科室護理查房簡潔年終總結

科室護理查房簡潔年終總結（通用3篇）

科室護理查房簡潔年終總結 篇1

　　腫瘤科護士工作總結時光飛逝，20xx年10月至今，短暫的9個月裏，從腫瘤科迎來年度第一批江漢大學英護大專的實習生，到今天送走同濟中專的最後一批學生，回想我們和學生共同工作、共同進步的師生情誼感觸良多。

　　腫瘤科20xx-20xx年度共接受八批護理專業實習生參與畢業生產實習，總人數128人，其中中專25人，大專73人，本科30人，分別來自於江漢大學英護大專、長江大學大專、武漢工業學院大專、同濟中專和同濟中起本。

　　xx年度我科護理總實習帶教週數爲284周，期間組織護理教學講課及查房20次，參觀化療配藥間及放療中心共16批次，隨機抽考操作98人次，組織學生出科理論考試共8次。

　　我科的帶教老師隊伍本年度進一步擴大，原有帶教老師23人，通過各病區護士長推薦和科護士長考覈選拔，於今年3月份增加帶教老師12人，現共計35人。通過以老帶新，培育了帶教新人。

　　在加強帶教力量的同時，我科對帶教老師強調責任意識，注重對護生安全生產意識的培養，年度無師生分離現象，無臨牀帶教安全生產差錯、事故發生，無重大違紀情況。

　　在科護士長和和護士長的大力支持下，我科積極組織江大英護大專的實習生劉峯、張暖等同學演出的小品《明天會更好》，通過層層選拔和激烈競爭，在同濟醫院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎，同時也使老師和同學在臨牀健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質的飛躍和長足進步。

科室護理查房簡潔年終總結 篇2

　　時光似箭，日月如梭，20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有與同事協同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵，也有工程完工時的喜悅。不知不覺中，充滿着希望的20xx年就伴隨着新年伊始即將到來。可以說，20xx年是公司改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度工作情況總結如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　（1）負責了樓及新增地下室樁基礎工程。此項目是本人進入公司以來獨自負責的第一個項目，可以說對自己意義重大，此項目雖小但五臟俱全。現場空孔爲1至4米，因長螺旋設備的特性，無法保證對空孔有着良好的控制，本人在混凝土澆築過程中進行了嚴格的控制，避免混凝土的浪費。在施工過程中，自己每日能時刻盯守現場，嚴格把控現場質量及施工進度。但在此項目中自己也發現了衆多的不足之處，一是本人溝通能力不足，在遇到戶型調整等突發情況時未能及時有效的與甲方溝通出解決方案，也未能安撫好勞務單位。二是知識面相對狹隘，對請款業務流程不熟悉。在施工過程中自身能意識到自己專業知識面較爲狹隘，在請款過程中自己時有茫然，深刻的感受到對業務的不熟悉。三是個人工作缺乏計劃性，工作中目的不夠明確，主次矛盾不清。

　　（2）參與了XX項目樁基礎工程的施工。在此項目本人主要負責了現場施工過程中的進度、質量、成本、安全的把控。通過此項目，對於現場的管理我總結爲四個字，“嚴、勤、查、導”，首先，“嚴”就是嚴格要求勞務單位，按照施工規範及程序來做；“勤”，就是勤走動、勤過問，經常在現場走動過問施工情況，才能發現問題；“查”是檢查，工程質量及安全事關重大，萬不可掉以輕心，要經常檢查找出安全及質量隱患；“導”就是指導和指揮現場施工，引導及嚴格要求勞務工人按照規範施工。

　　通過此項目本人也意識到自身的許多不足之處，一是在現場施工過程中未能嚴格把控現場生產進度，未能及督促勞務單位提升生產效率，早日完工。二是對勞務單位的管理較爲鬆懈，未能嚴格要求勞務單位嚴格按照規範施工。三是預見性不足，對施工過程中易出現的問題未能有較好的預見性。

　　二、下步工作計劃

　　在20xx年的工作中自己要做到以下幾點：

　　一是不斷提高自身的專業知識和技能。加強學習業務知識，不斷學習各種建築理論知識，並用於工作實踐，以便適應行業發展的需要。

　　二是認真對待工作，在工作過程中克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件事情。

　　三是在施工中做到嚴、勤、查、導”。嚴格把控現場生產進度及質量、安全。

　　四是提高自身溝通協調能力，積極有效的處理好每一件事情。

科室護理查房簡潔年終總結 篇3

　　隨着時間的推移，很快結束了。在20年的工作中，我們取得了更大的進步。我們醫院搬到了一箇新的地方，醫院的發展有了質的飛躍。同時，我院護理部的工作也取得了良好的進展。這些都是我們不斷努力的成果！年終總結工作：

　　一、定期檢查評估，提高護理質量

　　質量管理是醫院永恆的主題，定期檢查是提高護理質量的保證。爲了提高護理質量，護理部在總結以往工作經驗的基礎上，重新規劃了各科室的護理臺帳，重新建立了切實可行的檢查考覈規則。在月度重點檢查和季度一般檢查的基礎上，開展了隨機檢查和互檢，共檢查近200次，合格率在95%以上。

　　在基礎管理和質量控制中，各科室護士長可以充分發揮質量控制領導小組成員的作用，並可以根據護理部的工作安排，在月底制定月度計劃、周安排、每日重點和總結。

　　在基礎護理質量管理中，應嚴格執行護理操作規範，加強檢查，確保實施。護理部堅持每週兩次護理質量檢查，詳細分析檢查中存在不足的原因，通過深入細緻的思想教育，強化護理人員的服務意識和質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

　　在環節質量上，注重護理病歷書寫的及時性和規範性。x病歷書寫規範，內涵質量較高，被評爲優秀護理病歷。

　　在安全管理和消毒隔離方面，嚴格控制內科1、內科、傳染科、骨科、外科、兒科、耳鼻喉科、急診科、輸液室、手術室、供應室。從一點一滴做起，年度安全標準、消毒隔離工作符合國家標準，無差錯、無事故。

　　全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%。在應急藥品管理中，各科室搶救的藥品、器械可處於應急備用狀態，完好率達到100%。全年無差錯事故，通過各種渠道查出工作中的一些小過失。通過組織學習討論，落實改進措施，將不安全因素扼殺在萌芽狀態。提高護理質量。

　　二是加強思想教育，營造“務實高效、團結奮進”的工作氛圍

　　在思想教育形式上，要充分發揮各部門優秀護理人員的示範帶動作用，組織各部門不定期學習，增強員工的法律意識、服務意識和質量意識，加強基礎護理質量、環節質量和終端質量的整體管理。一年來，湧現出一大批先進人物和典型事蹟。

　　x兩位老護士長可以用自己的實際行動和出色的工作感染和引導工作人員，努力工作幾十年，把病人當親人，用優質的護理服務，把滿意的答案交到人民手中。x一直勤奮敬業，在一箇普通崗位上踐行着一箇白衣天使的誓言，受到了患者的好評。在年輕的護士長中門診服務檯x主管工作嚴謹，服務態度強烈。他們給患者真誠的微笑，多次親自送患者去病房，幫助患者服藥，無數次測量血壓，爲患者提供簡單的醫療程序。他們熱情周到的.服務成爲門診大廳最美的風景，爲醫院窗口的形象服務樹立了典範。

　　我們充分感受到護士的熱情服務，面對患者的恐慌，他們用微笑，提供一流的護理服務來緩解；面對病人的各種狀況，他們用耐心去改造，他們對搶救危重病人的冷靜態度讓我們感動，欣慰。

　　三，以病人爲中心，倡導人性化服務，加強護患溝通

　　爲了滿足醫療服務的需求，營造高水平的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，促進醫院的持續穩定發展，我院堅持以患者爲中心，在尊重、理解和關愛患者的基礎上，爲患者提供熱情周到的人性化服務，尊重患者的人格尊嚴，重視患者的個性和心理需求，在有限的程度上滿足患者的生理和心理需求，方便、快捷、熱情地爲患者提供優質服務。

　　倡導人性化服務，提升人性化服務理念，從客戶的特點和個性出發，開展護理服務，以尊重患者、服務患者、適應時代發展和現代生活需求爲切入點，不斷完善服務措施。

　　首先，責任護士要熱情接待患者，將患者送到牀邊，積極向患者或家屬介紹病房環境、作息時間、規章制度和主治醫師，及時發放護患聯繫卡，瞭解患者入院後的心理狀態和需求。

　　其次說明特殊用藥和飲食的種類，以及各種檢查注意事項、手術目的、一般手術過程、臥位、置管注意事項和拔管時間，安慰和鼓勵患者，盡力解決其後顧之憂。