手術室護理人員年終個人工作總結

手術室護理人員年終個人工作總結（通用4篇）

手術室護理人員年終個人工作總結 篇1

　　手術室，一箇令人聽了覺得很可怕又十分祕密的部門。診室的一道守門員裏外切分變成又吳海英，讓它披着了一層祕密的面具。全部部門中，診室就是我最憧憬的部門。

　　每天早晨八點工作，拆換好鞋和手術治療工作服裝，戴好帽子和防護口罩纔可以進來半限制區，更爲加強了自個的無菌檢測思想觀點。進到診室的第一天，教師便對診室的自然環境於器材向大家幹了大概的詳細介紹，要我瞭解到掌握條件和瞭解器材的關鍵實際意義，使我們在很短的時間內尋找需要的物件，與此同時使大家瞭解到時間就是生命。大家務必分秒必爭！

　　在診室見習期內，很榮幸地面上了二臺微創手術，沒有事前地分配，僅僅隨時隨地地幫助醫師進行痔摘除手術治療。我只是是協助醫師能夠更好地曝露手術治療視線和幫助醫師手術縫合。手術治療全過程中，因爲肛周膿腫，切開引流地濃液附加以及嗆鼻寓意，薰得手術治療間令人沒法呆下來。我還是再次爲醫師曝露手術治療視線和止血方法。雖然，這種僅僅何足掛齒的小事，可是依然覺得機遇的機會的得來不易，感謝醫生。從手術治療逐漸前的帶無菌手套，取無菌檢測醫用敷料，鬆掉手術鉗等。每一箇流程中，我還深入感受到了手術全過程中的無菌規定的嚴苛。

　　溝通交流是保持穩定醫患關係的一種方法，讓患者可以獲得更快的醫治。溝通交流分成語言溝通交流和非語言溝通交流二種。在其中，語言溝通交流佔35％，非語言溝通交流佔65％。非語言溝通交流又包含目光的溝通交流，撫摩，觸碰患者等。非語言溝通交流在手術中起著關鍵的功效。某日，一位女患者接納左乳包塊摘除術，由於麻醉劑方法爲局麻，在操作過程中，用高頻率電到割開深層次機構的情況下，患者傳出痛心的呻吟聲，沒有打吊針的’手就懸在空中亂抓著。看著那樣的狀況，立在一旁觀看手術治療的我，走以往，把自己的手給患者握住，漸漸地的呻吟聲少了，響聲也小了，無形之中給她一種和她一起承受痛疼的能量，使她更強的相互配合醫生手術。手術中，被患者把握住的手所有被細微的血夜沾染，血夜濺到上身的手術衣上，那時候的我，儘管是第一次零距離接觸血夜，可是，我很鎮靜，沒有出聲，時時刻刻維持著理智，給與患者安全性的手術治療氣氛。

　　在診室的見習中，加強了我的無菌檢測意識，提升了無菌原則觀念，要我對洗手消毒護理人員和巡迴護士的工作目標擁有深入地瞭解和掌握，使我更爲明白工作中中間與護理人員地相互配合，與醫師搭配的必要性。你是否還記得有一位骨裂的小患者，只是2歲半，因爲先天性的左髖關節脫位，務必開展割開校準內固定不動術，因爲小孩過小，尿管難以放進去，可是教師的醫護操作技能十分熟練，迅速的，便完成了導尿，手術治療又再次開展。這一手術中的小插曲，更要我意識到醫護工作中的必要性，使我深入地感受到手術室護理工作中的綜合型，有別於基本醫院病房的保養工作中。診室工作中更爲顯出其技術專業特點，對職業道德和慎獨精神也規定更高一些。

　　在診室見習的日子很短暫性，使我認識到診室淘寶刷手的流程；瞭解手術室器械；開，打無菌包；脫穿手術衣；戴脫無菌手套；無菌檢測用物之提供；裝卸搬運刀頭；學好手術治療紀錄單的填好；手術治療前，中，後器材的覈對等。每一箇階段全是不能忽視的一部分。對於我而言，每一箇一部分全是一種磨練和一份不可多得的可貴工作經驗。原先，僅有實踐活動過才知道”百看不厭比不上一練”

　　診室見習期內，從學校到的物品覺得沒法用語言表達敘述，診室祕密的面具總算掀開了。期待之後榮幸到診室工作中！

手術室護理人員年終個人工作總結 篇2

　　原以爲自身不可能喜愛診室的工作中，可具體觸碰出來，便全權負責否定了當時的思想觀點。

　　進到診室的第一天，教師便對診室的自然環境與器材向大家幹了詳盡的詳細介紹，要我瞭解到掌握條件和瞭解器材的關鍵實際意義——這並沒有簡易的參觀考察掌握，更主要的是使我們可以在很短的時間內瞭解並把握它，在自然環境中能快速的找出需要的物件！與此同時也使大家瞭解到時間就是生命，大家務必分秒必爭！

　　第一次登臺做洗手消毒護理人員，焦慮不安的心理狀態難以釋懷，可在導師帶徒導師的細心具體指導與激勵下，我迅速調節好自身的心理狀態，從開臺逐漸，到無菌檢測衣與無菌手套的配戴，到器材的傳送，再到上刀頭與穿針線活這些，工作中環節中我更爲明白了“百看不厭比不上一練”的含意！巡迴護士的工作中感受，要我瞭解到此項工作的必要性，看起來簡易，其實不是，務必有切實的理論基礎與豐富多彩的診治經驗纔可以更快的進行工作中。與此同時與洗手消毒護理人員一樣，擔負着很大的’義務與工作壓力。

　　在診室的見習中，加強了我的無菌檢測意識，提升了無菌原則觀念。要我對洗手消毒護理人員和巡迴護士的工作目標擁有更難忘的瞭解與掌握，使我更爲明白工作中中間相互配合的必要性。診室的作業使我感受到性命的寶貴與敏感，要我更爲意識到醫護工作中的必要性。

手術室護理人員年終個人工作總結 篇3

　　20xx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。現總結如下：

　　一、在思想政治方面。

　　積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人爲中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量爲核心，病人的滿意度爲標準，牢固樹立團隊精神。

　　二、積極學習各項新技術、新業務。

　　作爲一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不苟，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作爲重。爲患者提供全方位優質服務，與手術醫生積極密切配合，團結協作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。

　　三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作。

　　配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細緻，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

　　新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　一、打造科室文化，樹立團隊精神

　　積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人爲中心，以質量爲核心的護理服務理念，適合衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲標準，全心全意爲人民服務。積極參加各項社會公益活動，爲人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，爲漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，爲科室增光添彩。

　　二、以病人爲中心，爭創一流優質服務

　　在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人爲中心”的服務宗旨，設身處地爲病人着想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一箇手術病人，做好每一項工作，關心每一箇病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，增強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，即時解決。

　　三、規範整體護理，爭創一流管理

　　有好的管理是優質服務的基礎和前提，爲了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入展開整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別增強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科爲了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習相關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0。5%。

　　四、提升護士素質、培養一流人才

　　社會持續前進和發展，我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提升護理專業理論水平，做到每月實行業務學習，每季實行操作考覈和“三基”理論考試，不但如此，護理人員爲了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提升，在醫院組織的.“七。一”匯演、“5、12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。被評爲“縣優秀護士”。我們相信，只有持續提升全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，爲社會做貢獻。

　　五、工作業績

　　我們完成了多臺大小手術，搶救多箇危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨着護理條件，護理水平和服務質量的提升，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。

　　成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存有的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將持續總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，爲醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術室護理人員年終個人工作總結 篇4

　　一、嚴格管理，有效協調

　　一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。主動配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；及時發現並解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成爲一箇溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

　　二、狠抓護理業務培訓

　　作爲一箇中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜症多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其餘都是西醫護理專業畢業，在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識；在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展，專科護士特點和優勢越來越明顯的今天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個羣體的工作主動性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

　　針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方法，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考覈結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和瞭解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後，我又採取日常強化的方法，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對於一箇團隊而言，規範其行爲固然重要，但更重要的是要改變其思想，昇華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。爲此，我採取了一系列措施：在護士排班表上，每週送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大提高。我終於打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規範著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢學者的肯定和讚揚。

　　四、注重服務細節，提高病人讚譽度

　　比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發現了一箇弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因爲時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。爲此，我把入院宣教的內容列了一箇提綱，作爲護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入計算機，護士在做提綱挈領的宣教後，把詳細的資料發於病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助於病人掌握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

　　五、不斷學習總結，提高自身素質

　　俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨牀護理經驗，提高自身綜合素質。於220xx年5月參加了心理諮詢師考試，望在8月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來，先後在、省級雜誌上發表學術論文3篇，在我院院刊上發表詩歌1篇，散文兩篇。

　　六、不足之處和努力方向

　　儘管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，爲了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過於嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作爲護士長我的努力方向是：

　　1、力爭在護理科研方面有所突破；

　　2、寬嚴結合，讓自己的管理方法更加成熟。