藥房營業員的工作總結

藥房營業員的工作總結（精選3篇）

藥房營業員的工作總結 篇1

　　今年X月份進入新公司，在公司總部領導和門店同事們的協助下，能夠使我迅速地適應新的環境，積極融入新的工作，順利地完成公司所安排的各項工作任務。時光荏苒，20xx年的歲末鐘聲即將敲響，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。現在我將在20xx年的思想、工作情況向公司領導作簡要彙報。

　　—、儘快適應新環境，融入新工作

　　到新的企業對於我來說是一次難得的機會，儘快熟悉公司的各項規章制度，適應地域性的差異，積極融入新的角色，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從質量管理人員的角度出發，使自己儘快適應新的環境，儘快開展新的工作，通過學習，業務知識的積累、銷售技能、業務能力等方面都有了一定程度的提高。

　　二、努力學習，注重實踐，不斷提高銷售工作能力

　　作爲一名藥店工作人員，特別是藥師，時刻提醒自己的工作職責，以安全用藥爲第一，輔以耐心周全的服務及療效，這對於在藥店工作多年的我來說根本不成問題，但是進入新公司以後，一切多改變了，插入一箇例子來說明：今年不像往年住公司，每天上下班都要來往與同一條路線，時間長了，有這麼一輛車，有這麼一箇售票員，只要我一上車，無須半句話，只要交錢，到目的地下車，整車的人售票員均知道哪個人到哪個地下車，一清二楚，我特別喜歡做這輛車，原因是下車不用自己喊，售票員聲音響亮，聽她喊“有下”像在唱歌，非常有安全感和舒服，我時常在想，我的工作如果也能像她一樣這麼優秀多好啊，我們的藥店銷售情況就是這樣，只要顧客進門站在你前面，不需要說一箇字，你就要知道他什麼情況買什麼藥(當然這是老顧客或第一次曾配過藥的)，剛開始我真的很難適應這種工作狀態，一箇兩個顧客還行，問題是所有的顧客都是這種情況，最初真懷疑這種風氣是誰發起的，但現在經過我努力的學習，不斷的掌握方法，切實做到了用記憶武裝了頭腦，進一步掌握了一項技能，提高了自身能力，推動了工作。

　　三、以藥品質量爲第一，保障人們的用藥安全，盡心盡力履行職責

　　剛進入公司我就發現門店藥品陳列比較混亂，部份藥品並沒按標示存放，這在藥品管理法上極其不符，並在銷售中也 帶來一定的不便，而且各標誌不明顯，甚至有些已脫落，我利用工作之餘將各種藥品作了分類存放，並制定了一項奏效的管理方法，這樣店堂安然有序，更節約了工作時間提高了工作效率。

　　接下來的日子，按照領導安排我負責藥品質量管理工作，在各項工作中我都本着認真負責的態度把好各項藥品質量關，受到了門店領導的賞識，同事們的認同。爲了使自己儘快熟悉工作，業餘時間抓緊查看資料外，還熟悉自己的工作職責，並虛心的向公司領導，同事請教，儘快使自己對公司的情況有一箇比較全面，系統的認識和瞭解，使我能順利地開展工作，我日常質量管理工作的情況大致包括如下：

　　1、按照公司的驗收制度及法規的各項規定做好對藥品的驗收，避免不合格藥品的購入。

　　2、定期監督指導養護人員對藥品及設施設備進行系統的保養工作，定期報送效期，保質期藥品的催銷表，確保藥品的安全性。

　　3、儘快按規範完成公司各檔案資料，藥品臺帳的填寫。

　　4、日常在經營過程中收集各種藥品質量信息、質量意見及建議，並做好分析上報工作。

　　5、每季度按照公司質量管理制度表進行自查，考覈並根據實際情況正常運行。

　　6、定期負責對門店人員開展系統的培訓、指導、監督，涉及到藥品質量問題，事事監督。

　　經過一段時間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在六個月的質量管理工作中我沒有出現一次錯誤，處處以藥品的質量爲重點，時時將公司的利益放在心中。

　　四、需要改進的問題及對20xx年工作的展望

　　幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但今年家中發生了很多事情，不該將私人問題帶到工作中，思想還不夠成熟，自身素質還需提高，而且剛進入公司對新的工作還不夠熟悉，工作能力還需要有待進一步提高。20xx年即將過去，對於這些問題，我希望自己儘快改善和解決，在20xx年以全心的面貌更好的工作，使自己更好地做好本職，服務公司。

　　針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

　　1、儘量將私人問題處理好，切勿帶到工作中來，改善思想狀態，帶動自身素質的提升。

　　2、繼續深入學習公司的各項規章制度和業務，運用公司的各項制度結合實際確保有力的運行。

　　3、以藥品質量爲第一，保障人們安全用藥，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨，一定努力打開一箇工作新局面。

藥房營業員的工作總結 篇2

　　本人自參加工作以來，在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下，通過自身的努力 和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務不斷提高。工作多年來，我的政治和業務素質都有較大的提高。

　　在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》 、 《經營管理制度》 、 《產品質量法》《商品質量養護》等相關法規，積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。 以安全有效用藥作爲自己的職業道德要求。全心全意爲人民服務，以禮待人。熱 情服務，耐心解答問題，爲患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高 自身素質和業務水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。由 於藥品是用於防病治病，康復療養，以防假藥劣藥的流通，做一箇合格的藥品把 關者。

　　當患者購藥時，我們應該禮貌熱心的接受患者的諮詢。並瞭解患者的身體狀況， 爲患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、 用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能 隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下後遺症和不良反應， 保證患者用藥和生命安全，通過知識由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷 深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識，如下：

　　一、 掌握了中藥材的鑑別方法，常用的有基源鑑別法，性狀、顯微鏡和理論鑑 別法，有經驗鑑別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嚐和水試、火試) 以中藥性狀鑑別方法爲例：

　　如何鑑別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數草本 植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位爲木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等; 藥用爲本草植物莖藤的，如天仙藤;藥作爲莖枝的，如鬼見羽;藥用爲莖髓部的， 如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內各部分，如蘇木、 沉香、樹脂、揮發油等。

　　鑑別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根 莖外表常有木栓層，維管束環狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓 部，如蒼朮、白朮等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通 常可見內皮層環紋，皮層及中柱均有維管束小點散佈，無髓部，如黃精、玉竹等。 另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻 菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑑別。

　　二、 實踐了中藥的炮製、加工等技術，例如：

　　通過炮製可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副 作用，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便於調劑和製劑。增強藥物療效：如 炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍 可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮莖作用。

　　改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味 偏盛的藥物在臨牀應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙後有補中益氣; 生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較 、

　　好，但有太大的毒性或副作用，臨牀上應用不安全，如果通過炮製便能降低毒性 或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮製可降低毒性;柏子仁用於寧心安神是如沒通過去油制霜便會產 生滑腸通便致瀉的作用。中國醫藥學具有數千年的歷史，是人民長期同疾病作鬥 爭的極爲豐富的經驗總結，是我國優秀民族文化遺產的重要組成部分。

藥房營業員的工作總結 篇3

　　俗話說，光陰似箭，日月如梭，一晃一年就過去了一半，回顧這的歷程，我們老黃商超市人，無不感到心慰，因爲我們這個店是在的大力支持下、事業部的正確下、精心及全面指揮下，於元月26日精彩開業的。

　　衆所周知，黃州商場位於老城區，近幾年隨着快速發展，城區東移，有限商圈的人口分佈越來越稀少，這對我們超市每一筆，每遞增一箇百分點，的確是舉步爲煎。困難嚇不倒黃商人，人是第一因素，元月26日，我們依託超市事業部這個堅強後盾，創造了黃州商場開超市以來的歷史紀錄。

　　開業過後疲憊的腳步還未得到恢復，備貨，緊鑼密鼓的又敲響了，爲了確保新開業銷售勢頭，搶佔商機，我們通過例會、跟主管個別談心、共同探討、出謀劃策，力求三個臭皮匠頂個朱葛亮。就在超市事業部下達的臘月到正月的銷售目標後，我們針對各組的銷售及潛力將目標逐級分解，使各級向着自己的目標去攀登。春節過後，時已經說過了雖然與目標有些距離，但與我們去年同期比上升了35萬，遞增幅度爲23.5%，尤其是日化組比去年同期整整上升了50%，生鮮上升61%。結構是魂，只要有合理的商品結構，才能贏得更多的顧客，從而才能實現銷售利潤最大化。因剛剛開業有些匆忙，我們店的商品結構有些背離當地的銷費平和，很多顧客報怨買不到他們需要的、實用的商品，那時真是看在眼裏急在心裏，簡直是不知所措，於是立即組織各主管將缺貨按類別分別記在本子上，對所缺的貨是代銷、聯營還是自採，是哪個供應商，逐個督促到位，使商品的單品數有了較大的填充，超市纔有比較合理的商品結構。

　　三月八日“世界因你而”、“回鄉憶故里”、“五月一日黃金週”、“六月一日節”及傳統節日等，給了我們無限的商機。此期間，我和我的團隊，一手抓商品結構、商品分類、商品陣列;一手抓商品及促銷，每一次促銷力求優中選優。通過我們的萬般努力，今年的黃金週，按7天計算，上升幅度爲35%;今年的兒童節，按當天的銷售比去年同期上升73%;端午節從初一到初五比去年同期上升26%。特別是生鮮區今年糉子上櫃較早、品種相對來說較多，散皮蛋、鹽蛋價格上漲，造成行情不穩，供應商不願提供大量貨源，並且擺手表示不跟我們供貨，原因是去年退貨太多。

　　當務之急，我們勤看市場，並尋求新的供應商，保證了貨源，使散皮蛋、鹹蛋不但走勢好，而且沒有庫存積壓，還與供應商建立了牢固的關係，但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨不足，造成團購時，開出的提貨單顧客提不到貨，結果東挪西湊。正因爲有大家的共同努力，所以的總銷售上升幅度爲27.4%，完成全年銷售任務的49.29%，完成利潤指標占全年的22.36%。這裏要說明一點就是，今年整個商場全年按定稅交納，去年超市全年承擔10萬元定稅，今年5個月就扣去了10萬元的稅，這樣我們超市不僅揹負了超大的折舊費的包袱，而且還雙倍承擔了稅費，另外4月份還額外增加銷售成本13420元，這意味着減少利潤13420元，所以造成利潤沒完成好。

　　目前過半，任務過半的是日化組、酒飲組，未完成的是針紡組。針紡組進超市以來，雖然給我們增添了品類，因爲針紡地段在附樓位置較偏，加上孫秀榮的老庫存在門口甩賣，所以在銷售上沒有什麼貢獻力，反而相對的拖了我們的後腿。

　　以上的這些數據，跟公司下達的目標任務比不算成績，但自己跟自己的同期比，成績是顯而易見的，半年的成績不算成績，它只完成了全年任務的49.29%，餘的目標還任重而道遠，所以我們倡議在座的各位，今年的目標任務尚未完成，同志們仍需努力。