公司人事半年工作總結1000字

公司人事半年工作總結1000字（通用11篇）

公司人事半年工作總結1000字 篇1

　　隨着夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是玉鷹實業重要的一年：廠房擴建、生態園審批通過、上岩棉生產線等，這標誌着我公司的進一步發展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理佈置的其他任務等。以下是我上年您工作彙報：

　　一、 人員現狀：

　　總部現有員工50人，工程公司57人，殘疾人34人，玉龍1人，李綱紀念館1人。總部新入職員工7人，工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人，工程公司離職3人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。

　　二、 人事檔案：

　　1、 根據公司、部門進行分類，並且對檔案進行健全補充：

　　包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等;

　　2、 人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人

　　檔案、員工考覈檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日製檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

　　三、 組織員工體檢：

　　5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，

　　費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。

　　四、 考勤及薪酬福利

　　1、 對員工考勤機和考勤表覈對;

　　2、 對未打卡的收集打卡異常單;

　　3、 對每月考勤和獎懲進行公示;

　　4、 根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，覈對車間、

　　工程公司工資表;

　　5、 根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社

　　保(含簽訂合同、增減表、報盤等);

　　6、 辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業1名。

　　五、 招聘

　　1、 瞭解各部門崗位需求情況;

　　2、 通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;

　　3、 招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行

　　政專員1名，基建管理員1名;還需招聘：業務員、保安;

　　六、 培訓：

　　1、 針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳列室、產品展

　　示廳、公司考覈制度等培訓;

　　2、 培訓計劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓;

　　七、 考覈制度：

　　1、1-5月配合人事經理月底進行制度考覈統計;

　　2、6月份組織制度考覈，統計考覈結果;

　　3、針對總經理要求進行考覈制度補充、修改、完善，並組織徵求意見;

　　八、陳列室整改

　　1、根據陳列室現有問題進行總結並方案規劃;

　　2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久;

　　九、李綱紀念館

　　1、每月對李綱紀念館巡查1-2次，並總結歸納彙報總經理;

　　2、近半年來李綱紀念館解決問題：標誌牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單並公示、別墅牀罩製作、日常衛生管理制度等;

　　十、辦公室相關工作

　　1、會議紀要、通知等文字撰寫;

　　2、通訊錄的製作、更新;

　　3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

　　4、總經理相關工作溫馨提醒;

公司人事半年工作總結1000字 篇2

　　人事部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見成熟，人事半年工作總結。爲人事部日常的管理工作創造了便利的條件，也使各項人事工作更加規範化、系統化、科學化

　　通過這一年的工作，特別是在公司領導和同事們的指導幫助下，我在人事工作上的業務能力和業務水平都有了很大的提高。今年作爲公司的管理年，人事部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門工作的瞭解，同時也提高了自身工作能力，對今後更好的配合各部門的工作有很大的幫助。爲了進一步在業務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業人力資源上崗證》的培訓，通過對《企業工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業務技能。隨着國家職業資格鑑定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業知識，開闊了視野，提高了處事能力。

　　在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數覈定的工作，及時、準確上報數據是這項工作的重點，通過人事部全體同事的通力協作順利完成了該項工作，爲日後保險工作的管理奠定了基矗另外轉自www.ZhaZ在社會醫療保險方面由於現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，通過公司及人事部領導與總公司的協調和努力在今年6月份我們人事部爲公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫療保險，使報銷基數由每年20xx元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現了公司對每一位職工的關心，提高了員工工作的積極性，穩定企業員工隊伍。

　　在工資管理方面，根據公司領導‘規範企業用人薪酬標準’的要求，我協助人事部經理制定了公司工資改革方案，明確了企業各部人員工資級別及標準。並在20xx年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時瞭解了各部門的費用情況，發現問題及時解決。

　　在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之餘得到了放鬆，充分的體現了公司對員工的關心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作爲重主動放棄了參加這次活動。這種敬業的精神是我學習的榜樣。

　　總的來說我在20xx年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。

　　參考資料:

公司人事半年工作總結1000字 篇3

　　加大農民工工資清欠工作力度，切實維護勞動者合法權益。春節前後，組織開展了以“兩個確保”和清欠民工工資爲重點的執法大檢查，集中對民營企業和各建築施工單位進行了重點檢查，共爲名民工追討“血汗錢”萬元。全面開展了勞動保障年檢工作，共檢查企業戶，有效地規範了勞動用工行爲，維護了勞動關係的和諧穩定。

　　(二)紮實做好就業再就業工作。

　　一是積極開展就業培訓，推動勞動就業發展。通過積極培育職業培訓市場，指導和加強各社會力量辦學機構的職業培訓管理，努力嫁接就業培訓、職業介紹一體化的就業培訓新機制，初步形成了以就業培訓中心爲主，各社會團體和社會力量辦學爲輔的就業培訓新體系，截止月底，組織各種力量開展就業培訓人，其中再就業培訓人，分別完成市局下達人和人目標任務的;開展技能培訓人，完成市局下達人培訓任務的，培訓就業率達。二是繼續鞏固“兩個確保”。我們及時召集相關企業和企業主管局負責人，先後幾次專題研究基本生活保障事宜，積極籌措下崗職工基本生活保障金，確保了名下崗職工基本生活費的按時足額髮放和社會保險費的代繳，元至月份共發放基本生活費萬元，足額代繳養老失業和醫療保險費萬元。同時確保了名企業離退休人員基本生活費的按時足額髮放。三是以就業援助周活動爲契機，切實做好就業再就業工作。按照全省統一要求，我縣從月日至日舉辦了大型招聘洽淡會，活動期間，參加現場招聘洽談會的單位家，其中本縣家，縣外家，招聘洽談會上提供的崗位個，免費培訓機構個，參會人員人(其中下崗失業人員人)，開展政策諮詢人次，報名參加培訓人，達成用工意向人，洽談會成功招聘人員人，發放各種宣傳材料餘份(冊)，工作總結《人事部半年工作總結》。四是積極貫徹“勞動者自主擇業，市場調節就業，政府促進就業”的就業方針，深入企業集中開展政策諮詢活動，大力宣傳國家就業政策，引導下崗職工轉變就業觀念，開發公益崗位。通過多種渠道多種形式，有力地促進了就業再就業工作。上半年共實現新增城鎮就業安置人，完成市局下達城鎮就業安置人的，再就業安置人，完成市局下達再就業安置人的，其中人員就業安置人，開發公益性崗位個，城鎮登記失業率爲。五是經多方協商，積極啓動了下崗失業人員再就業小額擔保貸款業務，目前已發放小額貸款萬元。

　　(三)養老、工傷、生育、失業保險穩步發展。

　　、養老保險穩中有升。今年上半年，全縣參加養老保險人數爲人，國有企業人，集體企業人，個體工商戶人，其它人，參保企業離退休人員人，並全部實行社會化管理，養老金髮放率爲。元至月份共徵繳基金萬元，完成全年徵繳任務的。

　　、工傷、生育、失業保險有了新的發展，今年上半年，全縣實際參加工傷、生育保險人數均爲人，徵繳基金分別爲萬元和萬元;失業保險參保人數爲人，徵繳基金萬元，完成全年目標任務的，爲人發放失業保險金萬元。

　　(四)醫療保險工作取得明顯成效。

　　一是加大宣傳力度，使醫保政策深入人心。今年我們深入企業、鄉鎮、醫院，積極開展醫保政策知識宣傳，重點對年度醫療保險政策調整部分進行了廣泛宣傳，印製發放宣傳單餘份，醫保宣傳冊多冊，同時充分利用宣傳媒體，大力宣傳醫保政策和醫保信息。二是採取得力措施，積極做好醫療保險擴面工作。首先是緊緊抓住年初返門診費的契機，對各參保單位做深入細緻的動員工作，努力鞏固上年參保單位繼續參保繳費，確保大部分單位在年初參保;其次是克服企業改制對醫療保險帶來的不利因素，主動出擊，積極參與企業改制工作，儘可能地在企業改制時制定的改制方案中考慮到職工的醫療保險，這樣不僅推動了企業改制的順利進行，而且確保了廣大職工和退休人員的醫療保險待遇不受影響，維護了社會穩定，同時積極做好了省直管單位醫療保險下放的接待服務管理工作。三是加大徵繳力度，確保了醫療保險費徵收任務的完成。我們一方面加大宣傳和徵繳力度，抓住返還門診費的有利時機，積極督促參保單位繳費，另一方面進一步夯實責任，繼續推行分片徵繳的辦法，定期檢查，同時積極與各基層社保所加強協作配合，大力地促進了醫療保險費的徵繳。截止月底，醫療保險參保人數達人，完成市上下達任務人的，徵繳萬元，完成市上下達任務萬元的。四是加強對定點醫療機構的管理，確保基金規範、安全運作。經多次協調，確定了兩家定點醫院，簽訂了《定點醫療機構協議書》，並建立舉報制度、堅持每週對定點醫院醫保住院病人實行一至二次的查房制度，堵塞了醫保資金支出漏洞。今年上半年共辦理特殊慢性病等費用報銷人，住院報銷人，大型檢查報銷人，共返還個人帳戶人，支出醫療保險基金萬元，查出冒名頂替住院人，其它不符合報銷規定的住院人次，共挽回醫保資金近萬元，同時建立健全了《轉院登記制度》、《定點醫院檢查登記制度》等制度，有效地規範了定點醫療機構的管理。

公司人事半年工作總結1000字 篇4

　　隨着夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是玉鷹實業重要的一年：廠房擴建、生態園審批通過、上岩棉生產線等，這標誌着我公司的進一步發展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理佈置的其他任務等。以下是我上半年工作總結匯報：

　　一、人員現狀：

　　總部現有員工50人，工程公司57人，殘疾人34人，玉龍1人，李綱紀念館1人。總部新入職員工7人，工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人，工程公司離職3人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。

　　二、人事檔案：

　　1、根據公司、部門進行分類，並且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等。

　　2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考覈檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日製檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

　　三、組織員工體檢：

　　5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。

　　四、考勤及薪酬福利

　　1、對員工考勤機和考勤表覈對;2、對未打卡的收集打卡異常單;3、對每月考勤和獎懲進行公示;4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，覈對車間、工程公司工資表;5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業1名。

　　五、招聘

　　1、瞭解各部門崗位需求情況;2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名;還需招聘：業務員、保安。

　　六、培訓：

　　1、針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考覈制度等培訓;2、培訓計劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓。

　　七、考覈制度：

　　1、1-5月配合人事經理月底進行制度考覈統計;2、6月份組織制度考覈，統計考覈結果;3、針對總經理要求進行考覈制度補充、修改、完善，並組織徵求意見。

　　八、陳列室整改

　　1、根據陳列室現有問題進行總結並方案規劃;2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久。

　　九、李綱紀念館

　　1、每月對李綱紀念館巡查1-2次，並總結歸納彙報總經理;2、近半年來李綱紀念館解決問題：標誌牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單並公示、別墅牀罩製作、日常衛生管理制度等。

　　十、辦公室相關工作

　　1、會議紀要、通知等文字撰寫;2、通訊錄的製作、更新;3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;4、總經理相關工作溫馨提醒。

公司人事半年工作總結1000字 篇5

　　20xx年，是公司戰略規劃年，也是公司爭先創優年，在x總的領導和全力推動下，組織系統、創優工作、精細化管理、培訓學習，團隊建設等已發生很大變化，取得明顯效果。人力資源部作爲公司的職能部門，在工作中必須當好領導的參謀、建立爲創先進企業、創先進小區，爲一線服務的思想、履行好本部門職責。回顧20xx年上半年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：

　　一、人事管理

　　1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄，對所有人員檔案資料進行了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關部門和人員進行了補充，同時對員工基礎信息臺賬進行再次確認與錄入。目前，公司入職一箇月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同管理，重點對未籤勞動合同的人員、合同到期續簽人員開展勞動合同簽訂與續簽工作，對領取退休金和達到國家法完年齡的人員簽訂返聘協議，規避勞資風險。

　　2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊，其中包括基本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作經歷，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質檔案信息的整理歸檔工作。

　　3、入職、離職人員手續辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動進行了辦理。

　　4、員工生日禮物的發放從今年六月份開始，公司決定每位員工生日禮物都於當天送到員工手中，我公司員工300多人，天天都要去送生日慰問金和慰問信。

　　二、人員招聘

　　2、加強了新進員工勞動合同的管理。對原合同規定的一些與法律相沖突的內容進行了修改、對各部門新進、已簽訂到期合同的人員進行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人，續簽合同67人，因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同，一箇月內到勞動部門備案，並辦理了相關保險。

　　3、完成委託人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的覈算工作。

　　三、薪酬績效

　　1、完成各單位1—6月份績效測算模型的彙總及績效工資的覈算，並完成了公司各單位員工的月度績效考覈排名檔案庫建立。

　　2、完成了物業公司第一、二、三季度績效合約完成情況的彙總及第四季度績效合約的確定，共計1.6萬餘字，並製成了65頁和50頁長度的’PPT；

　　3、參與每月的公司月度績效考覈，檢查中發現的環境綠化問題共計223項；查到的勞動紀律問題共計64次，以上發現的綠化環境問題基本上整改完成，勞動紀律問題，在考勤管理塊還需加強。

　　4、每月員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數268人，離職減少人數106人，養老新增人數60多人，離職減少人數50多人，醫療及生育新增人數70多人。

　　5、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養老、醫療、生育保險費繳費單並編制相應的費用明細表，經相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表，根據入職、離職人數的比例，制定每月的招聘計劃。

　　6、完成了上半年度工傷保險、醫療保險的繳費基數申報，將繳費基數固定在了勞動局提供的最低基數2265元上，減少了不必要的成本（工資超出額度也按最低基數繳納）。

　　7、在上半年工作中，我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數據進行整理。做到及時瞭解員工的考勤情況，對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現的錯誤進行了糾正，並對制度進行了進一步的宣講。

　　8、每月統計並審覈各部門人員的考勤，負責工資的覈算併發送電子版給各部門負責人審覈，審覈無誤後送財務核發工資。每月能按時做到在規定時間內發放工資，得到了各部門及員工的認可。

　　四、建章立制

　　1、撰寫了《行政紀律考覈辦法》、《物業管理突發事件處理程序及流程（緊急類）》、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《週會議紀要》等制度文件7個，其中《行政紀律考覈辦法》已公佈實施。

　　2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度，包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉正管理、內部調配、轉崗晉升管理、離職管理、工服管理等文件17個，設計與完善各種人事制度表格，共計31個。

　　3、爲迎接省創雙優工作檢查，完成了公司創優秀企業彙報材料的撰寫和公司各項規章制度的編制工作。

　　五、培訓學習

　　1、今年來，元月份公司派骨幹員工參加卓凡《佛門管理與企業運營》的培訓；3月份，組織中高層管理人員14人次參加了《執行心經》學習，組織基層骨幹9人次學習了《提升員工責任心，培養優秀員工》，4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執行心經》的培訓，組織中層骨幹14人次參加了《落地系統導入》學習，5月份，組織基層骨幹9人次參加《魔鬼訓練營》，6月份分別組織7人蔘加《落地系統導入》和2人蔘加《女性幸福智慧》學習。通過這些培訓和學習，對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨幹更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執行意識、爲公司快速打造一支高執行力團隊奠定了基礎。

　　3、完成了入職通用考試試題的設計和審覈，並撰寫了相配套的考試培訓基本內容。

　　4、從三月份開始，我部每週五組織中層以上管理人員進行業務培訓，已完成了《物業是怎麼煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學習和培訓。

　　六、文化建設

　　完成了公司文化牆方案的撰寫，以及公司本部、各小區的文化的上牆工作。

　　總之，人力資源部一年的工作運作中，部門員工團結一致，雷厲風行堅持一切以公司利益爲重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

公司人事半年工作總結1000字 篇6

　　半年來，人事股緊緊圍繞中心工作，不斷強化教師隊伍建設和各項工作任務的落實，基本完成了前半年的工作任務。現總結如下：

　　一、加強教師隊伍建設

　　1、狠抓思想作風紀律集中整頓活動。按照局黨委安排，啓草下發了《機關事業單位思想作風紀律集中整頓安排意見》並組織召開了動員會，，中小學校及其他教育事業單位及時安排了思想作風紀律整頓工作，認真學習了有關文件和文章，黨員幹部撰寫學習筆記均在5000字以上，每人都寫了自查材料和心得體會文章，各學校都舉辦了學習心得體會專欄。領導幹部帶頭自查自糾，不斷完善規章制度，不斷改進教育教學工作，工作秩序逐步良好，有力推動了各單位工作的順利開展。

　　2、做好校長教師的繼續教育培訓工作。一是組織中小學校長培訓8人，其中：市級師德與教師發展研修培訓1人；市級校園文化建設與校本研究培訓1人。市級校長提高培訓6人。二是組織完成了中小學教師培訓141人，其中：高中教師新課程遠程培訓19人；中小學教師崗位職務遠程培訓84人；省級寄宿制學校骨幹班主任培訓10人；省級農村教師素質提高培訓5人；省級學前教育骨幹教師培訓2人；省級計算機專業教師研修培訓1人；市級中小學教師高效課堂培訓9人；市級教研組長研修培訓4人；市級安全培訓3人；市級人才振興計劃高校畢業生後續培訓4人

　　3、加強中小學教師摸底調查工作。由於各校學生數量的不斷減少，校點佈局的逐步調整，學校的教師與師生比極不符合教師配備要求。對此，四月份對中小學教師情況進行了詳細摸底瞭解，並登記在冊，儘可能達到表冊統一，數據準確，爲人事管理提供可靠依據。爲各校科目合理搭配提供

　　科學保證。

　　4、認真做好中小學“教學名師成長計劃”和“骨幹教師培養計劃”工作。陝西省“名師成長計劃”和“骨幹教師培養計劃”，自20xx年開始，利用五年時間計劃分三批在全省推薦選拔培養300名。每批100名，培養週期3年。我縣嚴格按照規定條件和程序，自下而上，層層把關，推選上報了符合條件、有培養前途和潛力的教師六名。

　　5、組織“農村義務教育學校教師特設崗位計劃”考試、面試、招錄工作。今年三月向省市申報了特崗教師招聘計劃，截止6月12日網上報名54人，經過網上初審、現場確認，符合條件的9人，通過考試和麪試錄取2人，現已全面結束。

　　6、不斷加強城鎮勞動就業安置工作。今年城鎮勞動就業安置任務是20人，通過“從醫從教”和“特崗計劃”的招錄7人；基層單位招錄合同制工人5人，已完成就業指標12人，完成率已達到60%。。

　　7、中小學教師年度考覈工作全面展開。

　　二、完成了中高級職稱評審工作

　　根據市上安排組織申報的中高級職稱評審人員進行了教學能力測試，按條件審覈後，將52名參與職稱評審人員材料及時上報市職改辦。組織完成了33名同志的初級職稱申報工作。

　　三、搞好教師崗位變動工作

　　按照縣人社局安排，爲崗位變動的232人辦理了相關的續聘手續。

　　四、不斷強化信訪維穩工作。

　　一是全力配合縣級有關部門開展信訪維穩工作，建立了信訪聯絡員，實現了上半年零上訪目標。二是按時向縣信訪局報送了有關信息資料。三是接待來訪羣衆5人次，並積極做好政策的解釋工作，嚴格按政策辦事，認真答覆來信來訪提出的各類問題，維護了教育系統的穩定。

　　五、認真落實教師工資待遇。

　　一是按政策及時報批了103人等級及職務變動、11人學歷變動；二是完成了教育系統1067人20xx年正常升薪工作；三是按時上報12名到齡退休人員及8名同志去世後其遺屬享受一次性撫卹金及生活困難補助費；四是覈定了麟中等31個義務教育學校（事業單位）工作人員20xx年度績效工資總量測算工作。

　　我們雖然做了大量工作，但也存在一些問題：一是由於人事股的工作政策性強，審批程序嚴密，有些事情有關組織報而不批，導致有些工作不能及時辦理，顯得我們的工作拖拉，力度不大。二是學習不夠，特別是政策方面的學習理解，還遠遠不適應現在工作的需求。三是對人事管理工作經驗不足

　　今後，我們將一如既往，積極學習，紮實工作，不斷進取，努力提高股室人員的業務水平，按照局裏的工作思路和重點，緊緊抓住教師隊伍建設的薄弱環節，總結工作經驗，落實工作措施，力求在中小學領導班子建設、教師隊伍建設、幹部教育培訓和思想政治工作、基層建設工作方面取得新的突破。

公司人事半年工作總結1000字 篇7

　　爲了總結經驗，尋找差距，促進本部門各項工作再上一個臺階，現將上半年工作總結如下：

　　一、制度建設

　　1.2月爲充分發揮薪酬的激勵作用，人事部制定並下發了“薪酬福利管理制度”，科學進行公司薪酬規範化管理。

　　2.6月爲建立科學規範的人才選拔、任用制度，建立員工職業發展通道，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領導審覈後下發執行。

　　二、招聘與配置

　　公司的人才招聘與配置，是爲了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。爲此，人事部在人才招聘過程中，嚴格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。

　　上半年共收到簡歷3627份，篩選通過簡歷978份，安排面試526人次，複試289人次，招聘入職104人次。

　　除了常規的網絡招聘之外，人事部還主動走出去進行現場招聘，拓寬招聘渠道，上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計5場。

　　三、公司人力資源分析

　　員工是企業的寶貴財富，穩定員工隊伍是企業人力資源管理的關鍵性工作。爲提高員工穩定性，人事部採取了一系列措施，具體如下：

　　1.調整試用期期限及待遇：去年12月初，經公司批准人事部對試用期的期限及相關待遇進行了調整：由原來的2個月調整爲1個月，工資由每月1600元調整爲每月元。

　　2.制定合理的薪酬福利制度：2月，人事部制定並下發了《薪酬福利管理制度》。強調崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系爲不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

　　3.開闢職務晉升通道：人事部通過組織“班長及副經理”等基層、中層管理崗位的競聘，爲普通員工開闢了“公平、公開、公正”的職務晉升通道。

　　三個措施的出臺，得到了明顯的成效：截止到6月30日，在職員工416人，比去年同期增加了53人。編制總滿足率達86.75%，基層崗位合計缺編11人，滿編率達96.5%。上半年離職總人數爲90人，比去年同期降低8.16%。

　　通過統計彙總分析相關數據可知，公司現有在職員工中，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小，僅爲8%。上半年離職人員中，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員佔總離職人數的25%。具體如下：

　　通過與離職人員溝通交流發現：工作不滿一月離職的，原因主要是實際工作內容與心理預期差距較大；入職半年離職的多半與直接或間接領導的管理方式有關；入職1-2年後離職的，大多是因爲晉升空間所限導致的。

　　針對以上情況，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點：在招聘過程中要認真向求職者描述工作環境、工作內容，不誇大，不隱瞞；加強對公司中基層管理者的培訓，進一步提高中基層管理者的管理水平；儘快下發並執行儲備人才管理辦法。

　　四、培訓與開發

　　上半年，人事主要培訓工作統計：

　　1.員工在職培訓：共計4次，8個課時，497人次

　　2.新員工入職培訓及轉正：共計3次，3個課時，172人次

　　3.薪酬政策專題講解：共計1次，3個課時，58人次

　　4.人才儲備方案研討：共計1次，3個課時，57人次

　　五、績效管理

　　人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經過半年的運行，各部門對於績效管理流程已經比較熟悉，制定的考覈指標合理性把握較好，相比剛實行時，評價標準也更量化，更明確了。

　　人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析，分析報告均於每月12號提交至公司審閱。1-4月主要側重於各部門目前存在的問題以及改進建議，5月側重於公司整體績效考覈相關數據的，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。

　　六、員工社保管理

　　上半年人事部按照國家有關政策規定，按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理，辦理新增122人，轉移10人，暫停87人，變更4人。辦理差錯率爲0。

　　人事部辦理一名員工工傷申報，現已進入到工傷賠付階段。

　　七、工作存在的不足及整改措施

　　（一）缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。

　　（二）團隊建設：人事部成員較少，專業力量不足，專業水平還不足，需要加強人事部人員招聘，加強內部員工專業知識學習。

　　（三）對公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員，需要加強公司中高層管理崗位及高端專業人才的招聘，滿足公司用人需求。

　　（四）公司高管人員的績效管理工作有效性不高，部分高管人員的`績效考覈指標並不符合“有導向性的、有時間限制的、有質量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。

　　八、下半年工作計劃

　　（一）開展多種形式的員工培訓工作，調動員工想學習、愛學習的熱情；

　　（二）加強與員工的溝通，經常到各部門進行走訪、調研瞭解員工的真實想法，盡力爲員工解決問題；

　　（三）加強人事部員工專業知識的學習；

　　（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；

　　（五）強化對管理層的“績效管理”培訓，進一步加強公司中高管績效管理能力。

公司人事半年工作總結1000字 篇8

　　20xx年上半年，我部人力資源工作緊跟聯社的工作部署，緊緊圍繞發展的主線，以人爲本，立足本職，及早部署，緊密配合工作，嚴格落實四項制度，合理整合和配人力資源，着力提高員工綜合素質，不斷強化企業管理力量和管理效能，較好地完成了上半年人力資源的相關工作。

　　一、主要工作措施

　　（一）狠抓思想教育，確保員工隊伍思想與企業發展一致，步調一致。年初第一季度，我部按照聯社工作部署，突出以人爲本，抓思想抓教育，深入到轄內各信用社組織召開新員工班後會。教育員工樹立愛社如家的主人翁精神和廉潔自律的職業道德，要求自覺遵守各項規章制度和合規履行本職，全心全意投入到發展的各項工作中。同時，認真傾聽新員工心聲及需求，及時爲員工疑難問題和消極情緒作出引導，對一些集中反映的問題及時向領導彙報，並加快解決問題，切實爲員工辦實事，做員工的貼心人。

　　（三）廣納人才，進人渠道新突破。根據“逢進必考、逢提必競”的原則，爲進一步規範招聘管理工作，增強招聘工作透明度，上半年，在省聯社及肇慶辦事處的組織下，積極做好新招聘員工工作，共招收15名本科畢業生，目前招聘工作已經基本結束，並已開展了崗前培訓工作，分佈在我社各基層一線崗位工作，有效地爲我社增添了新鮮血液，進一步促進和提高了員工隊伍素質。在新增加招聘人員後，本聯社大專以上學歷員工312人，佔全部員工比例約達87.15％。

　　（四）加強落實四項制度，強化人員管理。爲貫徹落實四項制度，較好地從諸多落實上堵塞風險隱患，堅持能者上，庸者下，平者讓的原則，結合員工個人的德、能、勤、績綜合考覈評價，從一線業務崗位到管理層崗位均實施有計劃的、合理的交流換崗，激發員工的主觀能動性和創造性，有效加大人才流動性。至20xx年上半年，實施重要崗位輪換107人次，換崗率約達29.89%，有效地防範了操作風險。同時，認真組織實施強制休假制度，共對3名符合強制休假條件的.人員實施強制休假，在交接審計過程中未發現任何違規行爲。

　　（五）認真負責，配合抓好組建農村商業銀行的工作。年初我社籌建農村商業銀行已獲准同意，按照聯社要加緊加快組做好開業前工作的部署，我部全力配合、加班加點做好開業前期過程中的高管人員資料等籌備工作，包括配合按程序召開股東大會、董事會、監事會的有關會議，及時彙總歸檔案，按照監管部門要求組織好高管人員考試和談話工作，並嚴格按照監管部門申報要求切實做好高管人員的資料準備工作，促使組建農村商業銀行工作進程合規和資料的完備。

　　二、存在不足和下半年工作計劃

　　總結20xx年上半年工作，人力資源管理工作方面雖取得了一定的成績，但距離上級的要求還存在一定的差距，主要表現在：職工思想教育還有待持久抓下去，尤其是在農村商業銀行的轉型期，員工主動服務、規範服務的觀念仍不夠強，特別是對新員工的教育力度還要繼續加深，未能很好地適應新形勢下的發展需求等。同時，本部門中間業務的拓展也有所滯後。

　　展望下半年，我部將堅持在本行的正確領導下，不斷適應和發展形勢的要求，把握工作大局，突出工作重點，以人爲本，做好“人”這篇文章，提高員工素質，提高綜合競爭力，工作計劃如下：

　　（一）抓思想。繼續充分發揮職能部門的作用，把抓員工思想教育當作一項長期性工作來抓，計劃利用晨會或班後會等形式到員工隊伍中開展思想教育，引導員工思想由傳統觀念向現代化金融轉變，進一步樹立愛崗敬業、全心投入發展中的職業道德，密切注意轉型期間員工的思想動態，關心員工，幫助員工排憂解難，保證各項工作的順利落實。

　　（二）抓優化。堅持“穩定、規範、調整、精簡、高效”的工作方針，按照省聯社的有關要求，合理整合和配人力資源，完善編制管理，按規定做好符合退出條件人員的退出力度，加強四項制度的落實，以此全面落實優化員工隊伍結構。

　　（五）抓企業文化建設。堅持以創建文明行業爲平臺，與辦公室、工會辦和xx辦等部門加強配合，切實提高本行服務質量和社會形象，開展形式多樣的文體活動，活躍員工業餘生活，提高企業凝聚力，以企業文化保障我社事業的穩健發展。

公司人事半年工作總結1000字 篇9

　　人事行政部在20xx年下半年的工作過程中，從組建到穩定，主要開展了以下工作；

　　一、完善各項管理制度；

　　20xx年人事行政部積極推進人事管理制度的建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較爲規範的人事管理流程。對工作中容易出現問題的環節進行制度化管理，如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發事件處理規範、樣板房管理制度等。爲充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。目前，員工薪酬福利與績效考覈掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。

　　二、加強人事流程的規範管理；

　　嚴格執行公司審定的人員編制，根據精幹、高效的原則，結合業務部門工作開展情況進行定崗定員。下半年，根據二期實際情況，對增加的工作崗位進行了增編申請，其中保潔員固定編制人，臨時編制8人，保安員固定編制10人。（見附表一：人員編制變化表）

　　對業務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準，如客服中心的物業助理，從原來的高中學歷提升爲全部物業管理大專畢業，工程技術崗位全部要求持證上崗。根據各崗位的新任職標準，完成人員招聘工作。（見附表二：人員素質統計表）

　　三、員工培訓；

　　針對物業公司業務開展過程中，提出的員工素質直接影響服務水平的問題，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗的制度和業務培訓，共舉辦三期新員工培訓，新入職員工的入職培訓覆蓋率達到95%以上。根據業務部門的培訓需求，七月份曾邀請專業學校老師進行禮貌禮儀的培訓，提高人員服務意識和整體形象。十月份對部門骨幹、領班進行管理基礎知識的培訓，提高基層管理人員對執行力的認識和重視。

　　四、積極配合業務部門的工作開展；

　　1）下半年，物業公司的主要工作任務是二期收樓，人事行政部配合完成《物業管理協議》、《業主手冊》、《服務公約》等服務管理協議的版面設計、內容覈對和印製。小區標識、道路指示系統的設計方案、製作及驗收。完成交樓過程中所需配套物品的設計及製作。爲配合營銷工作的開展，組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業主的投訴意見，對P16地下車庫、L16（原綠化清潔倉庫）進行了整理和遷移等等。並在12月根據公司的發展需要正式接管樣板房。

　　2）隨着三期的接管，積極配合房產工程部對三期員工宿舍裝修的配合，組織保安、人事、綠化部員工通過義務勞動對籃球場、宿舍周遍環境、員工通道進行了清理。並完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善後工作。

　　3）配合營銷和客服中心，協調組織《江南一家親》的大型社區活動，營造良好溝通與和諧的社區氛圍，體現物業公司的整體形象。

　　4）負責二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換，保證業主的生活所需，配合客服中心的工作。

　　五、加強團隊建設

　　針對上半年住戶問卷調查中提出的物業員工流動性大的問題，人事行政部從兩個方面進行了整改。

　　1）關心員工，改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題，進行調查，及時反饋和調整。對飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時間等均進行了新的調整。定期舉辦員工生日晚會，組織全體員工登山活動，豐富員工的業餘生活，提高團隊的’凝聚力。

　　2）加強與員工的溝通，定時進行員工意見調查，對離職員工進行滿意度調查，瞭解目前存在的員工生活上、管理上的問題，並切實把存在的問題反饋和解決。

　　下半年，人員流動情況基本穩定，在行業流動性最大的年底，物業公司的人員流動率基本低於5%。（見附表三：人員流動情況表）

　　六、目前存在的問題與改善；

　　1）加強與各業務部門的溝通力度，真正起到協調潤滑的作用，必須做好業務部門工作開展的強而有力的後緩。

　　2）加強行政部門監督管理職能的發揮，對物料的管理、使用、採購進行更規範的制度化管理，做好節流的控制。

　　3）加強激勵機制的建設，推廣評優活動，以精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法，調動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設。

公司人事半年工作總結1000字 篇10

　　隨着夏季的到來，20年已經過去一半，這也是實業重要的半年：廠房擴建、生態園審批通過、上岩棉生產線等，這標誌着我公司的進一步發展壯大！上半年除了人事工作外，還有紀念館、總經理佈置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：

　　一、人員現狀：

　　總部現有員工50人，工程公司人，殘疾人人，玉龍人，紀念館人。總部新入職員工人，工程公司新入職員工人。總部離職員工人，工程公司離職人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30—50歲員工比例較大，20—30員工比例略少。

　　二、人事檔案：

　　1、根據公司、部門進行分類，並且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等；

　　2、

　　人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考覈檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日製檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

　　三、組織員工體檢：

　　5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。

　　四、考勤及薪酬福利

　　1、對員工考勤機和考勤表覈對；

　　2、對未打卡的收集打卡異常單；

　　3、對每月考勤和獎懲進行公示；

　　4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，覈對車間、工程公司工資表；

　　5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；

　　6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業1名。

　　五、招聘

　　1、瞭解各部門崗位需求情況；

　　2、通過、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；

　　3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業務員、保安；

　　六、培訓

　　1、針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考覈制度等培訓；

　　2、培訓計劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓；

　　七、考覈制度

　　1、1—5月配合人事經理月底進行制度考覈統計；

　　2、6月份組織制度考覈，統計考覈結果；

　　3、針對總經理要求進行考覈制度補充、修改、完善，並組織徵求意見；

　　八、陳列室整改

　　1、根據陳列室現有問題進行總結並方案規劃；

　　2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；

　　九、紀念館

　　1、每月對紀念館巡查1—2次，並總結歸納彙報總經理；

　　2、近半年來李綱紀念館解決問題：標誌牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單並公示、別墅牀罩製作、日常衛生管理制度等；

公司人事半年工作總結1000字 篇11

　　自12月20日進入公司人力資源部工作，至今我已經7工作個多月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。自入職以來我主要負責公司的人事招聘、員工檔案資料(入職、轉正、離職手續等)、股份公司和恆泰陶粒公司的社保和部分後勤方面的工作。自3月份轉正以後，我正式成爲了君泰公司的一員，下面對我這7個多月以來的工作，做出如下總結：

　　一、與部分員工簽訂勞動合同

　　爲公司25位新進員工(不包括物業公司)辦理了入職手續並在其轉正後指導他們簽訂了勞動合同，工作開展的比較順利。

　　二、重新設計整理了員工人事檔案，將每月人員的增減、部門間調動等分別用不同顏色標註出來，以備查找方便。

　　三、同步更新：

　　1、通訊錄、各類人事報表;

　　2、每月收集各部門考勤，根據考勤卡考對當月考勤，錄入考勤登記彙總表;根據考勤卡、假條，覈對病事假;

　　3、考勤卡的及時更換;

　　4、辦公室飲用純淨水的及時更新。

　　四、人員招聘

　　1、這七個月中先後通過幾個不同渠道(新疆人才網，人才市場，晨報廣告和人力資源工作羣)預約面試人數145人以上，實際參加面試

　　人員不低於131人(辦公室21人，工程部54人，覈算部11人，財務部10人，前期部5人、售房部10人，法務部11人，保安部9人)，除售房員和工程部施工員還有幾個名額未招聘到位外，其他部門的空缺崗位均已招聘到位，總的說來，招聘工作還算順利。

　　2、參加南湖人才市場舉辦的招聘會2次，由於招聘會規模較小，應聘人員相對較少，共收到簡歷15份，初選合格的有4人(工程部施工員3人，網絡管理員1人)，均來公司參加了面試，但只有一名工程部施工員通過面試，由於個人原因未到崗，其他均因實踐經驗不夠，未錄用。

　　3、對於工程部施工員一職的人員招聘一直在進行，2月和3月來參加面試人員較多，達到26人次，經人力資源部和工程部面試，有合適人選3名，但由於薪酬待遇低，有2名未到崗，1名到崗一週後離職;4月份以來，由於很多工地都已開工，施工員大多數都已找到工作，所以來應聘的`人員大大減少。截止6月底，共電話預約60人，實際來參加面試的有54人，至今已有5人入職，其他均因與公司在某些方面未達成協議而未錄用。

　　五、崗位說明書的編寫與完善

　　在人事主管的指導下完成了公司所有崗位的崗位說明書，並在此基礎上修改完善了績效考覈表。

　　六、後勤相關事宜

　　1、從雪百真購買水票2次，每次100張，第一次贈送15張水票，第二次贈送飲水機一臺;及時爲辦公室大廳、王總辦公室、會議室更換

　　飲用純淨水。

　　2、從3月份接管食堂以來，每天仔細、認真地稱量蔬菜的重量，檢查蔬菜的新鮮度，爲員工的飲食安全把第一道關。

　　七、後續工作安排

　　(一)部門常規性工作：

　　1、日常工作：考勤的整理、統計;公司人員的應聘、入職登記及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

　　2、招聘工作：採用多種渠道爭取把剩餘的幾個空缺崗位招聘到位。

　　3、領導安排的臨時性工作。

　　(二)常態性學習：

　　1、充分學習公司的各相關制度、文件，有助於個人與企業願景的統一、協調發展。

　　2、對今後工作分析

　　①針對工作中不足進行改進，克服自己不善表達的缺點，以更好地爲公司服務;

　　②在人力資源行業更加深入的學習，考取人力資源方向的初級經濟師職稱，使自己的專業技能有更大的提高;

　　③針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理，進而提出對策。

　　七、 總結

　　在這半年多的時間裏，我從一開始的初入人力資源行業的懵懵懂懂轉變到了能熟練地運用自己學的專業知識爲公司服務：通過多次預

　　約面試不僅瞭解了應試人員想要瞭解的事情，還清楚了哪些人員符合公司的要求;通過參加校園招聘會和人才市場招聘會，實踐了招聘會的工作流程及各項事宜的安排，自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺點，那就是不善言辭，我會在以後的工作中不斷改進，爭取做到最好。

　　在公司7個多月，我之所以能充分的完成本職工作和領導交給我的其它任務，與領導的悉心指導和同事們的熱心幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們的幫助表示衷心的感謝!我會在接下來的時間裏不斷學習並提高自己的工作效率，調整工作態度和工作積極性，繼續與同事互幫互助，和諧相處。以上是我這7個月以來工作情況的總結。我將會以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，始終如一的努力工作，盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務，爲公司貢獻自己的力量！