保安公司部長年終總結

保安公司部長年終總結（通用3篇）

保安公司部長年終總結 篇1

　　陶瓷廠保安隊現有保安員9人，安保崗點分佈在廠區各個重要部位。今年以來，保安隊全體保安員認真踐行科學發展觀，充分發揚“自強，開拓，嚴謹，卓越”的精神，立足服務，大膽開拓，創新管理，展示形象，竭盡全力爲企業守護平安、爲發展保駕護航，贏得社會各界廣泛好評與讚揚。

　　一、以服務爲先建設隊伍。

　　面對廠區複雜多變的治安形勢，保安隊從實際出發，一貫狠抓隊伍建設，堅持在人員配備及素質提高上大做文章——首先以“精”字爲基，提高安保水平。不論在執勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心佈防，精心處置，確保安保服務達到質量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考覈的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細節上展示良好形象；再次以“責”字爲先，強化績效考覈。大力推行服務責任樣板區的工作，形成樹典型、抓監管、查隱患、促整改的管理機制。通過以上措施的實施，保安分隊以過硬的綜合素質和優良的工作業績，贏得員工的信賴與讚譽，從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。

　　二、從實效出發強化制度落實。

　　俗話說，沒有規矩，不成方圓。爲確保保安服務落到實處，保安隊堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念，緊密結合安保工作要求，建立健全各項規章制度，以制度來設立管理標準，以制度來規範大家的行爲，以制度來調動大家的積極性，以制度來促進工作任務達標。據統計，20xx年以來，保安隊從大到管理考覈、小到個人衛生等方面，建立制度543條，製作上牆標牌8個，修訂制度9次，調整組織機構5次，查處違紀人員21人次，不但極大地提高了團隊的執行力，還有力地保持了隊伍的純潔性，從而使保安隊的影響度、美譽度得以提高。

　　三、從思想入手凝聚人心。

　　保安員來自五湖四海，個人經歷、性格、愛好、技能等差異很大。爲唱響創新發展主題，使保安服務錦上添花，保安隊創新思維，始終把凝聚人心抓在手上。根據不同人員及不同情況，靈活機動開展思想教育，通過開展“結對子”、“談心會”等活動，摸清隊員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的溫暖。

　　四、從工作效能上樹形象

　　廠區出入繁忙，矛盾摩擦特別多，安保任務特別重要。保安隊派駐以來，我們先後完成較大型活動安保任務十四起，出動執勤人員三百餘人次。尤其是在“20xx年廠際運動會”及“軍民聯歡會”的安保活動萬無一失，充分展示廠區安保工作的水準與形象，得到各級領導和社會各屆的一致好評。

　　另據不完全統計，20xx年以來，保安隊組織義務勞動8次；做好人好事13件，爲廠區挽回經濟損失3萬餘元；收到表揚信（電）31封（次）；順利平息2次

保安公司部長年終總結 篇2

　　新年將至，在過去的1年裏，我保安部牢牢圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作風格，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，爲我們本日大酒店再創了新的事蹟。總的來看，我們1年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，爲了能在今後工作中，揚長敝短，特對今年工作做1個簡單的工作總結：

　　1、各項考覈指標全面完成

　　在酒店各級領導的指點下，在全部員工的共同努力下，我保安部順利完玉成年的安全保衛任務。在1年裏未產生1起重大責任事故，消防設施、裝備的完好率全年到達了90%，爲酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。

　　2、建立健全績效考覈制度，實行鼓勵機制

　　實行績效考覈是我們酒店從嚴治企、強化管理的.需要，是落實目標責任制的強有力根據。我部門結合本身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。出現了許多感人的事例。

　　3、強化管理，不斷進行學習和培訓

　　現在旅遊服務行業人材競爭尤其劇烈，只有充滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全部員工的培訓力度。前後進行了兩次較爲集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進1步規範了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各他人員存在的操作中不甚規範的毛病，統一了標準。爲客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回丟失財物。客人直誇我保安部人員風格高尚，爲我們酒店、部門贏得了榮譽。

　　4、努力做好酒店的治安和消防工作

　　安全工作是企業的生存之本，我部門堅持安全第一，預防爲主的方針，認真、紮實做好每項安全防範工作。雖然過去的1年我們部門在各方面獲得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須重視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。

　　1是，員工還不能完全依照標準進行自我束縛，素質良莠不齊，有待下1步的提高。

　　2是，我們的管理人員水平還有待於提高。3是，我們的裝備還有缺點，不能很好的起到監控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

　　回顧了20xx年1年來的工作，切實感遭到了更加嚴峻的工作情勢形。但我們保安部深信在酒店各級領導的指點下，牢牢圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作風格，爲酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

保安公司部長年終總結 篇3

　　20xx年，我行安全保衛工作認真貫徹落實總行和區分行安全保衛工作會議精神，在區分行安全保衛部的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循銀行安全保衛工作暫行規定》、《中國銀行安全保衛崗位操作規程(試行)》、《中國銀行經濟管理暫行規定》、《中國銀行守護押運*管理規定》、《關於印發守護押運人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規定》等規章制度的精神，本着在發展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創新的原則，聯繫我行實際，建立健全了安全防範工作規章制度。

　　一是建立了分管行長定期查;保衛人員每人承包一箇網點，每週對所承包網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業業終了檢查;行領導會同業務部門進行階段性綜合檢查。支行還建立了節假日、雙休日行領導值班崗，公佈了值班電話，並實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴對在安全檢查中發現的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

　　同時加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點安全防範工作的第一責任人。在安全管理方面推行門、窗是否閉鎖;110報警設備是否就位等等。通過建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發現了薄弱環節，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實，有效地避免了案件和事故。

　　四、加強了安全生產管理根據20xx年總行和區分行安全保衛工作會議精神

　　我行提高了對安全保衛工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛部門是全行治安保衛和安全生產管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛工作的前提下，認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產、突發事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監督。基本上做到了治安保衛和安全生產一肩挑，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產管理，支行安全保衛職能部門在進行指導、檢查和監督的同時，堅持了在生活待遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬，盡力爲他們的工作提供必要的保障措施：一是爲前臺員工和保衛守押人員購買人身意外傷害保險，使其在危急時刻無後顧之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業技術崗位職務和經辦崗位職務時，對保衛守押人員區別對待，即不限制他們的學歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛守押人員全部被聘爲一級業務員以上的崗位職務;三是建立了雙休日、節假日行領導跟車押運制度，節假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實施，極大地激發了保衛人員的工作熱情，全行保衛人員在人員少、任務重、風險大的情況下，忠於職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。有的長年堅守崗位，很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛隊伍，我行的安全防範工作纔有了堅強保證。

　　六、總結全年的安全保衛工作

　　還存在以下問題：

　　(一)安全保衛部門對履行治安保衛和安全生產管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產重視不夠，需要在今後更加認真地把這項工作抓起來。

　　(二)安全保衛部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢於對安全檢查中發現的問題，要敢於處罰，不能心慈手軟，搞調整落實各網點、部室安全責任人和安全員;按照充分利用支行網站加強員工安全防範意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹;繼續抓好支行網點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發事件的技能;加強四大節日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業終了安全檢查等制度的落實。

　　(二)加大打擊利用銀行卡和自動櫃員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。要聯繫分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況，加大防範和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，爲營造安全優良的營業環境作出努力。

　　(三)加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理，構築防禦外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發展需要，逐步在所有網點櫃檯採用數字監控產品;要加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人爲誤報現象發生;要規範網點消防物防設施管理，加強監控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發現問題，消除隱患。

　　(四)加強隊伍建設和管理，提高保衛人員綜合素質。堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟教育、訓練，執勤和日常生活管理;嚴格執行總行制定的守護押運人員六條禁令，切實加強保衛隊伍作風紀律建設;認真細緻做好思想行爲排查工作，防止個別員工違法違紀事件發生。認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產、突發事件處置等方面的.工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監督。基本上做到了治安保衛和安全生產一肩挑，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產管理，支行安全保衛職能部門在進行指導、檢查和監督的同時，堅持了多張一箇心眼，就多一箇屬於我們網點的客戶。勤奮與努力，不能單單的放在心裏，要付出行動;放在腿上，放在嘴上，用腦子做事，而不是用手。在下一年裏，我會認真學習有關金融法律、法規、學習業務規章和業務知識，提高自身的業務素質，加強自身廉潔自律教育，忠於職守，依法辦事。同時學習上級有關文件精神。投身網點任務的浪潮，爲網點出一份微薄的力量。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他櫃員同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。