分,產後康復科95.59分,兒保科96.17分,兒科門診93.23分。

  三、存在問題及應對措施

  1、由於我院護理人員流動性大,職稱偏低,臨牀工作經驗欠缺,新招聘的護士業務能力及綜合素質均有待於提高。今後將繼續進一步加強全院護理人員三基理論學習和技能考覈,鼓勵護理人員加強理論學習,晉升職稱,使全院護理人員專業理論知識及操作技術水平有一定的提高,通過護理部的經常性教育和外出培訓等手段促進護理管理水平的提高。

  2、護理文書書寫重視力度有待加強,由於部分科室護理人員工作的不負責,對護理文書法律意識不強,科負責人監督不力,導致護理文書書寫存在諸多問題,爲此,護理部要求科室加強護理文書質控,對於存在問題及時整改。

  3、護患溝通有待加強,由於我院護理人員偏年輕化,護理工作繁重,護患溝通時間減少。護理部將着重加強年輕護理人員護患溝通能力的培訓,同時要求科內護士長彈性排班,使其減少護士工作量,讓護士有更多的時間和患者溝通交流,加強護患關係和諧,促進優質護理服務的順利開展。

  4、我院外出學習護理人員偏少,由於我院護理人員流動性大,護理工作繁忙,部分護理人員對外出學習重要性認識不夠,不願出去學習。爲此,科室應該給予適當的鼓勵與支持,讓更多護理人員能夠外出學習並將新知識,新技術學以致用。

2025護理部個人工作總結 篇25

  一年來,在護理部的領導下,在科護士長的業務指導下,在各質控小組的督導下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的___年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科___年的工作情況彙報總結

  今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人,我初略統計一下:相當於一年內,始終有一箇半人在休息,而我們的病人數,卻比去年增加了300多人,工作負荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科裏出錯——怎麼搬這個家,大動了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,睡了也象睜隻眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我着急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。

  在大家的努力下,一年來,無一例差錯事故發生,無投訴糾紛事件,這對於我們這種重患多、病人週轉快的大科室來講,取得這樣的成績是非常難能可貴的!

  醫院護理部主任工作總結

  一年來,在護理部的領導下,在科護士長的業務指導下,在各質控小組的督導下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的___年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科___年的工作情況彙報總結

  護士們的工作態度,還體現在服從分配方面。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,爲了支援icu工作,將我科秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一箇月內,我們科去了兩名護士,同時期,另一名主力護士又調到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護士們毫無怨言,將上級的人員調動當作一種使命來完成,做到了:大敵當前,大局爲重!

  所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流後轉至我們病房,重患一箇接一箇的到來,天使們因爲疲憊,面容憔悴,有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準備着:每當年輕護士遇到技術性問題的時候,無論幾點,接到求援電話,即刻前往科室。

2025護理部個人工作總結 篇26

  20__年,肛腸科護理人員在主管院長及護理部的領導下,在科主任的支持下,較圓滿的完成了各項護理任務。全年護理患者609人,配合手術534例,其中重患60人。配合新技術項目開展2例,均達到較好效果。電話隨訪288人,收到表揚信36封,錦旗10面。全年無護理投訴及護理差錯發生。總結如下:

  一、護理管理得到提升:

  1、嚴格執行精細化管理要求,全員落實崗位說明書中的工作任務及工作標準。強化對護理崗位說明書的熟練掌握。

  2、認真制定科室護理工作計劃、目標,並保證以具體、可行性的措施完成計劃。

  3、完善科室考評機制。重點是組長考評及完善星級護士考評。

  4、加強科室細節管理,培養良好的工作習慣。改變護士平時工作習慣差,護士長忙於日常事務,疏於管理現象,把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中;將護理部質控計劃與科室質控計劃結合,認真完成科室內三級質控,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮了質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效的提高了自我管理意識,提高了科室管理的效率。

  5、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

  6、加強重危病人的管理,把重危病人作爲科室晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  二、質量管理得到完善:

  1、結合護理部每月質控計劃,制定科室質控計劃,並保證質控措施合理,質控記錄及時,分析及整改方法正確,跟蹤評價效果及時。

  2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。引進了微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵等先進設施,改進了用藥方式,使患者安全有了較大保證。

  3、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一箇良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。每月進行患者滿意度調查,分析、整改、評價效果,及時改正,使護理服務滿意度提高。

  4、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進,充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理,不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

  5、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識,每月對質控小組檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

  三、專科護理凸顯特色:

  1、以科室醫療新技術項目的引進爲平臺,護理技術的革新和改進積極進行。全年共配合開展TST技術30例,RPH技術72例,提高了護理技術水平。護理嬰幼兒肛周膿腫16例,形成了一整套嬰幼兒患者的專科護理方案及護理計劃。

  2、不斷創新服務舉措。在完善專科疾病術後患者防虛脫工作的基礎上,推出的伸出雙手、全程服務護理措施運行良好,保證了術後患者安全、無術後併發症發生。

  3、進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。制定了肛腸科常見病功能鍛鍊彩冊700份,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

  4、規範業務查房,提高了查房效果。改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病例,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病;並將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。全年護理病歷討論5次,護理查房36次。範圍重點在個案查房、整體查房。

  四、切實保證了護理安全:

  1、建立科室護理風險目標管理項目以及防範措施。按護理部總體要求,結合專科特色,制定出符合本科的護理風險管理項目,全面杜絕了護理風險的存在。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  3、經常複習護理緊急風險預案知識並進行模擬演練,提高護士應急能力。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。全年實地應急預案演練6次,六項。並記錄在案。

  4、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。每臺儀器設備都設有責任者、操作流程、完好標示。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科護理的特殊性,使護理文件標準化和規範化。積極更新護理評估單,並認真做好患者的評估工作。

  6、完善護理流程和告知制度的執行。我們在基礎護理、

  專科護理、健康宣教方面完善了合理的工作流程,指導護士進行日常工作。細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。同時我們完善了入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

  五、昇華優質護理服務:

  1、科室QQ羣有專人管理,繼續與原有忠誠患者經常聯繫,專科護理宣教內容及時更新,並保證信息傳達通暢。堅持電話隨訪,護理宣教指導。並記錄及時。

  2、深化親情服務,提高患者滿意度。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高了患者的滿意度,樹立了護士良好的職業形象。

  3、以病人爲中心,提倡人性化服務,每月組織病人召開工休座談會,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。全年開展工休座談會12次,爲患者解決實際困難24項,達到了患者滿意效果。

  4、加強責任護士與病人及家屬溝通的能力,包括健康教育、瞭解病人的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  5、完善了護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變爲“我要服務”。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。把“以病人爲中心”的服務,具體到護理行爲的每一細節。建立從入院到出院每一箇工作環節的標準。

  六、團隊建設工作效果顯著 :

  1、積極響應護理部號召的“一、二、三”學習工程。並按要求完成各項學習任務。及時完成及上交讀書心得。年內有2篇讀後感在院品書匯中刊登。

  2、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作,重點加強對聘用護士、低年資護士的考覈,加強專科技能的培訓,強化她們

  的學習意識。全年培訓及業務學習理論52次,護理技能培訓24次,收到了良好效果。

  3、發現科內護理人員的優點,指導其工作,發揮個人專長。建立團隊精神,在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量,集體力量,讓每個人都參與管理,增強了護士的責任感和主人翁意識。

  4、做好信息傳達和文件的整理。每次參加醫院例會後,及時對會議內容進行原文傳達,科室人員進行例會籤到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,融入醫院文化建設中。

  5、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的護師爲低年資護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊問題,大家一起討論,共同解決。鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。護理組長進行了重點崗位輪訓,並學習了胰島素注射技術、微量泵、輸液泵使用技術。使護理技術水平逐步提高。積極參加護理部舉行的各項培訓,提高護理人員的視野、思維改進。

  肛腸科:___

  20__年_月_日

2025護理部個人工作總結 篇27

  時間似箭!一晃眼,從我參加白色是人民醫院——救死扶傷的護士,工作已有半年多了。在曩昔半年裏,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,保持“以病人爲中心”的臨牀辦事理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精力,並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,然則日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成爲一名德智體全面成長 的國優國標護士的重要性。

  在踏實地學習與醫療護理工作中,獲得普遍病員好評的同時,也獲得 各級領導、護士長的認可。順利完成了20_年下半年的工作任務。其具體工作總結如下:

  (一)、思想道德、政治品質方面

  能夠認真貫徹黨的根本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習司法 知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度正直,認真負責,樹立了正確的人生不雅和價值不雅。

  在醫療護理實踐歷程中,屈服命令,聽衆指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項運動並能尊敬領導,團結同事。

  (二)、專業知識、工作能力方面

  我本着“把工作做的更好”這樣一箇目標,開闢立異意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的治理工作及醫療文書的整理工作。認真款待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度正直、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄 。

  遵守規章制度,切記三基(基本理論、根本知識和根本技能 )三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的辦法 )。護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作測驗,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要正直 ,“醫者父母 心”,本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。

  我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都應用有限的時間竭盡全力的勉勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、樹立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,認爲是異常幸福的事情。

  (三)、在態度、學習方面

  嚴格要求自己,憑着對成爲一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,耐勞鑽研,勤奮勤學,態度正直 ,目標明確,根本上穩固 的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論接洽實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴張,普遍的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

  (四)、在生活方面

  養成了優越的生活習慣,生活充足而有條理,有嚴謹的生活態度和優越的生活態度和生活作風,爲人熱情年夜,誠實守信,樂於助人,擁有自己的優越出事原則,能與同事們和藹相處;積極參加 各項課外運動,從而賡續的富厚自己的閱歷。

  往後的目標:

  我決心進一步振奮精力,增強小我世界不雅的革新,努力戰勝自己存在的問題,做到:

  (1)、紮實抓好理論學習,保持政治上的堅決性。

  (2)、在院領導、科主任的關切和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

  (3)、以科室爲家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

  護理工作是一項高貴而神聖的事業——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我爲自己是護士軍隊中的一員而自豪。在往後工作中,我將加倍努力,爲人類的護理事業作出自己應有的供獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很爲自己自滿 。

  我是生命的守候者,許許多多的人因爲我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過着幸福愉快的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不克不及記憶我的名字,雖然他們不知道我的支付,雖然他們不瞭解我的辛苦,但贈人玫瑰手有餘香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白天,我雖然遊走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我愉快!

  人總是在賡續 成熟與長年夜 ,如果說昨天的自己還有那麼些浮躁那麼些飄搖,那今天的自己則加倍成熟加倍 穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,加倍明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地爲每一箇病人辦事。只是在這樣的歷程中,病人雖然比天年夜,但他們不是上帝!而我們的工作也不是純真的辦事行業。

  護士同樣有她們的尊嚴!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不低賤!在上帝面前,我們每小我都是平等的!

  在曩昔的半年中,我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待,感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感激你們的善良和美好,感激你們讓我生活在這樣一箇溫暖的年夜家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,配合感到感觸感染生命和生活的美好美麗,配合去創造一箇加倍璀璨的未來!

2025護理部個人工作總結 篇28

  20__年是新世紀的第一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了____年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1—2次,並有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每週晨間提問1—2次,內容爲基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;

  急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;

  手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。

2025護理部個人工作總結 篇29

  20_年是我院加壓奮進、乘勢而上的一年,回顧一年來的工作,護理部緊跟醫院發展步伐,圍繞醫院20_年工作計劃,以創建“市級醫療服務標準化示範單位”工作爲抓手,以“提高醫療服務品質,改善羣衆就醫體驗”活動爲主線,結合護理部年初制定的工作計劃積極開展工作。現將主要工作總結如下:

  一、全院護理人力資源概況

  截至20_年x月,全院在崗護理人員x人,臨牀一線崗位護理人員x人,佔全院護理人數的x%,共設x個護理單元,正、副護士長x名。特殊護理單元護理人力資源情況:手術室護理人員x人,急診科護理人員x人,ICU護理人員x人,產房助產士x人,NICU護理人員x人,血透室護理人員x人。20_年退休x人,因各種原因離職x人,離職率x%。

  二、加強護理質量管理,持續改進護理質量

  (一)完善考覈細則,督導整改落實。依據醫院綜合目標千分制考覈細則要求,對臨牀科室x個護理單元的質量檢查標準進行了修訂和細化,重新覈定扣分標準。發揮護理部及科室護理質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。護理部全年共計完成護理質量檢查、專項督導及護士長夜查房x次。

  (二)依據質控計劃,做好質量控制。按照年初制定的護理質控計劃,護理部質控組與各質控小組護士長共同參加質控,分工明確,按照每月質控重點開展質控檢查。護理部將每月檢查中發現的問題及時反饋到科室,並在護士長例會中提出,分析查找原因,制定整改措施,並對整改效果進行追蹤跟進。護理部每季度組織召開護理質量分析會,共同討論現存的質量問題,共同分析原因,制定整改措施。今年共計召開質量分析會議x場。

  (三)嚴格培訓考覈,落實核心制度。護理部每季度針對查對制度、輸血護理管理制度、交接班制度、分級護理制度進行專項督導檢查,並彙總分析。組織核心制度理論考試x場,考覈護理人員_人,合格率x%;單人徒手心肺復甦操作考覈x場,考覈護理人員_人,合格率x%。組織多人協作心肺復甦比賽1場,通過考覈與比賽,爲更好的落實各項核心制度打下了基礎,並且強化了急救意識,提高了搶救技能。

  (四)規範病房管理,夯實基礎護理。堅持每日於醫生查房前完成晨間護理,細化基礎護理工作。護理部及護士長重點對晨晚間護理質量、新入院患者處置等工作落實情況進行督導、檢查。護理部每月進行專項督導,並隨時、隨機抽取科室進行質控檢查,發現問題,現場反饋,督導科室及時整改。

  三、落實人才培養,提高護理隊伍整體素質

  (一)積蓄後備力量,打造人才隊伍。醫院爲構建梯隊結構合理的護理專業隊伍,於x月份出臺了《關於建立青年護理人才庫的實施方案》,每2年選拔和培養一批青年護理人才。x月x日—x日,通過筆試、操作、民主測評最終確定x名青年護理人才入圍。下一步護理部將依據人才培養計劃逐步落實。

  (二)加強隊伍建設,更新管理理念。今年共選派護士長x人次參加省、市級管理培訓班。提高了護士長的管理水平,促進了我院護理專科水平的發展。邀請市立醫院護士長來院授課,交流管理經驗。x月份,選派x名護士長前往_中心人民醫院進修學習。爲下一步晉級三級醫院打下基礎。

  (三)加強專科培訓,注重人才培養。

  1、全年共選派x名護理人員前往上級醫院進修學習及取得省級專科護士資質。學習的專業有:重症護理、急診急救、血透室、呼吸內科、手術室、眼耳鼻喉、神經內科、康復科、中醫適宜技術、內鏡;並順利取得血液淨化護理專科護士、產科護理專科護士、康復護理專科護士、腫瘤護理專科護士、急診護理專科護士、重症護理專科護士、手術室護理專科護士及PICC專業技術資質。護理部組織進修返院護理人員開展業務講座、進修彙報x場,以帶動科室整體業務水平的提高。今年共選派x名護理人員參加_省護理學會專科護士培訓班,獲取x個專業省級專科護士證書;x月份邀請中醫院_x老師培訓中醫適宜技術。

  2、對《護士分層管理規定》進行了重新修訂,x月份完成層級進階考覈工作,全院共有x名護理人員通過理論、操作考覈及科室評議順利通過層級晉階。

  (四)加強專科護理開展,x月份開設PICC門診,PICC置管_人次、維護_人次。壓瘡小組參加會診x例,護理會診穿刺x例。x月份邀請上級專家對導管固定相關知識進行了培訓。全年共選派x名護理人員參加_市各護理專業委員會會議。

  四、加強患者風險管理,保障護理安全

  (一)加強對低年資護理人員進行重點規章制度的培訓與考覈及不定期監督檢查,減少差錯發生,保障病人安全。x—x月組織理論考試x場,考覈護理人員_人次,合格率x%;操作考覈4場,考覈護理人員_人次,合格率x%。

  (二)堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時予以糾正處理。全年護理夜查房x次。堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

  (三)落實對患者下肢深靜脈血栓風險的評估,重點做好預防知識的宣教,預防措施的落實,減少下肢深靜脈血栓的發生率。護理部針對《靜脈血栓栓塞症防治手冊》、《x城區人民醫院住院病人VTE風險評估表》內容,組織醫院質控組進行專項督導檢查,發現問題:醫護人員在此項工作中不能做到緊密銜接,對於評估出的高風險患者,預防及處理措施不及時。針對此問題:護理部統一要求科室每日對評估出的VTE高風險患者要有動態統計和提示,督促醫生及時處理。

  (四)加強護理不良事件的管理,定期彙總分析,並對重大不安全事件進行根因分析,制定具體有效的改進措施。全年組織召開護理質量與安全分析會議x次。護理質量與安全分析會由發生不良事件科室的護士長將典型案例製作成PPT,分析發生原因,提出整改措施,再由其他科室護士長提出不同意見。通過剖析,提高了護士長的參與程度,加深了對不良事件的印象,最大限度避免類似問題再在本科室發生。鼓勵護理不良事件主動上報,x—x月共計上報護理不良事件x例、其中標本採集缺陷_例,跌倒x例,導管滑脫x例,給藥錯誤x例,醫囑處理及執行缺陷x例,墜牀x例,走失x例,自殺x例,其他_例。壓瘡x例(院外壓瘡x例,難免壓瘡_例)。全年召開安全警示教育會議x次,會議上就典型案例與護士長進行深刻剖析,大家集思廣益,制定整改措施。通過安全警示教育會的召開,能夠互相警示,最大限度保障了患者安全。

  (五)爲提高護理人員應對突發情況的處置能力及急救水平,x月x日,護理部聯合醫務科舉辦了多人協作心肺復甦技能競賽,共有x名醫護人員參加,經過激烈角逐,最終x名醫護人員獲獎。此次比賽全面提升了全院醫務人員崗位勝任能力,爲急危重症患者的有效救治提供了有力保障。

  (六)年內針對醫院機動護士庫人員進行了x次培訓,x次考覈,提高了護理人員緊急狀態下的急救水平,保證了應急狀態下護理人員需具備的應急能力。

  五、提升護理服務品質,改善羣衆就醫體驗

  (一)爲持續提升患者滿意度,打造人文護理標杆,x月份出臺了《“爲您服務從我做起”關於全面提升護理服務品質的實施方案》。以入院、出院護理,晨晚間護理、護理巡視x個重點環節,制定出x條服務標準,以點帶面,力求達到禮儀規範、服務主動、環境溫馨、流程順暢、操作舒適、安全護理的效果。進而提升護理服務品質,改善羣衆就醫體驗。此實施方案自20_年x月x日開展至今,各臨牀科室共收到錦旗x面,表揚信_封,提名錶揚護士共_人次。20_年住院患者滿意度平均爲x%,20_年滿意度平均爲x%,比去年增長了x%。

  (二)“_x護”健康宣教平臺運行良好:“_x護”健康宣教平臺是我院“提高醫療服務品質,改善羣衆就醫體驗”活動的一項亮點工作。全院護理人員高度重視,積極推送。x月份,各臨牀科室健康宣教平均推送率達到x%;爲進一步提高推送率,x月份護理部出臺了《關於提高“_x護”推送率的管理規定》,將“_x護”掃碼宣教列爲患者入院的第一項工作內容,x月底,全院各臨牀科室平均推送率達到了x%,提前完成目標,同時獲得全省“最佳知識傳播醫院獎”。全年共推送健康宣教課程__篇,推送率x%,患者或家屬閱讀量爲_x篇,閱讀率x%。自x月份起,利用“_x護”平臺開展住院患者滿意度調查x次,被提名錶揚護理人員_人次,住院患者滿意度平均爲x%。“_x護”健康宣教平臺的鋪開使用,使我院的健康宣教工作更加簡單、有效、生動,使宣教更有針對性,患者更容易接受,提高了住院患者滿意度,同時減少了護理人員的工作量,提升了護理服務品質。

  (三)每月繼續對二級回訪結果進行書面反饋。x—x月份,對護理人員提出表揚_人次,服務態度不滿意問題x條,與去年同期相比下降了_%。

  (四)全年開展延續護理服務9例,神經內科爲非住院患者更換尿管1例、更換胃管x例;重症醫學科爲非住院患者更換尿管3例,更換胃管x例。限於醫院門診不能購買部分耗材,以及交通、收費問題,導致延續護理服務開展例數不盡人意。

  (五)加強護士職業禮儀的培訓、學習,針對20_年度新入職的護理人員進行《護士職業禮儀規範》培訓。共組織x場,培訓x人次。通過培訓,進一步規範護理人員的儀容、儀表及服務行爲。全年開展業務講座_場,共計培訓護理人員_人次。

  (六)獲得的榮譽及獎勵

  20_年x月在“20_年紅十字應急救護比賽”中,血液腫瘤科二病區_榮獲應急救護演講個人單項二等獎、急診科_x榮獲成人心肺復甦個人單項二等獎、神經外胸外科_榮獲創傷救護個人單項三等獎;20_年x月在由中國抗癌協會康復與姑息治療專業委員會主辦的“GPM最強音全國總決賽”中血液腫瘤科二病區_x榮獲團體二等獎;20_年x月在由x省護理學會主辦的“_省‘天使杯’青年護士心肺復甦技能競賽”中,手足外、脊柱外科_榮獲個人三等獎、急診科_x滎榮獲個人二等獎。

  六、實習帶教工作

  20_年醫院共接收護理實習生x人。護理部組織實習生考試x次,組織業務講座_場,對於不能及時參加者,按照實習生管理規定進行處罰。業務講座後,護士長針對專科知識進行授課、講解,並留置課後習題,要求實習生完成學習筆記並上交作業,以此加強實習生對專科知識的掌握、記憶,促進實習生教學質量的加強與提高。學生們能夠積極參加醫院組織的各項活動:先後參加醫院宣傳片拍攝、中小學生查體、“急救白金十分鐘”宣傳等活動。

  七、工作中的不足

  缺點和不足:

  (一)因計劃生育政策調整,護理人員因生育、哺乳等因素導致人力資源配置不足,臨牀低層級護理人員佔據了較大比例,存在一定安全風險。

  (二)對護理人員的培訓時間難以保證,培訓師資缺乏,影響培訓效果。

  (三)專職護理質控人員缺乏,對全院的質量監督檢查存在漏洞,弱化了質控效果,不利於全院護理質量的提高。

  (四)護理管理人員缺乏相關管理知識,護理管理指標不明確,護理質量持續改進效果不佳。

  (五)年輕護理人員對患者安全目標的理解不深刻,主動參與管理的意識不強,安全意識差。

  (六)“_x護”健康教育宣教平臺推送閱讀率有待提高。

  (七)護理科研創新方面有待加強。

2025護理部個人工作總結 篇30

  “敢於創新,改善無限”;x年護理部密切圍繞醫院工作中心開展工作,力求在實踐中健全,在健全中實踐,循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進;護理部現將全年工作總結如下:

  一.貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創新,富有激情的工作氛圍。

  1.實施小時不間斷管理,護理部正、副主任週六.週日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員週一至週五值班到晚點,在迎接衛生部、衛生廳反商業賄賂專業治理及醫院管理年檢查期間,每晚安排xx名護理部人員在急診科協助指導×天;每晚安排×名護士長在:時段進行全院性質的夜查房;實施護士長月報表制度(內容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,保證信息暢通。

  2.整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明瞭的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱讚有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。

  3.以監控整體護理措施落實情況,推動質量持續改善爲目標,成立護理質量監控組(共分爲×組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術操作監控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細緻的護理質量檢查,細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、後各xx名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,加強科室團隊凝聚力的效果。

  4.全院護理查房示範,由心胸外病房、心內二病房示範執行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨牀“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提升護理人員臨牀技術水平,以個體高質量推動整體質量的提升。

  5.爲保證護理工作安全、協調地進行,保證滿足患者的服務需求,對於一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增多雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調配護理人力資源,發揮最佳的效能。

  6.準確的瞭解臨牀科室對於護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;xx月初護理部組織召開外科系全體護士長協調會,規範術前準備工作,提升手術室接臺效率;月xx日晚,到夜間護理組進行調研規範工作流程,提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發放了《護理部服務質量滿意度調查問卷》、《護理人員服務質量滿意度自檢調查問卷》、《護理人員服務質量調查問卷》。

  7.健全制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考覈等方面給予了明確的規章制度,做到有章可循。建立護理理論考覈題庫約萬題,各級別、各層次、各類別的護理考覈,均由此題庫隨機抽調。護理部協同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均採用當場、不計名抽籤排號制,保證公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。

  8.寓“管理”於“服務”中改善工作,努力建設成爲服務型職能部門;今年月xx日、xx日是滿一年合同制護理人員理論、技能考覈的日子,xx日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術後第天,xx日是VIP病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況後擇地、擇期,爲她們在護理部(院部一樓)另設考場並安排xx名監考人員對其進行理論及技能考覈,嚴格管理的同時,我們更重視融入一種誠摯的情感。

  二.堅持“病患至上,用心服務”的服務理念,永遠把病人放到第一位,病人滿意就是我們的工作標準,我們就是要用真心來創造感動。

  ××年,整體護理在醫院開始實施,兩年來不斷的探索,不斷創新,一步一箇腳印,一年一箇新臺階。永遠比競爭對手領先一步,彰顯四院護理服務的獨闢蹊徑。

  1.“病人的需要,就是我們服務的方向”,門診“免費護送隊”免費、有效護送患者至全院相關科室,避免其盲目、無效地移動,節約其就診時間,更爲急、危重症患者贏得了寶貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭於全院的每一角落,無論是豔陽烈日的酷暑,還是寒風飄雪的嚴冬,節假日、雙休日、午休時間從無間斷,日平均門診樓內護送病人xx餘次,院內護送xx餘次,全年共計護送重症病人x人次,陪送病人近x人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務,獲得了患者及家屬的一致讚揚,《哈爾濱日報》對此進行了專題報道。

  2.夜間護理組負責全院臨牀科室夜間及節假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、CT、化驗、B超等輔助檢查,爲住院病人夜間節假日取送化驗標本,取送藥品、血製品等工作,平均日間(節假日)工作量爲—xx次,夜間爲xx次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,爲臨牀護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務於患者,真正實現“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。

  3.以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”爲主題參與到醫院春風行動中,並向全院護理人員發放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態,抓住機遇,迎接挑戰,全面提升護理服務質量。

  貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質量標準;護理人員爲病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作後有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。

  “不但要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現“一醫一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地爲患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提升患者的有效就診率。

  充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權,對於新入院的病人責任護士在分鐘內到病人牀前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院分鐘內看望病人;每日晨間護理時間護士長還會爲患者提供醫療收費等相關內容的諮詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。

  “以人爲本,以患爲尊”,細節服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持乾淨、舒適,改變以前固定時間更換,手機版改爲隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛生間的衛生工作,要求做到無味、清潔、無漬,爲患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環境。

  “滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的牀頭,包含負責護士、醫生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內容,做到服務態度到位,舒適服務到位。

  通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現了以已之小促醫院之大,產生了不錯的社會效益。

  三.主動學習,持續創新,目標明確的培訓與考覈,建立共同願景打造學習型團隊。

  堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫院的前進步伐,實現醫院與護理工作的共同發展。

  1.於xx月初,對全院合同制護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的再加強培訓,特別是針對護理技能及xx項技術操作的考覈;要求項項達標、人人過關,使之完全能勝任危重症患者的監護和搶救工作。月xx日xx日,利用兩天休息日對全院×批合同護士共計xx人,協同人事科對上述人員進行了護理技能定期考覈。

  2.於xx月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度加強培訓及護理技能現場實踐操作(內容:靜脈輸液、吸氧、CPR),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫專項行動工作檢查內容及醫院管理年工作目標及相關指標內容爲主題進行了筆試考覈。最全面的文檔參考寫作網站月xx日分別對全院各級共xx名護理人員進行了,層級內容不同的“三基三嚴”理論考覈,對於成績不合者護理部給予爲期一週的加強培訓。

  3.月xx日,護理部主任以護理差錯事故防範措施與案例分析爲專題爲全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區護理文件書寫過程式中出現的不規範,不準確等問題,於xx月xx日胸外科護士長進行了危、重症病人搶救監護及重護單書寫要點爲主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業化、規範化、標準化,保障護理安全。

  4.爲了有效地提升護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,提升醫院在患者心目中的美譽度。於xx月初對全院護理人員進行了主動服務意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,xx月xx日,護理部主任以護患溝通的技巧與案例分析爲專題,從日常的護理服務中選取多箇常用、經典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啓發每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進行溝通。爲規範社區護理工作,分別對沙曼等xx個社區xx名護理人員進行了爲期兩週,卓有成效的素質培訓;xx月份護理部整體護理檢查組深入xx個病區查房,分別與多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫院護理工作的意見、建議。這次檢查結果表明,大多數病區護患溝通質量過硬,特別是有的病區開展得頗有成效。

  5.培養護士長理性思考、科研能力,xx月初組織全院護士長參加了由x省協和醫院資深專家給予爲期天的護理人文綜合綜質培訓班的學習,及哈爾濱市衛生學校校長給予的陽光性格的培養及思維模式的培訓。於中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的`哈醫科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫爲專題的講座,經過此次培訓護理人員反響不錯,對於護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發展起到了積極的推進作用。

  四.展示才華,激發潛能,構築實現自我價值的平臺。

  1.月xx日,我院紀念國際護士節表彰大會暨彙報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共xx餘人參加了本次大會。院領導在大會上宣佈了榮獲哈醫大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一.二.三等獎的人員名單,並相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。

  2.以積極的姿態參與由哈爾濱電視臺醫療檔案節目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派xx名優秀選手參加此次大賽,經過月×日爲期×天的初賽,從家參賽醫院共xx名選手中選取xx名優秀選手進入初賽,我院共有×名選手入圍,其中,初賽共發有塊直接晉級牌,我院共獲得×塊;複賽有塊直接晉級牌,我院獲得塊,決賽我院劉爽進入前強;此次大賽我院代表隊以優雅、卓然的職業風采,嫺熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

  3.在今年的醫科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱讚,xx名參於其中的護理人員用博發、奮進的姿態展示出四院人自強不息、勇於探索的精神風貌。

  精彩的背後蘊含着是院黨政領導班子對於護理工作的一貫支持與關注,爲護理人員發掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平臺。

  五.護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。

  去年的此時,對於我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱着一種觀望的態度來對待,省衛生學校分配了xx個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫院實習,有的甚至是含着眼淚來到我院,經過了xx個月的實習之後,她們是滿面笑靨,踏着自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能很快適應臨牀工作。

  今年來我院實習的護生共計xx人,其中大專層次的護生xx人,中專層次的護生xx人,來我院實習的學校有省衛校、省第二衛校、市衛校、農懇衛校、大慶職工學院、醫科大學附屬職業高中、阿城市衛校,人數比去年增長了%,另外省內家合作醫院共選派xx名護理骨幹來我院參觀、進修學習。

  在教學管理方面,健全健全了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規章制度。護生臨牀實習教學及管理工作由護理教學委員會統一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執行:護理部—帶教老師—護理學生管理體制,一對一的帶教模式。

  本着對病患負責、對護生負責的態度,在護生進入科室實習之前,給予她們爲期天的崗前培訓,內容包含醫院的規章制度、崗位職責、職場禮儀、醫院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,爲學生提供廣闊的思考空間;重視實習效果的有效反饋,制訂《實習反饋調查表》以不計名的形式發放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創思、求實、負責的精神拓寬臨牀帶教的工作思路。

  六.護理研究探索、創新,逐步健全。

  ××年度全院共發表國家級刊物論文xx篇、省級論文xx篇,參加省級學術交流xx次。

  七.持之以恆地改善,以追求卓越爲目標。

  1.增加護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。

  建院兩年來,專注於醫院的建設、加強護理質量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習,信息相對滯後,明年能否申請以走出去,請內來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員規範化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室瞭解掌握臨牀護理工作中的新動態,及時明確提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。

  2.我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提升。

  我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統工程,也是四院護理事業可持續性發展的強大動力,護理部把此項工作做爲重點;x年將利用節假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質的外語培訓,在部分科室開展外語交班,爲“外語論文報告會”做好前期的準備工作。

  前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作爲開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此爲契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,身爲四院護理人的我們用奉獻、敬業、奮進的行動伴。

2025護理部個人工作總結 篇31

  一、嚴謹認真的工作態度和無私的奉獻精神

  多年以來,護理部在我眼裏就是一箇威嚴的存在,來到護理的第一天,主任就教導我們來護理部就要有奉獻精神,時刻準備喫苦,在這半年時間裏,我深深地體會到了這一點,護理部的工作和臨牀工作完全不-樣,數據的收集、彙總和分析很多,除了每月固定的工作,還要應對突發事件,從初到護理部,在還是- -頭霧水的情況下就面臨着第二次帶教負責人大會、實習生大會、本專科護士彙報等突發狀況,到後來的護士首次註冊、延續註冊、醫院護理電子病歷系統應用,從聯繫會場到與各位老師的溝通、協調,從開始站到臺上的膽怯到現在的鎮定,從剛開始的生搬硬套到現在的靈活應用,通過這段時間的學習,我學會了隨走隨記,隨想隨記,主任嚴謹認真的工作態度,影響了我,也深刻體會到只有嚴謹認真的工作態度,腳踏實地的做事,才能完成領導交給的每項任務。

  二、良好的溝通、協調能力護理部的`工作瑣碎

  而作爲一名護理部幹事就要上通下達,既要把領導的意思完美的傳達下去,又要把同事們的心聲恰當的轉達給領導,在護理部工作不僅要及時處理護患矛盾,和患者及家屬溝通,防止矛盾擴大化,規範實習護生管理,與各臨牀實習院校溝通,還要與其它行政後勤科室溝通,溝通不及時不行,不到位不行,不周全也不行,稍不注意就會陷入被動,這些都需要良好的語言藝術及溝通能力,溝通是門藝術,還需要繼續學習。

  三、電腦辦公能力

  現代化的今天,時時刻刻都離不開電腦,我作爲一名中專生,起點低,笨鳥先飛,利用下班時間自學,從原來的下班到家就抱着手機玩兒到現在到家就上網學習,並向護理部其他老師求教,從剛開始對WORD的一知半解、EXCEL的一-竅不通,到現在的管理信息、收發信息,製作表格、數據統計、PPT製作等的得心應手,打字速度也飛速提高,4月份,爲了迎接省衛計委護士條例檢查,需整理全院護士人員名錄,要從3個EXCEL表格共3000多箇數據中彙總提取新區護士名單、科室、職稱、執業證號,這是一項多麼大的工程呀,時間緊,任務重,這要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的時間完成了,整理完後,我喜極而泣,太不容易了,真的非常感謝領導給我這次鍛鍊的機會,讓我重新認識了我自己,我想起了主任常說的一句話:“ 辦法總比困難多!”是呀,辦法總比困難多,困難不可怕,可怕的是自己的態度,原來的自己是多麼的荒唐,虛度了那麼多的時光!從在我的影響下,孩子的學習態度及成績都有了明顯提高,這也算是個意外收穫吧。

  四、管理能力的提高

  雖然我只是一箇小小的護理部幹事,我手下也有兵,那就是我們護理部的實習護士,從剛開始的機動組學生不知如何分配,到後來能相對合理的分配機動學生,過節各科室學生協調,實習組長的更換等等,合理分工,讓學生負責協調實習生大會的計劃、組織、記錄工作,真的很不容易,同時我也深深感受到了護理管理的艱難,爲主任的管理能力、人格魅力所折服,正是因爲有你們,我們醫院的護士纔能有這麼高的執行力和凝聚力!

  五、文字表達能力

  護理部幹事要經常書寫計劃、通知、報告、總結,這些工作都離不開文字表達能力,通過這半年的歷練,我的對文字的敘述和表達能力都有了很大的提高。

  六、經常反思和總結

  我不是一箇聰明的人,遇到隨機事件不敢去請示領導,自己又不知如何解決,即便請示了不能很好地領會領導的真正用意,不懂裝懂,走了很多彎路,通過這幾個月的學習鍛鍊,我也學會了靜下心來,遇事不急不躁,多思考、多總結,做事慢慢有了條理,不再不分主次,沒有輕重緩急。

  七、不足

  1、關於彙報領導分配的工作, 完成了也不及時彙報,沒有完成也未向領導及時說明,自己來護理部的這段時間,從來未主動向領導彙報工作,不吭不哈,不了了之,總覺的工作已經完成了,領導每天又那麼忙,還是儘量少打擾,以後什麼事情都要做到有始有終,有頭有尾,忙不是理由,只是藉口。

  2、關於態度不夠嚴謹 ,每項工作做完後未認真審覈、校對,比如錯別字。前後不對應,製作的柏拉圖不對等等,以後每完成一項工作, 都要用心,儘量做到完美!

2025護理部個人工作總結 篇32

  20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、提升服務質量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行理論考試,要求人人過關。同時加大了年終考覈力度在原計劃的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術操作考覈。成績作爲個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

  2、規範護理人員着裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,爲病人提供滿意的服務。

  3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人爲中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,加強優質護理服務,提升了護理服務質量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。

  二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、爲優化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚爲合理有效。

  2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考覈,強化他們的學習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考覈次數,使理論知識和技術操作水平得到了很大提高。

  三、圍繞醫院工作部署,積極協助配合醫院,完成了護理績效考覈制度。每週由護理質控小組進行績效考覈,通過對科室及個人考覈,充分調動了護理人員的積極性,使護理質量得到了很大提高。

  四、規範護理文件書寫,強化護理法制意識隨着人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一箇重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,實施了新的護理文書書寫,規範了護士的行爲,保障了護理安全,提高了護理質量,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,爲舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

  五、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防範意識,杜絕事故隱患,搶救車內藥品做到了“四定”:定專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

  2、深入科室督促護士長每週工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

  六、加強了質量管理監控力度

  1、護理部按照省護理文件書寫規範,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考覈項目,檢查考覈中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

  3、各項護理質量指標完成情況:1)基礎護理全年合格率達95%。2)特、一級護理全年合格率達95%。3)急救物品完好率達100%。4)護理文件書寫合格率達100%。5)護理人員“三基”考覈合格率達100%。6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)常規器械消毒滅菌合格率達100%。8)一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。9)年褥瘡發生次數爲0、

  七、重視人才培養,優化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓並考覈,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。

  2、爲提高護理人員的素質,優化護理隊伍,選派3名護理人員外出進修培訓。

  3、全院護理人員積極參加我院的繼續教育。護理查房每月1次,業務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發表科研論文。

  4、規範教學,加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度,有資質的老師帶教並有護士長進行出科考覈,

  前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作爲開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此爲契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因爲我們醫院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!

2025護理部個人工作總結 篇33

  在醫院領導和護理部的關心支持下,在科主任的領導下,我科全體護士遵循以“病人爲中心,提高醫療服務質量爲宗旨”,圍繞年初制訂的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實。具體工作總結如下:

  一、加強了護理人員醫德醫風建設

  做好護理人員的職業道德教育工作,注意充分調動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務態度,增強護理人員工作的信心與自豪感。每月召開一次工休會,廣泛徵求病人意見及建議,並對存在的問題加以整改,有效提高了病人的滿意度。

  二、加強了護理安全管理。

  1、進一步加強了危重病人的安全管理:對危重病人進行安全評估,並給予安全防範措施:使用安全提示卡、防護欄、約束帶等措施,並向病人及家屬做好宣教。

  2、加強了急救藥品、毒麻藥品、高危藥品、常用備用藥品的管理,做到分類放置、標記明顯、設專人保管,每週進行清理檢查,保證無過期、無混放,確保了用藥安全。

  三、落實“三基三嚴”培訓計劃,注重人才培養,護理人員素質普遍提高。

  1、每月組織一次護理查房,對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考覈;學習及接收護理新知識及新技術,更新及制定各種操作及應急流程;參加醫院組織的理論考試,合格率達100%。

  2、重點對新護士基礎理論知識、技術操作、專科知識及護理病歷書寫規範培訓。

  3、鼓勵護士積極撰寫護理論文,申報院級三新項目10項;有8人次被派外出學習交流;我科派出的選手,在醫院組織的中醫特色健康知識教育競賽活動中,取得第二名的好成績。

  四、加強了院內感染管理。

  1、嚴格執行消毒隔離制度及無菌操作原則;認真落實手衛生,人人掌握七步洗手法;嚴格執行醫療廢物處置制度等。

  2、加強院內感染監測,加強多重耐藥菌感染控制,合理使用抗生素。

  3、積極配合院感辦完成現患率調查。

  五、成爲醫院首批優質護理示範病區。

  1、組織全科護理人員學習醫院“創優”方案,提高認識,統一思想,轉變觀念,積極投入到創建活動中。

  2、明確工作職責,實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管;改革排班模式,實行APN彈性排班;運用層級管理模式,合理調配人力資源,動態調整績效考覈制度及分配方案。

  3、簡化護理文書,縮短書寫時間;修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考覈標準,明確職責、落實崗位責任制。

  4、夯實基礎護理,治療和基礎護理逐漸等同化。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關係,提高了護理服務滿意度。

  5、採用多種不同方式,發揮中醫特色,加強患者的.健康教育。

  6、質控小組不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防範與改進措施。

  7、收到患者錦旗一面,書法作品兩張,感謝信一封。

  六、積極創建“二甲中醫醫院”、“示範中醫醫院”。

  1、深刻領會評審標準的精神實質和要求,把持續改進醫療質量和保證醫療安全作爲創“二甲”主要內容。

  2、完善充實護理規章制度,修改中醫護理常規,學習中醫基礎理論,苦練中醫操作技術。

  3、完成了“創二甲”前期準備工作,圓滿接受了“示範中醫醫院”評審專家組的初審。

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