2025人事科年終工作總結範文大全（精選32篇）
2025人事科年終工作總結範文大全 篇1
在20xx年的工作中，人事科團隊在公司發展中積極發揮了效應，爲公司的穩步發展作出了力所能及的貢獻。回顧過去一年，我們工作的重點包括了人才引進、薪酬激勵、績效考覈、員工培訓等方面，取得了以下幾方面的成果：
一、人才引進和培養
我們注重從根源上培養和引進優秀的員工，提高了人才質量和準確度，尤其是通過招聘優秀的研究生回校講座、定製課程等新的方式，進一步完善了公司的人才培訓和管理。
二、員工薪酬與激勵
我們着重從企業的戰略目標出發，制定和改進薪酬體系和激勵機制，通過不同的獎勵和激勵方式，實現了員工薪酬激勵和心理需求的平衡，增強了員工的歸屬感和目標奉獻精神。
三、績效考覈改革
我們進一步完善了公司的`績效考覈體系，逐步取消過去的評定評分機制，改成多元交織，精準量化的評價制度。通過評估和分析，員工的績效得到明確、準確、公正的評估，爲員工的發展和公司的長遠計劃做出了堅實的基礎。
不過，在取得成果的同時，我們也面臨着一些尚待改善的方面，包括提高企業的公信力和社會聲譽等問題。我們必須摸清問題的癥結和原因，全面分析和解決，才能持續優化
2025人事科年終工作總結範文大全 篇2
轉眼間20xx年過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收穫，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。爲了今後更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結經驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：
一、工作中所取得的成績
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，並嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但爲了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一箇清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本着“把工作做的更好”這樣一箇目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助行政副總裁做好了統計和發展工作，把原來關係不清楚的登記在冊，並做好轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的爲xx人，辦理轉正的有xx人，遞交有xx人。
（2）具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
（3）草擬各項協議並走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。
（4）協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文打印、複印工作並做好每週的會議紀要。
（5）完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。
（6）做好公司會議及各部門的客戶接待工作，並協助行政經理助理管理外租宿舍。
（7）完成了公司的工作，共普查了公司住宿的多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第xx屆冬季趣味運動會。
爲了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲公司及部門工作做出了應有的貢獻。
二、不足和領悟
1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。
2、工作還不夠細緻，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加註意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。
在新的一年裏，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取爲公司作出更多貢獻。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇3
20xx年即將過去，新的20xx年將要到來。
20xx年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰。回想起一年前，隨着我市地面企業改制工作全面的啓動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作並不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以”服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成爲過去。在此，我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝！現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向簡要彙報如下：
一、努力學習，提高自身素質
我始終把堅持學習做爲提高自身素質的重要措施。面對改制企業人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業餘時間重新自學了Excel表格的製作、Word文字的錄入，讓改制企業員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業員工信息數據庫，保證我係統的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，並積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也爲做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業員工信息》、《商業企業離、退休人員信息》、《商業企業幹部信息》；二是完成商業改制企業工齡補償工作的審覈、報批、發放等環節的製表工作；三是完成商業改制企業進入職工託管中心人員情況的審覈、報批工作，理順員工個人醫保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫保、社保部分；四是完成改制企業職工失業金的審批、失業卡發放工作；五是完成改制企業職工以前年度生活費的審覈、報批、發放製表工作；六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業服務中心*年度生活救助金髮放情況進行逐一覈實、認定；七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審覈、報批、覈算退休金等審批工作；八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，工作認真細緻，具有強烈的事業心和工作責任心，爲人隨和，善於處理人際關係，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不說，用實際行動維護機關的良好形象。
一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強、創造性開展不夠；在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇4
20xx年，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務，在公司領導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標，爲公司發展所需要的管理、服務、督查、後勤、人力需求等各個方面供給了強有力的保障。現對20__年度工作所取得的成績及不足作總結。
一、20xx年工作總結
1、機構、制度建設。
⑴根據公司發展戰略，依照公司副董事長要求，20__年xx月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構。總經理負責制，下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業部等六大部門，並任命了六位經理，各部門依照其職能，設置了不一樣的崗位，並確定了各部門主管、領班。組織機構的設置，爲公司高效運作供給了組織保障。
⑵設置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責。使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。
⑶根據公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，並根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行爲得到規範，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理。
⑴根據公司發展需要，依照各部門崗位編制，根據各部門崗位需求，本部門進取採取招聘措施，本年度共招聘營業員xx名，共招聘自聘員工xx名。
⑵招聘渠道與招聘實施。
a.充分利用本地區招聘機構，適時在網絡招聘平臺上發佈本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了適宜的人才。
b.進取參加市人事局、撫州招聘網召開的大型招聘會，組織參加…..學院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果。從六月份開始，本部門以廣場現場招聘會形式招聘營業員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業員，基本上滿足了營運部營業員需求。
⑶招聘需求與招聘程序
本部門按公司發展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序審批。招聘專員從信息發佈、篩選、面試、複試、試用等各個流程依標準實施。
3、培訓教育管理。
百貨是服務行業，服務行業持續發展的動力就是培訓教育，公司高層十分重視培訓教育。
⑴根據公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業課程。其中涵蓋了商業禮儀、銷售技能、個人本事、績效管理、職場心態等課程，並將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。
⑵根據課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成爲一名成功的下屬》，組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成爲一名成功的下屬》，組織物業部學習《如何成爲一名成功的下屬》及電力專業課程，組織營運部營業員學習《銷售技巧》等課程，組織保安員學習消防安全專業課程及職場心態課。本部門將繼續組織各部門持續學習，並要求培訓後及時總結，及時考覈，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續性。
⑶根據公司發展需求，本部門與xx培訓機構合作，開發了《系統執行力》培訓課程，並邀請今智塔專業培訓師授課。20xx年xx月6日，公司中高層管理幹部均參加了學習，取得了良好的效果。
⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。
4.績效考覈管理。
本部門根據基層員工實際情景，依照公司需求，制定了物業部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考覈方案，並依方案實施考覈。因考覈沒有具體的業績指標，無法量化，致使考覈相對流於形式，考覈效果相對未能到達預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的進取性，規範了員工的日常行爲。
5.薪酬福利管理。
⑴本部門依據公司發展，建立了較爲規範的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關係到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批，切實執行。
⑵工資覈算自八月份始，重新制定審覈審批手續，工資覈算零差錯，工資按時正常發放。
⑶基層員工初步建立績效考覈體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作進取性和員工對公司的歸屬感。
6.食堂宿舍管理。
食堂及宿舍管理工作比較規範。20__年xx月份，針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見，公司成立以人事部門爲主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責，定期檢查食堂飯菜質量及衛生安全標準，定期召開會議，對發現的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質量及服務質量均能被員工理解，員工滿意度較高。
7.日常行政管理。
⑴公司所需的後勤保障工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規範管理。
⑵公司20__年辦公管理費用xx餘元。本部門制定了採購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統一處理等制度，規範了部門工作行爲，降低了日常管理費用。
8.檔案管理。
按照公司規範管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，並進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。
9.考勤管理。
根據公司考勤管理制度，嚴格執行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審覈考勤數據，及時公佈考勤結果並予以處罰。工資覈算嚴格按照考勤統計結果。按照各部門工作實際情景嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現象較爲少見，保證了公司有序運營。
10.督查管理。
公司20__年xx月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權，每週定期對公司各項工作及紀律執行情景進行督查，對督查中發現的問題構成督查改善報告，並下發到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的性和嚴肅性。督查工作對促進公司規範發展起到了必須的作用。
11.團隊建設管理。
20xx年度本部門職員以公司重點工作爲中心，主管和主管進取支持部門經理，帶領行政人事部全體職員團結一致，努力工作，並取得了必須的成績。在團隊管理中，本部門以激勵、表揚、讚美爲管理理念，以團結、互助、友愛、寬容爲宗旨，以大局、整體、職責、公正爲精神，來融合團隊，凝聚團隊。同時，本部門還倡揚成爲一箇學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內部培訓等平臺，鼓勵本部門多學習，持續學習，學習專業知識，學習職場心態，學習其它有助於個人成長的課程，使本部門職員持續不斷學習，持續不斷得到成長。
二、工作中存在的不足
1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優化。
2.公司各部門的運營流程尚不夠規範，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。
3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。
4.招聘審批程序執行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現象較爲突出。
5.員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。
6.培訓體系尚未建立，培訓評估沒有實施，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識、銷售技巧、職業素養、執行力等有所欠缺，尚待學習提高。
7.績效管理只考覈一部分基層員工，考覈體系尚未完善，考覈過程尚不能得到控制，考覈管理流於形式，考覈結果不能運用。
8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格。
9.食堂飯菜質量尚需提高，檢查力度還需加強。
10.辦公費用較高還需控制，採購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格。
11.督查力度不足，督查範圍不廣，制度維護力度較弱。督查工作尚流於形式，未能觸及督查覈心資料。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇5
過去的一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細”三字方針，恪守職責，勤勉工作。爲了總結經驗，揚長避短，現將20xx年的工作做如下簡要回顧。20xx年人事部工作大體上可分爲以下三個方面：
一、招聘方面
1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二、培訓方面
有步驟的完善培訓機制，根據公司的實際情況，更新培訓資料，保證每位新進員工都能先培訓後上崗，同時加強內部管理人員的培訓。
三、制度方面
順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、密切溝通、聯繫，適時對有關部門的工作提出些指導性的意見。
人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年裏能任勞任怨，竭盡全力並卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨鍊與洗禮，人事部綜合能力得予增強，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。
醜去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育着新的起點、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰並存，困難與希望同在。我們將以“牛”的勤勤懇懇，任勞任怨執耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發向上攀登我公司工作目標高峯，讓公司人事工作虎虎生機，讓公司捷報與好運虎嘯而來！
2025人事科年終工作總結範文大全 篇6
20xx年，我們的人事科團隊在滿足公司人力資源管理需求的同時，也不斷提升自身專業素質和管理能力。回顧一年的工作，我們取得了一些成果，但也存在一些不足之處。現就20xx年度的工作與成果進行一些回顧和梳理。
一、組織架構優化
爲了適應企業的發展和戰略調整，我們通過評估現有組織架構，進行了調整和改進，使得組織結構與工作職能更加符合企業的需求，提高了企業的整體競爭力和效率。
二、員工招聘和管理
我們通過多種方式招聘優秀的人才，建立起完善的人才庫，並且在員工管理和激勵方面探索了新的方法和途徑，提高了員工的工作積極性和歸屬感；
三、員工培訓和發展
我們爲員工提供了多種培訓機會和課程，包括技術技能、專業知識、創新能力等方面的培訓，提高了員工的工作技能、知識水平和管理能力。員工積極參與，發揮了主觀能動性，爲實現企業的目標和提高競爭力做出了貢獻；
四、薪酬體系和績效考覈
我們不斷優化和調整公司薪酬體系，建立績效考覈機制，通過精準測量和有效評估員工績效，確定合理獎懲措施，實現了薪酬福利分配的科學合理化，提高了員工的.工作積極性和效率。
總之，20xx年對於人事科響應了一系列重大的挑戰和機遇，但是團隊通過協作、創新和努力，最終實現了一些工作上的改善和突破。在未來的工作中，我們將繼續致力於人力資源管理工作的優化和創新，以實現公司的戰略目標和提高綜合競爭力。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇7
一年來，人事全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以爲人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、紮實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。
按照組織部門下發的關於事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本着公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，爲醫院跨越發展提供強大人才支撐。
一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發佈人才招錄信息，爲醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才，其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨幹。
二是採取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，爲醫院進一步發展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院幹部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據年度考覈結果，年初對全院年度考覈合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
二是根據醫院業務發展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新覈算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院幹部職工人事信息，使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時收集各類歸檔材料，並將材料進行整理、覈對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。
二是完成了全院幹部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，爲醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。
一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
二是順利爲醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。
六、積極規範臨時用工管理，爲醫院穩定發展提供必要支撐。
一是每月按時爲聘用人員發放工資、獎金，併爲納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。
七、人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的規章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇8
回顧—xx學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的’工作任務，現將我處工作情況簡要總結
（一）招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發佈招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建築、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷儘快送用人部門再審覈；二是及時組織試講，儘量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較爲完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較爲詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止—3—4，我院共收到簡歷5386份，同意並通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已籤協議51人。招聘任務完成過半。
（二）新進人員接收工作
爲完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人纔信息上報；大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新籤、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止—12—29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
（三）檔案管理工作
爲保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作
堅持週一工作例會及每週工作總結、彙報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理幹部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）教師培訓工作部
本學期師資科工作以教師培訓工作爲重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨幹教師精品課程培訓
在骨幹教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨幹教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作於8月22日—8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（六）教師考覈工作、輔導員考覈工作
教師考覈辦法執行情況進行了多方面徵求意見建議，瞭解了教師的考覈辦法執行現狀，教師考覈辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考覈制度的執行情況，進行了總結。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇9
20_年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰。回想起一年前，隨着我市地面企業改制工作全面的啓動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作並不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以"服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作"爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成爲過去。在此，我向20_年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向簡要彙報如下：
1、加強學習，努力提高自身素質
我始終把堅持學習做爲提高自身素質的重要措施。面對改制企業人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業餘時間重新自學了e_cel表格的製作、word文字的錄入，讓改制企業員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業員工信息數據庫，保證我係統的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，並積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也爲完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業員工信息》、《商業企業離、退休人員信息》、《商業企業幹部信息》;二是完成商業改制企業工齡補償工作的審覈、報批、發放等環節的製表工作;三是完成商業改制企業進入職工託管中心人員情況的審覈、報批工作，理順員工個人醫保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫保、社保部分;四是完成改制企業職工失業金的審批、失業卡發放工作;五是完成改制企業職工以前年度生活費的審覈、報批、發放製表工作;六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業服務中心________年度生活救助金髮放情況進行逐一覈實、認定;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審覈、報批、覈算退休金等審批工作;八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，工作認真細緻，具有強烈的事業心和工作責任心，爲人隨和，善於處理人際關係，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不說，用實際行動維護機關的良好形象。
一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強、創造性開展不夠;在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇10
即將過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的工作情況彙報如下：
1、人才配置
是企業人員需求比較頻繁的一年，由於物業行業是一箇專業性較強的行業，並且物業市場相對較爲年輕，人員流動性很大。行政人事部通過各種渠道爲公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至11月30日，招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對於一些專業性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位並未建立有效的專業招聘渠道。
1.1人員在崗情況
截止到11月，公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較同期崗編人數同比下降13%。
1.2人員招聘
1.2.1招聘渠道
的招聘渠道依然是常規的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業進行了較好的宣傳，提升了企業形象。
通過對各種招聘渠道進行相關比較，網絡招聘(唐山人才網、58同城網)是供求量較大的渠道，能對公司現有各崗位，包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求；報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
1.2.2面試情況
公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。
度招聘的重點職位爲：工程高壓電工、水暖工；經營管理部導購員；美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
招聘難度較大的職位爲：工程技術人員和營銷專業管理方面的人才；因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。
綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析爲：
1)新增人員爲企劃營銷主管，爲新增崗位人員配置需要；
2)爲順應公司組織變革和業務發展需要，對中高層和核心專業崗位人員職業素質要求高；
3)初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫；
4)工程部高壓及水暖方面的人纔在行業內非常稀缺，此行業內工程專業人才的薪資水平偏高，就業選擇機會多。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇11
回顧今年的工作，人事科在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現將我科工作情景簡要總結。
一、招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀，經過網絡渠道發佈招聘信息；選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了xx人才市場招聘會。認真完善招聘流程，經過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷儘快送用人部門再審覈；及時組織試講，儘量減少因時間過長導致的人才流失；建立較爲完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較爲詳細的檔案，以便查詢和分析。
二、新進人員接收與檔案管理工作
爲完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人纔信息上報；大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新籤、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。爲保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作
堅持週一工作例會及每週工作總結、彙報制度，提高了工作人員的業務工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理幹部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。
四、教師培訓工作
本學期師資科工作以教師培訓工作爲重點，逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨幹教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨幹教師精品課程培訓。教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
五、教師考覈工作、輔導員考覈工作
爲做好教師考覈工作，本學期對現實行的教師考覈辦法執行情景進行了多方面徵求意見提議，瞭解了教師的考覈辦法執行現狀，教師考覈辦法，根據實際情景，進行了調整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考覈制度的執行情景，進行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
自20xx年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人事科的建設極爲關心，這對於人事科同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。
通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做着基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人事科工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：
一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，爲保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前爲止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因爲市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一箇難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意爲此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但爲了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，爲公司的將來儲備更多的業務人才。
四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；
五、幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人爲本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重，人事科一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最後，祝願公司在新年裏一帆風順，一年更比一年好。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇12
人力科以醫院工作要點爲指導，結合科室本年度工作計劃，認真開展各項工作，現總結如下：
一、創“二優”工作：
根據醫院創建二級優秀醫院總體部署及要求，積極認真的參與了相關創建工作，認真學習領會二級優秀醫院標準，從制度建設入手，修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考覈、規劃等共40餘條項，制定了《住院醫師規範化培訓手冊》，完善了相關培訓制度、培養標準及考覈方法、填補了醫院住院醫師規範化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
（一）積極促進醫院人才隊伍的發展，認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。
由於國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫院骨幹隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的發展，爲引進人才，今年二月，我們經向市衛生局、市人事局請示同意後，在多家媒體發佈招聘啓示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛生局進行了全程監督並參加面試評分，共錄用研究生2名，臨牀醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名，護理專業大專生近50名，這些人員都將於7月到崗，將很大程度解決目前臨牀一線人員潰乏不足的現象。
（二）繼續深化人事聘用制度改革。
一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制，按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃，在保持醫院大穩定、小調整的基礎上，XX年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計劃用人編制626個。
二是根據上級有關精神，執行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策，起草了專業技術人員進編計劃報主管院長審覈，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質量，按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協議書，全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通，儘量招聘公益崗位人員，今年以來，我們通過同勝利、東風等社區聯合，在用人中優先考慮4050人員，爲政府解憂，減輕醫院用工的人力成本，取得良好社會效益。
五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，XX年試用人員計34人進行試用期滿考覈均合格。
（三）積極維護職工正當利益，主動爲職工服務，做職工與醫院領導的溝通橋樑。
加強離退休、返聘、內退、離崗創業、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯繫，及時溝通信息，對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關人員正常要求及待遇落實，規範了返聘、內退、離崗創業、臨時用工人員的管理。
（四）其它方面。
及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執業報考、培訓計200餘人次，及時完成XX年度考覈工作及本年度增資工作，完成了衛生局關於建立專業技術人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作；醫院勞動年檢審批工作，完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛生局或者人事局。重點加強了無執業資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫療文書帶教簽字、考勤制度落實等執行情況，及時發現問題，認真現場整改，實施獎懲。
二、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項，組織醫院學術委員會評議，可行性論證立項30項，全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜誌1篇，b類雜誌1篇，b類增刊1篇，非ab類雜誌1篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨幹骨摺合並股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
三、職工繼續教育及培訓
今年以來，我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育項目10項，批准立項6項；制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次，採取院科二級培訓方式，堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等爲重點的培訓教學活動約2500人次，利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量，促進人才隊伍快速進步。
四、實習進修人員的管理。
全年共接受鄉縝進修人員11人。爲保證進修實習人員的學習質量，加強了組織紀律，進出科室，排班轉科，學習帶教工作的管理，定期組織開會，經常不定時下科室檢查實習情況，發現特殊情況及時與學校聯繫解決，大力表揚表現好的學生和實習組，用人本文化，以人爲本的思想爲學生服務，保證實習質量和學習大綱計劃任務的圓滿完成。
總之一年來，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設，現醫院人才儲備能力不強，人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度，要出臺切實可行的激勵人才，引進留住人才的優惠政策及辦法，進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理，積極爲醫院的發展服務。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇13
一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務，以科學發展觀爲統領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以爲人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、紮實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關於事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本着公平、公開、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，爲醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發佈人才招錄信息，爲醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才，其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨幹。二是採取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，爲醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院幹部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考覈結果，年初對全院年度考覈合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新覈算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍.
四、不斷完善全院幹部職工人事信息，使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，並將材料進行整理、覈對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院幹部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，爲醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院20xx年衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利爲醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。
六、積極規範臨時用工管理，爲醫院穩定發展提供必要支撐。一是每月按時爲聘用人員發放工資、獎金，併爲納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇14
一年來，古美路街道在區委、區政府的正確領導下，團結帶領全社區幹部羣衆，銳意進取，求真務實，按照年初確定的奮鬥目標，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，深入貫徹黨的十八大精神，抓住社區建設重要戰略機遇期，全面完成了全年各項工作任務，取得了可喜的成績。
一、以改革創新爲動力，社區經濟較快發展
堅持把加快社區經濟轉型升級作爲經濟工作的首要任務，以發展具有古美特色的現代服務業爲切入點，堅持可持續發展道路，財政收入指標實現增長。20xx年完成財政收入6.58億元，同比增長38.1%；區級收入2.84億元，同比增長53.5%。完成招商引資企業數300餘戶，吸引註冊資金人民幣8.02億元，同比增長20.1%，超額完成了全年4個億的資金目標。
產業結構調整穩步推進。積極探索發展金融服務業。金融服務業成爲全年社區經濟新的增長點，全年街道累計引進pe/vc基金12家、基金管理公司6家，基金總規模達到16.6億元。其中，街道發起成立的古美盛合創業基金通過資本紐帶，共引進基金管理公司5家。設立並啓用古美金融企業服務中心，制定完成《古美金融企業服務中心管理使用辦法》，爲基金等金融類企業提供了專項服務的平臺。發展樓宇經濟。有效落實主要街區和商務樓宇的“雙月例會”“單月走訪”聯絡溝通機制，全力做好在地經營企業稅收落地工作。“古美現代服務企業中心”出租率達90%以上，上企置業廣場招商率超過90%，漕寶路購物廣場、“萬源樂斯”生活廣場全面營業。社區文化產業能級不斷提升。初步確定古美路文化創意街的業態定位，制定了《古美路街道文化產業目錄》以及相關的扶持政策，租稅聯動，促進文化產業在古美的聚集發展。重大項目落地有序推進。積極推進萬源a街坊和龍鳳食品廠改造2項重大項目前期審批工作，完成萬源街坊控制性詳細規劃調整，已基本具備土地出讓條件；編制完善龍鳳食品廠改造項目建設方案，得到市領導批示支持，近期有望完成項目審批手續。
招商引資工作紮實推進。建立招商引資和企業服務中心，招商引資的質量和水平進一步提高，成功引進古美第一家世界500強企業投資項目——斯巴魯動力機械(上海)有限公司。調整完善社區業態，推進社區商業網格化管理試點，社區經濟秩序更加規範。進一步加強企業服務工作，免費爲企業提供證照代辦、工商年檢、政策諮詢等行政服務，切實解決企業經營中出現的問題。改善投資環境，發揮古美商會的橋樑、平臺作用，有效激發企業活力。
二、以常態長效爲目標，城市形態功能明顯改善
以爲居民提供安全、優美、便捷的社區環境爲目標，着力保障城市安全，積極探索社區管理新模式，通過創新體制機制，凝聚各界力量，促進社區和諧穩定。拓展深化“大聯動”機制。以實現城市綜合管理無縫隙、無盲點爲目標，啓動了商業網點大聯動工作，全面整合勞動監察協管、工商協管、環保協管和安全協管4支隊伍，進一步明確聯動執法工作事項，強調日誌上報，提高職能部門主事能力，切實做實前端問題的發現，做到簡單問題分類處置，疑難問題集中整治。全年共受理各類事務2860件，處置率達到95.3%。不斷提升社區安全。完善調解工作組織網絡，建立居民區調解片長聯席會議制度，重點加強對優秀調解業務能力的培養。街道信訪總量同比下降21.2%，初信初訪交辦率、受理告知率和按時辦結率均達100%。持續關注小區業主論壇，進一步探索“政務微博”、“博客”等新興媒介，充分發揮社區輿情沙龍和版主沙龍的“喉舌”作用，收集網絡輿情，將矛盾化解在萌芽狀態。全方位加強社區公共安全，積極組織消防培訓演練，全年共舉辦消防逃生演練46次，發放防火安全各類宣傳資料5000份。日常與突擊相結合開展安全大檢查，全面排查社區安全隱患，嚴厲查處不合格單位，確保了轄區的城市運行安全和生產安全。重點關注食品安全，鞏固街道創建市級食品安全示範街道工作成果，深化食品攤販規範管理，貫徹落實食品安全屬地化管理的原則，進一步提高虹莘路鐘點市場的管理效能。持續優化社區環境。以創建“和諧古美，品質生活”的市容環境爲目標，結合對市容環境示範街鎮創建成果的鞏固，持續改善和提升社區環境。完成轄區所有路段各類違章設置的戶外廣告和店招店牌的告知和清理，累計拆除違法建築1004平方米。穩步推進垃圾分類和減量試點工作，全面完成剩餘24個小區的垃圾分類工作，實現68個居民區垃圾分類全覆蓋；完成2家集貿市場及古美路(平吉路—平陽路)沿街商鋪的垃圾分類宣傳和推進工作。
三、以改善民生爲重點，社會管理創新能力有效提升
堅持民生爲本、公平公道的服務理念和統籌兼顧、循序漸進的工作方法，不斷完善公共服務，推進文明創建，加強文化建設，進一步改善民生，努力提高社區居民生活質量。
紮實做好基本民生保障工作。關愛居民身心健康。與專業化社會組織簽訂合作協議，爲推進居民身心健康提供專業化、高質量的服務。積極推動無償獻血和造血幹細胞志願者招募工作，制定全年志願服務時間表，全年共432餘人次參加無償獻血。重視心理健康，定期實施“良好家庭塑造計劃”、“心理援助計劃”、“暑期心理加油站”，爲不同羣體進行心理輔導。關注社區特殊羣體。圍繞“安老服務項目”各階段的工作，堅持每月開展爲老便民服務，實現爲老助餐服務全覆蓋。對539戶“安康通”老用戶進行逐一回訪，爲近百名有需求的獨居老人和生活困難家庭安裝“關愛鈴”。組織社區近400名殘疾人蔘加20xx年度殘疾人市、區級體檢，排摸並上報25戶有無障礙需求的殘疾人家庭。進一步完善親子園網絡建設，年內新建立2家親子園，加強對流動人口育齡婦女的關愛和服務。完善社會救助政策，拓寬慈善義賣平臺，擴充街道慈善基金；開展社區居民網上創業指導和網點就業輔導，拓展居民就業渠道；倡導和諧勞動關係，全力維護職工利益。
紮實推進社會管理創新。深化社區共治與居民自治，以黨建引領社區共治與居民自治。順利完成36個居民委員會換屆選舉工作，產生新一屆居委會委員194名。完善黨建引領下社區共治與居民自治機制，在古龍三村搭建樞紐型自治平臺“愛心互助居民自治理事會”，在全社區119個樓道推進“樓道居民自治”，提升了居民自治能級，引導居民共同協商解決樓道內問題，倡導公衆的事情由公衆來管理，建立政府管理和羣衆自治有效銜接的社區管理新模式。探索社會組織培育和發展新模式，建立政府購買社會組織服務的機制。發揮社會組織服務中心孵化、培育和服務社會組織的功能，培育和引導社會組織參與社會管理，出臺了《古美路街道辦事處採購公共服務合同管理暫行辦法》、《古美社區社會組織服務中心項目評估(試行)辦法》和《古美路街道公益項目管理(試行)辦法》，組織了6場公益進社區活動和1場公益論壇，實現了社會組織參與社會管理的公益性、互助性和自律性，目前已有21家社會組織在服務中心註冊並正常運作。落實推進年度十項實事項目，公共服務水平不斷提升。完成社區文化中心綜合改造工程；完成市民綜合服務中心的建設，並於年內對外啓用；完成平吉二村綜合改造；完成新涇港東岸駁岸及綠化建設；完成400名紅十字救護員培訓、20__名普及員培訓；爲近百戶80歲以上的困難獨居老年人安裝安康通；新建標準化老年活動室1個，建立老年人日託站1所，社區老年醫療站建設確保全覆蓋；全面完成17個社區服務站的建設工作；新增1489個就業崗位，完成全年指標的135.4%；投入資金約20餘萬元，爲社區居民購買20xx年社區綜合保險。完成《古美路街道社區公共服務基本目錄》編撰工作，梳理各類服務共計6大類179項；以低齡老人服務高齡老人模式爲特色居家養老工作取得新進展；社區事務受理中心實行七天工作制，公共服務更加人性化。
不斷取得精神文明建設新成就。積極發揮文化凝聚人的作用，以社會主義核心價值體系引領社區精神。紮實做好宣傳教育。以建區20週年和黨的十八大爲契機，發揮“一報兩網”作用，圍繞社區工作重點，加強宣傳引導，在全社區營造了堅持科學發展、促進和諧團結的良好氛圍。有力塑造古美形象。配合市級媒體拍攝了馬路菜場、居民自治、垃圾分類等多部專題片；承擔xx市居民區換屆選舉的外媒宣傳任務，接待了日本nhk、共同社、法新社、新加坡聯合早報等多家外媒採訪和觀摩，真實呈現了基層民主發展情況。持續推進文明創建。共有33個居民區創建成爲市級文明小區；開展“優秀志願者”、“文明新古美人”等評選，弘揚道德模範精神。積極倡導公益文化。規範志願者管理，建立古美路街道志願服務中心，目前登記在冊的志願者共有6700多名；綜合開發公益新資源，成功獲得4個市級公益招投標項目；舉辦了慈善義賣、“公益大篷車進社區”、古美公益論壇等活動，凸顯了公益集聚效應。加強公共文化建設。與上海戲劇學院“馬蘭戲劇工作室”簽訂合作共建協議，實現羣衆文化活動與高雅藝術的有機結合；在創新中推進古美五大市民文化節慶活動，以精彩紛呈的文化活動和充滿活力的文化團隊，較好滿足了人民羣衆的精神文化需求。
智慧社區建設取得初步成效。圍繞公共服務、城市管理、社區治理、政務辦公、黨建信息化，着手開發智慧社區一體化平臺。整合人口、商業等相關數據信息，制定“古美智慧地圖”方案；完成了 4個公共區域的wifi無線覆蓋和2個試點小區的應急羣呼電話系統；在歐風花都小區率先開通iptv古美社區頻道。同時，街道綜合運用現代信息技術手段，積極推進精細化管理的試點工作。編制形成精細化管理工作方案，人力資源管理系統和績效考覈系統開發完成並投入使用，預算管理的精細化管理、居委會人口管理系統和社區雲桌面平臺開發接近完成；居家養老、社會救助精細化管理系統正在開發；社區事務受理中心基本確定從社會救助、自行車誠信卡、工會醫療和計劃生育四方面入手開展精細化管理工作。
四、以黨的建設爲引領，執政基礎進一步夯實
堅持立黨爲公、執政爲民，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設，多維度加強幹部隊伍建設，多方位密切黨與羣衆血肉聯繫，切實增強有效性，提高黨建科學化水平，使黨成爲轉型發展的堅強領導。
不斷提升黨工委決策能力水平。把學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作爲首要政治任務，開展黨的十八大精神專題輔導報告，使領導班子和幹部隊伍的整體素質有了新的提高。加強黨工委中心組理論學習的規範化、制度化建設，豐富學習形式，切實提高黨工委中心組成員的理論修養和執政水平。堅持民主集中制，規範黨工委決策程序，完善二聯三會制、黨員代表會議制，探索黨工委權力公開透明運行機制，創設黨員羣衆代表列席黨工委會議制度，以制度保障的形式規範權力行使、加強黨內民主。加強街道重大項目的事前調研工作，把羣衆需求和羣衆滿意作爲衡量民主決策效率的主要標準，開展黨務工作站建設調研、黨建信息化調研、黨工委“1+3”結構框架與制度模式調研等，爲黨工委科學決策提供了依據。
不斷推進基層黨建工作。建立健全創先爭優長效機制，大力宣傳先進黨員優秀事蹟，激發基層黨組織和廣大黨員學先進、見行動、作貢獻的內在動力，使創先爭優成爲基層黨組織和廣大黨員的價值追求。在11個基層黨組織中開展組織生活有效性試點工作，主題包括“牽手公益、志願服務”、“和黨說說心裏話”、“我是樓道里的守望者”、“爲黨的十八大建言獻策”等，由上級黨組織、黨員、羣衆三方進行評價，形成了可借鑑的一般模式。試點探索在社會組織服務中心、居民區業主委員會等新社會組織中建立黨的組織，擴大黨組織在兩新領域中的影響。
不斷加強黨的羣衆工作。深入推進組團式聯繫服務羣衆工作，組建4700餘人走訪隊伍，全年共聯繫走訪社區居民家庭5萬餘戶，收集意見建議6777條，解決率爲85%；制定《進一步加強和改進黨的羣衆工作實施方案》，按照社區融入的四個階段分別建立針對包含新上海人在內的相關載體和機制，促進公共服務均等化和可及化。開展崗位立功競賽活動，發揮工青婦、統一戰線的橋樑紐帶作用，加強黨管武裝和雙擁工作。進一步拓展社區主流民意通道，完善五常顧問團機制建設，開展黨代表接待黨員羣衆工作，推出古美街道政務微博，以服務促融合、以參與促認同。
不斷創新人才管理機制。分別開展了對機關、企事業單位 、社區服務窗口、居民區服務站四大類街道內設機構的規範化梳理，完成了全部四類機構的 “三定”工作。突破以往組織定人的傳統格局，制定街道公開競職方案，先後對團工委專職副書記等9個崗位進行公開競職。拓展幹部培養模式，對新招錄的專職黨務和社會工作者進行崗前心理測試和專題培訓，建立青年幹部掛職鍛鍊和交流輪崗機制，深入推進星級社工評定工作，啓動“領導與基層幹部面對面”系列活動，開展小班化分類教學、素質拓展訓練等活動，全方位打造高素質的幹部人才隊伍。
不斷加強黨風廉政建設。繼續發揮“清風園”和“徐素珍紀念館”的廉政教育作用，營造古美勤政、廉潔、爲民的氛圍。以規範制度爲抓手，切實推進依法行政工作。嚴格落實“三重一大”黨工委會議決策程序，明確黨風廉政建設責任制和反腐敗責任分工，專項工作分解落實到責任領導和牽頭部門。結合“三定”工作，認真梳理每個崗位存在或潛在的廉政風險點，將廉政防控工作覆蓋至每一名街道工作人員，切實提高廉政風險防控工作的實效。深化黨務公開，擴大黨工委決策公開透明度，結合黨建信息化要求，啓動社區黨員和在職黨員信息庫建設工作，探索利用信息化手段實現黨內民主管理和羣衆評議功能，從而實現對黨工委決策全過程的有效監督。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇15
半年來，在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科以xx屆四中全會精神爲指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，用科學發展觀統領各項工作，開拓創新、銳意進取，紮實工作，緊緊圍繞人在國土、服務於國土的理念。堅持以人爲本，不斷強化幹部教育和培訓
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工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。
一、主要工作及做法
(一)注重教育培訓，提高幹部職工素質
爲了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《幹部教育培訓條例》的有利時機，把幹部教育培訓擺上了議事日程。着力加強局機關幹部政治理論學習，不斷提高全體幹部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神，結合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。爲了提高國土工作人員的綜合素質，組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，爲開展好國土工作奠定了較好的基礎。
(二)科學調配、任用幹部，幹部隊伍建設日趨加強
半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，着力加強人才隊伍建設，共調配、任免幹部15人次(其中提拔使用了7名幹部)。堅持公平、公正、公開的原則，優先選拔年青有爲的幹部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的幹部工作出色，受到大家一致好評。
(三)紮實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作
一是認真覈查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資
異動審批表130份，審覈市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270餘人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、幹部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。
(四)不斷完善幹部職工人事信息，使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化
半年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照上級信息管理要求，規範了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規範，轉遞合格。上半年共整理、規範個人檔案10餘份，移送科級以上幹部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。
(五)紮紮實實地做好老幹部工作，努力開創老幹部工作新局面
在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老幹部局的指示精神，積極爲退休老幹部服務，做到政治上更好地關心老幹部，生活上更好地照顧老幹部，工作上更好地服務老幹部，到目前爲止，全系統退休老幹部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，局機關13名退休老幹部對人事科的工作比較滿意。
(六)加強聯繫，與上級機關溝通協調有了新的突破
半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯繫溝通，爲各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調，爲局機關多爭取了一箇評優指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評爲人民滿意優秀國土分局。
二、存在的不足
在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恆的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇16
各位領導、同志們：
大家好!
20_年是我在農科院工作的第一年。在過去的一年裏，在兩位科長的帶領下，和科室的同事一道，順利地完成了上級組織及領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況彙報如下：
一、主要工作
(一)加強自身建設，努力學習人事管理相關的政策法規和業務知識。人事部門是每一箇單位的一箇重要部門，人事工作是每一箇單位的重要工作。人事工作做得好與壞，從小的方面來說關係着每一箇幹部職工的切身利益，從大的方面來講則關係着整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會損害幹部職工的個人利益，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、把握好人事管理工作相關的政策法規尤其重要。一年來，我在工作中結合我院的實際情況以及人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關於人事人才工作的各方面的政策法規的學習。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在平常的工作中，我主動向兩位科長請教各種問題。在兩位科長的領導和幫助下，我熟悉了人事管理工作的各個方面，業務水平得到了很大的提高。今年6月，我參加了市人社局組織的關於學習貫徹《社會保險法》的培訓。
(二)努力做好各項統計工作。一是從科學管理的角度出發，對全院幹部職工花名冊、離退休人員花名冊等一些人員基礎信息做了細緻的統計整理，做成e_cel表格或word，爲人事管理的其他工作提供了依據，提高了工作效率。二是每季度底向統計局報當季的勞動情況季臺賬。三是及時準確地完成了組織部、人事局、編辦等部門要求的人事勞動、工資、保險等各類報表統計工作任務。
(三)認真搞好乾部職工的檔案管理。檔案工作是人事科的一項重要工作，是完成工資福利、職稱評定等各項工作的基礎依據。這項工作由我負責。我將幹部工人、離退休人員的檔案進行了全面整理，及時將工資審批表、年度考覈表等材料歸檔。採用檔號、姓名、檔案三對照的辦法，將檔案分類存放，做到歸屬清晰，內容完善。以便查閱迅速，便捷高效。今年11月，我去組織部學習整理了 1
我院5位院長的檔案，按照規定，對檔案內的材料進行了規範整理，打印目錄，並利用打孔機和切紙刀裝訂整齊。
(四)做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等工作，增強服務意識。我們人事科始終堅持爲幹部職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意服務的宗旨，努力爲全院幹部職工提供服務。一年來，我們積極爭取人事局、組織部等部門的支持，在政策允許的條件下，及時爲幹部職工辦理工資、職稱、離退休等各項工作。
工資方面。辦理了69名同志固定浮動工資的審批和20名同志首次享受浮動工資的審批，辦理添加了31名同志特崗保留工資，並協助財務科辦理津補貼的增加與補發(全體在職和離退休)，提供每人發放數額。
職稱工作。(1)在院領導指導下經全面考覈，推薦2名同志晉升研究員、6名晉升副研究員、8名申報助理研究員和5名技師、5名高中初級工的申報。(2)協助市人社局完成了22人的職稱外語考試報名工作。
考覈方面。(1)配合組織部完成了對我院7名院領導的考覈。(2)配合市委人才辦，完成了我院12名安陽市優秀專業技術人才的年度考覈。
(五)爲全院在職人員辦理了工商保險。今年8月，按照人社局的通知要求，爲全院178名在職幹部職工辦理了工傷保險，降低了我院用人風險，保障了幹部職工的合法權益。
二、存在問題
(一)自身建設須進一步加強。在實際工作中，工作頭緒多，而且我在人事科工作時間短，需要學習很多人事管理的理論知識和業務技能。
(二)人事管理工作須進一步認真、細緻。人事管理工作和每一位幹部職工的利益息息相關，容不得半點馬虎，本着對幹部職工負責、對單位負責的原則，在人事管理工作上還需更加認真、細緻。
(三)加強人事檔案管理工作。人事檔案是進行工資福利、職稱評定、年度考覈等各項工作的基礎材料，須加強對人事檔案的管理。
三、20_年工作打算
(一)繼續加強對人事管理業務技能的學習，提高工作能力和辦事效率。在工作中，“多看”、“多問”、“多想”，主動向兩位科長學習人事管理的相關業務技
能，尤其是涉及幹部職工利益的工資方面的業務。
(二)建立規範準確的人事基礎資料信息庫，把工作做得更細緻，爲提高人事管理工作效率打下基礎，爲領導決策提供依據。
(三)健全和完善檔案管理制度，加強檔案管理工作。把每一位在職幹部職工的檔案進行認真細緻的整理，按照檔案管理規定，整理檔案內的各種材料，打印目錄，並裝訂整齊。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇17
我於xx年xx月畢業於x學校，同年xx月參加工作，至今一直在衛生局人事科，xx年xx月任人事科科長，xx年xx月加入中國共產黨。近三年來，在局黨委和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，“以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將近三年來的工作總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高政治業務素質
三年來，我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在思想上，認真學習鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”的重要思想及黨的xx大全會精神，並把它做爲思想的綱領，行動的指南。認真學習相關業務知識，不斷用科學的理論武裝自己，學會用發展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
積極參加單位組織的各項政治活動，以黨的xx大精神作爲行動指導方針，學習與貫徹執行黨的各項方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項政策和理論嚴格要求自己，規範自己的一言一行。努力學習法律法規，模範遵守單位的各項規章制度，嚴格要求自己，在政治上積極要求進步，爲做好自己本職工作，打下堅實的理論基礎。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關標準，嚴以律已，時刻牢記爲人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。在工作作風上，能夠遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上講，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
二、認真紮實做好本職工作，強化服務意識
做爲一名機關工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態度和工作形象，對自己的本職工作抱着任勞任怨、認真負責的態度，根據我們衛生工作實際，無論是工資調整、職稱考評及評先樹優等工作都與每個人的切身利益息息相關，所以就要求我們對每項工作的開展，都要高度認真，首先要認真組織學習領會上級文件精神，做到真正掌握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關，堅持以事實爲依據，以上級文件精神爲準繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來諮詢情況的人員，認真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。
堅持愛崗敬業講奉獻。由於我們科室工作的性質和特點，決定了很多工作都時間緊，任務重，工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。近年來，爲保證按時保質完成工作任務，經常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
三、存在的不足與今後的努力方向
近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風風火火，工作急於求成，有時反而影響了工作的進度和質量;二是學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務性工作，不怕喫苦，勇挑重擔，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
總之，通過近年來的工作，一些工作時間緊、任務重，通過這一客觀實際情況，也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要紮實，不然就會對以後的工作帶來被動局面，所以我們以後要認真紮實做好各項基礎性工作，並根據每年例行的一些工作，做好預見性前期準備工作，以避免在今後的工作中處在被動地位。總之，在今後的工作中一定要揚長避短，力爭取得更好成績。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇18
自20xx年以來，我科在公司領導的正確領導下，以“三個代表”的重要思想爲指導，認真貫徹執行黨的幹部政策、勞動人事政策，做好了文字、打字複印、人事、檔案管理，老幹管理等工作。現將我科x年度的.有關工作總結。
一.較好地完成了公司領導交給的各項文字起草及全公司的文件，合同打印，文件複印工作
有力地確保了公司經營管理的需要。我科室共爲公司打印文件、經濟合同約份，複印文件及經濟合同約爲份。
二.嚴格按照公司《關於加強勞動紀律的若干規定》辦法精神
認真負責地統計好每月職工的出勤情況，並嚴格按出勤情況覈算工資的扣發，以此通知計財部門，保證每月職工工資順利發放。及時辦理了公司幹部的任免，職工的退休，調動手續。今年年初和年底分別及時辦理了，兩同志的調動手續。平時工作中也能加強與省、市社會勞動保障局的聯繫，處理好各項事宜。今年_月，根據社會勞動保障局的《關於20xx年社會保險費徵繳基數申報審查調動的通知》要求，我科經過認真細緻地統計公司每位職工的收入情況，較準確地完成了今年的社會保險費徵繳基數的申報工作。並且，在市社會勞動保障局處理各項工作的過程中，發現了一些問題，及時與之交涉予以糾正。如：在今年參加社會保險費年審時，發現：我公司去年已退休的和已調出公司的，公司仍在爲其交納失業保險金，已死亡的，仍在享受醫療保險待遇，已召進公司的兩位新職工未辦理失業保險手續。因此，我科室及時與社會保障局聯繫，補辦了有關手續，爲公司挽回一定損失。今年_月，有根據省醫療保障局的要求，爲公司全體職工辦理了醫療芙蓉卡的換髮工作，保證了醫療保險工作的順利進行。
三.爲提高公司職工的業務水平
今年_月份，根據省人事廳《關於做x年度全國經濟專業技術資格考試考務工作的通知》要求，組織了我公司符合條件的在職職工參加了今年度的全國經濟師初中級職稱的考試。並積極支持各科室的同志參加與工作有關的職稱考試。
四.能隨時關注上級機關的有關政策，爲職工解決問題。
今年年初，根據《20xx年企業離休人員執行機關事業單位政策調整養老金的通知》精神，爲離休老幹辦理了基本養老金的審批工作。並根據老幹文件精神，今年已年滿__可以享受健康護理費的待遇，及時爲其辦理此項待遇的審批。今年_月，根據湘人發〔〕__號文件精神，爲我公司兩位退休軍轉幹部辦理了退休軍轉幹部生活困難補助的審批。
五.認真細緻地做好了老幹管理工作。
黨中央一再強調，黨的老幹部是我們的財富，老幹工作不是中心卻時時影響着我們的中心。爲此，我科室一直把老幹工作作爲一箇重點工作來抓，對待老同志，不論他們原來職務高低，事無鉅細，都儘量做到最好，使他們滿意。根據省衛生廳，省社會保障廳的要求，先後三次組織離休老幹在附三醫院、xx市三醫院、x醫院進行身體檢查。爲了活躍離退休老同志的業餘生活，在金秋節來臨之際，組織了全公司離退休老同志來到農家樂開展了一系列健康有益的娛樂活動。老同志生病住院，都及時探望慰問，老同志因爲待遇問題有疑問的，也不厭其煩地爲他們查找有關文件、政策，給以解答。在工作中我科室的同志一直牢記着黨的“三個代表”的思想，認真落實黨的有關老幹政策，做到了對老同志關心、細心、熱心。
六.有條不紊地整理了公司現存的文書檔案。
依據《檔案管理辦法》整理了公司歷年來地文書檔案，極大地方便了文件地查找。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇19
一、深化基層組織建設，提供堅強保障
1.加強思想教育，築牢信念根基。街道黨工委充分發揮黨組織核心作用，在各黨委、支部紮實開展“兩學一做”學習教育，用黨的最新理論武裝頭腦，不斷增強廣大黨員黨員意識、黨性意識。廣泛開展“不忘初心、繼續前進，走好新的長征路”等主題教育，把學習成果轉化爲堅定信仰，促使廣大黨員牢記使命、擔當作爲。
2.紮實推進黨建項目化，提高服務羣衆實效。各黨委、支部以星級服務型黨組織、星級和諧社區創建爲契機，創辦“花開盛夏公益託管項目”、“我在黨旗下長大—紅色助苗公益認領項目”、“心·相伴—長者、殘疾人互助支持項目”等創新服務，不斷健全基層黨建述職評議結果運用和問題整改落實，促使廣大黨員立足崗位爭當先鋒，鞏固提升學習教育成果。
3.深化黨風廉政建設，永葆清正廉潔本色。按照區委、區紀委黨風廉政建設和反腐敗工作部署，嚴格落實黨風廉政建設主體責任,以作風建設爲重點,紮實做好中央八項規定精神回頭看及領導幹部網絡走羣衆路線活動，狠抓幹部廉潔自律。街道紀工委堅持紀律監督從嚴從實，違紀懲處嚴查快辦，並對不履行黨員義務、違反《中國共產黨紀律處分條例》的違紀黨員及時進行處置，有效防止侵害羣衆利益不正之風發生。
二、加大綜治管理力度，確保轄區穩定
請臨時救助xx戶，發放臨時救助資金x元;發放廉租住房補貼x戶x人，切實保障了轄區低收入羣衆基本生活。
1.紮實開展殘疾人基本狀況調查，落實殘疾人保障政策。對轄區x名持證殘疾人家庭進行需求調查覈實，認真落實殘疾人救助扶持政策，爲x名殘疾人發配輪椅等輔助器具件，資助貧困殘疾在校學生xx名。開展轄區重度、中度級殘疾人醫保標示工作，上報標示一、二、三級殘疾人x人。申報困難殘疾人護理補貼x人、重度殘疾人困難生活補貼x人。
2.做好寧煤等企業職工下崗分流人員的幫扶工作。對下崗分流人員深入開展摸底調查工作，動態關注，分類建檔，分類幫扶。除舉辦家政、技工等傳統類產業就業招聘會外，還定期開設微商、電商等電子商務技能培訓班，培育新型產業就業技能，通過一系列幫扶，轄區x名下崗分流職工中，x人通過就業招聘會實現再就業，x人蔘加新型產業技能培訓。確保了下崗分流人員平穩過度，轄區秩序穩定。
3.完成安康社區新陣地打造及日間照料中心建設項目。針對安康社區原有陣地陳舊，基礎設施老化，不能夠更好的發揮社區服務羣衆的情況，街道協調相關部門，在繼紅新苑打造了安康社區新陣地。在打造過程中，街道着重加強和改進社區管理服務模式，夯實星級服務型黨組織、星級和諧社區硬件基礎，通過“矛盾糾紛化解”、“義務巡邏”、“搭把手”等形式，開展形式多樣的便民爲民服務活動。安康社區老年人日間照料中心項目總投資x萬元，總使用面積㎡。街道根據老年人日間照料的需要積極謀劃，精心打造，完善了各項服務功能設施，包括老年人休息室、配餐中心及餐廳、保健康復訓練室、心理疏導室，閱覽室、網絡室、多功能活動室等，不斷提升居家養老服務水平。
三、創城工作常抓不懈，鞏固創建成果
街道利用“流動講堂”、“鄰里守望”、“創城知識百千萬”等宣傳方式不斷擴大創城知識普及面，並大力發動轄區志願者參與環境衛生整治。一是對轄區內恆大橋東側、紫郡新城A、B區、國道繼紅村路段、安康一、二、四區、錦西路北側空地等處的建築垃圾進行集中清理，清運建築垃圾約x餘噸;二是對紫郡新城A、B區施工圍擋、世紀大道等主幹道路，以及小區內外張貼、噴塗的廣告進行覆蓋、剷除清理，共清理小廣告x餘張;三是協同城管中隊、物業公司對小區內、雜物、簡易棚等進行清理，共清理雜物xx余車，垃圾死角x餘處。轄區衛生環境得到改善，爲“創城”、“創衛”工作提供乾淨整潔的環境保障。
四、存在的問題
1.轄區內繼紅新苑、紫郡新城等新建小區內已有部分居民入住，但天燃氣、水暖、城市保潔等基礎設施達不到入住標準，存在矛盾糾紛隱患，建議相關部門儘快協調解決。
2.轄區內物業公司大多屬寧煤集團下屬企業，因近年來企業經營效益問題，導致居民小區設施陳舊、服務落後，特別是創城、創衛期間，物業公司配合度不高，聯動效果不理想。
街道20xx年重點工作安排
x年，x街道將認真貫徹區委第九次黨代會、第十屆一次人代會、七屆一次政協會議精神，圍繞建設宜業宜居山水園林x的奮鬥目標，紮實開展黨組織建設工作和各項民生事業工作，切實加強黨的組織建設、隊伍建設，促進街道社區各項工作任務的全面完成。
(一)深化“兩學一做”學習教育活動，全面推動黨建工作順利開展
一是積極開展黨員教育，提高全體黨員幹部的政治理論素養，全年集中理論學習四次。組織黨員幹部集中學習“兩會”等會議精神。
二是積極發展黨員。計劃在社區中多發展中共預備黨員，按時按質報送相關材料。
三是積極開展支部活動，如開展黨員志願服務活動、無職黨員認領崗位、七一活動等。
四是開展黨建特色活動。積極開展星級服務型黨組織創建，與轄區單位黨組織結對共建，在職黨員進社區活動等活動豐富黨組織生活，提高黨員黨性。
(二)加強黨風廉政建設，樹立黨員幹部隊伍良好形象
一是繼續加強學習教育。充分利用週一例會，重點學習《準則》、《條例》和各級紀委全會精神等，組織黨內法規廉政知識測試，強化黨員幹部對黨紀常規的理解和掌握。
二是深化“一訪二談三清單”項目。繼續開展“第三方測評”等走訪活動，永葆清正廉潔本色。嚴格落實約談制度，強化“三個清單”，加強街道各級人員的思想認識時刻敲響警鐘。
(三)統籌各項社會民生事業長促發展按照區委、區政府的相關要求，認真做好各項工作任務，完成各項指標工作。一是做好低保、廉租房、臨時救助等工作，不斷深化社會救助，確保解決轄區內需要幫助居民的需求。二是有序推進就業創業和社會保障工作，積極完成x年醫療保險、養老保險參保任務。開展實用、受益面廣的技能培訓，提高轄區居民的就業能力。三是紮實做好幫扶解困工作。對於轄區的困難戶不僅要從物質上幫扶，也要從精神上扶貧，要加大宣傳力度，鼓舞貧困戶創業、再就業。在各類節日期間爲轄區困難戶送去慰問金和慰問品。四是突出亮點，構建和諧計生。結合七個社區的特色，緊緊圍繞爲社區計生家庭服務這一宗旨，積極創建“一居一特樂家園”服務品牌，着力一家七園的建設。“一家”即以“鄰里和睦一家親，共建和諧好家園”的工作總體思路和總目的。“七園”即以七個社區建設爲載體，開展計生優質服務。
(四)全面做好棚戶區改造工作要推進棚戶區改造工程，積極協調有關部門，理清歷史遺留問題，加大宣傳力度，細化排查摸底工作，以居民勸說居民的方式推動工作。努力推進團結、勝利、藍山社區棚戶區改造項目。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇20
20xx年即將過去，新的20xx年將要到來。
20xx年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰。回想起一年前，隨着我市地面企業改制工作全面的啓動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作並不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以"服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作"爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成爲過去。在此，我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝！現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向簡要彙報如下：
1、加強學習，努力提高自身素質
我始終把堅持學習做爲提高自身素質的重要措施。面對改制企業人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業餘時間重新自學了Excel表格的製作、Word文字的錄入，讓改制企業員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業員工信息數據庫，保證我係統的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，並積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也爲完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業員工信息》、《商業企業離、退休人員信息》、《商業企業幹部信息》；二是完成商業改制企業工齡補償工作的審覈、報批、發放等環節的製表工作；三是完成商業改制企業進入職工託管中心人員情況的審覈、報批工作，理順員工個人醫保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫保、社保部分；四是完成改制企業職工失業金的審批、失業卡發放工作；五是完成改制企業職工以前年度生活費的審覈、報批、發放製表工作；六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業服務中心年度生活救助金髮放情況進行逐一覈實、認定；七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審覈、報批、覈算退休金等審批工作；八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，工作認真細緻，具有強烈的事業心和工作責任心，爲人隨和，善於處理人際關係，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不說，用實際行動維護機關的良好形象。
一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強、創造性開展不夠；在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇21
我於20xx年XX月畢業於XX學校，同年XX月參加工作，至今一向在衛生局人事科，x年x月任人事科科長，x年x月加入中國共產黨。近三年來，在局黨委和全體同志的關懷、幫忙、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，“以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將近三年來的工作總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高政治業務素質。
三年來，我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在思想上，認真學習鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”的重要思想及黨的x大全會精神，並把它做爲思想的綱領，行動的指南。認真學習相關業務知識，不斷用科學的理論武裝自我，學會用發展的眼光看待新情景、新問題，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。進一步增強了黨性，提高了自我政治洞察力，牢固樹立了全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
進取參加單位組織的各項政治活動，以黨的x大精神作爲行動指導方針，學習與貫徹執行黨的各項方針政策，與黨中央堅持高度一致，用各項政策和理論嚴格要求自我，規範自我的一言一行。努力學習法律法規，模範遵守單位的各項規章制度，嚴格要求自我，在政治上進取要求提高，爲做好自我本職工作，打下堅實的理論基礎。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關標準，嚴以律已，時刻牢記爲人民服務的宗旨，明白自我所肩負的職責。在工作作風上，能夠遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上講，始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自我的職責和義務，嚴格要求自我，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
二、認真紮實做好本職工作，強化服務意識。
做爲一名機關工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自我的工作態度和工作形象，對自我的本職工作抱着任勞任怨、認真負責的態度，根據我們衛生工作實際，無論是工資調整、職稱考評及評先樹優等工作都與每個人的切身利益息息相關，所以就要求我們對每項工作的開展，都要高度認真，首先要認真組織學習領會上級文件精神，做到真正掌握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關，堅持以事實爲依據，以上級文件精神爲準繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來諮詢情景的人員，認真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。
堅持愛崗敬業講奉獻。由於我們科室工作的性質和特點，決定了很多工作都時間緊，任務重，工作量大。所以我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與團體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。近年來，爲保證按時保質完成工作任務，經常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
三、存在的不足與今後的努力方向
近年來在工作中雖然取得了必須成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風風火火，工作急於求成，有時反而影響了工作的進度和質量；二是學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有必須差距，在今後工作中，我必須認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）應對繁雜的事務性工作，不怕喫苦，勇挑重擔，進取適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自我具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
（三）當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考。
總之，經過近年來的工作，一些工作時間緊、任務重，經過這一客觀實際情景，也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要紮實，不然就會對以後的工作帶來被動局面，所以我們以後要認真紮實做好各項基礎性工作，並根據每年例行的一些工作，做好預見性前期準備工作，以避免在今後的工作中處在被動地位。總之，在今後的工作中必須要揚長避短，力爭取得更好成績。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇22
一、基本完成教師資格考試與認定工作。
按照市經信委的統一部署，做好了188名全市國有企業職教幼教退休教師資格確認工作。按照省教育廳要求，上半年開展了國考和老辦法認定各一次。國考認定工作從1月6日開始至5月17日結束，共有236名考生參加筆試， 69名考生參加了面試。老辦法認定工作從3月21日開始至6月30日結束，分別對2300名安師院師範類畢業生和1161名非師範類考生進行了認定，依照認定標準，最終通過認定報考人員爲2969人，並圓滿完成發證工作。
另外，11月2日，舉行了中小學教師資格全國下半年統一筆試考試。共有1147名考生參加，入圍人員將於12月30日舉行面試。
二、圓滿完成新任教師招聘工作。
6月28日，舉行了安慶市招聘中小學教師考試筆試，在安慶五中、安慶七中、安慶九中、安慶十一中共設置了4個考點，146個考場，4253人報名參加考試。6月29日舉行了20xx年農村特崗教師公開招聘考試筆試，在安慶九中、安慶十一中2個考點設置65個考場，1929人報名參加考試。8月6日，在安慶九中舉行了城區中小學新任教師公開招聘專業測試，共有285人入圍參加測試。其中市直共有56人蔘加測試，最終確定17人爲市直學校新任教師（另有2人放棄，1崗位無人報名），其聘用手續、列編工作已辦理完畢。
三、順利開展慶祝第30個教師節系列活動。
本着“隆重、熱烈、務實、簡樸”的原則，以“愛心 責任 奉獻”爲主題，由人事科牽頭，創造性地開展了一系列豐富多彩的活動。與人社局一道評選表彰了30個“全市教育系統先進集體”、300名“全市教育系統優秀教師”；以“感謝你，老師”爲主題，與市文明辦一道評選表彰了8名“最讓人感動的身邊好老師”；在9月10日的《安慶日報》上刊登《致全市教師一封信》；以“我的教育夢”、“我難忘的教師”爲主題，舉行了全市教職工散文敘事比賽，優秀作品分別在《安慶日報》、《安慶晚報》教育週刊上進行了集中刊載。積極策劃、編排全市慶祝第30個教師節表彰大會內容，並圓滿實施。
四、及時做好工資工作。
完成了市直教育系統20xx年度工資統計上報工作，完成對市直2089名教職工工資的晉級升檔、調資增資的審覈工作，爲46位達齡教職工辦理了退休工作。
五、完成實名制管理上報工作。
召集會議，部署任務；審查數據，指出問題；統計上報，認真總結。
六、按時保質完成支教工作。
一是完成“三區”人才專項計劃，按照20xx年度“三區”支教工作計劃安排，完成支援、受援方對接工作，並在9月1日前，將120名支教教師全部安排到位。二是選派了3名優秀教師赴疆支教。
七、完成特崗教師工作。
督促各縣（市、區）做好部分特崗教師服務期滿辦理入編和聘用報批手續工作、做好20xx年農村義務教育階段學校教師特崗計劃需求統計上報工作，完成特崗教師招聘筆試考務及面試命題工作。
八、按計劃完成省級幹訓任務。
貫徹落實《安徽省教育廳關於做好20xx年中小學校長省級培訓工作的通知》（皖教祕師〔20xx〕13號），積極做好20xx年中小學校長等省級培訓學員報名、彙總和上報工作。20xx年全市報名參加省級幹部培訓情況如下：第21期高中校長提高培訓班7人；第14期鄉鎮中心校骨幹校長提高培訓班10人；第18期中職校長任職資格培訓班2人；第5期幼兒園園長提高培訓班12人；第2期教育管理幹部培訓者高級研修5人；第43期高中校長任職資格培訓班9人；第44期高中校長任職資格培訓班18人；第12期高（完）中骨幹校長高級研修班7人；第3期中等職業學校校長提高培訓班1人。20xx年國家級幹部培訓情況如下：教育部中國電信項目集中培訓2人；長三角中小學名校長培訓2人；農村校長助力工程培訓12人；卓越校長領航工程校長培訓3人；職業院校校長專題研修班5人；教育部—中國移動中小學校長培訓項目影子培訓3人。
九、按要求開展農村原民辦教師身份認定和教齡補助發放工作。
1至4月，各縣市區鄉鎮（街道）受理個人申報材料，逐人進行初審；4月下旬至5月中旬，各縣市區對鄉鎮初審通過並上報的人員材料進行二次審覈；5月下旬，各縣市區上報第一批審覈彙總表至市教齡補助專項工作小組覈定。6月上旬，順利完成第一批次14815人原民師身份和教齡認定工作，並上報至省教育廳、財政廳和人社廳備案。截止10月30日，我市個人申請且鄉鎮受理人數爲27071人，已完成總計六批次25397人的市級覈定、省級備案工作，全市已發放教齡補助人數爲5790人，累計發放金額1031.409萬元。
十、不斷加強制度建設。
出臺了《安慶市支教教師管理辦法（暫行）》；多次召集會議，徵求廣大教師、校長和區教育主管部門的意見，兩次書面徵求市委組織部、人社、編辦、財政等部門意見，積極準備市政府常務會議、市人大主任會議、市政協主席會議關於研究教師校長交流工作情況彙報的材料，擬定了《安慶市人民政府關於推進城區義務教育學校教師校長交流工作的指導意見（送審稿）》；按照《安徽省人民政府關於加強教師隊伍建設的意見》（皖政[20xx]67號）文件精神，擬定了《安慶市人民政府關於加強中小學教師隊伍建設的意見（送審稿）》；按照省教育廳等四部門要求，擬定了《安慶市職業學校聘用兼職教師管理辦法》；爲不斷提升教師專業化水平，探索建立並逐步完善教師梯級培養機制，擬定了《安慶市名師培養工程實施意見》。
十一、高質量推進職稱工作。
完成對20xx年評審通過的193名中學高級、398名中學一級、284名小學高級、41名小中高專業技術職務申報人員的有關表格、證書進行蓋章、發放工作；完成對1060 名參與評審人員的評審材料退還發放工作。10月27日，下發了全市20xx年職稱評審通知，計劃在11月17日前收集完成評審材料，18日至27日對材料進行整理、歸類，同時對中學高級教師職務申報人員的論文進行查抄鑑定，擬於12月中旬前組織專家評審。
十二、其它工作。
完成自身學習任務、指導聯繫點開展羣衆路線教育工作。圓滿分流市直學校簽約的7名免費師範生、督促各縣（市、區）妥善安置6名未簽約的免費師範生。對20xx年已故教職工遺屬申請生活困難補助的58人進行材料覈實並及時下發文件。完成市直教育系統法人證書和機構代碼證年檢工作。做好百姓問政相關材料準備工作。做好計劃生育、信訪、政協提案及相關網絡問政回覆工作。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇23
四年的時間，過的很忙碌也很充實。人事工作內容多，涉及面廣，工作任務量大，很辛苦也很鍛鍊人。面對學校的發展變化和建設一流農業大學的目標，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態度積極進取、工作思路開拓創新、工作作風求真務實。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原則、以人爲本、熱情服務、開拓創新、認真高效。四年來，我一直在努力。
人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。
一、堅持“人才強校”戰略，爲建設世界一流農業大學提供人才保障
作爲“985”高校，中國農大肩負着建設世界一流農業大學的使命，隊伍建設是學校發展的根本，一流的人纔是實現這一目標的保障。實施人才強校戰略，必須確立人才隊伍建設優先發展的戰略地位。我校的人才隊伍建設，以體制、機制創新爲動力，以條件、環境和平臺建設爲保障，緊緊抓住“引進人才、培養人才、用好人才”三個環節，以全面提高隊伍素質爲中心，以培養和引進創新學術團隊、高水平學科帶頭人和優秀中青年骨幹教師爲重點，堅持培養與引進並舉，做好人才引進和隊伍建設工作。
1、完善制度，創新機制，嚴把進人關
在我國的具體國情下，衆所周知，高校仍然存在易進難出的情況。在學校黨政的領導和支持下，進一步完善制度，嚴把進人關，形成了一套形之有效的進人機制。首先，本着“科學規劃、按需設崗、結構合理、嚴格程序”的工作原則，做好人才增量規劃，制定了xx年進人規劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農業大學人事調配工作規定》和《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》等，使之制度化、規範化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學院學術委員會初選面試的基礎上，按照1：3的比例向學校評委會推薦候選人，學校按照教學科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本着寧缺勿濫的原則，經過投票確定入校人選。通過嚴把進人關，進一步保證新入校人員的質量和水平，收到了較好的效果。
2、加大力度，實施高端人才引進引智工程
高端人才引進引智工程是學校自xx年開始實施“引進人才工程”的一箇延續和完善，學校繼續加大對高層次人才引進的支持力度，從學校的辦學思想、發展目標以及學科建設等方面綜合考慮，制定了《中國農業大學實施海外高層次人才引進計劃(“__”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領導、院士、專家，學院、機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會。使學校高層次人才的遴選、考覈等評審環節更加科學、合理和民主，更好的發揮了學校各級學術委員會的作用。
四年來，學校共批准引進“__”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續的34人，引進人才的合同經費總計2555萬。他們中的多數人在各自的教學、科研工作中發揮了積極作用，成爲我校教學和科研的領軍人物和中堅力量。此外，完善並加強了引進人才的期中、期滿考覈制度，考覈優秀的人員給予獎勵，考覈不合格人員不予續聘。
在引智工作中，重新修訂《中國農業大學榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農業大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規範化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。
3、優中選優，做好各類人員的補充
學校高度重視隊伍補充和招聘工作，本着“總量控制，優化結構，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優先高層次、高學歷、重點學科和新興學科急需的教學科研人員，並正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。
近四年來，學校新增入校人員243人，按來源類別分：留學回國人員36人，博士後出站人員42人，普通調入24人，應屆畢業生141人。按學位來分：博士學位215人，佔88.5%;碩士及以下爲28人，佔11.5%。按補充類別分：進入教學科研崗位的209人，佔86%;進入教輔崗位的12人，佔5%;進入管理崗位22人，佔9%。
4、積極創造條件，做好博士後工作
博士後制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士後人員已成爲學校教學科研的生力軍。目前在站博士後156人，較20xx年的105人增加了32個百分點。並在20xx年成功增設管理科學與工程博士後科研流動站，至此我校博士後科研流動站達12個。同時，制定《中國農業大學博士後管理規定》，積極支持博士後研究人員申請各類基金項目，將博士後人員正式納入學校在職教師考覈體系，並對考覈優秀者給予獎勵等。
二、整合資源，創造條件，加強師資隊伍的培養和選拔
人才隊伍建設必須堅持引進和培養並重的原則。注意把握人才引進和培養的關係，一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍，同時注重現有人才的進一步培養和提高，調動各類人員的積極性和創造性，減少人才流失，切實提高現有人員的綜合素質和能力，保持師資隊伍的可持續發展。
1、整合資源，構建培養體系
結合學校“985工程”“211工程”人才隊伍建設項目，以一流學科建設爲導向，圍繞學校發展規劃，整合資源，完善隊伍培養體系，尤其是師資隊伍的培養。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假。從適應性培訓、提高性培訓等方面形成較爲完整的培養體系。近四年來，培養人次近千人。
2、積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學，必須要有一流的大師，高層次人才的培養和選拔至關重要。近四年來，認真做好各類人才的遴選和推薦工作，在各方的共同努力下經人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果：兩院院士2人;“__”4人;長江學者特聘教授7人，講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優秀教師1人，北京市優秀教師6人，北京市優秀教育工作者2人。
3、以點代面，切實抓好青年教師成長工程
中青年教師的培養，是師資隊伍可持續發展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設世界一流農業大學的關鍵所在。自20xx年起，學校將培養重心由以往的學院立項，全方位培訓的模式轉移到學校統一立項，突出重點的模式，注重對35歲左右青年教師的培養，提高其學術水平和國際視野。制定《中國農業大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經費支持青年教師國內外進修。20xx年是青年教師成長工程實施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項目(1：1配套項目)人選19人，學校資助國外項目36人，國內訪問學者5人，教育部高級研修班項目6人。
加強崗前培訓工作，每年對新入校教師培訓內容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學習、參觀校史館、野外拓展訓練、教學試講考覈等特色環節，並融入師德建設的內容，使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅瞭解了教師的職業要求，也瞭解農大的歷史和傳統，認同並傳承農大精神，收到了很好的效果。
繼續推行學術休假制度，近四年共批准40餘人進行學術休假。
三、完善制度建設，保障激勵結合，優化人才成長環境
1、制度建設
人才隊伍建設必須要有良好政策制度的保障。結合工作開展，以制度建設爲抓手，完善各項規章制度，形成制度體系，爲依法治校、有制度可依提供保障。近年來，重新修訂和新出臺《中國農業大學專業技術崗位設置管理暫行辦法》、《中國農業大學博士後管理規定》、《中國農業大學教職工年度考覈辦法》《中國農業大學榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農業大學非事業編制聘用人員管理實施細則》、《中國農業大學人事調配工作規定》、《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農業大學“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農業大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農業大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規章制度19項，仍有專業技術職務、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中，從招聘、培養、評價、待遇、結構等方面爲人才隊伍建設提供科學的制度保障。
2、年度考覈
完善考覈制度，注重考覈的實效。重新修訂考覈辦法，淡化年度考覈，只是寫實性的述職，由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。爲教師營造寬鬆環境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止爲應付每年一次的年度考覈而分散精力。提高年度考覈的公開性。對個人考覈表進行公示，強調教授“曬業績”，本人對考覈結果進行確認等。
3、晉升聘任
通過專業技術職務晉升，職員晉升，技術工人考工等日常工作，提高隊伍水平，優化隊伍結構。四年來，共晉升專業技術人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級職員36人，五級職員66人，六級及以下100人。共組織2次技術工人考覈，晉升62人，其中，高級技師5人，技師34人，高級工及以下23人。
4、分配製度改革
按照國家有關文件精神，自20xx年7月1日起，事業單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次，對2800餘名在職職工，2100餘名離退休職工的檔案信息進行覈對，補充個人檔案工資審批表4500餘份，對全校人員進行多次測算，爲制定我校收入分配製度改革實施方案提供了重要依據。
按照“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在20xx年順利完成。其中在職職工2798人，補發729萬元，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補發704萬元，月增資額88萬元。
目前，正在積極調研，研究制訂績效工資的相關規定。
5、非事業編制人員管理和社保工作
目前，學校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國農業大學非事業編制聘用人員管理實施細則》，對非事業編制聘用人員的崗位設置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業編制人員數據庫，20xx年底共有非事業編制在聘人員1778人，其中全職流動崗(A類崗)54人，專職輔導員(A類崗)47人，科研助理(B類崗)130人，院部處(C類崗)645人，後勤系統(C類崗)902人。
按照規定，簽訂非事業編制人員勞動(項目)合同，規範社會保險參保工作。20xx年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業務。開通網上保險申報業務，完成社會保險人員信息二次採集300餘人次，爲全校職工和非事業編制人員(共3982人)覈定社會保險繳費工資基數 。
6、 專業技術職務分級設崗工作
根據國家和教育部的文件精神，結合我校實際情況，在廣泛調研的基礎上，制定我校專業技術崗位分級設置方案;並積極穩妥地推進專業技術崗位設置與管理工作。20xx年專業技術職務的分級共聘任1915人，其中聘任正高一級9人，正高二級47人，正高三級120人，正高四級269人;副高一級117人，副高二級234人，副高三級488人;中級及以下631人。
7、其他相關工作
近四年來，還努力做好其他日常等相關工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務辦理、西部地區專家來校進修、機構與編制管理、科級機構和科級崗位管理、援疆幹部派出與管理、解決幹部夫妻兩地分居工作、京外調幹、出國人員審批、北京市科技新星培養、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。
此外，注重人事處自身的隊伍建設，堅持每週例會制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等，保障人事處團隊團結、務實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎工作，包括人員數據庫、人才人事年度報告、日常的數據報表、各類文檔等，使人事工作更高效、準確、快捷。
加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時瞭解上級精神和其他高校的情況。
四、努力方向
爲了更好的完成上述工作，我堅持按照任職條件來要求自己，一方面認真學習政治理論，運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，另一方面努力學習黨的各項方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規定。認真調查研究，講實話，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學會與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因爲人事工作面對的是每一箇情況都不同的個體，要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝着這個方向努力，但總還是有的人不滿意，因爲有些事情的確難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋、勸說。
所以面對這樣一箇崗位，尤其是在大力提倡以人爲本、創建和諧社會的形勢下，我還需不斷學習，提高自己的政策水平、管理能力和服務意識，使自己具備更高的組織能力和專業知識來勝任工作。在工作中，我還注意嚴格要求自己，起模範帶頭作用，作爲處長有責任把全處的同志團結在一起，大家互相關心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團結才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營造一箇團結、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個人都快樂的工作着。
還要在以下方面進一步加強：1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關係，應當增強工作的計劃性，合理安排好時間，有所側重;2、加強學習和調查研究，學習上級的各項文件和政策，學習兄弟院校的經驗，深入基層調查研究，認真進行人事工作的研究;3、堅持以人爲本，和諧校園的工作原則，對於多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作，注重工作的效率和結果。
總之，按照“規範、有序、熱情、主動、務實、高效”的要求，加強人事工作作風建設，做到精細、規範，全方位服務，爲教師成長搭建一箇良好的軟平臺。發揮智囊團的作用，以實現學校戰略發展爲目標，爲學校的正確決策提供強有力的支持。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇24
20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下，在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，爲棗莊菸草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)深化用工分配製度改革，進一步加強幹部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊菸草幹部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級幹部進行了年度工作考覈。對機關工作人員進行年度考覈。通過採取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、羣衆公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉爲基本內容，重點突出工作實績，考覈結果，作爲領導班子調整充實和幹部使用的重要依據。
2.2月份組織開展副科級幹部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔範圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛鍊。公開選拔副科級幹部，拓寬了幹部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，爲想幹事、能幹事、幹成事的幹部職工創造了展示自己的平臺，也爲棗莊菸草由穩定規範向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級幹部。
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級幹部交流學習。市局(公司)制定下發了《棗莊市菸草專賣局(公司)股級幹部學習交流工作方案》，組織兩批股級幹部交流，對12名基層單位捲菸營銷、專賣管理類股級幹部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高幹部隊伍素質，激發了幹部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、捲菸營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊菸草的穩定健康發展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導幹部和其他幹部的考覈工作。考覈的範圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統新提任的副科級以上幹部(含掛職幹部);四定期間落選的原副科級幹部;業務類學習交流的股級幹部。結合考覈結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層幹部進行了調整，充實了基層業務和專賣幹部隊伍，爲圓滿收尾和實現良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考覈7名同志正式調入市局(公司)機關工作。
(二)認真開以提高十個素質和六種能力爲重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。
爲進一步加強幹部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統幹部職工的素質和能力，市局(公司)在全市系統開展以提高十個素質和六種能力爲重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動爲契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高十個素質增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)捲菸上水平總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結工作的基礎上，精心編制了《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今後一箇時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態，努力開創‘捲菸上水平’新局面教育，開展 捲菸上水平徵文和我爲捲菸上水平獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度
今年以來，我們結合以提高十個素質和六種能力爲重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑑定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，全力打造全省菸草行業最團結、最和諧的棗莊菸草提供智力支撐和人力資源保障。
1.出臺學歷教育培訓獎勵政策。爲鼓勵員工利用業餘時間參加學歷教育，創建學習型企業，提高幹部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市菸草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市菸草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過後事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。
2.制定年度培訓計劃。爲保證培訓工作的順利開展，年初我們根據省局(公司)教育培訓要求，結合市局(公司)實際，制定下發了《棗莊市菸草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規範化。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人蔘加全國縣級菸草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的捲菸商品營銷職業資格技能鑑定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期幹部學習培訓;4名復退軍人蔘加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作， 全市361名遠程從事專賣管理、捲菸商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員儘快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業技能鑑定工作。
一是積極組織員工進行職業技能鑑定考前培訓。爲全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑑定通過率，爲優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執法人員和168名捲菸經營人員通過了崗位技能鑑定，通過率分別爲73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率爲80.55%，中級營銷員通過率爲94.36%。高級專賣管理員通過率爲66.67%，中級專賣管理員通過率爲74.73%。
二是傾斜一線員工，在全省菸草系統率先實行職業技能補貼。爲暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。市局(公司)印發了《棗莊市菸草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法》。全市有100人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執法人員、205名捲菸營銷人員報名參加職業技能鑑定。
三是組織參加省局(公司)第一屆捲菸商品營銷競賽並取得了優異成績。對於此次競賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯繫組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和爲期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人諮詢公司專業師資對參賽選手進行爲期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃，ppt課件的製作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考，經常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽並取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予山東省菸草技術能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國菸草技術能手，並將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成績。
四是出色的完成了省局(公司)交給的職業技能鑑定考務工作。6月20日和7月11日山東省菸草專賣局(公司)捲菸商品營銷職業資格技能鑑定鑑定考試和山東省菸草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑑定考試現場分別在滕州賓館舉行。爲圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務，市局(公司)高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯繫方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.重新覈定編制，優化人員配置。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本着精簡、統一、效能原則重新覈定了全市編制，並從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。
2.加強薪酬管理。每月按照省局覈定工資額進行工資測算，並嚴格按照績效考覈結果進行工資發放，充分發揮薪酬分配的激勵作用。爲聘用員工增發了住房補貼，爲全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。
3完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統的能力，並根據省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，爲人力資源系統順利運行打下良好基礎。
4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。爲了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地爲人事工作服務，市局(公司)對全市470餘名聘用工檔案資料進行了收集、鑑別、整理、歸檔工作。
5. 認真開展了iso9000貫標工作，規範了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規範管理、提升水平，促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。
6認真貫徹執行省局(公司)關於統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照省局(公司)要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的覈定，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。
二、存在的主要問題和不足
在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、幹部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創新精神。
三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑑定工作需要進一步加強。
三、20xx年工作打算和具體措施
1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配製度改革，繼續落實股級幹部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級幹部選拔任用管理規定》《科級幹部選拔任用管理規定》(討論稿)，規範幹部選拔任用程序，做好基層局(部)股級幹部選拔任用督導和規範工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發幹部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕幹部工作力度，建立完善的考覈、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考覈工作，確保改革取得實效。三是做好乾部的試用期滿考覈和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務捲菸經營中心工作。
2.樹立大局意識，着眼於全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務於全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公僕。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細緻的工作作風，紮實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
3.做好年終全員崗位考覈和績效考覈的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考覈實施辦法》要求，加強崗位管理與考覈工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人爲本的崗位考覈體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規範，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。
4認真開展了iso9000貫標工作，規範了人力資源管理基礎。
一是要求科室同志從規範管理、提升水平，促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。
二是充分發揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，藉助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規範全市人力資源管理的每個細節，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。
三是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。
三、20xx年工作打算和具體措施
1.樹立大局意識，着眼於全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務於全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公僕。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細緻的工作作風，紮實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配製度改革，繼續落實股級幹部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級幹部選拔任用管理規定》《科級幹部選拔任用管理規定》(討論稿)，規範幹部選拔任用程序，做好基層局(部)股級幹部選拔任用督導和規範工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發幹部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕幹部工作力度，建立完善的考覈、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考覈工作，確保改革取得實效。三是做好乾部的試用期滿考覈和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務捲菸經營中心工作。
3.做好年終全員崗位考覈和績效考覈的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考覈實施辦法》要求，加強崗位管理與考覈工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人爲本的崗位考覈體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規範，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇25
20xx年，人事科在校黨委的正確領導和上級業務部門的指導下，按照年初的目標，認真履行科室職責，圓滿完成了各項工作任務。主要做了一下工作：
一、按照要求做好學校教職工的年度考覈工作。
二、做好了職稱評審工作。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人、中級職稱 2 人，擬申報中學系列高級教師職稱3 人，一級教師職稱4人，申報幼師教師資格 260 人。
三、根據年度考覈做好全校教職工薪級工資晉檔工作。
四、做好了教職工退休手續辦理和待遇落實。辦理教職工退休 5 人並按政策落實退休人員的工資待遇。
五、組織完成了工人技術等級考試工作。
六、做好了人事檔案整理、規範、歸檔等管理工作，完成了教職工基本情況及專業技術人員數據輸入和數據庫建立。
七、依據有關政策法規，根據事業單位的崗位設置與用人管理，辦理了聘用合同簽訂，做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實等工作。
八、完成了校委會交辦的.其他工作。
20xx年工作計劃:
1、爲全面提高教學質量和辦學效益，合理配置教育人才資源，優化人員結構，進一步深化事業單位人事制度改革，建立健全事業單位崗位設置管理制度，實現事業單位人事管理的科學化、規範化、制度化，堅持按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理。
2、 做好專業技術職務任職資格的申報、評、聘管理工作。
3、根據國家離退休幹部管理制度，做好離休、退休、退職手續辦理等事宜，落實離退休人員的工資福利待遇。
4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構設置，人員編制和用人計劃；組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案。
5、做好年度考覈工作，按照上級要求做好教職工工資調整工作。
6、做好各類人事檔案收集、整理、歸檔管理及數據庫錄入工作。
人 事 科
20xx年xx月18日
2025人事科年終工作總結範文大全 篇26
20xx年是我隊繼續深化改革的一年，也是我隊改革發展進程面臨考驗的一年。一年來，在大隊的正確領導下，在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過加強制度建設，夯實基礎工作，強化責任意識，樹立起積極、穩健、負責的工作作風，發揚嚴謹、務實、團結、協作的精神，積極進取，紮實工作，努力完成各項工作任務。現將本年度科室工作彙報如下：
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。
(一)在人事方面我們主要做了以下工作：
1、及時落實國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初，按照相關文件，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉發文件後，向大隊領導彙報，確定了享受退休政策的人員範圍、實施辦法及相關措施。科室成員隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制覈查，並記錄人員以往的工作軌跡，繪製基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據可查。進行大量基礎審查工作的同時，科室成員嚴把政策關，一視同仁，耐心接待每位上訪、諮詢人員，較爲圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續，準確無誤的執行了退休人員的工資，同時在本單位系統編制中及時進行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業工作。
待崗職工再就業工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領導最爲關心的事。今年由於多種原因，加大了大隊的再就業壓力。爲了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯繫待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質、時間、制度等執行規定，並逐一徵求職工意見，開會商議，最終確定了15人蔘與子校改造工作。11月，在大隊領導的關心和指導下，我科室協同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，爲下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作，爲明年進行的殘疾證年度審覈做好準備。11月份，根據灞橋區殘疾人聯合會有關文件通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細緻、耐心的處理每件事情、每個環節，及時防止了意外事件的發生。現在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過努力，爲8位今年新招聘的大中專畢業生領取到進入本省的人控卡，解決了畢業生的落戶問題。
5、完成了20xx年來隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關及一些二級單位人員崗位變動調整工作
(二)工資和收入分配工作
1、根據人員變動、政策調整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調整審批和發放工作。主要有：完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，並在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調整及上報地質局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，爲下一步工作做好鋪墊。例如，統計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫卹金調整金額，爲按照新標準發放撫卹金做好準備；根據隊發文件規定，對內退人員生活費比例標準及時、準確進行調整和發放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發放。
2、按照陝西省相關政策要求和地質局勞資工作要求，年初制定了大隊《關於發放績效工資補貼的實施辦法》。
3、根據大隊改革發展的現實需要，20xx年5月及時調整大隊分配製度實施辦法，進一步發揮了收入分配製度的激勵作用。
(三)部分社保工作
1、爲了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們爲今年接收的畢業生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，爲畢業生辦理了醫保本和醫療卡，解決了畢業生的醫保問題；辦理了代理人員養老保險轉入和養老保險新增手續，解決了畢業生的養老問題。
另一方面，我們順利辦理了現有代理人員的醫保年審工作，確定了20xx年醫保新基數，補交了確定新基數後的醫保差額，使他們在今後的工作、生活中無後顧之憂。
2、我們完成了大隊143名合同制職工養老保險、失業保險繳費基數的調整及這些合同制職工養老保險的調資、補差工作。
(四)年檢工作
1、4月份我們按陝西省勞動和社會保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執行勞動和社會保險法律、法規、規章情況進行了全面的自查。科室將自查報告上報省勞動保障監察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
2、7月份，通過了西安市失業保險基金管理中心對我單位143名參加失業保險人員的年檢工作。
3、按照地質局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統計工作。
(五)人力資源建設方面
隨着大隊經濟的不斷髮展及其產業結構的調整，專業技術人才缺乏的矛盾越來越突出。爲解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作：
1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"爲目標，制定了《陝西省核工業地質局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規劃》。
2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業生，其中15人屬於大隊急需的地質專業畢業生，1名爲法學專業畢業生。16名學生中，本科學歷10人，專科學歷6人。
3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質專業技術人才和一名地質專業在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業畢業生。
4、重視現有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專業技術人員的技術水平。同時，對物業管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。
5、積極進行技術等級、專業技術職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業技術等級和專業技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人，高級25人，技師6人；專業技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
6、組織安排建造師的考試與註冊。6月，科室組織安排13人蔘加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業的考試。8月，準備業績資料，上報電子信息，申報並註冊二級臨時建造師7人；註冊二級建造師8人；變更註冊二級建造師1人；經過跟多方交涉，經北京相關部門審覈簽章資料，變更註冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示後申報註冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業餘時間進行學歷學習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學歷學習，有16名職工通過自學拿到了本科畢業證。
(六)其他工作
除以上工作外，我科室還協助其他部門完成了以下工作：
1、協助勞司破產工作小組清查勞動服務公司歷年工資發放表，崗位編制名冊，養老、醫療保險、失業保險等費用繳納情況，檔案工資調整情況及個人人事檔案，爲勞司相關工作的順利開展提供準確的基礎信息。
2、協助工程公司辦理申報新成立的"陝西秦星核工業工程建設公司"資質，收集整理相關證件資料，協助辦理所需人員資格證書。
3、協助財務科統計20xx年度財政供養。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考覈小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考覈工作。
5、協助物業管理中心爲退休人員順利提取了住房公積金。
6、協助測繪公司完成了測繪系統專業技術人員高級職稱資格申報。
7、協助211大隊辦理兩校合併人員的公積金提取。
8、積極與陝西交通運輸學校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題，督催該校及時發放畢業證。昨天，我隊委培職工已經拿到了被扣押的全部畢業證。
二、工作中存在的問題和不足。
在過去的一年裏我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在着問題和不足。一是由於科室人員整天忙於具體事務，抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚；二是由於臨時性和突發性工作較多，造成科室其它工作滯後，工作不能按計劃逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發揮職工能動性方面的方法單一、力度小；五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統的管理。
三、20xx年的工作初步設想和安排
20xx年，勞動人事科將繼續緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外，要在科室範圍內創建學習型組織，全面提高科室人員的業務能力和綜合素質。20xx年主要工作安排如下：
1、規範新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學生招聘計劃，加大大隊急需專業高級人才的引進。
2、搞好職工業務培訓和繼續教育工作，鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
3、紮實做好科室基礎性工作，完成各類資料的系統化管理，並初步建立職工信息數據庫。
4、增強科室人員服務意識、創新服務手段，更新服務觀念，加強學習，創建學習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一箇作風踏實、團結進取、務實高效的學習型、創新型、實幹型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
四、今後五年工作設想
1、隨着大隊經濟的發展和企業化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如，收入分配製度不能充分體現公平原則，當前已不能有效的激發職工工作熱情。重新調整收入分配製度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據今後我隊改革發展的進程，在充分調研、科學分析、合理、合情、合法、合規的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式。基本崗位工資將根據國家、陝西省和地質局的有關勞資政策，考慮專業技術等級、專業技術職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據企業效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定；總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現行的收入分配製度的進行系統、科學的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養、動態管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才數據庫，完善考覈制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據大隊企業化改革的需要，解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關和附屬單位工作人員過多的情況，科學合理的設置崗位。
4、加強勞動用工檢查和監督，加強勞動合同管理，規範勞動用工行爲，確保大隊和各二級單位嚴執行《勞動法》、《勞動合同法》等相關規定，保護職工利益，保障大隊利益。
勞動人事科
20xx年12月25日
2025人事科年終工作總結範文大全 篇27
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我街以科學發展觀爲指導，緊扣“穩中求進”的主題，緊抓黨的建設和經濟建設兩條主線，按照“五抓五促五新”的部署，突出“提升、創新、落實”的特色，齊心協力，攻堅克難，實現了經濟社會各項事業穩健發展。現將20xx年工作情況及20xx年工作打算簡要彙報如下：
一、工作回顧：團結拼搏，銳意進取，全街經濟社會發展態勢良好
(一)財稅增收成效凸顯。努力克服自有稅源不足、創收渠道狹窄等現實困難及財政體制影響，今年財政收入保持穩定增長。在招商引資方面，僅引進的高山礦業、強盛再生資源、華銀等十家公司，就產生國地稅1900萬元。1-11月，財政總收入在全區鄉鎮街位列第一，共完成12368.8萬元，同比增長45.8%。其中國稅完成4894.1萬元，同比增長42.7%；地稅完成6409.1萬元，同比增長42.6%；一般預算收入完成8315.3萬元，同比增長49%，均超額完成任務。
(二)項目建設如火如荼。工業項目方面，投資過億的銳拓科技、中燁物資兩個入園項目及聯達悶罐項目建設進展順利，預計近期將正式投產。城鎮化項目方面，東環線及鐵路專用線安置區建設主體工程已全面完工；湘東商貿步行街於11月11日正式開街運營；新村小學改造已全面啓動；新啓動的教育園區建設項目已完成投資400萬元；新引進的新街商貿精品街開發項目已經完成規劃設計，預計可產生1.5億元的稅收；工礦棚戶區改造項目即將開工。
(三)開放型經濟穩步增長。完成內資5.83億元，上報內資項目18個，其中億元以上項目2個，5000萬元以上3個；完成外資286萬美元，出口創匯900萬美元，順利完成全年任務；投資500萬以上三產項目已有3個，超額完成任務；新批外資企業已經辦理。
(四)城區創建紮實推進。今年以來，通過土地置換成功新建峽山口中小學，完成了社區衛生服務中心、敬老院、日間照料中心等民生項目；加強城區衛生清潔，優化了城區衛生環境；實施了樟太線城區段改造，硯田墟場搬遷等城區創建工程，城區功能不斷完善、城區面貌日新月異。
(五)社會事業協調發展。堅持“統籌發展、協調推進”的原則，民生工程、教科文衛、人口計生等各項工作均取得較好成績。截至目前已發放18項惠農補貼資金832.5萬元。中考上線率達22.3%，在全區鄉鎮街初級中學中排名第一；永福社區和段家棚安置區被列爲省級新農村建設點，已完成改水117戶、改廁110戶。
(六)社會保持和諧穩定。堅持以密切黨同人民羣衆的血肉聯繫爲核心，以保障和改善民生爲重點，以提升羣衆工作水平爲關鍵，加大社會管理創新力度。在堅持“四幫一”機制的基礎上，大力推廣“雙管雙調”工作法，矛盾糾紛調處力度不斷加大，社會保持和諧穩定。全年調處各類重大疑難民間糾紛52件，成功率100%，有力促進了社會和諧穩定。
(七)黨的建設亮點突出。始終把加強黨的建設作爲做好一切工作的最重要保障，以“強基礎、增活力、聚人心、促發展”爲主題，紮實推進基層黨組織建設年活動，深入開展了“整提優”、“三抓三促”、“感恩”、“一學三抓三集中”等系列活動。重點組織了學習宣傳貫徹落實黨的十八大精神，重點完善了黨代表大會常任制、三民工程、黨建指導員與民情信息員制度，探索實施了社區黨建網格化管理，在新村、濱河兩社區試點實施，組織開展了“黨員幹部下基層、駐社區幹部大走訪”主題活動，全力打造亮點工程。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在發展中還存在一些不容忽視的問題和困難，突出表現在：一是財政自有稅源不足，稅收質量不高，加上體制的影響，收支平衡壓力仍然較大；二是招商引資層次不高，開放型經濟尤其是入園企業沒有大的突破；三是基礎設施與新型城鎮化的要求還有差距；四是企業改制等歷史遺留問題尚未完全化解，信訪穩定形勢依然嚴峻。這些問題和困難，我們將正確面對，並採取有效措施，在加快發展和改進工作中逐步加以解決。
二、工作展望：改革創新，穩中求進，努力實現經濟社會發展新跨越
20xx年，我街工作的指導思想是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八大精神，深刻領會中央經濟工作會議和中央農村工作會議精神，堅持科學發展，圍繞區委、區政府各項工作總體部署，穩中求進，開拓創新，在新的起點，爭創新業績，實現新跨越。
20xx年全街經濟社會發展主要目標爲：力爭財政收入增長20%；實現規模以上工業總產值增長25%，固定資產投資增長25%；引進500萬元以上三產項目3個以上，3000萬元以上入園企業1個以上。
爲實現上述目標，重點從以下七個方面努力：
(一)強化管理，力爭財稅質量有新提高。一是加大稅源監控力度。加強對街內重點企業和重點項目經營狀況的跟蹤服務，高度關注新批企業、項目以及新增個體工商戶的納稅情況，努力增加自有稅源總量，提高可用財力。二是搭建引稅平臺。加強與稅政部門聯繫溝通，完善現有平臺，擴大業務經營種類和範圍，努力克服與日俱增的財稅增長壓力。三是堅持開源節流。進一步完善引稅政策，充分調動財稅工作人員引稅和創辦公司的積極性。進一步加強機關內部財務管理，規範財務支出程序，減少不必要的公務開支，實現節支增收。
(二)搶抓機遇，確保招商引資有新發展。要認真分析華能安電搬遷、方大集團控股萍鋼將帶來的發展機遇，充分利用鋁廠、紙廠、萍鋼境內大成國資公司剩餘剝離資產，以及整體搬遷華能安電的資產優勢，深入研究產業政策和發展態勢，重新包裝推介，加大招商引資力度，努力推進華能安電搬遷平穩過渡，確保閒置資產得到科學處置，高效利用，實現“騰籠換鳥”。
(三)重點推進，保證城鎮化建設有新面貌。要科學規劃，突出重點，以新型城鎮化引領經濟發展。一是抓好幾個重點項目建設。加快推進濱江國際小區、商貿精品步行街、濱河花園二期b區、新村小學、區體育館、棚戶區改造花園小區等重點項目建設，進一步提升城區品味。二是改造提升道路設施。妥善處理東環線後期掃尾工作，積極配合交通部門做好博升路等交通項目申報改造，大力改善街道基礎交通環境。三是繼續抓好清潔工程。完善和落實街道及社區環境衛生長效管理機制，進一步改善城區衛生環境。
(四)統籌兼顧，爭取各項社會事業有新進步。進一步完善社會保障體系，創新社會保障工作思路，加大社會保障力度，抓好社會救助等重點工作，增強社區衛生中心、日間照料中心服務功能。推進新農村建設，力爭新增1-2個省市新農村建設示範點。協調計劃生育、文教衛生、農林土地等工作，促進各項社會事業和諧發展。
(五)齊抓共管，推進社會管理創新有新成效。圍繞創建“和諧平安街道”的目標，進一步深化社會管理綜合治理，成立社會管理綜合服務中心，建設綜合服務辦公樓，設立街道警務室，嚴格班子坐班接訪、包案責任等制度，進一步暢通羣衆訴求渠道，落實矛調責任，切實將隱患化解在一線，提高應急處置能力。加大法制宣傳力度，強化民衆法制意識，增強羣衆抵禦歪風邪氣的能力。加強重點人員和重點場所的分類管理，着力排查化解各類不穩定因素，努力維護和諧穩定局面。
(六)創新思路，探索黨的建設有新突破。在“圍繞黨建抓發展，抓好黨建促發展”思路的基礎上，通過黨建引領社區文化發展，進一步豐富社區精神文明建設。注重發揮軍鼓、腰鼓等羣衆性文藝隊伍作用，在社區閱覽室及社區廣場等公共活動場所，以羣衆喜聞樂見的方式，大力開展羣衆性文化活動，豐富業餘生活。重點做好黨的十八大精神學習宣傳工作，深入開展好“一學三抓三集中”等主題活動，推進服務型、學習型黨組織建設，充分發揮黨建引領作用，創新社區管理體制機制，推進社區民主自治建設，變管理羣衆爲服務羣衆，切實做好羣衆工作，不斷提升居民幸福指數。
(七)改進作風，立足服務理念有新提升。要進一步加強和改進作風建設，以貫徹落實十八大精神，開展“一學三抓三集中”主題活動爲契機，加強機關幹部教育培訓，深化效能管理，強化制度落實，加強機關作風建設、廉政建設；進一步完善各項機關考評方案，充分調動機關幹部的積極性，不斷改進工作優化服務，力爭機關形象展現新的風貌。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇28
20__年人事科在醫院領導的正確領導下，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現就一年工作總結如下:
一、人事工作方面
1、在院長領導下，根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息儘量準確無誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時爲醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事幹部年報，衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案信息我科及時協調督促醫務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫護人員的技術檔案。
3、依據人事部門的相關文件，及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考覈合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫院的良好形象;依據社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作，及時做好全院職工(專業技術臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審覈工作;根據相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續。根據院領導敬老愛老的光榮傳統，根據市衛生局<關於20__年開展“敬老月”活動的通知>(粵老齡辦[20__]21號)文件精神，我院爲全院退休幹部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實施，深受廣大離退休職工的一致好評。
二、黨務工作方面
1、根據黨的路線、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的領導下，切實貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20__年組織全院黨員落實科學發展觀教育，使全院黨員幹部的思想有了進一步的洗禮，達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據黨員收入變化及時調整黨費數額，及時按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員幹部加強政治學習。
4、加強黨的組織建設，平時注意收集入黨申請書，培養入黨積極分子，收集黨員有關信息，做好思想報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處:
一是對已建立的規章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
三、20__年工作計劃
1、繼續抓好乾部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、紮實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇29
根據年初全省食品藥品監督管理工作會議總體部署，在局黨組的領導下，x年我處重點做了以下幾方面工作：
一是完成全系統年度考覈工作。組成由局領導帶隊的5個考覈組，對各市局、直屬單位領導班子及70餘名處級幹部進行了年度考覈。首次以公開述職、多方考評的模式開展了省局機關處室目標考覈工作，局機關19個處室（中心）負責同志在全局大會上述職，由省局領導、處室（中心）領導、羣衆代表共計60餘人組成的考評委員會及各市局、直屬單位主要領導，對各處室（中心）工作目標完成情況進行考評。
二是積極做好食品藥品監管體制改革的準備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯繫，及時收集體制改革的相關信息；會同局辦公室共同起草對省以下食品藥品監管系統體制調整的建議並上報省編辦。
三是認真做好日常幹部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關調研及幹部考覈工作；完成了全系統 名公務員的招錄工作；完成了省局機關及直屬單位50餘人次工資、津貼審批；根據省委省政府的有關要求，重新制定了省局出國（境）任務辦理流程，共辦理全系統8個團組19人次的出國（境）審覈及上報工作。
四是按照上級部署，做好省局機關幹部培訓工作。組織工作53名處級幹部參加省級機關處級幹部“菜單式”選學、 57名科以下幹部“5+x”學習、5名幹部“五五”普法培訓工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓班。
六是加強自身建設。建立省局機關及直屬單位人事管理信息系統，目前已建立了省局機關及直屬單位全體人員基本信息數據庫，並對全處人員進行了培訓。堅持每月的處務會和支部學習活動，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助貧困獨生女童；在全支部開展“多讀書、讀好書”活動。
x年下半年工作思路及初步工作安排。
一是做好省局機構改革工作。根據省委省政府的工作部署，認真起草並落實省局的“三定方案”；按照要求做好省以下食品藥品監管系統體制改革工作。
二是做好事業單位相關改革工作。根據省人事廳的部署，做好省局直屬事業單位崗位設置工作。
三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領導幹部爲對象的《食品安全監督專題研究班》；完成全系統x年度新招錄公務員、新招聘事業單位人員、新接收軍轉幹部三類新進人員的培訓任務。
四是繼續開展執業藥師繼續教育工作；做好x年藥學高級職稱評審工作。
五是加快人事管理信息化建設，進一步完善人事管理信息系統，儘快正式投入使用。
2025人事科年終工作總結範文大全 篇30
感謝您們對我工作的支持和信任，自一分利正式開業以來，我們的工作己接近半年，一分利的工作在各位領導、各部門經理及員工的共同努力下，取得了一定成績，但總的來看工作效率還不高，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾方面：
一、後勤部的工作運轉程序不夠完善，領導的思想不一致
主管人員工作沒有具體的實施方案可依，一有問題，就得請示領導決定，由於每個領導的思想觀點不統一，因此對問題的看法也不統一，有時既要服從總經理決策，又要服從直屬上司的安排，主管人員在工作上產生模棱兩可的境地，因此，這是導致工作效率低的原因之一。
二、員工業務不熟練。
一分利的員工大部分是統一招聘，統一培訓的，而後勤部的員工沒有經過任何培訓和指導，在沒有工作經驗的情況下開展工作，沒有任何模式下執行工作、權利、義務、責任在哪裏？究竟誰負責，比較模糊，此時，說到工作經驗，不如說自己摸索，一切聽從領導安排，難以發揮員工在工作中的智慧，促使員工“機械性”工作，造成工作任務難以較好地完成，因此，這也是導致幹事效率低的原因之
三、員工崗位分工不明確
就人事部工作而言，看似小事，其實小事很多，並且很瑣碎。比如：消防衛生檢查，辦理各類員工證件，對各部門的工作安排，人事檔案管理等等，有時被派出市場調研，採購物品，對於市場調研，採購物品明顯地應當歸採購部人員進行負責，因爲每一箇崗位，不但包含着權利，而且包含義務，甚至會牽涉到責任，工作上你推我讓，積極性不夠，因此，這是導致效率低的原因之三。
四、加強各部主管人員與員工的交流
我認爲，主管不是謀權，而是更好地服務，除了負責工作上的安排以外，有時還要處理好員工工作上的情緒問題，要讓主管人員和員工進行思想交流。要處理員工問題，要善待員工，員工是企業發展的資本，正確的領導是企業發展的方向，二者必須兼備，才能使企業蓬勃發展。
五、要定期召開工作會議，兼聽各方工作意見，敢於薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時採取對策
六、工資待遇問題
1.腦力勞動和體力勞動要區分：員工辛勤付出的汗水要有回報，回報的好與壞又是提高員工工作積極性的關鍵，馬克思主義政治經濟學原理談到腦力勞動是多倍的簡單勞動，從現有的實際來看，恰得其反，領導對這個問題沒有引起足夠的重視。
2.按崗位定工資有意義：什麼樣的工作崗位就必須具備什麼樣的業務水平、工作技能，工資應與其崗位相當。
3.領導小組成員不能當成擺設，要和工資掛勾，如果該受益的卻沒有，承擔義務和責任時卻有據可查，只管幹事，不問工資，少數人可以，多數人不行，短時間可以，長時間不行。
七、後勤部個別員工，驕傲情緒較高
工作上我行我素，自以爲是，公司的制度公開不遵守，在同事間挑撥是非：嘲諷、冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或者辭退，爲企業創造良好的工作環境和形象。我們的工作要團結纔有力量，要合作纔會成功，才能把我們的事業推向前進。
以上總結，如有不當，請指正！
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一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨着建章立制工作的進一步深入，人事科也相應完善了各項規章制度。在領導的關懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現將一年來的工作總結如下：
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年的一項重大舉措，我根據中心部署，開始着手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。爲很好地完成這次人事制度改革，在___的帶領下，我們開始着手草擬各部門考覈制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，並對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照___的改革方案，制定出切實可行的改革方案。爲使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學習了人事制度改革的相關文件，並對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考覈辦法進行了詳細地講解。消除了幹部職工對改革的牴觸情緒，從思想上接受改革。爲達到改革的目的，充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層幹部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。爲充分體現民主，我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家爲每名參加競聘人員打分，投出自己神聖的一票，使全體職工都參與到中層幹部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了爲期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結束，實行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考覈制度，加大執行力度。我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。爲與裏的實際情況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時制定出切合實際情況的規定、制度。
三、基礎工作
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，新招調職工_人，人事科爲他們辦理了招錄手續和調入手續，爲他們工資定級，並上報中心得到批覆。爲今年實習期滿的畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。通過培訓班的學習，對人事工作的一些具體問題有了深刻地瞭解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以後，人事科根據新的人事檔案管理規範，統一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體幹部職工的理解和支持。人事科的工作關係到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，爲圓滿完成工作任務，人事科將在現有基礎上，努力提高業務水平、提高政治修養，做到使每名職工滿意。
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20xx年是我隊繼續深化改革的一年，也是我隊改革發展進程面臨考驗的一年。一年來，在大隊的正確領導下，在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過加強制度建設，夯實基礎工作，強化責任意識，樹立起積極、穩健、負責的工作作風，發揚嚴謹、務實、團結、協作的精神，積極進取，紮實工作，努力完成各項工作任務。現將本年度科室工作彙報如下:
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。
(一)在人事方面我們主要做了以下工作:
1、及時落實國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初，按照相關文件，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉發文件後，向大隊領導彙報，確定了享受退休政策的人員範圍、實施辦法及相關措施。科室成員隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制覈查，並記錄人員以往的工作軌跡，繪製基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據可查。進行大量基礎審查工作的同時，科室成員嚴把政策關，一視同仁，耐心接待每位上訪、諮詢人員，較爲圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續，準確無誤的執行了退休人員的工資，同時在本單位系統編制中及時進行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業工作。
待崗職工再就業工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領導最爲關心的事。今年由於多種原因，加大了大隊的再就業壓力。爲了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯繫待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質、時間、制度等執行規定，並逐一徵求職工意見，開會商議，最終確定了15人蔘與子校改造工作。11月，在大隊領導的關心和指導下，我科室協同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，爲下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作，爲明年進行的殘疾證年度審覈做好準備。11月份，根據灞橋區殘疾人聯合會有關文件通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細緻、耐心的處理每件事情、每個環節，及時防止了意外事件的發生。現在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過努力，爲8位今年新招聘的大中專畢業生領取到進入本省的人控卡，解決了畢業生的落戶問題。
5、完成了20xx年來隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關及一些二級單位人員崗位變動調整工作
(二)工資和收入分配工作
1、根據人員變動、政策調整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調整審批和發放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，並在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調整及上報地質局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，爲下一步工作做好鋪墊。例如，統計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫卹金調整金額，爲按照新標準發放撫卹金做好準備；根據隊發文件規定，對內退人員生活費比例標準及時、準確進行調整和發放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發放。
2、按照陝西省相關政策要求和地質局勞資工作要求，年初制定了大隊《關於發放績效工資補貼的實施辦法》。
3、根據大隊改革發展的現實需要，20xx年5月及時調整大隊分配製度實施辦法，進一步發揮了收入分配製度的激勵作用。
(三)部分社保工作
1、爲了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們爲今年接收的畢業生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，爲畢業生辦理了醫保本和醫療卡，解決了畢業生的醫保問題；辦理了代理人員養老保險轉入和養老保險新增手續，解決了畢業生的養老問題。
另一方面，我們順利辦理了現有代理人員的醫保年審工作，確定了20xx年醫保新基數，補交了確定新基數後的醫保差額，使他們在今後的工作、生活中無後顧之憂。
2、我們完成了大隊143名合同制職工養老保險、失業保險繳費基數的調整及這些合同制職工養老保險的調資、補差工作。
(四)年檢工作
1、4月份我們按陝西省勞動和社會保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執行勞動和社會保險法律、法規、規章情況進行了全面的自查。科室將自查報告上報省勞動保障監察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
2、7月份，通過了西安市失業保險基金管理中心對我單位143名參加失業保險人員的年檢工作。
3、按照地質局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統計工作。
(五)人力資源建設方面
隨着大隊經濟的不斷髮展及其產業結構的調整，專業技術人才缺乏的矛盾越來越突出。爲解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:
1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"爲目標，制定了《陝西省核工業地質局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規劃》。
2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業生，其中15人屬於大隊急需的地質專業畢業生，1名爲法學專業畢業生。16名學生中，本科學歷10人，專科學歷6人。
3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質專業技術人才和一名地質專業在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業畢業生。
4、重視現有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專業技術人員的技術水平。同時，對物業管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。
5、積極進行技術等級、專業技術職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業技術等級和專業技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人，高級25人，技師6人；專業技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
6、組織安排建造師的考試與註冊。6月，科室組織安排13人蔘加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業的考試。 8月，準備業績資料，上報電子信息，申報並註冊二級臨時建造師7 人；註冊二級建造師8人；變更註冊二級建造師1人；經過跟多方交涉，經北京相關部門審覈簽章資料，變更註冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示後申報註冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業餘時間進行學歷學習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學歷學習，有16名職工通過自學拿到了本科畢業證。
(六)其他工作
除以上工作外，我科室還協助其他部門完成了以下工作:
1、協助勞司破產工作小組清查勞動服務公司歷年工資發放表，崗位編制名冊，養老、醫療保險、失業保險等費用繳納情況，檔案工資調整情況及個人人事檔案，爲勞司相關工作的順利開展提供準確的基礎信息。
2、協助工程公司辦理申報新成立的"陝西秦星核工業工程建設公司"資質，收集整理相關證件資料，協助辦理所需人員資格證書。
3、協助財務科統計20xx年度財政供養。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考覈小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考覈工作。
5、協助物業管理中心爲退休人員順利提取了住房公積金。
6、協助測繪公司完成了測繪系統專業技術人員高級職稱資格申報。
7、協助211大隊辦理兩校合併人員的公積金提取。
8、積極與陝西交通運輸學校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題，督催該校及時發放畢業證。昨天，我隊委培職工已經拿到了被扣押的全部畢業證。
二、工作中存在的問題和不足。
在過去的一年裏我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在着問題和不足。一是由於科室人員整天忙於具體事務，抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚；二是由於臨時性和突發性工作較多，造成科室其它工作滯後，工作不能按計劃逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發揮職工能動性方面的方法單一、力度小；五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統的管理。
三、20xx年的工作初步設想和安排
20xx年，勞動人事科將繼續緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外，要在科室範圍內創建學習型組織，全面提高科室人員的業務能力和綜合素質。20xx年主要工作安排如下:
1、規範新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學生招聘計劃，加大大隊急需專業高級人才的引進。
2、搞好職工業務培訓和繼續教育工作，鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
3、紮實做好科室基礎性工作，完成各類資料的系統化管理，並初步建立職工信息數據庫。
4、增強科室人員服務意識、創新服務手段，更新服務觀念，加強學習，創建學習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一箇作風踏實、團結進取、務實高效的學習型、創新型、實幹型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
四、今後五年工作設想
1、隨着大隊經濟的發展和企業化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如，收入分配製度不能充分體現公平原則，當前已不能有效的激發職工工作熱情。重新調整收入分配製度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據今後我隊改革發展的進程，在充分調研、科學分析、合理、合情、合法、合規的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式。基本崗位工資將根據國家、陝西省和地質局的有關勞資政策，考慮專業技術等級、專業技術職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據企業效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定；總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現行的收入分配製度的進行系統、科學的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養、動態管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才數據庫，完善考覈制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據大隊企業化改革的需要，解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關和附屬單位工作人員過多的情況，科學合理的設置崗位。
4、加強勞動用工檢查和監督，加強勞動合同管理，規範勞動用工行爲，確保大隊和各二級單位嚴執行《勞動法》、《勞動合同法》等相關規定，保護職工利益，保障大隊利益。
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