2025年護理部年終工作總結(通用28篇)

2025年護理部年終工作總結 篇1

  一、仔細落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證:

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象;

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每週護士長參與總覈對1-2次,並有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤;

  4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結閱歷,開展工作;

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容爲:支配本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料;

  3、每月對護理質量進行檢查,並準時反饋,不斷提高護士長的管理水平;

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、連續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士文明用語50句;

  2、分別於6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓;

  3、連續開展健康教育,對住院病人發放滿足度調查表,(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上,並對滿足度調查中存在的’問題提出了整改措施,評比出了最佳護士;

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人看法,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意;

  5、對新安排的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考覈,合格者賜予上崗;

  四、提高護理人員業務素養

  1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試;

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業學問;

  3、各科室每週晨間提問1~2次,內容爲基礎理論學問和骨科學問;

  4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作),並評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎;

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作;

  6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理;

  7、堅持了護理業務查房:每月輪番在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素養的目的;

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容爲基礎護理與專科護理學問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課力量;

  9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果;

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測;

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃;

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭);

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑;

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較精彩的完成護理工作

  1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人供應優質服務的宗旨,深化開展了以病人爲中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等學問;

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外,還深化病房與病人談心;

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士爲急診病人供應了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務;

  七、存在問題

  1、個別護士素養不高,無菌觀念不強;

  2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範;

  3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作;

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由於院長的重視、支持和關心,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。

2025年護理部年終工作總結 篇2

  xx年是新世紀的第一年,是全國各縣區衛生系統繼續各項改革的一年,著重近萬名護理人員在院長重視及直接領導下,本着“一切以病人爲培訓基地,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理管理制度質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、胸科重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職則,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的短序。

  2、堅持了查對制度:

  (1)其要求醫囑班班查對,每週護士長參予總覈對1-2次,並有記錄;

  (2)護理操作時督促三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年保健來未發生大的護理差錯。

  3、繼續抓好骨科護理常規及骨科顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作方式處置盤。

  4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、進一步提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室的`年計劃、季安排、月投資計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度建設:檔次按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容爲:安排本週組織工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改意見,向各照護護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長讀書管理相關資料。

  3、每月對護理質量成功進行檢查,並及時反饋,不斷不斷提高提高心臟科的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,重新認識兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理十新進展學習班,學習結束後,向全體護士或進行了彙報。

  三、醫護人員加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中助產士落實護士文明用語50句。

  2、分別於6月份、11月份組織月末全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、再進一步開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果則在95%以上,並深入調查對滿意度調查中存在的環境問題提出了整改措施,評選出更了最佳護士。

  4、每月科室定期彙報會召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每週晨間反問1-2次,信息內容爲基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理半導體技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:

  病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。

2025年護理部年終工作總結 篇3

  xx年在院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現將全年的護理工作總結如下:

  一、優質護理方面

  隨着優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更是加強了護士的職責心,我們從內心真正認識到優質服務的重要好處,把優質服務作爲護士的天職和本分,懷有感恩之心,變被動服務爲主動服務,深入到病房中去,瞭解病人的需求,改善護患關係。科室滿意度95%以上,護理質量和病人滿意度明顯提高,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

  二、科室質量和安全管理方面

  質量和安全管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考覈,是提高護理質量的保證。爲了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理臺帳重新規劃,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。科室堅持每週2-3次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。制定切實可行的改善措施。及時改善工作中的薄弱環節。在環節質量上,注重護理病歷書寫的’及時性與規範性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作貼合規範,無差錯事故發生。全年科室基礎護理合格率到達95%以上,健康教育覆蓋率到達100%。

  三、人員管理和培訓方面

  xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規範的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃並認真落實,通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續學習,有一人外出進修學習6月,有4名護士進行本科學歷的繼續教育。

  四、三甲建立方面

  xx年x月我們醫院成功通過二甲複評,三甲初評,對照三甲標準,帶領全科護理人員學規範、規範做。把各種護理文件資料規範成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規範了物品管理流程,做到護理有章可依,各項護理工作進一步規範統一,牢記等級醫院評審的主題:質量、安全、服務、管理、績效,落實質量持續改善。

  護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必須態度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。不斷學習新的的醫學理論技術,總結經驗,充實自己,弘揚敬業奉獻的精神,提高護士的自身素質,消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態下配合手術。

  二、術前防視護理

  術前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,並用科學誠信的態度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術充滿信心。大多數患者急於瞭解麻醉和手術方法,我們就術前到病房防視病人,向病人介紹術和麻醉方法,示範手術時的體位,使其術前在病房牀上預先進行訓練,進入手術室後能立主動配合,提高麻醉成功率,保證手術的順利進行。

  閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術中可能發生的意外情況,及時擬定解決問題的措施。講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,並告知有關注意事項,取得病人的主動配合。

  三、術中麻醉意外的配合護理

  常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

  麻醉期間嚴密觀察病情,可早期發現,儘快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內有異物,協助麻醉醫師吸引清除,如果發現氣道堵塞,準備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫師準備氣管插管時,護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,爲搶救時用藥爭取時間。如心跳驟停發生在手術前的麻醉中,護士應先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫囑準確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內直接注射,現主張靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內注射相同,避免心內注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監測,並向醫生準確提供各種數據。

2025年護理部年終工作總結 篇4

  工作總結就是把一箇時間段的工作進行一次全面系統的總檢查,分析過去遇到的問題所在並尋求解決方法。下面是小編爲您帶來的是護理部年終工作總結,希望對您有所幫助。

  一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實

  沒有規矩不成方圓,護理部根據醫院要求,結合護理質量考覈標準和醫院感染考覈標準,進一步細化護理質量考覈標準和院感考覈標準,按照制度嚴格執行。

  二、以病人爲中心,提倡人性化服務

  提高人性化服務的理念,繼續發揚醫院的優質服務品牌,優化護理隊伍,規範醫療行爲,加強護患溝通,讓護士的行爲與盡職精神對口腔事業的發展起到良好的推動作用。

  三、加強業務知識的學習,提高護士的整體素養

  上半年爲全面貫徹落實”以病人爲中心”的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和能力素質建設,提高臨牀護理質量水平,進行了”三基三嚴”的培訓。組織全體護理人員進行無菌技術操作的培訓,包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,並隨時檢查。對各科醫護人員進行”穿脫隔離衣”和”六步洗手法”的培訓,操作與理論並行,根據情況逐個指導教學,效果顯著。

  下半年強化法律意識,關注護理安全。組織護理人員進行關於”護理安全”的培訓。提高護士的職業風險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規範自己的醫療護理行爲,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

  四、確保質量管理,保證醫療質量安全

  1、根據市局《護理質量控制檢查標準》結合醫院實際情況,護理部進一步完善《護理部目標管理考覈標準》。每月除了全面檢查以外,還專門提出一項標準作爲重點檢查內容,針對出現的問題作爲學習培訓的參考內容,彌補了臨牀工作中的薄弱環節。

  2、根據市局《醫院感染考覈標準》結合醫院實際情況,護理部進一步完善《醫院醫院感染檢查考覈標準》。護理部每月進行一次按照考覈標準對科室進行檢查,嚴把醫院感染關,杜絕交叉感染,防止醫源性感染的發生,做好醫護人員的個人防護及配套設施,真正做到醫護患三項保護。

  3、對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了理想的成績。

  4、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業務學習12次,業務考覈2次,培訓率達99%,考覈合格率達100%。

  五、努力做好醫院感染管理工作

  1、根據今年醫院感染工作計劃,對全體醫務人員進行規章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了”口腔診療工作中交叉感染環節及控制”、”醫療廢棄物的管理”學習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任爲我院全體醫護人員、實習生作了”艾滋病的防治及職業防護”的專題講課,進一步提高預防意識。

  2、傳染病的醫院感染防治是不可忽視的環節。對醫務人員進行了關於”手足口病”的相關知識培訓及考試,合格率100%。根據上級要求設立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣傳單、各種口罩等必需品;設立發熱門診並建立個人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉運流程。

  3、進一步規範區域名稱,將科室”無菌區”更改爲”無菌物品存放處”。

  4、將各科室取無菌物品的方盤更換爲帶蓋密閉容器,減少了交叉感染的途徑。

  5、圍繞關於濟南市消毒供應中心的文件評估標準,根據我院消毒供應中心實際情況進行自審,對不符合標準的環節進行了整改。

  (1)完善供應中心的管理制度。

  (2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學習,並取得了壓力容器操作合格證。

  (3)進一步明確了去污區、檢查包裝區、滅菌區、無菌物品存放區的各區域名稱。

  (4)將工作人員的護士帽更換爲一次性醫用帽,配備了工作鞋。在清洗區增添了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區處配備了一次性鞋套等。

  六、加強崗位練兵,全面提升業務水平。

  1、爲了慶祝5、12國際護士節,弘揚”南丁格爾”精神,我院成功舉辦了”六步洗手、穿脫隔離衣”技能比賽,這次比賽得到了衛生局張局長、業務科董明科長、王琰科長的關心和支持,經過宣傳發動、精密組織、選手們的刻苦訓練,緊張激烈的現場比賽,可以說,非常成功、非常圓滿,有王銀鳳等6名同志獲獎。通過”三基”比賽活動,掀起護理人員崗位練兵熱潮,苦練內功、夯實基礎,形成了比、學、趕、超的良好學習氛圍,增強了護理人員愛崗敬業的精神,提高了綜合素質能力,達到了預期目的。

  2、鍛鍊護士的專業操作,特別針對年輕護理人員的臨牀技術操作和無菌技術操作訓練,全面提升水平,並選派李珊珊護士參加了衛生局組織的青年技術操作比武。

  在這一年時間裏,護理人員克服了重重困難,表現出了良好的職業素質,在肯定成績的同時,我們也應該清醒的看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恆,我們將在今後的工作中再接再厲、不斷進取。

2025年護理部年終工作總結 篇5

  一、病房護理管理

  來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交制度的規範執行。

  促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在**年,本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

  **年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1,安排業務學習1.

  在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。

  通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

  支持和鼓勵護士的繼續學習。有1進行學歷的繼續教育,作爲護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

  帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

  安排護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進行樓層的成本覈算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

  進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

  作爲交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

  四、自身職業發展

  在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

  **年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

  完成了院內picc穿刺的培訓。

  學習計算機的運用,提高工作效率。

  在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課.

  論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

  完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

  新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

  明年的目標有:

  1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.

  2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

  3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。

  4、積極支持和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

  光陰似箭,日月如梭。20xx年很快過去了,在過去的一年裏,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人爲中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足護士本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體工作總結如下:

  思想道德、政治品質方面:

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

  專業知識、工作能力方面:

  我本着“把工作做的更好”這樣一箇目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

  護理事業是一項崇高而神聖的事業,我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今後工作中,我將加倍努力,爲人類的護理事業作出自己應有的貢獻。

2025年護理部年終工作總結 篇6

  這年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結。

  一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

  1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防範風險意識,新的《護士條例》頒佈後,及時組織全員護士進行專項培訓及解讀,5月份選派專人(護理部急診室2人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步瞭解了自己的權力和義務,爲更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%。

  2、嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考覈,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過兩週的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的,懂得瞭如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑑護理不良事件典型案例,緊密聯繫工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環節上的缺陷這四件案例,組織召開護理質量缺陷討論會,全院護士都受益非淺。

  3、在醫院組織的醫療質量百日安全整治活動中,制定安全目標及考覈細則,嚴格落實,層層簽訂護理安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

  二、強化管理,提升護理質量

  1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇於創新,做到科科管理有特色。各科根據自己的特色,制定了長期醫囑治療、處置、執行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發現問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峯期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。

  2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規夜查房基礎上制定“一日查房一重點”,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考覈,明確護士長工作流程及考覈標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前後和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

  3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給於照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理羣體質量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況,,護理部統籌調配護理人員10餘次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨牀工作需要,確保了護理安全。

  4、強化護士長開源節流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫院不可避免地受到衝擊,護理部要求護士長開拓思維,創新理念,開源節流,樹立安全責任和危機意識,尋求科室發展之路,團結一心,共度難關。

  三、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量

  本年度重新制定完善了重點環節護理管理程序既應急流程,科室下發了病人安全10大目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循。

  1、制定了防範住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

  2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,重新設計了新的醫囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審覈,有效杜絕了醫囑轉錄、執行過程中的疏漏,護理部用了兩週時間進行檢查落實。強化了環節質量。提高了護理質量。

  3、完善了各環節交接質量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預約,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治。

  4、完善了護理會診制度充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決了護理中的疑難問題,提高了護理質量

  5、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  6、規範了護理文書書寫護理部將9月份定爲護理文書質量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,組織全病區護士長,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了爲期一週的交叉點評,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士專門會議,分析原因,進行討論,院內統一規範,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

  7、規範牀頭卡的設置統一了加牀牀號,治療臺設置了與病室牀號、病歷夾一致的編號,有利於查對,有效地避免了查對環節的差錯,今年購置了腕帶識別標誌,在三起突發公共事件中,應用於急診急救時快速、準確設別病人,保證了治療及時到位。

  四、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

  1、年內共招聘護理專科學歷人員人、本科人,護理隊伍梯隊建設更趨於合理,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”爲導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

  2、爲適應護理臨牀重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨幹外出進修學習,今年選派神經內科、急診科5名護士赴省人民醫院進修學習;有餘人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,爲醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

  3、注重培養高學歷年輕骨幹護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考覈等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協作—發揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業務素質,開拓思維,勇於創新,把學歷價值轉化爲工作價值。

  4、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,全年共組織護理查房12次,護理業務學習12次,內容爲基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考覈,和爲期兩週的禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進行了進一步提升護理服務品質。

  5、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5.12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武,郝黎傑取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評爲護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考覈前三名的護士,進行表彰獎勵。

  6、繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員紮實的理論技術水平得到肯定。

  五、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

  1、規範病房管理,建立以人爲本的住院環境

  今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

  2、全院積極開展溫馨周到的護理服務爲住院患者24小時提供熱水,全病區設置了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風乾服務項目,神經內科爲重症病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即、“治療前多解釋一句”,“治療後多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7%。

2025年護理部年終工作總結 篇7

  20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身於“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

  一、基本情況

  (一)護理人員情況

  (二)護理工作量 表1從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士牀位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在着安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

  二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理唸的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人爲本“護理服務的,達成了共識。

  (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

  (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

  2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考覈掛鉤。範文網

  3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  三、加強護理質量控制,提高了臨牀護理質量

  (一)建立了護理質量檢查與考覈制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

  (二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

  (三)進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

  (四)針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這二項工作作爲今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10,但病人健康知識知曉率不夠理想。

  (五)護理質量已達標

  1、基礎護理合格率;

  2、一級護理合格率9;

  3、護士長管理考覈合格率;

  4、夜間護理質量檢查98.8分;

  5、搶救物品管理合格率;

  6、消毒隔離合格率;

  7、護理文書書寫合格率;

  8、護理工作滿意度

  9、護理人員技術操作合格率9;

  10、護理人員考試合格率10;

  11、常規器械消毒滅菌合格率10;

  12、一人一針一管一滅執行率10;

  13、護理事故發生率0;

  14、年褥瘡發生率0。

  四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

  (一)制定了護士教育培訓制度,護士考覈制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考覈合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。

  (二)引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考覈信息化管理,將護士考覈、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作爲護士晉升、聘任、再次註冊的重要依據。(三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部爲培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨牀,採取現場考覈與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試,合格率10,護理技術操作考覈,合格率9。但由於部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。(四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習1,內容爲新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

  (五)外出參加短訓班及學術交流x次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達。但年初的培訓計劃未完成。

  五、加強了院內感染管理

  1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、 一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

  5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

  6、 手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

  七、存在問題:

  1、 個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、 整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

  3、 由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

  4、 病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

2025年護理部年終工作總結 篇8

  伴隨着年末的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在20xx這一年裏我科全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,針對制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績。現將20xx年工作作如下總結:

  一、護理安全管理

  1、今年我科根據創“二乙”評審標準的要求,積極整改完善各項工作,着重加強了患者十大安全目標考覈。將患者十大安全目標管理在科室進行分工,讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質控小組的管理,修訂了護理質控檢查標準及檢查方法;提高質量控制的效果;重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡、跌倒呈報表及流程,建立關健科室間的病人轉接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行爲更加科學、規範;爲了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學習了病區管理制度、危急值報告制度、醫療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進行心肺復甦、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考覈,心電監護理論操作考覈等等。

  2、今年科內注重新進人員的培訓,對她們進行各項護理規章制度、職責、護理病歷書寫,專科護理等多項護理技能的指導以及法律意識的教育,提高她們的抗風險意識及應急能力,指定有臨牀經驗、責任心強的老護士做新調入護士的帶教老師,培養與患者之間的溝通技巧、臨牀操作技能等。

  二、消毒隔離

  1、嚴格執行了各項消毒隔離制度,每月組織一次醫院感染知識學習和考覈,提高護士的消毒隔離意識。特別是加強了手術期抗生素使用知識的學習;

  2、每月進行科室消毒隔離質量管理的自查及整改,每季度組織全體醫務人員進行院感反饋會議及。配合院感科做好本科院感的管理:醫院感染病例的上報、抗生素使用的管理,科室環境學監測,紫外線燈管測試,手衛生規範,醫療垃圾處理,環境衛生管理等等。

  三、護理病歷書寫

  1、爲了規範護理病歷書寫,不斷提高護理病歷質量,每月由專管人員不定期進行質量檢查,對護理病歷書寫進行質量把關;護士長嚴格把握護理病歷質量各個環節,根據護理記錄評分標準,每月定期檢查5份出院病歷,每發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,使護士逐步掌握護理病歷書寫要求,以不斷的提高護理病歷的質量;

  2、重視護理人員繼續教育,不斷提高護士的綜合素質 ,護士綜合素質的高低決定着護理病歷書寫質量,鼓勵護士進行在職繼續教育,努力提高專業技術水平。

2025年護理部年終工作總結 篇9

  我護理科一直遵循“以病人爲中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”爲主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將我科護理工作情況總結如下:

    一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

  近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,爲了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們儘快成長起來。

  1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考覈;

  2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

  3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

  4、加強了思想教育,促進其對護理工作的’認知。

  二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

  醫療技術水平處於不斷髮展中,爲了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學隨着患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了衆多的人文知識。爲了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利於溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學小結,以利於總結經驗,開展工作;

  1、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識;

  2、各科室每週晨間提問1~2次,內容爲基礎理論知識和骨科知識;

  3、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;

  4、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作;

  5、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理;

  6、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的;

  7、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容爲基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;

  8、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

    五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績;

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測;

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃;

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭);

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑;

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

    六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識;

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2390例。急診護士爲急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務;

  七、存在問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強;

  2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範;

  3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作;

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

2025年護理部年終工作總結 篇10

  xx年,我遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人爲中心,以提高醫療服務質量”爲主題的產品服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將我年護理組織工作做個總結:

  一、基本工作情況

  1、客戶服務首先就如何在護理服務上體現“人性化”積極展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的建議,尤其是及傾聽曾到外院就醫患者的意見注重與住院病人交談,派發住院病人徵求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的’需求信息,找出存在的差距,取長補短,進一步改進自己的護理方式;

  2、主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒心與安全公共安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用爲病人做治療後的空閒時間親切的與病人交談,爲他們討教疾病康復知識,送去親人般的安慰。許多病人在徵詢意見表上留下了發自肺腑的讚譽;

  3、愛崗敬業,熱心幫助患者,爲病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭髮蓬亂,勞作起居無人照顧,在爭取了護士長的同意後,我來帶老人的病房,爲老人擦盡身上的污穢,最全面的參考網站爲全面他理髮、剃鬍須,從家裏拿來鞋子爲他換上,並一直照看他到出院。

  二、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理不到位,有時候病人的衛生處置事件處理不及時,導致他們臥位不能舒服;

  2、學習積極性太少高,無論文發表;

  3、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  xx年,機遇與挑戰並存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理組織工作的穩步發展。20xx年,我要繼續發揚好的方面,積極改進不足之處,爲患者帶去更貼心的護理,也爲醫院的建設項目貢獻自己的力量!

2025年護理部年終工作總結 篇11

  護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規範了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度提高。現將護理部工作總結如下:

  一、規範護理文件書寫,強化護理法制意識

  隨着人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一箇重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行爲,保障了護理安全,提高了護理質量。

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防範意識,杜絕事故隱患。搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

  2、抓好護理人員的環節監控、病人的環節監控、時間的環節監控和護理操作的環節監控,減少了護理缺陷的發生。

  (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強了管理、做到了重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:對新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人做到了重點督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均加強了監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、各種過敏試驗、手術前準備等。3、堅持護士長夜查房,培養護士慎獨精神,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

  4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

  三、加強了質量管理監控力度

  1、護理部按照省護理文件書寫規範,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考覈項目,檢查考覈中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

  3、加強了醫院感染控制管理,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考覈,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、七步洗手法、的管理和考覈。

  四、重視人才培養,優化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

  2、對全院45歲以下的護士進行中醫基礎理論和中醫技術操作的培訓。

  五、提升服務質量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考覈,要求人人過關,成績納入個人技術檔案,作爲個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

  2、規範護理人員着裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,爲病人提供滿意的服務。

  3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人爲中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,醫學,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理爲中心的整體護理。

  六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、爲優化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行彈性排班,從運行情況看甚爲合理有效。

  2、在實行量化考覈中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇於奉獻,熱愛集體的精神。

  七、認識不足,不斷完善

  1、還存在個別護理人員態度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

  2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

  3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

2025年護理部年終工作總結 篇12

  在院領導和護理部的正確領導下,本着以病人爲服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。

  一、現將我科工作情況總結如下

  (1)加強護士素質教育,提高服務質量。現在科室內年輕護士較多,他們沒有臨牀經驗,這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求,爲了使各層次的人員都得到合理有計劃的培訓,科內更層次人員培訓計劃,制訂了實習帶教計劃,規定帶教老師每週按照計劃對實習生進行授課,併到月末進行理論和技能考試,制定了新調入護士培訓計劃,短期培訓3個月,使新調入護士在3個月內儘快熟悉科室工作,並能上任自己的崗位,同時對原有護士按層次進行有目的的培訓,結束時,進行相關內容考覈,堅持每週業務學習,加強新護士專科培訓。

  (2)充分發揮護理質量,控制小組作用,科內質控組每週對科內護理進質控,發現護理差錯時,及時糾正並討論,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質量,針對病房年輕護士多,處理突發糾紛事件經驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通能力培養及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。

  二、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

  (1)開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後,責任護士能夠了解本病區病人的病情,基礎護理做到位,晨晚間護理做的也非常好。

  (2)加強病區安全管理,內六科爲呼吸內科,主要爲老年病人,入院指導時,就強調了安全的重要性,在科室走廊貼‘防跌倒’警示標識,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,並加上牀擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。通過科室全體人員的共同努力,沒有一例墜牀現象發生。

  三、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全

  (1)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每週二週五護士長大查對,並有記錄,堅持填寫輸液卡堅持重症患者牀頭交接—班和晨晚間護理,預防併發症發生,半年來沒有發生大的護理差錯。

  (2)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2小時。晨間護理一牀一巾一溼掃,出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,半年沒有發生交接感染病例。

  (3)室護士必須着裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,必須發放每日一日清單。

  四、雖然取得一定成績,但還有不足

  (1)護士宣教不到位、護士書寫病例不規範,個別護士責任心不強,病房管理不到位,科室管理能力有待進一步提高。

  五、創新發展。

  (1)制定20__年護理學習計劃,堅持科內護士規範化培訓,如新開展的血氣分析儀的使用及管理,氣管插管的操作等。

  (2)提高優質護理服務質量,加強對病人宣教,紮實推行績效考覈,責任制整體護理,努力掌握專業知識技能。

  總之,在科主任和全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局爲重,內強素質,外塑形象,不斷提高醫療護理水平,切實爲病人提供優質護理服務,在今後工作中,我會不斷努力,積極進取,爲科室和醫院的發展發揮作用。

2025年護理部年終工作總結 篇13

  20xx年的到來寓意着年的工作將畫上一個句號,在這一年裏首先感謝各位領導及同事們對我的確定和關懷。在護理部主任的帶領下,依據日常工作狀況,現將本年度工作做出如下總結:

  一、基本工作狀況

  1、關心護理部主任完成護理質量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、(心得體會)各級護理人員崗位(說明書)、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質控進行彙總、分析並以書面形式做出反饋;準時對護理不良大事、患者滿意度調查進行登記,每月彙總並總結;

  2、每月組織各級護理人員有目標、有方案、分層次的進行三基三嚴培訓考覈;

  3、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益;

  4、團結行政其他科室,需要關心工作時,能主動、主動協作。

  二、工作中存在的不足之處

  1、工作不夠細緻,忽視細節就簡潔帶來衝突、問題;

  2、自我業務學習缺乏創新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能把握,但隨着社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術、新學問廣泛運用於臨牀,這些對我而言都是生疏的、不生疏的,自己在閒暇的時間未能準時去臨牀一線深入到到學習。

  三、工作總結

  爲了把20xx年工作做的更加精彩,並適應新形勢下本職工作的要求,現將年工作預備如下

  1、要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;

  2、主動與各職能部門進行相互溝通學習,使工作能夠更加完善;

  3、具備良好的思想道德素養和心理素養:工作沒做好,要勇於擔當責任,並找出問題所在,決不能推諉,必需有很強的心理素養和情感意志修養,要認真幹實事而不浮躁,在平常的工作中不斷的熬煉和提高自己;

  4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯繫工作的通知在我這裏受到冷落,不讓任何小道消息從我這裏傳播,不讓辦公室的形象在我這裏受到損害。

  總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,

  我堅信工作只要盡心努力去做,就確定能夠做好。由於現在自己缺乏確定的’社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今後的工作中要多提高自己的素養與修養,多學習爲人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

2025年護理部年終工作總結 篇14

  這一年來在院領導的高度重視和大力支持下,在各臨牀科室主任、護士長和相關職能部門的緊密配合下,護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃,紮實工作,逐項完善,較好地完成了各項工作任務,現將工作總結如下:

  一、全力推進以病人爲中心的“優質護理服務”活動

  護理部認真貫徹落實衛生部的總體要求和院領導的工作部署,在總結優質護理服務工作經驗的基礎上,繼續深入推進此項工作。

  1、護理部不斷完善優質護理服務的考覈工作,不定期不定時去病房進行檢查,規範落實等各方面對優質護理服務工作開展情況進行分析評價,對存在的問題以督促追蹤整改。

  2、護理部針對優護工作召開專題會議,對照優護核心條款逐項加以落實。

  3、護理部爲深化病房小組責任制工作模式,對科室如何根據護士能力合理分組進行了指導,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,確保了患者安全。

  二、嚴格落實各項護理規章制度,確保護理質量

  護理部一如既往地將護理質量作爲護理工作的重中之重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發生一例護理糾紛。

  1、今年護理部根據年終效驗標準要求,結合我院實際情況及時修訂了各種規章制度、護理常規、職責、流程、應急預案、操作技能

  考覈標準、各護理崗位等使臨牀各項護理工作有章可依,有章可循。

  2.加強患者的風險防範。入院期間護理人員經常教育患者及家屬安全注意事項,患者及家屬安全防範意識得到增強,無不良事件。

  3、加強了危重症病人、壓瘡病人、護理不良事件管理。

  4、護理質量穩步提高。護理部每月定期、不定期對照考覈標準進行全院性的護理質量督查,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,並進行質量追蹤。

  5.不定時召開護理質量反饋會,對全院護理質量存在的`問題進行彙總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

  6、強化護士長的管理意識,要求各科護士長每月召開護理會、組織實施,做到重點突出,督促有力,有效地提高了全體護士的質量安全意識,從而護理質量得到保障。

  三、全面加強安全管理,保障患者生命安全

  1、定期督促檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強了護理人員防範意識,杜絕事故隱患,規範搶救車內藥品的管理做到了“四定”,班班有交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

  2、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,鼓勵護士長積極上報護理不良事件,並組織討論分析,其結果護士長必須在科護理會上進行安全警示教育,加以防範,避免類了類似事件的發生。。

  3、嚴格執行查對制度,要求臨牀護理配藥要簽名及時間,建立輸液巡視卡,牀邊呼叫次數減少,護士工作責任心增強,用藥安全得到保障。

  四、切實加強文化建設,增強護理隊伍的向心力和凝聚力

  在做好護理服務工作的同時,將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳,充分展現我院護理隊伍的專業技能和良好精神風貌,進一步擴大了護理隊伍的影響力。

  五、存在的不足

  1、護理質量的管控、護士崗位管理、績效考覈和人才培養有待加強。

  2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

  3、護士溝通交流、服務意識有待提高。

  4、主動學習風氣不濃厚,學習不夠積極。

  綜上所述,護理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今後的工作中,護理部將繼續按年初工作計劃,逐條落實,補缺補差,不斷開展護理新技術、新項目,積極撰寫護理論文,督促全體護理人員進一步轉變工作作風,優化服務流程,提升服務水平,確保護理安全,穩步提升護理質量。

  護理部

  12月17日

2025年護理部年終工作總結 篇15

  今年本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成爲管理骨幹。今年通過考覈評議,5名副護士長轉正、3名被提升爲病區副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考覈,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工我“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作爲護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,喫苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的黨員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹爲主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長爲首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

  半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結

  服務質量管理:

  1、認真落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫患溝通技巧,並積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感。

  一、積極開展優質護理服務

  爲進一步落實“優質護理服務活動方案”,改善護理服務模式,提高護理質量,保障醫療安全,爲人患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

  1、提高服務質量,實行責任制護理,每一位病人分別有一名責任護士和生活護士分管,護士定時巡視病房,變被動服務爲主動服務,減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

  2、爲改善護患關係,每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,發現患者的生活或護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決基本到位。通過實施優質護理服務,使患者滿意度得到提高。

  3、倡導護士實施了“五個一”工程,即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹(如每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、護士長、科主任、病區環境、作息時間、相關檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的牀,一切以病人爲中心,讓病人有家的感覺。護士在執行各項操作均履行告知義務,與病人保持有效的溝通。護士長帶領科室護士每日兩次查房,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,變被動服務爲主動服務,4、貼心舒適護理,細節體現關愛,護理實現價值。優質護理的特點就是注重細節護理,能讓人感動的也是細節。每日至少兩次爲病人打熱水,每週兩次爲病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人爲家人的理念深入骨髓。

  二、完善護理繼續教育

  護理繼續教育是護理人才質量提高的重要途徑,隨着現代醫學的發展,衆多的新業務、新技術不斷地在臨牀應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學習新知識新技能,才能適應社會的發展和要求。根據我院實際情況,護理部制度了切實可行的`規章制度及繼續教育工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。

  1、每週五下午進行科室護理人員的業務學習,學習內容爲有關基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規、禮儀規範、院內感染、優質護理服務等,2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育,由於護士工作的特殊性,自學考試成爲提高護士學歷水平最普遍的學習方式。積極鼓勵護理人員參加自學考試、電大和函授學習,對參加學歷教育的護理人員在時間和排班上給予傾斜。

  3、堅持加強繼續教育培訓。

  三、堅持規範管理,注重內涵建設

  1、堅持醫院內涵建設,規範管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管

  理規定》、《醫囑提示本相關規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關規定》等,並以新制度規範爲準則對臨牀護士進行考覈。

  2、護士是人類健康的保護者,生命守護神,護士的行爲舉止對病人有着極其重要的影響。護理部爲規範護士行爲,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓班,回來後對全院護理人員進行禮儀、行爲方面培訓,增進護患情感,拉近護患距離。

  3、爲保持治療室環境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規範了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重複性,實現了人、物、場所在時間和空間上的優化組合。

  四、熟練掌握臨牀藥物知識

  藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決於醫生的治療方案是否合理,而且還取決於護士嚴謹的工作態度,科學的執行力度以及對醫藥知識的瞭解和掌握程度,爲了使護士瞭解掌握藥學知識,減少醫療事故發生,科學執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應症、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨牀工作中用藥有效、合理、科學、安全。

  五、認識不足,不斷完善

  1、加強細節管理,如科室藥品的管理

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。

  3、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時。

  4、個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。

  5、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,術後病人宣教不到位。

  6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過於流於形式等缺陷。

  7、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

  在過去的一年裏,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年裏,我們要不斷研究護理工作中出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理質量。

  六、存在問題:

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

  3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  重點句子:1、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

  重點句子:2、全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結。

  重點句子:3、護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長爲首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

2025年護理部年終工作總結 篇16

  20xx年的到來寓意着年的工作將畫上一個句號,在這一年裏首先感謝各位領導及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領下,根據日常工作情況,現將本年度工作做出如下總結:

  一.基本工作情況

  1.協助護理部主任完成護理質量管理的資料整理。包含重新修訂、編制護理工作制度、心得體會各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質控進行彙總、分析並以書面形式做出反饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記,每月彙總並總結;

  2.每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考覈;

  3.嚴格管理各類文件、檔案,包含醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,保證醫院利益;

  4.團結行政其他科室,需要協助工作時,能積極、主動配合。

  二.工作中存在的不足之處

  1.工作不夠細緻,忽視細節就容易帶來矛盾、問題;

  2.自我業務學習缺乏創新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能掌握,但隨着社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術、新知識廣泛利用於臨牀,這些對我而言都是陌生的、不瞭解的,自己在閒暇的.時間未能及時去臨牀一線深入學習。

  三.工作總結爲了把20xx年工作做的更加出色,並適應新形勢下本職工作的要求,現將年工作打算如下

  1.要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時明確提出合理的建議;

  2.積極與各職能部門進行交流學習,使工作能更加健全;

  3.具備不錯的思想道德素質和心理素質:工作沒做好,要勇於承擔責任,並找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質和情感意志修養,要認真幹實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛鍊和提升自己;

  4.在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯繫工作的通知在我這裏受到冷落,不讓任何小道消息從我這裏傳播,不讓辦公室的形象在我這裏受到損害。

  總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫較大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能做好。由於現在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今後的工作中要多提升自己的素質與修養,多學習爲人處世的哲學,才能超越現在的自己,爭取更大的進步!

2025年護理部年終工作總結 篇17

  時光飛逝,眨眼之間我到護理部工作已經一年了,首先感謝領導給我這次鍛鍊的機會,通過這段時間的歷練,點點滴滴歷歷在目,彷彿就在昨天。

  當我接到要來護理部的通知時,一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了一年,處理急診病人得心應手,平常護士長不在時也處理一些科裏的突發狀況以及科室的一-級質檢、操作考覈,但是行政工作,說實話,剛上班時的鬥志、理想隨着時間的推移、安逸的生活慢慢的抹去,漸漸的變成–個隨遇而安的人,但是同時我也是一箇不服輸的人,領導信任我,給我這個鍛鍊的機會,擺在我面前的只有一條路,就是勇敢走下去,我相信,世上無難事只怕有心人,只要付出努力,就會有收穫,通過這半年的歷練,在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,功夫不負有心人,我也發生了質的改變和提高,以下是我的個人總結:

  一、嚴謹認真的工作態度和無私的奉獻精神

  多年以來,護理部在我眼裏就是一箇威嚴的存在,來到護理的第一天,主任就教導我們來護理部就要有奉獻精神,時刻準備喫苦,在這半年時間裏,我深深地體會到了這一點,護理部的工作和臨牀工作完全不-樣,數據的收集、彙總和分析很多,除了每月固定的工作,還要應對突發事件,從初到護理部,在還是–頭霧水的情況下就面臨着第二次帶教負責人大會、實習生大會、本專科護士彙報等突發狀況,到後來的護士首次註冊、延續註冊、醫院護理電子病歷系統應用,從聯繫會場到與各位老師的溝通、協調,從開始站到臺上的膽怯到現在的鎮定,從剛開始的生搬硬套到現在的靈活應用,通過這段時間的學習,我學會了隨走隨記,隨想隨記,主任嚴謹認真的工作態度,影響了我,也深刻體會到只有嚴謹認真的工作態度,腳踏實地的做事,才能完成領導交給的每項任務。

  二、良好的溝通、協調能力護理部的工作瑣碎

  而作爲一名護理部幹事就要上通下達,既要把領導的意思完美的傳達下去,又要把同事們的心聲恰當的轉達給領導,在護理部工作不僅要及時處理護患矛盾,和患者及家屬溝通,防止矛盾擴大化,規範實習護生管理,與各臨牀實習院校溝通,還要與其它行政後勤科室溝通,溝通不及時不行,不到位不行,不周全也不行,稍不注意就會陷入被動,這些都需要良好的語言藝術及溝通能力,溝通是門藝術,還需要繼續學習。

  三、電腦辦公能力

  現代化的今天,時時刻刻都離不開電腦,我作爲一名中專生,起點低,笨鳥先飛,利用下班時間自學,從原來的下班到家就抱着手機玩兒到現在到家就上網學習,並向護理部其他老師求教,從剛開始對WORD的一知半解、EXCEL的一-竅不通,到現在的管理信息、收發信息,製作表格、數據統計、PPT製作等的得心應手,打字速度也飛速提高,4月份,爲了迎接省衛計委護士條例檢查,需整理全院護士人員名錄,要從3個EXCEL表格共3000多箇數據中彙總提取新區護士名單、科室、職稱、執業證號,這是一項多麼大的工程呀,時間緊,任務重,這要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的時間完成了,整理完後,我喜極而泣,太不容易了,真的非常感謝領導給我這次鍛鍊的機會,讓我重新認識了我自己,我想起了主任常說的一句話:“辦法總比困難多!”是呀,辦法總比困難多,困難不可怕,可怕的是自己的態度,原來的自己是多麼的荒唐,虛度了那麼多的時光!從在我的影響下,孩子的學習態度及成績都有了明顯提高,這也算是個意外收穫吧。

  四、管理能力的提高

  雖然我只是一箇小小的護理部幹事,我手下也有兵,那就是我們護理部的實習護士,從剛開始的機動組學生不知如何分配,到後來能相對合理的分配機動學生,過節各科室學生協調,實習組長的更換等等,合理分工,讓學生負責協調實習生大會的計劃、組織、記錄工作,真的很不容易,同時我也深深感受到了護理管理的艱難,爲主任的管理能力、人格魅力所折服,正是因爲有你們,我們醫院的護士纔能有這麼高的執行力和凝聚力!

  五、文字表達能力

  護理部幹事要經常書寫計劃、通知、報告、總結,這些工作都離不開文字表達能力,通過這半年的歷練,我的對文字的敘述和表達能力都有了很大的提高。

  六、經常反思和總結

  我不是一箇聰明的人,遇到隨機事件不敢去請示領導,自己又不知如何解決,即便請示了不能很好地領會領導的真正用意,不懂裝懂,走了很多彎路,通過這幾個月的學習鍛鍊,我也學會了靜下心來,遇事不急不躁,多思考、多總結,做事慢慢有了條理,不再不分主次,沒有輕重緩急。

  七、不足

  1、關於彙報領導分配的工作,完成了也不及時彙報,沒有完成也未向領導及時說明,自己來護理部的這段時間,從來未主動向領導彙報工作,不吭不哈,不了了之,總覺的工作已經完成了,領導每天又那麼忙,還是儘量少打擾,以後什麼事情都要做到有始有終,有頭有尾,忙不是理由,只是藉口。

  2、關於態度不夠嚴謹,每項工作做完後未認真審覈、校對,比如錯別字。前後不對應,製作的柏拉圖不對等等,以後每完成一項工作,都要用心,儘量做到完美!

  十二個月了,要離開這個地方了,從剛開始的無措到現在的淡定,從剛開始的不適應淡淡的牴觸到現在的依依不捨,但是在未來的道路上我會加油的!

2025年護理部年終工作總結 篇18

  工作總結就是把一箇時間段的工作進行一次全面系統的總檢查,分析過去遇到的問題所在並尋求解決方法。下面是小編爲您帶來的是護理部年終工作總結,希望對您有所幫助。

  一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實

  沒有規矩不成方圓,護理部根據醫院要求,結合護理質量考覈標準和醫院感染考覈標準,進一步細化護理質量考覈標準和院感考覈標準,按照制度嚴格執行。

  二、以病人爲中心,提倡人性化服務

  提高人性化服務的理念,繼續發揚醫院的優質服務品牌,優化護理隊伍,規範醫療行爲,加強護患溝通,讓護士的行爲與盡職精神對口腔事業的發展起到良好的推動作用。

  三、加強業務知識的學習,提高護士的整體素養

  上半年爲全面貫徹落實”以病人爲中心”的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和能力素質建設,提高臨牀護理質量水平,進行了”三基三嚴”的培訓。組織全體護理人員進行無菌技術操作的培訓,包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,並隨時檢查。對各科醫護人員進行”穿脫隔離衣”和”六步洗手法”的培訓,操作與理論並行,根據情況逐個指導教學,效果顯著。

  下半年強化法律意識,關注護理安全。組織護理人員進行關於”護理安全”的培訓。提高護士的職業風險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規範自己的醫療護理行爲,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

  四、確保質量管理,保證醫療質量安全

  1、根據市局《護理質量控制檢查標準》結合醫院實際情況,護理部進一步完善《護理部目標管理考覈標準》。每月除了全面檢查以外,還專門提出一項標準作爲重點檢查內容,針對出現的問題作爲學習培訓的參考內容,彌補了臨牀工作中的薄弱環節 。

  2、根據市局《醫院感染考覈標準》結合醫院實際情況,護理部進一步完善《醫院醫院感染檢查考覈標準》。護理部每月進行一次按照考覈標準對科室進行檢查,嚴把醫院感染關,杜絕交叉感染,防止醫源性感染的發生,做好醫護人員的個人防護及配套設施,真正做到醫護患三項保護。

  3、對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了理想的成績。

  4、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業務學習12次,業務考覈2次,培訓率達99%,考覈合格率達100%。

  五、努力做好醫院感染管理工作

  1、根據今年醫院感染工作計劃,對全體醫務人員進行規章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了”口腔診療工作中交叉感染環節及控制”、”醫療廢棄物的管理”學習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任爲我院全體醫護人員、實習生作了”艾滋病的防治及職業防護”的專題講課,進一步提高預防意識。

  2、傳染病的醫院感染防治是不可忽視的環節。對醫務人員進行了關於”手足口病”的相關知識培訓及考試,合格率100%。根據上級要求設立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣傳單、各種口罩等必需品;設立發熱門診並建立個人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉運流程。

  3、進一步規範區域名稱,將科室”無菌區”更改爲”無菌物品存放處”。

  4、將各科室取無菌物品的方盤更換爲帶蓋密閉容器,減少了交叉感染的途徑。

  5、圍繞關於濟南市消毒供應中心的文件評估標準,根據我院消毒供應中心實際情況進行自審,對不符合標準的環節進行了整改。

  (1)完善供應中心的管理制度。

  (2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學習,並取得了壓力容器操作合格證。

  (3)進一步明確了去污區、檢查包裝區、滅菌區、無菌物品存放區的各區域名稱。

  (4)將工作人員的護士帽更換爲一次性醫用帽,配備了工作鞋。在清洗區增添了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區處配備了一次性鞋套等。

  六、加強崗位練兵,全面提升業務水平。

  1、爲了慶祝5.12國際護士節,弘揚”南丁格爾”精神,我院成功舉辦了”六步洗手、穿脫隔離衣”技能比賽,這次比賽得到了衛生局張局長、業務科董明科長、王琰科長的關心和支持,經過宣傳發動、精密組織、選手們的刻苦訓練,緊張激烈的現場比賽,可以說,非常成功、非常圓滿,有王銀鳳等6名同志獲獎。通過”三基”比賽活動,掀起護理人員崗位練兵熱潮,苦練內功、夯實基礎,形成了比、學、趕、超的良好學習氛圍,增強了護理人員愛崗敬業的.精神,提高了綜合素質能力,達到了預期目的。

  2、鍛鍊護士的專業操作,特別針對年輕護理人員的臨牀技術操作和無菌技術操作訓練,全面提升水平,並選派李珊珊護士參加了衛生局組織的青年技術操作比武。

  在這一年時間裏,護理人員克服了重重困難,表現出了良好的職業素質,在肯定成績的同時,我們也應該清醒的看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恆,我們將在今後的工作中再接再厲、不斷進取。

  護理部

  20xx年12月

2025年護理部年終工作總結 篇19

  20__年,肛腸科護理人員在主管院長及護理部的領導下,在科主任的支持下,較圓滿的完成了各項護理任務。全年護理患者609人,配合手術534例,其中重患60人。配合新技術項目開展2例,均達到較好效果。電話隨訪288人,收到表揚信36封,錦旗10面。全年無護理投訴及護理差錯發生。總結如下:

  一、護理管理得到提升:

  1、嚴格執行精細化管理要求,全員落實崗位說明書中的工作任務及工作標準。強化對護理崗位說明書的熟練掌握。

  2、認真制定科室護理工作計劃、目標,並保證以具體、可行性的措施完成計劃。

  3、完善科室考評機制。重點是組長考評及完善星級護士考評。

  4、加強科室細節管理,培養良好的工作習慣。改變護士平時工作習慣差,護士長忙於日常事務,疏於管理現象,把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中;將護理部質控計劃與科室質控計劃結合,認真完成科室內三級質控,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮了質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效的提高了自我管理意識,提高了科室管理的效率。

  5、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

  6、加強重危病人的管理,把重危病人作爲科室晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  二、質量管理得到完善:

  1、結合護理部每月質控計劃,制定科室質控計劃,並保證質控措施合理,質控記錄及時,分析及整改方法正確,跟蹤評價效果及時。

  2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。引進了微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵等先進設施,改進了用藥方式,使患者安全有了較大保證。

  3、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一箇良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。每月進行患者滿意度調查,分析、整改、評價效果,及時改正,使護理服務滿意度提高。

  4、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進,充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理,不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

  5、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識,每月對質控小組檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

  三、專科護理凸顯特色:

  1、以科室醫療新技術項目的引進爲平臺,護理技術的革新和改進積極進行。全年共配合開展TST技術30例,RPH技術72例,提高了護理技術水平。護理嬰幼兒肛周膿腫16例,形成了一整套嬰幼兒患者的專科護理方案及護理計劃。

  2、不斷創新服務舉措。在完善專科疾病術後患者防虛脫工作的基礎上,推出的伸出雙手、全程服務護理措施運行良好,保證了術後患者安全、無術後併發症發生。

  3、進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。制定了肛腸科常見病功能鍛鍊彩冊700份,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

  4、規範業務查房,提高了查房效果。改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病例,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病;並將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。全年護理病歷討論5次,護理查房36次。範圍重點在個案查房、整體查房。

  四、切實保證了護理安全:

  1、建立科室護理風險目標管理項目以及防範措施。按護理部總體要求,結合專科特色,制定出符合本科的護理風險管理項目,全面杜絕了護理風險的存在。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  3、經常複習護理緊急風險預案知識並進行模擬演練,提高護士應急能力。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。全年實地應急預案演練6次,六項。並記錄在案。

  4、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。每臺儀器設備都設有責任者、操作流程、完好標示。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科護理的特殊性,使護理文件標準化和規範化。積極更新護理評估單,並認真做好患者的評估工作。

  6、完善護理流程和告知制度的執行。我們在基礎護理、

  專科護理、健康宣教方面完善了合理的工作流程,指導護士進行日常工作。細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。同時我們完善了入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

  五、昇華優質護理服務:

  1、科室QQ羣有專人管理,繼續與原有忠誠患者經常聯繫,專科護理宣教內容及時更新,並保證信息傳達通暢。堅持電話隨訪,護理宣教指導。並記錄及時。

  2、深化親情服務,提高患者滿意度。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高了患者的滿意度,樹立了護士良好的職業形象。

  3、以病人爲中心,提倡人性化服務,每月組織病人召開工休座談會,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。全年開展工休座談會12次,爲患者解決實際困難24項,達到了患者滿意效果。

  4、加強責任護士與病人及家屬溝通的能力,包括健康教育、瞭解病人的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  5、完善了護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變爲“我要服務”。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。把“以病人爲中心”的服務,具體到護理行爲的每一細節。建立從入院到出院每一箇工作環節的標準。

  六、團隊建設工作效果顯著 :

  1、積極響應護理部號召的“一、二、三”學習工程。並按要求完成各項學習任務。及時完成及上交讀書心得。年內有2篇讀後感在院品書匯中刊登。

  2、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作,重點加強對聘用護士、低年資護士的考覈,加強專科技能的培訓,強化她們

  的學習意識。全年培訓及業務學習理論52次,護理技能培訓24次,收到了良好效果。

  3、發現科內護理人員的優點,指導其工作,發揮個人專長。建立團隊精神,在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量,集體力量,讓每個人都參與管理,增強了護士的責任感和主人翁意識。

  4、做好信息傳達和文件的整理。每次參加醫院例會後,及時對會議內容進行原文傳達,科室人員進行例會籤到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,融入醫院文化建設中。

  5、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的護師爲低年資護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊問題,大家一起討論,共同解決。鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。護理組長進行了重點崗位輪訓,並學習了胰島素注射技術、微量泵、輸液泵使用技術。使護理技術水平逐步提高。積極參加護理部舉行的各項培訓,提高護理人員的視野、思維改進。

  肛腸科:___

  20__年_月_日

2025年護理部年終工作總結 篇20

  工作不止歲月,蕭瑟秋季已轉冷冽寒冬,又到了一年結束時,工作也到了彙報總結時。在過去一年工作裏,端正工作,細心做好護理事業,做好力所能及之事,完成必須完成的任務。不偷懶,爲我們醫院線上了我工作誠心。

  在工作上,不去模仿他人,也不隨波逐流,做自己認爲是對的,聽護士長的安排和領導,不違反醫院規定的任務和工作,把事情做好,每天都保持開朗樂觀之心,每天都做好加班準備,因爲在工作崗位中,會經常遇到難以揣度的事情,這就需要我去一一辯證,當病人需要,當工作需要,我不會推辭,總是第一個衝在前頭,因爲我認爲一箇人就要有奉獻精神,做我們護理同樣要有這樣的精神。沒有人可以輕鬆的避免錯誤,但是可以減少錯誤,我對自己的工作要的就是細心,畢竟我需要幫助那麼多的病人,一箇不仔細傷到的就是他們的健康,對他們來說就是不負責,沒有責任感的人是得不到認可,也不會被原諒,因爲工作我必須對每一箇病人做的,盡職盡責,畢竟我拿着的是病人信任,不能讓病人失望。不想自己內心過不去,一份良心是工作的情緒。

  在學習中,我秉持積極求學的態度,雖然我工作時間也比較長了但是卻好有很多工作做的不夠好,還需要努力,所以我經常會改變自己的工作,調整自己的學習態度,時代在進步,護理學習和技能有很多,同時也有新的出現,學習的多才能夠做得好,才能夠給病人希望,才能夠做好工作,我也清楚,如果說護理崗位是一箇空杯,我是裏面的水,可能所只有半桶水,因爲自己的經驗什麼的還是有差距的,不是天生就有,需要通過工作的看,做和體會才能真正明白,不可能學了些理論就能治病救人。從來沒有之後紙上談兵,世上沒有真正的天才,有的是知識願意喫苦奮鬥的智者,護理崗位也是如此,我需要的是學習和掌握更多的技巧和手段,來幫助病人,對於學習從不會推卸,在醫院,有護士長的教導,有同事的幫助,在工作時,我喜歡邊做邊學,心手合一,用實踐去證明,用努力去做到,把學到的用到實際工作中,把需要完成的做好。

  與同事溝通中,做到尊重禮貌,學會換位思考,畢竟大家都在醫院工作,經常需要相互幫襯,需要大家彼此扶持,如果輕易的傷了同事之間的感情,對我們來說這是非常糟糕的,彼此成爲愁人,相見相厭,還如何工作,又怎麼做好事情呢?所以對於工作我們需要的全面掌控,需要的認真對待,對待同事需要和睦相處,彼此相互諒解,這樣子啊遇到困難是,收到阻礙是才能夠相互幫助,相互共同度過難關,不至於沒有朋友沒有同事願意幫助自己,完成成工作。

  今後工作還需繼續,做爲一箇醫護人員,每天的任務一樣多,我不會放棄,會堅持在崗位上,多做,做好,服務更多的病人。

2025年護理部年終工作總結 篇21

  20xx年爲貫徹落實衛生部“優質護理服務示範工程”活動,我院積極響應、全力以赴投入到創建“優質護理服務示範醫院”活動中,採取先試點後推廣的形式,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”爲立足點,以“試點病房”爲契機,在全院範圍內開展的主題爲“夯實基礎護理,提供滿意服務”的優質護理服務活動。

  通過創建“優質護理示範病區”,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

  一、加強領導,開展宣傳

  1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。

  2、護理部分兩批啓動“優質護理服務示範病房”,分別召開全體護士動員大會,提高認識,統一思想,積極投入到創建活動中。

  3、護理部深入科室與護士座談,將衛生部關於開展“優質護理服務示範工程”的精神進行解讀,然後針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行專題討論,護士長及護士結合本院實際,提出自己對開展護理示範病房的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理唸的目的。

  4、組織示範病房護士長及骨幹外出參觀學習,借鑑兄弟醫院好的做法,拓寬思路,爲創建工作奠定基礎。組織全院臨牀病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

  二、確定示範病房

  1、通過各科申報,選取了護理工作量大,危重病人多的病區:內一科、內二科、普外科病區作爲“優質護理服務示範病區”。

  2、各病區護士長通過開展定期考覈、實施動態管理的工作模式,達到樹立一批先進典型,發揮試點病房的帶動作用。

  三、加強管理,強化措施

  1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識並考覈,制定創建“優質護理服務”工作細則。

  2、試點病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計劃。

  3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

  4、完善基礎護理質量考覈評分標準,進一步細化和量化護理質量考覈指標,並將考覈結果與科室及護士的業績掛鉤。

  5、護理部開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,並以此爲契機全面提高我院護理水平,爲患者提供“優質、安全”的護理服務。

  6、積極招聘護士,優先滿足“護理示範病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

  四、突出重點,拓展內涵

  1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考覈制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考覈結果納入績效考覈內容。

  2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

  4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

  5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

  6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考覈標準,明確職責、落實崗位責任制。

  7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每週確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關係,提高了護理服務滿意度。

  五、協調職能部門,實施垂直管理

  積極協調相關職能部門,成立臨牀支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,爲創建“優質護理服務示範病區”提供有力保障。

  六、依法執業,保障安全

  1、爲貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考覈,進一步規範護士的執業行爲,切實落實護士執業註冊和持證上崗等相關規定。

  2、進一步完善重點科室(內一、內二、外科、中醫科)各項護理管理制度、護理質量考覈標準及護理操作流程,嚴格執行技術准入制度,從而保障護理安全。

  七、加強培訓,提高素質

  1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規範、專業。

  2、每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

  3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能,並進行考覈,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

  護理部對全院在職護理人員進行分層考覈,穩步提高各級護理人員技術能力。內科、兒科、外科、骨科分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考覈,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,限度保障護理安全。

  八、加強監控,保障質量

  1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

  2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作爲護理管理中監控的重點。

  3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防範與改進措施。

  九、制定預案,提高應急能力

  1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

  2、護理部重新修訂並形成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對高風險科室:手術室、急診室、進行急救演練及停電、火災演練。臨牀病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜牀、輸液、輸血反應的應急預案及程序。

  演練之後,護理部現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分瞭解應急情況下應該採取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能採取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規範處置,及時化解危機。

  十、初步取得的成績

  1、護理人員理念改變:以病人爲中心,滿足病人需求。

  2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

  3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

  4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

  5、護患關係改變:和諧了護患關係,形成良好的了護理工作氛圍。

  6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

  7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

  十一、存在問題

  1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質服務示範工作的理解和支持。

  2、醫院的支持系統需進一步完善。

  3、護理垂直管理不到位。

  4、護士還承擔着部分護理工作以外的事情。

  下一步,我們計劃在內三科、門診護理站開展優質護理服務工作,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細。

  總之,“優質護理服務示範工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作爲一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:讓我們的服務達到“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。

2025年護理部年終工作總結 篇22

  在一年工作中,全體護理人員本着“一切以病人爲中心,視患者爲家人”的服務宗旨,在院領導的關心支持下,通過全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領導佈置得各項工作,現將工作情況總如下:

  一、積極開展優質護理服務

  爲進一步落實“優質護理服務活動方案”,改善護理服務模式,提高護理質量,保障醫療安全,爲人患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

  1、提高服務質量,實行責任制護理,每一位病人分別有一名責任護士和生活護士分管,護士定時巡視病房,變被動服務爲主動服務,減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

  2、爲改善護患關係,每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,發現患者的生活或護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決基本到位。通過實施優質護理服務,使患者滿意度得到提高。

  3、倡導護士實施了“五個一”工程,即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹(如每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、護士長、科主任、病區環境、作息時間、相關檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的牀,一切以病人爲中心,讓病人有家的感覺。護士在執行各項操作均履行告知義務,與病人保持有效的溝通。護士長帶領科室護士每日兩次查房,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,變被動服務爲主動服務。

  4、貼心舒適護理,細節體現關愛,護理實現價值。優質護理的特點就是注重細節護理,能讓人感動的也是細節。每日至少兩次爲病人打熱水,每週兩次爲病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人爲家人的理念深入骨髓。

  二、完善護理繼續教育

  護理繼續教育是護理人才質量提高的重要途徑,隨着現代醫學的發展,衆多的新業務、新技術不斷地在臨牀應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學習新知識新技能,才能適應社會的發展和要求。根據我院實際情況,護理部制度了切實可行的規章制度及繼續教育工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。

  1、每週五下午進行科室護理人員的業務學習,學習內容爲有關基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規、禮儀規範、院內感染、優質護理服務等,

  2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育,由於護士工作的特殊性,自學考試成爲提高護士學歷水平最普遍的學習方式。積極鼓勵護理人員參加自學考試和函授學習,對參加學歷教育的護理人員在時間和排班上給予傾斜。

  3、堅持加強繼續教育培訓。

  三、堅持規範管理,注重建設

  1、堅持醫院建設,規範管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管理規定》、《醫囑提示本相關規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關規定》等,並以新制度規範爲準則對臨牀護士進行考覈。

  2、護士是人類健康的保護者,生命守護神,護士的行爲舉止對病人有着極其重要的影響。護理部爲規範護士行爲,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓班,回來後對全院護理人員進行禮儀、行爲方面培訓,增進護患情感,拉近護患距離。

  3、爲保持治療室環境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規範了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重複性,實現了人、物、場所在時間和空間上的優化組合。

  四、熟練掌握臨牀藥物知識

  藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決於醫生的治療方案是否合理,而且還取決於護士嚴謹的工作態度,科學的執行力度以及對醫藥知識的瞭解和掌握程度,爲了使護士瞭解掌握藥學知識,減少醫療事故發生,科學執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應症、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨牀工作中用藥有效、合理、科學、安全。

  五、認識不足,不斷完善

  1、加強細節管理,如科室藥品的管理。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。

  3、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時。

  4、個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。

  5、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,術後病人宣教不到位。

  6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過於流於形式等缺陷。

  7、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

  在過去的一年裏,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年裏,我們要不斷研究護理工作中出現的新問題、新情況,總經驗,改進不足,不斷提高護理質量。

2025年護理部年終工作總結 篇23

  隨着人事制度改革的進一步深化,護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規範了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。現將護理部工作總結如下:

  一、規範護理文件書寫,強化護理法制意識

  隨着人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一箇重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行爲,保障了護理安全,提高了護理質量;爲護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,爲舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。爲了強化護理人員儘快熟練掌握規範要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率爲10。

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防範意識,杜絕事故隱患,規範了毒麻藥品的管理,做到了專櫃專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

  2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

  三、加強了質量管理監控力度

  1、護理部按照省護理文件書寫規範,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考覈項目,檢查考覈中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規範、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規範,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考覈,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考覈。

  4、各項護理質量指標完成情況:

  (1)、基礎護理全年合格率達10

  (2)、特、一級護理全年合格率達10。

  (3)、急救物品完好率達10。

  (4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達10。

  (5)、護理人員“三基”考覈合格率達10。

  (6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達10。

  (7)、常規器械消毒滅菌合格率達10。

  (8)、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達10。

  (9)、年褥瘡發生次數爲0。

  四、重視人才培養,優化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

  2、爲提高護理人員的素質,優化護理隊伍,選派骨幹外出進修專科知識。今年選派護理骨幹及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數達x次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術後護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。

  3、繼續實行多渠道的學歷培養。截止今年底,已有11獲護理專科學歷,獲本科學歷。

  4、加強了新業務、新技術開展。

  5、完成了年青護士的輪轉工作,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續教育,參加率達10。護理查房每月,業務查房學習每月,鼓勵護理人員發表科研論文。

  7、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務爲主題的多項活動,爲新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的爲醫院建設貢獻力量。

  8、規範教學,加強對護校實習生的帶教工作。

  五、提升服務質量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

  1、堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考覈,要求人人過關,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

  2、規範護理人員着裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,爲病人提供滿意的服務。3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人爲中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理爲中心的整體護理。

  六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、爲優化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚爲合理有效。2、在實行量化考覈中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇於奉獻,熱愛集體的精神。

  七、圍繞醫院工作部署,積極協助

  1、配合醫院,完成了護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。

  2、認真學習醫院人事制度改革相關文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,並配合醫院全面展開人事制度改革。

  3、圍繞“創滿”、“質量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責並按各項評分標準加以落實。

  八、認識不足,不斷完善

  1、還存在個別護理人員態度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

  2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

  3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

2025年護理部年終工作總結 篇24

  xx月xx日,我和三位護師參加了XX省護理學會舉辦的《神經精神科護理新趨勢學習班》。

  學習班的內容主要有講義授課和論文交流分兩大部分,講義共有10個課目,如精神病護理學進展;睡眠中危急狀況的識別與護理;精神(心理)護理文書相關問題;護士身心健康的維護;護理科研中的科研——選題技巧等內容。

  一、精神病護理學進展。國際精神病與精神衛生護理聯盟關於約束、隔離精神病患者的原則。

  1、ispn認爲患者有權保持尊嚴、獲得關愛、高質量的護理。註冊護士應提倡和保護患者的`權利;任何精神衛生機構應將患者權利以通俗懂的語言置於顯着的地位。

  2、應有合格專業護士,實行24小時責任制護理。ispn認爲約束與隔離只有在其他手段無效、無法保證安全的緊急情況下使用。

  3、所有患者在病程中應接受全面評估,包括生物學因素、環境因素及行爲方面、評估發育水平,既往精神創傷史,共患疾病,基礎行爲水平。

  4、提倡依靠環境,設施儘可能保證安全及減少約束。

  5、護士應接受行爲評估,各年齡段用藥,安全監控等專業培訓,應接受對攻擊行爲評估和干預的培訓,如症狀的識別,語言干預技巧,選擇最小約束的思考策略。

  6、需完善制度及機構對工作人員涉及攻擊的反應。

  7、醫生或資深執業護士應在約束後1小時內對患者進行面談評估,24小時內對患者必須更改指令,同時應進行面談評估。約束時間應標明:成人<4h,9—17歲青少年<2h,<9歲兒童<1h,到時需行行爲評估。

  8、資深註冊護士是最佳再評估人,可以觀察記錄患者的日常行爲試行解除約束後評估。

  9、約束時不得遮擋患者面部,不得單獨約束或隔離兒童,被約束的患者至少每2小時應活動其身體,必須提供給飲水,解便及測量生命體徵。

  10、有內外科疾病的患者應儘可能用其他手段代替約束以策安全,約束後1小時內必須告知醫師或執業護士。

  11、約束或隔離的決定應即刻通知家屬,應予書面通知,不應以約束爲理由阻止家屬訪視。患者及家屬合作制定治療護理計劃,治療護理計劃是否正規、是否適合患者特點應受到監控。

  12、使用約束或隔離時護士應接受患者的詢問及給予清楚明白的解釋。益處:促進對症狀的認識、促進解決問題、提高衝突解決技巧,可減少約束對患者的負性心理體驗。

  13、精神衛生機構應收集約束,隔離的效果資料,以幫助改進有關指南,需要在循證基礎上研究約束,隔離的有效性。

  14、應警覺掩蓋之下的“零容忍”規則,這將造成很多副作用及意外。

  二、睡眠中危急狀況的識別與護理。

  怎樣看病人睡覺?

  護理要點:

  1、對所有病人的身體狀況、病情、主要用藥都要有一定瞭解,對睡眠過程中有可能發生的緊急情況有預感性。

  2、重視對睡眠的觀察:“窗口”,有無主觀性失眠、有無打鼾及鼾聲特點、有無表情和動作異常等;

  3、與醫生做好溝通,及時反應病情變化、“清醒”地執行醫囑;

  4、重點病人的護理:睡姿、防護、觀察生命體徵和引流搐等;

  2、做好解釋、安慰和心裏支持工作;

  3、重視自身的睡眠;勿誤導患者。

  三、護理文書相關問題中的病情記錄常見缺陷。

  欠準確:如;護理記錄爲“發現患者呼吸困難,要求吸菸,在大廳行走。”醫生記錄:“患者自訴呼吸困難,要求護士給煙抽就好,未見呼吸急速,缺氧表現”;

  欠具體:如護理記錄爲“已認真檢測心率、心律”,但沒有具體的心率值和心跳節律的記錄。

  用詞不當:如“未見抽搐行爲”。“情緒不協調”。

  抄襲檢查結果沒有護理意義:有時還抄錯,例如:心電圖報告非特意性st—t異常,護士寫成“特意性st—t異常”。

  語句組織欠妥,造成錯誤意思:“仍有飲酒慾望,按醫囑予凱西來利血生,沙肝醇等藥治療”。

  欠全面:記錄中有防壓瘡護理,但沒有寫皮膚情況。

  病情觀察無連慣性:例如;一些藥物不良反映、腹痛、咽痛等情況,無跟蹤記錄。

  護理措施不徹實際:例如“四肢肌張力高,已矚病者放鬆”。患者便祕寫:“矚多飲水”,建議改爲“督促病人多喝開水,或矚陪護予多喂開水”。

  自暴濫用約束:例如:“病者主訴沒有不適,已告知醫生,未見三防行爲,按醫囑予2條短帶保護性約束”。保護性約束沒有醫囑,解除約束後,未停醫囑。保護性約束病人無跟蹤記錄。

  語句欠條理,表達不清楚:例如“三脂偏高,戒糖飲食”。

  特殊病情沒有交班:例如:病人空腹血糖2。2mmol/l,沒有交班。

  記錄用方言:如:“爛飯”。

  在疾病高峯期,護理措施爲向病人講解相關精神病知識,不適宜。

  護理記錄過期、留空行、字體太小、字體不能辨認、簽名字跡不清。

  四、護士身心健康的維護。

  (一)提高管理者的支持

  是影響個人工作滿意度和心裏健康最有效的方式。

  1、維護護士人才身心健康的基本對策;

  (1)制定特殊崗位的人才政策;

  (2)推行一線留人的優先對策;

  (3)解除後顧之憂的保障措施;

  (4)維護身心健康的諮詢機構;

  (5)提供調控護士人才職業心態的良好環境氛圍。

  2、注重護士心理、社會、倫理等方面知識的教育:*

  (1)注意提高在職護士,尤其是基層醫院的社區保健護士與人溝通的技巧,加強護士心理衛生保健知識教育,掌握自我心裏調適技巧。

  (2)在發生各種衝突時,找有類似經歷的同事,關心自己的親屬或朋友傾訴,使自己的苦惱得到宣泄、疏導而減輕精神壓力。

  (二)護士心理健康自我維護的措施

  1、培養樂觀的闊達的人生態度;

  2、加強學習,提高自身的心理品質;

  3、調節好自己的情緒;

  4、創造良好的人際環境;

  5、社會輿論的正確導向;

  6、生活中注意勞逸結合。

  論文交流部分,有兩篇交流論文使我有深刻的體會:

  1、帶教精神科新護士的體會:

  由XX市第三人民醫院臨牀擔任護士帶教工作的護士所寫。我也有擔任護士帶教工作,所以對於這篇論文特感興趣,通過論文交流學習,我更加清楚地認識到隨着社會競爭越來越激烈,人們的壓力也越來越大,精神病的發病率也隨之增大,因此,擁有一支高素質的精神科護理隊伍顯得越來越重要,而帶好每一名新護士是重要的起點,只有基礎打好了,纔會有高素質的人纔出現。要把帶教工作做得更好,就要不斷學習,只有不斷提升自我,才能提高自己的教學能力;才能滿足新護士的各種學習需求。

  2、喜療妥防治肌肉注射氯丙嗪所致肌肉腫痛的療效觀察。

  這篇論文還講述了喜療妥也可以防治因其他情況所致的靜脈腫痛,這一點啓發了我,在臨牀上病人經常會因長期肌注或輸液引起靜脈腫痛和靜脈炎,今後,我們也可以嘗試使用喜療妥,如果用喜療妥外塗有效的話,那將是患者的福音,不但可以減輕患者的痛苦,也減輕他們經濟上的負擔。

2025年護理部年終工作總結 篇25

  工作總結就是把一箇時間段的工作進行一次全面系統的總檢查,分析過去遇到的問題所在並尋求解決方法。下面是小編爲您帶來的是護理部年終工作總結,希望對您有所幫助。

  一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實

  沒有規矩不成方圓,護理部根據醫院要求,結合護理質量考覈標準和醫院感染考覈標準,進一步細化護理質量考覈標準和院感考覈標準,按照制度嚴格執行。

  二、以病人爲中心,提倡人性化服務

  提高人性化服務的理念,繼續發揚醫院的優質服務品牌,優化護理隊伍,規範醫療行爲,加強護患溝通,讓護士的行爲與盡職精神對口腔事業的發展起到良好的推動作用。

  三、加強業務知識的學習,提高護士的整體素養

  上半年爲全面貫徹落實"以病人爲中心"的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和能力素質建設,提高臨牀護理質量水平,進行了"三基三嚴"的培訓。組織全體護理人員進行無菌技術操作的培訓,包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,並隨時檢查。對各科醫護人員進行"穿脫隔離衣"和"六步洗手法"的培訓,操作與理論並行,根據情況逐個指導教學,效果顯著。

  下半年強化法律意識,關注護理安全。組織護理人員進行關於"護理安全"的培訓。提高護士的職業風險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規範自己的醫療護理行爲,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

  四、確保質量管理,保證醫療質量安全

  1、根據市局《護理質量控制檢查標準》結合醫院實際情況,護理部進一步完善《護理部目標管理考覈標準》。每月除了全面檢查以外,還專門提出一項標準作爲重點檢查內容,針對出現的問題作爲學習培訓的參考內容,彌補了臨牀工作中的薄弱環節 。

  2、根據市局《醫院感染考覈標準》結合醫院實際情況,護理部進一步完善《醫院醫院感染檢查考覈標準》。護理部每月進行一次按照考覈標準對科室進行檢查,嚴把醫院感染關,杜絕交叉感染,防止醫源性感染的發生,做好醫護人員的個人防護及配套設施,真正做到醫護患三項保護。

  3、對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了理想的成績。

  4、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業務學習12次,業務考覈2次,培訓率達99%,考覈合格率達100%。

  五、努力做好醫院感染管理工作

  1、根據今年醫院感染工作計劃,對全體醫務人員進行規章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了"口腔診療工作中交叉感染環節及控制"、"醫療廢棄物的管理"學習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任爲我院全體醫護人員、實習生作了"艾滋病的防治及職業防護"的專題講課,進一步提高預防意識。

  2、傳染病的醫院感染防治是不可忽視的環節。對醫務人員進行了關於"手足口病"的相關知識培訓及考試,合格率100%。根據上級要求設立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣傳單、各種口罩等必需品;設立發熱門診並建立個人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉運流程。

  3、進一步規範區域名稱,將科室"無菌區"更改爲"無菌物品存放處"。

  4、將各科室取無菌物品的方盤更換爲帶蓋密閉容器,減少了交叉感染的途徑。

  5、圍繞關於濟南市消毒供應中心的文件評估標準,根據我院消毒供應中心實際情況進行自審,對不符合標準的環節進行了整改。

  (1)完善供應中心的管理制度。

  (2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學習,並取得了壓力容器操作合格證。

  (3)進一步明確了去污區、檢查包裝區、滅菌區、無菌物品存放區的各區域名稱。

  (4)將工作人員的護士帽更換爲一次性醫用帽,配備了工作鞋。在清洗區增添了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區處配備了一次性鞋套等。

  六、加強崗位練兵,全面提升業務水平。

  1、爲了慶祝5.12國際護士節,弘揚"南丁格爾"精神,我院成功舉辦了"六步洗手、穿脫隔離衣"技能比賽,這次比賽得到了衛生局張局長、業務科董明科長、王琰科長的關心和支持,經過宣傳發動、精密組織、選手們的刻苦訓練,緊張激烈的現場比賽,可以說,非常成功、非常圓滿,有王銀鳳等6名同志獲獎。通過"三基"比賽活動,掀起護理人員崗位練兵熱潮,苦練內功、夯實基礎,形成了比、學、趕、超的良好學習氛圍,增強了護理人員愛崗敬業的精神,提高了綜合素質能力,達到了預期目的。

  2、鍛鍊護士的專業操作,特別針對年輕護理人員的臨牀技術操作和無菌技術操作訓練,全面提升水平,並選派李珊珊護士參加了衛生局組織的青年技術操作比武。

  在這一年時間裏,護理人員克服了重重困難,表現出了良好的職業素質,在肯定成績的同時,我們也應該清醒的看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恆,我們將在今後的工作中再接再厲、不斷進取。

2025年護理部年終工作總結 篇26

  一、加強落實核心制度及護理質量管理,確保護理安全

  1、護士長負責對每一箇護理職員工作控制,把好醫囑關、查對關、重病人護理關、特殊檢查診治關。

  2、嚴格執行醫院的各項規章制度,強化科室護理隊伍管理,緊抓護理核心制度,常常檢查各項護理工作的落實和執行情況。落實核心制度與狠抓臨牀護理質量的管理。

  3、完善和執行臨牀護理核心工作制度,全科護士遵守醫院各規章制度,服從護士長的安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項醫治護理工作正確及時地進行。

  4、培養專科高級責任護士(護師以上職稱)具有綜合評估,判定和處理護理題目。

  5、能把握危重、大手術、疑問病人的搶救程序,擅於與病人或家屬進行有效的溝通,能夠正確解答前列腺電切術後的留意事項及延續膀胱沖洗的正確操縱。

  6、能夠落實及執行情況和各項護理文件書寫質量其實不斷進步。

  二、實行了“包乾負責制”,進步服務質量

  落實了責任包乾,實行小組負責、包乾到人的臨牀護理工作模式。我科護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行公道分工,護理患者實行小組負責制,構建專業組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人蔘與生活護理。實行整體包乾全人護理,保證責任護士管牀到位。專業組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,並指導本組護理職員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實醫治性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

  三、重視服務細節,進步病人滿意度

  堅持以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優良的宗旨,加強護理職員醫德醫風建設,落實護理職員行爲規範,在平常工作中要求護理職員微笑服務,文明用語。每個月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在95%,也屢次取得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人的及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予的滿足。深進展開以病人爲中心的健康教育,通過制定併發放健康教育卡,以通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟習把握疾病預防,康復及相干的醫療,護理及自我保健常識等知識。以細小優良的服務得到了病人及家屬的稱讚。

  四、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

  護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀根據,書寫過程當中要認真考慮,能客觀、真實、正確、及時、完全的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每一箇護士能端正書寫態度,同時加強監督力度,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現題目及時糾正,每個月進行護理文書質量分析,對存在題目提出整改措施,並繼續監控。我科自20xx年開始至今根據專科特點採取表格化護理文書,使用泌尿科及燒傷護理記錄,大大減少了護士用於記錄的時間。護士有更多的時間提供直接護理服務。

  五、加強護士素質教育,進步護理服務質量

  1、充分發揮護理質量控制小組的作用,科內質控小組將每月個人需要完成的核心制度應急預案及基礎操縱考覈列成表格,使護士們隨時可以把握自己各項考覈的進度和完成情況。發現護理隱患、發生護理過失,及時護理質量延續改進座談會及科內生活會,總結工作中的缺點和不足,及時給與糾正。認真分析過失的緣由,討論糾偏措施,避免類似事件再次發生。

  2、針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發事件的經驗不足,更加重視護士溝通能力的培養。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。並根據具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學會處理題目。

  六、加強三基三嚴培訓,進步護理職員素質

  1、制定與落實各級護理職員業務培訓和三基考覈計劃。按崗位及護士個性化需求進行各類護理技能培訓,落實分層次培訓和個性化培訓,如崗前培訓、優良護理服務、護理技術操縱、護理急救技能、安全護理、護理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護理質控、護理查房等,使我們的技術愈來愈純熟,不斷進步護士技能能力。也保證了我們爲患者提供優良的`護理服務。

  2、爲了能更好的爲人民服務,組織護士學習核心制度和各項應急預案,每月有計劃的學習、示教2項護理操縱、2個核心制度、應急預案、護理操縱、核心制度、應急預案的學習在科內基本已成爲常態工作。護士通過學習,自覺地應用到平常工作中,養成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

  3、每個月定期組織業務學習,全年共進行業務學習70餘次。其實不斷完善科內護理常規。修改完善《泌尿外科護理常規》。拓寬了護士的知識面,進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,收到患者、家屬及醫生的一致好評。

  4、每個月堅持展開護理病例討論,針對護理疑問病例,危重症病例,全科護士展開討論,各抒己見,進步了護士對疑問危重病人的護理水平,同時又將可能發生的題目想在前頭,進步了對護理題目的預感性和應對能力。

  5、每個月科室質控小組有計劃是對科內護士進行護理技能考覈,年末各級護理職員參加科內組織的專科理論及護理部組織的理論考試、參加率100%,考覈合格率爲100%。

  通過一年的三基三嚴培訓,使護士的業務水平不斷進步,爲患者進步更加優良的服務。

  七、急救物品完好率達100%

  急救物品進行“四定”管理,即定位放置、定額數目、定人負責、定期檢查。每週專管職員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。不準任意挪用或外借,誰開誰用後誰要及時清算、消毒,消耗部份應及時補充,補充完後由誰使用封條封好。所有急救物品設施處於應急狀態及有效期內,杜盡過期物品及藥品存在。

  八、加強院感工作

  1、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,使我科醫療廢物分類、蒐集、包裝、交接等做到規範管理。

  2、組織學習洗手的目的及流程並進行了考覈,樣執行手衛生,杜盡院內交叉感染。

  3、組織學習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

  九、提倡護理職員主動報告不良事件

  落實並完善了不良事件登記報告制度,採取鼓勵無懲罰性報告及網上填寫報告,並提倡護理職員主動報告不良事件,做到實事求是,不隱瞞、不謊報、不拖延。並每個月對護士工作中常見的不安全表現、護理事故常見緣由,進行了總結分析,提出瞭如何避免護理事故及過失的發生。本年度無護理過失事故發生。

  十、存在題目、工作假想及今後努力方向

  (一)存在題目

  1、晨間護理及基礎護理質量差。

  2、病房管理有待進步,病人自帶物品及陪伴職員較多。

  3、新護士專科知識薄弱,疾病護理及健康教育宣教不夠深進,缺少動態連續性。

  4、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

  5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺少連續性等缺陷。

  6、低年資護士工作能力及心理素質有待進一步進步。

  (二)工作假想

  1、制定20xx年工作計劃,制定具體的培訓計劃,使科內護士培訓規範化。

  2、根據80後護士的特點,重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓,使她們儘快的投進到工作中。

  3、進步本身業務水平,加強管理知識的學習,進步本身管理水平。

  4、加強裝備的投進,重視創優工作。

  (三)今後努力方向

  在新大樓投進使用的全新明亮的優美環境一年裏,泌尿外科在落實醫院各項目標中,較好地完成了各項護理工作。不斷進步護理素質及工作水平,適應醫院改革發展的需要,爲打造懷醫護理品牌,區域性綜合醫院品牌而努力奮鬥。我們相信我們能做地更好。

2025年護理部年終工作總結 篇27

  20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身於創滿建設活動和醫院管理年活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

  一、基本情況

  (一)護理人員情況

  全院護理人員總數15,其中正式在編護士14,合同護士,護理員。執業資格結構:執業護士13,註冊護士13。歸屬護理部業務管理的護理人員12,佔全院衛技人員3。分佈在臨牀一線12,其他護理崗2,非護理崗1。學歷結構:大專3,佔2,中專11,無學歷,大專在讀1,本科在讀。職稱結構:主管護師7,護師5,護士3。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨牀一線護士平均年齡34.06歲。按計劃牀位數295計算,牀位與病房護士比爲1:0.32。聘請臨時護士1。

  (二)護理工作量表1從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士牀位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在着安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

  二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理唸的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了以人爲本護理服務的內涵,達成了共識。

  (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

  (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

  1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監控網,即護理部—護士長—安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1—,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施。今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考覈掛鉤。

  3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  三、加強護理質量控制,提高了臨牀護理質量

  (一)建立了護理質量檢查與考覈制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

  (二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

  (三)進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

  (四)針對創滿建設活動及醫院管理年活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這二項工作作爲今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10,但病人健康知識知曉率不夠理想。

  (五)護理質量已達標

  1、基礎護理合格率97.;

  2、一級護理合格率9;

  3、護士長管理考覈合格率96.;

  4、夜間護理質量檢查98.8分;

  5、搶救物品管理合格率98。;

  6、消毒隔離合格率98.;

  7、護理文書書寫合格率98.;

  8、護理工作滿意度94.

  9、護理人員技術操作合格率9;

  10、護理人員考試合格率10;

  11、常規器械消毒滅菌合格率10;

  12、一人一針一管一滅執行率10;

  13、護理事故發生率0;

  14、年褥瘡發生率0。

  四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

  (一)制定了護士教育培訓制度,護士考覈制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考覈合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。

  (二)引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考覈信息化管理,將護士考覈、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作爲護士晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

  (三)加強了三基及專科技能的培訓,今年護理部爲培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨牀,採取現場考覈與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在5。12護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試,合格率10,護理技術操作考覈,合格率9。但由於部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

  (四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習1,內容爲新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

  (五)外出參加短訓班及學術交流x次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達。但年初的培訓計劃未完成。

2025年護理部年終工作總結 篇28

  我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡——“以銅爲鏡,可以正衣冠”,第二面是古鏡——“以古爲鏡,可以知興替”,第三面是人鏡——“以人爲鏡,可以明得失”。我想一箇人能“剖析肝膽,陳布以聞”,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中,我將客觀而公允、全面而有度,剖析自己三十年來在護理崗位上的德、能、勤、績等方面的表現,並求教於大方!

  一、愛崗敬業唱大風。我愛解除人們的病痛,這個愛驅使我走進衛校,促使我完成學業後走上了護理崗位。三十年來我把護理工作當作人生的一大快事,全心全意撲在工作中。雖然護理工作很辛苦,可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認認真真、兢兢業業。愛的良知呼喚並告誡我廉潔從業,不受禮包和禮品,堅持以人爲本,以病人爲中心,把患者當上帝。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助。一言以蔽之,愛心是我敬業愛崗的精神支柱,是我能幹好本職工作和取得成績的動力和源泉!

  二、護理服務溢杏林。護理服務是我的中心工作,爲更好地服務患者,配合醫生治療,我立足本職工作,不斷提高自己的護理能力,履行好護士長之職責。

  充分依靠組織能力,提高我院護理質量。一是注重組織協調,我把護理室當作一箇整體,充分調動和發揮每一箇護士的工作積極性和主觀能動性,強化大家的工作責任感,讓每一個人愛崗敬業,創新工作。二是從溝通和關愛兩方面做文章,護理部門女性居多,我根據女性之特點,經常和大家溝通,把自己的愛灑向每一位護士,不管是她們的日常生活、家庭關係,還是婚姻生育、業務進修等我都會盡心幫助,關愛成了橋樑紐帶,凝聚了大家的心,大家心繫事業,勁往一處使,使我院護理工作開展得有聲有色。三是我能以身作則,幾十年如一日,我親自參與各項護理工作,有一馬當先的作風,有主動承擔責任的精神,有加班加點幹勁,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,發揮制度育人的作用,我很注意制度建設和管理,我參與制訂了各級護士培訓計劃,新護士考覈手冊和十八項護理操作流程,修訂了護理安全管理檢查考覈標準和護士崗位職責,使全院護理工作有條不紊,按序推進。

  充分發揮業務能力,提高我院護理質量。幾十年來堅持業務“充電”,注重學習現代護理學理論和技術知識,關注本學科前沿動態,不斷提高業務能力。我深知一箇護士長應該具有什麼樣的胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔子!多年來,我在護理崗位上結合自己的護理能力主要從以下方面做文章:一是悉心指導年輕護士的臨牀護理,把自己的經驗傳授給他們;二是以學術講座爲平臺,扶助青年護士茁壯成長;三是認真組織院內外護理骨幹培訓班的工作;四是細心指導實習生入院實習,使他們進得來、學得好。我就是這樣發揮自己的業務能力,把自己的業務知識和能力撒播院護理事業上。

  三、春華秋實慰平生。俗語說:一分耕耘一分收穫。我的工作對“耕耘”的詮釋,那就是“勤勤懇懇做事,踏踏實實爲人,清清白白從醫”。如:20xx年6月,一位大面積心梗病人,從下午3點到凌晨3點病情多發,生命垂危,我主動堅守在病人身邊,配合醫師治療,病人得救才離開。20xx年10月,我院因創“三甲”工作需要,讓我兼管急診科輸液室工作,我放棄寶貴的國慶假,別人休假,我每天跟班領班。這只是我在護理工作中的兩朵小浪花,雖然沒有太多的“捲起千堆雪”的壯觀場面,飛濺的浪花何止於此呢?

  在領導的關懷和同事的幫助下,取得了一串串業績:

  ——1997年我晉升並聘爲主管護士,先後任護士、護理部幹事、內二科護士長、大內科護士長、門診部護士長、醫院護理質量委員會委員、全院病房管理組組長、護士部考覈組組長和護理安全管理組組長等職。

  ——20xx年獲我院首屆“十家服務明星”稱號;

  ——20xx年獲上饒市“優秀護士”稱號;

  ——多次被評爲我院“優秀護士長”“十佳護士”,年年被評爲院“進工作者”;

  ——任內二科護士長期間,內二科多次獲得綜合質量優勝獎;

  ——20xx年被評爲省級“優秀護士長”;

  ——20xx年被推薦爲“南丁格爾”獎章候選人;

  ——我的《動脈留置針在獲取血氣標本的臨牀技術研究》課題成果處全省領先,獲上饒市科學技術三等獎;6項心臟介入手術護理技術填補了我院空白;發表了兩篇省級論文。

  成績只代表過去,未來仍需繼續努力。我將繼續堅持院領導的正確領導,團結同志,努力學習,與時俱進,開拓創新,爭取取得新成績,爲我院乃至我市的護理事業添磚加瓦!

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