項目招標年終總結範文(通用3篇)

項目招標年終總結範文 篇1

  設計方案應實現兩大功能:

  一、設計方案實現能夠最大程度上滿意客戶使用要求的功能,且方案符合建規(以下簡稱第一功能);設計方案能夠實現工程造價最低的功能(以下簡稱其次功能)。

  首先,我說一說我們在設計過程中,實現第一功能時的問題。

  該工程的招標文件經過梳理後,產生了比擬清晰的脈絡。與一般設計不一樣的是,客戶沒有供應大致的平面圖,全部的信息都來自於招標文件中的:

  n帶有“區域功能模塊圖”的客戶要求;

  n房間表;

  n包含已建一期廠房的用地平面總圖。

  所以,本次設計工作的主要挑戰來自於建築圖的生成。如何在保證綠化面積,規定數量停車位的根底上完成建築主體設計,並保證客戶招標文件中所要求的面積肯定的房間數量,合理安排平面佈置,還要保證生產區面積大於建築總面積的55%,這是一箇艱難的任務,爲此,我們付出了許多努力。在建築設計剛開頭的幾天裏,在大量的文字信息前,我們的思路不是很清楚,遇到信息衝突,取捨時輕重不分,重點不突出。應當說,我們第一版的建築平面圖,保證了綠地比率,保證了停車位,能夠囊括rfp(招標文件)的幾乎全部房間要求,然而,我們的生產區面積沒能得到保障,這種面面俱到來自於設計第一功能-生產面積的犧牲;同時,我們對rfp中的“區域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和規律錯誤。所以說,我們最初的建築方案,沒能很好地實現第一功能。後來,通過與客戶的溝通,準時改正了這兩個錯誤。通過這件事,我們在以後的x工程設計中,應當留意如下要點:

  a)廠房的第一要務是用於生產的’目的,所要求的生產區域的面積不能撼動;

  b)客戶招標文件中,對於解釋房間或區域規律關係的圖表或文字,應認真討論,並儘可能滿意要求。

  其次,再講講在設計過程中,實現其次功能時產生的問題。

  對於x工程的設計方案的優劣,除了對第一功能的考察外,還有對其次功能的考察,對這兩個功能

  共同考察的結果斷定了設計方案性價比的凹凸。專業而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。

  應當說,我們第一輪的設計方案,總體比擬合理,只是空調與工藝系統出了些問題。在這兩個系統中,合作團隊選用的局部設備和材料超過了客戶的要求;對於本次施工的範圍,在空調系統和工藝系統配套設計的區域上,也超出了客戶要求的範圍。後來公司打算,由中電四自己完成空調與工藝的設計,經過我們空調和工藝團隊的努力,訂正了空調和工藝系統設計過頭的錯誤。

項目招標年終總結範文 篇2

  設計工作主要分爲如下幾個步驟:

  1.投標負責人,設計經理與建築師一道熟識招標文件的建築設計要求,將文件內容儘快轉化爲圖紙信息,完成建築的平面設計;

  2.內部檢討建築方案,並完成修改;將招標文件的’要求與建規的衝突,招標文件中設計條件的相互衝突,以及對文件中難以理解的問題一一列出,公文提交客戶,以求回覆;並將客戶的官方回覆作爲附錄,包含在回標文件中;

  3.參與客戶主持的設計澄清會,糾偏設計方向;並將設計澄清會的記錄歸檔爲招標補遺或附錄,包含在回標文件中;

  4.其次完成空調系統,公用工程和給排水消防的設備佈置;並將相關條件提交給構造與電氣設計師;

  5.依據招標要求、生產設備、空調系統、公用工程和給排水消防所供應的條件,完成電氣系統設計;

  6.依據建築平面圖、招標要求和機電專業的重量條件完成構造設計;

  7.依據招標文件與中電四的投標策略,確定圖幅與圖框形式;

  8.根據招標要求編寫設計說明。

項目招標年終總結範文 篇3

  報價階段是我們整個投標工作的決戰階段,從前我們預備的設計方案合理與否,直接影響報價的質量。我們共預備了兩次程序完整的報價,對於這兩次報價,我分別介紹:

  i.第一輪報價:(五進三)

  第一輪報價的組織工作,有點混亂。由於我們自身沒有充分的人力資源,所以只得與外部單位合作。要求合作單位對自己的設計工作,完成扒量並報價,很明顯該合作單位有自己的小算盤,結果設備材料單價明顯高於市場面價,局部甚至翻了跟頭。我們也硬着頭皮要求石化蘇州院的工程師估量,而蘇州院又缺少完成估量的力氣,到了節骨眼上,才發覺弓拉折了,箭沒出去。於是,再找其他外協單位完成消防以及土建報價,事實上,我們的外協單位態度不是很積極。

  第一輪投標,價格上,我們是“標王”。我們有四個失誤:

  a)無視了評估業主可能的.投資預算;

  b)外協單位的鋼筋量統計超高;空調與工藝設備的報價太高;

  c)空調與工藝的設計方案偏高偏大,之前已經提過,不再贅述;

  d)對客戶非官方信息缺少過濾篩選,結果固然是,方案冒好,價格冒高。

  我們有個專業的費控團隊,爲了出價工作,他們每每通宵達旦,全力協作,付出了艱辛的勞動。由於公司涉足土建不久,還缺少閱歷,對土建的定價相對顯得不是很有把握,所以,我們在土建價格的掌控上,還需要增加力氣與積存閱歷。

  ii.其次輪報價與第三輪報價

  其次輪報價,是三進二的報價,我們依據客戶新的招標要求,重新修改了設計方案,我們的設計方案依舊是最合理的,價格也很好,所以在很好的呼聲中,我們進入第三輪(最終一輪)。第三輪是二進一的報價,在不修改設計方案的前提下,供應新的折扣價,現報價已提交,結果尚須等待。

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