在線客服年終工作總結模板

在線客服年終工作總結模板（通用6篇）

在線客服年終工作總結模板 篇1

　　我於20xx年x月加入超市，開始了我新的工作和學習過程，一年來，收穫良多，感慨也不少，現將本階段工作總結如下：

　　本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續做好服務檯的工作，二是初步接手和學習並執行督導工作，作爲客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊爲重點。

　　1、服務檯的工作

　　服務檯的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學習了服務檯各種系統的操作和問題的處理流程，現在能夠獨立執行服務檯的所有工作，並對服務檯的工作做了細緻的思考和研究，認爲服務檯的工作應該再細化，再拓展，結合我商廈競爭力打造步伐，進一步開拓服務領域和服務職能。

　　2、學習超市工作內容階段

　　x月初公司安排我去考察督導工作的基本事宜，用了兩天時間，我對督導做了細緻的觀察，基本瞭解了他們的工作內容和工作方法及工作範疇。於x月x日開始着手準備督導部門籌建資料，這個任務對初入超市，對超市認知一片空白的我來說是有很大壓力的，在x經理的鼓勵和支持下，我藉助網絡和賣場各位同事的`幫忙，於x月x日完成了成立督導部的策劃方案，在此過程中，我學到了很多知識，視野得到了很大的拓展。

　　20xx年xx月xx日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，x經理帶着我在各部門實習，在賣場檢查、學習，開始慢慢介入超市工作，雖然比較迷茫，但卻很充實。因爲每天都能接觸到一些新鮮的東西，收穫一點一點堆積進了我的腦海，我對逐漸有了一箇來自於我自己心裏的認同和肯定。並對自己有了一箇不算清晰但卻真實可行的目標，努力學習超市的各種知識，用我的力量來推進更好的發展。

　　3、初步介入超市工作階段

　　在對競爭力打造方案學習並應用了一段時間以後，賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。爲了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況，我協助x經理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種種問題和情況，對這些問題和情況我一一做了總結和記錄，並尋求方法和辦法去爲他們解決這些問題。解決問題的過程是的學習過程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一箇深入的認識和瞭解，給我在日後的工作過程指出了一條路。

　　我的目標和方向漸漸清晰起來，我知道了我以後要怎樣去工作，後來在x經理的指導和引導下，我深入到超市的每一箇角落，嚴肅查處了一些執行落後，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行爲，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律，併爲日後的工作打下了良好的基礎。

在線客服年終工作總結模板 篇2

　　20_年即將結束，在過去的一年時間裏我跟隨着公司的發展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高。現將本人一年來的工作總結如下：

　　一、本年度個人工作情況

　　在公司領導的支持和提拔下，因爲客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對於我的工作職責範圍沒有一箇準確的定性方向，一開始自己也是因爲個人能力有限，初期工作乾的不是特別順暢。在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作。

　　二、工作當中存在的問題

　　在工作上普遍做的都不夠細緻，雖然領導經常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細緻，給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今後在工作過程當中，一定要注意做好每一箇細節。工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

　　工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情本來是一箇人可以解決的`，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重複性的工作，在今後的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

　　提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖着不辦，結果給後面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作爲明年的工作我們應該抱着有一箇客戶咱們就處理一箇客戶，一箇問題咱們就解決一箇問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一箇工作都實實在在的落實到位。

在線客服年終工作總結模板 篇3

　　一、工作概述

　　在過去的季度/年度中，我作爲在線客服團隊的一員，主要負責處理客戶的諮詢、投訴和售後服務等工作。通過線上聊天、郵件和電話等多種渠道，與客戶建立了良好的溝通，並努力提供了專業、及時和高效的服務。

　　二、工作成果

　　客戶滿意度提升：通過優化服務流程和提高響應速度，成功提升了客戶滿意度。根據最近的客戶滿意度調查，我們的滿意度評分較之前提高了%。

　　諮詢解答率提高：針對客戶常見問題，我們制定了詳細的解答流程和話術，有效提高了諮詢解答率。目前，大部分諮詢都能在首次回覆中得到滿意的解答。

　　投訴處理效率提升：針對客戶投訴，我們建立了快速響應機制，並在規定時間內給出解決方案。客戶投訴處理效率得到了顯著提高，減少了客戶等待時間和不滿情緒。

　　團隊協作加強：通過定期的團隊會議和培訓，我們加強了團隊協作和溝通，提高了整體工作效率。團隊成員之間的配合更加默契，能夠更好地應對各種挑戰。

　　三、工作亮點

　　創新服務方式：我們嘗試引入了一些新的服務方式，如視頻客服和AI智能客服等，以提高服務效率和客戶體驗。這些創新方式得到了客戶的廣泛好評。

　　優質服務案例：在客戶服務過程中，我們成功處理了一些複雜的投訴和疑難問題，爲客戶提供了滿意的解決方案。這些優質服務案例不僅贏得了客戶的信任，也爲我們團隊樹立了良好的口碑。

　　積極參與培訓：我們團隊成員積極參與公司組織的各種培訓和學習活動，不斷提升自己的專業能力和服務水平。這些培訓和學習活動對我們的工作產生了積極的影響。

　　四、存在問題與改進方向

　　響應時間仍需優化：雖然我們已經取得了顯著的進步，但在某些高峯時段，客戶的響應時間仍然較長。我們將進一步優化服務流程，提高響應速度，確保客戶能夠及時得到幫助。

　　專業知識儲備不足：隨着業務的`不斷擴展和更新，我們發現自己在某些領域的專業知識儲備還不足。我們將加強學習和培訓，提高團隊的專業能力和服務水平。

　　跨部門協作待加強：在處理一些複雜問題時，我們發現與其他部門的協作還不夠順暢。我們將加強與相關部門的溝通和協作，共同解決客戶問題，提高客戶滿意度。

　　五、總結與展望

　　回顧過去的工作，我們取得了顯著的成果和亮點，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續努力優化服務流程、提高響應速度、加強團隊協作和專業知識儲備等方面的工作，爲客戶提供更加優質、高效的服務。同時，我們也將積極探索新的服務方式和創新點，爲公司的發展貢獻自己的力量。

在線客服年終工作總結模板 篇4

　　20xx年x月末開始在廣州大淘商貿有限公司客服部進行實習，實習的崗位是網絡客服。廣州市大淘商貿有限公司，成立於20xx年，是立足於淘寶的女鞋銷售企業。公司店鋪最衣着女鞋現在信譽達到兩皇冠，銷售業績突出。該店鞋款始終站在時尚尖端，堅持真時尚，快時尚，有些鞋款甚至幾天前還在歐洲T臺上走過，馬上就出現在該公司貨架上。廣州市大淘商貿有限公司現致力於打造優秀時裝女鞋供應平臺。爲了實現”最衣着品牌化的公司”的發展目標，公司不斷提升自己在專利，運營和管理方面的優勢，公司7月初步申請了搖搖鞋的供應專利，並打算擴大公司的發展規模，壯大公司的市場。

　　5年以來，廣州大淘商貿有限公司一直本着”客戶至上”的運營理念，積極探索客戶的穿着需求，不斷推出新的服務項目，爲客戶提供方便，全面的付款和產品流通渠道，使得客戶能更方便，更好的對當今市場最流行的鞋作出反應，更加方便地滿足自己的購買慾望，同時不斷提升員工的業務技能和素質，努力爲客戶提供最優質的客戶服務，竭盡全力打造”最衣着”這一鞋子品牌。

在線客服年終工作總結模板 篇5

　　從事客服工作已接近七年，在七個春秋冬夏的輪迴交替中寫了好多次總結了吧，感覺總結就象是一箇驛站，可以靜下心來梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，爲下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多麼的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰，不斷地去尋找工作的意義和價值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說吧。

　　對於一箇客服代表來說，做客服工作的感受就象是一箇學會了喫辣椒的人，整個過程感受最多的只有一箇字：辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一箇非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作爲一箇班長，在接近兩年的班長工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味，這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

　　在每一箇新員工上線之前，我會告訴她們，一箇優秀的客服代表，僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠，要嘗試着在以下兩點的基礎上不斷地完善作爲一箇客服代表的職業心理素質，要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對於用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心爲用戶提供切實有效地諮詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然後，在爲用戶提供諮詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度，這樣纔會保持冷靜，細細爲之分析引導，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

　　另外，在平常的話務管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。爲了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動，影響服務態度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一箇人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的後果，就沒有過不去的關。俗語云：知錯能改，善莫大焉。所以沒有必要爲自己所範下的錯誤長久的消沉和逃避，“風物長宜放眼量”，於工作於生活，這都是最理性的選擇，同時這也是處理與員工關係最好的一種潤滑劑，唯有這樣，纔會消除與前臺的隔閡，營造一種輕鬆的氛圍，穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

　　當然，在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施並取得一定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺、後臺、組長、質檢及部門經理之間作着有效的配合，同時也與其它各組或各部門之間作着較爲和諧的溝通和交流，將話務管理工作進行得有條不紊。在我儘自己最大的努力去做好份內事情的過程當中，對團隊二字體會特別深刻。曾經被這樣一箇故事感動在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝望着兇猛的波濤。突然有人驚呼；“看，那是什麼？”一箇好象人頭的黑點順着波浪漂過來，大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說；“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發大水，我也見過一箇蟻球，有籃球那麼大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。

　　但只要蟻球能上岸，或能碰到一箇大的漂流物，螞蟻就得救了。”不長時間，蟻球靠岸了，蟻羣像靠岸登陸艇上的戰士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排衝上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球裏層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的屍體仍然緊緊地抱在一起。那麼平靜，那麼悲壯——————於是，我開始爲此而努力：一箇有凝聚力的團隊，應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下，不懼用戶的無理糾纏，不驚投訴者的古怪刁鑽，嗬，一大堆騷擾用戶又何防！很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一箇充滿了激情和活力的團隊，而且每一箇身處其中的人在“逆水行舟，不進則退”的動力支持中積極地參予着這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下，我們彼此取長補短，查漏補缺，再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什麼困難，我們都能團結一心，尋求到行之有效的`處理辦法，渡過難關，將話務管理工作日臻完善地進行下去。衆所周知，公話業務歷來是用戶爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一部分壓力就是來源於此，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，小心謹慎，唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導，這在很大程度上爲班長的工作減輕了壓力，那是一種“天塌下來有人一起扛着”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成爲鍛造我們能力的經歷而不斷豐富着我們的客服生涯。

　　細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點和不足等着我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關於服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前臺的工作積極性。或爲了提高語音親和力，作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試，在培養聲音魅力過程中，讓電話交流的載體更加生動，由此而產生一批更加出色的客服代表。然後是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度，由於公話組是呼叫中心人數最多的一箇組，對於今後的工作可謂任重而道遠。

　　所以不管以後的工作將會發生什麼樣的變化，我都不敢有絲毫的鬆懈，並且將更加的認真地做好自己份內的事，努力克服個性和年齡的弱點，推開障礙和阻力，拋棄“小我”，輕鬆上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化，但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。在接下來的工作中，我會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

在線客服年終工作總結模板 篇6

　　一、引言

　　在過去的xx個月裏，本人作爲公司的在線客服，致力於爲用戶提供優質、高效的在線服務。本報告旨在總結這一段時間內的工作成果、遇到的問題以及未來的改進方向。

　　二、工作內容概述

　　客戶服務響應：負責接聽客戶來電、回覆客戶在線諮詢，確保客戶問題得到及時、準確的解答。

　　訂單處理：協助客戶完成訂單查詢、修改、取消等操作，確保訂單流程的順暢。

　　售後服務支持：針對客戶售後問題，提供詳細的解決方案，並跟進處理結果，確保客戶滿意度。

　　客戶關係維護：積極與客戶溝通，瞭解客戶需求，提供個性化服務，增強客戶黏性。

　　三、工作成果

　　服務效率提升：通過優化工作流程和提高個人技能，客戶服務響應時間縮短了%，客戶滿意度提升%。

　　訂單處理效率：訂單處理準確率高達%，有效降低了訂單錯誤率和退貨率。

　　客戶滿意度：通過定期的客戶滿意度調查，客戶滿意度評分達到分以上，得到了客戶的廣泛認可。

　　四、遇到的.問題與解決方案

　　問題：部分客戶對產品功能或操作流程不熟悉，導致諮詢量較大。

　　解決方案：針對常見問題，編制了詳細的產品使用說明和操作指南，並通過在線教程、視頻等形式進行推廣，降低客戶諮詢量。

　　問題：訂單處理過程中，部分客戶對退換貨政策理解不清，導致糾紛。

　　解決方案：加強了退換貨政策的宣傳，並在客戶下單前進行明確的告知，確保客戶瞭解相關政策。同時，針對退換貨問題，建立了快速響應機制，確保問題能夠得到及時解決。

　　五、未來工作計劃

　　提升個人能力：繼續學習行業知識，提高客戶服務技能和專業知識水平，以更好地滿足客戶需求。

　　優化工作流程：針對現有工作流程中的不足，進行持續的優化和改進，提高工作效率和客戶滿意度。

　　加強團隊建設：與團隊成員保持良好的溝通和協作，共同解決工作中的問題，提升團隊整體實力。

　　拓展服務渠道：探索新的客戶服務渠道，如社交媒體、在線客服機器人等，以滿足客戶多樣化的需求。

　　六、總結

　　通過這段時間的工作，我深刻認識到在線客服工作的重要性和挑戰性。在未來的工作中，我將繼續努力提升個人能力，優化工作流程，加強團隊建設，爲公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將不斷關注行業動態和客戶需求變化，爲公司提供更優質的服務。