項目監理工作總結（通用32篇）
項目監理工作總結 篇1
一、工程概況
1工程名稱：工業園一期工程車間廠房
2建設地點：本工程位於xx省xx市xx鎮工業園。
3工程類型和特點：
3.1工程規模：
(1)、工業園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建築建成。建築佔地59328平方米，總建築面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米牆散水)。建築高度13﹒5米。
(2)、施工由設計爲標準統一、結構一致、規格相同的塗裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。
(3)、投資總概算約x萬元人民幣。
(4)、工程施工時間：xx年xx月——xx年x月
3.2工程結構特點：
(1)、工程所在地地質地層爲平原沖積層,土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程採用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎採用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。
(2)、本工程鋼結構爲平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。樑柱構造爲焊接組合H型鋼，節點連接採用扭剪型高強螺栓。塗裝要求爲鋼材表面採用噴丸處理達Sa2.5級，底漆爲環氧富鋅漆，中間漆爲環氧雲母鐵加厚，面漆爲氧化橡膠面漆。
(3)、本工程按洛陽市地震烈度爲7度、地震加速度爲0.10g設防。生產火災危險型類別爲丁類。
(4)、建築屋面防水等級爲Ⅲ級;建築主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構20__年。
(5)、主要材料使用規格：1)土建部分混凝土採用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土;鋼筋採用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結構採用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。
4工程項目建設實施相關單位名錄：
4.1建設單位：三輪摩托車有限公司
4.2質監單位：洛陽市質監總站
4.3設計單位：河南智博建築設計有限公司
4.4監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司
4.5總包單位：湖北工業建築總公司
4.6土建施工單位：湖北工業建築總公司大運工業園土建項目部
4.7鋼結構施工單位：湖北工業建築總公司大運工業園鋼結構項目部
4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。
總監理工程師：1人;
總監理工程師代表：1人;
主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;
安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;
資料信息管理員1人，安全監理人員1人(兼)。
2、投入的監理設施
現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監理公司自備鋼捲尺、電腦1臺、照相機1部、遊標卡尺一把。
建設單位提供的監理設施在工程竣工後，已全部移交建設單位。
三、監理合同履行情況
按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，並嚴格按照建築法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。
1、工程進度控制情況
在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由於出現自然災害發現鋼結構柱樑倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時採取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。
2、工程質量控制情況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主彙報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，爲督促工程質量起到了一定的作用。爲了保證工程的質量，對於技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查覈對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。
⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。
⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建築工程驗收統一標準》(GB50300-20__)規定，單位工程觀感評定爲“好”，圓滿實現了合同質量目標。
3、工程投資控制情況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。
⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更籤證，並按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。
4、工程安全控制情況
監理人員定期(每週、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查，並形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，並組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。
四、監理工作成效
本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。
監理工作成效方面可歸納爲以下幾點：
1、做好事前、事中、事後的控制工作
⑴做好事前預控工作
首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，並要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態;認真審覈施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被採納。對於用於本工程的原材料、半成品及預製構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格後填寫工程材料進場驗收單，然後用於本工程。
⑵加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題後及時以監理工程師通知單或監理工作聯繫單形式下發給施工單位進行整改，並督促其落實。既保證了工程施工質量，也爲施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。
⑶不放鬆事後驗收
在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事後控制相結合，與採取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。
2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作爲我們監理工作的宗旨。爲工程提出多項合理化建議，均被採納，並且在工程監理中處理好與施工單位的關係，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，爲監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。
3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規範進行監理操作，以標準化、科學化、規範化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-20__質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規範化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。
綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審覈了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今後的監理工作中加以改進。
20xx年2月1日，在船廠有限責任公司科技研發及船東樓3-5層工程(建築與砼結構專業)、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場質量、進度、投資、安全，合同與信息管理及組織協調工作。並於5月21日，完成上述項目監理資料組卷及移交。
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交;5月29日，完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進入船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協調工作;10月，對船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。
時光荏苒，來到監理公司已二年有餘，在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件爲突破口、以做好份內工作爲基礎、以“帶着問題上現場”爲工作目標、以同事認真的工作態度爲榜樣;工作中認真學習施工圖紙、規範及合同文件;掌握工程相關信息，瞭解監理驗收規範，並謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業主爲首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均爲“免檢產品”。
在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。
感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺餘力的幫助以及不厭其煩的講解。在今後的工作中，我將繼續努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，
祝公司前程似錦，領導身體健康!
項目監理工作總結 篇2
綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學災後重建工程，由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內，爲框架結構，其中：教學樓爲四層，學生公寓樓爲四層，學生食堂爲一層，各建築物屋面均爲陶瓷瓦坡屋面，總建築面積13717.57m2,總造價爲4000萬元。
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行爲主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈，進一步明確了監理目標和要求，爲監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的溼水；二是砂漿的正確拌制；三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審覈同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防爲主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作爲工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討*。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程順利通過驗收。
項目監理工作總結 篇3
根據委託監理合同，我們工程項目管理有限公司分公司，承擔了x縣政府業務用房和幹部週轉房的監理任務。下面由我就截止目前的監理工作情況進行一下彙報。
一、工程概況
x縣政府業務用房工程建築面積8492.64㎡，建築高度爲19.2米,框架結構五層，爲多層公共建築。建築結構設計年限爲50年，安全等級爲二級，抗震設防分類爲標準設防(丙級);地基基礎設計等級爲丙級。
目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層牆體砌築已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的牆體砌築於今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程於今年底完成。
x縣幹部週轉房工程主要建築結構：爲框架結構四層，總建築面積爲1965.24㎡，爲多層公共建築。建築結構設計合理年限爲50年，安全等級爲二級，抗震設防裂度爲七度，地基設計基礎等級爲丙級。
x縣幹部週轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充牆完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委託合同後，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規範》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化，確保監理任務的順利實施。
在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規範了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。
在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反覆巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。
三、工程監理管理：
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審覈承包人的人工、材料、機械的投入，審覈施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一箇重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理後滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格覈對。原材料到場後，承包人的複檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。並定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防爲主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規範要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，爲業主交一份滿意的工程答卷!
項目監理工作總結 篇4
從2x年3月30日進駐x項目，本監理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環境複雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度的監理任務。現將本監理項目部工作情況彙總如下，總結過去，爲以後的監理積累更多經驗。
（一）以人爲本，注重培養監理人員的良好工作作風
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特別注重以人爲本的管理。總監以身作則，對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一，經常進行項目部的監理業務學習，在監理工作上出現懈怠的時候，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽；使本項目部監理人員團結一致，踏實工作，正確履行監理職責，在大家的共同努力和配合下，發揮監理人員良好的工作作風，我們的監理工作才被充分的認可。
（二）在三控制、二管理、一協調方面：
本項目是**市重點工程，合同工期比定額工期提前30%，實際施工過程中，項目的施工環境並不好，現場場地情況複雜，有老建築的地基、老樁、以及老的地下防空洞，周邊有學校和街區、場地中間有一古建築需要保護，施工圖紙不完善，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，建設單位對工程總的要求很高，這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。
在進度管理中，我們運用動態跟蹤，監督協調進度計劃的實施，並且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整後，及時採取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中，要求承包人一週一報，並及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施，每月定期彙報工程進度。
在工程質量管理方面，本項目基本屬於”三邊”工程，在圖紙到位方面尤爲突出，圖紙出現的錯誤、工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工，這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方，積極地與業主方、設計方和施工方進行協調，及時召開專題會議，解決突出的技術施工配合問題，協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題；合理安排工序，對一些需單位與單位之間配合的工作，及時請示業主並召集相關單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。
在日常監理工作中，從原材料抓起，從現場檢測抓起，儘量不留盲點，儘量做到主動控制、預先控制我們項目部的監理員80%都是新參加工作的學生，現場工作不熟悉。在每個階段的施工前，監理項目部都會對所有監理人員進行監理技術交底，對施工中的技術要點進行詳細的講述，並將監控的步驟打印出來，人手一份，使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底，提醒施工方應該注意的技術問題，避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中，所發現的問題均以《監理工作聯繫單》的方式告知施工方需要整改的問題，並在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中，基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項，在旋噴樁施工中，監理人員根據項目部的技術交底按要求對水泥用量、鑽孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制，旁站監理，保證了施工質量，在基坑開挖後，基本沒有漏水滲水情況，保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料，全面掌握該樁型的施工技術，在實際施工監理中，能更好的保證施工質量，符合工程規範要求。
我們認真貫徹施工承包合同和監理合同，在項目實施過程中，尤其是工程變更和索賠時，我們以十分認真負責的態度，做好日常的計量和影像資料，審覈好每一箇報告，並注意在過程中與業主及時溝通，把握好合同內涵，確保合同的全面履行。按照監理委託合同和施工承包合同及業主的規定，按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作，每週召開工地例會和安全專項檢查，搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，確保資料的及時和準確提供。
安全文明施工監督管理方面，每週組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查，每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理工作聯繫單、現場安全警告、專項安全會議等方法，加強對施工現場的安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持”以人爲本，教育爲先，管理從嚴”的安全工作指導思想，堅持”安全第一 預防爲主”，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如：多次發現工人未戴安全帽，施工現場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改，在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發生萬一將會帶來多麼嚴重的後果，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益，施工方在我們的經常催促下，安全文明施工方面有了長足的改進。
（三）注重工作方法，搞好關係協調。剛進駐本項目部，項目部並沒有得到建設單位的完全信任，總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於說明情況，提出合理化建議，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問題說清楚，說清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要與建設方、設計方、施工方進行協調，合理的解決好問題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關係弄僵，工作也幹不好。本項目在總監的帶領下，嚴格要求每一位監理人員，通過自己的專業勞動和踏實的工作，得到業主的信任與好評。
20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實，爲履行監理職責，有效地進行”三控制”、”二管理”、”一協調”的工作，在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方爲施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到爲建設單位服務，爲工程質量負責其最終爲公司負責的工作態度，爲整個工程建設盡了一點微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力，力爭安全、順利、高質地完成工作任務，爲企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監理項目部
20xx-2-28
項目監理工作總結 篇5
隨着時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一箇業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。以下是我今年的工作總結：
一、信息管理
不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閱批，按照指示意見交於文件閱處人。並及時催促按期處理完畢。爲方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得喫透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點，就是工作做在前，因爲事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，爲履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心爲工程着想。
項目監理工作總結 篇6
xx年1月份，我通過應聘簽到了達華集團北京中達聯諮詢有限公司，這是個專長於施工監理，又擅長於設計監理，即可進行項目諮詢工作，又可進行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約後我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業教育中心監理部擔任監理員的職務。
在這次實習中，給我收穫的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕喫苦，勇於激流勇進，有的工作雖然單挑又重複，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認真完成，對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考覈，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不拋棄，不放棄，堅持“戰鬥”，只要希望還在，勝利一定屬於我們。
作爲學生，我們更多的是課本的知識的理解，理論的優勢是我們的特色，但是怎樣將理論結合實際卻是擺在我們面前的難題。
作爲一名剛步入社會參加工作的我，我深深體會到工作的艱辛和現實生活的來之不易，我很珍惜現在的生活，也很熱愛這份工作。通過三個月的努力學習和親臨施工現場的工作，在總監和同事們的關懷和指導下，我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。
通過這段時間的工作、學習，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機會以及發展的平臺，我體會到：監理對於我來說是很鍛鍊人，但是做一箇合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易。
回首過去三個月的工作，靜下心來，總結自己的工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後更好的工作。總結過去一年的工作，誠懇希望領導對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。
爲總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成爲公司更好更快發展過程中的一員做好充分準備。
作爲應屆畢業生，在畢業前的這次專業實習，無疑是給了我們對土木工程專業的清晰認識，當然實習中還有着更多的感觸，包括學習，生活，工作各個方面。
就學習而言，專業實習它更偏重於應用，更加細緻，要求也更加嚴格。作爲應屆畢業生的我們要想適合自己的工作，在實際中實現自己的理想，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專注。
就生活而言，專業學習展示給我們看各個不同的行業的人們的生活，不同行業的人們將自己的行業融入自己的生活，這樣大的人羣的生活展示給我們未來的生活遠景，選擇什麼樣的生活也是我們現在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開始爲自己的生活做準備，勝利是屬於有準備的人的。現在的我就要爲自己的生活做準備，不斷的充實自己。就工作而言，我發現監理每天的工作量也是比較大的，事無鉅細，只要是屬於職責範圍的，都要認真去對待，並且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔，其餘大部分時間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆築混凝土的時候，旁站是一箇非常重要的工作。同時通過監理們的言傳身教，我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質，火眼金睛，很多問題，我怎麼看都沒發現問題，監理們憑藉敏銳的職業嗅覺都一一發現，並且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業的態度讓我很是感動。
項目監理工作總結 篇7
一、工程概況：
本工程爲豐縣中心學生實驗樓，建築面積爲7500平方米，設計年限爲50年，結構安全等級爲二級，抗震設防烈度爲6級。該工程位於中心學校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級爲四級。砌體施工質量控制等級爲B級，耐火等級爲二級，牆體砌築爲M5.0混合砂漿，地面爲水磨石面層，鋁合金窗，內牆混合砂漿，外牆水泥砂漿，屋面爲保溫剛性屋面。
二、監理合同履行情況
監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關變更的全部內容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作爲備案處理，對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。
三、監理工作成效
本工程從開工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場質量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格後再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。
工程完工後對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。
項目監理工作總結 篇8
20xx年初我來到航天交大附中附小項目部，擔任土建監理員工作，至今已經有近一年的時間，期間在現場領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作。進入現場後，抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明，積極主動與施工單位現場工作人員進行溝通，促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內瞭解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日後工作的開展。在工作期間，本人兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和責任心認真細緻的進行工作，現對這近一年的工作情況和監理體會做出如下總結。
一、工作職責與現場實際情況。
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作，檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄。每日進行現場巡視，對現場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統計，對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查，如遇到極端天氣後應組織施工單位及塔吊安裝公司專業人員對外架及塔吊等有可能發生危險的設備進行安全檢查。現場操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術交底施工，施工單位現場工作人員應該嚴格按照上報給監理單位並通過審批的施工方案指導現場工作。
2、複覈或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證。對施工現場進場材料進行臺賬登記，按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應資質的檢測單位檢測，檢測合格後方可使用。由於設計變更或其他原因造成的返工，聯繫總包工程部、總包成本部、監理部以及施工單位負責人進行現場見證，各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。
3、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄，加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告。在每日巡查過程中，對鋼筋加工綁紮及模板製作，認真檢查並做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經設計單位與各個部門同意後標註至圖紙，防止因時間長久遺忘而導致的工作失誤，由設計院下發的設計變更與施工單位各專業負責人及時溝通以免耽誤工作重複勞動。混凝土澆築過程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，並要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監理日記和有關的監理記錄。
二、自身的不足和存在的問題。
1、未能很好的掌握監理資料的填寫。在督導組的檢查中暴露出自己對監理資料仍然沒有全面掌握，個別資料填寫仍然存在一些問題，需要向公司老員工積極取經，避免再犯同樣的錯誤。
2、工作中專業技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監理規範、法律法規等加強學習力度，真正做到融會貫通，運用自如。
轉眼便是一年，在這近一年的工作中，有收穫但是更多的是發現自身的不足，在以後的日子裏努力向老員工學習，虛心向書本求教，努力提高自身的業務素質，認真完成自己的工作，堅持良好的工作態度，服從領導安排，圓滿的完成領導安排的工作。
項目監理工作總結 篇9
克什克騰旗宇宙地土地整理項目位於該鎮的劉營子村，地理座標爲：東經xx7°50′08″—xx7°56′39″，北緯43°30′41″—43°33′29″。四至爲：東至林西縣邊界，南至楊家大院和楊樹林自然村，西到熱水開發區，北至集通鐵路邊。建設期限約15個月左右。土地整理面積爲19925畝，新增耕地面積2770畝，新增耕地率達到13％。項目總投資2188萬元，平均畝投資爲xx00元。
一、工程概況
1、土地平整工程:
1.1土地平整173.58萬m
1.2土地翻耕184.68hm
2、農田水利工程
2.1新打機電井86（眼）
2.2井房89（座）
2.3管道134249.2（米）
2.4給水栓1656（個）
2.5涵管44（座）
2.6鬥溝18046.3（米）
2.7農溝35670（米）
2.8排水井89（座）
2.9高壓線路22400（米）
2.10低壓線路18800（米）
3、田間道路工程。
3.1新建田間道路13275（米）
3.2改建田間道路3545（米）
3.3新建生產路26190（米）
3.4改建生產路1950（米）
4、農田防護林工程
4.1喬木栽植7.46（萬株）
5、設備購置
5.1水泵89（臺套）
5.2變壓器45（臺）
5.3高壓線22400（米）
5.4低壓線18800（米）
二、監理組織機構
1、公司派駐項目區監理部承擔該項目的監理工作。
1.1、監理人員配備情況:由兩名常住監理工程師組成，一位是從事多年水利工程項目施工、管理、監督的水利高級工程師王維全同志，另一位是從事多年林業、園林工程施工、管理和監督的林業高級工程師王立業同志。並且在管道施工過程中又增加了兩位監理人員，一位是從事多年農業綜合開發、扶貧開發工程項目施工、管理並有一定管道施工經驗的監理趙雲甫同志。另一位是從事多年農業和農田基本建設、農業開發具有一定實踐經驗的農業高級工程師劉春青同志。
1.2、監理部的工作情況：監理部自20xx年3月份進駐項目區以來，本着對國家負責，對業主負責，對受益單位負責，對監理公司負責的精神，對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管、一協調”的管理模式，在整個施工過程中監理認真負責、恪盡職守，嚴格執行項目的各項技術標準，積極協調各方面的關係，經常到施工工地進行巡迴檢查、旁站、平行檢查，發現問題及時上報協調解決。實施了隱蔽工程、分部工程施工環節驗收，完成一箇環節驗收一箇環節，合格後方可進行下一道工序的施工監督檢查制度。對於進場材料進行了批次和村委會包標段的幹部共同驗收的辦法，有效的保證了工程質量。工作中得到了業主、鎮政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合，使工程項目能夠順利進行，並按質按量的完成部分項目的施工，爲下一步施工打下了一定的基礎。
三、工程項目完成及工程質量情況
3.1、機電機工程完成情況：截止的xx月30日共完成新打機電機76眼，（一標段22眼，二標段19眼，三標段18眼，四標段17眼）利用舊井6眼，舊井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的進度較慢，是由於地質情況比較複雜，加之地下卵石塊大又多，先後有30餘臺鑽機離場，因此延誤了施工計劃時間，井深也沒有達到預期目標，但基本都打到了岩石層。施工過程均按機電機施工技術規範進行，但在施工過程中由於施工技術問題，16號井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的。86號井和98號井由於在下管過程中焊口脫落，導致井管錯位，濾料流入井中，導致洗井洗步下去，因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的，均由業主、鎮領導、村委會、施工單位和監理共同考察後定的，有產品合格證、質量檢驗報告，符合項目使用要求。
3.1.1、井房工程已經完成主體、彩鋼、防盜門安裝的72座，（1標段21座，2標段16座，3標段19座，4標段16座）起主體、沒上彩鋼、防盜門的3個，還有xx個沒有開工。井房施工均按設計要求進行施工，質量符合設計標準。
3.1.2、井泵使用烏海泵，有產品合格證。已經下泵的機電井有73個，（1標段21個，2標段16個，3標段19個，4標段17個）均按設計要求施工，達到設計標準。還有xx個沒有下泵或換泵。
3.2、平整土地：已經有55個田塊不同程度的進行了平整，動用土方量xx64020立方米，翻耕面積500畝，平整程度達到了67.06%。翻耕程度18.1%。
3.2.1、一標段14塊，動用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未進行土地翻耕。
3.2.2、二標段塊，動用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未進行土地翻耕。
3.2.3、三標段19塊，動用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面積500畝，翻耕程度75%。
3.2.4、四標段塊，動用土方271040立方米，平整程度58.25%，未進行土地翻耕。
以上土地平整，翻耕的`地塊質量未達到設計要求，明年春個別地塊還需要繼續平整，但個別田塊還沒有平整。
3.3、道路工程：田間路和生產路大部分已經開始進行施工，已經初見雛形。由於種種原因影響了施工進度，因此沒能完成。涵管橋還沒有進行施工。
3.4、灌溉低壓管道工程：已經鋪設的田塊75塊，xx5396米，開溝沒安裝管道的4塊，（1標段3塊，2標段1塊）沒開溝沒安裝管道的6塊（1標段1塊，2標段4塊，4標段1塊）。
3.4.1、一標段埋設灌溉低壓管道20塊29083米，埋設程度76.34%，有1塊沒開溝，有3塊地塊開了溝沒進行埋設管道，但埋設的管道沒有進行試水。
3.4.2、二標段埋設灌溉低壓管道17塊25014米，埋設程度73.47%，有一箇地塊開溝沒埋設管道，有4塊地塊沒開溝。
3.4.3、三標段埋設灌溉低壓管道20個田塊33300米，埋設程度105.47%，均進行了打壓試水。
3.4.4、四標段埋設灌溉低壓管道18個田塊，27999米，埋設程度91.71%，但都沒有進行打壓試水，有一箇田塊沒有開溝。
在整個管道工程施工過程中，一方面由於地裏的莊稼收割較晚，特別是四標段的甜菜和白菜，一部分樹木沒有進行採伐，還有一部分樹根沒有拔出，加之由於天氣的原因，給施工帶來了一定的難度，但是在施工過程中有的標段克服了一定的困難，嚴格按管道工程施工規範進行施工，但有的標段沒能夠嚴格按着管道埋設技術規程執行，在施工過程中也沒有進行分部工程驗收申報，爲了搶時間安裝管道、埋設沒有堅持管道施工規範，因此可能存在着一定的問題和隱患，施工質量達不到要求，只有3標段20塊田塊（31000米）進行了埋設試水，工程質量較好。其他還有57塊田塊已經埋設，還沒有進行試水，需明春試水後，發現問題及時處理，待20xx秋季試水後確定工程質量。
3.5、農田防護林工程：還沒有進行整地。
3.6電力工程：架設高壓線路14公里，低壓線路 15.7公里，變壓器50臺其中：50kwa37臺，30kwa13臺（相當於50kva的7.8臺）。已經全部安裝完畢，基本達到設計要求。
四、工程預付款撥付情況
4.1、截止到xx月30日，認證工程撥付預付款爲 53xx381元，認證撥付資金佔應付資金的38.14%。
4.1.1、一標段135XX元，資金撥付率35.68%。
4.1.2、二標段130XX元，資金撥付率37.57%。
4.1.3、三標段1666381元，資金撥付率51.41%。
4.1.4、四標段991000元，資金撥付率28.89%。
五、存在的問題及建議
5.1、大部分施工單位資質不夠，現象嚴重，項目經理、技術人員證件不全，無上崗資格證書，也沒有經過崗前嚴格的培訓，施工經驗不足，有的纔剛剛接觸此項工程，有的技術人員還是沒畢業的學生，有的也剛剛畢業，有的標段只有1—2人支撐項目，技術力量薄弱，因此從人力、資金、設備、技術、管理、施工經驗等諸多方面都存在着一定的問題，滿足不了工程施工的實際需要，由於以上原因，所以在施工過程中技術環節脫鉤，工程質量達不到要求，沒有嚴格的按施工技術要求進行施工，同時也可能給工程帶來一定的隱患，致使工程計劃延期。建議施工單位要資質夠，施工人員持證上崗，施工前要進行崗前培訓，以便滿足工程施工需要，確保施工進度和工程質量。
5.2、平整土地因爲秋收較晚，部分林帶採伐遲緩，加之天氣的原因影響了施工進度，部分地塊只是平整了一部分，明春春耕前進行及時平整，避免耽誤農時。
5.3、機電機還有4個沒有打完（1個是重打、2個是舊井重打、1個是新增），在明春還要抓緊時間施工，以便春耕使用。
5.4、還有幾個井的井泵還沒有配齊，力爭在3月中旬下完。
5.5、道路工程還只是初見雛形，很多道路還沒有進行整形，明年力爭在5月份之前完成整體工程。
5.6、管道工程今年只是進行了埋設，溝底、穩管、管上測量存在着一定的問題，溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底，填埋過程中由於凍土、石塊可能對管道有些危害，造成管道砸傷現象發生。工程大部分還沒有進行試水，可能存在着一定的問題，爲了不耽誤農時，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好，沒有埋設的也要在春耕之前完成或採取其他措施，保證春耕時使用。同時還發現在管道埋設中，二標段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材，計6880米，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。
5.7、電力工程已經基本結束，但部分低壓線路的溝還沒有填平，在明年春季填完。
5.8、因爲明年春季需要栽植農田防護林帶，建議儘早落實有關苗木問題，選購合格苗木。
六、下一步工作打算
6.1、積極做好明春農田防護林苗木準備工作，選擇合格、優質苗木。
6.2、進一步完善今年沒有完成的項目，做好明年施工計劃如：土地平整、管道工程、道路工程、機電機和井房工程等，總之，明年春季的任務還很重，力爭在春耕之前基本完成。
6.3、進行整個工程檔案的整理工作，完善整個資料的歸檔，爲整個工程驗收做準備。
項目監理工作總結 篇10
一、本年度主要工作
本年度主要負責天津梅江會展中心二期工程，天津梅江會展中心二期工程位於天津市友誼南路與外環線交口。該項工程建設單位爲天津國泰會展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市建築設計院設計由中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。
天津梅江會展中心二期工程位於天津市友誼南路與外環線交口。本工程建設單位爲天津國泰會展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市設計院設計，天津市建設工程監理公司監理，中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。工程總建築面積280550m2，地上面積爲215882m2，地下面積爲64668m2。中央部位設計用途爲會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關配套，“兩翼”共設4個展廳，每個廳設有標準展位704個。建成後配合一期項目，承接各類大型會議展覽。相關配套服務更加完善，結構類型爲鋼筋混凝土結構。屋面爲網架金屬結構，會展二期工程以鋼筋砼框架結構，尤以大跨度多連跨雙向預應力鋼筋砼結構，創造了天津預應力鋼筋砼工程之最。到目前爲止主體已經完成，正在進行幕牆、屋面及二次結構施工。
二、取得的成果與工作經驗
天津梅江會展中心二期工程由於工期非常緊張，又加上是天津重點工程，質量標準、安全標準要求高，工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監理過程中根據工程的進展情況，分別組織不同的監理小組，充分發揮每個監理人員的長處，不斷的強調工程的重要性，自己帶頭放棄休息，關鍵工作親力親爲，帶領大家較好的完成了主體施工階段的監理工作，提供了高水準的服務，受到了指揮部、業主的肯定，提升了單位的服務形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業主、施工單位、監理單位的共同努力下，被評爲質量安全觀摩工地，獲得結構海河杯，得到市委書記、市長以及建交委領導的一致好評。
梅江會展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外，積極參與圖紙審查工作，積極主動提出合理建議，其中不少建議被領導採納爲保質量、保安全、保工期。節約投資作出了貢獻。
三、工作方法；在監理過程中，根據工程特點及其工程分佈情況，土建共劃分3個監理小組，分別實施一、二、三區的監理工作，根據工程80%以上都是高架體的特點，又成立了以總監理工程師爲組長的高架體驗收小組。還有其他小組，例如：鋼結構小組；幕牆監理小組；屋面監理小組；安全監理小組；見證取樣監理小組；安裝水電監理小組；安全檢查小組；資料監理小組。我們通過加強日常巡視，加強平行檢查，加強現場過程控制，通過聯繫單、通知單、監理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制，嚴格事後控制。使得整個工程始終處於良好的可控制狀態。有效的避免了安全事故的發生。
四、響應公司號召，依據工程需要及時進行對新、老人員進行教育，每週堅持對項目人員進行業務培訓，通過對規範和方案等標準的學習經驗交流，針對的現場實際需要，採取以老帶新的方式，使監理人員快速掌握工作的重點和工作的方法，及時高效的進入工作狀態，有效的彌補了監理人員不足和監理人員水平高低不均的缺陷。
五、建議：建立企業文化，調動監理人員積極性。加強責任心教育，提高業務水平、提高監理服務理念，用規範的、高標準的服務佔領監理市場。
六、本人明年將繼續在公司的領導下，聽從指揮部的指揮，積極主動的爲業主服務，作好本職工作，豐富專業知識，提攜年輕力量，充分調動大家的積極性，決心出色的完成領導交給的監理工作任務。
項目監理工作總結 篇11
在監理部的半年時間裏，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。
作爲建築五大員的監理材料員我的主要工作如下：配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因爲工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成並做好這項工作。按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
編制會議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一箇月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害負責監理資料的治理工作，並對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在着很多不足之處：對於監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存着在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的.監理月報需要各方全力配合。對於施工單位工程資料的報驗有一定的鬆懈，往往施工單位在施工完畢之後纔將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理並按規定移交。
同時在工作的過程中，虛心向身邊的同事學習，能在加強專業技能的學習方面有所突破，積極利用業餘時間和抓住工作中的機會，積極工作，在五年內在土建工程方面有所建樹，希望能成爲一名合格的土木工程專業技術人員。
項目監理工作總結 篇12
一、在監工程概況
1、工程名稱：長城水郡
2、工程類別：框剪結構
3、工程地址：中意一路1068號
4、建設單位：湖南天城置業發展公司
5、設計單位：湖南天傑設計有限公司設計
6、施工承包單位：湖南園藝建築有限公司
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理爲監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間爲7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證爲零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行爲資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，爲工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負衆望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
項目監理工作總結 篇13
在即將結束的一年裏，爲了更好地做好今後的工作，總結一年的收穫和體會、吸取教訓，特就工作總結如下。
一、年度工作重點內容
1、與單位分部對接完成公司遺留工程的各類信息報送，配合完成遺留工程的各項抽查及檢查。
2、與檢修分公司檔案管理部門對接完成平建工程的檔案移交工作，配合王文對接公司檔案部門完成小型建設、鍾牌110kV變電、達城110kV變電等工程的檔案移交工作。
3、與單位分部對接完成陽鎮、大修等工程的.項目部成立紅頭文件和人員資質收集。
4、配合王文完成三項小型建設、李莊輸變電等工程施工前期資料的審覈及監理前期資料的編制。
二、個人存在的問題
1、監理專業知識欠缺，導致在工地現場遇到某些問題不能及時處理完善。
2、缺乏與業主單位、施工單位、本單位領導以及同事之間的溝通，導致工作效率大打折扣。
3、今年家庭事情繁多，個人大部分精力傾向於家庭，導致部分工作存在滯後完成。
三、下一年的學習計劃和工作計劃
1、加強專業知識的學習，深入現場與現場實際相結合，嚴格把控現場存在的安全質量問題，及時留存工作痕跡。
2、加強與各級單位人員的溝通，20xx年在李莊變電站工程駐站期間認真學習做好安全總監相關的工作，不給單位和領導製造不必要麻煩。
3、加強一組團隊合作，配合王文完成各類工作任務。
4、努力學習提高業務能力，儘快熟悉新版標準化管理手冊並運用到工作中，利用起公司下發的各類工作指導文件把工作做精。
5、爭取儘快取得國家註冊類證書。
項目監理工作總結 篇14
尊敬的各位評委：
大家好!
本人於20xx年xx月畢業於xx大學，熱能與動力工程專業，本科。工作以來，參加了較多項重大電力工程項目的監理等工作，下面簡要的介紹十項參與施工和監理過的主要工程。
20xx年6月-20xx年3月，桐梓煤化工一期場平及熱電工程，在該工程負責擔任監理員工作。20xx年4月-20xx年7月，四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程，在該工程中負責擔任監理員職務。20xx8月-20xx年3月，靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段，在該工程中負責擔任專業監理師。20xx年3月-至今，晉北±800千伏換流站工程，在該工程中負責擔任專業工程師工作。
通過幾個項目的學習，是自己可以熟練應用相關的規程規範，對本工作也有更深刻的認識，充實了自己的’專業水平，而且是自己的努力工作也得到了領導的肯定。另外，在工作之餘，本人還參加了多項學習，培訓活動，包括公司內部舉行的質量體系培訓、安全體系培訓，經過學習，使得實踐知識得到更好的昇華，也更加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題，經過專家的指導已經形成了論文，爲自己的工作準備了充實的實踐經驗和理論依據。參加工作以來，工作中本人刻苦學習、積極聯繫實際、勤於總結，在多位行業長輩的精心教導下，業務能力取得很大進步。通過7年多的工作實踐，已經具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今後的工作中繼續積極學習，提高本職工作能力，同時加強外延學科、交叉學科學習，向更高的目標努力奮進。
通過七年多的工作時間，我鞏固進而系統掌握專業的基礎理論和專業知識，在實際工作中，不斷提高自己的專業、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專業相關的法律法規、技術標準、規範，工程監理及工程檔案領及相關的專業知識與溝通協調工作。
經過七年多的時間，國家特高壓重大項目工程，從現場一線的工程監理工作，不但極大的提高了自己的業務水平，積累了豐富的工作經驗，還鍛鍊了再艱苦條件下喫苦耐勞的敬業精神。在今後的工作中，我將更加努力學習，認真工作，不斷提高自己的業務水平，爲我國的電力建設事業貢獻在即的力量。
彙報人：
項目監理工作總結 篇15
201x年2月1日，在船廠有限責任公司科技研發及船東樓3-5層工程(建築與砼結構專業)、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場質量、進度、投資、安全，合同與信息管理及組織協調工作。並於5月21日，完成上述項目監理資料組卷及移交。
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交;5月29日，完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進入船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協調工作;10月，對船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。
時光荏苒，來到監理公司已二年有餘，在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件爲突破口、以做好份內工作爲基礎、以“帶着問題上現場”爲工作目標、以同事認真的工作態度爲榜樣;工作中認真學習施工圖紙、規範及合同文件;掌握工程相關信息，瞭解監理驗收規範，並謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業主爲首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均爲“免檢產品”。
在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。
感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺餘力的幫助以及不厭其煩的講解。在今後的工作中，我將繼續努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，
祝公司前程似錦，領導身體健康!
項目監理工作總結 篇16
20xx年8月份，我監理部受公司委派至x酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：
2、工程類別：
3、工程地址：
4、建設單位：
5、設計單位：
6、施工承包單位：
7、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建築面積86820.2m2地下爲一層，1#、2#、3#樓地上爲七層，4#~51#樓地上爲三層。結構類型爲框架-剪力牆，基礎形式：1#、2#、3#樓爲人工挖孔樁基礎，4#~51#樓爲長螺旋鑽孔灌注樁基礎。
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理爲監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間爲11月2日，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作週報，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證爲零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行爲資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每週進行一次安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的`合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，爲工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點監理
1、清水混凝土：爲了響應國家環保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部爲清水混凝土柱。在實際施工過程中，爲了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求，總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工，但經過多次實地考察（包括奧體中心、火車站等），業主都認爲效果不夠理想。針對這一情況，經三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由於缺乏施工經驗，爲了保證清水混凝土效果能達到業主的要求，在施工現場我們進行了多次樣板試驗，發現了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等，在試驗的過程中我們總結了經驗，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議並被採納，對形成最後理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中，我部監理人員全面監控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及最後的混凝土澆注中的振搗，根據前期試驗發現的要點，監控施工單位的落實情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質量。
2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝，該工藝有其獨特優點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節能環保，降低造價，縮短工期，技術成熟，安全可靠，在南京地區尚屬首例。針對這一情況，我監理部首先加強對原材料的監控，對於空腔板的加工製作流程做到瞭然於心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢，合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最後的養護工作，我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工，同時爲了兼顧工期形成流水作業，將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收，既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量，現場工程實體質量比較理想，達到了預期的效果。
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負衆望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
項目監理工作總結 篇17
20xx年6月我應聘到xx公司工作，被安排在合肥北城世紀城B2區，擔任土建工程的監理工作，至今工作已五個月，五個月來在公司領導和同事的幫助下，圓滿完成了相應監理工作任務。近五個月的學習、生活、工作都很充實，監理部每週每月都有學習計劃。陳工組織我們學習了《工程建設標準強制性條文》《建設工程監理規範》《建築地基與基礎工程驗收規範》等文件，審閱圖紙，我還根據工程進展，逐步複習了課本上的相關知識，以理論+實踐的方式開展監理工作。在這段時間的學習工作中，找到了自己在監理部的位置，明確了今後的發展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監理工程師這個目標奮鬥！
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在來到B2區後認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的’文件。看到圖上不懂的地方及時提出，向領導請教。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等，旁站砼樁施工及砼澆築過程，發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規範，注重動機和效果的統一儘量有效地工作，並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履職職責的基礎條件。作爲一名年輕的監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，並善於總結，思悟獨到的見解，並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
長期以來，始終執行有關工程建設的法律、法規、標準、規範、規程和制度，履行監理合同規定的義務和職責。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。
這一年的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是土建專業的，對電力工程專業知識瞭解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
上述爲本人五個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題觀點可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事門在今後的工作中多加指教。
項目監理工作總結 篇18
項目監理部於20xx年3月底開始進駐工地現場，開展上川二路市政工程的施工準備及施工階段的監理工作。工程目前已達到竣工驗收條件，爲此，我項目部20xx年1月10日組織建設單位、設計勘察單位、施工單位一起對本工程進行工程預驗收。各單位與會人員共同到現場進行了檢查驗收，一致認爲本工程總體質量基本滿足設計要求，符合施工驗收規範規定，工程預驗收合格。
本項目部全體人員在總監的帶領下，團結一致，本着“守法、誠信、公正、科學”的基本準則，兢兢業業，塌實認真的開展工作，既作到了嚴格監理，又體現了熱情服務的精神。受到了甲方的高度讚揚。完成了施工監理合同約定的服務內容，圓滿地完成了建設單位的委託監理工作。回顧本項目部的監理工作，感覺有以下幾點體會和經驗：
一、監理工作必須同“甲方”密切配合
上川二路市政工程外部環境與自然條件都比較複雜。回顧監理工作全過程，一條重要的經驗是同甲方的配合非常重要。該項工程的甲方是寶安區國土儲備中心，對監理工作非常支持。甲方的支持與努力是該項工程順利竣工的重要因素。
1、對我方提出的施工管理人員不到位；人員素質查、數量不足；達不到基本施工管理要求時，甲方給予了決定性的支持。終於使該項工程得以順利進行，使工程進度與質量得以保障。
2、對施工工藝與設計變更等方面的技術要求，非常尊重我方的意見。如：高邊坡設計修改與軟基換填處理工藝等，多次耐心地聽取監理方的方案。終於使該項工程關鍵部位的施工質量和施工安全的監控，達到和實現設計要求與合同約定目標。
3、該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關係複雜；雖然工程協調工作難度較大。在工作中甲方盡其所能，我方盡其所責，爲其分憂。
（1）配合甲方外部的協調工作。與周圍工業區協調。瞭解歷史建設現狀，協調設計與過去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。
（2）協助甲方對設計的協調。該項工程設計由於工程地質資料的不足，設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠，我方協助甲方從方案論證開始，逐一加以落實。
（3）協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平；各分項工程多次的質量缺陷及施工進度等。對其進行協調促進，減少對工程進的影響；均得到甲方的大力支持。
二、重視圖紙會審工作
1、高邊坡反覆論證，修改設計上川二路市政工程是一面臨山的山前城市道路工程。道路的起始段的邊坡，是屬於超高邊坡（>30m）。該項邊坡的設計引起我方的高度關注。經過設計交底、會審與實際工程地質條件不符；經我方向甲方反映並得到質檢、安監的支持；按規定要求設計重新地進行設計修改，並要通過專家論證；避免了山體因處理加固不到位，而發生的塌方和滑移的安全隱患。
2、軟基換填進一步覈實
會審圖紙前我方堅持現場勘察，挖探坑驗證圖紙軟基換填路段。由於工程地質資料與實際出入較大，致使設計圖紙中軟基換填路段長度與深度與實際相差甚遠。經過我方的努力甲方支持，重新進行地質勘察，糾正了圖紙中脫離實際的失誤。
三、堅持監理工作的“核心與重點”
監理工作的核心與重點是“工程質量與施工安全控制”。並以此爲中心開展監理工作。
1、工程質量控制，重點抓好分項工程質量控制。
（1）路基換填的質量監控。市政道路路基工程是路面基礎工程，根據勘察院提供的工程地質資料，在山前沖積區段屬於軟土地基，按設計要求要進行換填。在監理工作中按設計與施工技術規範要求，必須進行分層填築，分層碾壓。其密實度必須達到規範規定值，我方安排監理人員在施工過程中進行了有效地旁站控制。按規定點數進行密實度檢驗，其結果均達到設計與規範要求。
（2）路面基層石粉渣的質量檢查。上川二路路面基層均爲水泥石粉渣基層。施工中對其施工工藝、拌和均勻度、含水量、攤鋪厚度、平整度進行監控。對其不按施工工藝要求進行燜料、含水量不均勻提出指正，要求改進；對其碾壓密實度、回彈模量等關鍵指標，按規定組織檢驗，直至達到合格爲止。
（3）水泥混凝土路面的質量控制。該項工程的路面是水泥混凝土路面，在監理工作中按監理細則，設計與規範要求，進行跟蹤旁站。其重點對基層進行檢驗，對模板支立、拉桿與傳力杆安設進行驗收；對混凝土澆築進行旁站，檢查混凝土配合比、到場商品混凝土的塌落度，混凝土的振搗、二次收漿抹面、拉毛壓槽、適時切縫、養生等工藝過程進行監控，確保路面強度達到設計與規範要求。
2、按着國務院頒發的“安全生產管理條例”的規定與要求，按規定程序審查施工組織設計及各分項工程的施工技術方案。尤其對施工過程中的安全防護提出明確要求：
（1）對上川二路高邊坡的防護。按建設部規定的要求，甲方對設計方案組織專家論證，要求施工方必須按設計要求組織施工；對錨索格構梁按監理程序要求組織錨索材料及張拉設備檢驗；施工專項方案審查；腳手架專項監控；旁站監理等。
（2）管溝開挖設明顯警示防護，各類檢查井施工期間加蓋以免對行人、兒童造成傷害；並要求施工方設專人加以監管。
（3）石方爆破的安全防護。上川二路路基石方與箱涵溝槽石方均需要爆破，我方按規定要求審查其爆破方案。尤其審查現場爆破防護措施是否符合實際情況，並對其實施控制。使處於工業區的環境下，爆破順利完成。四、做好項目監理的協調工作1、外部的監理協調工作
該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關係複雜；雖然工程協調工作難度較大。我們在監理工作中儘量爲甲方分憂與服務：
（1）與周圍工業區協調。瞭解歷史建設現狀，協調設計與過去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。
（2）與政府管理職能部門的協調。這其中包括政府監督部門：質檢站、安監站，城管部門的道橋處、路燈處、綠化處，水務，電力電信部門等的協調等。
①組織送圖上門徵求對該項設計的意見，並對其進行整理彙總提交甲方與設計，進行協調、溝通爭取達到共識，有利控制投資與順利施工；
②施工中關鍵部位的檢測，爭取他們到場共同檢驗。如：管道閉水試驗，自來水接口與水壓、消毒試驗，材料破壞性檢驗，分項工程驗收等；
③配合安監部門的多次、不定期的飛行檢查。加大施工安全的管理力度，有效確保工程施工安全。
2、內部的監理協調工作
（1）協助甲方對設計的協調。該項工程設計由於工程地質資料的不足，設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠，我們協助甲方逐一加以落實。
（2）協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平，建議甲方進行更換；施工力量不足和設計變更不按時到位，對其進行協調促進，減少對工程進度的影響；
（3）軟基換填、管溝基礎處理、石方鑿巖深度與長度，同其有關各方進行協調等；
（4）對各分項工程多次的質量缺陷，組織專項質量工作的協調等。
項目監理工作總結 篇19
爲了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神，實現本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產的各項工作，取得了二Oxx年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績，現將我駐地辦開展安全工作的情況彙報如下：
一、完善安全生產保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展，爲了保證本合同段安全生產目標的實現，駐地辦在200年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人爲安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產領導小組組長爲駐地高監童曉明，副組長爲兩個副駐地高監，成員爲駐地辦各專業工程師，其他所有監理員同時爲安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)
安全生產領導小組分工如下：
組長：全面負責安全生產領導工作；
副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實；
成員：負責安全生產各種制度的編制，協助領導落實各項制度；負責各職能部門安全生產的落實；負責對承包人安全生產體系的監督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現場安全狀態等。
二、明確本合同段安全生產的重點
根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬於本合同段安全生產控制重點。
2、本合同段共有大中橋樑6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工，全部屬於高空作業項目，屬於本合同段安全生產控制重點。
3、本合同段大中橋樑已陸續開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬於本合同段安全生產控制重點。
4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯後，爲了儘快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全隱患存在較多，屬於本合同段安全生產控制重點。
三、制定安全生產監理計劃
爲了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展，駐地辦於年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃，對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃，確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括：20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。
四、安全生產的學習、教育活動
駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動，主要教育內容爲：上級下發的安全文件學習。
2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓，主要教育內容爲：我公司網站上有關安全生產的文件和案例。
3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內容爲：大中橋樑板安裝安全監理工作要點。
五、安全生產的事前控制
駐地辦採取的事前控制手段包括：編制安全生產監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，覈驗施工現場機械設備進場檢查驗收，檢查審覈施工單位安全生產費用的使用情況。
主要工作內容如下：
1、安全技術交底：
根據本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，並堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。
內容爲各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋樑板安裝安全技術交底。
2、開工報告及專項施工方案審覈：
爲確保安全生產能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審覈。駐地辦主要審覈內容：是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術交底執行情況：
駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度，監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋樑板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求並參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。
六、安全生產的過程控制
1、駐地辦監理工程師巡視
駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對於發現的安全隱患及違反安全生產的不規範行爲及時予以糾正，並在後續檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。
駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查，發現問題後立即要求整改，在整改完成前不允許後續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日誌中。
2、駐地辦巡視：
駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規範行爲立即以監理指令的形式予以指出，並提出整改要求，項目部在整改完成後回覆“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結果進行復查並籤認。
20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括：
⑴工程監理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求；
⑵安全監理指令單：張家學溝大橋50mT梁預製場存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實後複查籤認。
3、每月一次的安全生產大檢查
駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查，檢查結束後駐地辦下發檢查情況通報，將檢查中發現的問題歸納總結，並提出整改要求，責令承包人限期整改，並上報整改報告，整改完畢須報駐地辦複查合格。
4、每月一次安全專題會議
駐地辦每月30日召開安全專業會議，會議由全體監理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結，並確定下階段安全監理重點。
七、小結
通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績，但安全生產工作無小事，必須持之以恆，不可麻痹鬆懈，我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理，確保本項目安全生產目標的實現。
項目監理工作總結 篇20
一、工程概況
有線電視臺業務綜合樓位於城桂路xx公園對面，由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳，其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區佈置，將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設於主樓七層及其以上，而一般辦公用房佈置於六層以下，分區明確，聯繫方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建築面積14348平方米，土建工程概算2600萬元。
該工程主樓爲框-剪結構，附樓爲框架結構。演播大廳屋面梁爲20米跨的無粘結預應力大梁，截面爲400×1300，九層的大會議室及專題演播廳天面採用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎採用φ600、φ800、φ1000直徑的鑽(衝)孔灌注樁，由於地下水位高，軟土層厚，爲達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由於表土鬆軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外牆均貼瓷質磚，主樓正立面做隱框玻璃幕牆及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。
二、監理組織機構
受建設單位委託，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，爲更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表)，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人，並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭爲建設單位提供高素質的服務。
附表：(監理組織機構)
三、監理合同履行情況
該工程的三大目標：工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內，建築安裝工程的工期爲365天。
建築安裝工程從1997年11月8日開工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與有線電視臺合併)、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建築安裝工程施工按合同工期完成。
經由建設單位和監理單位組織，參建的有關單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量覈定爲優良等級。
該項目的建築安裝工程在施工招標時，施工圖尚未完善，在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公佈的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則，故施工過程中投資控制最爲關鍵，監理工程師嚴格把好工程計量關，在工程完工結算時覈定工程造價爲2261.31萬元，能有效把投資控制在2600萬元概算內。
㈠ 工程質量控制
爲確保工程質量，監理組人員確立了以預控爲主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現爲：
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審覈施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米，施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案，並實施全過程監督，在符合要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審覈合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如：φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質，從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的’定位座標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規範要求。
③ 及時、準確簽證確認隱蔽工程，爲工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鑽(衝)孔樁施工時，堅持對每根樁進行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。
④ 嚴格把好工程結算計量關，是投資控制的關鍵環節，本工程完成後，經我司造價師對施工結算審覈，共合理覈減346.2萬元，爲建設單位節省了工程投資。
㈣ 安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關規定。
四、監理工作體會
1.認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其爲項目建設提供綜合性服務，除”三大控制”目標外，合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等衆多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。
2.組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中，由於專業工藝複雜，參建隊伍多，各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中，監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3.維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既爲建設單位節省投資，也體現了監理的高技術服務的宗旨，爲建設監理事業樹立良好的形象。
4.建設單位行爲規範有利於工程建設監理
本項目建設監理工作的開展，建設單位行爲規範起到積極的作用，在簽訂委託監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權，並按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利，爲工程建設的”三控、二管、一協調”發揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現。
項目監理工作總結 篇21
一年來，本項目部監理人員在公司領導和各部門的關懷下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環境複雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度負責的逸都天築項目和雅閣星城項目的監理任務。現將本監理項目部工作情況彙總如下，總結過去，爲以後的監理積累更多經驗。
一、以人爲本，注重培養監理人員的良好工作作風。
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特別注重以人爲本的管理。總監以身作則，對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一，經常進行項目部的監理業務學習，在監理工作上出現懈怠的時候，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監理人員團結一致，踏實工作，正確履行監理職責，在大家的共同努力和配合下，發揮監理人員良好的工作作風，我們的監理工作才被充分的認可。
二、在三控制、二管理、一協調方面。
實際施工過程中，項目的施工環境不好，現場場地情況複雜，周邊臨街，有學校和街區等，施工圖紙不完善，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，甲方代表對工程總的要求很高，這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。
在進度管理中，我們運用動態跟蹤，監督協調進度計劃的實施，並且根據甲方代表的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整後，及時採取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中，要求承包人一週一報，並及時反饋給甲方。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施，每月定期彙報工程進度。
在工程質量控制方面，由於圖紙頻繁出現的問題、使得工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工，這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。我們及時的與甲方方溝通，積極地與設計方和施工方進行協調，召開專題會議，解決突出的施工技術問題;合理安排工序，對一些需分包單位之間配合的工作，及時與甲方並召集相關單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。
在日常監理工作中，從原材料抓起，從現場檢測抓起，儘量不留盲點，儘量做到主動控制、事前控制。在每個階段的施工前，監理人員都要對施工中的重點、難點及隱蔽點等進行詳細熟悉掌握，參與施工方對班組的技術交底，提醒施工方應該注意的技術問題，避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中，所發現的問題均以《監理工程師通知單》的.方式告知施工方需要整改的問題，並在現場指導施工方進行整改。有效地進行質量控制。
我們認真貫徹施工承包合同和監理合同，在項目實施過程中，尤其是工程變更和合量時，我們以十分認真負責的態度，做好日常的計量和影像資料，認真計量每一次的實測數據，並注意在過程中與甲方及時溝通，把握好合同內涵，確保合同的全面履行。按照監理委託合同和施工承包合同及甲方的規定，及時簽署各種表格和報告，認真負責地做好監理的各項記錄工作，每週召開工地例會和安全專項檢查，搞好質量、安全的評定、及時整理和歸檔工作，確保資料的及時和準確提供。
安全文明施工監督管理方面，每週組織甲方代表和施工單位進行安全現場檢查，每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理通知單、現場安全警告、專項安全會議等方法，加強對施工現場的安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持“以人爲本，教育爲先，管理從嚴”的安全工作指導思想，堅持“安全第一預防爲主”，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如：多次發現工人未戴安全帽，施工現場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改，在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發生萬一將會帶來多麼嚴重的後果，做好安全工作就是給施工單位帶來的效益，施工方在我們的經常催促下，安全文明施工方面有了長足的改進。
三、注重工作方法，搞好關係協調。
剛進駐雅閣星城項目部，項目部並沒有得到建設單位的完全認可，總會感到甲方代表對我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執行者的口氣，告訴甲方代表按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於說明情況，提出合理化建議，讓其明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問題說清楚，說清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要與建設方、設計方、施工方進行協調，合理的解決好問題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關係弄僵，工作也幹不好。本項目在總監的帶領下，嚴格要求每一位監理人員，通過自己的專業勞動和踏實的工作，得到甲方的信任與好評。
20__年本項目的監理工作既繁忙又充實，爲履行監理職責，有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協調”的工作，在施工期間能夠結合自己工作經驗配合甲方爲施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到爲建設單位服務，爲工程質量負責其最終爲公司負責的工作態度，爲整個工程建設盡了一點微薄之力。
20__新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力，力爭安全、順利、高質地完成工作任務，爲企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
項目監理工作總結 篇22
工程包括世紀大道站～海晏北路站（世～海區間）、海晏北路站、海晏北路站～福慶路站（海～福區間）一站兩區間。其中海晏北路站爲1號線中間站，車站位於東部新城規劃寧穿路下，沿寧穿路佈置，呈東西走向。車站與規劃遠期5號線車站呈”T”型島-島換乘。擬建場地周邊無重點保護的文物等古建築物，現規劃爲東部新城，海晏北路站爲地下二層島式站臺車站，車站範圍爲單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結構。車站基坑長267.250m，標準段基坑寬20.70m。車站範圍共設5個出入口、2個風道;車站主體及附屬均採用明挖法施工，車站兩端均爲盾構法區間隧道，兩端盾構井爲始發接收井。5號線海晏北路站爲地下三層島式站臺車站，車站範圍爲雙柱三跨矩形框架結構，本次只施作與1號線相交節點和兩側約1/3跨長段。
根據20__年七月二十八日xx市東部新城開發建設指揮部與寧波市軌道交通工程建設指揮部的《關於市軌道交通1號線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發的備忘錄》，海晏北路站西端頭井180米盾構區間改爲車站明挖結構（西延段）
車站主體及附屬結構均採用全包防水。
項目自20xx年6月1日開工以來，在項目領導的指導下全面開展工作。開工至今未發生重大人身傷亡事故，做爲工地安全工程師，管理壓力也一直伴隨着工程進度的壓力成爲各級領導的關注焦點。由於工序繁雜，安全管理跨度較大，，所以還需“警鐘長鳴”。
安全監理工作是建設工程監理工作內容的一箇重要組成部分。安全與質量、進度、投資等共同組成一箇完整的建設工程項目目標體系，它們之間的關係有着千絲萬縷的聯繫，表現出即對立又統一；即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設的關鍵之年，寧波監理項目部的工作已進入緊張階段，各項工作都嚴格按照建設主管部門的管理思路與模式展開，安全工作絲毫不放鬆，堅持點面結合，統籌兼顧，全面發動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留後患，對隱患突出的風險項目，嚴防死守，堅決把安全生產措施落到實處，切實遏制事故的發生。
與時俱進，把握好行動方向。以安全第一，預防爲主的方針爲行動指南，踏實、勤奮地做好屬於自己職責範圍內的工作, 根據現場的實際情況和生產需要，以開展安全標準工地活動爲載體，強化現場安全管理。在安全生產活動中，我們以xx市軌道交通指揮部規定的各項管理制度爲基礎，在工作中對照落實，加強現場從業人員的安全教育，經過教育培訓，使從業人員的安全意識和自我防護能力得到提高；其次，通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現場中存在的各類安全隱患。
監理工作管理方法：
一、現場文明施工所抓的幾個方面：
⑴ 場地內原材料、半成品、成品應嚴格按型號歸類、擺放整齊，並按要求懸掛好標識牌；
⑵ 施工場地衛生堅持每天有人清掃，作業面建築垃圾及生活垃圾應及時清理，不得長時間堆積；
⑶ 員工宿舍、食堂、廁所、浴室衛生應符合國家衛生標準；
⑷ 施工道路及現場周圍視天氣情況，派專人定時灑水降塵；
⑸ 所有施工機械、用電設備應按要求統一標識、掛牌編號；
⑹ 場地內“七牌二圖”、警示牌、安全標語應佈設合理、醒目，安全宣傳板報能堅持定期更換；
⑺ 各班組嚴格認真加強員工文明施工意識教育；
⑻ 嚴格落實文明施工管理制度，加大現場安全文明施工監督檢查力度。
二、 覈查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位，主要內容有：
1）安全生產組織機構；
2）安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況；
3）安全生產責任制及管理制度；
4）安全教育培訓制度；
5）安全檢查制度；
6）安全事故報告制度等；
7）現場事故處理應急預案。
三、 覈查施工單位的安全技術措施是否到位，把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關，應從兩個方面進行深入細緻的審查；第一是審查施工企業內部的編制、審批程序是否符合有關要求；第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。
四、認真學習並熟悉有關法律、法規的規定，掌握有關技術規範、標準的要求，以不斷提高安全監理的作業能力。
五、 在實施《建設工程安全生產管理條例》第十四條第二款時，嚴格按照以下步驟及方法執行：
1）監理措施的形式
（1）發出口頭通知（及時以書面形式確認）；
（2）簽發書面通知、指令；
（3）召開專題監理例會；
（4）簽發“工程暫停令”；
（5）向建設行政主管部門報告。
2）實施要點
各項措施可逐漸升級， 實施力度大小關係爲： （5）>（4）>（3）>（2）>（1）。
但是當情況危急、嚴重時應直接行使“簽發停工令”或“向建設主管部門報告”的措施。
3）監理措施實施程序
（1）發出口頭通知
在日常的現場巡視、檢查工作中，若發現存在違反“強制性條文規定”的現象，或安全事故隱患，應首先及時口頭通知施工方，要求立即採取措施整改（事後應及時採用書面通知予以確認）。
（2）簽發書面通知、指令
當“口頭通知”發出後，未按期整改且無整改措施時，專業監理工程師（安全監理人員）或總監理工程師應及時向施工方實施簽發書面通知、指令的措施。
在簽發書面通知、指令時應注意文件的時效性。書面通知應採用“監理通知書”或“監理工作聯繫單”的形式。
（3）召開專題監理例會
當簽發書面通知、指令後，仍未採取措施整改時，應當組織建設單位、施工單位及其他有關單位召開專題監理例會，對書面通知、指令中的內容，結合“強制性條文規定”加以強調。要求責任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責任方明確在後序工作中對類似問題的預控措施，並形成例會紀要。
（4）簽發“工程暫停令”
在簽發書面通知、指令或召開專題例會後，仍未及時整改、或拒不整改，情況嚴重的，應當要求施工方暫時停止施工，並由總監簽發“工程暫停令”，同時報告建設單位。“暫停”的`部位視工程的情況，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。
若“工程暫停令”發出後執行效果不佳，可進一步向建設方提出：加強與施工企業管理部門協調，要求其參與執行。
（5）向建設主管部門報告
若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監理工程師應及時向有關建設主管部門報告，可採用口頭或書面形式。
六、確保施工承包單位的安全管理措施落實到位，是做好施工安全監理工作的前提條件之一。事故發生的原因都是多種多樣的，但主要是由於人的不安全行爲；機械、物質或環境的不安全狀態引發的，而最終歸納起來都是由於管理失誤造成的，所以安全監理應側重於安全管理措施的實施，同時兼顧安全技術措施，即重點對施工承包單位的安全管理措施實施跟蹤、監控。
七、事前控制工作方法在安全監理工作中尤爲重要。安全監理人員在執業期間應時刻牢記“預防爲主”的原則，應該加強對建設工程項目或施工現場預先進行危險因素辯識、安全評價、危險因素的監測、預警管理等工作。
八、積極組織開展各種安全質量活動
（1）積極組織開展質量生產月活動
在指揮部領導的要求下，監理部積極組織開展了全國質量月宣傳教育活動，在施工現場、辦公區、生活區等醒目位置懸掛質量月宣傳橫幅，張貼宣傳畫及掛圖，營造出了濃厚的質量月活動氛圍。
（2）積極開展“百日安全生產競賽”活動
自20xx年9月分活動開展以來，監理部有計劃、有目的、規範、有序的進行，嚴格控制各個過程，加強領導，深入排查隱患，切實將安全工作落實到位，務求實效。活動開展至今也收到了很大的成效，但是安全隱患將持續伴隨工期的進展、施工工藝的變化而長期存在，我們將不斷積累經驗，不斷改進和創新，深入落實安全生產方針政策、法律法規，落實安全生產責任，加強隱患排查治理和危險源監控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的活動主題開展安全工作，長抓不懈，實現百日安全生產目標。
（3）制定開展20xx年“安全生產月”活動
1）加強領導、精心組織，監理部及時召開專題監理例會，組織施工、監理部各級人員學習各類有關安全生產的文件精神，在確保安全生產月活動順利開展的同時，進一步強化施工、監理單位各級人員的安全意識，大力營造 “安全生產人人有責”的氛圍。
2）開展安全隱患排查治理活動，監理部協同施工單位認真完成安全生產的“日檢、周檢、月檢”工作，嚴格查找施工現場的安全隱患。重點檢查基坑、邊坡、龍門吊等大型設備和腳手架、盾構區間等安全措施。發現安全隱患，監理部將出具《監理工程師通知書》，要求施工單位進行整改；發現重大安全隱患，監理部立即出具《停工通知書》，並及時向建設單位和主管部門報告。
監理部以本次“安全生產月”活動爲動力，突出主題，結合現場施工情況，開展以內容豐富、形式多樣、貼近一線建設者的活動，進一步普及安全生產法律法規，提高建設者安全意識和安全技能，保障施工安全，進一步規範各級人員的安全意識和安全行爲。監理部在認真做好各類安全監理資料的同時，將開展安全月活動的情況及時進行總結。
（4）舉辦軌道交通工程突發事故應急演練
20xx年11月23日下午，由xx市政府主辦、xx市軌道交通工程建設指揮部承辦的“xx市軌道交通工程突發事故應急演練”在xx項目監理部所監理的軌道交通工程TJ-Ⅶ標海晏北路站施工現場拉開帷幕。xx市市長助理、市軌道建設指揮部總指揮長爲演習總指揮長，常務副市長、市政府應急辦及相關部門領導、軌道交通建設指揮部副指揮、等親臨現場觀摩了此次演習，xx項目監理部總監陪同觀摩。
xx市屬江東區政府、市政府應急辦、市公安局、市安監局、市衛生局、市環保局、市建委、市城管局、市水利局、市電業局、市公安交警支隊、市公安消防支隊、市政府新聞辦等政府部門及中鐵一局、中鐵三局、中鐵十九局等參建單位聯合共同演習。
下午14：30分，演習正式開始：（演習設想場景）軌道交通工程TJ-Ⅶ標海晏北路站施工現場，由於多日連續暴雨，基坑長時間浸泡，導致基坑發生縱向滑坡，多排鋼支撐破壞，地下連續牆坍塌，兩臺挖機及機中2名司機被埋，4名工人受傷。基坑外側地面出現明顯沉降，道路出現大面積破裂，周邊水管、燃氣管、污水管、電力管線、通信光纜破損，周邊河提出現裂縫，附近居民樓、小學教學樓出現裂縫，現場情況十分危急！事故發生後，基坑底下作業人員不斷向外逃生，並迅速向指定地點撤離，xx項目部迅速拉響緊急警報，及時啓動了項目部級現場應急預案進行先期處置，領導小組及各搶險組按照預案各司其職，一方面展開應急搶險工作，另一方面向有關單位報告。接到事故報告後，軌道交通建設指揮部、江東區政府和寧波市政府紛紛展開各級應急預案，開展應急處置和救援工作。隨着120醫療救護車、消防車等一系列救援單位及應急物資的逐步到位，經過緊張而有序、快速而有效的緊急救援，基坑內部所有人員安全撤離，2名被埋人員及4名受傷工人都得到妥善安置，現場險情得以有效控制。
據瞭解,次此演練受到市政府領導的高度重視，各單位精心部署演練方案，充分準備演練過程，各環節完全按照預定方案有序進行。此次演習中各部門反應靈敏，疏散行動及警戒動員迅速及時，後勤保障細緻周全,配合十分到位。整個演練過程指揮有力、操作有序、效果明顯，達到了預期的設想。
這次應急演練的目的是通過演練來檢驗《xx市軌道交通工程突發事故應急預案》等相關應急預案的科學性和可操作性，提高相關部門和單位的預防和處置突發事故的實際能力，將風險應對精細到每一條線、每一箇設備，力爭“無急可應、有急能應”。
爲了此次應急演練的圓滿完成，寧波項目監理部積極協助施工單位做好演練的前期準備工作，爲演練中可能出現的問題和困難出謀劃策。
這次演練的成功爲寧波市軌道交通工程建設保駕護航，也驗證了實踐是檢驗真理的唯一標準。
項目監理工作總結 篇23
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交；5月29日，完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進入船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協調工作；10月，對船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。
時光荏苒，來到監理公司已二年有餘，在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件爲突破口、以做好份內工作爲基礎、以“帶着問題上現場”爲工作目標、以同事認真的工作態度爲榜樣；工作中認真學習施工圖紙、規範及合同文件；掌握工程相關信息，瞭解監理驗收規範，並謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業主爲首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均爲“免檢產品”。
在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。
感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺餘力的幫助以及不厭其煩的講解。在今後的工作中，我將繼續努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，祝公司前程似錦，領導身體健康！
項目監理工作總結 篇24
我監理項目部自年初進入黃石公園項目部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導下和甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯繫。中冶黃石公園項目A組團工程已基本完成，全部進入尾期施工，除地面工作和零星工作外，春節前A組團基本可全部完成。B組團5#、6#、7#樓已開始樁基施工。C組團會所及園林景觀工程春節前也可完成。
根據監理委託合同A組團監理費已回款15萬，B、C組團監理費付款情況不明，但我們還是在開始爭取支付。
本項目監理工作的綜合評述：
本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規範要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象，經整改基本達到合格標準，不影響結構安全和使用功能，觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收，達到了合格標準。其他分部正在尾期施工中，門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況，線條安裝的接頭、平直等有不足之處，塗料存在內外界限不清，漏刷、流墜等瑕疵，爲了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題，我監理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法，進一步督促施工方整改修補完善，直至達到標準要求和觀感質量標準。
裝飾粉刷部分，經過施工方的努力、我監理人員和甲方工程部的嚴格管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高，特別是2#樓更是取得基本滿意的效果，只要在今後的施工過程中再接再厲，加強管理不鬆勁，我相信一定會取得滿意的結果。
本工程項目20xx年度的監理工作，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果，都是離不開建設方的支持和施工方的配合。我們會在今後的監理工作中更加努力，本着“嚴格監理，熱情服務”的宗旨，嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則，確保今後的監理工作順利進行。下面將A組團一年來的監理工作自評總結如下：
一、工程質量的控制：
本項目監理部對工程質量控制的原則：
①將質量控制貫穿於項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；
不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準，並以實測數據爲準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人爲核心的質量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案，並督促執行；
加強巡視檢查，對重點、關鍵部位進行旁站；
對材料見證取樣複檢，對不合格鋼材監督退場2次；
對隱蔽工程認真按規範要求驗收合格後方同意進行下道工序，主體工程中出現的問題決不遷就放過（如1#樓鋼材級別錯誤），該返工的堅決返工；
對商品混凝土標號、坍落度等都認真檢查；
節能保溫材料按規範要求複檢。
二、進度控制：
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、
月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部採取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位儘早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
三、安全管理：
1、嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；
4、審覈施工方案及安全技術措施。檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
5、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改並及時報告建設單位；
6、本工程經過我監理人員的精心管理，甲方的支持，施工單位的配合，整個工程到目前爲止未發生施工安全事故，文明施工獲得湖北文明施工提名獎。
四、組織與協調：
由於建設工程的多樣性和複雜性，更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目總監而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。
1、如何處理好與業主的關係
目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關係，很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作好壞的唯一標尺。所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關係，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關係上要注意分寸，儘量留有迴旋餘地。
2、如何處理好與質監站的關係
代表政府行使工程監管職責的質監站（包括安監站和材監站），是現場監理最主要的對外協調對象，因爲監督檢查監理行爲是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方（施工單位）來實施的。如果施工單位素質好，公關到位，監理是比較輕鬆的，因爲現場的監理工作再努力，也不可能面面俱到；
如果施工單位現場管理混亂，又不肯花力氣協調關係，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業主處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善於自我保護，對施工單位的違規行爲及時以書面方式要求整改；
二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動爲主動，積極協調好和質監站的關係。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有着非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用，所以花點心思早做謀劃是非常必要的。如果協調得當，完全可以做到與政府監督部門的`良性互動，爲現場監理工作平添雙翼。
3、如何處理好與施工單位的關係
實際上，監理與施工單位之間的關係，更多的時候是監理與業主關係的延伸。有些現場監理，見業主袒護施工單位，就一味忍讓，連必要的自我保護也放棄，一旦出了大問題，責任推都推不掉。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關係，施工單位和業主關係再好，也不是業主，雖然業主中某些人的個人利益和施工單位是相連的，但這並不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；
反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。
4、如何處理好項目組內部的關係
監理人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力好，組織紀律性強。
可實際往往事與願違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；
有的話不成文，錯字連篇；
有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；
有的自以爲是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作爲一箇團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡製造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割捨之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；
向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，儘快成才；
對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。五、對今後公司發展的建議：
市場是企業生存的源泉，而人纔是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一箇企業培養人不容易，培養一箇人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一箇企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作爲監理單位，應該清醒地認識到：潛藏着巨大能量的高智能複合型人纔是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長遠，加強人才儲備工作
3、重視優秀監理人才引進、穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監理人員的培訓力度。
項目監理工作總結 篇25
月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項目已經半年有餘。半年多來，緊張忙碌而充實，回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領導的帶動下,以飽滿的工作熱情，奮發向上的精神狀態，有條不紊地開展了各項工作。現將本人在碧水工程中開展的工作總結如下：
我首先充分認識到：碧水項目是一箇特別的工程，說它特別是因爲它對於公司、對於我個人來講都有着特殊的意義，對於公司來講，碧水項目管理工作的開展是公司作爲家裝管理的一次零距離接觸，這個項目做的好與壞直接影響着業主對我們公司的信任度，直接關係到我們公司的外界形象。對於我個人來講，不僅可以充分表現我的工作狀態，並對我的個人能力提供了一箇展示平臺。作爲碧水項目現場負責人，不僅要對工程的質量負責，還要在工程進度，安全，文明施工等各個方面都要有一定的控制能力，而且對於水、電、設備等各個方面都要掌握一些知識。 做這樣一箇項目的現場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經驗，還要懂管理會管理，具有綜合協調能力，才能得到業主和各個施工方信服，才能讓公司領導放心。
自20xx年7月18日來到碧水工程以來，由於充分認識了這個項目，順利的完成了以下工作：協調業主與物業簽定施工協議、監理安全交底、進場臨建的搭設、設計圖紙的變更，主體結構的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設備方案的確認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結構砌築施工以及到目前的保溫施工和設備招投標。
1、從質量控制上，深入到施工現場檢查，發現問題及時的與施工單位溝通，監督要求施工單位及時解決和整改。對進入現場使用的主要施工材料，要求施工單位要及時上報監理部驗收、檢查。並針對施工過程中發生的各種問題，及時跟蹤整改，並在現場隨時發現問題隨時根據相關圖紙、規範和在以前工程中積累的施工經驗，幫助施工單位分析問題發生的原因，以及今後應注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規範要求施工。
2、從管理上，做爲公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規章管理制度，員工守則，以及公司的各項要求，嚴格對照來做。做爲現場負責人，充分發揮自己的管理能力及協調能力。爲了管理好這個項目，在劉會明經理的帶動下，充分協調了各參建單位之間的關係。目前整個項目在有條不紊的進行中。
3、從技術方面來講，因大部分的時間都在現場，必須要熟悉設計規範、施工規範、施工圖紙、驗收規範，工作必須認真、仔細、主動，施工方有些小的專業問題還需要由我來確定，當場詢問的情況很多，必須及時準確無誤的回答出來，這就要求我的業務水平必須更上一個臺階。另外因爲屬於家裝範疇，很多的問題需要與業主直接協商解決，所以常常要幫助業主分析各種問題存在的理由和解決的’方法。
在碧水項目工作中，由於工作環境比較差，沒有辦公室，沒有辦公電話、電腦等。因此，我與劉會明經理經常要利用晚上的時間一起編制碧水監理安全細則，工程週報，會議紀要，審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計劃，並將審覈意見以文件形式及時反饋回施工單位和業主。通過努力工作以及爲業主全心全意服務的態度，贏得了業主與施工方的認可和尊重。
完成工作的同時還有許多的不足需要改進，例如：
1、只想把工程精益求精，對業主最關注的工期沒有引起高度重視，對設計、施工各方工作進度督促不夠；
2對現場工作的複雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審覈圖紙上過多的相信設計，過多的依靠施工方技術力量，沒有充分發揮我方的技術管理能力；而在實際施工中，又沒有嚴格要求施工方加強技術力量，曾在一定程度上充當了施工方的技術員和質檢員，影響了自身的工作；
3、工作程序失誤，在拆除合同簽訂時，所發圖紙不能反映現場實際情況，拆除公司進場後發現部分隔牆由於拆除和結構施工的需要必須拆除，在未進行報價審覈的情況下安排拆除公司進行了拆除工作，造成合同價格的突破，考慮不周，給造價控制帶來了一定難度；
4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現場工作難度考慮不足、認識不夠，砌築工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導致計劃有所變更。
成績只代表過去，並不意味着將來。我一定會克服缺點發揚優點把下一步的工作做好，現把20__年的工作重點安排如下：
1、做好預控工作。及時瞭解、熟悉工程信息，正確領會設計意圖；認真審覈裝修合同。確保工程的質量、安全、環保、使用功能。
2、加強對原材料的控制。依照設計、規範、國家和北京市有關規定，嚴格控制原材料質量，嚴把材料的進場驗收關，未經驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。
3、加強過程控制。根據工程進展情況，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關鍵工序、關鍵部位實施旁站監理。
4、工作中更加積極熱情的爲業主服務，積極主動利用現場巡視、檢查的方式及時發現工地中存在的的問題及時讓施工方整改，嚴格的要求施工單位按照設計、施工規範施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一箇和諧、團結向上的團別墅項目工程監理個人年終總結提要：在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一箇和諧隊，同時感覺公司是一箇蓬勃發展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經理，他的博學給我留下了深深的印象，通過接觸感覺需要學習的東西太多了，特別是劉經理對工作的嚴謹態度是我學習的榜樣，記得劉經理說過“在其位、謀其政、成其事”，此話一直在我耳邊迴盪。劉經理在具體指導我這個新人新戰士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發生質量問題時，要求我對質量問題要進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員更願意接近我，不諱疾忌醫，更願意與我密切配合，共同提高工程質量。
在此真誠的感謝劉會明經理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領導、給我這個發展的平臺，使我在工作中得到自身素質的提高。在以後工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰，並結合公司的發展戰略方針“協力、簡單、可依靠”和“持續改進”的指導下，發揮自優勢，把公司的事業當做自己的事業而努力工作。做一箇學習型綜合型高素質的xx人。
項目監理工作總結 篇26
尊敬的各位評委：
大家好!
本人於20xx年9月畢業於貴州大學，熱能與動力工程專業，本科。工作以來，參加了較多項重大電力工程項目的監理等工作，下面簡要的介紹十項參與施工和監理過的主要工程。
20xx年6月-20xx年3月，貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程，在該工程負責擔任監理員工作。20xx年4月-20xx年7月，四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程，在該工程中負責擔任監理員職務。20×8月-20xx年3月，靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段，在該工程中負責擔任專業監理師。20xx年3月-至今，晉北±800千伏換流站工程，在該工程中負責擔任專業工程師工作。
通過幾個項目的學習，是自己可以熟練應用相關的規程規範，對本工作也有更深刻的認識，充實了自己的專業水平，而且是自己的努力工作也得到了領導的肯定。另外，在工作之餘，本人還參加了多項學習，培訓活動，包括公司內部舉行的`質量體系培訓、安全體系培訓，經過學習，使得實踐知識得到更好的昇華，也更加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題，經過專家的指導已經形成了論文，爲自己的工作準備了充實的實踐經驗和理論依據。參加工作以來，工作中本人刻苦學習、積極聯繫實際、勤於總結，在多位行業長輩的精心教導下，業務能力取得很大進步。通過7年多的工作實踐，已經具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今後的工作中繼續積極學習，提高本職工作能力，同時加強外延學科、交叉學科學習，向更高的目標努力奮進。
通過七年多的工作時間，我鞏固進而系統掌握專業的基礎理論和專業知識，在實際工作中，不斷提高自己的專業、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專業相關的法律法規、技術標準、規範，工程監理及工程檔案領及相關的專業知識與溝通協調工作。
經過七年多的時間，國家特高壓重大項目工程，從現場一線的工程監理工作，不但極大的提高了自己的業務水平，積累了豐富的工作經驗，還鍛鍊了再艱苦條件下喫苦耐勞的敬業精神。在今後的工作中，我將更加努力學習，認真工作，不斷提高自己的業務水平，爲我國的電力建設事業貢獻在即的力量。
項目監理工作總結 篇27
20xx 年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裏，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多箇項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行覈對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多爲公司做一些事情。
項目監理20xx年度工作總結二
一、工程概況
1 工程名稱:工業園一期工程車間廠房
2 建設地點:本工程位於xx省xx市xx鎮工業園。
3工程類型和特點:
3.1 工程規模:
(1)、工業園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建築建成。建築佔地59328平方米，總建築面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米牆散水)。建築高度13﹒5米。
(2)、施工由設計爲標準統一、結構一致、規格相同的塗裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。
(3)、投資總概算約x萬元人民幣。
(4)、工程施工時間:xx年xx月–xx年x月
3.2 工程結構特點:
(1)、工程所在地地質地層爲平原沖積層,土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程採用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎採用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。
(2)、本工程鋼結構爲平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。樑柱構造爲焊接組合H型鋼，節點連接採用扭剪型高強螺栓。塗裝要求爲鋼材表面採用噴丸處理達Sa2.5級，底漆爲環氧富鋅漆，中間漆爲環氧雲母鐵加厚，面漆爲氧化橡膠面漆。
(3)、本工程按洛陽市地震烈度爲7度、地震加速度爲0.10g設防。生產火災危險型類別爲丁類。
(4)、建築屋面防水等級爲Ⅲ級; 建築主體結構合理使用年限:鋼結構50年，維護結構10年。
(5)、主要材料使用規格: 1)土建部分混凝土採用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土;鋼筋採用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結構採用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。
4 工程項目建設實施相關單位名錄:
4.1建設單位:三輪摩托車有限公司
4.2質監單位:洛陽市質監總站
4.3設計單位:河南智博建築設計有限公司
4.4監理單位:湖北聯興建設工程監理有限公司
4.5總包單位:湖北工業建築總公司
4.6土建施工單位:湖北工業建築總公司大運工業園土建項目部
4.7鋼結構施工單位:湖北工業建築總公司大運工業園鋼結構項目部
4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。
總監理工程師: 1人;
總監理工程師代表: 1人;
主體結構施工時進駐: 4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;
安裝及裝修施工時進駐: 4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;
資料信息管理員1人，安全監理人員1人(兼)。
2、投入的監理設施
現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監理公司自備鋼捲尺、電腦1 臺、照相機1 部、遊標卡尺一把。
建設單位提供的監理設施在工程竣工後，已全部移交建設單位。
三、監理合同履行情況
按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，並嚴格按照建築法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。
1、工程進度控制情況
在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由於出現自然災害發現鋼結構柱樑倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時採取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。
2、工程質量控制情況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主彙報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，爲督促工程質量起到了一定的作用。爲了保證工程的質量，對於技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查覈對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。
⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。
⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建築工程驗收統一標準》(GB50300-20xx)規定，單位工程觀感評定爲“好”，圓滿實現了合同質量目標。
3、工程投資控制情況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。
⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更籤證，並按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。
4、工程安全控制情況
監理人員定期(每週、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查，並形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，並組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。
四、監理工作成效
本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。
監理工作成效方面可歸納爲以下幾點:
1、做好事前、事中、事後的控制工作
⑴做好事前預控工作
首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，並要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態;認真審覈施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被採納。對於用於本工程的原材料、半成品及預製構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格後填寫工程材料進場驗收單，然後用於本工程。
⑵加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題後及時以監理工程師通知單或監理工作聯繫單形式下發給施工單位進行整改，並督促其落實。既保證了工程施工質量，也爲施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。
⑶不放鬆事後驗收
在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事後控制相結合，與採取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。
2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作爲我們監理工作的宗旨。爲工程提出多項合理化建議，均被採納，並且在工程監理中處理好與施工單位的關係，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，爲監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。
3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規範進行監理操作，以標準化、科學化、規範化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-20xx 質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規範化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。
綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審覈了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今後的監理工作中加以改進。
項目監理工作總結 篇28
20xx年已經過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新的時刻，在此對過去一年的監理工作情況進行總結回顧，是爲了來年更好的工作，揚長避短，促進監理工作的提高，自己監理業務水平的增長。
以下分三個方面，對20xx年工作情況進行回顧，有不足之處，懇請各位同仁予以指正。
一、工作情況回顧
由我負責的林大廈工程已順利結頂，於20xx年11月主體中間驗收，並於20xx年1月8日，市級安全文明標化工地驗收合格。
過去的一年所負責的工程，質量、安全、進度情況總體正常，未發生質量及安全事故，質監站、安監站的.多次檢查，未出現較大的問題，施工進度基本與總計劃相符，與業主、施工單位的溝通順暢，業主單位未有投訴。所謂“一箇好漢三個幫”，工作的順利開展離不開公司各級領導的信任，總監的指導，以及各位同仁的幫助，在此表示由衷的感謝。
二、存在的不足之處
1、安全管理水平還有待加強。林大廈工程是創建市級安全文明標化工程，施工單位自身安全管理意識較強，監理提出的安全整改問題，均能及時落實整改。
2、督促施工單位報審資料不及時。施工資料報驗不及時，未能採取措施，督促施工單位及時報審。
3、監理業務水平還有待提高，新規範、新標準的學習不足。
4、監理工作屬於一箇服務性質的工作，處理及協調好各方單位的關係，是監理工作能否順利開展的基礎，個人的監理工作方法、監理工作力度還有待於加強，與各方單位的協調能力還有待於加強。
三、對明年的展望
展望20xx年，已開工數箇和正準備開工多箇項目，由此，我有理由相信工作並生活在這個良好的團隊中，來年公司的發展一片光明。我決心團結周圍同事，虛心向他們學習，及時總結經驗，不斷提高業務水平，增強自覺性、積極性，提高同各方的協調能力，爲公司發展壯大盡自己的努力！
項目監理工作總結 篇29
20xx年x月份，我監理部受公司委派至溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：度假村項目
2、工程類別：多層及別墅酒店、酒店式公寓
3、工程地址：x村
4、建設單位：x有限公司
5、設計單位：xx有限公司
6、施工承包單位：建設集團有限工、建築工程有限公司
7、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建築面積86820.2m2地下爲一層，1#、2#、3#樓地上爲七層，4#~51#樓地上爲三層。結構類型爲框架-剪力牆，基礎形式：1#、2#、3#樓爲人工挖孔樁基礎，4#~51#樓爲長螺旋鑽孔灌注樁基礎。
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理爲監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間爲11月2日，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作週報，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的`各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證爲零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行爲資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每週進行安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，爲工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點監理
1、清水混凝土：爲了響應國家環保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部爲清水混凝土柱。在實際施工過程中，爲了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求，總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工，但經過多次實地考察（包括奧體中心、火車站等），業主都認爲效果不夠理想。針對這一情況，經三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由於缺乏施工經驗，爲了保證清水混凝土效果能達到業主的要求，在施工現場我們進行了多次樣板試驗，發現了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等，在試驗的過程中我們總結了經驗，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議並被採納，對形成後理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中，我部監理人員全面監控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及後的混凝土澆注中的振搗，根據前期試驗發現的要點，監控施工單位的落實情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質量。
2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝，該工藝有其獨特優點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節能環保，降低造價，縮短工期，技術成熟，安全可靠，在南京地區尚屬首例。針對這一情況，我監理部首先加強對原材料的監控，對於空腔板的加工製作流程做到瞭然於心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢，合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到後的養護工作，我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工，同時爲了兼顧工期形成流水作業，將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收，既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量，現場工程實體質量比較理想，達到了預期的效果。
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負衆望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
項目監理工作總結 篇30
在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了09年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監的合理安排下，以公司質量目標爲工作目標，本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作爲監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報：
20xx年本人主要擔1#至4#樓的監理工作，項目監理合同簽定後，我公司立即組建了監理組進駐施工現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作，在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策法律、法規、標準、規範，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽定的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結;及時把握項目存在的問題並提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。
工地在合同以及現場管理方面較爲混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：3#、4#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料（分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等），施工隊伍單獨分包多達七八家，交叉作業複雜，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
1.在質量控制上我始終以施工及驗收規範，質量及評審標準爲依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化的建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審覈，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查，旁站監理及平行檢查等多種手段。對於隱蔽工程更是要檢查驗收合格後才能封閉，經過多種有效的措施和嚴格的管理，質量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》;還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的’審查，並提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實施糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。
在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，項目的進度較預期目標有延後，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和複雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見並經各方客觀分析，爲了保證工程的質量而一致認可的，該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保了建設方的投資計劃目標。
4.項目開始時認真學習，研究合同條款，在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，並向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5.信息及文檔管理，在整個項目的建設過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件;
（2）設計方案、實施方案;
（3）產品文檔;
（4）過程中產生的各類文檔;
（5）監理方產出的週報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並調查：對各方發出的工程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制週報、總結報告、會議紀要等監理文檔，並進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統建設的各項活動的可追溯性。
6.本工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負着建設方和承建方之間的協調工作，還擔負着各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力了促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流和溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調：
（1）周例會制度：每週定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方彙報上一週項目實施的情況和問題解決情況，彙報下一週的工作計劃，並說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;
（2）專題會議：對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論;
（3）協調會：對於某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學的客觀的協調。整個工程監理方組織召開了15次工程監理例會，主持或參加了10次其他專題或協調會，發出監理通知15篇。監理的協調工作，爲項目的成功掃清了一箇又一箇障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
嚴格公司出勤紀律，由於後期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成爲習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在不足之處：有時認爲自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。在監理工作過程中，得到了相關單位領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此本人謹代表本項目監理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
項目監理工作總結 篇31
一、20xx年度工程概況：
路面爲改性瀝青混凝土SMA路面。工程內容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃氣工程等。
二、20xx年度項目質量、安全、進度、投資控制情況：
20xx年度X項目按計劃完成了文博會臨時道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運等工作，工程進展的速度得到了業主的好評；各項材料送檢、試件檢測均合格，在各項驗收中未發現嚴重的質量問題，箱涵砼經市質檢站回彈檢測結果爲合格；對項目投資控制較爲嚴格，並且有一套嚴謹的程序，任何增加的造價均需通過專題會議討論，設計院進行造價概算，超過一定數目的變更還需經過審計部門審覈，本年度因設計變更增加的造價在合同允許的範圍內。
三、20xx年度監理工作的成績、經驗及不足：
由於20xx年5月份召開，旁動漫城爲分會場，要求修建一條臨時道路，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫，在施工單位、監理單位的共同努力下，提前將臨時道路完成，得到了業主的好評。由於在變更上有自己的一套程序，項目開始階段各單位對變更的程序不是十分瞭解，在工程變更上進展的`較慢，經過對工務局變更程序的學習，項目部對變更程序已有了深刻的瞭解，目前已將變更工作順利的向前推動。
四、20xx年度項目好人好事：
災難發生後，項目部員工感到非常痛心，大家分別爲災區進行了捐款，來表達對災區人民的一份心意。
五、20xx年度市建設局、質檢站、安監站、公司、分公司、外審單位對項目的檢查情況統計及分析：
市質檢站對項目部檢查4次，市安監站對項目部檢查4次，業主單位對項目部檢查2次，分公司對項目部檢查2次，檢查後發整改通知單，要求對存在的問題進行整改，市質檢站主要檢查過程控制資料，規範、檢測儀器、人員到崗情況等；市安監站主要檢查設備報審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。
六、20xx年的工作計劃：
20xx年度計劃按照監理合同的要求，安全、保質保量的將X項目完成，爭取提前完工，向業主交一份滿意的答卷。
七、對分公司20xx年各項工作的建議。
建議分公司將強對項目部的檢查，項目部可將在檢查中發現的問題及時進行整改，提高項目部的整體形象。
項目監理工作總結 篇32
面對即將成爲過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶着收穫的喜悅，同時也帶着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成爲公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作爲一箇年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，XX年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。
20xx年x月x日之前，我被安排在xx項目監理部和x項目監理部。xx項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在x項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本着認真爲建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動爲建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。
二、監理工作範圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面爲45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方採取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面闆闆厚和混凝土澆築質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點爲依據，對施工方編制的總進度計劃經總監審覈通過後，我認真覈對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。
三、監理工作是行爲成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作爲監理人員，積極主動爲建設單位的’利益着想，爲工程質量負責，爲施工人員的安全負責，纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成爲一箇合格的監理人員。
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