精選人事工作總結範文（精選29篇）
精選人事工作總結範文 篇1
從我加入到人力資源部以來，我感到收穫很大，也很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程。我看到人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。基於本人的工作職責，爲了能更好地做好以後的工作，現總結今年的工作情況如下：
一、整理公司員工檔案
對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，爲保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、辦理公司員工勞動合同
負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續。到目前爲止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因爲市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、出具考勤報表
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一箇難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但爲了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、完善公司的獎罰制度
執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、協助做好招聘與任用的具體事務性工作
包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。
20_年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
精選人事工作總結範文 篇2
經過這一年多來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了昊睿公司這個大家庭中，工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，在過去的時間裏，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對於每一箇追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
下面我將分類對我這一年多的工作做一箇詳細總結：
一、工作完成情況
1、招聘、培訓工作：
a、結合20xx年各部門人員需求計劃，並根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘141人以配備各崗位;
b、公司與酒泉職業技術學院、克拉瑪依職業技術學院、烏蘇職業技術學院等5所院校新建立校企合作關係，通過校企合作平臺招錄實習生97人。
c、配合各部門、車間完成培訓工作，收集資料進行整理歸檔，每月按時彙總培訓臺賬上報實業人資行政部審覈。全年共培訓124次，274課時，參訓1162人次，20xx年外培費用52064元，主要集中在鍋爐取證，水質取證，消防取證，叉車取證等方面。
2、建立、健全、規範人事檔案管理;
a、爲新員工辦理入職手續，建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)， 20xx年公司新入職職工人數爲：141人;
b、協助部門主管及時爲符合轉正條件的員工辦理轉正手續;20xx年度共轉正員工35人。
c、協助部門主管開展公司內部晉升通道，爲7名優秀員工辦理內部異動調整手續。 d、爲離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數爲：205人;離職人員檔案放置於辦公樓一樓檔案室，並建立相應的電子檔案，方便查閱。
3、薪酬績效工作
20xx年8月完成勞動用工備案、綜合工時制、不定時工時制申報。在國家法律允許範圍內根據《考勤管理制度》、《績效考覈管理制度》、《夜班績效發放辦法》等人力資源管理制度嚴格執行。
a、20xx年1月至10月扣發勞保費31341元，體檢費5241元，培訓費16060元，合計52642元。
b、20xx年1月至11月違反公司制度達29人次，扣發薪資36866.08元。 c、績效獎勵72120元，其中夜班費66080元，6S獎勵4930元，部門獎勵1110元。
d、績效罰款11833元，其中6S罰款8159元，部門罰款3674元。
4、社保公積金管理工作
20xx年6月，順利完成社會保險年審，公積金基數調整工作。爲規避用工風險，避免勞動糾紛，對因特殊情況不能繳納社保、公積金的員工以及危險係數較高的熱動車間員工、公用工程車間員工、駕駛員等購買了安責險（30名額）、僱主責任險（28名額）作爲補充，並要求其填寫了《承諾書》。每月及時辦理五險一金增減，目前社會保險繳納人數56人，其中烏市13人，呼圖壁43人，全年增減127人；公積金繳納33人，其中烏市9人，呼圖壁24人，全年增減人數42人。
5、勞動關係管理、工傷管理
a、嚴格按勞動合同法的規定，及時與符合條件的員工簽訂、續訂勞動合同， 20xx年簽訂勞動合同65人，簽訂率100%。
b、20xx年6月21日公用工程車間汪義茗在工作中嘴脣受傷，兩顆牙齒被打掉一半，花費5000餘元，由於就診醫院非工傷定點醫院只報銷當天急診費用685元，無法全額報銷，其他均由公司承擔。
c、20xx年7月26日熱動車間惠新保在工作中不慎將手臂燙傷，花費2100餘元，由公司全額承擔。
d、20xx年8月30日公用工程車間張軍輝在工作中受傷，上脣挫裂縫合三針，花費440元，其中300元由安責險報銷，剩餘140元由公司承擔。
6、獲取政府補貼資金
根據政府社保補貼項目政策，20xx上半年獲取補貼資金173342元，其中新疆籍員工41人，獲取106640元，高校畢業生12人，獲取66702元。20xx年下半年獲取補貼資金141448元，其中新疆籍員工36人，獲取93240元，高校畢業生9人，獲取48208元。20xx年獲取補貼資金合計314790元。
二、行政管理工作
1、制度建設工作
內控管理是公司經營管理的重要抓手，它貫穿於經營活動的各個環節當中，是一項十分複雜、繁瑣的系統工程，
20xx年10月，人資行政部組織完成了《昊睿流程目錄》、《風險管控文檔》、《內控制度》等內控工作相關文檔的編制，爲公司規範化、制度化運營保駕護航。
2、文件資料管理工作
（1）完成收文登記、傳閱、請批工作，堅決落實督辦職能。做好公司通知、通報、決定等文件的起草、審覈、下發工作，爲貫徹落實文件精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。20xx年共下發各類通知74餘份、會議工作安排表80餘份，各類申請、報告、總結20餘份。
（2）因公司前期一直處於籌建階段，加上部門人員更換交接頻繁，存在檔案管理不規範，資料收集不完整，歸檔類別不統一等問題。
爲改善檔案室環境，爲生產一線提供強有力文件資料支撐，20xx年下半年共採購檔案櫃8組，整理完成20xx年-20xx年文件類檔案35卷；完成招投標文件類檔案287卷；完成項目報告類檔案23卷；完成蘇中建設土建類文件21卷；完成鋼結構工程資料7卷；完成合同類檔案158份；完成圖紙類檔案603張。根據檔案的不同類別分櫃擺放，編寫目錄，使公司檔案更加規範化、標準化。
（3）建立各類合同臺賬，收取合同審批表及合同複印件或原件存檔管理，20xx年共簽訂存檔合同94份。
3、活動組織工作
（1）20xx年4月，組織“我愛昊睿”演講比賽，提升了員工的凝聚力。
（2）20xx年9月，爲使堅守在生產一線的員工能安心工作，組織開展中秋活動，參加聚餐30人。
（3）20xx年10月，組織各部門22人，參加園區植樹活動，共種植樹木150餘棵。
（4）20xx年10月，組織員工120餘人進行衛生大掃除，完成生活區建築垃圾清理，爲美化廠區打好基礎。
（5）20xx年11月，組織員工55餘人平整廠區土地，鋪設小路，廠區植樹210餘棵。
三、嚴格要求自己，時刻警醒
在工作中我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。因爲自己對企業來說還是一名新同志，在爲人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高業務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。
四、工作中的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文祕工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
五、今後工作
1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的`事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善於自我反省。
3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能爲工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實幹，肯幹事，敢幹事，能幹事，會幹事。
4、在做事情過程中做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許願，言必行，行必果。
我認爲工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與新老同事和領導對我極大支持和幫助的結果離不開的，從老同志身上我學到了喫苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也爲我增添了積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今後的工作中，公司領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，我堅信在今後的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。
最後，祝賀公司在新年裏風平浪靜，一年更比一年好！
精選人事工作總結範文 篇3
在公司領導的關心、支持下，以及各部門的大力配合下，行政人事部按照公司發展戰略目標，努力服務於生產經營，適時調整招聘、用工管理思路等。現將主要工作彙報如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規範人事檔案管理：
(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、辦理公司新進、離職社會保障服務平臺，通過12333實現網上辦公手續。
(3)、辦理了外來從業人員，參保手續。完成5年過渡期繳費工作。
(4)、及時做好檔案材料的收集、歸檔，完善檔案整理。
2、招聘：
根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過採取一系列切實措施，如發佈招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才。
3、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，
又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的覈定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。
6、人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務方面
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時爲公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;爲公司加強管理、提高後勤服;認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作，做好後勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工
作、報表進行審覈、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的.完成。
三、20xx年計劃及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年裏除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供合理依據
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工管理等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理
7、加大內部人力、人纔開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。
既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一箇不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以懇請領導與各部門予以協助及配合支持。
精選人事工作總結範文 篇4
我於20xx年5月3日入職，至今工作已四個多月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。自入職以來我主要負責公司的行政事宜及簡單的人事和市場方面的工作。自8月23日起，我正式開始接手一些基本的人事工作，下面就我這一個月以來工作，做出如下總結：
一.與部分員工簽訂勞動合同
本月爲一些新進員工辦理了入職手續並簽訂了勞動合同，勞動合同的籤屬工作開展的比較的順利。
二.同步更新：
1、通訊錄、花名冊、考勤表
2、員工車輛出入證辦理
3、考勤指紋的錄入
4、考勤系統增加、更改、刪除
5、收集各部門考勤，錄入考勤登記彙總表：
根據假條，覈對病事假。衝抵加班、倒休、事假。財務、行政人事、銷售等部門的加班執行倒休。生產部加班按時數支付加班工資。
三、人員招聘
1、這一個月中先後通過各個不同渠道預約面試人數60人以上，實際參加面試人員不低於20人，但由於公司與應聘人員在一些方面無法達成共識，以至至今未覓得合適人選。
2、本月曾參加通州區人才市場舉辦的小型招聘會一次，由於招聘會
規模較小，應聘人員相對較少，未錄得合適人選。
3、對於銷售工程師一職的人員招聘一直在進行，只是來參加面試人員較少，且沒有合適人選，所以本月並未有入職。
四、這個月自己也通過一些人事書籍及網絡，對人事工作有了簡單的瞭解和認識，並會在以後的工作和生活中繼續不斷學習，爭取得到更大的提高，以提高工作效率。
五、本月對阿里巴巴的產品更新及修改次數相對上月有所減少，但在後續的工作中我會根據工作及時間的安排適當做適當調整。
六、後續工作安排
部門常規性工作：
1、日常工作：考勤的整理、統計；公司人員的入職登記及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。
2、領導安排的臨時性工作。
常態性學習：
1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助於個人與企業願景的統一、協調發展。
2、對今後工作分析
①針對工作中不足進行改進；
②在人力資源更加深入的學習；
③針對工作中進展不順利的.問題，濾清思路重新整理；
七、 總結
在這一個月間，我開始臨時抱佛腳的學習人力資源方面的知識，
通過多次預約面試基本瞭解了面試人員想要瞭解的事情，以及通過參加招聘會見識了招聘會的工作流程及各項事宜的安排，自身方面得到了很大提高。對於上月考勤的統計由完全不懂到最後能夠基本完整的做完當月考勤，自己學到了不少東西，對公司各項人事政策也有了更深的瞭解。在一些工作中也出現過一些錯誤，我會在以後的工作中不斷改進，爭取做到最好。
在公司四個多月期間我能充分的完成本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！我會在接下來的時間裏不斷學習並提高自己的工作效率，調整工作態度和工作積極性，與同事互幫互助，和諧相處。以上是我這個月以來工作情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
精選人事工作總結範文 篇5
在剛入職時，作爲一名新員工，對公司的很多情況都不瞭解，爲了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裏的每一項工作，每一位同事，公司的每一箇制度。爲了儘快瞭解學院情況，我蒐集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用短的時間掌握了公司的情況，工作打下了根底。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升爲行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。爲人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，爲人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考覈時堅持考覈制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作爲標杆，在員工行爲不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行爲，對其違規行爲進行處分。
我欣賞王石在全球通宣傳裏的一句話：每個人，都是一座山，世界上難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那麼就要求自己站在的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議纔是全面的`、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正爲分憂、減壓，爲學員成長奉獻自己的微薄之力。
員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次員工活動與培訓，例如員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等工程，得到了員工的認可。
行政工作是項效勞性工作，爲各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，爲每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。爲此，我們首先從美化辦公環境做起，每週進行衛生評比，並張榜公佈，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。爲過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一局部，使員工到親人的關心，家人的溫暖。
獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是鼓勵其他員工的有效方法。爲此，我們評出了20xx年的進步獎、奉獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，爲其他員工樹立典範。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
精選人事工作總結範文 篇6
時間如白駒過隙，轉眼間，又到來了了。回顧，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情景總結匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
爲領導和員工創造一箇良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作到達了優質、高效，爲公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範；做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養；物品的.申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅遊、端午節中秋節員工聚餐等活動，並配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，爲公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即爲領導服務、爲員工服務、爲來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
(一)變被動爲主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求研究在前、服務在前。特別是行政部分管的採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
(二)在工作計劃中，每月都突出1×2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
(三)在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，構成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和堅持行政部高效運轉，就必須爲切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入。
精選人事工作總結範文 篇7
各位領導，各位同事：下午好!
時光飛逝，轉瞬間，又到了xx年年的年終歲尾。過去的一年，在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作爲工會的一分子，能爲中心局的發展貢獻一點微薄的力量，心裏感到無比的欣慰和自豪。爲了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，並就前段時期的工作做如下彙報：
一、提高認識，自我錘鍊
一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領會xx大精神，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局裏各項規章制度和工會幹事工作職責，認真學習工會相關業務知識，不斷加強自身的道德修養和綜合素質。身爲工會一員，我清楚的認識到和諧的員工關係、和諧的幹羣關係、和諧的勞動關係是企業乃至社會發展的動力之源，我的責任就是要團結同志、幫助同志，維護員工和企業兩者的利益，當好企業和諧發展的“維護員”。
二、愛崗敬業，創新工作
在工作中，我時刻以“敢於負責、長於協作、善於學習、勇於創新”和“執行無折扣”的標準爲指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這裏蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執行無折扣;對待任務，我敢於承擔、敢於挑戰、勇往直前;對待同事，真心誠意、團結協作、不計得失;對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。爲了能夠勝任文字工作、也爲了提高自身素質，我經常利用晚上和業餘時間學習、收集資料，不斷爲自己充電。我除了協同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務，如：報銷員工醫藥費、工會財會、住房申購等，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：
(一)文字材料方面：
1、撰寫企業文化建設工作方案，及相關文字材料;
2、撰寫xx年年度全局勞動競賽方案;
3、撰寫xx年年度全局評先方案;
4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料;
5、撰寫xx年度工會工作總結、送溫暖活動總結，及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。
(二)幻燈片製作方面：
1、製作了企業文化工作彙報幻燈片;
2、製作了向省公司工會及省企業文化辦彙報工作幻燈片;
3、製作了向北京局及中國企業文化協會介紹工作情況幻燈片;
4、製作了向省總工會主席彙報工作幻燈片;
5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經驗交流幻燈片;6、參與制作了向省總、省直工委彙報工作幻燈片。
(三)活動組織方面：
積極參與策劃組織員工系列文體活動，並打造成爲一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教於樂的品牌活動，使之成爲爲廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理唸的有效載體。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，爲企業營造了一箇積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。
在活動組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織職工《同唱一首歌》比賽，和“杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節目獲得省公司及全國系統各省市領導的好評。
(四)成績盤點：
1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;2、撰寫申報“女職工建功立業標兵崗”材料;3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎;4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料，被《江西工人報》第**期刊登。
三、認真學習，真實體驗
一年來，我積極參加了與工作有關的各項培訓，如：知識講座、基層文體骨幹培訓班、企業文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習，通過學習使我對管理和執行有了新的認識，使我的業務知識有所提高。
這一期間，我還積極會同機關其他部門的同志到基層調研工作，通過下基層使我真實地瞭解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身爲一名工會幹部肩上所擔負的重任。以人爲本、走進基層、關注民生，想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言，並做一箇有道德的人，這纔是我，一箇工會工作者的立身之本。爲此，我將嚴格按照崗位職責，充分發揮自己的專長和能力，爲工會事業貢獻力量。
過去的一年，忙碌而又充實，雖然取得了一定的成績，但離組織和領導的要求還有很大的差距，比如：有時考慮實情不夠全面，處理問題不夠細緻，工作不夠大膽，寫作能力還需進一步提高。以上不足，我將在以後的工作中加以改進。
最後我想說的是，感謝局領導給我一箇平臺，使我得以施展自己的所學;感謝各級領導對我的信任和鼓勵，使我有足夠的自信迎接新的挑戰;感謝工會這個團隊給予我的關心、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項任務，我將在不斷的總結中成長，不斷的審視中完善，在總結和審視中腳踏實地地完成好本職工作，爭取下一階段的工作更上一個臺階。
精選人事工作總結範文 篇8
從11月來到市人力資源和社會保障局專業技術人員管理處學習工作以來，不覺間已過了五個半月，我時刻牢記自己的責任和使命，深深感受到了領導對我的關心和愛護，以及對我工作的指導和支持。同時，在這段時間內我從專技處的領導和同事們身上看到了嚴謹負責和一絲不苟的工作態度，讓我受益匪淺。現在我將這段時間的工作總結如下：
來到這裏工作之前，我在房管處綠化部工作，對政工類的相關工作缺乏實踐和經驗，對專業技術人員管理工作的瞭解更是知之甚少，很多東西要從頭學起。所以，對我來說這是一次機遇更是一次挑戰。來專技處工作第一週，我對這裏的工作有了大概的瞭解，我的主要職責是協助王處長做好事業單位的換聘和崗位設置工作，這份工作直接關係到我國事業單位的發展和穩定，關係到每位事業單位工作人員的切身利益。我深知這份工作的社會價值和意義，所以在工作中我必須擺正自己的位置，肩負起自己的職責和使命，以滿腔熱情投入到工作中。
工作之初，由於對工作情況不瞭解，我虛心向領導們請教，不懂的地方就問，多翻閱相關檔案文件察看，做好工作筆記，在宿處長、王處長和郭主任的耐心指引和鼓勵下，我不斷摸索，儘快進入角色，適應了新的工作環境。
事業單位專業技術人員的換聘工作是個重點，在這短暫的時間內，在領導的指導和幫助下，我逐漸掌握了事業單位換聘的一般流程，每個事業單位將換聘意見交到專技處，我們都要將該單位現有專業技術人員情況，崗位設置情況，原聘任情況，本次擬聘任情況以及降聘解聘情況進行彙總製成測算表，交由領導審覈，待審覈通過後將正式聘文蓋章留底，並同時將電子文檔存檔備案。此外，對於進行崗位設置的單位認真按照山東省頒佈的各部門崗位設置比例標準進行計算覈對，並將批覆的設崗方案及時上報備案。今年三月份，應山東省人力資源和社會保障廳的要求，在宿處長與王處長的領導下，我們完成了對市屬事業單位與各縣市區事業單位崗位設置及進展情況的調研，對各部門及縣市區上報的數據統計彙總，並對未完成換聘與設崗的單位進行督促，保證事業單位專業技術人員管理工作的穩步前進。四月份，在全國事業、單位改革發展的形勢下，我們對全市事業單位中符合專業技術二級崗位任職條件的人員進行了調查摸底，爲推動專業技術人員管理工作的下一步發展做好準備。
作爲一名新人，我努力做到眼勤手快，不僅要做好自己的本職工作，在其他方面我也儘量把力所能及的工作做好。每天早上，我也要擔負起辦公室的衛生打掃工作。這雖然是一件不起眼的小事，但是正所謂“天下大事始於細”，一箇單位的`衛生情況反映出一箇團隊的整體風貌。所以，我堅持每天早上提前到達單位，認真打掃，努力爲大家營造一箇舒適的工作環境。
同時，我在工作中也存在許多不足之處。一是工作經驗不足，對新工作的相關知識仍然學習得不夠細緻，面對突發事件的處理不夠理想。二是分析問題不夠透徹，想問題不太全面，影響了團隊的整體工作。三是隻滿足自身任務的完成，創新意識不強，工作開拓不夠大膽等。在以後的工作中，我將努力改進自己的不足，我會請領導和同事給予我監督與建議，首先要抱以一箇正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高專業技術水平，在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識，爭取獲得更快的進步。
以上是我在專業技術人員管理處工作這段時間內的個人總結。最後，感謝各位領導能夠提供給我這個機會與專業技術人員管理處共同成長，共同進步；感謝專技處的每位領導與同事在這近半年的時間裏對我的熱情幫助和悉心關照，讓我學到了很多書本中學不到的知識，爲我今後的職業生涯打下了夯實的基礎。今後，不論在哪個崗位上工作，我都會牢記專技處領導們對我的教誨，勤勤懇懇，不斷加強自身建設和思想道德水平的提高，發揚優點，改掉不足，爲國家和人民儘自己的微薄之力。
精選人事工作總結範文 篇9
一、認真細緻，規範嚴謹，紮實做好人事基礎工作
一是認真做好工資改革和調整審覈。能嚴格按照上級文件精神和政策原則，細心做好機關工作人員津補貼規範工作;並對照機關事業工作人員工齡、學歷、職稱、職務的變動，嚴謹細緻地做好調資工作，做到不錯、不漏、及時。
二是認真做好公務員覈對登記和幹部培訓。今年5月，根據市委組織部、人事局的統一部署，開展了公務員覈對登記工作。由於我區的情況比較特殊，本人能在充分細緻的調研下做好上報工作。9-11月，組織了全區公務員參加了公共管理核心內容的網上培訓和考試，培訓、考試及格率均達100%。
三是認真做好人事關係的接轉和檔案查補。平時，對本區人員的調進、調出、提拔及新錄用人員，能及時辦理相關手續。此外，能及時將機關人員的學歷變更、職務工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中，確保了我區所有幹部檔案材料的完整。
四是認真做好各項年報和年度考覈。每年底，各項年報工作多而複雜，本人能本着負責的態度，做好黨員、編制、幹部、工資各項年報，做到準確、不誤。同時，做好年底機關事業單位人員的考覈工作，並及時歸檔。
二、轉變作風，加強服務，切實做好各項人才工作
一是加強企業人才的服務。首先是做好企業引才引智。今年，本人能主動了解企業人才隊伍的數量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達等20家企業參加我市舉辦的春夏季人才交流大會，累計接待登記應聘人員80餘人，達成錄用意向50餘人。在5月份組織1家企業到南京高校參加了現場招聘。其次是認真組織區內企業家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓和講座。並能利用人事人才服務月等契機，多次主動走訪骨幹企業，瞭解在人才方面的需求和需要服務解決的問題。並開展了校企與項目對接調查和人力資源配置情況調查。再次是組織區“321培養工程”二期專業技術帶頭人進行健康體檢，推薦優秀科技人才1人赴日本參觀考察。
二是加強農村實用人才的服務。根據《揚中市農村實用人才技術職稱評價實施意見》精神，爲肯定農村實用人才的業績，我辦主動上門進行政策的宣傳，推薦申報了各類專業技術職稱57人，最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人，從而肯定了農村實用人才的業績。
三是加強機關事業單位人才服務。爲機關事業單位的相關人員做好招聘幹部續聘、事業人員聘用合同的簽訂等工作，並積極主動爲區內各類人才辦理人事代理，以解決他們的後顧之憂。
三、積極主動，當好助手，做好各項配合性工作
一是配合做好黨員發展、轉正和考察。本人能協助辦好入黨積極分子培訓班,在發展轉正黨員過程中，能切實擔負起考察責任，及時下發、回收入黨及轉正材料。
二是配合做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平時，同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導。
三是配合做好乾部的考察及基礎性工作。本人能積極配合組織委員做好基層幹部的考察，以及黨員關係接轉、定額幹部工資調整等基礎性工作。在爲四川地震交納特殊黨費上，我辦能做好此項工作的宣傳、收繳、登記，共計交納特殊黨費黨員571人，總金額達43382.12元。
四是配合做好農村黨員現代遠程教育工作。本人作爲我區黨員遠程教育管理員，能配合做好站點的管理，組織好基層站點的管理員參加相關培訓學習，幫助協調解決在站點建設和使用過程中出現的各種情況，做到維護和跟蹤在平時，6月順利通過了省裏的驗收檢查。
精選人事工作總結範文 篇10
人事專員工作總結
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：
1、招聘：
按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發佈了10個崗位信息，從11月8日發佈簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入複試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最後的競聘。爲配合此次競聘工作，精心設計了複試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，並努力協調安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的後勤保障工作。
2、培訓：
對於新入職的員工做了安全防範、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時爲新員工協助辦理後勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，並與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對於新入職的員工及時爲其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對於退休人員及時爲其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度爲2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對於20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手裏;。
對於每二年一次的職工體險，先後比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最後確定了性價比較高的瑞美體檢中心，並將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕爲退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進公司以後，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。
6、各類報表：
每月底收集下屬企業的人員信息並進行分類統計彙總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表並及時上報。
7、完成上藥佈置的工作：
爲配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出於人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。
上藥集團爲了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啓動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發後，我認真細緻地爲此次調研準備材料，並與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今後的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養成做事細緻、全方面思考問題的好習慣。
最後感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年裏我決心再接再厲，更上一層樓。
精選人事工作總結範文 篇11
人事專員個人工作總結
領導和各位同事大家好!
20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司的項目發展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步着，朝着同一個目標奮鬥。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀
集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數爲152人，入職率爲：35。59%;離職人數爲130人。截止20xx年10在編人數爲：427人;離職率爲：30。44%。
其中：集團公司20xx年年初在編人數是150人，截止20xx年10月在職人數：180人，本年入職人數79人，入職率爲：43。88%，離職人數51人，離職率爲：28。33%，20xx年集團公司入職人數爲64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長：23。43%;20xx年集團公司離職人數爲35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加：45。71%。
下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數88人，本年入職25人，入職率爲：28。40%，離職人數27人，離職率爲：30。68%。
下屬XX公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數130人，本年入職32人，入職率爲：24。61%，離職人數36人，離職率爲：27。69%。
下屬X公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數37人，本年入職10人，入職率爲：27。02%;離職人數9人，離職率爲：24。32%。
下屬XX公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數爲19人，本年入職人數爲9人，入職率爲：47。36%，離職人數爲：7人;離職率爲36。84%。
二、考勤管理
1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。
2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審覈。
3、根據考勤數據審覈、等工作人員的車費及餐費補貼。
4、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，爲造發工資帶給依據，根據考勤統計狀況，公佈考勤通報。
5、根據每月考勤狀況統計入《考勤彙總統計表》爲轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳彙總表的更新，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，爲人員招聘覈編帶給了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元，其中放薪酬720。43萬元;發放薪酬：101。60萬元;發放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發放薪酬：107。05萬;發放薪酬：210。76萬元;發放薪酬：226。22萬元;薪酬：141萬元。
2、集團轉正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240。86萬元，其中支出53。88萬元;支出：15。90萬元;支出：8。02萬元;支出：67。22萬元;XX公司支出：19。85萬元;XX公司支出：65。54萬元;XX地產支出：10。45萬元;
3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元，集團公司月人工成本爲180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。
4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。
爲體現公司對員工的關懷，公司特在三八節、高溫時節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又爲過生日的員工申請了生日小禮品。
五、招聘及儲備工作
1、瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過採取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
3、爲更好地適應集團公司快速發展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，爲員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關於人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數量爲：93人，內部儲備人才5人。
六、培訓工作
爲滿足公司快速發展的需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使新員工瞭解、認識並認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。
爲強化管理，加強各位同事的文化素質及專業技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發展，公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。爲跟進培訓執行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。
20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20xx元。
七、勞動合同管理
負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，20xx全集團公司新籤勞動合同100份，續簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑑於地產行業特性，有部分員工爲退休及勞動關係掛在其他單位人員，爲規避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關係證明。
八、績效管理
爲保證工作計劃節點的順利完成，每月嚴格執行考覈，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13。41萬元;各單位完成計劃節點的獎勵金額爲：2。11萬元。
九、20xx年工作計劃及推薦
1、經統計集團公司及下屬公司勞動關係在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發業務，工程技術類人員經常出入施工現場，下屬物業公司一線操作員工居多，工傷發生率相對較高。如發生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。爲減少員工發生工傷爲公司帶來的損失推薦爲以上人員購買意外傷害商業保險。
2、房地產行業招聘存在必須難度，將加強招聘工作，開闢多種招聘渠道，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評爲優秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節後人才流動的高峯期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。
3、績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進工作成果達成。
4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在着各部門爲應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一，均爲課堂講授爲主，效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
最後，祝願公司在新年裏一帆風順，一年更比一年好!
精選人事工作總結範文 篇12
轉眼間，來人事處已經工作×個多月了，這段時間的工作經歷，讓我深刻地體會到了從領導到同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。經過領導同事的關心幫助和自己的勤奮努力，我基本完成了從大學生活到工作生活的心理轉變，自己也學到了不少新知識、新經驗，很快就學會了適應，並喜歡上這份工作。雖然缺點在所難免，但我都認真細緻做好本職工作，積極改正、避免再犯。這份工作，成爲我學習鍛鍊和提高自己的一箇良好機會，也使我對人事工作的認識，從剛來時的神祕感、新奇感轉變爲一種強烈的責任感、使命感。我衷心感謝各位領導、前輩和同事對我的關心、支持和幫助，在此，謹將有關工作情況簡單總結於下，請各位領導批評指正。
一、對本職崗位的認識
人事工作，是一項既簡單而又複雜的工作。說它簡單，是因爲在外人看來，人事工作並不像技術人員和財務人員一樣需要較強的專業性;說它複雜，是因爲想要做好這項工作，必需極大的耐心、細心和決心。記得尤有位領導曾對我說過：“世界上什麼都好管，只有人是最難管的，因爲其他物體都是相對靜止的，而只有人是活生生的，是有血有肉有思維的。”當時，我並不能完全理解這句話中的涵義，但隨着工作的一天天深入，我逐漸對這話有了深刻的感悟。看似簡單的人事工作，因其對象的變化性而變得極其複雜。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力，認真、耐心、細緻的做好每一項工作，以保證工作準確無誤。
作爲師資處工作人員，我的職責是。履行好師資處工作職責，應當具備較強的政治素質，有很強的原則性和責任心，有較全面的專業素質和能力，有較強的組織和協調能力，有敢於碰硬和甘於奉獻的精神。總結×個月來的工作，我認爲基本具備了履行了職責的所需要的素質和能力，能夠按照崗位職責要求開展各項工作。
二、履行職責和工作實際情況
任職以來，我在師資處×處長的領導下，在全體同事的共同努力下，緊緊圍繞學校的中心工作，切實履行師資人事管理職能，圓滿完成各項工作任務，取得了顯著的成效。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三、理論、業務學習情況
在做好業務工作的同時，我還十分重視理論學習，一是積極參加學校及機關黨委舉辦的各類理論學習會，如主講的xx屆四中全會精神輔導報告，主講的，主講的，通過參加這些輔導報告，使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的瞭解，拓展了自己的視野，爲今後的工作指明瞭方向。二是積極參加學校組織的職業技能培訓，認真學習學校領導所作的動員報告和專題報告，瞭解高等教育的發展趨勢和我校的發展方向，把握學校的工作思路，增強自己的使命意識和責任意識，認真履行自己的崗位職責。三是自覺學習黨的知識，積極向黨組織靠攏，嚴格按照一箇準黨員的標準要求和約束自己。積極學習先進、嚴格對照不足，從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力。此外還利用業餘時間學習和瞭解一些先進事蹟和人物，比如××先進事蹟等，來學習他們崇高的精神內涵和道德風範，刻苦鑽研，與時俱進的精神風貌，不辱使命，甘於奉獻的優秀品質，通過學習來不斷地完善自己，陶冶情操。
在抓好理論學習的同時，還結合自己的工作來進行業務學習，先後參加了業務培訓班各一次，撰寫業務文章1篇，此外還積極報名參加今年的碩士研究室入學考試，試圖通過這些學習，進一步拓展了自己的知識面，提高了自己的業務水平。
四、存在的不足和努力方向
儘管自己的學習和工作取得了一定的成績，但仔細反思，仍有一些不足之處需要改進，一是用於理論學習的時間還有待增加，主要是平常業務工作太忙，覺得自己是業務幹部，做好業務工作就行了。二是工作創新的力度還不夠，這可能是自己在人事崗位幹得時間不長的緣故，思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯繫不多，主要是覺得自己是新人，擔心別人有顧慮，會產生誤解。
認識到上述不足，我將在今後工作中加以改進，一是在做好業務工作的同時，爭取多擠出時間加強理論學習，充分認識到理論學習的重要性和對工作的促進作用。二是加強業務學習的力度，注重與同事、前輩的交流，注重充分發揮自己的才智，進一步拓展和創新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯繫，本着有助於幫助和促進工作的原則，以坦誠的態度主動與人溝通，以達到消除顧慮，化解對立，良性互動的目的，從而創造一箇良好的工作環境。
總之，通過這段時間的工作和學習，我對人事工作的工作性質和工作任務有了更深的瞭解，在今後的工作當中我將再接再厲，敬請領導、同事們繼續予以關心和指導。
精選人事工作總結範文 篇13
20_年即將過去，爲了做好20_年的工作，人事部作爲一箇重要的部門，現針對在20_年工作中取得的成績及不足之處做一下總結，以便今後進一步更好地開展工作：
一、人員情況。
公司一直以控制人工成本爲首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張，例如F1賽事期間，我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產月餅期間，使用大量季節人員。
目前人員共計326名，其中合同工61名(其中東美安置人員22名)，勞務工278名，港方人員1名。根據投資公司精神，爲了安定團結，從20_年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從20_年7月1日接受旅業1人。公司招聘102人，離職50人，招聘季節工_0人。
二、人工成本
針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工採用招勞務工、季節工和實習生，在短期生產任務，我部通過對外關係申請援助。並以上海市低工資標準簽訂以完成一定工作量爲期限的季節性合同，隨生產任務結束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
三、主要業績及完成的工作任務
(一)人員招聘準備工作。
1、很好完成了F1賽事工作。爲了保證F1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、後勤保障部門支援以保障F1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓，以便各部支援人員瞭解大致的工作流程，並且監督各支援人員必須一切聽從F1賽事項目的總指揮。後，在上級公司的大力支持與援助下，經過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事結束後，我部針對各部參與人員對於此次F1項目提出的建議進行了彙總，公司在積累經驗的同時，爲公司日後承辦類似的大型賽事提供改進的依據。
2、很好保障了月餅生產人員。人事部從6月開始爲月餅生產任務積極組織開展招聘工作，由於工作時間短、任務重，人員工作性質爲季節工，人員不穩定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業務。目前，隨着貴賓廳業務不斷擴張，公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內工作。由於機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
(二)培訓工作。
人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉變的培訓，服務質量的培訓，使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規章制度培訓並且進行相關考覈工作，對各部門自身建設起到推動作用。
由於月餅期間招入了一大批季節工，後期生產製作培訓極爲重要，生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時，對大量新進員工進行生產製作培訓。在經過一段時間的培訓後，我部根據對每位新進員工的技能考覈結果，結合員工平時工作表現，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又儘可能的降低了公司的人工成本，避免出現冗員的現象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質，貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作，代表着我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行鍼對性培訓。各員工在通過培訓考覈並經過貴賓廳負責人的認可後，方可上崗進行工作。
(三)員工工資福利統計工作
人事部每月做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的後顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
四、目前存在很多問題20_年需要推進的方法
1、加強基礎維護管理。員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設備，爲以後做考勤天天清做準備。
2、做好基礎工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編。目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人事部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，爲公司人事各項工作順利開展夯實基礎，把人事管理提到一箇新的高度。
3、進一步深入做好業績考覈制度，建立一套適合公司績效管理制度當前，公司員工獎金髮放基本按照原來的思路，員工獎金髮放按照獎分制，如果在公司轉型的發展道路上，不轉換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調動廣大員工積極性，人事部要肩負起艱鉅的任務，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業目標，以公司戰略人事角色爲公司出謀劃策、完成經營指標而貢獻應有力量。
精選人事工作總結範文 篇14
轉眼間20xx年的時間就如同細小的砂礫般在掌心流失掉了，儘管在這過去一年的時間已經沒有了，但在經歷了這段工作後，我也將更加有價值的財富留在了手上。
回顧這一年，在領導的積極帶領下，我們x公司在過去的一年來急速發展，儘管期間的險境重重，但我們積極應對，努力客服市場中的不利局面，將危機轉化爲了機遇，將壓力，化作前進的動力！
而作爲前臺的人事員工，爲了迎合公司的發展和擴張，我也在工作中積極的發揮自己的作用，爲公司招攬更更多的人才力量，並管理好公司員工們的情況，讓公司各部門都能沒有後顧之憂的前進。如今，一年的時間過去，我在工作中也經歷了不少事情，現對這一年來的工作情況做如下總結：
一、工作方面
作爲一名員工，我早在會議中感受到了公司即將發展的決心！我深知只有自身能力足夠，才能跟上公司發展的步伐。爲此，在學習方面，我無時無刻不在努力地更新自己，讓自己能在工作中改善思想，並不斷的加深自己對公司各部門的瞭解，提升招聘的質量。
此外，我還利用空閒的實際鍛鍊了自身的招待能力，學習了招待禮儀和用語，更好的完善了前臺的形象。並且，生活方面我也積極關注國家發展，瞭解政策的變動，讓自己能培養正確的世界觀和價值觀，並在生活和工作中積極幫助他人，培養自身良好的個人品德。
二、人事工作方面
在人事工作上，因爲今年的情況，我們基本上所有的’招聘都是在網上進行的，只有少部分親自去招聘會。但依舊在一年中收穫了近份簡歷投遞。因爲在公司發展的同時，我們所缺少的人才就更加重要！爲此，我也一直在積極招聘，爭取儘早招聘到適合的人才。
此外，我們也在積極參與校招。通過招聘衆多的應屆畢業生，由公司培養成適合的人才，對我們的現在的這種缺乏人手的情況下更加的適合。
而在人員信息的管理上，因爲加入了衆多新人，也有不少的老員工在今年離職，所以我特地對公司的職員信息進行了的幾次更新，保證每位員工信息都是完整的。
總的來說，這一年的工作發展的很迅速，我也一直在忙碌中抓緊更新自己。如今，一年過去，不僅自己有了不少的成長，公司也壯大了很多！但在明年的工作中，我會更進一步的努力，讓自己大化自己的貢獻，成爲一名出色的人事！
精選人事工作總結範文 篇15
一、上半年工作總結
1、繼續健全企業各項規章制度，進一步提高企業規範化運作水平;
在企業原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《採購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規範性文件。
自今年起，物業企業所有文件統一由人事行政部負責管理，實現了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。並通過由人事行政部負責統一發放，加強了內部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。
2、在年初的計劃中，本應在三月對企業的制度及更新的部分進行一次整理和彙編，因各部門業務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業企業制度彙編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了企業層面的制度及操作規範。並針對目前存在的執行力差、責任心不足、業務處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回覆制度》、《小區巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。
二、人事管理
2.1人員編制
隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據實際需要，人員編制進行瞭如下調整
2.2人員招聘;
物業企業上半年通過報紙、網站、現場招聘會、職業介紹所等渠道，基本完成招聘任務。上半年人員異動情況
備註：六月份因未結束，未納入統計範圍。
2.3人事費用
1-5月人事實發工資總表
2.31《保安員12小時工作制》
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調整，部門人員流動率未出現異常。基本解決人員不足產生的空崗情況，並逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.32有償服務提成制
隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工提供有償服務，並在有償服務收費中按….元/小時的標準，作爲工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓
上半年新員工對《員工手冊》、企業制度培訓的覆蓋率100，每週各部門開展的業務培訓平均1-2次，組織個別業務部門經理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往….參觀，學習別人的管理經驗，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等，計劃於下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內部兼任開展，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統的培訓資料及操作規範文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也爲下半年的培訓工作建立了基礎。
2.5推行績效考覈
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考覈辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考覈，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性，提供了晉級、調薪的機會。先後實施的績效考覈部門有客服中心、車隊。
目前，績效考覈的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考覈的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確，未建立實際操作的規範。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經常改變。3)從建立績效考覈標準到考覈結果的過程管理不足。4)員工對績效考覈的理解度、認同感有限。
三、行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經過多次的意見調查，確定大部分員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐時間上，均根據各部門不同班次的需要及員工意見進行了調整。目前，員工滿意度基本達到95以上。
3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料採購費用、夏季每週兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗收制度》、《採購管理制度》等，首先從物料驗收的環節開始嚴格控制物料的品質，增加了由業務部門派人協助驗貨的環節，減少不合格品的發生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在採購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。
3.22爲配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理，聯合材料部進行了徹底的覈對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現象。在上半年集團財務部聯合進行的資產盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3.3車隊管理
3.31根據上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考覈，並推出安全駕駛獎。對業主提出投訴的司機，給予懲罰，並由司機本人向業主進行解釋和道歉，提高司機對服務規範的重視。
3.32上半年，逐漸有業主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。爲規範操作，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業主的需求，服務創收。
3.4採購管理
在上半年的採購工作中，提高採購的計劃性，基本完成各部門的採購工作，及時覈價。虛心向業務部門學習商品知識，在大批量不確定質量價格的採購中，聯合業務部門的主管及材料部同時到採購市場定品質及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，並根據業務部門的推薦，採用了新的物料供應商，在價格上有所降低。
3.5樣板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規範原有的基礎上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，徵詢樣板房需要改進的問題，及時調整，積極配合。
精選人事工作總結範文 篇16
__年是一箇創新的一年，人力資源管理工作在管理創新上實行競爭上崗，強化優勝劣汰，促進人力資源的優化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創造了一箇良好的用人環境，真正做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能，實現人力資源配置。
__年度人事管理工作在部室經理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現將工作情況彙報如下：
一、合理調配現有人力資源，力增達到配置
協助經理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司__年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優化組合及空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。本年度下達各種調配調(指)令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。
二、採取三級管理考覈辦法，做好各單位人員人事評價工作
爲進一步合理開發和利用人力資源，積極營造一箇良好的用人環境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源配置，重點做好擬發通知、組織實施等工作。採取三級考評管理辦法(自評、互評、領導評價)，按照思想品德、工作能力、工作態度、工作績效四項考評標準，先個人自評;後員工之間互評，互評後經所在班組匯評;最後由員工所在部門彙總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計463人次。
二、做好10年度聽證會工作
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發，質詢題等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產經營目標情況。聽證團共向述職人提出質詢意見70餘條(領導小組44條)，建議43條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經理辦公室、人力資源部、原煤採購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。由於公司領導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到了預期效果。
三、勞動合同管理
1、重點做好擬發續簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨幹採取長期(5年)合同管理，對生產工人及其他工作人員採取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》;後部門填寫意見;最後公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次，不再續簽勞動合同意向6人次。
2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關係、明確雙方權利和義務的協議，爲充分利用和發揮勞動合同的作用，遵循平等自願、協商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨幹採取長期(5年)合同管理，對生產工人及其他工作人員採取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，共確定續簽勞動合同554人次，其中：①續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同196人次;②不再續簽合同18人次，針對公司其他人員在續簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯繫等大量工作的開展，終於在6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審覈工作。
3、做好勞動合同鑑證工作
爲充分利用和發揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續簽長期合同136人次，續簽中期合同22人次，續簽短期合同195人次。爲確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑑證，此項工作已圓滿完成。
四、制定《勞動保護用品管理辦法》
爲加強勞動保護用品的發放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據省勞動保障廳關於《職工個人勞動防護用品發放標準》有關規定，結合公司生產經營實際，將勞動保護用品的種類、發放標準、範圍、使用期限及管理要求予以規定，通過半年多的實施過程及認真瞭解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，並經總經理辦公會議研究予以下發。進一步規範勞動保護用品的發放及使用管理，同時規範了勞動保護用品發放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經濟服務上起到了積極的作用。
五、辦理離退廠人員手續工作
遵循平等自願、協商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續簽勞動合同人員的談話、確定及手續辦理工作。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規，對不再續簽勞動合同人員根據不同情況，按照不同規定辦理離退廠手續，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續簽合同18人次，退休1人次;調入魯陽集團公司24人次。
六、做好人事檔案的整理工作
1、做好20__年至__年所有增資表的整理、分類、彙總及裝檔工作，共整理增資表2230餘份，同時將幹部身份117人增資表及30份《企業女職工管理、工人崗位基本情況表》轉移到人才交流中心進行及時分裝個人檔案。
2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過彙總、分類，按照姓名進行排序，重新將公司所有人事檔案進行規範存檔管理，進一步達到了整齊、有序，便於查找。通過整理員工檔案，查出汽機車間沈元華、2人沒有檔案，及時通知本人進行查找落實;同時查出200餘份個人檔案材料，經過整理分別裝入個人檔案，進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工553人，現存員工檔案432份，人才交流中心存檔114份。
七、做好內退人員走訪工作
利用五一放假期間，對內退人員進行走訪，達50人次。此項工作通過傳達第四屆一次職代會精神，同時讓內退人員瞭解了目前公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢，達到了與內退人員進一步溝通的目的。同時根據公司領導要求，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10餘人次。
八、做好人才儲備計劃的編寫工作
熱電公司歷經十七年的發展歷程，人事管理制度逐步成熟，人力資源的儲備工作日益引起各級領導的重視。特別是近兩年由於人員流動較大，造成個別車間的人才空缺和技術斷檔，人才的儲備工作已提升到戰略性高度。人才儲備有利於企業制定長期發展規劃，有利於企業可持續發展。根據公司人力資源構成現狀，從人才儲備的方式和辦法及人才的培訓等方面，結合公司實際編寫完成了人才儲備計劃。
九、做好勞保用品的發放工作
1、做好工作服的發放工作
根據公司要求，按照各單位統計情況進行審覈、彙總、提報計劃、配合定做及協調物資供應部做好領取發放等工作，圓滿完成工作服統一配發工作，同時根據公司實際情況，擬訂了《關於統一工作服穿着的規定》，並自9月1日起執行。
2、定期發放季度勞動保護用品
根據《勞動保護用品管理辦法》規定，及時提報季度勞保計劃，定期配發，跟蹤調查，逐步完善。本年度共計配發
3、做好__年度安全帽的統一配發的前期工作。
通過調查瞭解，查閱相關資料，根據不同顏色代表的意義不同，擬定運行人員、檢修人員配發黃色(代表操作工人);化驗員、計量員等配發藍色(代表質量檢驗人員)、管理人員配發紅色(代表管理者)，以《安全帽配發報告》書面上報，經總經理審批後，確定顏色與數量進行提報計劃，完成__年度安全帽的統一配發的前期工作。
十、協助做好企業發展基金收繳工作
按照公司下發的《關於繳納企業發展基金的通知》精神，擬定繳納人員名單，下發通知，積極做好企業發展基金收繳工作，通過周密細緻的宣傳工作，爲本次企業發展基金收繳，起到了促進工作。同時按照公司領導部署，積極做好部分困難職工企業發展基金收繳工作。通過與困難職工的談話確定了企業發展基金收繳數額工作，爲本次企業發展基金收繳，起到了促進工作。已交470人次，共繳納發展基金302.2萬元。
十一、協助做好員工培訓工作
1、做好四月份生產人員理論考試與實際操作考覈工作
爲進一步提高運行、檢修人員理論知識及實際操作水平，正確把握每位員工的工作狀況，從而爲員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據，同時爲達到公平公正的檢驗目的，使參加考試、考覈人員能夠真正掌握所學知識，體現運行、檢修人員理論考試及實際操作考覈成績的真實性，依據總經理籤批的擬定《考試考覈方案》，下發《關於組織運行、檢修人員考試考覈的通知》，明確考覈標準，使各單位引起高度重視，認真貫徹落實，同時與生產技術部一起，重點做好了試卷的編制、監考、閱卷等各項工作，使本次考試、考覈客觀、公正，成績真實達到預期的效果。組織生產人員進行理論考試及實際操作考覈達611人次，參考率達94.2%，總成績合格率達87.4%(80分合格)。其中：實際操作考覈及格率達98%;理論考試：安規考試及格率達93.8%(80分及格);專業考試及格率達91.9%(60分及格)。
2、組織做好《執行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作。爲進一步提高公司管理人員及員工的整體素質，加強管理理念及敬業、忠誠、勤奮的思想觀念和執行能力的培養，組織培訓達次，共計培訓人員人次。
3、按照公司要求，做好選拔鍋爐業務骨幹參加130T/H，高參數鍋爐外出培訓工作。此項在生產技術部及鍋爐車間的配合下，依據鍋爐車間四月份人員考試考覈成績及平常工作表現，共選拔30名鍋爐業務骨幹參加130T/H，高參數鍋爐外出培訓學習，同時爲了達到培訓效果擬定《外出培訓學習人員管理規定》，順利完成高參數鍋爐外出培訓工作。
4、與生產技術部協同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間人員外出培訓工作。此項工作在生產技術部及各車間的配合下，已順利完成兩批外出培訓學習任務，培訓人員達36人次。其中：鍋爐車間12人次;汽機車間12人次;電氣車間8人次;化水車間4人次。
5、協同生產技術部組織開展安全講座活動。6月24日，公司聘請安檢局領導來公司進行安全知識講座，授課人員達210人次。通過學習，使廣大幹部員工增強了安全生產責任感，進一步提高了安全意識和自我保護意識。
十二、做好職業病健康查體及各項檢查工作。
本月份協同生產技術部組織生產人員進行一年一度的職業健康查體達128人次，其中鍋爐車間72人;汽機車間19人;電氣車間10人;燃料車間17人;修造車間9人;化驗室1人。支付市職業病防治醫院查體費11000元。
十三、專業技術人員
1、做好__年度專業技術人員繼續教育工作。根據[__]19號《關於轉發人事局〈關於20__年專業技術人員繼續教育公共科目培訓有關問題的通知〉的通知》文件精神，擬發通知組織符合條件人員予以報名學習，共有8人申報__年專業技術人員繼續教育培訓，徵訂《專業技術人員權益保護》教材8本。
2、做好高層次人才基本情況調查工作。根據縣人事局下發的《關於做好全縣高層次人才基本情況調查工作的通知》文件精神，認真開展調查摸底工作，同時組織9名本科以上學歷人員進行填表，按期完成調查上報任務。
3、做好高層次人才進行調查摸底工作
本月份根據縣委組織部下發的《關於對全縣高層次人才進行調查摸底的通知》文件精神，認真開展調查摸底工作，同時組織2名具有副高級以上專業技術職務人員進行填表，按期完成調查上報任務。
4、做好職業資格證書自查工作
按照[__]50號《關於開展職業資格證書制度專項檢查的通知》要求，通知各單位收集職業資格證書，進行全面自查，同時完成職業資格證書專項檢查統計表、已取得職業資格證書人員登記表的統計填寫工作。
十四、協助工會做好各項工作
1、協助做好第四屆職代會一次會議工作
隨着公司管理體制的逐步調整與完善，公司原有的很多職工代表由於工作和崗位的變動調整，在很大程度上已經不能反映和代表廣大員工的意願。爲進一步促進公司民主管理水平，充分發揮職工當家作主的作用，按照《職工代表結構分配及推選辦法》協助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。
2、協助開展各項文體活動
(1)、組織開展三八婦女節紀念活動。召開新調整的女工委成員及女工小組長會議，總結10年工作及10年工作計劃;組織女工委成員、小組長及後勤女職工進行義務植樹52棵;組織公司在冊已婚育齡女職工進行健康查體，應查171人，實查148人。按照經總經理辦公會研究決定，對工作在各個崗位上的164名女工每人獎勵50元進行造冊發放，共計8200元。
(2)、協助工會開展五一、五四、十一紀念活動。五一、五四期間組織開展職工籃球、乒乓球比賽;組織參加縣裏乒乓球比賽;、組織籃球、乒乓球聯誼賽;十一期間組織參加籃球和體操比賽活動，在公司領導的大力支持下，全體人員發揮團結協作、勇爭一流的團隊精神，取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優異成績。
(3)、做好慶祝元旦的籌備工作
按照公司安排協同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作。重點進行了三項工作：一是同組織部、人事局、勞動局共同組織了迎新春慶元旦聯誼活動，活動效果良好，起到了應有的作用;二是組織4位優秀人員參加了集團公司慶元旦文藝演出活動，得到了一致好評;三是協助做好了元旦期間張掛彩旗等活動。
(3)、協助做好西服及仲秋福利的發放工作
集團公司二十週年廠慶，爲公司員工定做的西服於9月6日送達，我部在提供發放名單的同時協助辦公室將467套西服全部發放到各單位。同時做好了仲秋節福利發放的名冊編制及協助發放工作。
十五、其他工作
1、做好公司計劃生育工作
完成了城區計生委下發的__年失業人員獨生子女父母獎勵費發放表(56人次)、特殊人羣摸底表(81人次)、移出人員明細表(6人次)及移入人員明細表(23人次)的統計、填寫與上報工作。同時按時完成《人口與計劃生育統計信息報告單》月度報表工作。
2、做好學生青島旅遊工作
按照集團公司的要求組織13名學生到青島旅遊，期間與集團公司領導積極配合做好監護組織工作，帶領13名學生安全、順利地完成本次青島2日遊任務。
2、離廠人員：68人次，其中辦理辭職(退)手續65人次，退休2人次，死亡1人次;
3、勞動合同：簽訂1108份;
4、勞動紀律：查出各種違章違紀340人次
5、即時獎懲：通報獎勵155人次共計64178.26元;處罰70人次共計26320.00元。
精選人事工作總結範文 篇17
20__年，集團公司、總公司加大了對人力資源的投入，規範化了人力資源管理，從專業人力資源管理的角度出發，力求使我公司的人力資源工作更加專業，系統，規範，高效。這一年裏，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導下，深入貫徹落實科學發展觀，按照“走專業化道路，做規範化人力資源管理”的總體化要求，克服現階段人力資源管理無序化等問題，以建立規範化的人力資源管理爲切入點，從變革，創新、發展的大局出發，解放思想，與時俱進，開拓進取，立足本職，認真落實每一項工作，努力學習專業化知識，爲公司經濟和發展建設帶給了人力資源保障。
從分公司層面看，人力資源管理方面整體工作有了長足的發展，但是，在公司當前高速發展的態勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑑於此，現將本年度的工作總結報告如下：
一、20__年度工作總結
(一)現階段員工結構
1。截止今年11月25日，西安分公司共有在崗員工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年佔比，人數爲85人，5-10年爲19人，11-20人爲12人，20年以上爲37人。
2。西安分公司現有員工的文化程度中，佔比的是大專文化程度的員工有71人，本科及以上程度學歷爲46人，爲公司員工按文化程度分類的第二大人羣，高中、中專及同等程度以下的員工有36人。
3。西安分公司工程技術管理人員108人，工程技術管理人員中一級建造師4人，高級工程師4人，工程師15人，助理經濟師4人，助理會計師6人。20__-20__年參加工作的學生爲95人，在工程技術管理崗位，學生佔到了88%。
(二)招聘與配置
1。人員招聘狀況分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，西安分公司共接收新分大中專畢業生20人，社會招聘5人。
2。人員分佈配置狀況
西安分公司153名在職員工，分佈在分公司機關及所屬的9個自營項目部，6個聯營項目部。分公司機關24人，自營項目部：渭柳佳苑項目部25人，東儀實業項目部22人，兵器項目部15人，王家棚項目部14人，運城項目部13人，香王項目部13人，河南沁陽項目部8人，705項目部6人，永和坊項目部2人;聯營項目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器醫院2人，北方特能2人，榆林項目部1人，中馳項目部1人。
(三)培訓與開發
分公司在持續地發展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓纔能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。爲此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發工作。
1。內部培訓
爲切實提升西安分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓5次培訓，參加培訓人員累計到達124人次。
2。外部培訓
爲與外部競爭的大環境相適應，聘請外部講師對廣聯達軟件業務進行培訓，還開展了工程量清單計價規範20__培訓，培訓人員累計到達57人次。
3。人才的開發與交流
爲適應新形勢下人才競爭的需要，西安分公司開展了兩次業務潛力考試，以期提高員工業務潛力、選拔人才;並與事業部進行了兩次人才交流活動，前後兩批商務人員共4人回宜昌總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平。
(四)薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在年中，根據公司文件《(二二)司建發〔20__〕123號關於做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司範圍內進行了工資薪酬的套改工作，截止11月25日，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發，執行新的薪資標準後，預計每月工資發放將增加237400元。
(五)員工關係
以真誠、公正的態度服務於員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動着麼管理的本質特點，20__年，共辦理入職登記24人，退休1人，解除關係12人，調離關係11人，調入1人。
在集團公司、總公司關於推進企業管理信息化精神的指導下，基本完成了E-HR系統人員信息第一階段的錄入工作。
二、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規範化建設初步確立了工作方向和目標，也爲分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：
(一)人力資源管理缺乏中長期發展規劃，未能爲公司的發展和決策帶給專業的參考意見，未能爲其他部門的長遠發展帶給專業的支持和諮詢以及指導。
(二)人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。
(三)部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，並且人力資源需要爲各個部門帶給更專業的指導，來完善各個崗位的職責和業務流程。
(四)公司的績效考覈工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行爲統一到公司的發展方向和目標上來的作用。
(五)缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估並透過評估改善培訓工作。
(六)專業水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業務和工作缺乏瞭解的機會，缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習，需要加強對公司及業務的瞭解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務工作。
三、下一年度的工作計劃
(一)編制中長期人力資源發展規劃，並報批;
(二)主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察，對運行過程進行持續調整與管理;
(三)根據崗位職責等因素，建立有效的績效考覈指標體系，並根據考覈指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考覈方案，推動績效考覈工作的紮實落實;
(四)宣傳並推動人力資源管理制度、流程的落實;
(五)加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，進一步完善E-HR系統人員信息的第一階段的完善工作，爲穩步推進第二階段工作夯實基礎;
(六)認真做好各項人力資源服務工作;
總之，人力資源作爲企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自我的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
精選人事工作總結範文 篇18
20xx年是企業的“轉型年”，人力資源部在公司的帶領下，緊緊圍繞“強管理，增效益；調結構，拓市場；防風險，促發展” 的方針，加強企業的人力資源管理與配置，認真做好人力資源開發與員工培訓工作，績效考覈工作與分配機制也上了一箇新的臺階，公司的人力資源管理水平進一步得到提高，爲公司順利完成各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。
（一）20xx年度主要工作總結
我們堅持以市場配置人才爲取向，建立充滿生機和活力的人力資源開發體系，提高員工隊伍整體素質，現將本年度的工作報告如下：
一、人力資源主要指標狀況
1、用工數量情況
年初用工總量爲*人，年內通過不斷挖掘、盤活和用好人力資源，用工總量比去年同期減少271人，總量下降9% ，目前人員總量*人。在冊在崗員工2490人，其中營銷人員119名，佔4.8%；管理人員421名，佔16.9%；技術人員543名，佔21.8%；工人1487名，佔56.5%。
2、員工開發情況
完成崗位、崗前、職業素養等各類培訓項目267個項目，共有8913人次接受了培訓，使用經費4112668元。經專業認證機構評估，得到了良好評價，獲得市a級辦學水平認定、市人才培養模式三等獎等榮譽。
3、薪資發放情況
結合企業用工實際，在4-5月份對全體合同制員工的薪酬結構及現行薪酬水平進行了全面分析，根據集團工資總額下達額度，在完成崗位職務等級聘任的基礎上，針對工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調整方案供領導決策，確立了年度薪酬晉升調整方案及總體幅度，並在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調整及上半年補發工作。年度使用的用工費用合計？萬元。
二、進一步完善和規範人力資源管理體系
要實現打造具有國際競爭力的企業願景，提高人力資源管理的科學化、制度化和規範化水平是企業管理中最爲基礎前提之一。本年度，我們牽頭修訂了新版的《員工手冊》，規範企業管理行爲，提高管理效率，提高員工行爲的歸屬性和自律性。在部門內部，我們還成立三個項目小組開展了相關政策研究，建立健全了《員工違紀處理的規定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛紀律獎懲條例》等12個人力資源管理的規範制度及其他43個操作性文件。通過大力推進制度建設，主要在以下方面起到了明顯的管理效果：
1、構建了適應企業發展需要的新型管理體系
在集團一體化的政策框架下，如修訂的《聘用退休人員的管理規定》等文件，構建了適應集團管控要求和企業管理需要的新型管理體系，提高人力資源的支持能力和服務水平。
2、完善崗位配置及人才選用機制
大力抓好人才發展“多通道”體系建設，如修訂的《崗位職務等級聘任辦法》、《關於推薦後備人才的通知》、《任職資格評審工作的通知》等文件，完善工人、管理與技術崗位並行互通、科學有序的員工職業發展機制，健全跨序列晉升發展的制度規範，引導員工多元化發展，提高人崗匹配度，促進人盡其才、人人成才，有效協調新產業領域和急需崗位領軍人才短缺問題。
3、建立起市場化的用工管理機制
健全完善員工依法退出機制，如修訂的《員工離職補貼實施辦法》、《首席技師選聘管理辦法》等文件，建立健全了不稱職人員淘汰制度，疏通機制性的人員退出通道，推動隊伍結構調整
與優化。
4、健全以價值爲導向的績效管理機制
探索建立個性化的績效工資分配製度，如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等文件，提高績效工資分配的科學性和針對性。進一步完善績效掛鉤機制，進一步兼顧公平，突出價值導向，強化長期激勵，提高基層行薪酬分配的科學性和規範性。
5、加快全方位全過程培訓體系建設
以打造行業一流的職業培訓基地爲契機，建立企業完善的技能知識培訓體系，如修訂的《員工培訓的規定》等文件，全面提升教育培訓管理效能。制定分類培訓大綱，設計重點培訓項目，開發核心課程體系，開展分級分類培訓。職業培訓重點對嵌線、壓裝、裝配等手加工工種、質控點質檢人員培訓，合格者上崗。開展專項特色培訓，提升培訓科學化、精細化、專業化水平。6、搭建專業化的人力資源運行管理體系
加快sap系統的新型人力資源信息化功能開發和應用，如修訂的《人力資源基礎信息管理實施辦法》等文件，豐富人力資源管理信息平臺的管控。構建流程化的人力資源管理業務平臺，實現人員選、用、育、留、出全職業生命週期的管理與服務，進一步固化業務流程和管理成果。
三、合理配置人力資源，充分挖掘資源潛力
1、充分挖掘內部潛力，盤活人力資源存量
組合控編缺編崗位，優先在公司內部招聘。根據公司生產經營情況及時合理調配人員，嚴格控制入口、積極疏通出口，盤活人力資源存量，本年度實施崗位科學調配296次，實施崗位兼併21人，促使人力資源的合理利用，確保生產經營工作順利開展。
2、實施外部招聘，增加人才儲備
年內引進各類人才101名。其中，面向 “211工程”尤其“985”重點大學，招聘優秀本科生及以上學歷的大學生，準備充實技術和管理類崗位57名；面向大專院校，招攬具有高級技能的優秀大專生充實一線生產崗位22名；面向社會招聘5名，優秀勞務工轉正17人，開拓多渠道吸引人才，爲企業生產與經營的發展，提供有力的人才支撐。
3、拓展人員分流渠道，確保實現優化目標
爲實現穩定骨幹、精簡隊伍的優化目標，結合公司當前生產、出臺人員分流辦法，拓寬人員分流通道。職工共分流169人，其中退休87，淘汰等原因離職的人員共有82人，實現“人數負增長”目標。
四、規範勞動管理，降低用工風險
1、規範續簽流程，提高用工質量
爲貫徹勞動合同法要求，我們遵循平等自願、協商一致的原則，對不同類型的人員實施差異化管理，續簽時間採取無固定期、較長期（5年）、中期（3年）、短期（1年）合同或不再續簽合同等形式，經部門考覈確定勞動合同續簽意向，最終反饋給部門及本人。年內共處理到期勞動合同151人次，其中：續簽無固定合同15人，不再續簽合同1人次，短期合同135人。減少了長期合同人數，降低了企業用工風險。
2、改變用工方式，減少勞務工數量根據今年實施的勞動合同法修正案的新要求，我們積極落實集團關於控制勞務用工總量，優化用工結構，轉變用工方式，規避用工風險的工作原則，合理配置人力資源，實現企業效益最大化。加快推進商務外包，在公司領導和製造部、財務部等相關的大力支持下，明確了測算口徑及操作方式，對包紮、行車和起重等業務實施轉移，實現了人員的平穩過渡，勞務工數量由去年的447人減爲現在的271人，勞務工佔從業比例爲10%，比去年底降低了5%。
五、加強人才隊伍建設 全面促進人才發展
加強人力資源建設，重點強化人才隊伍建設，努力把引進人才、培養人才、留住人才的政策、措施真正落實到位。
1、完善核心人才考覈，推進入庫動態管理
按照核心人才庫評選及管理辦法等政策，在20xx年度考評的基礎上，進一步加強對公司優秀人才推薦、培養、考覈管理工作，保證入庫人才的質量。本屆核心人才庫經對上屆人才考覈調整63人，新增推選53人，合計入庫人數418人，有效滿足了核心人才庫動態管理的要求。新一屆的核心人才庫，提高了青年人才，技術人才、技術工人的入庫率，優化了核心人才庫結構比例。
2、完善崗位職務聘任，激勵技能提升
根據公司文件《技術崗位職務等級聘任辦法》《管理崗位職務等級聘任辦法》、，按照公開競爭、逐級聘任方式，實行結構比例控制、職務檔次控制和動態管理原則，對公司技管職務等級實行動態、平穩聘任。年內共晉升169人 技術序列副主任及以上申報共34人，正常晉升16人，破格晉升7人 ； 技術序列一級及以下申報124人，正常晉升116人； 管理序列申報44人，正常晉升30人；聘任一級管理員職務符合聘任條件爲48.6%，較去年上升了5.4%。副主任職務符合聘任條件比例爲54.1%，較去年上升了5%。
3、提高學歷職稱層次，優化隊伍素質
報送青年人纔到重點院校工程碩士培訓，協助各部門審覈報送15人蔘加上海 交通大學工程碩士培訓報名工作。爲調動各類專業人員的工作積極性，我們認真做好年度的職稱評審工作。依據職稱評審條件及文件，通過各種渠道進行了大力宣傳，使專業技術人員能及時瞭解到上級部門最新的職評信息和動態。全年管理人員參加各類資格考試報名80多人次。專業技術職稱申報，初級認定86人，申報中級資格人，申報高級資格6人。4、深化1+3+5培養模式，加快青年大學生培養
在青年大學生培養方面，我們認真落實集團“1+3+5”文件精神，根據《“1+3+5”青年大學生員工培養模式實施辦法》，全面配合公司“1＋3＋5”青年人力資源建設領導小組推進“1+3+5”青年大學生培養模式的落實工作。依託企業重點、重大項目，培養高素質創新型人才，提倡以項目帶動優秀青年人才的培養機制，做好1階段大學生的見習管理工作，並幫助青年員工合理規劃職業生涯，實施崗位流動。
5、多措並舉，優化人才服務環境
爲了加快企業人才高地建設，更好地吸引和留住人才，根據企業相關文件，做好每年人才購房借款審覈及發放工作。爲新進員工做好居住證，根據上海市政策的調整及變更，及時掌握政策，做好居住證新辦及續辦的銜接工作。爲工作滿三年符合上海市戶口申報人員，組織材料進行戶口申報工作。藉助這一系列的服務平臺，爲企業各類人才提供更好的工作和生活環境。
六、以素質提升爲抓手，全力打造高素質員工隊伍
爲了切實提高員工業務素質，根據生產經營形勢，實施“以需求爲導向、以學員爲中心、以技能爲本位”培訓工作原則，狠抓了基礎理論教育、基本知識學習、基本技能訓練，積極營造有利於員工培訓的良好環境，努力把員工崗位技能素質提升到一箇新的水平。
一是以提高管理人員思想政治素質爲目標，大力開展《愛崗敬業》、《職業素養》、《班組建設》等培訓；以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展《運用excel提升管理效率》、《設備管理培訓》、《經濟師繼續教育》、《卓越績效改版培訓》等培訓；以開拓他們的視野的《營銷知識》等經營管理理念培訓。
二是結合新技術、新工藝的應用，鼓勵專業技術人員分步驟、分層次、分等級的開展了《機械設計與製造系列基礎國家標準》、《振動故障測試分析及診斷技術》、《承壓設備焊接工藝評定》等知識的應用培訓。管理、技術人員培訓共舉辦了70多期，培訓400多人。
精選人事工作總結範文 篇19
根據區教育局關於深化學校內部人事制度改革指導意見，結合我校xx年暑假人事制度改革的成功經驗，我校於20__年七月六日至八月二十六日進行了0八年人事聘任工作，聘任工作圓滿完成。
首先，我校成立了由校長任組長的學校人事制度改革領導小組，具體指導學校的人事制度改革工作。領導小組制定了，廣泛徵求廣大教職工的意見，並在徵求意見的基礎上對方案進行了兩次大的修改，最後召開全體教職工大會，表決通過了該方案。
其次，我校的20__年人事制度改革，發動時間早，組織學習時間長，全體教師通過學習進一步明確了對方案的認識和進行人事制度改革的重要性、必要性的.認識，廣大教師支持這項工作，並積極參與到人事制度改革工作中，確保了這項工作圓滿順利的完成。
我校本次人事制度改革共分兩大內容，三個階段。一是繼續實施了中層幹部競爭上崗，二是繼續實施教職工定崗定責，雙向選擇，競爭上崗。第一階段是中層幹部競爭上崗。符合競聘條件的教職工向學校人事制度改革領導小組提出書面申請，並採取口頭答辯等形式，在全體教職工大會上闡述自己的綜合優勢和管理思路，全體教職工做評委，依據競聘者的陳述及工作態度和能力，投票選出了九名青年教師組成新一屆學校處室中層幹部。第二階段，於七月六日實施了教職工崗位聘任的首次聘任。學校在確立了各級部主任後，級部主任聘任助理和三名把關教師，組成了五人級部二級聘任小組，按照初四優先的原則，聘出了各級部崗位人數的80%。第三階段，於八月二十六日完成了剩餘崗位的聘任。教師首聘80%的崗位，經學校聘任委員會依據各年級應配備崗位數和各學科需要崗位數計算後向全體教師公佈。首聘各級部不能突破所設崗位數，要求各聘任小組要充分參考教職工年度考覈成績和工作態度，考覈成績位於前60%的教職工原則上在首聘時必須聘任。所設崗位全部聘完後未上崗的教師由學校聘任委員會依據其原任教學科和專業特長安排轉崗。整個聘任過程由於準備充分，操作嚴謹，公開透明，教職工積極參與，因此取得了圓滿成功。
待崗教師的產生採取了依據教職工年度考覈成績，考覈位於後15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師，由全體教師進行投票評議來確定產生。待崗教師確定後，學校與其進行了思想交流，該教師心態比較端正，能正確面對評議結果，並從自身找出了存在的問題，重新上崗後，工作積極性很高，工作成效較明顯。
回顧我校0八年人事制度改革的整個過程，我們認爲取得圓滿成功的主要原因有以下三點：一是宣傳發動早，準備充分，教師認識到位是關鍵；二是充分發揚民主，廣泛徵求意見，不斷完善方案，指標公開，程序透明是保障。三是全員參與，公平、公正、公開是根本。存在的問題主要是在聘任過程中學校聘任委員會的調控力度還有待進一步加強，存在個別級部年齡偏大的教師人數相對多一些，在班主任安排上出現被動的局面。我們將總結今年聘任工作的經驗和教訓，提前着手研究0九年的人事制度改革，充分發揮這一槓杆的撬動作用，調動全體教師的工作熱情和積極性，爲全面提高教育教學質量，打造臨淄八中單元組管理品牌而努力。
精選人事工作總結範文 篇20
我於x月x日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：
一、展館相關事務
1、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，製作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹。
2、與塗經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務。
3、開業前準備：(1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。(2)配合施工人員對展館的佈置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館佈置的順利進行。
4、開業後，主動積極承擔講解。完成相關任務。
二、人事專員工作
目前公司的招聘渠道僅有人才網，爲了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1、目前入公司後，拓展的招聘渠道有：___網，___網，___網。以上招聘網站部分需要付費才能使用。
2、通過以上網站爲公司找到合適的人纔有場務，放映員，保潔，電工。爲公司有效地節約了人力資源成本。
3、對各大人才網熟練使用，並能及時收集相關有效地信息並儲存。
4、與招聘網的聯繫人保持良好的關係，以確保有需要招聘的及時聯繫。
三、招聘工作
1、發佈招聘信息。對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通，瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，複試，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，爲了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以飽滿的熱情爲公司做出大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡大的努力，完成領導交給我的一切任務。
精選人事工作總結範文 篇21
今年是貫徹落實黨的___精神，全面___的第一年。地區人事局作爲行署負責人才資源開發、服務幹部羣衆的”橋樑”、”窗口”職能部門，在地委、行署的領導下，緊緊圍繞全區工作的大局，按照年度工作計劃，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想爲指導，以人才資源開發、推薦畢業生就業、公務員培訓、專業技術人員繼續教育爲主線，一手抓業務工作，一手抓黨風廉政建設，較好地履行了部門職責，促進了人事工作上臺階。
一、圍繞大局，認真做好人事人才工作
今年以來，我們按照喀什發展經濟和全面建設小康社會的目標任務，面向縣(鄉)、面向基層一線，培養人才、使用人才、引進人才，引進國外智力，爲把喀什建設成爲西部大開發的橋頭堡提供全方位、多層次的人事人才服務。
(一)立足實際，調整和優化人才結構
1、爲基層培養和引進人才，搞好人才資源開發。
爲縣、鄉基層一線培養人才、引進人才、提高幹部隊伍素質，改善幹部隊伍結構是人事人才工作的重點。今年以來，我們在引進急缺人才中，做了以下幾項工作：
(1)積極參加自治區組織的供需見面洽談會。今年三月份，我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負責人共32人，參加自治區舉辦的高校校園雙選洽談會，經過廣泛宣傳和仔細的工作，爲邊遠縣鄉教育用人單位引進各類急需人才106名。
(2)發揮人才市場的作用，爲企業招聘人才。隨着經濟快速發展和畢業生就業指導政策的出臺，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣傳人才市場，擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深入地區各類企業、個體經營戶調查用人需求，全區1200個崗位需求，推薦800餘名畢業生就業。二是積極開展求職登記。目前，在地區人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉辦大中專業畢業生助就業洽談會。七月份，我們與團地委共同舉辦了全區大中專畢業生助就業洽談會，有49家企業、5000餘名畢業生參加了洽談會，有1804名畢業生與企業達成就業議向。
2、立足地區經濟建設和產業結構調整的實際開展引智工作。
引智工作是人事工作直接爲經濟建設服務的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區外專局聯繫，爭取他們的支持，爲我區多派專家，多定引智項目。今年四月份，自治區在我區舉辦了南疆四地州經濟學業務培訓班，使我區的引智業務人員接受了培訓。此外，我們組織有關人員到縣(市)調研，徵求經濟、畜牧、農業部門的意見，圍繞我區產業結構調整和經濟發展的需要，確定申報_2項引智項目。二是以人爲本，爲經濟建設提供人才服務。今年八月份，我們根據地區加快經濟發展工作會議的要求，結合喀什地區的具體實際，制定了從喀什地區人事局引進人才若干規定，爲地區招商引資、擴大開效、吸引人才提供了政策支持。
(二)嚴格執行人事政策法規，抓好公務員隊伍建設
1、拓寬”出口”，嚴把”進口”。我們按照《國家公務員暫行條例》和辭職、辭退的規定，發揮職能作用，維護公務員和機關單位的合法權益，對每項辭職、辭退都進行認真調查，依據政策規定，做出客觀公正的處理意見。一是按照”逢進必考”的原則，對地區民政局、土礦局、知識產權局三個單位招聘公務員進行了公開選拔經過報名、資格審查、筆試面試及考察，在地、縣機關事業單位爲他們選拔了17名公務員。二是對辭職、辭退，進行調查、覈實，集體研究，全年共辦理11人。
2、推行人事制度改革，開展黨政機關公務員競爭上崗。一是按照黨政機關機構改革的要求，對42個地直機關單位進行競聘上崗和輪崗交流，新任命(提拔)幹部586名。二是對九個事業單位的32名幹部進行了考察任職。三是嚴格把關，認真審覈，配合自治區抓好公務員考試。受自治區人事廳委託，六月份，與地區工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、面試、複查的程序，從基礎工作入手，堅持標準，嚴格把關，爲地區工商系統考錄了55名公務員。10月份，我們與地區公安局、國稅局一起，按照自治區招考公務員條件，完成了650人的報名考試工作。
(1)發揮職能作用，抓好乾部考覈任免。一是我們按《國家公務員暫行條例》和幹部管理條例規定，對地直機關、事業單位上報任免的科級幹部，從工作實績、現實表現、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考覈備案工作，發放20__年度考覈優秀證書693本。
精選人事工作總結範文 篇22
按照赤組通字〔20xx〕24號文件要求，5月，市扶貧辦組織人事幹部對所屬幹部人事檔案開展了集中自查，全面排查專項審覈遺留問題，現將工作開展情況報告如下：
一、基本情況
市扶貧辦在職科級以下幹部人事檔案總數22卷，其中，機關12卷、二級事業單位10卷。
二、主要做法
我辦黨組高度重視，積極組織開展本次檔案專項審覈自查工作，把該項工作作爲從嚴管理幹部的重要舉措，形成一把手親自過問，分管人事局領導牽頭抓總，組織人事幹部具體負責施行的局面，確保自查工作順利開展。
在集中自查工作中，我們本着對組織負責、對個人負責的原則，嚴格按照各個工作環節的具體要求，認真審覈幹部檔案材料，逐項進行檢查、覈對幹部的“三齡兩歷一身份”，自始至終做到精益求精、慎之又慎，逐條登記《幹部人事檔案專項審覈遺留問題登記表》。截至目前，22卷檔案全部自查完畢，尚有4人存在6項問題，正在全力整改中。
三、存在問題與下步工作
一是檔案資料還存在不齊全問題。二是部分科室、個人對幹部人事檔案審覈工作仍不夠重視。在今後的工作中我們將繼續健全完善幹部人事檔案，強化人事檔案日常動態管理，使幹部人事檔案管理工作再上新水平，再登新臺階。
人事工作總結共7
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一箇階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。以下是今年的行政人事工作總結。
一、人事檔案管理
重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和覈查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
二、人員招聘
各部門傳遞人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。每月對員工的住宿情況進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
三、嚴肅勞動紀律
加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的覈定審查工作；對工牌辦理及補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離職、調動人員進行備註。收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
四、貫徹執行公司領導指示
做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時爲公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
五、監督、管理、檢查方面
每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理；爲公司加強管理、提高後勤服務；認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出正確的決策。
六、辦公物資、庫存工服的管理
對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
七、協助總經辦處理日常工作
公司總務工作，做好後勤保障。公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審覈、查閱，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
隨着公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，爲此，我將更加勤奮的工作，努力爲公司做出貢獻！
精選人事工作總結範文 篇23
事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
作爲公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從半年一次的獵頭顧問半年工作總結在進行對過往工作的總結，並對未來做下規劃。
任何事情都不是一帆風順的，獵頭行業更是這樣、客戶着急要人時獵頭着急，找到人選沒有安排面試也着急，面試沒有及時反饋同樣着急，面試通過了，入職前會有很多變數不免讓人擔憂，入職後候選人和企業的互相融入也是一箇關健問題、把獵頭稱爲項目經理很貼切，項目的任何一箇環節出問題都會有相應的反饋發生。
一、工作總結
1、開發客戶行業總結
相對於生產型企業，大部分IT企業的前期接洽則顯得較爲順利，此行業公司目前對於中層的研發力量似乎都顯薄弱;個別企業對於公司內部單一領域的研發出現斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到後期的實質性的談判顯得由爲重要。但我個人似乎總是在這一環節顯得心有餘而力不足。關於此階段，工作及談判技巧性還有待於進一步提高。
2、業務開拓地域
20x上半年我個人開拓業務地域還是集中在廣東省內。對於銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面那麼即便此次合作未有結果，也會給相關人員留下深刻印象，對於“頂才”在行業內聲譽做一箇很好的鋪墊。因爲有這樣的市場存在，由於行業壁壘不強，現新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業務過程中出現過一些客戶惡意壓價現象。對於此種現象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標準與其服務質量有着直接的聯繫;在這過程中，儘量舉一些實例，並跟據實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到在獵取人才方面的專業性。
3、關於公司的周例會制度
後期面臨着獵尋候選人的壓力，前期面臨着候選人出現問題時被客戶斥責的難處。交流多了，大家可以互相理解。並使工作順利完成。市場拓展人員的工作由於工作性質的特殊性，例會頻率可能有時沒有做後期的同事那麼頻繁，但可以不定期的參加後期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進行交流和分析，畢竟前後期工作是有一箇過渡的。
4、團隊活動
公司在不斷的壯大，並把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩週都不一定見到一面，但是每月一次的團隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。
二、改善建議：
1、有針對性的挑戰一些難度係數比較高的.職位，讓獵頭成功案例新年進行刷新。
2、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭}。很多候選人窮其職業生涯都沒完全瞭解它，更何況只是外圍的獵頭顧問呢。
3、加強獵頭內功修煉，畢竟獵頭行業從業經驗有限，很多行業知識和專業技能有待學習提高和規範。
三、加強BD工作，針對自己相對比較熟悉的行業進行有針對性的開發，使資源很好的優化和利用。
4、根據個人推薦成功的總結，朋友推薦的準確度和成功率非常高，多向行業的候選人學習很重要，有他們的幫助和支持很重要、新的階段開始了，它帶着我們每個人對未來的憧憬，我們也更加努力，邁向更美好的明天。
精選人事工作總結範文 篇24
20__年是認真學習貫徹落實黨的精神，進一步加強黨的執政能力建設的重要一年，也是我公司全力推進“和諧企業”建設的關鍵一年。今年以來，我公司在湖南省煤田地質局的領導下，在上級組織部門的指導下，以加強黨的執政能力建設爲重點，以《責任勝於能力》教育活動爲載體，紮實有序地推進組織人事工作，爲我公司經濟又快又好發展提供堅強有力的組織保證。現將一年來的組織人事工作總結如下：
一、常規工作
1、及時準確填報勞動人事統計表和人事處要求上報的其他材料。
2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經濟、建築等專業技術職稱考試及計算機、職稱英語的報名。
3、對相關檔案進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。
4、在崗位設置工作當中，負責上傳下達文件相關精神。
二、繼續加大考覈力度，完善科學有效的考覈分配辦法。
工資分配作爲每個職工最關心的問題，它的發放是否合理有效，直接關係到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究後，組織員工共同討論制定出一套新的科學有效的獎勵考覈辦法。切實體現多勞多得，按勞分配的原則，並對貢獻突出的個人進行獎勵。
三、探索和諧企業建設的有效途徑
合理安排人事工作是我公司和諧社會建設的重要組成部分。這年來，在公司領導的指導下，人事工作圍繞着如何充分調動和激發職工積極性，使企業和職工雙方實現了雙羸，努力提升企業人事工作新水平從而爲建設“和諧企業”奠定紮實的基礎。年初組織全體職工多次學習《責任勝於能力》，並努力使之貫徹落實到實際工作中去，從而提高了職工的工作責任心、主動性及創造性，整體推動了我公司和諧建設的步伐。，
四、職工隊伍素質建設：
充分挖掘人才，給予他們施展才華的機會，把他們放在了關鍵崗位上鍛鍊，及時發展了符合黨員條件的優秀人才;加強了企業人才的思想政治建設，通過學習、培訓，引導人才樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了熱愛煤田、奉獻公司的主人翁意識;實行了市場化、多樣化的分配激勵機制，分配向公司骨幹傾斜;公司設立獎勵基金，鼓勵員工參加各項執業資格證培訓、考試。
五、存在的問題及下一步工作打算
我們的人事工作正處在學習和摸索階段，與其它單位人事部門比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現在以下方面：
1、工資分配還有待創新。研究與制定符合開發區實際的工資獎金分配製度，打破“大鍋飯”情結，改善“幹多幹少都一樣”的低效環境。
2、在對職工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理方面還要多下功夫。
以上報告如有不當之處，請批評指正。
精選人事工作總結範文 篇25
時光飛逝，轉瞬間，又到了20xx年的年終歲尾。過去的一年，在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作爲工會的一分子，能爲中心局的發展貢獻一點微薄的力量，心裏感到無比的欣慰和自豪。爲了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，並就前段時期的工作做如下彙報：
一、提高認識，自我錘鍊
一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領會大精神，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守局裏各項規章制度和工會幹事工作職責，認真學習工會相關業務知識，不斷加強自身的道德修養和綜合素質。身爲工會一員，我清楚的認識到和諧的員工關係、和諧的幹羣關係、和諧的勞動關係是企業乃至社會發展的動力之源，我的責任就是要團結同志、幫助同志，維護員工和企業兩者的利益，當好企業和諧發展的“維護員”。
二、愛崗敬業，創新工作
在工作中，我時刻以“敢於負責、長於協作、善於學習、勇於創新”和“執行無折扣”的標準爲指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這裏蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執行無折扣；對待任務，我敢於承擔、敢於挑戰、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結協作、不計得失；對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。爲了能夠勝任文字工作、也爲了提高自身素質，我經常利用晚上和業餘時間學習、收集資料，不斷爲自己充電。我除了協同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務，如：報銷員工醫藥費、工會財會、住房申購等，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：
（一）文字材料方面：
1、撰寫企業文化建設工作方案，及相關文字材料；
2、撰寫20xx年度全局勞動競賽方案；
3、撰寫20xx年度全局評先方案；
4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料；
5、撰寫xx年度工會工作總結、送溫暖活動總結，及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。
（二）幻燈片製作方面：
1、製作了企業文化工作彙報幻燈片；
2、製作了向省公司工會及省企業文化辦彙報工作幻燈片；
3、製作了向北京局及中國企業文化協會介紹工作情況幻燈片；
4、製作了向省總工會主席彙報工作幻燈片；
5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經驗交流幻燈片；
6、參與制作了向省總、省直工委彙報工作幻燈片。
（三）活動組織方面：
積極參與策劃組織員工系列文體活動，並打造成爲一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教於樂的品牌活動，使之成爲爲廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理唸的有效載體。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，爲企業營造了一箇積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。
在活動組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動；參與組織職工《同唱一首歌》比賽，和“x杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國x工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節目獲得省公司及全國x系統各省市領導的好評。
（四）成績盤點：
1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料；
2、撰寫申報“女職工建功立業標兵崗”材料；
3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎；
4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料，被《江西工人報》第x期刊登。
三、認真學習，真實體驗
一年來，我積極參加了與工作有關的各項培訓，如：知識講座、基層文體骨幹培訓班、企業文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習，通過學習使我對管理和執行有了新的認識，使我的業務知識有所提高。
這一期間，我還積極會同機關其他部門的同志到基層調研工作，通過下基層使我真實地瞭解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身爲一名工會幹部肩上所擔負的重任。以人爲本、走進基層、關注民生，想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言，並做一箇有道德的人，這纔是我，一箇工會工作者的立身之本。爲此，我將嚴格按照崗位職責，充分發揮自己的專長和能力，爲工會事業貢獻力量。
精選人事工作總結範文 篇26
1、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
2、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。
3、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前爲止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因爲市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。
4、進行促銷人員的管理工作。通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。
5、協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，爲保證日後的分析工作提供更準確的信息。
6、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但爲了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
7、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。考慮到員工的安全保障問題，公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活。
在總結最後，我覺得珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰。
精選人事工作總結範文 篇27
我於20__年__月__日以人事部見習經理的身份進公司，成爲公司的一名員工。20__年__月__日被提升爲行政與人事部主管，一箇月後被正式任命爲行政與人事部經理。從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結範文。
一、個人品行
在剛入職時，作爲一名新員工，對公司的很多情況都不瞭解，爲了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裏的每一項工作，每一位同事，公司的每一箇制度。爲了儘快瞭解學院情況，我蒐集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升爲行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。爲人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，爲人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考覈時堅持考覈制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作爲標杆，在員工行爲不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行爲，對其違規行爲進行處罰。
二、管理思維
我欣賞__在“__”廣告宣傳裏的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議纔是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正爲領導分憂、減壓，爲學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，爲各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，爲每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。爲此，我們首先從美化辦公環境做起，每週進行衛生評比，並張榜公佈，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。爲過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。爲此，我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，爲其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結範文，我找打工作方法和技巧，更好的執行人事工作。
精選人事工作總結範文 篇28
20xx年是公司持續發展的一年，對行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經歷了司機的人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進工作的完成。在這一年裏，李總對我部工作進行正確的指導，及時給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此，我真誠的感謝李總的關心與幫助和對我工作的指導，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項工作任務。
在此現將20xx年度工作情況總結如下：
一、 人事管理方面
1. 管理架構的完善：自20xx年5月份先後3次對公司的管理架構進行完善和調整，使公司在持續發展過程中管理架構不斷適應公司發展，形成科學和良性促進作用。
2. 關鍵崗位崗位說明書的完善：爲適應公司快速的發展情況對關鍵崗位的崗位要求隨着發生更爲科學和細緻化的要求，自20xx年5月以來對關鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續進行；爭取在20xx年5月1日前能夠經審覈執行。
3. 建立、健全、規範人力資源檔案。重新進行了建檔梳理工作。辦理新進、離職等手續。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌、工卡製作，工傷處理等事項。對離職人員辦理離廠手續。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4. 招聘：根據部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常採取一系列切實措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網招聘，動員內部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。
5. 宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統計。並
張貼對水、電費的扣款明細，對有異常的進行處理。適時檢查宿舍安全情況並進行紀律整頓，通告，對有異常的進行處理。
6. 嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，規範考勤制度，杜絕代打卡現象。加強請假制度、放行條管理，對於不履行請假而又未打卡的，予以查實並作處理，這樣即維持考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司的工作作風。
7. 人事報表統計：每月將全廠各部門人員明細表發給財務作爲工資覈算/發放的依據。
8. 安全生產工作：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規範，對突發工傷依據流程進行快速處理，對工傷後進行工傷認定和評殘等處理的事件依據相關程序進行處理。不定時對車間現場進行安全檢查，對發現的安全隱患向有關管理人員進行通知通報以進行快速安全排除。定期對員工進行安全生產知識培訓，使大多數員工能夠熟練使用消防器材。
9. 公司宣傳工作，每月對職業健康宣傳欄的更新和消防安全知識的張貼宣傳。
二、 行政後勤事務
1、 做好公司文件的通知、傳達加強公司文件、檔案的管理。
2、 完善、制定公司制度，並進行相關培訓，對執行貫徹公司制度情況進行監督檢查。
3、 加強溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持行政後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。
4、 定時對公司環境衛生、消防器材和設備設施、工廠紀律等進行檢查，在檢查中發現的各種不問題及時通知各部門負責人進行處理。
5、 建立了打印複印及耗材的管理和維護及維修聯絡的管理。
6、 公司會議的管理。
7、 對保安上報的各種表單及日常工作進行審覈、查閱，對有異常的進行處理。
8、 對公司的車輛年審、保險、年票、違章等進行登記，對車輛的清潔和保養情況每週一次進行檢查；督促司機及時進行清洗清潔。
9、 對飯堂工作管理，接受有關對飯菜衛生和其他情況進行投訴，並督促廚工進行整改；每天對運貨司機及其他要在飯堂就餐人員情況進行收集並及時通知飯堂做好應對，避免出現飯菜不夠等情況發生。
10、清潔和綠化工作：定期對公司環境衛生、綠化情況進行檢查，督促對綠化樹木的灌溉和環境衛生死角進行整治。
11、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。
三、生產現場檢查督導工作
1、對生產車間依據7S標準進行監督檢查，每月檢查拍照並將檢查結果，報總經理同時報廠長/主管進行整改；並就整改情況進行監督檢查。
2、就上年度的7S工作來看，仍然存在一些問題。7S應是每一箇員工的一項重要的工作習慣，是一項長期、細緻而艱苦的工作。應在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優化，對公司來說沒有最好，只有更好。
四、 績效考覈工作
績效考覈的工作始於20xx年10月份，最早在行政後勤崗位進行試運行，自11月對倉管人員進行考覈；3個月以來的工作成效逐步提高，被考覈人員對自己的崗位和公司的要求也越來越明確。
五、職業衛生
職業衛生防治工作關係到員工的身體健康，也關係到公司安全生產和經濟的健康持續發展。爲有效地保障了員工的健康，行政人事部也做相關的工作：
1、職業衛生制度建立健全情況：包括職業危害防治責任制度、職業病危害警示與告知制度、勞動者職業健康監護及其檔案管理制度、職業危害項目申報制度、職業病防治宣傳教育培訓制度，等制度。
2、職業衛生檔案健全情況：初步建立了職業衛生相關管理檔案。
3、安全警示標示、防護設施、勞動防護用品發放記錄等。訂製了安全警示標誌牌、職業危害告知欄等。
4、對工人配備防塵口罩、等個人防護用品，並督促員工嚴格按照使用規則佩戴、使用，確保從業人員健康。
精選人事工作總結範文 篇29
一、加強幹部、人才隊伍建設、打造勇立潮頭廣電鐵軍。
執行集團中層幹部能上能下制度，促進能者上，庸者下。3月份，按照集團中層幹部續聘考覈方案，完成集團新一輪幹部的考覈續聘工作，通過續聘考覈，進一步提高中層幹部在其位，謀其政的意識和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級農廣站副站長的選拔推薦。完成中層幹部輪崗交流、中層副職試用期滿考覈鑑定等工作。做好XX年度集團中層幹部、鄉鎮站站長考覈測評工作。
2.配合市委組織部做好乾部管理。
一是配合市委組織部做好市管後備幹部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管後備幹部，包括副處級後備幹部初步人選、“85後”優秀年輕幹部初步人選。做好後備幹部的培養工作。二是配合市委組織部做好領導幹部兼職清理。按照相關要求，逐一清理集團在職領導、離退休幹部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成XX年集團領導幹部個人事項報告。
3.抓中層，提素質，突出重點抓培訓。
4月份，在吸收各部門意見的基礎上，制定集團年度培訓計劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作，在上海復旦大學舉辦集團第二期中層以上領導幹部綜合能力提升培訓班，通過事先摸底，培訓力求自選專家，菜單式課程，覆蓋媒體格局、資源管理、產業運作、新媒體傳播策略多方面內容。同時，選派三十多名領導及中層幹部參加XX年度領導幹部綜合能力提升專題培訓班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提能力。
4.抓骨幹、帶中間，二級培訓求實效。
按照培訓計劃，着力做好高層次人才培訓、新員工培訓，帶動集團中間骨幹的能力提升。一是選派近十名各部門業務骨幹參加外派培訓，包括高級專技人才外派脫產培訓。二是開設了微劇創作輔導、節目點評及攝像、燈光指導、服務類節目的創作水平、網絡直播及活動的策劃與執行4場次的綜合業務培訓講座，一線採編播人員參加培訓共計307人次。三是完成13個部門二級培訓項目的審批備案。共選派46名各部門業務骨幹外出培訓。如移動媒體運營與媒介融合創新研討會、媒體融合專題培訓班等。配合開展瞭如何打造廣播精品節目–巫金龍專題講座、黨建欄目的創新建設培訓、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓，一線採編播人員參加培訓共計75人次。
5.積極做好各類人才培養、推優。
去年年底集團，集團推出製片人、項目經理崗位競聘工作，上半年，人力資源中心對半年來運行情況進行瞭解，從反饋情況來看，這種新的人才選拔機制運轉良好，增強了製片人、項目經理的責任感，提升了能力，很好地推動了部門、欄目的工作。同時，上半年共推薦報送省市各類優秀人才12名，包括XX年城市治堵工作先進個人、嘉興市保障服務重大活動先進個人、嘉興市XX年度“五水共治”（河長制）先進個人、嘉興市X年勞動模範、浙江紅船幹部學院籌建工作通報表揚個人等。
二、深入部門調研、繼續深化人事制度改革。
上半年人力資源中心在分管領導的帶領下，深入各部門展開調研，以座談、調查問卷的形式徵求意見、收集建議，對部門績效考覈、員工季度考覈、事業單位崗位聘任等一系列方案、政策進行研究，修訂及完善。
修訂完善集團員工績效考覈辦法。完成X年度《集團關於員工季度績效考覈的實施意見》，主要對X年績效考覈中關於季度考覈強制分佈認定、行政部門員工績效考覈辦法等進行了完善。
2.修訂集團事業單位崗位聘任實施方案。
嘉興市事業單位崗位設置管理從X年正式實施至今，集團員工崗位聘任基本運行正常，崗位設置實施後省市也先後出臺一系列規範性的文件，根據七年運作下來的情況變化，以及調研中聽取的意見建議，結合上級有關規範性的文件精神，對《嘉興市廣播電視集團崗位設置實施方案》進行修訂，針對辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進行了修改完善，增加了經營崗位專業技術人員晉升渠道。上半年開展集團X年專業技術職務聘任。
3.推進集團養老金制度改革。
繼續完善集團事業單位養老金改革政策，對集團在編人員養老金改革的基礎數據統計整理分析；5月份養老社保新基數啓用，工資中個人扣款部分養老、失業金按最低基數繳納的均予以調整。
4.做好員工福利，創新增加員工體檢自選項。
通過工會，瞭解員工對體檢工作的意見和反饋，從員工需求出發，在原來傳統的體檢項目中增加自選項目，滿足員工要求，把好事做好。今年體檢共安排集團退休員工、40週歲以上女性員工，45週歲以上男性員工，以及集團中層、專技帶頭人以上人員共358人蔘加體檢。
三、適應新形勢，創新人才招聘。
上半年，人力資源中心集團先後開展多次公開人才招聘，錄用二十多名各類人才。爲了應對各部門人才需求的新情況，對集團員工招聘辦法進行研究調整，一是建立遞補備選制度，對符合錄用條件，但因招聘名額限制沒有錄用的人員，作爲遞補後備人選；二建立集團實習生見習制度。
在招聘中，變以往發佈招聘，被動等待報名的方式，改爲和部門一起主動尋找，聯繫條件比較好的求職的人員。
四、其它工作。
1.記者證管理。完成XX年度集團記者證的審覈年檢工作。
2.退休老幹部工作。上半年人力資源中心先後組織退休人員XX年新春座談會，配合組織退休員工趣味運動會、三八節等活動。
3.工資福利。做好XX年度工資福利預算，及時完成每月工資造冊。
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