酒店管理專業畢業生實習總結範文(通用3篇)
酒店管理專業畢業生實習總結範文 篇1
根據酒店管理專業教學計劃,20xx年7月-20xx年1月,我在營口天沐溫泉度假村進行爲其6個月的專業實習,實習崗位爲客房樓層服務員。通過目前一箇月的實習,鞏固了所學的專業知識,瞭解了酒店管理的基本職責及所在崗位的工作流程、工作職責,掌握了酒店管理服務工作的基本技能,在實踐中找到了理論知識與實際操作的結合點。作爲一名酒店管理專業的學生,實踐工作雖然勞累,但同時也帶給我更多的思考。
一、總結
我是學酒店管理的,在書本上學過很多套經典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正管理一箇公司時,纔會體會到難度有多大;我們在老師那裏或書本上看到過很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習這一個月中,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,爲將來自己走創業之路做準備。
實習是一箇人從青澀走向成熟的第一個驛站,是通向實際工作的第一個人生轉折點。帶着幸運和幸福的感受我們開始我們大學必要走的路程—-實習。實習是殘酷的也是可以收穫成功和希望的季節,我們都必須緊緊的牢記自己的目標和理想在自己的實習崗位上盡職盡責,不辭辛苦,勇於奉獻,辛勤勞動,最終實現自己的預定目標,不給學校丟臉,不給自己摸黑,用自己的能力證明,我們是一箇強者,不論從工作還是學習。本實習報告將從以下幾個方面說明:1、實習目標,2、實習收穫和實習心得 3、以及最後的實習展望,自己對將來工作的感受和感觸。水平有限,敬請老師和領導匡正指教,以希在將來的人生路上走的更好,發展的更加出色!謝謝!
二、實習綜述
酒店管理專業當然必須從酒店基層的服務人員開始做起,但是在實習之前唯一遺憾的是沒有經過正統的面試。雖然在培訓之出有一箇自我介紹。我的表現欠佳,但是那個不是面試,那個自我介紹只能說明我的臨場發揮失常。我實習的單位是營口天沐溫泉度假村,天沐集團是珠海天沐溫泉旅遊投資集團有限公司及珠海天沐地產投資集團有限公司組成的一箇集投資、開發、銷售、經營管理一體化的複合型產業集團。天沐集團所從事的產業屬於國家政策重點支持的綠色環保性旅遊產品和旅遊地產項目,發展前景廣闊,市場潛力巨大。
實習的收穫真的是很大的,由於我在樓層做一名樓層服務員。雖然每天很少接觸客人,但是客人的一些疑問和困難是需要我們去幫忙解決的。例如說客人對酒店內部不熟悉你要爲他指路,回答客人的問題了解基本房價,瞭解餐飲部位置、瞭解溫泉位置等等。
三、實習目標
通過在酒店的實習工作:
1、熟悉酒店的基本機構,以及每個工作機構的基本工作流程。
2、通過自己的努力實踐自己在學校所學的一切關於酒店管理方面的理論和基本知識,將在學校學習到的樓層服務員的職責融會貫通變成一種本能。
3、在實際中提高自己對管理的理解和感悟。
4、爲以後的工作打下基礎,作好正式工作前的熱身吧。
5、建立自己個關係網絡,學會如何做人,在實際工作中,不斷髮現自己的缺點和優點,揚長弊短吧,希望自己不斷的提高和更好的發展。
6、在工作中學習在學校學不到的實際知識。
7、學會如何的變通,不能一成不變,不能太死板,不能人云亦云,要有自己的見解和收穫,不能太放縱,要學會和同事之間好好的相處,在工作中實現自己的定位和理想。
8、在工作中感受社會的變化,爲將來的發展有個良好的調查。
9、在工作中學習別人的經驗和其他同類學校同學的優點和長處,最後找到適合自己的工作方式,找到適合自己的發展軌跡。
最後希望自己在實習中有所收穫,不要心高氣傲,要平心靜氣的ta實工作,會得到別人的認可和稱讚的!
走好自己的每一箇旅程,在將來的路上不斷的加油,成功能夠實現自己的理想和價值!
實習收穫和心得:實習還沒有結束,但是我們要做好收穫和心得的總結,好好回顧歷史,這將帶給我們不可限量的好處。我們要隨時的總結自己的失誤改正缺點,越來越優秀越來越完美。雖然我還沒有拿到加分,但內在的收穫的提高是不可否認的,誰也不敢說這一個月自己是混過來的。總的來說我的.收穫有以下幾個方面吧:
1、我學會了如何的做人和如何和人們交流,尤其是那些難相處的客人、有特殊要求的客人以及脾氣不好的客人,真的我必須大度的接受,我必須學會忍耐,不經歷風雨怎能見彩虹。我覺得我現在已經溫和,平靜多了。不在像以前一樣同一個小爆竹一樣。
2、無論作什麼一定要用心,否則你總是那個大家討厭的人,不受歡迎的人,你要學會察言觀色,要從客人的一箇動作一箇眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服務的意識和精神。服務要有靈性,否則自己很難在這個領域裏立足。
3、不要太高傲不要太氣盛,要虛心,要平心靜氣的接受別人的長處和優點以及建議,這樣你的頭腦才能時刻是清醒的,這樣你才能在不斷的競爭中取得自己的成功和收穫。
4、要學好英語,英語在酒店的工作中實在是太重要了,如果你的英語好一點的話你的機會將比別人多的太多了,如果你的英語不是那麼的好你一定從現在開始就要加油,因爲只有這樣你纔會爲你的客人提供更加人性化更加優越的服務吧。雖然在客房目前我還沒有爲外國客人提供過服務,可是這不代表着以後不會有。
5、我收穫了一月個美麗的回憶和經過,這將成爲我人生的第一個美麗的驛站,在下一個月的工作中我會長長的想起這一個月的工作不足。
6、我同時收穫了一箇生存的技能,以及人生很重要的老師們,我感激!
最後的展望:我們已經是大人了,我們已經成年了。所以我們一定要明白自己要面對的是什麼,不管如何我們都要堅強,我們都要學會用自己的努力證明自己是一箇強者,我們不要給別人增加那麼多的壓力和負擔,我們一定要先解決自己的問題,在試着總結以下自己以前所走過的路程,爲以後的發展奠定一箇基礎。在以後的工作中我們要繼續的發揮自己的優勢和長處,不斷的創造奇蹟,創造屬於自己的星空。我們的未來或許是有風有雨但我們的內功和外功只要足夠的強,我們都會乘風破浪,我們都會闖出自己的世界。
對於將來的展望我已經有自己的安排和打算,我知道我還要學的東西還是很多的,我想先在自己喜歡的酒店中工作幾年,ta實,勤勞,保持自己的方向。然後學習更好的理論知識。更好的去深造這門深奧的理論。同時我會一如既往的努力拼搏,不會辜負那些對自己很好的領導、老師、朋友和同學!
汪國珍說過:“既然選擇了遠方就風雨兼程吧!”在以後的學習和生活及工作中,又會有新的情況和艱難,但我們必須變的足夠的強大和堅強,加油吧,同學們,我們的未來不是夢,我們的目標在遠方,我們的希望在遠方,我們的成功在將來,加油吧!我們的未來真的不是什麼空想,只要我們有自己的方向,剩下的就是不斷的風雨兼程!
酒店管理專業畢業生實習總結範文 篇2
以前我總想着自己把工作做到極致,堅持着付出極大的努力,通過自己來影響身邊的人來一起努力,以此來帶動整個團隊。我是這麼做了,我是很努力,可是結果我錯了,我個人的努力不但影響不了身邊的人,反而我身邊的人會認爲我在表現,認爲我特別,我或多或少受到了些排斥,因爲我的“出衆”。
在最終的一段時間,與領班的交談中,領班說過年終的優秀員工獎中我,可是經理說你太出衆,反而與西餐廳的團隊顯得不融洽,我因此失去了這獎。我認爲我的想法與思維依次是對的,可是我的做法卻存在問題,直到現在我都沒想到答案,就是假如我當時怎麼做會跟好一點,怎麼做纔是正確的,以後自己漸漸找吧,我想多聽取老師同學的建議會找到的!等我起先帶領一箇團隊時,有一箇人跟我剛來時很像,自己的工作做得很好,可是缺乏團隊精神,當我站在我現在這個角度時,我知道我須要他怎麼去做,我也知道別人該怎樣幫助他,就像我是新員工時一樣。於是我想,每一箇缺乏團隊精神的人,只要他不放棄自己,團隊不放棄他,他會漸漸體會到團隊的真正意義,teamwork的思想會漸漸滲入他的思想,想想我不就是這樣一點一點走來的嗎?我感謝我的團隊,我感謝我自己,假如說一年的實習,讓我只學會了teamwork,這也就足夠了。
關於幻想與現實,這是我們經理提示我讓我思索的問題,當然這個問題的答案沒有那麼簡單就能自考出來的,直到現在我還在思索。我想這又是一箇選擇題,不是單純的選擇:A。幻想B。現實的問題,我認爲是要我選擇幻想與現實在我的一生中所佔的比例問題,這就是我始終在想的緣由,不同的時期,不同的環境,這個比例都是會變更的,只要有所變更,就要有所思索。就像在理性與感性之間,不同時間與環境之中,我會做出不同的選擇。
有時我會選錯,可得到的教訓往往會成爲我下次選擇的參考,這也是一種財寶吧!我自學中國古代哲學,利用中庸、高校、道、幫我找答案,中國“圓”與“和”的思想始終在潛移默化的影響時代的發展,這個先不說。在個人修養中,我也起先向這方面靠攏,我想關於幻想與現實,我在找其中的平衡,這是中庸;關於幻想與現實,我在找爲保持其平衡我該做出變更的依次,這是高校;關於幻想與現實,我在找保持平衡的方法,這是道。在實行的.的時候,儒家的仁義禮智又會起到很大的作用。其實在做好的服務中,中國的哲學也會融入其中,尤其是中庸的思想。這算是我實習的額外收穫吧!我要感謝我建議我涉獵中國古哲學的大舅,感謝我的經理,感謝我在國家圖書館的時間。
我想起先與結束的話題,說得有些牽強。什麼是真正意義的起先,什麼又是真正意義的結束呢?是從到酒店的那天起先,走的那天結束?我想這未必太簡潔了一點。一年中會經驗許多起先,起先菜臺工作、起先吧檯工作、起先送餐工作、起先負責人工作,之全部的起先都伴隨着結束。說了這麼多,我的意思就是想說,沒有肯定的起先,沒有肯定的結束,這就是關於起先與結束的話題牽強的緣由吧。起先,我是新員工,漸漸的我是老員工,再後來我是負責人,早後來我走了。要說起先與結束,這便是我最簡潔的起先與結束。我的實習之旅是結束了,可是我覺得我的旅程纔剛起先,實習讓我發覺了太多的新東西,讓我對酒店的許多理念有了新的瞭解,愛好告知我,我剛起先,我剛啓程。從滿腔熱血起先,從滿腔熱血結束,還有比這個更好的旅程嗎?
最終,把我實習的全部總結成一句話:一起先我就愛上了酒店文化,現在我依舊愛,並且愛得更深厚!
酒店管理專業畢業生實習總結範文 篇3
今天我們以愉悅的心情,迎來了新世紀的又一箇新年。過去的一年,是對**酒店發展具有重大而深遠意義的一年。在董事長英明果斷的決策和正確的領導下,與時俱進,積極適應市場需求,使**酒店走上了制度化、規範化管理的軌道;市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次並獲得了豐厚的回報。獲得較好的經濟效益的同時,**酒店在漳浦乃整個漳州的知名度也擴大了。今天我作爲**酒店總經理,向大家作201x年的工作總結和201x年的工作安排。
一、回顧201x年的主要工作
201x年的工作可以概括爲“一箇中心,兩個重點,三個要抓”,詳細的說就是“以顧客爲中心;重管理樹形象、重發展強品牌;抓安全生產、抓文化培訓、抓節能增效”。下面我將詳細進行闡述。
1、一箇中心:以顧客爲中心。
“顧客就是上帝”以顧客的需要爲目標、以顧客的滿意爲標準,這是每個經營者都必須遵守的信條。但是如何從行動中讓顧客享有“上帝”感,不是靠一句就能展現出來的,要付諸行動從多方面着手:通過了解顧客的需求,提高員工素質,提高管理水平,提供舒適的環境,提高服務質量等等方面的工作相結合才能達到。根據顧客的需要,完善我們的工作方式,根據顧客的滿意度來衡量我們的成績。只有讓顧客滿意,酒店纔能有更高的發展,因此酒店全年的工作始終圍繞這個中心來進行。
2、 兩個重點:重管理樹形象、重發展強品牌。
重管理樹形象:科學決策,羣策羣力,一箇企業要發展,必有一套行之有效的管理體系。酒店領導層根據各項工作任務的要求,制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,酒店全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗爲可觀的業績。
通過動員,增強了求真務實抓效能的針對性、實效性;進一步明確了職能範圍和各負其則的長效機制;規範了學習要求;破除了無所作爲、不思進取的平庸觀念,提高了酒店職工工作的積極性和主動性,極大地提高了服務質量和服務水平,也爲酒店在漳浦同行業中形成標榜。
重發展強品牌: 201x年,**酒店全年客房入住率達%,平均房價元/間,餐廳就餐率達%,日均收入萬元,在漳浦同行業中處於前列。這些都得益於硬件設施的改進、服務質量的提高。作爲漳浦第一家四星級酒店,我們有着得天獨厚的優勢,但也深知行業競爭的激烈,誰能穩住更多的客源,誰就能達到更長久的可持性發展,201x年酒店積極尋找客源,通過市場調查,詳細分析本縣的競爭形勢,與多家單位簽訂固定協議,穩固客源,在縣委接待方面,至始至終,展示酒店最優質的服務,通過各部門員工的齊心努力,保證了全年接待工作無失誤,得到了縣委縣政府的充分肯定。加大酒店宣傳和營銷力度,利用媒體宣傳自我,積極尋找培養新客源,努力提高服務意識,全面樹立酒店的良好形象。在漳浦乃至更大的範圍樹立起**酒店品牌。 三個要抓:抓安全生產、抓文化培訓、抓節能增效。
抓安全生產:酒店堅持“安全第一,預防爲主”的方針,本着“安全無小事”的原則,全方位地做好安全工作。簽訂並逐步落實了安全生產目標責任制。特別加強了對餐廳、員工宿舍、食品衛生、車輛保管、出租房屋等重點和薄弱環節的消防安全管理,做到責任到人;堅持進行安全衛生大檢查,並對存在的安全隱患及時、限時整改;工程保安部加強了對安全隱患整改及習慣性違章方面的督促和跟蹤。做到了檢查到位、操作規範到位、整改及時,消除安全隱患。大大提高了員工及管理人員的安全意識。
抓文化培訓:酒店一直把對企業文化的形成和員工的培訓作爲一項重點來抓,完善培訓方式,採取集中培訓和靈活培訓相結合的模式,結合服務人員的知識結構,找準部門特點與弱點,將重點放在店紀店規、禮節禮貌等服務技能操作規範化的培訓,促進酒店管理水平和服務質量的提高。同時,建立健全班前例會制度,以便及時總結前一天的工作,安排當天的工作。
注重教育、引導廣大服務人員樹立“賓客至上”的思想,以客人的需求爲主線對客服務。要求在對客服務儘量滿足客人合理的要求;轉變“怕麻煩、怕費時費力”的思想。力求服務上有所突破,用客人的口碑擴大酒店形象和影響面,整體服務質量有較大提高。全年共評出優秀員工名,她們是全體員工中的佼佼者,是凱都人的優秀代表有、是**酒店人的驕傲,我們要向她們學習,學習他們敬業奉獻的精神,學習她們愛崗敬業、勤肯鑽研的工作態度;更加學習她們善待顧客、細緻周到的服務理念。
抓節能增效:首先,加強財務覈算管理。各經營部門按月覈算收支,分析營業收入和成本控制情況,發現問題及時採取對策。財務部加強對每日收入的審覈,避免了各收銀臺的漏洞。各項帳款及時催收,儘量避免了跑帳、漏帳、死帳的發生。
其次,各部門都紮實做好了成本覈算和成本管理的各項基礎工作,嚴格控制了酒店非生產性支出,降低酒店的各項管理費用。在採購環節上,嚴格堅持審批制度,用多少採購多少,採購部門及時與倉庫溝通聯繫,並配合做好庫存的盤點工作,避免了物資積壓。再次,在日常的管理中,各部門注意對員工進行節約思想的教育和引導,提高了酒店職工的節約意識。對酒店的設備設施管理本着保養和維修相結合、
修舊如新的原則,注意設備設施維護、保養,總結改進錯誤及容易損壞設備設施的操作方式,防患於未然;將維護保養具體貫徹到日常操作的細節中,必要的環節要形成良好的操作習慣。
當然在一年中,酒店也突出了一些存在的問題,有些來自於客人投訴反饋的意見,有些是酒店部門自查所發現的。具體有以下幾方面:
1、設施設備不盡完善。
2、員工隊伍不夠完善,員工流動率過高。
3、服務技能有待提升。服務技能主要表現在人員文化修養、專業知識、外語水平和服務能力等綜合素質高低不一、參差不齊;酒店尚未制訂出切實可行的“績效考覈”;執行的隨意性等個體行爲在一些管理者身上時有發生。
4、服務質量尚需優化。從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在,都難做到一箇樣地優質服務。反覆出現的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,設備維修不及時等,也影響着酒店整體的服務質量。
5、營銷部未形成強有力的客戶團隊。
總之201x年取得的成績都歸功於全體員工不懈的努力。同仁們,通過大家的團結協作、共同努力,**酒店在過去的一年中管理更加規範、制度更加健全,取得了更大的進步,我們**酒店人可以自豪地說:是我們譜寫了**酒店新的輝煌篇章。
二、部署201x年度工作
201x年,我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待進一步提高,客觀形勢要求我們效益必須進一步提升。根據董事長的要求,我們今年的營業收入要比去年增幅%。只要我們積極改革挖潛,完成任務我們是有信心的,在我們面前是機遇與挑戰並存,壓力與動力同在,在**酒店人面前沒有攻不下的難關,我相信只要抓住機遇,就能戰勝一切挑戰。
爲圓滿完成201x年全年任務指標,我們必須努力做好以下幾個方面的工作:
1、內挖潛力,外拓客源,共同提高客戶入住率及餐廳就餐率。繼續在全員營銷全同服務上下功夫。**酒店上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷。建立客戶檔案,瞭解客人的愛好,無微不至地做好服務工作。爲擴大**酒店在漳浦縣乃至漳州市的影響,適應不同顧客羣體的需求,要利用一切喜慶機會,開展豐富多彩的特色促銷活動。作個有心人,商機到處有,採取“走出去,請進來”、送上門、發賀卡、送優惠等多種形式,讓顧客瞭解**酒店,享受**酒店的服務。
2、開展優質服務和創先活動,爲員工展示才華提供舞臺。繼續評選季度優秀員工活動,對於當選的員工,頒佈資金並作爲職位提升的主要依據。在全公司營造爭當先進、向先進學習的濃厚氛圍,促進服務質量的提高。
3、做好各項服務保障工作,一切爲了顧客的需要。客房部、餐飲部是公司的第一線,直接爲顧客服務,代表着**酒店的形象,**酒店的形象如何,首先取決於客房部和餐飲部的服務。認真總結服務經驗,提升服務質量,讓顧客開心而來、滿意而歸,爭取百分百的回頭率。
其他各部門除了出色完成本職工作外,要爲客房部、餐飲部做好服務保障工作。財務部要及時準確、公平、合理地處理好涉內涉外財務,做好商品、物資採購,確保一線需求。保安工程部,做好水、電、暖、冷、氣正常運行,設備完好無損,節能降耗,指揮、管理好顧客及員工車輛。人事部做好員工的選聘和人力資源的編制定員管理,績效考覈、薪資管理及員工培訓工作。
今年是**酒店大酒店開業的第六年,也是漳浦成爲優秀旅遊縣的第一年,我們要抓住這個大好時機,實現今年的營業任務,需要酒店領導的正確領導,更需要全體同仁的共同努力,讓我們團結一致,開拓進取,銳意創新,實現**酒店經濟效益的突飛猛進,以優異的業績爲**酒店奠定堅實基礎,爲**酒店品牌而努力奮鬥!
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