商場前臺個人工作總結

商場前臺個人工作總結（通用9篇）

商場前臺個人工作總結 篇1

　　自學校畢業來xx酒店工作，從一名客房服務員前臺服務員，學到了在書本上沒知識。是我X年工作總結：

　　前臺是酒店的窗口，是酒店給客人的印象。要的形象，面帶微笑、精神飽滿，用最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情。

　　一、關注賓客喜好

　　當客人走進酒店時，要問好，稱呼客人時，是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務，賓客會爲此感受到的受到了尊重。還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，並盡努力客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

　　二、個性化的服務

　　在客人辦理手續時，可多詢問客人，是外地客人，能夠向其講解當地的風土人情，爲介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人疲勞，辦好手續，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站着，請客人坐下稍等，詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見，不要讓客人覺得冷落了他。溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店裏所遇到的種種不快。

　　三、微笑服務

　　在與客人溝程中，要講究禮節禮貌，與客人交談時，低頭和直盯着客人不禮貌的，應與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要點頭示意，以示對客人的尊重。應對客人要微笑，當客人對批評時，要笑容，客人火氣再大，笑容也會給客人“滅火”，問題也就會迎刃而解。

　　多用禮貌用語，對待賓客要來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有的耐心向他解釋。只要微笑，就會收到意想不到的。注重細節，從小事做起，從點滴做起，纔會使前臺的’工作更爲出色。

　　不一樣的服務，解決各樣的問題。有時工作真的很累，我卻感覺很充實，很歡樂。我慶幸能走上前臺崗位，也爲的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛的崗位，在以後的工作中，會努力打造出屬於自己的輝煌！

商場前臺個人工作總結 篇2

　　我於x年x月加入商場前臺，開始了我新的工作和學習過程，到20__年止，收穫良多，感慨也不少，現將本階段工作總結如下：

　　本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續做好服務檯的工作，二是初步接手和學習並執行督導工作，作爲客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊爲重點。

　　1、服務檯的工作

　　服務檯的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學習了服務檯各種系統的操作和問題的處理流程，現在能夠獨立執行服務檯的所有工作，並對服務檯的工作做了細緻的思考和研究，認爲服務檯的工作應該再細化，再拓展，結合我商廈競爭力打造步伐，進一步開拓服務領域和服務職能，具體內容將在20年工作計劃中詳述。

　　2、學習商場工作內容階段

　　月初公司安排我去考察督導工作的基本事宜，用了兩天時間，我對的督導做了細緻的觀察，基本瞭解了他們的工作內容和工作方法及工作範疇。於x月x日開始着手準備督導部門籌建資料，這個任務對初入商場，對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經理的鼓勵和支持下，我藉助網絡和賣場各位同事的幫忙，於x月x日完成了成立督導部的策劃方案，在此過程中，我學到了很多知識，視野得到了很大的拓展。

　　20年x月x日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，鄭經理帶着我在各部門實習，在賣場檢查、學習，開始慢慢介入商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充實。因爲每天都能接觸到一些新鮮的東西，收穫一點一點堆積進了我的腦海，我對逐漸有了一箇來自於我自己心裏的認同和肯定。並對自己有了一箇不算清晰但卻真實可行的目標，努力學習商場的各種知識，用我的力量來推進更好的發展。

　　3、初步介入商場工作階段

　　在對競爭力打造方案學習並應用了一段時間以後，賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。爲了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況，我協助鄭經理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種.種問題和情況，對這些問題和情況我一一做了總結和記錄，並尋求方法和辦法去爲他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一箇深入的認識和瞭解，給我在日後的工作過程指出了一條路。

　　我的目標和方向漸漸清晰起來，我知道了我以後要怎樣去工作，後來在鄭經理的指導和引導下，我深入到商場的每一箇角落，嚴肅查處了一些執行落後，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行爲，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律，併爲日後的工作打下了良好的基礎。

　　4、自我工作開展階段

　　x月日，客服督導部成立了，我帶着期望和願景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務檯的其他四位同事並肩作戰。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行爲的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結束後，策劃和組織了《商廈服務整頓月》活動，在公司領導的協調下，最後將整頓月變更爲整頓活動，執行期限隨整頓情況即時調整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行，並對賣場不良風氣和習慣性行爲做了嚴查處理，針對檢查和整改情況，每週我都寫出整頓總結，每個階段都會界定出新的整頓目標。

　　服務整頓方案要求各部門於月日寫出本部門的服務整頓活動總結，要求每個員工於11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結，員工的個人總結中，99%的員工都很認可本次整頓活動，60%左右的員工認爲之前的整頓還存在很多盲區，有待進一步細化和加強，並長期堅持。80%左右的員工從意識上到行爲上，再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一箇比較深刻的理解和認識。有20%–30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比，在對比的基礎上對自自己的表現做了分析，最後還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了願景規劃，並表達了自己的決心。

商場前臺個人工作總結 篇3

　　我於20xx年x月加入商場，開始了我新的工作和學習進程，四個多月來，收穫很多，感嘆也很多，現將本階段工作總結以下：

　　本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是連續做好服務檯的工作，二是初步接手和學習並實行督導工作，作爲客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊爲重點。

　　1、服務檯的工作

　　服務檯的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學習了服務檯各種系統的操作和問題的處理流程，現在能夠獨立實行服務檯的所有工作，並對服務檯的工作做了細緻的摸索和研究，認爲服務檯的工作應當再細化，再拓展，結合我商廈競爭力打造步伐，進一步開闢服務領域和服務職能，具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

　　2、學習商場工作內容階段

　　x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜，用了兩天時間，我對開元的督導做了細緻的視察，基本瞭解了他們的工作內容和工作方法及工作範疇。於x月x日開始着手準備督導部門籌建資料，這個任務對初入商場，對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經理的鼓勵和支持下，我藉助網絡和賣場各位同事的幫忙，於x月x日完成了成立督導部的策劃方案，在此進程中，我學到了很多知識，視野得到了很大的拓展。

　　20xx年x月x日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，鄭經理帶着我在各部門實習，在賣場檢查、學習，開始漸漸參與商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充實。由於每天都能接觸到一些新鮮的東西，收穫一點一點堆積進了我的腦海，我對逐漸有了一箇來自於我自己心裏的認同和肯定。並對自己有了一箇不算清楚但卻真實可行的目標，努力學習商場的各種知識，用我的氣力來推動更好的發展。

　　3、初步參與商場工作階段

　　在對競爭力打造方案學習並運用了一段時間以後，賣場環境在公司全部員工的共同努力下有了比較明顯的變化。爲了調查員工對服務競爭力打造的認識和實行情形，我協助鄭經理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種種問題和情形，對這些問題和情形我一一做了總結和記錄，並尋求方法和辦法去爲他們解決這些問題。解決問題的進程是的學習進程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一箇深入的認識和瞭解，給我在日後的工作進程指出了一條路。

　　我的目標和方向漸漸清楚起來，我知道了我以後要怎樣去工作，後來在鄭經理的指導和引導下，我深入到商場的每一箇角落，嚴肅查處了一些實行落後，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行動，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律，併爲日後的工作打下了良好的基礎。

　　4、自我工作展開階段

　　（1）服務整理活動

　　x月xx日，客服督導部成立了，我帶着期望和願景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務檯的其他四位同事並肩作戰。在此期間，我和大家環繞賣場勞動紀律和員工基本行動的糾正展開工作，在繁忙的.店慶和國慶終止後，策劃和組織了《xx商廈服務整理月》活動，在公司領導的和諧下，最後將整理月變更爲整理活動，實行期限隨整理情形即時調劑，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和的保護以及實行，並對賣場不良風氣和習慣性行動做了嚴查處理，針對檢查和整改情形，每週我都寫出整理總結，每個階段都會界定出新的整理目標。

　　服務整理方案要求各部門於xx月xx日寫出本部門的服務整理活動總結，要求每個員工於xx月xx日寫出自己對服務整理活動的感想或總結，員工的個人總結中，99%的員工都很認可本次整理活動，60%左右的員工認爲之前的整理還存在很多盲區，有待進一步細化和加強，並長期堅持。80%左右的員工從意識上到行動上，再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一箇比較深入的知道和認識。

　　有20%——30%的員工把自己在整理期間的表現和同事做了對照，在對照的基礎上對自自己的表現做了分析，最後還對自己在下一步服務整理進程中的打算做了願景計劃，並表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務做了細細的溫習和溫習，期間將自己對這些的運用做了詳細的描寫，提高了他們對服務打造方案的認識和知道，並在每天的檢查中對這些措施的運用進行了督促和檢查。

　　員工感想和總結有助於我們掌控員工對服務的認識和實行成效，並出現出了一批優秀案例和優秀員工，在我部門和各營運部的綜合評定後，對員工做了相應嘉獎，大大鼓勵了員工的工作豪情和士氣，爲賣場氣氛的好轉起到了積極的推動作用。

　　（2）對營運一部和營運三部服務整理工作的評比

　　我部從整理的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了終究評比，各部門都做得很好，通過爲期50天的集中整理，全部工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強，工作作風和服務水平的得到了相應的提高，展現出了不同於以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整理前相比一部降落了（32﹕127）=396%，三部降落了（21﹕137）=652%。

　　工作人員更加自律，各項規章制度的落實更加到位，工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客中意度得到了進一步提升，服務整理活動進一步增進了公司一些售後服務的落實，規範了售後服務等相干基礎工作，避免了廠家和員工之間在退換貨進程中責任無人擔當推諉問題，顧客在退換貨進程中的擔憂和不滿現象的產生，服務更加高效、便利。同時，針對整理進程中員工反應的問題，公司組織召開專題討論會等，進一步明確嚴格實行服務整理標準和加強服務員工、服務顧客的理念，進一步提升了公司的整體服務水平。

　　（3）員工和顧客調查

　　爲了調查服務整理活動的成效和作用，我們對員工和顧客做了一次系統的調查，調查顯示，公司各項工作整體有向上的趨勢，但多數停留在了較有好轉的層面，尚沒有到達很好的層次，多數員工爲整理而整理，被動提升者較多，有作用但成效不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整理也有了一箇瞭解，但瞭解覆蓋面較窄，對公司服務等惠民政策瞭解不夠寬，並提出了很多改進的方向和要求，對我們下階段工作的進一步。

商場前臺個人工作總結 篇4

　　從自己開始進入到商場工作就開始慢慢地融入前臺客服的工作，更是每天都盡力地做好我應該要做的事情，對於商場客服的工作更是有了相當深刻的瞭解。就如今的一年試用期時光而言，我也是對我所進行的工作情況進行了一箇工作總結。

　　一、工作完成情況

　　作爲商場前臺客服我每天都在自己的崗位上堅守着，不斷去做好自己應該要做好的事情。在這段工作期間每天做得最多的一件事情就是爲各位有疑難的顧客進行問題的解答，但是在這一方面總是會有一些讓我摸不着頭腦的事情出現，所幸每次都有同事的出面才得以解決。當然對於這份工作的其他方面我都還是有做到較好，每天都是準時出現在工作的地點，更是將每一項任務都完成好，將工作臺面都收拾得相當整潔，更是時刻保持着應該有的笑容，將自己的最爲精神的一面展現出來，爲顧客提供、最暖心的服務。

　　二、工作方面的問題

　　在開展工作的這些日子中，還是沒有辦法完全的解答好顧客的問題，更是對整個商場還存在一些不熟悉的情況。對於一些顧客的投訴上更是完全不知道應該要怎樣去引導顧客撤銷，並且讓顧客感到滿意。從這些各個方面看來，我應該要去努力的地方還有很多，並且我更是要在平時多花些時間來對自己的工作進行分析檢討，這樣才更加知道自己的問題，才能做到更好的學習。

商場前臺個人工作總結 篇5

　　我於x年x月加入商場前臺，開始了我新的工作和學習過程，到20xx年止，收穫良多，感慨也不少，現將本階段工作總結如下：

　　本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續做好服務檯的工作，二是初步接手和學習並執行督導工作，作爲客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊爲重點。

　　1、服務檯的工作

　　服務檯的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學習了服務檯各種系統的操作和問題的處理流程，現在能夠獨立執行服務檯的所有工作，並對服務檯的工作做了細緻的思考和研究，認爲服務檯的工作應該再細化，再拓展，結合我商廈競爭力打造步伐，進一步開拓服務領域和服務職能，具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

　　2、學習商場工作內容階段

　　xx月初公司安排我去考察督導工作的基本事宜，用了兩天時間，我對督導做了細緻的觀察，基本瞭解了他們的工作內容和工作方法及工作範疇。於x月x日開始着手準備督導部門籌建資料，這個任務對初入商場，對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經理的鼓勵和支持下，我藉助網絡和賣場各位同事的幫忙，於x月x日完成了成立督導部的策劃方案，在此過程中，我學到了很多知識，視野得到了很大的拓展。

　　20xx年x月x日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，鄭經理帶着我在各部門實習，在賣場檢查、學習，開始慢慢介入商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充實。因爲每天都能接觸到一些新鮮的東西，收穫一點一點堆積進了我的腦海，我對逐漸有了一箇來自於我自己心裏的認同和肯定。並對自己有了一箇不算清晰但卻真實可行的目標，努力學習商場的各種知識，用我的力量來推進更好的發展。

　　3、初步介入商場工作階段

　　在對競爭力打造方案學習並應用了一段時間以後，賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。爲了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況，我協助鄭經理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種種問題和情況，對這些問題和情況我一一做了總結和記錄，並尋求方法和辦法去爲他們解決這些問題。解決問題的過程是的學習過程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一箇深入的認識和瞭解，給我在日後的工作過程指出了一條路。

　　我的目標和方向漸漸清晰起來，我知道了我以後要怎樣去工作，後來在鄭經理的指導和引導下，我深入到商場的每一箇角落，嚴肅查處了一些執行落後，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行爲，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律，併爲日後的工作打下了良好的基礎。

　　4、自我工作開展階段

　　x月xx日，客服督導部成立了，我帶着期望和願景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務檯的其他四位同事並肩作戰。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行爲的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結束後，策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動，在公司領導的協調下，最後將整頓月變更爲整頓活動，執行期限隨整頓情況即時調整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行，並對賣場不良風氣和習慣性行爲做了嚴查處理，針對檢查和整改情況，每週我都寫出整頓總結，每個階段都會界定出新的整頓目標。

　　服務整頓方案要求各部門於xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結，要求每個員工於11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結，員工的個人總結中，99%的員工都很認可本次整頓活動，60%左右的員工認爲之前的整頓還存在很多盲區，有待進一步細化和加強，並長期堅持。80%左右的員工從意識上到行爲上，再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一箇比較深刻的理解和認識。有20%–30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比，在對比的基礎上對自自己的表現做了分析，最後還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了願景規劃，並表達了自己的決心。

商場前臺個人工作總結 篇6

　　在公司領導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了上半年各項工作，取得了一定成績。回顧半年來的工作，我們主要做了以下幾點：

　　一、管理精細化

　　商場工作在商場業務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關商場公司自身的經濟效益和發展，也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的實現，對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。爲此我們在商場管理中，本着各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。隨着公司精細微管理的深入，制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在商場數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性，使商場管理工作，達到了上級公司的要求。

　　二、工作標準化

　　商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則，狠抓商場和防災防損質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，爲客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高服務質量；堅持24小時值班制度，積極參與三個中心建設，進一步提高了服務水平；加大了考覈力度；積極做好防災防損工作，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強了防範風險的能力，收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理，加快商場速度，加強隊伍建設，提高服務水平，改善服務形象，切實擠壓商場水分，實現有效降賠，較好的`完成了各項商場指標。

　　三、服務規範化

　　商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。作爲客戶服務部來說，服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此，我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，紮紮實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規範了服務行爲，於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務，我們都能提供周到的服務；能一次辦好的業務，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。

　　流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象徵着我們人保公司的各項工作水平，正在發生着一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習，努力提高業務技能，精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，爲確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上，公司大而富強。

　　在商場擔任客服期間，我認真的完成了領導佈置的任務，積極的回答客戶的問題，現在就這一年來的工作做下個人的一箇總結。

　　一、工作方面

　　在商場做客服的工作，和消費者打交道的機會是比較多的，這一年來，我認真接待每一箇客戶，他們的諮詢我也認真的回答，對於領導吩咐的工作，我也是積極的去完成，作爲客服，我知道做好服務是非常重要的，在工作的時候，我都是面帶微笑，無論是接聽電話，或者客戶的詢問，都禮貌的去回答，有時候有些客戶描述的不是很清晰，我也是幫忙給他們確定他們需要的是什麼，積極的爲他們解決問題。

　　同時有些客戶有時候也會脾氣不好，或者是有一些售後的問題，可能是商家的問題，但是卻找到我們客服這裏來，我也是儘量委婉的表達，希望他們去找商家處理，但同時我也會盡量的幫助他們，在這個崗位上，我知道禮貌和善的去處理問題，那麼就能做好工作，客服的工作是需要要我們有一箇好的態度去處理問題的，同時對於我們客服溝通的技巧也是有一定的要求的，這一年來的商場客服工作，我沒有被投訴過，同時在一些經常來商場的客戶眼裏，我是一名優秀的客服，很多時候還會找我閒談，當然當我有事情的時候，他們也是會讓我先做事情。

　　二、學習方面

　　在做客服期間，處理好工作上面的問題，同時我也是積極的學習，對於商場內的各個商家，儘可能的瞭解，但同時商家有些退出，也有新進來的，我都是儘可能的去瞭解他們，知道他們的產品，認識他們的工作人員，通過這種學習，我對客戶過來的諮詢問題也是能更好的回答了，而不是找一份商場的平面圖給到客戶就打發了，同時在工作之餘，我也是會對我們商場去進行瞭解，一些新的變化，也是積極的適應，瞭解得更多，那麼我的工作就能做的更好，也能更快速的回答客戶的問題。

　　客服的工作可能有些人看起來覺得很簡單，但是其實真的在我們商場做客服，我發覺我要學的方面是有很多的，這一年來，我學了很多，同時也發現自己也有些不足，需要我在今後去改進，去認真完善，讓自己能在工作的崗位上做得更好，讓自己能有更大的進步。也期待着來年有新的任務，新的機會等待着我。當然我自身的能力也是要去不斷的提高。

商場前臺個人工作總結 篇7

　　時光飛逝，歲月流轉，剛剛來到商場工作是兩年前的事卻彷彿就在昨天。所以印證了大多數人的一種觀點，就是當你在忙碌的時候，總是感覺時間過得很快。

　　是的，來到工作的每一天，甚至每一箇小時，我都感到渾身充滿力量，這種力量對職業的熱愛，對工作的責任心。

　　身爲一名商場前臺，我的工作看似簡單其實也比較瑣碎，接聽電話，辦理會員卡，回答顧客問題，收發郵件，處理等等。在過去的一年裏，我認真工作，一絲不苟，並且竭盡所能處理所有工作中遇到的問題，以我個人的努力的熱情地完成我分內的工作。

　　我的工作宗旨就是方便顧客，解決最實際的問題。工作的一年中，遇到很多大事小事分內分外事我都在儘可能用的方法處理。例如常常有顧客希望把包裹寄存在服務檯，也有顧客因爲商品質量問題來投訴，還有顧客因爲卡上積分的事情來向我討個說法等等。在處理這些事情的時候我的原則就是儘可能做到顧客滿意，又不會給商場造成損失，就算要麻煩自己，也要不厭其煩，始終保持微笑着積極的態度。

　　工作中我也遇見過很棘手的事，例如xx年xx月xx日，一名顧客突然從2樓意外墜落，立刻引起圍觀。站在服務檯裏的我因爲親眼目睹顧客墜落的一瞬間可怕的畫面而心驚肉跳，但是我立刻平靜了自己的心情，整理好思緒，第一時間撥通了120，隨即打電話通知了商場的其他管理人員和保安，我這樣做首先是要確保顧客的生命安全，其次是確保商場管理人員最快瞭解事情真相對其進行處理，維護圍觀的顧客對商場管理制度的信任感。

　　在新的一年裏，我的工作計劃就是在過去的一年工作經驗的積累上，始終保持我積極樂觀熱情努力的工作態度，把我的工作做到更加細緻全面，日常瑣事要做得盡善盡美，突發狀況要不慌不亂。我將與我的同事一起，團結工作，耐心服務，一同爲打造質的服務而貢獻自己的力量。

商場前臺個人工作總結 篇8

　　初入這個前臺團隊，各位領導和同事給予我很多的幫助和指導，讓我儘快在最短的時間內熟悉工作內容，自己的職責所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。雖然前臺工作不是很複雜，但是也需要我們認真負責的去對待。現就進入公司以來的工作情況向領導作簡要彙報：

　　一、前臺日常工作流程

　　早班：9：30上班，換好工作服，妝容得體。打開前臺辦公室燈及前臺燈，開電腦打開系統，登陸自己工號。交班本簽到，查看交班事宜，若前天有未完成事宜，需繼續跟進。9：45播放商場廣播曲目1，提醒各商家做好準備工作。

　　10：00播放商場曲目2，提醒相關人員迎接顧客。

　　10：00-10：10一號主入口迎賓，標準站姿，面帶微笑，有顧客進商場要跟顧客打招呼“您好，歡迎光臨購物中心！”10：30-11：00電話聯繫當天金卡及以上生日會員，給顧客送上生日問候，並提醒顧客一週內帶上本人身份證件和購物中心會員卡到前臺領取生日禮物。

　　11：30-15：30負責前臺電話接聽和轉達，重要事項認真記錄並轉達給相關人員（例如：顧客投訴，商家意見等），做到不遺漏，不延誤。

　　快速有效給顧客辦理會員卡，消費積分，兌換禮品，禮品包裝。打印，複印，傳真，諮詢，租借雨傘，充電寶，童車等相關事宜.

　　二、負責前臺工作臺面及桌椅擺放，保持乾淨整潔

　　15：30-16：00認真記錄早班當值事宜，與晚班人員做好工作交接方可下班。

　　晚班：15：30之前換好工作服，妝容得體。交班本簽到，與早班交接工作事宜。

　　16：00-21：40負責前臺電話接聽和轉達，重要事項認真記錄並轉達給相關人員（例如：顧客投訴，商家意見等），做到不遺漏，不延誤。

　　快速有效給顧客辦理會員卡，消費積分，兌換禮品，禮品包裝。打印，複印，傳真，諮詢，租借雨傘，充電寶，童車等相關事宜.

　　負責前臺工作臺面及桌椅擺放，保持乾淨整潔.

　　21：45播放商場廣播曲目3，提醒顧客營業時間將至，感謝顧客的光臨。

　　21：50-22：00認真記錄晚班當值事宜。

　　新的一箇月對我們來說意味着機遇與挑戰。針對這個月在工作中存在的不足，在新的一箇月的工作中，我還需做好以下幾個方面的工作：

　　1.做好前臺內務工作。注意前臺及前臺辦公室的保潔，清潔。注意打印機，電腦等辦公設備的保養。認真記錄，清點前臺禮品庫存。努力做好自己的本職工作。

　　2.處理好日常工作管理，協助領導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨於規範化的管理。

　　3.加強業務知識學習，深入瞭解公司企業文化及產品設施，以便能更好的協助領導及同事的工作。

　　作爲一名前臺客服工作人員，需掌握的業務知識還有很多，在以後的工作中，我會努力像身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業務能力。最後感謝領導能夠給我這個工作的機會，使我有機會和大家共同提高，共同進步。感謝每一位同事對我在這段時間裏工作的熱情指導與幫助。雖然我還有很多工作上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解，多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司的明天會更好！

商場前臺個人工作總結 篇9

　　在公司領導及各部室支持下，商場前臺客戶服務部較好的完成了xx年各項工作，取得了一定成績。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾點：

　　一、管理精細化

　　商場工作在商場業務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關商場公司自身的經濟效益和發展，也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的’實現，對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。爲此我們在商場管理中，本着各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。

　　隨着公司精細微管理的深入，制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在商場數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性，使商場管理工作，達到了上級公司的要求。

　　二、工作標準化

　　商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則，狠抓商場和防災防損質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，爲客戶提供力所能及的方便。

　　堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高服務質量；堅持24小時值班制度，積極參與三個中心建設，進一步提高了服務水平；加大了考覈力度；積極做好防災防損工作，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強了防範風險的能力，收到了良好的社會效果。

　　我們狠抓商場管理，加快商場速度，加強隊伍建設，提高服務水平，改善服務形象，切實擠壓商場水分，實現有效降賠，較好的完成了各項商場指標。

　　三、服務規範化

　　商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。

　　作爲客戶服務部來說，服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此，我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，紮紮實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規範了服務行爲，於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務，我們都能提供周到的服務；能一次辦好的業務，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。

　　一年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。

　　是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習，努力提高業務技能，精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，爲確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的蒸蒸日上，公司大而富強。