2025科室護理工作總結(精選31篇)

2025科室護理工作總結 篇1

  工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1-2次,並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每週晨間提問1-2次,內容爲基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容爲基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授

2025科室護理工作總結 篇2

  在2__年我本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,在這一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成爲管理骨幹。今年通過考覈評議,5名副護士長轉正、3名被提升爲病區副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考覈,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨牀經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作爲護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,喫苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨牀骨幹爲主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長爲首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

2025科室護理工作總結 篇3

  工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1-2次,並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每週晨間提問1-2次,內容爲基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容爲基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  三、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  四、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士爲急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流。

2025科室護理工作總結 篇4

  20__年內科二病區護理工作在院領導和護理部的正確領導下,經過全科護理人員的共同努力,較好地完成了年初制定的護理工作計劃,現將一年來的工作總結如下:

  一、圍繞人院的精神和院訓,認真樹立救死扶傷的人道主義精神,認真學習有關法律法規,嚴格執行醫院各項規章制度和護理核心制度,堅持“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,堅持發

  放病人問卷調查表,廣範徵求病人的意見和建議,不斷改善服務態度,爲病人提供優質的護理服務。

  二、加強護患溝通,提高社會效益。護理人員在工作中始終堅持“以人爲本”的服務理念,做到有病人入院時護士熱情接待,把病人送至牀邊,並主動向病人及家屬介紹病區環境、陪護制度,向病人介紹主管醫生和護士,儘量最大限度地滿足病人的要求。在繁忙的護理工作中,護理人員利用晨會交接班、治療及夜班等時間加強護患之間的溝通與交流,向病人講解病情的轉歸、飲食的注意事項及功能鍛鍊等,對病人及家屬提出的疑問給予耐心的解釋,讓病人在住院期間感受親人般的關懷和家的溫暖。在今年的病人評選的最好醫生和最好護士中,我科的醫生周乃強和護士蘇慧蘭深受病人及家屬的歡迎,兩人被評爲我院最好醫生和最好護士。

  三、加強“三基”“三嚴”培訓,不斷提高護理隊伍的整體素質。根據護理部“三基”“三嚴”的培訓計劃,制定了我科的護理工作計劃並組織實施,尤其加大了對新員工的規範化培訓力度。在今年的全院急救技能競賽中,我科選派的醫生冉海蓮和護士陳燕萍榮獲競賽二等獎。

  四、護理教學方面,科內成立護理教學小組,組長由主管護師擔任,對每一位新入科的實習護生認真做好崗前培訓,尤其是患者身份的識別法,並認真落實到每一項護理操作及治療中,同時加強帶教老師在帶教過程中的監督管理,做到放手不放眼。在提高學習護生的動手能力的同時,也促進了帶教老師自身業務的提高。

  五、加強護理安全管理,確保護理安全。病區內每月不定期進行護理安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改。在護理人員的管理上,注意老幼搭配,加強有關法律法規的學習,嚴格執行各項規章制度及技術操作規程,不斷提高護理人員的自我保護意識。在患者的管理上,結合今年的“患者安全目標”管理活動的要求,認真落實查對制度。加強巡視,對於長時間臥牀的病人協助其翻身等生活護理,避免壓瘡的發生。

  六、護理質量方面,科內成立一級質控小組,成員由科內的護理骨幹擔任,每月進行自查自控2次,結合二級質控檢查結果,將存在問題及時反饋到個人,認真查找存在問題的原因,並對該原因進行認真分析,提出行之有效的改進措施,督促並限期整改,確保護理質量得到持續改進。

  七、本年度的護理工作量度如下:新入院1180人,出院1189人,靜脈輸液12088人次,靜脈輸血87人次,導尿294人,膀胱沖洗1714人次,口腔護理519人次,插胃管212人,動脈採血97人,靜脈採血1650人次,皮下注射1501人次,送高壓氧503人次,吸氧1620人次,剪指甲235人,外送檢查2976人次,測血糖460人,心電監護540人。

  八、全年護理工作完成指標如下:

  1、病人對護理工作滿意度達95%;

  2、護理技術操作合格率100%;

  3、基礎護理質量合格率100%;

  4、分級護理合格率達90%;

  5、護理文件書寫合格率達95%;6、急救物品完好率達100%;

  7、常規器械消毒滅菌合格率達100%;

  8、護理差錯事故發生率爲0;年壓瘡發生率爲0。

  九、存在問題:

  1、個別護理人員的自我保護意識淡薄,執行治療時沒有完全做到雙人覈對,輸液瓶上執行者常有漏簽名現象。

  2、護理文件仍有漏簽名及漏記錄現象。

  3、健康宣教不到位,病人不知曉主管醫生和護士是誰,也不知道治療用藥情況。

  十、整改措施:

  1、加強護理人員對相關法律法規的學習,督促護理人員嚴格執行各項護理核心制度,加強工作責任心,提高自我保護意識。

  2、加強護理人員對護理文件書寫規範的學習,及時、準確完成每個病人、尤其是急危重症病人的護理記錄,對死亡病人必須於搶救結束後及時記錄。

  3、加強與病人的溝通,可以利用牀頭交接班時、進行各項治療和護理操作時、在巡視病人時多與病人或家屬溝通,指導病人或家屬肢體功能鍛鍊的方法,飲食類型、治療用藥等相關知識,以提高病人滿意度。

  一年來,護理工作尚有許多不足之處,護長的管理水平有待進一步提高。在新的確良一年裏,將繼續不斷充實自己,紮紮實實工作,努力把護理工科工作做得更好。

2025科室護理工作總結 篇5

  20xx年按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現了以醫院質量管理年爲指導,以病人爲中心,以質量爲核心,以質控工作爲重點的工作計劃和目標。科室護理工作在院領導及護理部的關心與支持下,在全科護士的共同努力下,得以圓滿地完成。現將20xx年的護理工作總結如下:

  一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

  按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度。科室護理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細緻地做好護理工作。

  二、以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

  爲了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,科室堅持以病人爲中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,爲病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

  首先,責任制護士熱情接待新入院病人,把病人送至牀邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間責任制護士對病人做到七知道,將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。瞭解和關注病人的心理、生活狀態與需求,把親情化服務納入工作之中。

  科室護理人員在生活中關心患者,爲病人提供生活用品及金錢資助,幫助困難患者排憂解難。加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關懷的態度贏得了患者的理解和信任。

  加強護患溝通,做好疾病知識及預防保健宣教是做好一切護理工作的前提和必要條件。本科室收治的病人都是傳染病人,大部分患者都是一些慢性肝病患者,爲了提高病人對疾病知識的認知,以更好地配合醫療護理工作,在病人住院期間,責任制護士針對每名病人情況,從休息、飲食、隔離上做好計劃和指導,同時講解相關疾病知識,消除患者因爲無知而造成的恐懼,從心理上爲患者排解壓力,使患者理解配合醫療、護理工作的意義,並從行動上積極參與支持。在患者出院前,責任制護士認真做好出院宣教及預防保健指導,使慢性病人掌握了養生保健常識,減少了疾病復發的概率,從而提高了生命及生活質量。

  三、加強病房管理,爲病人創造一箇良好的就醫環境

  科室根據疾病的傳播途徑,認真做好病人的隔離管理工作。不同病種單元隔離,防止交叉感染的發生。加強各條通道的管理,增強醫患雙方隔離意識,加強工作人員防護。爲保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領責任制護士爲病人進行溼式掃牀,整理牀單元及物品擺放。加強對病區物業人員的管理,爲病人做好衛生保潔工作。通過我們的努力,病區環境整潔、優雅、病人感到舒適、滿意。

  四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發生及發展

  嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無菌技術原則。爲病人處置,做到一人一條止血帶一用一消毒。每日溼式掃牀,消毒門把手及牀頭桌。每日消毒擦拭處置室檯面,進行二次紫外線照射消毒。每月定期做處置室空氣燻蒸消毒及空氣培養,並備有登記。各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、並和相關人員做好交接,及時、認真地做好登記、雙鑑字。病人出院後,病室做終末消毒處理,杜絕了院內感染的發生。同時科室設立了院內感染控制小組,並每月制定考覈計劃,在消毒隔離方面認真做好監督和檢查工作。

  五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考覈,提高護理質量

  質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考覈,是提高護理質量的保證。爲了提高護理質量,科室針對本部門護理工作特點,結合護理部制定的檢查與考覈細則,每週、每月制定護理考覈重點,從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考覈,並認真做好記錄。科室護理工作日有重點,周有安排,月有計劃,並嚴格按計劃實施,同時月底有工作總結。

  在基礎護理質量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規範,強調和執行無菌操作,認真做好個人防護。在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規範性。病歷書寫要求規範,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容,提高護理病例的內涵質量。

  在安全管理和消毒隔離方面,加強監督和考覈,使科室全年無一例科室內交叉感染及院內感染的發生。科室堅持每月四次護理質量檢查,對於檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。總結經驗教訓,提出整改意見,並監督整改效果。

  六、重視提高護士職業素質,加強三基三嚴培訓

  爲了更好的服務於患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業技能及紮實的專業知識。爲此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業務培訓及講座,並保證了出勤率達到95%以上。科室每週定期組織護理人員進行專業知識及操作技能的學習和培訓。在院護理部護理部大練兵活動中,科室全體護理人員積極參與,不分早晚、節假日刻苦訓練,在院組織的護理理論及操作考覈中,我科室護士取得了較好的成績。

  七、積極開展護理查房及護理討論

  科室每月組織護理人員進行二次護理業務查房和二次行政查房,並有記錄。護理部定期參與查房和考覈。通過護理業務查房,重點了解和檢查責任制護士護理工作的完成情況。護士長對責任制護士制定和實施的護理計劃和措施及時做出指導,並組織討論和解決護理疑難問題,以達到提高護理效果及護理質量的目的。同時通過組織護理查房,瞭解和宣傳一些新業務、新技術,以提高病區護理人員的業務和技術水平。

  八、加強護理人員的整體素質培養

  加強病區護理人員的整體素質培養,提高服務態度及服務水平,在科室中弘揚正氣,推出視患者如親人,關心病人疾苦,爲病人解決生活困難的護理人員爲大家學習的楷模,號召全科室人員學習。響應醫院號召,在業務上推選出護理技術標兵,掛牌服務,深得患者信賴。在先進典型的帶動下,科室團結向上,同心協力,推動了各項護理工作的圓滿完成,也得到了患者的認可和讚揚。

  在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在規範化服務方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。

  因此在明年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從本質工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質的優秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!

2025科室護理工作總結 篇6

  主要工作成績:

  20xx年,在院領導和護理部主任的領導下,在本科護士長的指導下,立足本職工作,愛崗敬業,廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度,對待工作認真負責,以醫德規範爲行爲準則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鑽研業務知識,努力提高自身業務素質,在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識,並能做到學以致用,以最優良的服務態度,最優質的服務質量爲病人的健康服務。遵紀守法,與同事團結協作,較好地完成工作任務。無發生差錯事故。

  個人醫德總結:

  本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規範,努力提高自身職業道德素質,改善醫療服務質量,全心全意爲人民健康服務。在工作中,以病人爲中心,時刻爲病人着想,千方百計爲病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,爲病人保守醫密,不泄露病人的隱私和祕密。與同事互學互尊,團結協作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實,奮發進取,鑽研醫術,不斷更新知識,提高技術水平。

  個人小結:

  20xx年,在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下,較好地完成各項工作任務,在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下:

  一、在思想上,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培養文明道德風尚,以寬容和諧的心態對待工作和生活。

  二、在業務上,嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進行學習,尤其加強對新知識、新技術的學習,不斷提高自己的業務工作能力。

  三、在工作中,嚴格遵守醫德規範,廉潔自律,遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事,與同事團結合作,取長補短,共同進步。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處。今後,我還要認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習,勤奮工作,爲人民的健康事業作出自己的貢獻。

2025科室護理工作總結 篇7

  一年以來,在醫院院長和科主任的領導下,全體護理人員認真貫徹執行了20__年醫院的工作計劃和目標。大家共同努力,盡職盡責,完成本年度的護理工作。現總結如下:

  加強醫德醫風教育。

  與一般外科相比較,整形美容外科的專業性更強、更細。如:對醫者道德修養、對美、對手術安全、對保護隱私的特殊需求更需要護士全面瞭解相關整形美容知識。我們通過組織學習培訓、知識講座、觀看錄像等加強護士的職業道德。

  一、加強主動服務意識、質量意識、安全意識。在完善各項護理制度基礎上,進一步規範護理操作,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全有效秩序有效率地運轉。通過回訪能及時瞭解顧客當時情況,併發放滿意度調查表,準確、及時獲取顧客的需求和反饋信息:經常聽取醫生的意見及時提出改進措施,同時對護士工作給於鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上、行動上做到真正的主動服務。

  二、加強護理人員培訓,提高護理人員專業技能水平。整形美容外科更需突出其的專業性。我們每個月組織學習有效整形外科術前、術後的護理。每季度業務考覈和技能考覈一次,並實行獎罰制度。

  三、加強醫院的院感管理。

  派人蔘加廣東省湛江市醫院協會舉辦的《醫院感染管理》和《病案管理》學習,並組織護理人員學習《醫院感染監測規範》《醫院隔離技術規範》《醫務人員手衛生規範》《醫院感染爆發報告標準及處理管理規範》《新舊病歷書寫規範的異同》《醫療糾紛病案的處理》等等。

  四、定期與不定期進行護理安全隱患檢查,出現問題、解決問題,分析發生的原因,吸取教訓,提出防範與改進措施,杜絕了嚴重差錯及事故的發生。

  五、加強各科室的搶救藥和常備藥品的管理:定期檢查、並及時補充,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,對毒麻限製藥專人專櫃上鎖保管。

  全年未發生重大護理差錯和糾紛,患者滿意度達96%。

  一人一針一管——滅菌執行率達100%。

  急救藥品完好率100%。

  常規器械消毒滅菌合格率達100%。

  一次性注射期、輸液器焚燒100%。

  護理事故發生次數爲0。

  存在問題:

  一、手術室、清洗室佈局不合理。只要是條件所限,缺少應有的清洗消毒設備。

  二、護理人員是一支年輕的團隊,專業水平有待提高。

2025科室護理工作總結 篇8

  xx年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因爲各色各樣的病人都有,諮詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。

  我們的工作有諮詢、陪診、送診、溝通協調、爲行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能爲患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院的整體服務形象。

  工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認爲這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感

  1、要爲患者服好務就意味着要對醫院環境和相關事宜做到瞭然於胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來諮詢,我們是諮詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啓患者心門,贏得患者信任。

  2、要爲患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作爲醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療範圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋樑。

  二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

  提升服務質量的關鍵,在於服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行爲規範和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境

  門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。

  另外,導診護士兼職着保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸菸或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一箇安靜、有序、整潔的就醫環境。

2025科室護理工作總結 篇9

  20xx年即將過去,又是一年在我們忙碌的身後悄然溜走,在過去的一年中,我們在院領導的正確領導下,在全院相關科室同仁的關心、支持下,經過全科護士的共同努力、同結協作,較好的完成了年初制定的各項護理工作。現總結如下、

  一、加強“三基”培訓考覈,提高了護理人員素質。

  根據護理部下發的各級護理人員培訓考覈要求,認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房,每月組織理論考試和技術操作考覈,注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高,專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地瞭解病情,進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。響應醫院“內涵提升年的號召”,科室積極參報優質護理示範病房,在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色,基礎護理及生活護理質量明顯提高。

  二、嚴格執行各項規章制度,穩步提高護理質量。

  根據護理質量管理標準的要求,成立護理質控小組,充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理,每月對質控檢查信息進行綜合分析,查找原因,制度切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進補,護理文書質量有了提高。科室全年無嚴重差錯事故發生。

  三、堅持以“病人爲中心”,加強護理人員醫德醫風建設。

  做好護理人員的職業道德教育工作,充分調動護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和服務態度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發揮護理骨幹的作用,堅持以“病人爲中心”,以“質量爲核心”爲病人提供優質服務。認真地完成了上傳下達的各種任務,積極參與到創建“醫院內涵提升年”活動中來。

  四、做好護理教學及科研工作,不斷完善帶教制度。

  緊抓在職護士的專科護理學習,鞏固科內常見病、疑難病的臨牀知識,

  加強晨會提問,隨機提問,提高護士業務水平。每月組織科內護理查房及業務學習,學習護理新知識、瞭解護理新動態。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內掌握科室所有儀器的使用,同時加強理論方面的學習與考覈。對於實習生做到放手不放眼,以PPT的形式,實行每週一次的小講課。

  存在問題:1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。2、護理質量仍需進一步提高。3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

  在新的一年裏,我們將力爭邁上一個新臺階,統一思想,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。

2025科室護理工作總結 篇10

  20xx年內科二病區護理工作在院領導和護理部的正確領導下,經過全科護理人員的共同努力,較好地完成了年初制定的護理工作計劃,現將一年來的工作總結如下:

  一、圍繞人院的精神和院訓。

  認真樹立救死扶傷的人道主義精神,認真學習有關法律法規,嚴格執行醫院各項規章制度和護理核心制度,堅持“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,堅持發放病人問卷調查表,廣範徵求病人的意見和建議,不斷改善服務態度,爲病人提供優質的護理服務。

  二、加強護患溝通,提高社會效益。

  護理人員在工作中始終堅持“以人爲本”的服務理念,做到有病人入院時護士熱情接待,把病人送至牀邊,並主動向病人及家屬介紹病區環境、陪護制度,向病人介紹主管醫生和護士,儘量限度地滿足病人的要求。在繁忙的護理工作中,護理人員利用晨會交接班、治療及夜班等時間加強護患之間的溝通與交流,向病人講解病情的轉歸、飲食的注意事項及功能鍛鍊等,對病人及家屬提出的疑問給予耐心的解釋,讓病人在住院期間感受親人般的關懷和家的溫暖。在今年的病人評選的醫生和護士中,我科的醫生周乃強和護士蘇慧蘭深受病人及家屬的歡迎,兩人被評爲我院醫生和護士。

  三、加強“三基”“三嚴”培訓,不斷提高護理隊伍的整體素質。

  根據護理部“三基”“三嚴”的培訓計劃,制定了我科的護理工作計劃並組織實施,尤其加大了對新員工的規範化培訓力度。在今年的全院急救技能競賽中,我科選派的醫生冉海蓮和護士陳燕萍榮獲競賽二等獎。

  四、護理教學方面。

  科內成立護理教學小組,組長由主管護師擔任,對每一位新入科的實習護生認真做好崗前培訓,尤其是患者身份的識別法,並認真落實到每一項護理操作及治療中,同時加強帶教老師在帶教過程中的監督管理,做到放手不放眼。在提高學習護生的動手能力的同時,也促進了帶教老師自身業務的提高。

  五、加強護理安全管理,確保護理安全。

  病區內每月不定期進行護理安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改。在護理人員的管理上,注意老幼搭配,加強有關法律法規的學習,嚴格執行各項規章制度及技術操作規程,不斷提高護理人員的自我保護意識。在患者的管理上,結合今年的“患者安全目標”管理活動的要求,認真落實查對制度。加強巡視,對於長時間臥牀的病人協助其翻身等生活護理,避免壓瘡的發生。

  六、護理質量方面。

  科內成立一級質控小組,成員由科內的護理骨幹擔任,每月進行自查自控2次,結合二級質控檢查結果,將存在問題及時反饋到個人,認真查找存在問題的原因,並對該原因進行認真分析,提出行之有效的改進措施,督促並限期整改,確保護理質量得到持續改進。

  七、本年度的護理工作量度如下:

  新入院1180人,出院1189人,靜脈輸液12088人次,靜脈輸血87人次,導尿294人,膀胱沖洗1714人次,口腔護理519人次,插胃管212人,動脈採血97人,靜脈採血1650人次,皮下 注射1501人次,送高壓氧503人次,吸氧1620人次,剪指甲235人,外送檢查2976人次,測血糖460人,心電監護540人。

2025科室護理工作總結 篇11

  一、護理人員在政治上認真學習鄧小平理論和精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切爲患者服務”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。

  二、全科護理人員認真落實各項規章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度、要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細覈對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥牀患者牀頭交接班,並嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,爲患者及時整理和更換牀單元,營造整潔溫馨病區。

  三、注重提高護理人員業務素質對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習並隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!

  四、注重服務細節,提高病人滿意度堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行爲規範,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過制定併發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱讚。

  五、加強了院內感染管理嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內定期用84消毒液拖地,出院病人牀單元進行終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

  光陰似箭,從4月份上任護士長近一年的時間已經過去,回望過去,由一名普通護士到神經內科護士長的轉型中,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通,增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性,讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

2025科室護理工作總結 篇12

  伴隨着年末的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裏我科全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績。現將20___年工作作如下總結:

  一、護理安全管理

  1、今年我科根據創“二乙”評審標準的要求,積極整改完善各項工作,着重加強了患者十大安全目標考覈。將患者十大安全目標管理在科室進行分工,讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質控小組的管理,修訂了護理質控檢查標準及檢查方法;提高質量控制的效果;重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程,建立關健科室間的病人轉接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行爲更加科學、規範;爲了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學習了病區管理制度、危急值報告制度、醫療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進行心肺復甦、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考覈,心電監護理論操作考覈等等;護士參與率和合格率均達100%,從而使護士能夠規範落實各項護理操作,有較強的應急能力,遇事臨危不亂,沉着、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發生。今年我科發生一般護理差錯7起,比去年同期明顯減少。

  2、今年科內新調入院護士3名,其中2名爲應屆畢業生,臨牀上缺乏經驗,對她們進行各項護理規章制度、職責、護理病歷書寫,專科護理等多項護理技能的指導以及法律意識的教育,提高她們的抗風險意識及應急能力,指定有臨牀經驗、責任心強的老護士做新調入護士的帶教老師,培養與患者之間的溝通技巧、臨牀操作技能等。

  二、護理質量管理

  1、護士長每週進行護理質量檢查,每月進行護理質量分析,每季度護理部進行行政查房,每月填寫護理風險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質量管理,每月定期檢查各自分管的任務,從而提高護士主觀能動性和主動參與管理的意識,護士長髮現問題能及時上報、分析、糾正處理,並且把存在的問題及時反饋給每位護士,提出有效的整改措施,並且進行整改後的評價,從而進一步提高護理質量水平,經過不懈的努力,我科在護理質量檢查中取得較好的成績,1—10月平均得分爲95.5分,獲得流動紅旗“最佳護士站”的稱號。

  2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。使護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一箇良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

  3、20___年1—10月共收治住院病人648人,平均住院日8.08天,其中手術例數447人。

  三、病房管理

  1、我科共有牀位48張,這一年中護士最少只有5人,目前護士有10人,工作量較大,但我科全體護士始終重視基礎專科護理,自覺進行晨晚間護理,協助病人進行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環境衛生清潔工作,爲病人提供一箇整潔,舒適的環境,良好的住院環境得到病人一致的好評。

  2、我科全體護士自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態度,每位護士統一着裝,配戴統一的頭花,衣服乾淨整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優質的護理服務態度和熟練的護理技術使我科在醫院病人滿意度調查中得到較好的成績,病人滿意度調查分數平均爲91分以上。

  四、消毒隔離

  1、嚴格執行了各項消毒隔離制度,每2月組織1次醫院感染知識學習和考覈,提高護士的消毒隔離意識。特別是加強了圍手術期抗生素使用知識的學習。

  2、每月進行科室消毒隔離質量管理的自查及整改,每季度組織全體醫務人員進行院感反饋會議及整改,1—10月消毒隔離質量檢查平均得分爲95。85分。配合院感科做好本科院感的管理:醫院感染病例的上報、抗生素使用的管理,科室環境學監測,紫外線燈管測試,手衛生規範,醫療垃圾處理,環境衛生管理等等。

  五、護理病歷書寫

  1、爲了規範護理病歷書寫,不斷提高護理病歷質量,每月由專管人員不定期進行質量檢查,對護理病歷書寫進行質量把關;護士長嚴格把握護理病歷質量各個環節,根據護理記錄評分標準,每月定期檢查5份出院病歷,每發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,使護士逐步掌握護理病歷書寫要求,以不斷的提高護理病歷的質量。護理病歷合格率爲95.89%。

  2、重視護理人員繼續教育,不斷提高護士的綜合素質,護士綜合素質的高低決定着護理病歷書寫質量,鼓勵護士進行在職繼續教育,努力提高專業技術水平。今年我科有5位護士參加了繼續教育學習。

  六、護理管理

  1、根據年初制定的護理操作考覈培訓計劃、搶救儀器使用培訓計劃,專科護理知識、護理制度培訓計劃以及護士應急能力培訓計劃,對我科護士有組織、有計劃、有目的進行了培訓和考覈,護士參與率達100%,培訓合格率達100%,取得較好的成效。

  2、定期召開科室會議、科室質控小組會議,工休座談會、護理疾病查房、業務學習、院內感染會議、每2月組織護理理論知識考覈、護理操作考覈、每週進行晨間提問。定期上報護理風險管理登記表,按時對護士工作質量進行評價並且上報,每年進行2次護理持續質量改進,不斷提高護理質量。

  3、繼續發揮信息登記本的作用,鼓勵護士積極參與,及時將工作中出現的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護士,從而爲護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋樑。

  4、爲了滿足病人及家屬的需求,爲病人提供良好的住院環境,減少家屬的負擔,食堂進行了送餐服務,良好的服務質量,得到了病人的好評,使病人的滿意度不斷提升。

2025科室護理工作總結 篇13

  在護理部的指導下,在科室主任的帶着及科室醫生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作方案,高度重視,狠抓落實,按照時間節點、穩步推進各項工作,從目前情況來看,較好地完成了既定的目標任務,爲全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的根底,現將半年的護理工作總結如下:

  一、着力提高護理水平

  〔一〕強化培訓。以護理部的院內業務學習爲導向,以理論學習爲主線,以提高實際水平爲目標,以督查考覈爲抓手,進一步夯實基層根底,提高護理人員水平;進一步落實責任,抓好我科護理人員業務培訓。一是抓好建章立制。按照護理部要求,我科室建立了護士標準化分層培訓制度。制度要求每週不定期進行牀旁護理業務查房至少2次,每月一次業務學習,每月進行一次教學查房及危重病例討論,每季度進行操作和理論考覈。制度還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓,全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超〞學習氣氛。二是抓好崗前培訓。20xx年普外科新增加護士5人,辭職1人,執業持證率到達了100%。科室對新入科護士進行了有方案,標準的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續學習,科室根據情況派出2名護士到其他醫院進修,1名護士考取PICC資格證。回科後並做了相應的學習彙報,取得了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。

  〔二〕強化考覈。按照院裏要求,認真落實三基考覈方案,內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等,重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考覈。一是日常考覈。採用晨間提問的學習形式,每天早上交接班時,由高年資護士或護士長對護理人員進行專業知識提問。二是月度考覈。每月進行知識理論、護理操作等考覈,評選出當月的優質護理明星。三是年度考覈。每年年底,對全年護理工作進行考覈,考覈內容包括法律法規、規章制度、專業理論、操作技能、病人滿意度調查等項,根據綜合評定做出排名,評選出當年的優質護士。

  〔三〕強化效勞。進一步提升優質護理效勞品質,全面履行護士職責,加強護理專業內涵建設。一是實施護士分層級管理。實行護理組組長負責制,護士、護理員協助配合,不同層級的護士明確相應的崗位職責,完成相應的護理任務。二是簡化護理文件書寫,將危重症患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二爲一,採用時點記錄法,使護士有更多時間深入病房,爲患者提供直接的護理效勞。三是完善護理質量管理。護士長每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實情況,根底護理質量管理委員會定期抽查,根底護理試點工作領導小組適時進行督查、考覈、研討,以促進護理質量持續改良。四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教,強化護士的責任意識和效勞意識,變被動效勞爲主動效勞,改善護患關係。今年上半年,我科室完成根底護理8931次,科室滿意度95%以上。出院病人回訪率

  二、着力提高管理效率

  爲了增高護理質量,我科室在根底管理、質量管理中充分發揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月月方案,週週有安排,日日有重點。

  〔一〕嚴格日常管理。嚴格執行根底護理質量管理,科室堅持每週2-3次護理質量回頭看檢查,對檢查中存在的缺乏之處立即分析原因,立即整改落實,立即建章立制。特別是護理過程中的平安管理,平常由護士長現場質控跟班指導護士工作,週末由高年資護士質控,保證重點時段、重點環節,不脫節,不漏管,不斷強化護理人員的效勞意識、質量意識、平安意識。

  〔二〕完善風險管理。在本科現有的工作流程的根底上,繼續細化及完善護理風險預案及護理流程,如手術病人交接流程、發現病人突發病情變化的搶救流程等。對異常情況發現,報告,處理流程進行了充分的預案設計,可能降級護理風險,減少醫患矛盾,確保全院穩定和諧。

  〔三〕創新“品管圈〞管理。通過“品管圈〞管理切實提高護理效勞質量。我科20xx年建立守護圈,全科9名護士共同參與,由圏長及圈員從各個護理層面發現護理問題,按品管圈的步驟解決,並通過護理質量考評,患者滿意度調查表,意見簿,護理過失發生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價。“品管圈作爲一種新的工作模式應用於臨牀護理工作充分調動了護理動作人員的積極性,主動性和創造性,促進了護士之間的交流與協作,實現了護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。

  三、着力提高教研水平

  〔一〕提高教學水平。一是加強院校聯繫,充分發揮護理學校的`教學中心作用,根據現代護理學前沿開展趨勢及當前面臨工作任務要求,有針對性地對學生進行培訓及教學活動。二是嚴格帶教工作。按照統一操作標準,對每項操作安排一位教師進行操作演示和標準示教,堅持做到入科、出科操作均有老師現行示範。同時,對帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平進行不定期檢查考覈。三是引入競爭機制。應用學生的競爭心理,每月安排一次護理操作技能競賽,每次確定1~2項常用操作作爲競賽工程,展開班與班的操作技術比賽,促使學生學習與實踐,營造良好學習氣氛。

  〔二〕提高科研水平。一是進一步標準科研管理,嚴格按照醫院總體戰略開展要求,進一步標準科室日常科研管理工作,使科研論文發表、科研工程申報、科研資料歸檔等環節管理進一步標準化、制度化。二是提高科研能力,積極邀請醫學院校教授、上級醫院專家舉辦專題講座,加強對外學術交流,大力開展繼續醫學教育,每月舉辦醫療新技術、新業務及臨牀科研動態研究教學。三是注重科研實踐。配合醫療開展新技術、新業務,對醫療診療、護理新方法進行探索。充分發揮護理骨幹的作用,培養有一定工作經驗、接受能力及工作能力較強的新技術業務人員作爲護士骨幹,開展新技術實踐,目前我科室已經開展了無創血管檢查、激光微創治療的相應護理。

  〔三〕實現教學研一體化。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能,在學生的理論課中努力尋找理論與實踐的結合點,改變過去教室只能教授理論知識的模式,將教室與操作室相結合,在教室裏實踐操作,提高教學的生動性;在訓練室裏教學,提高學生學習興趣;在手術操作中觀摩教學,提高學生的實戰經驗。通過教學研一體化,促進教學水平、研究水平不斷提升。

  四、存在問題及下半年方案

  〔一〕護理管理細節不重視。

  〔二〕績效考覈力度不大。

  〔三〕加強細節管理,加大績效考覈力度。

  〔四〕科內成立品管圈,加強質量控制。

2025科室護理工作總結 篇14

  在總寨敬老院工作一年多了,回想剛來報到時的自己,同現在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發向上的院民,不一樣的是認可了我的存在。但是那爲建設模範敬老院奉獻自已的心未變,那全身心的投身於敬老事業工作當中的心不移。這一年中,我在領導的關心、培養下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。並且堅持不斷的去學習、鍛鍊、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中瞭解民情,從優秀幹部身上學習領導藝術。不斷摸索敬老院工作的特點,不斷提升爲人處事的能力,不斷創新服務羣衆的載體。充分發揮自己的優勢,全身心的投身於敬老院工作當中。現將這一年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

  一、院務管理工作

  堅持以人爲本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後參與制定了工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。協助院領導通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

  二、服務保障工作

  一是組織安排醫務人員定期爲老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門爲老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,對預防各類疾病復發,及各類疾病的早發現早治療工作奠定了基礎,並建立了個人健康檔案。

  二是定期爲老人配發相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。三是及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理牀單、牀鋪,保證了室內衛生和個人衛生清潔。

  四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛生,爲老人清洗衣服,牀單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

  五是爲老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,同時積極組織老人蔘加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪花草樹木等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

  六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水衝蹲、

  坐式衛生間等生活用品設施。

  七是爲老人提供可口便於消化的飯、菜、點心、茶水,營養合理搭配,飯菜力爭天天不重。

  八是積極開展衛生先進評選活動,並組織了一系列全員參與的衛生活動,打掃衛生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環境衛生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒菸從我做起”活動等,現有7個老人成功戒菸。

  三、生產經營工作

  在全力做好服務的基礎上,根據敬老院擁有耕地18餘畝,蔬菜大棚2座,牛羊豬舍三棟的實際狀況,我們積極探索適合項目,並組織全體具有勞動力的院民大力開展種養殖業生產活動。堅持走不等不靠、積極創收、以副養院的發展經營路子。經過一年多的發展,我院已發展種植各類農作物十餘種,茄子、辣椒、土豆等不僅實現了自給自足,還盈餘出來向市場出售,給敬老院帶來了可觀的經濟效益。在抓種植的同時,也着手開發養殖項目。通過自繁自養、逐年擴大豬、羊等家畜養殖。目前生豬存欄可達8頭,羊可達23只,每月和逢年過節殺豬宰羊,提高老人生活質量,同種植業一樣不僅能自給自足,年底還有多餘的向外出售。就種養殖項目年收入可達萬元。有效地資補院內老人的生活,使老人的生活水平和生活環境明顯得到改善。

  四、思想教育工作

  1、定期組織工勤人員學習報刊雜誌,推崇敬業、奉獻、孝親敬老精神。工勤人員實行倒班制,保證一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節假日,立足本職、兢兢業業,以__區民政大局爲重任勞任怨的工作。

  2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜誌裏的文章,充分發揮老年自治委員會的作用,總結生活中存在的問題,通過學習端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

  3、爲了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發了50元壓歲錢,評選表彰了摸範老人、勞動先進個人、衛生先進個人、通過評選表彰先進,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進

  的局面。

  4、組織豐富多彩的文娛活動。20__年元旦春節,從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節目,和管理人員一起共歌共舞,室內充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

  五、其他工作

  在全面圓滿完成本職工作的同時,還積極參與各級領導及其它部門安排的各項其它工作,加深了與其它部門的聯繫,增進了彼此之間的瞭解。爲今後的相互合作奠定了基礎。在今年10月份就曾參與全國第六次人口普查,歷時2個多

  月,順利完成了分配的人口普查任務。得到了相關部門及領導的一致好評。

  六、20__年工作計劃

  20__年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

  (1)樹立良好的工作心態,思想上嚴格要求自己,嚴格遵守本院的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,儘自己的最大努力去完成每一項任務;

  (2)工作中,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,不斷積累工作經驗;

  (3)利用業餘時間學習與行政管理相關的知識;

  (4)注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

2025科室護理工作總結 篇15

  能夠成爲一名外科護士,我感到非常幸運,學習到很多新的東西,挑戰了很多不曾遇到過的困難,現將我20__年工作總結如下:

  一、思想政治

  作爲一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟和業務水平,認真開展並組織業務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優秀的外科護士邁進。

  同時,我也積極地響應醫院各部門的號召,踊躍參加醫院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛鍊自己,豐富自己業餘生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發展。

  二、業務技術

  外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,爲了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。瞭解了各班的'職責,明確了目標。

  三、自我管理

  我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業務學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業,貫徹"以病人爲中心,以質量爲核心"的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

  四、缺點和不足

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

  在即將過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的__年,我會繼續發揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,爲病人負責,絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這纔是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

2025科室護理工作總結 篇16

  20__年,肛腸科護理人員在主管院長及護理部的領導下,在科主任的支持下,較圓滿的完成了各項護理任務。全年護理患者609人,配合手術534例,其中重患60人。配合新技術項目開展2例,均達到較好效果。電話隨訪288人,收到表揚信36封,錦旗10面。全年無護理投訴及護理差錯發生。總結如下:

  一、護理管理得到提升:

  1、嚴格執行精細化管理要求,全員落實崗位說明書中的工作任務及工作標準。強化對護理崗位說明書的熟練掌握。

  2、認真制定科室護理工作計劃、目標,並保證以具體、可行性的措施完成計劃。

  3、完善科室考評機制。重點是組長考評及完善星級護士考評。

  4、加強科室細節管理,培養良好的工作習慣。改變護士平時工作習慣差,護士長忙於日常事務,疏於管理現象,把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中;將護理部質控計劃與科室質控計劃結合,認真完成科室內三級質控,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮了質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效的提高了自我管理意識,提高了科室管理的效率。

  5、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

  6、加強重危病人的管理,把重危病人作爲科室晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  二、質量管理得到完善:

  1、結合護理部每月質控計劃,制定科室質控計劃,並保證質控措施合理,質控記錄及時,分析及整改方法正確,跟蹤評價效果及時。

  2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。引進了微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵等先進設施,改進了用藥方式,使患者安全有了較大保證。

  3、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一箇良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。每月進行患者滿意度調查,分析、整改、評價效果,及時改正,使護理服務滿意度提高。

  4、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進,充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理,不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

  5、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識,每月對質控小組檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

  三、專科護理凸顯特色:

  1、以科室醫療新技術項目的引進爲平臺,護理技術的革新和改進積極進行。全年共配合開展TST技術30例,RPH技術72例,提高了護理技術水平。護理嬰幼兒肛周膿腫16例,形成了一整套嬰幼兒患者的專科護理方案及護理計劃。

  2、不斷創新服務舉措。在完善專科疾病術後患者防虛脫工作的基礎上,推出的伸出雙手、全程服務護理措施運行良好,保證了術後患者安全、無術後併發症發生。

  3、進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。制定了肛腸科常見病功能鍛鍊彩冊700份,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

  4、規範業務查房,提高了查房效果。改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病例,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病;並將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。全年護理病歷討論5次,護理查房36次。範圍重點在個案查房、整體查房。

  四、切實保證了護理安全:

  1、建立科室護理風險目標管理項目以及防範措施。按護理部總體要求,結合專科特色,制定出符合本科的護理風險管理項目,全面杜絕了護理風險的存在。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  3、經常複習護理緊急風險預案知識並進行模擬演練,提高護士應急能力。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。全年實地應急預案演練6次,六項。並記錄在案。

  4、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。每臺儀器設備都設有責任者、操作流程、完好標示。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科護理的特殊性,使護理文件標準化和規範化。積極更新護理評估單,並認真做好患者的評估工作。

  6、完善護理流程和告知制度的執行。我們在基礎護理、

  專科護理、健康宣教方面完善了合理的工作流程,指導護士進行日常工作。細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。同時我們完善了入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

  五、昇華優質護理服務:

  1、科室QQ羣有專人管理,繼續與原有忠誠患者經常聯繫,專科護理宣教內容及時更新,並保證信息傳達通暢。堅持電話隨訪,護理宣教指導。並記錄及時。

  2、深化親情服務,提高患者滿意度。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高了患者的滿意度,樹立了護士良好的職業形象。

  3、以病人爲中心,提倡人性化服務,每月組織病人召開工休座談會,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。全年開展工休座談會12次,爲患者解決實際困難24項,達到了患者滿意效果。

  4、加強責任護士與病人及家屬溝通的能力,包括健康教育、瞭解病人的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  5、完善了護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變爲“我要服務”。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。把“以病人爲中心”的服務,具體到護理行爲的每一細節。建立從入院到出院每一箇工作環節的標準。

  六、團隊建設工作效果顯著 :

  1、積極響應護理部號召的“一、二、三”學習工程。並按要求完成各項學習任務。及時完成及上交讀書心得。年內有2篇讀後感在院品書匯中刊登。

  2、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作,重點加強對聘用護士、低年資護士的考覈,加強專科技能的培訓,強化她們

  的學習意識。全年培訓及業務學習理論52次,護理技能培訓24次,收到了良好效果。

  3、發現科內護理人員的優點,指導其工作,發揮個人專長。建立團隊精神,在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量,集體力量,讓每個人都參與管理,增強了護士的責任感和主人翁意識。

  4、做好信息傳達和文件的整理。每次參加醫院例會後,及時對會議內容進行原文傳達,科室人員進行例會籤到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,融入醫院文化建設中。

  5、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的護師爲低年資護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊問題,大家一起討論,共同解決。鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。護理組長進行了重點崗位輪訓,並學習了胰島素注射技術、微量泵、輸液泵使用技術。使護理技術水平逐步提高。積極參加護理部舉行的各項培訓,提高護理人員的視野、思維改進。

2025科室護理工作總結 篇17

  20xx年即將過去,又是一年在我們忙碌的身後悄然溜走,在過去的一年中,我們在院領導的正確領導下,在全院相關科室同仁的關心、支持下,經過全科護士的共同努力、同結協作,較好的完成了年初制定的各項護理工作。現總結如下、

  一、加強“三基〞培訓考覈,提高了護理人員素質。

  根據護理部下發的各級護理人員培訓考覈要求,認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房,每月組織理論考試和技術操作考覈,注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高,專科理論知識的提高,

  也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地瞭解病情,進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。響應醫院“內涵提升年的號召〞,科室積極參報優質護理示範病房,在全科護士的共同努力下。此工作開展的.有聲有色,根底護理及生活護理質量明顯提高。

  二、嚴格執行各項規章制度,穩步提高護理質量。

  根據護理質量管理標準的要求,成立護理質控小組,充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理,每月對質控檢查信息進行綜合分析,查找原因,制度切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。從而使病房管理、根底護理、分級護理等方面有了明顯的進補,護理文書質量有了提高。科室全年無嚴重過失事故發生。

  三、堅持以“病人爲中心〞,加強護理人員醫德醫風建設。

  做好護理人員的職業道德教育工作,充分調動護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和效勞態度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發揮護理骨幹的作用,堅持以“病人爲中心〞,以“質量爲核心〞爲病人提供優質效勞。認真地完成了上傳下達的各種任務,積極參與到創立“醫院內涵提升年〞活動中來。

  四、做好護理教學及科研工作,不斷完善帶教制度。

  緊抓在職護士的專科護理學習,穩固科內常見病、疑難病的臨牀知識,

  加強晨會提問,隨機提問,提高護士業務水平。每月組織科內護理查房及業務學習,學習護理新知識、瞭解護理新動態。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓方案,要求其三個月內掌握科室所有儀器的使用,同時加強理論方面的學習與考覈。對於實習生做到放手不放眼,以PPT的形式,實行每週一次的小講課。

  存在問題:1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基〞及專科理論知識學習。2、護理質量仍需進一步提高。3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

2025科室護理工作總結 篇18

  一、開展的工作:

  1、上半年我院病人多,部分科室處於超負荷工作狀態,護士緊缺,護理工作繁重,大家經常加班加點,卻毫無怨言,圓滿完成了各項工作,高漲的工作熱情值得學習和表揚。

  2、制定和完善工作制度:制訂輝南二院護理工作指南,護理質量持續改進方案,成立指控小組、建立輝南二院護理質控羣,定期主持召開護士長會議,分析護理工作及質量檢查情況,對存在的問題進行分析研究,提出針對性的改進措施,並督促落實。

  3、成立的3個護理質控小組:急危重病人管理和護理文件書寫質控小組、消毒隔離和病區管理質控小組、門急診手術室護理質控小組,每月進行一次護理質控檢查,對存在的問題持續改進。

  4、護理人力資源合理使用:在現有護理人員數量的情況下,科學、規範、合理調配護理人力資源,有6名年輕護士定期進行科室輪轉,2名護士進行科室調換。

  5、加強護理文件書寫和執業行爲的管理:端正書寫態度,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,認真書寫護理病例,保障了護理安全的保障。爲規範醫療機構護理人員的執業行爲,對全院護士執業許可證進行校驗和變更註冊。

  6、規範護理服務:規範了急診接送病人的護理服務、平診病人入院的護理服務、轉科轉院病人的護理服務、術前術後訪視制度,晨間護理和落實責任護士等工作。

  7、收入提高:院領導非常重視和關心護理工作,提高護理人員工資待遇,充分調動了護理人員的工作積極性。

  二、存在問題:

  1、個別護士禮儀不規範、着裝不整齊、素質不高、主動服務意識差。

  2、少數護士無菌觀念不強,消毒隔離工作還需進一步加強。

  3、護理文件書寫欠規範。

  4、基礎護理不到位,病房管理尚不盡人意。

  5、靜脈穿刺技術有待提高,留置針應用尚需推廣。

  6、健康教育還有薄弱環節,學習風氣不濃。

  三、下半年工作安排:

  1、加強業務學習:在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習,做到缺什麼補什麼、用什麼學什麼,學有所用,用有所長。掌握前沿護理知識,促進管理水平和護理質量的提高。

  (1)組織靜脈穿刺技術學習、培訓和考覈。

  (2)每月一次業務講座,解決工作中出現的問題。

  (3)科室每月組織一項護理技術操作培訓和考覈。

  2、加強護理質量管理,做到規範操作,確保護理安全:重點抓六個關鍵:

  (1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

  (2)抓關鍵的部門,如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

  (3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨幹,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

  (4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

  (5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、臨牀換藥、輸血、基礎護理和院內感染等。

  (6)抓關鍵的時間,如交接班、中午班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。

  3、加強護理文件書寫,強化護理法制意識:以“預防爲主、持續改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。

  4、進一步完善質控體系:下一步還要成立靜脈治療護理小組、母嬰護理小組、糖尿病護理小組、健康管理護理小組,護士參與。

  5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離的督查和醫療廢物管理,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責。保證醫療廢物無滲漏、無流失,使院感監控指標達到質量標準。

  6、加強護理隊伍的培養:

  (1)經常開展各項活動,如護理記錄範文展示、禮儀表演等。

  (2)定期組織思想素質、業務技能培訓。

  (3)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。

  7、落實好首問、首接負責制,開展優質護理服務,品管圈護理,關注細節服務,及時優化流程,體現溫馨人文的護理理念。

2025科室護理工作總結 篇19

  在康復科實習過程中的工作表現,均得到了帶習老師的好評,對於康復科未來的發展,和整個康復今後幾年的發展,給我們同學們樹立了以後就業的信心和積極性,我相信這也是即將面臨就業的我們最關心的話題吧!我們起步就要比別人低,以我們現在的學歷我想工作還是很難找的,但是又因我們這個職業的非凡化,所以在目前的就業應該是黃金時間,我也希望我們能找到好的工作在工作穩定的情況下繼續深造提升自己,社會在進步我們也需要進步。

  不論是生活還是學習實踐,老師給我們太大的幫助,同樣與我們在一起教導我我們的帶習老師也對我們這段的實踐操作做出了評價,各治療室老師一再對我們給以好評,在實習紀律上,操作技能方面都給了我們很高的評價,給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們,從一開始我們的不懂到後來能獨立操作,這些同學們所收穫得到的都離不開老師耐心的指導和不斷灌輸我們知識讓我們能得到很好的學習條件,我們操作中出錯的時候老師並沒有嚴肅的批評我們,而是很耐心的教我們正確的操作,讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價下,同學們得到的遠遠不不止這些,在爲人處世醫患關係中我想我們已經融入了社會中,做一箇對社會有貢獻的醫務人員。

  總的來說,在康復科實習的這段日子,我學到了很多東西。

2025科室護理工作總結 篇20

  轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫院、新院、__醫院一一落成,發展不斷壯大,作爲一名年輕的護士長,隨着時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護士長這個主角,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現總結如下:

  一、嚴格落實醫院各項規章制度,保障護理安全

  1、依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

  2、核心制度的落實

  (1)主班與治療班每一天午時對病房醫囑進行大覈對,小夜班與兩頭班或大夜班覈對臨時處理醫囑,每週護士長週一、週五覈對醫囑並檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。

  (2)做好轉交接工作,尤其全麻術後的交接工作,在今年的交接工作中,由於發現及時,進取成功搶救了一例全麻術後心跳呼吸驟停的患者。

  (3)規範診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

  (4)每一天嚴格交接班,老年絕對臥牀患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止併發症的發生。

  (5)治療室統一規範藥品標籤及位置,在治療時嚴格執行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記於心,將理論運用到臨牀工作中。

  3、職責組長每一天檢查病歷的書寫,對出現的問題,以便籤形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每週不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。

  二、人文管理,協調科室順利發展

  1、病房管理是護士長的主要職責所在,僅有從病房中才能發現問題,每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每週二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

  2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能瞭解科室發展的動態,使科室順利發展。

  3、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

  4、定期與其他科護士長交流管理經驗,取長補短,提高護理管理本事。

  5、在護理部及科主任的支持下,參加了衛生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峯論壇會議,充實管理知識,提升管理本事,提高管理質量。

  6、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人爲查房題目,科室所有人員均提前複習,由護士長隨機指定人員進行講授並提問,業務學習自定題目,製作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家進取性。

  7、組織科室人員進取參加醫院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了必須的獎勵,並鼓勵大家今後再接再厲,踊躍參加,發揮才能及光芒。

  三、強化培訓,提升護士綜合素質

  ⑴護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

  ⑵護理科研今年護理人員忙於工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發表的文章較少,經過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發表2~3篇核心文章。

  ⑶彈性排班每週排班前根據病人的病情、手術日、不一樣時段的護理工作量及護士的本事和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發展。

  ⑷繼續教育俗話說“活到老,學到老”,醫學是一門複雜的學問,需要大家不斷繼續學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一箇學習的目標,年底考覈,作爲評優的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,並爭取爲大家供給更多的出去交流和進修的機會。

  四、深化優質護理服務,提升護士及患者滿意度

  1、認真落實優質護理服務內涵,對臥牀患者做好基礎護理,爲病人供給舒適的環境,定期檢查優質護理服務落實情景。

  2、改革原有工作模式,科室共有13名護士,故實行職責制整體護理,即每位護士根據病房病人的數量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,爲病人供給連續而優質的護理服務。

  3、爲了把護士還給病人,使護士有更多的時間爲病人服務,在院領導及護理部領導的幫忙下,實現了藥品、器械及物資的下收下送。

  在辛勤的工作中,20__年即將過去,在完成醫院工作目標的同時,我們本着“以病人爲中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱,期望在新的一年裏,讓我們繼續攜起手來,團結一致,踏實敬業,在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進,走在醫院的前列,爲科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

2025科室護理工作總結 篇21

  時間過得真快,一轉眼已近年終。這一年來,內科護理姐妹們在院領導、護理部及科主任的關心支持帶領下,時刻牢記“以病人爲中心”的服務理念,圓滿完成了護理工作,現總結如下:

  一、每月定期或不定期的組織業務學習。本着缺什麼補什麼,需什麼學什麼,發現什麼改進什麼的原則加強理論學習及實踐技能培訓,並不斷完善科內護理常規,提高了護士的理論水平,拓寬了護士的知識面,在對患者的健康宣教中逐漸體現了護士的知識水平,受到了患者、家屬的好評。

  二、認真學習核心制度及科內常用的某些應急預案,將應急預案、核心制度,護士素質及臨牀常用護理數據、服務用語及服務基本要求等印發到每一位護士手中,時刻學習,不斷充電,用核心制度爲我們的護理工作保駕護航,確保了醫療安全。

  三、每月科室優質控組對科內護理質量進行定期或不定期的檢查,找出問題,及時糾正,進行整改,嚴防了較大的差錯事故發生。

  四、科內年輕的護士較多。爲了使各層次的護理人員都能更好地服務於病人,對科內不是常見的護理操作,來取傳、幫、帶、手把手指導低年資護士完成,以督促低年資護士的自我學習情況。

  五、開展優質護理服務伊始。科室召開了頻繁的護士會議,目的將相關的精神傳達到每一名護士以及開展優質護理意義、目的。以取得護士認可才能順利由行,同時科室也積極動起來,光是在工作安排上做了調整,取消了原來的排班模式,改爲APN排班模式,建立責任小組負責制,將病牀包乾到人,同時重新調整整修訂了各班職責,半年來,通過反覆學習優質護理服務內涵及項目和全體護理人員的共同努力,不斷實踐,不斷改進,使我們護士的護理服務越來越周全,越來越人性化。

  六、加大了病房的安全管理。科室老齡患者居多,針對科室這一特點,我們從病人一入院就開始進行細緻詳盡的安全教育,預防了可能發送的`跌倒、燙傷等事件,做好各項告知書,針對患者的情況做好相關的危險因素評估,並根據危險評估分值做好相關的預防措施,如穿防滑鞋,並在牀尾,病人一覽表,科室走道,病室內均有防滑倒,防墜牀的警示標識,對於意識不太清又行動自如者,我們採取了從入院就膠布自制腕註明科別、姓名、年齡、診斷等佩戴在左手腕。

  七、爲了減輕家屬負擔,我們針對生活不能自理或病情不允自理者行每週牀上洗頭一次,而牀上擦浴則根據病人的綜合因素考慮,同時在飯點前主動爲病人及家屬訂三餐,總是想盡一切辦法,盡其所能,解患者所憂,排患者所難,滿足病人需要,使病人滿意。

  八、爲了解除病人對醫院環境陌生的顧慮,我們除在入院時告知外,還統一有護理人員全程陪護進行院內檢查,如果有重病人或需檢人數過多,則加派陪檢人員或有醫生陪同,此舉得到了家屬及病人的讚許。

  九、一年來,護士姐妹們付出了許多,得到了肯定,全年靜脈輸液,人次/肌肉注射、人次/皮試、人次/莫滴等等。這些數據表明,成績是可喜的,但缺點也是存在的:一方面是低年資護士工作能力,突發事件應對能力及心理素質有待提高;另一方面是作爲年長而又管理經驗匱乏的護士長,科室管理能力有待進一步提高。

  十、明年工作設想:第一,指定規範詳細的培訓計劃;第二,注重低年資護士工作能力、心理承受能力的培養;第三,提高自身業務水平,加強管理知識的學習,提高自身管理水平。

2025科室護理工作總結 篇22

  一年來,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20_年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科一年來工作總結如下:

  一、優質護理

  20_年6月,骨外科在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下,擬定“奉獻青春、重鑄鐵骨”優質護理主題,激情申請、正式啓動優質護理服務,成爲醫院第二批試點病房。通過規範臨牀護理工作,優化護理工作模式,實施護理層級管理,落實牀位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,紮實推進了優質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

  1、優化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,優化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面瞭解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關係,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責13名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業發展的前景。

  2、護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:查看連續工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人爲中心,以解決問題爲根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、設備、醫囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業的無縫隙服務。

  3、落實優質服務,提高護理內涵定期收集病人心聲本意見,並在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業照護,優化病房秩序。實施個性化護理,充分發揮患者的自主性、參與性。管牀護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。

  4、推行彈性排班,完善績效考覈爲挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”徵求護士意願,在治療、護理高峯時段或護理工作量激增時護士長啓動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考覈掛鉤,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

  5、20_年9月21日—9月30日受醫院委派,護士長參加了由省衛生廳主辦、省護理基礎質量控制中心承辦的20_年湖南省第一期護理管理幹部崗位培訓班,培訓班採用專題講座、現場答疑和醫院跟班學習的培訓形式,湘雅醫院護理部主任——李映蘭,護士長——歐陽沙媛,省腫瘤醫院護士——李傑三位老師在不同的立場深刻的闡述優質護理,跟班湘雅醫院5病室創傷骨科護士長彭伶俐,現場學習了全國重點護理專科優質護理管理,並在回院後實際工作中予以適當借鑑,獲益匪淺!開展優質護理服務以來,全科護理人員提高認識,轉變服務理念。扁平化牀位管理使醫護患聯繫更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數,縮短了應燈時間;連續、全程、全面的護理服務將基礎護理與專科護理有機結合,促進患者儘快康復,贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上,多次獲患者提名錶揚護士長、聶鳳英、戴蓉。

  二、護理安全管理

  骨科治療透明度高,病人臥牀時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成爲醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

  1、保證護理質量的持續改進,成立以護十長爲首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組

  發現問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每週全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

  2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

  重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

  3、重視急診急救及突發事件的培訓

  針對骨科病人車禍羣傷多,醫生手術時段門急診病人多,制訂突發事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,採取多種形式進行急救程序、心肺復甦、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處於備用狀態。

  20_年,帶着我們的汗水,載着我們的收穫就要離我們遠去了。在過去的一年裏,我們取得了一些成績,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,讓病人的需求成爲護理職業創新的動力,認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年裏以優質護理服務活動爲契機,創建“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化,努力打造一箇優質、高效的臨牀護理隊伍,使護理工作再上新臺階。

2025科室護理工作總結 篇23

  一年來,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科一年來工作總結如下:

  一、優質護理

  20xx年6月,骨外科在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下,擬定“奉獻青春、重鑄鐵骨”優質護理主題,激情申請、正式啓動優質護理服務,成爲醫院骨科護士長彭伶俐,現場學習了全國重點護理專科優質護理管理,並在回院後實際工作中予以適當借鑑,獲益匪淺!開展優質護理服務以來,全科護理人員提高認識,轉變服務理念。扁平化牀位管理使醫護患聯繫更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數,縮短了應燈時間;連續、全程、全面的護理服務將基礎護理與專科護理有機結合,促進患者儘快康復,贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上,多次獲患者提名錶揚護士長、聶鳳英、戴蓉。

  二、護理安全管理

  骨科治療透明度高,病人臥牀時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成爲醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

  1、保證護理質量的持續改進,成立以護十長爲首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組發現問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每週全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

  2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理。

  重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

  3、重視急診急救及突發事件的培訓。

  針對骨科病人車禍羣傷多,醫生手術時段門急診病人多,制訂突發事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,採取多種形式進行急救程序、心肺復甦、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處於備用狀態。

  三、消毒隔離、醫院感染控制工作

  1、院感培訓及考覈

  於20xx年11月23日至11月26日,護士長參加了由湖南省疾病預防控制中心舉辦的消毒與監測技術培訓班,不僅學習了醫院消毒知識,還了解了國際國內新動向,開闊了視野增長了知識,並與來至全省十四個地州市的疾病預防控制中心及各級醫院學員進行了交

  流,受益良多。全年組織全科人員進行了手衛生、標準預防、衛生部控制醫院感染三個技術操作規程、hiv陽性患者消毒隔離措施等專業知識學習,配合醫院感控科相關知識考試一次,合格率100%。

  2、醫療廢物的管理

  多次對科內醫生、護士、護工進行培訓,醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。並不定期進行工作質量檢查。

  3、環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

  全年醫院感控科在科室空氣採樣24個,戊二醛採樣12個,物表採樣12個,“84”消毒液採樣4個,手指採樣7個,檯面採樣8個,無一例超標樣品。

  4、醫院感染病例監測1到11月共收治病人1398人次,院感病例12個,其中上呼吸道感染11例,下呼吸道感染1例,科室院感率0.85%。

  5、爲迎接創建全國百姓放心示範醫院檢查,於20xx年6月21日至22日醫院消毒隔離驗收專項自查獲97分高分。

  四、規範護理文件書寫,強化護理法制意識

  組織全科護理人員反覆認真學習湖南省護理病歷書寫規範要求,結合醫院實際情況,按新省標具體執行三測單、長臨時醫囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行爲,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質量。

  五、增收節支、提高經濟效益

  1、增收方面:遵循“社會效益最大化、經濟效益合理化”的經營理念,熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,如機關節康復儀鍛鍊,骨傷微波治療等,配合醫院改善6個雙人間病房環境,增加微波爐,小冰箱,方便了患者,提高牀位費增加了科室純收入;加強催款力度,避免病人欠費現象。

  2、節支方面:儘量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,爲科室創造最大的經濟效益。

  六、改善科室醫療環境。

  增加科室醫療設施爲了給患者創造良好的就醫條件,20xx年新添置了陪護牀37張,走廊更新不鏽鋼新搖頭牀6張,牀頭櫃、牀旁凳配備齊全,西頭樓梯口爲加牀患者添置了不鏽鋼晾衣架,37—39牀(原檢查室)安置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設備,6個雙人間添置了微波爐和小冰箱,更新陳舊心電監護儀一臺,平車一臺,輪椅一輛,爲臥牀患者配備了高級牀上洗頭車一臺,廣大患者及社會各界對我科的發展給予了高度評價。病人滿意度調查爲99%以上。

  七、圍繞醫院工作部署,積極協助

  1、配合醫院進行了全院護理人員優化組合,競爭上崗。

  2、圍繞“創建全國百姓放心示範醫院”、“創建人民滿意醫院”、“長沙醫學院教學學院”的中心工作,科室不斷建立健全各項規章制度、各班職責並按各項評分標準加以落實,並制定科室相應實施方案。

  3、配合醫院組織全科醫護人員進行醫院信息化系統升級電子病歷的學習,勤學多問,加班加點維持科室工作正常運轉,無一例跑費及糾紛投訴發生。

  4、多次準備、迎接了省級,市級優質護理及消毒隔離檢查,獲上級領導好評。

2025科室護理工作總結 篇24

  一年來,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科一年來工作總結如下:

  一、優質護理

  20xx年6月,骨外科在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下,擬定“奉獻青春、重鑄鐵骨”優質護理主題,激情申請、正式啓動優質護理服務,成爲醫院第二批試點病房。通過規範臨牀護理工作,優化護理工作模式,實施護理層級管理,落實牀位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,紮實推進了優質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

  1、優化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,優化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面瞭解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關係,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責13名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業發展的前景。

  2、護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:查看連續工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人爲中心,以解決問題爲根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、設備、醫囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業的無縫隙服務。

  3、落實優質服務,提高護理內涵定期收集病人心聲本意見,並在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業照護,優化病房秩序。實施個性化護理,充分發揮患者的自主性、參與性。管牀護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。

  4、推行彈性排班,完善績效考覈爲挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”徵求護士意願,在治療、護理高峯時段或護理工作量激增時護士長啓動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考覈掛鉤,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

  5、20xx年9月21日—9月30日受醫院委派,護士長參加了由省衛生廳主辦、省護理基礎質量控制中心承辦的20xx年湖南省第一期護理管理幹部崗位培訓班,培訓班採用專題講座、現場答疑和醫院跟班學習的培訓形式,湘雅醫院護理部主任——李映蘭,護士長——歐陽沙媛,省腫瘤醫院護士——李傑三位老師在不同的立場深刻的闡述優質護理,跟班湘雅醫院5病室創傷骨科護士長彭伶俐,現場學習了全國重點護理專科優質護理管理,並在回院後實際工作中予以適當借鑑,獲益匪淺!開展優質護理服務以來,全科護理人員提高認識,轉變服務理念。扁平化牀位管理使醫護患聯繫更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數,縮短了應燈時間;連續、全程、全面的護理服務將基礎護理與專科護理有機結合,促進患者儘快康復,贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上,多次獲患者提名錶揚護士長、聶鳳英、戴蓉。

  二、護理安全管理

  骨科治療透明度高,病人臥牀時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成爲醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

  1、保證護理質量的持續改進,成立以護十長爲首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組

  發現問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每週全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

  2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

  重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

  3、重視急診急救及突發事件的培訓

  針對骨科病人車禍羣傷多,醫生手術時段門急診病人多,制訂突發事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,採取多種形式進行急救程序、心肺復甦、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處於備用狀態。

  20xx年,帶着我們的汗水,載着我們的收穫就要離我們遠去了。在過去的一年裏,我們取得了一些成績,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,讓病人的需求成爲護理職業創新的動力,認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年裏以優質護理服務活動爲契機,創建“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化,努力打造一箇優質、高效的臨牀護理隊伍,使護理工作再上新臺階。

2025科室護理工作總結 篇25

  尊敬的貴院領導:

  您好!

  十分感謝您在百忙之中審閱我這份求職材料,衷心希望您能夠通過此材料瞭解我,並能夠給我一箇展示自我才華和智慧的機會,相信機會總是垂青有準備的人。

  我叫,是xx大學醫護學院應屆畢業生。在校期間,本人學習勤奮刻苦,目標明確,學業成績優秀,專業理論紮實,大學英語水平已具備基本的聽、說、讀、寫的能力,並拿到英語四級證書,同時擁有檢索、查閱英文資料的技能。經過在成都人民醫院的臨牀實習階段、專業學習階段,現已具備紮實的基礎醫學、護理學基礎的理論知識、護理操作等技能,已初步具備從事臨牀護理的工作能力。

  專業學習之餘,本人也善於把握每個實踐鍛鍊的機會,注重計算機技能的發展,能夠較好地應用Word、Excel等Office系列辦公軟件;在校期間,曾任成都大學醫護學院英語俱樂部外聯部部長、學院話劇團成員等,藉此學習管理知識,吸收管理經驗,鍛鍊自己的組織、管理、和團隊合作能力;這些經驗將成爲我以後工作生活中不可或缺的一份寶貴財富。課外還喜歡唱歌跳舞、表演、看書、上網、尤其熱愛運動。通過實踐進一步提高了我的管理、組織、領導和人際交往的能力,不斷地完善自己。希望您能給我一箇表現自我的機會,您就會發現我的與衆不同!

  經過在成都大學醫護學院三年的學習。如今的我,面對學習,我自信、沉着、穩重;面對工作,我能幹、肯幹、敢幹;面對生活,我熱情、大方、誠懇。時值告別校園之際,謹呈求職材料,下頁附個人簡歷表,毛遂自薦,期盼能加盟貴醫院,獲得一箇讓我發揮白衣天使才能的機會!

  請給我一份信任,我將還您十分燦爛,一箇真誠學子期盼您的迴音,等待您的考驗。

  此致

  敬禮!

  

  20xx年xx月xx日

2025科室護理工作總結 篇26

  20xx年,我科護理工作在院指導的關心、重視,護理部的指導、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作方案,同時,積極投身於“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、標準化,護理質量穩步進步,現總結如下:

  1、護理質量穩步進步

  根據護理質量管理標準的要求,我科於年初成立護理質理控制小組,對小組成員及科內進展了學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,並帶動了科內護理質量的進步。下半年開展的“醫院管理年”活動,對科內的護理工作中一箇較大的促進,使護理人員明白,嚴格執行各項規章制度,是進步護理質量,確保醫療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執行了各項制度,使環節質量有了進步。病室管理,根底護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質量從內涵也有了進步。全年無嚴重過失事故的發生。

  2、進步了護理人員的素質

  完成了護理部下發的各級護理人員培訓考覈要求,在組織參加院內的業務學習及護理查房的同時,認真地進展每月一次的科內業務學習及護理查房,進展每月的理論提問及操作考試,並要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進展的`“三基”理論、操作考試,合格率爲100%。

  年內,選派了一名護理人員到區醫院進修,進修回來後,將上級醫院先進的護理理念及臨牀護理方法進展了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉變爲“主動爲病人效勞”上來。注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術程度有了較大的進步。專科理論知識的進步,也促進了整體護理方面的進步,護理人員能更好地理解病情,進展健康教育及護理,使患者得到系統的指導及完好的效勞。

  3、加強了護理人員醫德醫風建立

  將做好護理人員的職業道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進展,注意充分調動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和效勞態度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩定,同時危機感也增強了。

  注意發揮護理骨幹的作用,如主管護師,工作認真負責,對病人效勞主動、細緻,屢次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了典範。病人的滿意度也有了進步。

  4、加強了院內感染管理

  認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進展空氣監測及紫外線燈強度監測,做好記錄,保證監測符合衛生學的要求。

  加強了護理人員職業防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業防護的有關預案,併力求杜絕職業傷害事件的發生。

  5、根本完成科研及護理教學工作

  年初制定的護理科研新工程,並對立項工程《扁桃體切除術後飲食研究》進展記錄、總結,形成了論文。通過進展科研,進步護理人員的觀察才能及鑽研意識,將工作經歷記錄及享,共同進步護理程度。護理人員年內每人書寫論文一篇以上護師的三篇論文在國內及省內開展,並獲得了xx市優秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。

  6、較出色地完成了護理任務

  堅持以“病人爲中心”,以“質量爲核心”爲病人提供優質效勞。認真地完成了上級下達的各種任務,積極參與到創立“醫院管理年”活動中來。今年我科病人出院數又創歷史新高,超過x人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內障復明工程”開展期間,不到一箇月內,完成了多例白內障復明手術,同時科室內其他病人數不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。

  7、存在問題

  (1)護理人員的整體素質仍有待進一步進步,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

  (2)護理質量仍需進一步進步。

  (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。(4)年內有二起一般護理過失的發生,醫療護理平安有待加強。

  (5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。一年來護理工作在護理質量、職業道德建立上獲得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

2025科室護理工作總結 篇27

  一、抓好質量規範化管理,促進醫療業務發展

  1、醫療質量是醫院各項管理工作的核心內容,是醫院的生命線,也是管理成效的關鍵所在。爲此,我們根據安徽省衛生廳頒發的質量管理規定製定了醫療質量管理的原則:以病人爲中心,以質量爲核心,基礎環節、終末質量並重,自我控制與全面監督並舉,建立個人、科室、醫院三級質控鏈,全面地與經濟掛鉤。醫務科、護理部將提高醫療質量建在“三基三嚴”基礎上,分上、下半年分別兩次對全院醫生、護士進行了基礎理論、基本知識、基本技能的考覈和測評,結果納入年終人事考覈及季度獎金髮放,有效地使醫務人員在臨牀中嚴格執行基本規章制度與各項技術操作規程。將科主任定爲科室第一責任人,醫院召開了6次科主任、12次護士長工作會議,要求科負責人嚴把科內醫療質量、手術質量、護理質量、病歷書寫質量、各種檢查、檢驗質量、醫學影像質量等質量關。

  2、專科建設向高精尖發展,積極引進推廣應用新技術、新項目。內科新設糖尿病專科門診,爲600餘名患者作了醫治。骨腦科腰椎滑脫復位協和鋼板內固定術獲得滿意效果,皮膚科在性病的後遺症及併發症的治療上取得了突破,ct室引進全新菲利浦螺旋ct開展了斷層掃描診斷。針對當前胃病發生率高的情況,內科新購胃鏡微波治療儀,拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術、新項目的投入使用均取得了良好的社會效益和經濟效益。

  3、急救工作進一步得到重視與加強。在規範管理的基礎上,“120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責、駕駛員10分鐘內出車制度。注重急救知識的更新與操作技術的培訓,急診工作人員輪流送別醫院進修;加大設備投入,添置兩副全自動心電監護儀、兩張多功能搶救牀,先進急救器械的添置,爲臨牀搶救工作提供優良條件,提高了搶救成功率。全年“120”出車1206次,接回977人次,電話蓄意騷擾出車、就地醫療處理無須接院治療229次,搶救成功率98%,全年無一例“120”急救投拆舉報,成功地爲45萬繁昌人民羣衆提供了迅速、及時、有效的醫療急救服務。

  4、規範護理管理。健全各項規章制度確保護理安全,護理部積極加強護理質量監控,提高專科護理水平和護士隊伍綜合素質,進一步完善質控程序,細化質控內容,每月召開護士長工作例會,每週一次護理全院查房,發現問題及時解決及時防範,使護理管理更趨科學化、專業化。

  ①XX年改革護理模式,實行病人入院宣教制度,通過護士熱情親切的口頭宣講及親身示範,向病人介紹入院須知,讓病人及家屬熟悉醫院及病房周圍,使患者儘快進入病人角色,接受並配合治療,宣教制度的是今年護理工作的重頭戲,護理部嚴格地將宣教質量與每位護士的工作質量考評、經濟效益捆綁一體,極大地改變了護士的服務理念,營造了一種體現關心、愛心、同情心、責任心的護理文化氛圍,不斷提高住院患者的健康意識和相關知識的知曉率,使他們積極配合治療,儘快康復。

  ②五月護士節期間,對全院護士進行禮儀培訓。首先護理部選送護理骨幹赴省城進行禮儀、形象等系統培訓,回來後,對全院護士分批進行了言行舉止、持物待人等護理規範行爲的禮儀訓練。護士將所學所練運用到日常護理中,使護士在工作中向患者傳遞出醫治之外的人文關懷。

  ③發揮醫院信息his系統中護士工作站的便利性,加強護理的現場控制力度。我院windowsnt環境下運行的醫療網絡工作站,由於其可視化界面、多任務窗口,給護理及病員帶來了極大方便,可一次查詢、輸入病人的全部資料,隨時瞭解並向病人反饋用藥、用量、治療情況,亦可方便被分管護理的領導調研,爲護理管理現代化提供了條件。

  5、醫務科、護理部高度重視9月1日正式實行的新版《病歷書寫規範》培訓工作。醫院派出數名業務骨幹參加省衛生廳組織的培訓工作,購置書籍教材,醫務人員人手一冊。醫務科、護理部分期分批對全院醫療、護理人員進行全員培訓,對各種記錄的書寫規則、格式、要求、表格式病歷的應用進行詳盡講解,保證了新版《病歷書寫規範》如期執行。在運行的幾個月中,我院病歷書寫質量在格式的規範性、記錄完善性、內存質量上都比以往有很大改進。

  二、糾建並舉,抓緊抓實黨風廉政暨行業不正之風專項治理

  制定了我院《關於印發〈繁昌縣醫院黨風廉政建設暨行業不正之風專項治理活動具體實施方案〉的通知》文件,文件結合自身醫療特點,將治理分爲四個階段:即籌劃階段、學習對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結階段。其中重點是第三建制階段,這一階段包括召開各類人員座談會,徵求社會各方面意見;做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見徵詢工作;圍繞職工自律機制、職務犯罪防範機制、內部監管機制、社會監督機制、人員激勵機制整章建制;職工與科室負責人簽定責任狀,科室負責人與院部簽定責任狀;各科室向社會作出的服務承諾;職工個人自我認識自我總結等等。下發至全院各科。治理活動開展的同時,把8月份市衛生局轉發的衛生部《關於印發在全國醫療機構中開展向社會服務承諾活動的實施方案的通知》納入一體,以此爲載體促進行風工作。對當前患者反映較大的典型問題和行風建設中存在的突出現象,安排專人重點解決,鐵腕糾風。還通過固定時間學習《健康報》、蕪湖日報》,院辦專門編制了三期《縣醫院醫德醫風簡報》,300員工人手一冊,院部及時利用這些宣傳陣地,組織發動,發佈信息,營造起良好的輿論氛圍。

  此次開展的專項治理融教育、實踐於一體,側重於堅持以人爲本、以病人爲中心的誠信服務理念,大力提高醫技水平在實際工作中的改進和實施。專項治理歷時半年,卓有成效,理論學習走向經常化,精神文明建設出現新局面,黨風廉政日益加強,黨組織的政治核心作用得到有效發揮。其中職工上交“紅包、回扣”共33人,總額1萬餘元。

  三、加強財務經營管理,注重成本覈算

  全院廣泛開展了“成本效益年”活動,抓管理,降成本,增效益,上水平。實行了全成本控制,經營指標層層分解,逐漸由費用管理轉向成本效益管理。XX年初制定了《縣醫院XX年經濟管理方案》,將醫院各臨牀科室、醫技科室、後勤部門劃分爲30多箇覈算單元,對其所創效益和消耗成本分開覈算,並將收支結餘作爲科室勞務收入覈算標準,結合科室管理、醫療質量、醫德醫風、行政查房、愛衛會檢查等指標,對臨牀科室、醫技科室分別給予不同的提成比例,以此確定科室績效工資,促使其加強經濟運行。XX年起,將成本覈算和經濟目標管理納入後勤成本中,所有行政、後勤人員的績效工資納入科中層幹部、領導班子兩級考覈機制,與考覈得分直接掛鉤。極大地提高了電工班、水工班、物資組、保衛班的工作積極性。對洗衣房實施經濟目標承包責任管理,使洗滌成本大大降低。4月份起將視頻服務監控系統引入醫技科室,完全堵塞了醫患來往中的人情漏洞,醫技科室經管覈算一路上升。繼續推行醫療設備及藥品招標採購,集中採購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進質優價廉的設備,達到節約資金的目的,又促進了廉政建設。8月份,縣審計局在對我院爲期半個月的財務審計及院長責任審計中,帳實相符、財務體系完善,無違規收費等現象。

  四、重視醫院文化建設,活躍職工文體生活

  搞好醫院文化建設,不僅有助於醫院自身品質的提升,更重要的是可以增強醫院的發展潛力。通過制度化的“行業文明創建”活動,大大激發了全院醫務工作人員的工作積極性,獲得許多先進榮譽。加強外宣力度,通過電視報紙等新聞媒體及院內宣傳廚窗介紹醫院開展的新項目、新技術及高尚的好人好事,讓社會了解醫院,提高醫院知名度。在互聯網上組織收集相關醫療最新信息,讓病患者瞭解,並宣傳防治知識,大大縮短了醫患距離。科室設立“流動紅旗”,根據每季度的行政查房、病歷書寫、三基考試、文明禮儀等綜合檢查,確定優秀科室,授予“流動紅旗”,從而使病區、科室之間形成文明向上的醫療服務競賽氣氛。

  20xx年已經過去,我們做了許多工作,當然也認識到許多不足,如管理信息化的進程不夠平衡,醫療糾紛時有發生,行風建設還不夠到位,特色的專科含金量不高等。上述各類問題的存在,需要我們認真加以思考,通過進一步深化醫療改革,進一步落實制度法規,才能把握時機及時解決。

  20xx年工作計劃:

  1、以社會需求、羣衆滿意和醫院自身發展的需要爲標準,紮實抓好醫院建設。

  2、主動適應市場和社會、羣衆的需求,改變營銷觀念和服務模式,尋找新的業務增長點。重塑自身形象,提高醫院競爭力。

  3、行風整頓建設要繼續深化,選準切入點,主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作,努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。

  4、配合學科建設,相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。

  5、繼續開展“誠信醫院”創建活動,要求醫生看病講誠信,合理檢查、合理用藥和合理治療,控制醫藥費用,減輕病人負擔。

  6、重視信息管理,加強病歷、財務、文書檔案管理,做好his網絡系統日常維護,發揮網上實時、動態查詢和信息統計等多種功能。

  7、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應積極籌集並運用資金,建設住院大樓、綜合傳染病區。

  8、繼續發揚勇於改革、創新的建院作風,爭取擴大外延服務,盤活衛生資源、改變經營理念、加強成本覈算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長10%,業務收入2580萬元。

  總之,回首過去,通過XX年一年的努力,成績來之不易,這是全體醫護員工共同努力的結晶。今後,更應與時俱進,在醫院建設中大膽改革、開拓,不斷創新,以取得XX年醫院建設的更大成績。

2025科室護理工作總結 篇28

  尊敬的醫院領導:

  您好!

  感謝您給我此次自我推薦的機會,通過網上及各種途徑得知貴醫院正在招聘護士,因此,我來到貴院接受檢驗,望以後能爲貴院效勞。

  我叫,畢業於順德天使職業技術學院,所學專業爲護理。我是一箇活潑開朗的女孩,喜歡以微笑待人,我相信微笑就是態度,態度決定成敗!

  在大學兩年中,我努力學習專業知識和技能,各科成績優異,同時我考取了普通話二級甲等證書,計算機一級證書等多項證書。此外我也注重個人綜合素質的提高,在校兩年中,我曾擔任校園廣播站《求職創業》欄目的編輯,在社會實踐部音樂社擔任宣傳部部長,組織開展了“聖誕舞會”,“老生歡送會”,“社團聯誼會”等等。

  走出校園,我邁進了實習醫院的大門,通過長髮九個月的實習,我熟練掌握了穿刺技術,成人心肺復甦,生命體徵測量,晨晚間護理,同時嚴格執行三查八對制度,能規範進行無菌技術操作,氧氣吸入,灌腸等各項操作。

  儘管在衆多應聘者中我不一定是秀的,但我相信,能力可以提升態度決定一切。“路靠自己走,機會需您給”恭候貴院佳音。最後,我衷心祝願貴醫院事業蒸蒸日上!

  此致

  敬禮!

  

  20xx年xx月xx日

2025科室護理工作總結 篇29

  爲了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,科室堅持以病人爲中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,爲病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

  首先,責任制護士熱情接待新入院病人,把病人送至牀邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間責任制護士對病人做到七知道,將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。瞭解和關注病人的心理、生活狀態與需求,把親情化服務納入工作之中。科室護理人員在生活中關心患者,爲病人提供生活用品及金錢資助,幫助困難患者排憂解難。加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關懷的態度贏得了患者的.理解和信任。

  加強護患溝通,做好疾病知識及預防保健宣教是做好一切護理工作的前提和必要條件。本科室收治的病人都是傳染病人,大部分患者都是一些慢性肝病患者,爲了提高病人對疾病知識的認知,以更好地配合醫療護理工作,在病人住院期間,責任制護士針對每名病人情況,

  從休息、飲食、隔離上做好計劃和指導,同時講解相關疾病知識,消除患者因爲無知而造成的恐懼,從心理上爲患者排解壓力,使患者理解配合醫療、護理工作的意義,並從行動上積極參與支持。在患者出院前,責任制護士認真做好出院宣教及預防保健指導,使慢性病人掌握了養生保健常識,減少了疾病復發的概率,從而提高了生命及生活質量。

2025科室護理工作總結 篇30

  我來到本院護理工作已有一年了,在這一年裏,我在院領導和護士長的關心與直接領導下,及同事們的關心與幫忙下,認真鑽研業務知識,努力提高理論知識和掌握各項外科臨牀操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理護理工作。在思想、學習和護理工作等方面變得更加成熟。

  一、工作中

  記得剛來外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,爲了搞好護理工作,向前輩請教。學習、自己摸索實踐,服從領導安排,踏踏實實做好護理護理工作,認真地完成護理工作任務,積極主動學習護理專業知識。在很短的時間內熟悉了外科的護理工作,瞭解了各班的職責,明確了護理工作的程序、方向,提高了護理工作潛力,在具體的護理工作中構成了一箇清晰的護理工作思路,能夠順利的開展護理工作並熟練圓滿地完成本職護理工作。當然在護理工作中仍有不足之處,如護理工作中技術有待提高,面部微笑不夠,在今後的護理工作中必須努力提高自己的技術,更加細心,提高微笑服務,端正護理工作態度,用自己所學的所有知識和技術去救治。在這一年的護理護理工作中,我越來越能夠感覺出護理護理工作的重要性。護理護理工作是一門精細的藝術,是健康的基本保證。我的體會是“三分治療,七分護理”,要有一顆同情的心,用無私的奉獻支撐起無力的生命,發揚救死扶傷的精神,認真履行醫務護理工作職責。我期望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也能得到各級領導、護士長的認可。

  二、學習上

  我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後護理工作中,我將加倍努力,爲護理事業做出自己應有的貢獻。注重護士業務水平的提高科室要經常組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。採取考試、考覈、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;採取多種途徑加強學習,不斷更新知識。如參加護士專科、本科成人、自考教育,函授學習,參加學術會議,請專家講學,開專題討論會,上網閱讀,訂閱報刊雜誌及自學等。通過學習不斷豐富自己的專業知識。要學以致用,把所學的技術和方法應用於臨牀護理,探索新的服務資料,提高業務水平。

  重視護理質量管理護理護理工作的複雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質量控制爲根本。要着眼於各要素質量,以統籌全局;具體抓環節質量,重視終末質量,進行質量的反饋控制。反饋資料包括護理工作的態度、效率和質量,把評價結果進行分析並反饋給護士,肯定成績,表揚優秀,醫學教。對差的提出糾正方案,到達持續改善護理護理工作,提高質量之目的。

2025科室護理工作總結 篇31

  20xx年很快過去了,在過去的一年裏,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我堅持“以病人爲中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。現將本年度個人工作總結報告呈現如下:

  一、思想道德、政治品質方面:

  遵紀守法,認真研究法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的研究護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

  二、專業知識、工作能力方面:

  我本着“把工作做的更好”這樣一箇目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真研究科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月舉行理論及操作考試,對於本人的工作要高要求嚴標準,做好護士工作計劃,工作立場要端正,“醫者父母心”,本人以費盡心機消除病人的疾苦爲己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,因而每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐煩的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的自信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的`事情。護理事業是一項崇高而神聖的事業,我爲本人是護士隊伍中的一員而自豪。在此後工作中,我將加倍勉力,爲人類的護理事業作出本人應有的進獻!

  在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,爲病人負責,絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這纔是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

  作爲一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會爲醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

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