廠區保安隊員年度總結

廠區保安隊員年度總結（精選3篇）

廠區保安隊員年度總結 篇1

　　我是去年的12月份來到xx公司的，在隨後的三個月裏，我榮幸的成爲了一名保安隊長。在擔任隊長的那段時間裏，我努力工作，刻苦學習，很快的就明白了擔任隊長應該具有怎樣的職責。現在，我就對過去的一段工作時間做下總結：

　　一、隊伍建設及安全禮儀服務

　　1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業精神，服務和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

　　2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞爲重點，突發性事件的處理，應急能力的培訓。經試用合格後上崗，保證工作正常開展。

　　3、加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規章制度範圍內，儘量爲來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓，培養提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象。

　　4、在節日、慶典活動中，協作辦公室做好了後勤保障工作，會場的佈置，和現場保衛工作，禮儀服務善始善終。並受到公司領導的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發生。

　　二、制度的建立與完善

　　1、工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓。自升任隊長後，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行爲，用制度來保證工作任務的完成。

　　2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，並一一完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務形象，用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任，並隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

　　3,、並配合公安局制定並完善了有市局統一制定的：名爲“管轄單位監管系統的一箇軟件，資料定時更新，通過系統，可以優先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，爲安保工作提供了很大的幫助。

　　三、幾次大型接待活動的保衛工作

　　自公司會展中心落成後，首先迎來的是第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛，消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突發事件的應急準備，可以說是任務繁重。保衛科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，並取得了優異的成績，獲得了公司領導的好評。

　　1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防爲主的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大幹部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。

　　2、自年初起，公司先後兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來後對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。並且全體人員都參加了，有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，爲現實生命安全提供了保障。

　　3、自接到有消防總隊下發的建設“四個能力的防火牆工程後，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上牆，日常的維護，檢測，保養，消防演練，應對消防上級領導的檢查，並取得了，消防安全兩星級企業的稱號，並在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可。

　　回顧過去，把握未來，在新的一年，我將更加努力，更加刻苦，爲做好安保工作而奮鬥。

廠區保安隊員年度總結 篇2

　　七月份，我單位以繼續完成階段性工作任務，順利落實本月的各項安全保衛工作爲目標，結合企業實際情況，紮實履行各項職責任務，確保了同升和保衛工作穩定局面。

　　一、爲了進一步做好迎檢工作，我們專項管理小組在日常管理中嚴格按照服務工作管理規範要求進行督導工作，做好日常檢查工作，檢查角度從從營業員着裝、儀容儀表，規範服務，禮貌待客，遵章守紀方面；從值班經理履職盡責情況；接待投訴、接待禮儀上、接待程序以及處理結果落實情況等方面，做到隨時發現問題隨時解決，要求門店管理人員督促保潔員隨時清掃店內店外環境衛生，確保鞋店隨時保持乾淨、整潔、優美、舒適、明亮，保證貨場內消防通道杜絕出現佔用、碼放、縮小通道面積等現象，店內店外嚴禁出現堆放雜物、可燃物等現象。

　　二、我單位領導高度重視安全工作，七一前夕，專門召開保衛負責人會議，部署七一期間的安全工作，要求保衛工作要認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，嚴防各種安全事故的發生，要求在七一前集中開展一次安全隱患排查，深入排查消防設施、配電設施等重點部位的安全隱患，發現問題及時整改。同時要求有關人員必須保證通訊設備24小時暢通。

　　三、針對七月份高溫多雨的實際情況，我們將抓好主訊期抗洪搶險的各項準備工作當做主要工作來抓，層層建立防汛安全責任制，企業與有關責任人簽訂安全防汛責任書，設立防汛領導小組成員。明確行政負責人，確保企業日常巡查和汛期值班落實到位，組織人員對我單位所有網點進行了認真檢查，防微杜漸，確保防汛工作萬無一失，爲了做好今年的屋頂雨季防水，我們分別對下屬網點進行了仔細的排查，其中安定門辦公室由於按規定將原房頂上的臨時庫房拆除，部分房頂裸露出來，容易造成房屋漏雨留下安全隱患，針對這種情況，我們分別找了幾家做防水的公司，從中選出一家資質較好，防水技術較強的單位，重新對安定門辦公室的房頂做了防水，確保了雨季的防漏問題。

　　四、爲預防火災事故的發生，我們開展了各種情況的宣傳、學習活動，組織員工學習消防知識、法律、法規，增強安全意識，對門店職工、庫房管理員、餐廳服務員分別進行了一次消防演習，對參加人員進行消防器材正確使用培訓，並模擬發生火災時如何進行逃生、滅火、疏散、搶救的消防演練，通過演習提高了員工對消防知識的認知度，增強了員工的自身防範意識和責任意識。

　　五、爲確保企業各項安全制度落實到實處，我們對所屬各網點進行6次安全檢查，尤其是對庫房及餐廳進行了重點排查，在檢查中發現問題現場下達檢查記錄，要求相關責任人及時整改，確保檢查工作不走過場。爲了能使消防器材時刻處於完好備戰狀態，對管轄區域的消防器材逐個進行了使用狀態和配置合理情況檢查，檢查結果配置合理。在餐廳的檢查中發現消防通道有一箇應急燈不能正常使用，發現情況後及時買來新的應急燈予以更換，保證了在萬一情況下消防設施的正常使用，爲餐廳的安全經營奠定了基礎，其它網點的檢查未發現問題。

廠區保安隊員年度總結 篇3

　　保安部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負着大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本着“業主至上，效勞第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的平安並通過日常的效勞與溝通贏得廣闊客戶及業主的一致好評，在這半年裏保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單總結匯報。

　　1、治安方面：

　　x年3月28日保安員、因與來大廈送快遞的人員發生衝突被治安拘留，後按部門規定兩人被開除，當時隊長在現場而未制止事件的發生，從側面縱容保安員的氣焰，事後隊長也被勸退。這是我部上半年比擬嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的場面，產生了很壞的影響。

　　爲教育員工改變部門被動的工作場面，我部屢次開會、培訓並請老員工在此事後發言總結教訓，深化剖析檢討產生此次事件前因及後果，以老員工帶動新員工防止以後再次發生類似事件。

　　在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一事並屢次到網通調查，此事後公司加強了印章、營業執照複印件的管理完善了簽字不確認制度。

　　在工作期間組織保安部員工屢次進展治安演習，如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛鍊了員工之間的協調才能、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

　　2、消防工作方面：

　　消防工作作爲日常保衛工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進展屢次檢查，下達隱患整改通知單10餘份並催促相關單位進展了整改，其中工作重點爲酒家及b1施工現場。屢次組織本部門員工進展消防常識培訓、滅火實戰技能演習，在培訓中員工掌握了根本的消防常識。

　　與工程部配合每月對消防設備進展測試、保養、維護，到達了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

　　煙感探測器由於長時間未做清洗，局部已經開場出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間，調研完畢後方案在近期對大廈所有煙感探測器進展清洗，工期約30天左右。同步還在進展中控室維保事宜的洽談，與維保單位已根本達成一致意見，方案近期內簽署維保合同並對中控室設備開場維修保養工作，確保設備的正常運轉。

　　3、日常管理工作：

　　保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、答應證局大堂崗，崗與崗之間親密聯絡，對大廈實行全方位365天24小時的平安保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。

　　對新招聘的保安員進展上崗前崗位的根本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理才能等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化效勞意識，樹立“友善與威嚴共存、效勞與警衛並在”的效勞職責，保安人員在做好治安管理職能外，還爲業主提供各種效勞，形成了一道亮麗的風景線。

　　4、警隊管理：

　　一是抓隊伍建立。

　　一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開場，我部在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質的進步。在隊伍建立上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的進步。凡新隊員進來後，我部都要組織爲期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗後，我部還堅持每週2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷進步。

　　半年來，保安隊已成爲一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。

　　二是抓制度建立。

　　工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的.制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。

　　團隊組建後，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行爲，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建立。由於隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。

　　在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的根底上，展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以爲鑑，強化精神，改良工作。