最新2025營銷工作總結範文(通用28篇)

最新2025營銷工作總結範文 篇1

  從8月11日入住壽陽以來,新陽上城的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,爲了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的工作進行總結。

  針對以前的工作,從四個方面進行總結:

  一、恆森公司壽陽項目的成員組成:

  新陽上城營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

  由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到瞭解決。

  二、營銷部的工作協調和責權明確

  由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲恆森公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關於會議

  會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

  以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

最新2025營銷工作總結範文 篇2

  光陰荏苒,我到某某公司西安店已近兩個月的時間,回憶這段的工作,在各位領導和同事的支持與幫忙下,我如今已能很快地勝任工作,根據公司上級下達的要求和任務,仔細做好自己的本職工作,完成銷售任務。我最初在某某店上班,因工作需要公司調我在某某附近軍區效勞社做手機銷售。在新的工作和環境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術和經驗也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的轉變。先將我近期工作簡潔地總結如下:

  一、遵守職業道德

  我覺得,無論什麼工作,遵守職業道德是能勝任工作的根本前提;愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從如今做起,才能每天都不同的進步。

  要做好這份工作不僅需要熟識每個手機產品的相關學問、流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐煩、愛心、細心,仔細對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到仔細負責,盡我所能,爲他們做出奉獻。顧客少時耐煩的跟顧客講解,依據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷效勞,每個環節都不能鬆懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟識業務,這樣才能提高效勞效率。

  店裏每次進回了新的機型我都會利用其它的時間儘快瞭解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業務力量手機銷售工作總結工作總結。

  二、有效的團隊工作也可以提高工作效率

  爲此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了相互學習,借籤對方的特長,學爲已用。經過工作的`一年時間不斷充實豐富學習,我也常常不斷地總結思索,也獲得了很多心得與體會。平常也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,由於工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思索與總結,才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。

  由於社會進展,行業競爭劇烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向四周領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有肯定的進步。經過不斷學習,不斷積累,沉着處理日常工作中顯現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確看法對待工作任務,熱愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去,主動提高自身素養,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  在以後的工作中,我仍將不斷完善自身的缺乏,將工作的不斷進取、提高銷售業績作爲我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一箇新水平,爲公司做出更多的奉獻。

最新2025營銷工作總結範文 篇3

  1、任何一箇成功的商業case,都有一箇共同的特質,那就是:誠信、高質產品、優質服務。

  無論做地產還是其他商業,我們都應該將誠實、守信視爲企業成功的第一生命,並把這一主線貫穿於產銷與服務的各個環節。而產銷第一要素是應該產出高質量的產品。這個高質量的產品具體到房地產包括:一方面,要求開發商在建築設計細部上精雕細鑿,獨具匠心,每一處細部都傳達出小區“以人爲本”的開發理念和小區的文化品位、生活品位。從俊秀飄逸的外立面、豐富多彩的構架、人文關懷的外飄窗,到小區的CI標識,甚至每一箇建築小品的擺放都儘可能做得精緻,充滿美感。另一方面,在產品質量細節上嚴格把關,精益求精,愈是細小的地方愈是應該花大功夫去鑄造。

  服務——應把它看成企業文化的外在表現和綜合競爭力的體現。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》,其中有一句“最是那一低頭的溫柔,恰似一朵水蓮花,不勝涼風的嬌羞”。其實我們的服務應該達到詩人那種細膩入微的觀察力境界,或許那是非常理想的境界,實現起來很難,但我和我的同事們將不斷努力,向着這個目標一步步邁進,完善服務體系、全程跟蹤服務,全面進行客戶滲透。

  2、廣告作爲市場營銷的手段,最大目的在於對銷售的推動和促進。房地產廣告,應該站在營銷的宏觀角度來佈置安排,應該深諳房地產營銷的週期性及季節性,爲項目找出最有力的目標消費羣,用最經濟的廣告預算,在最短的時間內促進銷售目標的實現。

最新2025營銷工作總結範文 篇4

  20xx年是緊張的上半年,也取得了一定的收穫。經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,半年轉眼即將結束,現對半年的工作情況總結如下:

  最重要的是工作重心的轉變,其次是自己心智的成熟。

  今年上半年的銷售任務從年初的億銷售目標下達下來,就覺得確實是一箇重擔壓了下來,爲了去實現這一個目標,我全力以赴的去配合公司的每一箇銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門爲我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心裏確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,說實在話幹銷售就是喫的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這麼好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。

  20xx年的主要工作內容如下:

  一、銷售部日常管理工作

  銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一箇公司外表,也是公司最賺錢的一箇部門,是一箇先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,爲了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

  1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細緻分析,每週調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

  2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動

  作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,覈對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了爲團隊服務上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團隊裏最低的一箇人)。

  3、做好客戶問題的處理。

  客戶多了什麼樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的`美譽度,提升老客戶推介率。

  4、做好與其他部門的工作協調。

  加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師爲銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

  5、做好置業顧問的培訓學習工作。

  及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考覈。

  二、加強自我學習,提高自身素養

  在20xx年裏,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這半年裏我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習,在這半年裏我看完了5本暢銷書(《貨幣戰爭》2本、《激盪30年》2本、《從優秀到卓越》),爲自己充電。向周圍的領導、同事進行學習,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點進步。

  經過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這半年裏又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、工作中存在的問題

  在這半年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;

  第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

  第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

  四、今後努力的方向

  新的下半年開始了,又是一箇新的紀元,20xx年上半年的任務目標億也已經下達,又是一箇挑戰,一箇新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

  2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好置業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

  3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,並全力以赴去完成年度任務指標。

  5、遵守公司內部,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  “人生偉業的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進步!

最新2025營銷工作總結範文 篇5

  不管是實習的營銷文員,還是有工作經驗的營銷文員,在營銷文員的工作崗位中,對於專業知識與實操能力方面有哪些技巧與收穫呢?以下是廣州人才網整理的一位營銷文員工作總結:

  作爲大學生涯的最後一課,實習不僅重要更有其獨特性,正是通過實習,讓我逐漸掌握怎樣把學校教給我的理論知識恰當地運用到實際工作中,讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩,真正地接觸這個社會,漸漸地融入這個社會,實現我邁向社會獨立成長的第一步。

  站在時間的這一端倒回去看,五個月的實習經歷教會我許許多多的東西,無論是對我以後的職業生涯還是對於我的人生來說,都是有益的。

  這段時間感觸挺深的,總結起來,那就是要認認真真做事,對自己負責。

  用姜汝祥博士的話來說就是:

  從依附型向獨立型轉變,堅守原則去執行;

  從服從型向主動型轉變,積極主動去執行;

  從個體型向團隊型轉變,協同一致去執行;

  從避責型向守責型轉變,承擔責任去執行;

  從封閉型向分享型轉變,開放心態去執行。

  第一、我們要學會自己獨立,不養成依賴的習慣

  社會是一箇複雜的社會,適者生存也是社會一成不變的潛規則,當我們還是學生,我們可以躲在溫室裏,可以依賴,也可以無條件地索取,一旦踏入社會,我們就必須讓自己獨立起來,要學會選擇,學會自己作主,沒有誰可以幫誰一輩子,社會是一箇競爭的社會,我們處的時代講究優勝劣汰,不能獨立,勢必就要被社會淘汰。所以,我們要學會擺脫依賴的心理,讓自己慢慢獨立,自己爲自己負責。

  第二、在物慾縱流的現代社會,要做到不隨波逐流,保持真我,堅持做自己。

  社會是一箇大染缸,形形色色的人都有,不公平的現象也會有。社會終究是社會,它不是校園,也不若校園裏的一切那麼簡單明瞭,單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗鬥,面對這些我們無力改變的狀況,我們能做的,就是堅持自我,不隨波逐流。

  中國臺灣著名的作家劉墉說過,在我們每個人的心裏,都應該有這麼一座堡壘,在平時的時候可能顯示不出其重要性,但是,一旦遇到特殊情況,我們可以一退再退,但是,退到不能再退,我們誓與堡壘共存亡。

  這也就是告訴我們,什麼叫原則。

  在工作中,我們可以忍受,可以退避,但是,我們不能放棄我們自己的原則,我們要堅持做自己,端正做人,專心做事。

  第三、工作的時候,要做到眼看四方,耳聽八方,也就是要眼到手也到。工作的事情,要主動地去做,而做任何的事情,都要勤快。

  作爲辦公室的一箇新人,在這個新的環境裏,勤快一點總是沒錯的。論輩分,辦公室的同事都是我們的長輩,論資歷,我們又都只是初出毛廬,沒有一點社會工作經驗,出於對前輩們的尊重,也是爲自己創造學習的機會,辦公室的小事我們都要主動勤快地去做,不要認爲自己主動多做一些事情就是自己喫虧,其實,事情做的比別人多並不一定就是自己喫虧了,有時候恰恰相反,我們做的愈多,我們得到的學習機會就愈多,便愈能鍛鍊我們自己。

  我們的主動積極會給我們創造更好的環境和更多的機會,只有去做,去付出,纔會有收穫。

  第四、營造良好的人際關係網,有助於你的工作順利進行。

  俗話說,朋友多了路好走。你對別人怎麼樣,別人也是同等地回應你的。你對別人好,只要是會感恩的人,都會記在心裏的。

  我們無論身處在怎樣的環境裏,我們都應該和身邊的人搞好關係,不輕易交惡,但要真誠地待人。敵人是很容易樹立的,朋友也是要誠心才能相交的。在工作中,我們會遇到很多的人,也許,某些人只是公司合作的來往夥伴,也許,某些人只是走走過場,但是,無論,我們面對什麼樣的人,微笑,真誠,是留給別人最好的印象。

  而且,同在一箇辦公環境裏,和同事相處得融洽,會讓自己的工作發揮得更出色。

  一箇人的力量無論再怎麼強大,終究還是有限的,然而一箇團隊的力量卻可以無限量的大,在這個團隊裏,我們每個人都可以有自己的主見,而能使這些主見變成現實的則是我們的團體。凡是強大的團體,都是個體犧牲後能夠得回報的團體。身爲團隊的一員,我們更要團結,互幫互助。

  當我們擁有良好的人際關係網,那麼,許多的事情處理起來會相對容易的多,即使是自己一箇人的獨立工作,也會有很多人願意幫助你協助你,這會讓我們的工作做得更加出色,同時也在這個團隊裏共同成長。

  第五、自己爲自己的行爲負責,要做一箇敢於承擔責任的人。

  沒有誰必須要爲我們自己的行爲負責任,能爲我們自己行爲負責的人,只有我們自己。很多的時候,我們難免會犯錯誤,遇到這種情況的時候,我們要做的,不是逃避,也不是搪塞,而是主動站起來承擔。在努力改正這個錯誤的同時,自己爲自己負起責任來。

  自己爲自己負責,纔是一箇擔當者真正該做的事。

  要知道,人都會無可避免得要犯錯誤,更何況作爲新入職場的新人,沒有工作經驗,犯錯誤更是家常便飯的事,做錯了,不要試圖掩蓋,那隻會讓你錯得更徹底。公司的前輩們會容許我們犯這樣那樣的錯誤,但絕對不容許我們爲了這個錯誤做出更錯誤的決定。

  一旦錯誤已經發生,不要驚慌,靜下心來想想怎樣去補救,把損失儘量減少到最低,並且,要主動承擔責任。

  第六、試着與同事分享自己的工作心得,分享工作成就,分享工作的快樂。

  不要單獨一箇人靜靜地坐着,在工作有餘的時間內,不妨與周圍的同事多多交流,把自己在工作中的心得體會說出來聽聽,也許聽的人還會給你一些好的建議,同時自己也可能在別人的言語中找到自己忽略的某些東西。

  一起工作的時候,不要計較着個人的利益得失,我們所處的,是一箇團隊,我們所做的,都是爲了更好的服務這個團隊,所有爲了工作收集的信息,我們都可以互相聊一聊,取長補短。

  我們要有分享的意識,更要有共同分擔的自覺。

  這樣,工作會帶給我們許許多多的快樂。

  第七、要對自己有信心,相信別人能做的,自己經過努力也能做得到,要勇敢。

  我們每個人,或多或少都有過自卑的心理,覺得自己不行。這時候,我們需要自己給自己一點信心,如果自己都不能相信自己,我們又怎麼能期望別人相信自己呢?

  爲什麼別人能做到的事情,我們不能呢?只要我們夠努力,別人能做到,我們也可以做得到,甚至可能會做得更好。因爲,我們並不比任何人差!

  在工作中,一定不要失去信心,儘管我們的能力還很弱,但是,我們還可以做更多的事,所以,在爭取一份工作機會的時候,要勇敢一點,給自己機會證明自己做得到。

  當然,如果結果並不如人意,也不要灰心。要知道,一箇壞的結果,總比沒有結果強。

  也許,我們需要的,還有時間。

  第八、凡事要忍耐,不要意氣用事,要讓自己磨練得更加堅強。

  身在職場中,我們或許會遭遇到不公平的指責,會遭受排擠,會受委屈,會經歷太多過去沒有經歷過的事情,這時候,我們更要冷靜。

  忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。在遭遇不公平現象的時候,只要不觸及到原則問題,能忍則忍,不要衝動,更不要意氣用事。如果這樣的不公平是常久以來就存在的,就憑藉我們的力量想要去改變,那是不太可能的。莽撞只會帶來更大的麻煩。

  職場自有職場的規矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當做是對自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養成爲堅強的人。

  以上是我在我的畢業實習中總結出來的心得體會。參加實習的五個月時間裏,我收穫得不僅僅是工作經驗,還有許多的朋友和更多寶貴的人生財富。

  在此感謝廣西經貿職業技術學院文傳系的老師們,感謝我工作過的南寧廣緣汽車銷售服務有限公司,感謝東風日產分公司的所有同事,感謝所有幫助過我的人們,我成長的每一步,都離不開他們的關心與扶持,謝謝他們。

  這一段難忘的實習時光,將會永遠銘記在我的心裏。成爲我一輩子的永恆的記憶。

最新2025營銷工作總結範文 篇6

  一、工作概況

  我是去年xx月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏對汽車行業銷售閱歷和產品學問。爲了快速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品學問,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我常常請教各品系經理和領導和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

  通過不斷的學習產品學問,收取同行業之間的信息和積累市場閱歷,現在對我們現在處的市場有了一箇也許的認識和瞭解。現在我漸漸可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,精準的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也勝利談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品學問和積累閱歷的同時,自己的力量,業務水平都比以前有了一箇較大幅度的提高,針對市場的一些改變和同行業之間的競爭,現在可以拿出一箇比較完整的流程應付一些突發大事。對於一整套流程可以完全的操作下來。

  還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是非常關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維繫。在20xx年裏我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿足度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多箇!這麼多用戶是我感覺有些驕傲感!xx月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,xx月份在我們的二級xx公司進行據點銷售和市場考察,在中興我也學到了許多的競品的業務學問,這對我們產品銷售非常有利。

  二、本年度存在的問題

  在20xx年xx月xx日國家實施,被迫我們把庫裏的大部分車進行了提前上牌,我們依據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預報到,上半年的車型在下半年消化確定不是很好,由於上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  在xx月xx日和xx月xx日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

  三、對20xx年工作中存在的問題進行改進的措施

  對於車價差萬元的狀況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好預備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,究竟是什麼狀況,做一箇精準的推斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xx人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

  四、20__年個人工作目標和方案

  我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行指令,完成任務,做好此崗位的工作。再盼望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的學問更加豐富和改善!

  我盼望再20__年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成爲一箇完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經嫺熟的把握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的閱歷,應對和處理一些突發事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的銷售人員。假如我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

最新2025營銷工作總結範文 篇7

  12月11號,我支行召開了中心支行營銷工作總結與動員大會。作爲北清支行的理財經理,我有幸參加了此次大會。剛進入會場,我就被懸掛在會場兩邊的橫幅所吸引“堅定信心夯實基礎,團結拼搏扭轉困局,增強市場競爭意識,強化營銷拓展能力”。這正是我行召開此次總結動員大會的精髓所在。

  爲期一天的大會讓我受益匪淺,早上各營銷部門老總的發言,各有側重,讓我懂得每個部門都不是獨立的,我們是優秀的洪武團隊,我們應圍繞在行長室的領導下,堅定信心,團結合作,打好翻身仗;緊接着張行長關於個人業務進行發言,張行長對我行的20xx年個人金融業務的亮點和不足進行總結,並對明年的工作進行了安排。我們理財經理做爲個人業務條線上的客戶經理,更應該感到明年工作的緊迫感和責任感,行長室今年在行里人員不是很充足的情況,依然頂着巨大的壓力組建了我們這支年輕的隊伍,行長室以及支行行長和個人業務部的領導都在精心呵護着我們這支團隊,在工作中給了我們很大的支持。我們就更應該熱愛我們這份工作,更應該感到我們肩上的擔子。旺季營銷即將開始,我們面臨着很大的壓力,我們做爲理財經理更應該清楚知道自已的職責所在,配合好行長做好中高端客戶的維護工作以及拓展工作,做好客戶的服務工作,吸引更多的客戶資源,爭取今年打一箇翻身仗,在旺季營銷中向總行交出一份滿意的答卷;另外要大力發展理財業務,包括基金,保險,理財等,增加我行的中間收入,提升綜合效益;緊接着姚行長就公司業務進行了發言,告訴我們要明確目標,創新思路,擺脫困境,努力實現公司業務又好又快的發展;計財部沈總在會上對明年經濟資本的考覈對我們進行了培訓,第一次接觸這樣經濟資本的概念,沈總在會上通過生動的實例告訴我們哪些是我們應該做並且大力要做的工作,哪些是我們做了反而會起到反作用的工作。告訴我們要懂得如何聰明的工作,知道巧工作。

  下午我們分成了四個小組分別進行了討論,會上大家發言踊躍,紛紛就自已的工作各抒己見,我從他們的發言中學到了很多好的工作經驗以及工作想法,可以在以後的工作中予以運用。下面是楊行長對會議進行了總結與工作部署,楊行長分析了我行的劣勢和優勢,並且對明年的工作進行了部署,楊行長的發言鏗鏘有力,鬥志昂揚,就如給我們洪武人一支強心針,明確了我們明年工作的思路。最後公司業務部宋總個人業務部梅總計財部肖總人力資源部郭總分別對我們的工作進行了指導,總行陳敬民副行長對我們的工作提出了“三不”工作要點:希望大家一要思想上不氣餒,二要工作上不鬆勁,三要目標上不掉隊,面對當前不利的發展局面,振奮精神,團結協作,爲來年的發展奮發努力。

  經過此次會議讓我理清了思路,明確了我明年的工作目標和打算。首先加強自身的學習,在新的一年裏我將繼續學習CFP資格證書,爭取學到更多的專業知識,爲客戶做好服務,作爲一名理財經理,要有一顆充滿好學的心,多關心財經新聞,多在生活中學習理財的專業知識;另外就是向前輩多學習好的營銷經驗,在營銷中技巧是非常重要的,多學習一些這些經驗會對我的工作有很大的幫助;再次,就是在明年的工作中要配合好行長的工作,維護好現有的高端客戶,努力拓展新的高端客戶,利用我行的豪沃VIP高端客戶俱樂部進行宣傳,利用高端客戶推薦進行積分來吸引客戶,配合行長進行旺季營銷工作,推動儲蓄存款的增長,吸引更多的中高端客戶;利用現有的CRM系統進行客戶的梳理,挖掘更多的高端客戶,做好理財以及定期的到期提醒和生日祝福等工作,讓客戶感到我們是用心在爲他們服務的;根據客戶的喜好,整理北清的客戶羣,根據不同的需要來推薦不同的產品,完善我們的服務。

  以上就是我參會的體會以及明年的工作打算,我會繼續努力,爲洪武的明天而努力。

最新2025營銷工作總結範文 篇8

  市場部工作總結

  二0xx年市場部在公司領導的高度重視和大力支持下,在市場部銷售人員的共同努力下,面對國際金融危機,信貸緊張情況日趨嚴重,銷售和採購人員克難奮進,銷售:截止十一月末銷售產品噸,與去年同期相比增長%,其中X級噸,X15噸,催化劑產品1471噸,銷售額6269.20415萬元。採購:採購X6000毛噸,成品110噸,X71噸,鹼2197噸,X3326噸,硫酸4200噸,石灰110噸,塊煤2561.84噸,混煤300噸,鋁粉35噸,現將20xx年市場部工作總結如下:

  一、目標明確,基礎工作紮實。

  1、年初公司下達的達產達銷6000噸目標任務,市場部按照公司要求制定比較合理的銷售及採購管理辦法,集中組織人員培訓學習,不定期召開市場部會議,交流銷售經驗和採購信息,分析市場行情,隨時關注業內動態,使銷售人員能積極主動深入市場調查,走訪客戶、開發新區域新客戶,繼續保持與老客戶聯繫溝通,在橡膠市場疲軟的情況下,及時調整銷售結構,主攻催化劑級銷售。在產品價格與市場差距不能滿足客戶要求時,靈活機動,積極尋找供貨渠道,採購成品氧化鋁110噸滿足不同客戶的需求,既降低成本又穩定和鞏固了銷售市場。爲企業爭得了效益。

  2、“20xx研討會”在大連成功舉辦,公司領導陳總在會上做了重要發言,同時邀請同行來廠區參觀,增加公司的知名度,在行業樹

  立了品牌。

  3、充實銷售隊伍,加強銷售隊伍技能培訓。在銷售人員缺乏之際,公司領導及時從生產一線選拔骨幹人員充實銷售隊伍,增加銷售力量。今年三月份市場部對全體業務人員進行爲期15天的短期培訓學習,強化業務素質的整體提高,要求業務員全面掌握產品質量檢測方法,掌握產品性能,能熟練、有技巧和客戶溝通,平時通過自學市場營銷專業知識、通過網絡、相關刊物“世界”、“XX市場”的學習瞭解,業務技能不斷提高。

  4、增設外地成品中轉庫房,確保完成合同約定交貨時間。在原有外地庫房的同時,努力降低運輸成本,增加利潤。派專人實地考察瞭解物流市場,新增加武漢臨時中轉庫,輻射華南、華東、西南、中原四大片區,有效解決了貨物運輸,爲客戶及時供貨提供了保障。同時又與不同路線的貨運車主聯繫,多方面收集運輸信息,對收集信息進行比較,最終確定對產品運輸實行了比較合理的運價承包。

  5、制定了切實可行的銷售管理辦法和崗位職責考覈辦法。實行責任到人效益共享的銷售管理辦法,既維護老業務員的利益又不挫傷新業務員的積極性,在運行中對不合理的辦法及時進行修改,既要提高銷售數量又要維護公司的整體利益,同時又不能挫傷銷售人員的積極性。崗位責任實行到人,制定合理的考覈辦法,做到有章可考,考覈必嚴。

  6、原輔材料及零配件採購,市場部根據年初生產銷售計劃,要求採購人員必須瞭解市場行情,所採購物資物美價廉,既不影響生產,

  又不佔用資金。部門內部分工不分家,銷售採購信息共享,人員機動調配,採購工作在資金緊、物價漲浮不定的情況下采購到價格較爲合理,質量優良的原輔材料及零配件,確保正常生產運行。

  二、市場開發與客戶維護

  1、加大市場開發力度、要求採購、銷售業務員深入市場進行走訪、多和客戶交談、瞭解掌握市場動態、及時反饋信息、以便公司領導決策。不能坐等、被動銷售和採購。銷售、採購市場不斷擴大,採購深入重點原料基地、銷售領域遍及行業、行業,銷售市場福射全國各地。

  2、主管領導親自攻關,克服種種困難。X總、X總親自到一線指導和幫助銷售工作,銷售數量由去年的3000噸預計增至5000噸。市場部多年來堅持鞏固老市場、培育新市場,發展市場空間、挖掘潛在市場,未來我們還需要更全面的利用公司越來越壯大的品牌影響帶動銷售。爲了讓客戶儘快瞭解產品性能、對比產品優勢,全年發送樣品100份,產品得到用戶的認同,有的以批量供貨。

  3、關注業內動態,掌握更多的市場信息。隨着行業之間日趨嚴酷的競爭局面,信息在市場營銷過程中越來越起到重要作用,信息就是效益。我們在工作中更密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作,通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會和網絡信息等方式和途徑建立更穩定可靠的銷售採購信息渠道,爲原料採購、產品銷售市場行情提供了有價值的參考信息。

  4、加強技術服務,促進技術交流。公司領導大力支持參加行業技術交流,多次派業務技術人員和銷售人員一同到客戶去與其技術人員進行溝通,解決疑難和爭議,瞭解客戶需求、對新開發的客戶通過電話介紹、傳真資料、投遞樣品,時機成熟邀請領導一同拜訪,增加企業的誠信和產品的信任感,加深客戶對產品的真正瞭解,讓客戶用的滿意,用的放心。

  三、清收貨款,降低風險

  20xx年十月份前銷售回款4000萬元,回款率爲80.47%,未能達到85%年初計劃,對效益不佳、運轉不良的客戶,嚴格執行合同條款,按期催促回款,確保公司資金的安全。第四季度公司專門成立“清收領導小組”,加大資金清收力度,責任落實到人,對清收回兩年以上的陳欠款進行獎勵,對清收不力、按期未能收回的責任人進行處罰。

  四、廢舊物資處理

  市場部根據公司文件要求,對廢舊物資的處理採取市場詢價,公開招標,價高優先,先後多次處理酸浸渣、煤焦油、廢舊編織袋,爐渣等廢舊物資。爲公司創造了最大化的效益。

  五、存在的問題和不足

  1、市場開發力度還不夠大,銷售人員銷售技能還有待與提高,新業務人員培訓課時還需增加。

  2、產品質量不穩定,部分指標達不到產品技術要求,給產品銷售帶來了不同程度的困難,售後服務還需進一步完善。

  3、競爭對手不斷增多、增強,其靠運輸便利,低價格搶佔市場,

  給我們銷售帶來很大的壓力。

  4、貨款回收不力,部分客戶回款期限已遠超過合同期限。

  六、主要應對的措施

  更進一步做好市場信息收集工作,以行業雜誌、網絡等加強企業宣傳力度,不侷限當前銷售渠道,拓寬市場,尋求新領域應用,重點加強對新進人員的培訓,提升公司員工的整體素質;嚴格執行質量管理體系,但對不同行業不同要求可以生產不同級別產品,以降低生產成本;根據客戶的遠近及運價在售價方面可以做適當的調整,適應市場價格競爭;貨款清收力度還需進一步加強,對長期不採購或採購他家貨物,故意拖欠貨款不對付的用戶絕不手軟,必要時可走司法程序,儘量降低貨款風險。

  七、20xx年工作打算及安排

  1、銷售任務:基本任務6000噸,目標任務7000噸,力爭完成8000噸。

  2、貨款回收:年貨款回收85%以上,徹底清收欠款3年以上的不正常客戶。

  3、市場開發:20xx年加大開發力度,拓寬銷售渠道及銷售領域。

  4、加強業務人員的業務技能培訓,提高銷售人員自身工作素質,制定新形勢下切實可用的銷售管理辦法。

  在新的一年,我們站在一箇新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇,依靠X總爲經營班子的領導,依靠領先的產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,優秀的員工隊伍,我們整裝待發。

最新2025營銷工作總結範文 篇9

  1、準確、客觀的市場定位

  網上營銷同傳統的營銷相比,其前期工作也包括準確客觀的市場定位。網上營銷與一般營銷有較大的區別,因此其市場定位也有其獨特的特點。如何準確客觀地進行網上營銷的市場定位,必須搞清以下幾個關鍵問題:

  (1)產品或服務是否適合在網絡上進行營銷

  如何判斷你的產品或服務是否適合在網絡上進行營銷?一般說來,標準化、數字化、品質容易識別的產品或服務適合在網上進行營銷。

  所謂標準化的商品或服務,是指這樣一種商品或服務,它們很少發生變化,以致於消費者很容易識別其性能,例如書這樣的商品,太標準不過了,這樣的商品就適合網上營銷。所謂品質容易識別,是指你的產品或服務有不同於其它同類產品或服務的地方,以致於消費者很容易識別其品質。例如一箇商品的品牌。中國銀行是一世界級品牌,在它的站點上,消費者自然很容易信賴其網絡金融服務。

  (2)分析網絡上競爭對手

  網絡上的競爭對手往往與現實中的競爭對手一致,網絡只是市場營銷的一箇新的戰場。競爭對手的分析不可拘泥於網上,必須確定其在各個領域的策略,營銷手法等。在網上,要訪問競爭對手的網站,往往對手的最新動作包括市場活動會及時反映在其網站上;而且要注意本企業網站的建設,以吸引更多的消費者光顧,更多的競爭對手分析可在現實中實現。

  (3)目標市場客戶應用網絡的比率

  網絡營銷並非萬能,它的本質是一種新的高效的營銷方式。目標市場客戶應用網絡的比率,無疑是一箇非常重要的參數,假若目標市場的客戶基本不使用Internet,那在Internet上營銷顯然是不值得的,如面對這樣的情形,則可以通過Internet完成原傳統營銷方式的一部分功能:如廣告宣傳等。

  (4)確定具體的營銷目標

  與傳統營銷一樣,網絡營銷也應有相應的營銷目標,須避免盲目。有了目標,還需進行相應的控制。網絡營銷的目標總體上應與現實中營銷目標一致,但由於網絡面對的市場客戶有其獨到之處,且網絡的應用不同於一般營銷所採用的各種手段與媒體,因此具體的網絡市場目標確定應稍有不同。在當前,網絡營銷剛剛起步發展之時,目標就不應定得過高,重點應在於如何使客戶接受這種新穎的營銷手段。

  (5)準確的市場定位決定着營銷方式

  定位是整個網絡營銷的基礎,由此決定網頁的內容和營銷形式,進行營銷的`產品、服務通過網站實現,而網站建設的質量則直接影響營銷方式的成功與否。

  網絡營銷的途徑有很多,例如SEO、軟文營銷、微信營銷、萬詞霸屏等等。只有找到適合自己的渠道和方式纔會在互聯網上開闢出新的天地!

  【拓展閱讀】

  隨着互聯網信息技術的不斷髮展,人們的消費方式也隨之發生了改變。在”互聯網+”時代,對於本身資源有限的中小型企業來說是一箇挑戰,也是一箇機會。

  現在是互聯網的時代,如果那些傳統的中小型企業跟不上時代的變遷的話,遲早要被淘汰,那麼中小型實體企業如何借力互聯網通道快速做好營銷策劃開闢自己的新天地呢?

  一、定位

  在這幾年中我接觸過好多的傳統中小型企業的老闆,我發現他們有一箇弊病就是定位不清,自己手中的產品雜七雜八,哪個都想做,哪個都不想丟。結果什麼也做不起來,如果你的這行都已經有了行業領導品牌,那你還有競爭力嗎?你拿什麼跟人家拼?

  這就是大部分企業都在犯的毛病。現在這個時代,不管是中小型企業還是創業者,最應該做的就是聚焦做減法,打造自己的核心競爭力。

  目前是一箇產品氾濫,山寨貨橫行的時代。你沒有自己的品牌和主導產品很容易被競爭對手幹掉的,如果你聚焦到某一中產品或者細分領域,結合網絡營銷很容易就能做起來。

  二、品牌打造

  如何打造一箇品牌呢?首先在你這個領域,有沒有行業老大,如果沒有立馬把自己喊成行業老大,推廣幾個月那你就成了行業老大了。如何做呢?通過網絡渠道去宣傳,成本很低,要的就是執行力而已。

  產品是不值錢的,品牌纔是最值錢的,所以說打造企業互聯網品牌是重中之重!

  三、網絡營銷

  很多傳統行業以爲做個網站就做網絡營銷了,開個淘寶店,天貓店就是做電子商務了。這些只是一箇渠道而已。甚至,一些企業做了競價,但是你的投入產出比是正比麼?虧怕了吧!

  不管是網站還是淘寶店都只是你在互聯網營銷的一箇落腳點,如何讓你的落腳點無線擴大這纔是網絡營銷!

最新2025營銷工作總結範文 篇10

  我在任職期間,非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫忙。在公司領導和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將這一年的工作總結如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作

  作爲公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個人的交際力量。銷售部內勤是一箇承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的蒐集,爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增加協調工作意識,這些根本上做到了事事有着落。

  若是勝利的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、活潑的表述勝利的典型案例或經驗,可讓公司宣揚鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的缺乏或嚴峻的問題,需要對缺乏之處和問題進行深入的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啓動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清晰問題出在那一箇環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

  二、按時瞭解用戶回款額和逾期欠款額的情況

  作爲公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否按時,關係到公司的.資金週轉以及公司的經濟效益,我們要按時瞭解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,讓公司領導依據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能掌握風險。

  三、今後努力的方向

  入職到如今,本人愛崗敬業、製造性地開展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問題和缺乏。用戶回款額這方面有些不協調,或許是剛剛接觸這方面的業務;強化自身的學習,拓展學問面,努力學習工程機械專業學問,對於同行業的進展以及統籌規劃做到心中有數;要做到腳踏實地,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

最新2025營銷工作總結範文 篇11

  一年來,在公司領導的親切關懷和其它主管的熱忱幫忙下,自己從一箇保險門外漢到能夠很好的爲客戶提供保險詢問效勞,在自己的業務崗位上,做到了無違規行爲,和全司夥伴一起共同努力,較好地完成了領導和上級佈置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況總結。

  一、努力提高政治素養和思想道德水平

  主動參與上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

  二、努力提高業務素養和效勞水平

  主動參與上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考覈,勤於學習,擅長製造,不斷強化自身業務素養的訓練,不斷提高業務操作技能和爲客戶效勞的根本功,把握了應有的專業業務技能和效勞技巧,能夠嫺熟辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣揚和促銷。

  三、嚴格執行各項規章制度

  一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和效勞規定,堅持運用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有顯現被客戶投訴的.行爲以及其它違規違章行爲。業餘生活檢點,不參與不良行爲。

  四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

  一年來,能始終做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,主動完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠主動主支動關懷本部門的各項營銷工作和任務,主動營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

  一年多來,本人靠着對保險事業的熱愛,全力以赴來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了肯定的成果,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成果欣慰的同時,也發現自己與最優秀的夥伴比還存在肯定的差距和缺乏。但我有信念和決心在今後的工作中努力查找差距,英勇地克服缺點和缺乏,進一步提高自身綜合素養,把該做的工作做實、做好。

最新2025營銷工作總結範文 篇12

  20xx年來,ххх公司總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下,以安全爲中心、以抓狠電費回收和用電管理工作爲重點,通過全公司成員的辛苦努力,順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我公司一年來的工作情況總結:

  一、重點工作開展情況

  (一)、主要指標完成情況

  1、未發生電力設備考覈事故和重大生產人身傷亡事故,未發生人身觸電死亡責任事故,實現了安全生產無事故的管理目標。

  2、目標售電量萬千瓦時,實際完成萬千瓦時,同比增長7.82%。

  3、目標下網電量萬千瓦時,實際完成萬千瓦時,同比增長5.54%。

  4、目標綜合線損率10.6,實際完成.49%,同期下降了0.63個百分點。

  5、電費回收率100%。

  6、平均售電單價xx0元/千千瓦時。

  7、營業戶數達6.278萬戶,同比增加4.93%;用電容量7.15萬千瓦,同比增加9.10%。

  8、未發生影響國家電網形象的媒體曝光事件,客戶滿意率爲99.99%,“十項”承諾兌現率100%。

  (二)、 主要工作開展情況

  1、嚴格考覈制度,電費回收顆粒歸倉。根據年初和市公司簽定的經營目標責任書,分解指標對每個供電所簽定責任書,量化任務、嚴格考覈。對各項指標每月進行排名,並根據本單位相關考覈辦法兌現,充分調動電費抄收人員的工作積極性,全局各供電所電費回收率均達到100%。

  2、完善計劃管理,各項工作有條理分步驟實施。

  一是實行全面預算管理,建立有效的預算管理制度,資金投向和結構優化,大型投資項目進行可行性分析論證,集體討論通過後再予實施,資金使用透明公開,審批程序健全,取得良好的資金使用效益。

  二是定期進行經濟活動分析,從經濟環境、電力營銷、電網運行與安全生產、資產與財務、用電分類分析等方面出發,總結成績,檢查不足,尋找解決問題的方法和措施,對下階段各項工作、指標完成加以預測和安排,同時鍛鍊各部門工作人員專業技術水平和綜合素質提高。通過經濟計分析,我們查找出躉售關口表漏記反向電量萬度的問題,及時向市公司彙報,得到圓滿解決,挽回經濟損失xx萬元。通過經濟分析,我們查找出變電站無功電源及客戶電容器過補或欠補,造成系統電能損失的問題,按照就近或隨器補償、根據負荷調節容量原則,及時調整平衡了19家大客戶,、等3座35千伏變電站無功電源點容量18750千乏,取得良好的經濟效益。

  三是加強成本管理,定期開展財務成本分析,大修費、材料費、可控管理費等費用控制在計劃指標內。

  3、開展資產清理工作,推行資產全壽命管理。

  一是健全《固定資產管理辦法》規範管理流程。

  二是開展全面資產清理,落實固定資產實物各項基礎信息,針對實物信息和資產資料不相符情況,以現場實物盤點爲依據,對相關信息進行補充、修改,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

  三是對清理出不再使用的車輛、機械、設備後申請報廢處理,目前此項工作仍在進行過程中,預計20xx年初全面完成。

  4、加強物資管理,提高流程工作質量。

  一是修訂符合省公司有關要求的物資管理組織體系和相應規章制度。

  二是實行保優汰劣動態控制,從計劃到採購、驗收、保管、領料、廢舊物資回收等環節入手,提高物資管理透明度,防止“嫌疑”現象發生。

  5、強化用電管理,營銷稽查效果明顯。今年以來,我局加大了用電檢查、營業普查和營銷稽查工作開展,營銷分管領導帶隊,全年開展有計劃的監督檢查三次,檢查工作以國家電網公司一流縣供電企業相關標準爲依據,通過監督檢查,指導各供電所提高服務意識、健全業擴資料、規範工作流程、完善工作記錄、準確電價執行、查處竊電行爲、加強安全防護、排除事故隱患、理清用戶類別,有效規範營銷行爲,通過營銷環節的監督管理,一是降低各種差錯發生幾率,完善自我約束機制;二是促進行風建設,嚴肅經營紀律,提高營銷制度執行力和工作效率;三是完善了全縣232個自備電源客戶的管理;四是續簽了全部62780個客戶的用電合同;五是對xx個高危客戶、306個特殊客戶分別建檔特別服務,六是健全所有客戶的設備臺賬和計量臺賬。

  6、積極採取措施,計量工作有序推進。

  一是安排資金6.63萬元採購互感器校驗儀一套,有計劃、分步驟對全局所有帶互感器用戶開展一次全面校驗鑑定。

  二是完成新上大用戶計量裝置安裝、公用變計量裝置安裝26臺,0.4千伏低壓用電客戶電能表校驗436塊,0.22千伏單相用電客戶電能表校驗7530塊。

  三是與客戶協商積極爭取推廣遠程監控智能系統9處。四是加強變電站關口表管理,嚴把母線電量不平衡率監控,查找35千伏線損表計超差原因,申請市公司對口部門專家協助指導。

  7、提升服務意識,貫徹國網品牌。

  一是緊密聯繫社會各界,營造和諧供電氛圍;9月中旬,我局組織召開全縣32名社會用電監督員座談會,邀請政府、縣委、人大、政協領導參加,廣泛接受用電客戶監督,同時聽取社會各界爲和諧電力建言獻策,針對監督員提出的意見和建議以點帶面深入分析,及時改進工作方法並取得良好效果。

  二是積極開展“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程和國網公司新“三個十條”進企業、進社區、進學校、進農村宣傳活動,累計發放各類宣傳資料15000餘張,處理解答客戶來信、來訪及投訴舉報事件6件,解答或處理後回訪客戶滿意率100%。

  三是積極服務重點客戶,不斷創新服務模式,圓滿完成縣委、政府組織的重大政治活動和高考、中考保供電工作任務。

  四是認真做好迎峯度夏期間的電力供應工作,合理編制《康縣20xx年供電服務應急預案》,及時召開避峯重要客戶座談會,瞭解重要客戶和大用戶用電特點,協調用電大戶合理安排生產班次,將因避峯用電帶來的損失降到最低,取得了供、用雙方的雙贏。

  五是業擴報裝實行一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開的原則,營業窗口向社會公佈報裝接電流程圖、實行客戶代表和首問負責制。

  8、圓滿完成合表分戶改造,切實減輕農民負擔。截止20xx年底,xx縣xx個鄉鎮還有96個自然社的6607戶農戶爲合表用戶,合表用戶達到364塊,到戶電價在0.52元至1.75元之間,經過詳細的摸底調查,方案論證後,今年3-7月,我局自籌資金xx8萬元,對所有農村合表用戶全部進行了戶表改造,確保0.51元的x省電網銷售統一電價執行到全縣所有居民客戶家中,此項工作的圓滿完成,得到了收益農戶和當地政府、社會各界的廣泛讚譽。

  9、依託重點工程建設,努力開拓電力營銷市場。大發展、大建設伴隨着大機遇,20xx年10月輸油管道工程用電基本結束後,我局又迎來了xx高速公路建設用電高峯。面對着供電電源35千伏變20__千伏安主變容量和10千伏35平方毫米截面的配電線路,焦急的項目實施單位陸續購買了大型柴油發電機組搶趕施工進度,在採用自有資金無法實現主變增容改造的時刻,市公司領導高度重視,積極協調幫助我局在變電站調劑6300千伏安變壓器一臺,解決了我們的燃眉之急;在客戶資金未到位情況下,我局墊資xx8萬元及時開展供電線路升級改造,滿足施工用電。20xx年高速公路建設總用電量1800萬千瓦時,佔售電量總數的16.98%,爲我局超額完成售電任務,提高經濟效益發揮到舉足輕重的作用。

  10、努力降低供電成本,爲企業發展資金支持提供有力保障。

  在降低購電成本方面:

  一是加強線損管理,出臺線損管理實施細則和考覈標準,按照三級線損分級管理要求,推行線變承包,嚴格線損指標獎罰兌現,有效提高各部門管理水平和工作主動性;

  二是投入技改資金44.5萬元,更換、等幾個35千伏變電站計量設施,添置座公網配電臺區低壓計量箱,淘汰S7及以下系列老型號高耗能配電變壓器8臺。

  三是依託豐富的小水電資源,積極配合政府招商引資項目,xx年x月和x月,先後有三河鄉水電站和水電站相繼投運,兩個水電站總裝機容量達到5550千瓦,在水電站驗收過程中,我局協助發電廠完善保安電源、通訊設施、安全工器具、防雷防火設施配置,指導設備運行、檢修、安全管理、崗位責任等方面制度健全;小水電廠在較低的時間內順利併網發電,購銷雙方建立起良好的合作關係,同時有效的降低我局購電成本,爲企業爭取到更大的利潤空間,實現供需雙方的互利互惠。

  四是加強反違章、反竊電監督檢查,全年查處竊電、違章用電戶xx戶,追補電費1.8萬元,有效的杜絕竊電行爲的發展,震懾不法分子對電力企業的侵害企圖。五是加強運行設備的管理維護,讓運行設備本體及接觸部分都保持在最佳狀態。六是春檢驗收重點放在樹障砍剪、絕緣子清掃、接地電阻遙測、連接部緊固等方面。七是有計劃分步驟開展電磁感應電度表更換,全年淘汰機械錶7660塊。

  二、下年度工作要點和應對措施

  1、認真抓好安全生產和安全用電管理工作。繼續組織開展形式多樣的安全用電宣傳,提高客戶安全用電意識;加強客戶用電設備檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態,確保不發生觸電傷亡事故。

  2、持續深入做好員工隊伍穩定工作。按照省市公司要求,切實抓好突出矛盾和問題排查、治理工作,加強農村供電所制度學習和貫徹執行,強化陽光規範管理。繼續續開展明察暗訪、定期大走訪和領導接待日接訪工作,切實發揮黨支部的組織力量,做好羣衆熱心、關心的重點、難點、疑點問題的解決、解釋工作,努力打造良好的內部穩定局面,同時不斷創新優化服務舉措,打造和諧的外部環境。

  3、確保電費回收月結月清,圓滿完成全年電費回收任務。一是不斷改進電費交費方式和途徑,推廣短信通知,銀行、網絡、手機代收代繳業務服務廣大客戶;二是想方設法強化對政府機關、人武部、電信、移動等報裝制單位的電費月結月清。

  4、紮實開展同業對標和標準化建設。一是強化農電信息化系統和SG-186和ERP系統的推廣應用;二是確保、等最後4個未達標供電所通過標準化驗收考評,力爭創建1個標準化示範供電所;三是按時完成省公司下達的農村供電所班組建設階段進程,通過標準化班組創建和多種形式理論和實踐比武競賽,推進營銷農電班組建設,全面提高營銷農電規範管理水平。四是嚴格規範業擴管理和客戶工程實施,繼續開展客戶受電工程“三不指定”檢查工作,規範業擴流程運作,各環節相互閉環;五是穩步推進低壓信息採集工程建設工作;六是不斷完善客戶首問負責制內容及權限,建立快速反應的客戶服務體系;七是繼續做好新農村電氣化建設和智能電網建設工作。

  5、繼續加強營銷培訓,努力提高從業人員專業素質。繼續開展供電所營銷班組長和“四大員”的集中輪訓工作,進一步提升業務能力和執行能力,提高營銷農電規範化、標準化、精益化管理水平。

  6、線損管理提供更多資金支持,確保目標任務順利完成。我局線損管理起步早,但資金投入不足,前期投入資金添置的線路分段計量箱、配變臺區計量箱因維護不到位,多有失靈,xx年線損管理工作一是投入資金分主次完善計量失靈三級關口表;二是推行線損管理分壓、分區域、分線、分臺區管理;三是嚴格指標兌現,措施得力、獎罰分明、考覈到位。四是加快智能電能表以及用電信息採集系統建設步伐,降低勞動強度,提高工作效率;五是加強客戶用電檢查力度,堵絕跑、冒、滴、漏現象,堅決制止違章用電及竊電行爲,維護正常的供用電秩序。

  7、緊抓發展機遇,努力培養電量銷售新氣象。由於x高速公路建設主體工程過半,xx年高速公路建設用電將有50%-60%幅度的下降,在做好對重大項目跟蹤服務,全力確保重要客戶供電的同時,尋找新的電力銷售增長點,力爭電量銷售不下滑是我局營銷工作的中心工作。

最新2025營銷工作總結範文 篇13

  1.銷售是一門需要研究的藝術。

  如果我問,如果你只知道一箇企業需要你的產品,你對這個企業不熟悉,甚至負責人的名字也不清楚,你可以肯定只有一部手機才能做成生意,恐怕很少有人相信這是可以理解的。但是,如果我告訴你,一箇企業的銷售人員的平均成功率可以達到80%,你不會相信,但這是真的!他們不出售像複印紙這樣的低價值的通用產品,但他們的設備價值幾萬元甚至幾萬元,這對他們來說幾乎是不可能做到的。這樣,他們就可以在10年內從一家由幾個人組成的小公司成長爲一家小公司。作爲業內知名的商業集團,該公司的老闆已經從一無所有變成了億萬富翁。他們成功的武器是一種獨特的電話銷售技術。

  當然,還有一些關於電話營銷的知識。爲了培訓銷售人員的電話銷售技能,所有進入公司的新銷售人員必須瞭解三個月的強化培訓才能正式就業。在三個月內,他們系統地培訓銷售人員的電話銷售技能。例如,如何詢問領導的辦公室和家庭電話,如何讓對方有耐心聽你幾分鐘,如何提高聲音的語調,如何在沒有對方關心的情況下談論回扣等問題,是相當細緻和精確的。當然,電話交談基本結束後,某某將不得不在門上籤合同,包括整個過程中的技能培訓,從敲門、握手、送產品畫冊到送回扣和簽約。爲了提高實戰的效果,他們經常以實戰的方式鍛鍊推銷員,並立即糾正發現的問題。在培訓考試結束時,僱主親自代理客戶,對推銷員的整個業務進行戰鬥評估,不合格的人將被開除。這就是他們的電話營銷之所以獲得如此高的成功率的根本原因。

  從這個例子可以看出,一箇看似簡單的電話營銷包含着如此深刻的知識,更不用說其他的營銷手段了。日本十餘年的保險銷售冠軍是世界頂級的銷售高手,但如果你讀了他的傳記,你會發現他是如此的驕傲,他的表現不是自然的,而是他自己的艱辛。在這一過程中,我們發現,在我們的努力下,我們已經取得了成功。他可以學高爾夫球和釣魚來接近他的客戶。他可以在鏡子前練習幾個月的微笑來增強自己的親和力。我們做過這樣的努力嗎?

  2.送禮物總比送感情好。做生意是第一要務。

  如果你認爲賣是爲了喫,喝,多給一點好處,只能說你還遠!一箇朋友給我講了他的故事:一旦他準備把貨物送到一家醫院。在出發前,他聽說醫院在當天開設了門診部並開業。於是他去了花店,一起點了4盆花。當他到達時,他直接去了新的門診部。門口有許多花籃,但在田裏只有四個。總統非常感動,他被允許在中午一起喫飯。喫飯時,醫生走過來告訴總統設備壞了。在正常情況下,醫院無法理解設備,當然,錢也付不起,這使他感到恐慌。但很驚訝,院長安慰他說:“沒關係。設備停了下來,錢在中午付。你可以在幾天內給我換個零錢。”這就是感覺的力量。他覺得你是值得信賴的,你的關心和真誠。買一箇花籃只花了幾百美元,但如果訂單搞砸了,損失就是數萬美元。

  這位朋友的銷售業績總是在公司里名列前茅。事實上,你看他的樣子並不令人驚訝。他沒有控制住人羣。他的舌頭很鈍,也不懂專業知識。他有什麼厲害的?當然,有些人會問:這些人沒有從中受益嗎?當然不是。問題是,利益將被傳遞給每一個人。沒有什麼不尋常的,但只有那些能夠同時傳遞“感覺”的人才能成爲傑出的。

  3.願景必須是長期的

  一位銷售員在一位老顧客準備在今年28日回家之前給他打了個電話,開玩笑地說:“不如給你弟弟列個單子,然後收些路費吧。”對方笑着說:“來吧!”就這樣,他走了

最新2025營銷工作總結範文 篇14

  光陰如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來X醫藥公司一箇月了,回憶這段時間的工作,我作如下總結:

  一、觀念的轉變

  觀念可以說是一種較爲固定性的東西,一箇人要轉變自己原有的觀念,必需要經過長時間的思想鬥爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的順應人羣不一樣,消費羣體也不同。不同的公司銷售模式也有差異。必需由原來的被開工作轉變爲如今的主動開發客戶等許多觀念。

  二、落實崗位職責

  作爲一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

  1、想方設法完成區域銷售任務。

  2、努力完成銷售管理方法中的各項要求。

  3、負責嚴格執行產品的各項手續。

  4、主動廣泛蒐集市場信息並按時整理上報領導。

  5、嚴格遵守公司的各項規章制度。

  6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

  7、完成領導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,一直以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格根據職責中的條款要求自己的行爲,首先自己能從產品學問入手,在瞭解產品學問的’同時仔細分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己常常同其他區域業務員勤溝通、勤溝通,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導佈置的任務後,主動着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

  工作中自己時辰明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導佈置的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面主動了解領導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要主動思索並補充完善。

  四、目前市場分析

  雲在昆明只有一箇客戶在X作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區雖然經濟落後。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較雲南市場相比開發的較好。雲南市場:頭孢克肟咀嚼片有一箇客戶在X作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在X,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客戶X作。其中,貴州康心全年銷量累積到達14件,其它地區的銷量也並不抱負。從以上的銷售數據來看,雲南根本上屬於空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也根本是空白。硫普羅寧佔據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場標準情況來看,雲南比貴州要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬於高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨牀。(臨牀品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

  五、下月度的區域工作想象

  1、對於老客戶,和固定客戶,要常常保持聯繫,做好客戶關係。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯繫的方式都能運用;如QQ、新浪UC、EmaiL)

  3、要有好業績就得強化業務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業務與溝通技能向結合。

最新2025營銷工作總結範文 篇15

  捲菸銷售管理科在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞省局“11158”發展思路,把握“穩中求進”的總基調,面對宏觀經濟下行壓力加大和外部環境複雜多變形勢,堅持以嚴格規範爲主線,重基礎、調結構、育品牌、嚴管理、強素質,經濟運行質量和效益穩步提高,保持了捲菸市場持續健康發展,進一步提升捲菸營銷工作水平,爲全面推進“捲菸上水平”各項目標任務提供了堅實的基礎。

  一、預測調控,均衡銷售,經濟運行質量穩中有升

  (一)捲菸購進合理推進。1-11月份累計購進捲菸 箱,執行進度爲 ,省內 箱,執行進度爲 ,省外 箱,執行進度爲 。其中一類煙 箱,執行進度爲 ,二類煙 箱,執行進度爲 ,三類煙 箱,執行進度爲 ,四類煙 箱,執行進度爲 ,五類煙 箱,執行進度爲 。

  (二)捲菸銷量穩步增長。1-11月份累計銷售捲菸 箱,同比增加 箱,增長 。其中一類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;二類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;三類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;四類煙 箱,同比減少 箱,降低 ;五類煙 箱,同比減少 箱,降低 。1-11月份人均單條爲 條,同比增加 條,增長 。

  省產煙累計銷售 箱,同比增加 箱,增長 ,銷售比

  重 ,基本與去年持平;鑽石品牌累計銷售 箱,同比增加 箱,增長 。

  (三)銷售結構較快提升。1-11月份累計單箱收入 元,同比增加 元,增長 ,其中鑽石品牌累計單箱收入 元,同比 元,增長 。低檔煙銷售比重爲 ,同比減少 。1-11月份累計捲菸純銷售平均單價爲 元/條,同比增加 元,增長 。

  (四)重點品牌及低焦油捲菸銷售態勢良好。1-11月份累計銷售重點品牌 箱,同比增加 箱,增長 ,銷售比重爲 ,同比增加 。

  低焦油(6MG以下)累計銷售 箱,完成省局下達最高完成任務 箱的 。

  (五)經濟效益持續增長。1-11月全市累計實現毛利 萬元,同比增長 ;實現利稅 萬元,同比增長 。

  二、豐富方法,協同運作,品牌培育成效顯著

  (一)以農村大宗用煙爲基礎,創新品牌培育模式。

  年我們在打通農村市場大宗用煙供貨渠道上進行了深度探索,市公司結合本地區市場特點及品牌經營情況,制定了《農村大宗用煙重點品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》、《大宗用煙需求管理辦法》,並組織全體人員開動腦筋,創新方法,開展有創意、有實效的品牌營銷策劃活動,促進重點品牌加快成長。

  (二)以“建功立業”活動爲載體,營造品牌培育氛圍。以建功立業活動爲契機,由參加技能競賽的優秀選手爲主要力量,開展品牌培育經驗交流活動,總結交流品牌培育經驗,提升知名品牌培育水平。在全市營銷隊伍中徵集優秀營銷策劃、品牌培育典型案例並進行評比,吸收借鑑有效做法,促使培育知名品牌取得紮實成效;開展營銷創新成果研討活動,分享營銷創新成果,推動營銷機制和營銷方法創新。

  (三)拓展延伸,開展鑽石系列婚慶用煙推廣活動。爲進一步加強品牌培育,擴大“鑽石”系列在我市捲菸市場的影響力,工商協同制定了《婚慶營銷實施方案》、《婚慶營銷管理辦法》,選取瞭如軟硬中國紅、如意鑽、玫瑰鑽等十二個鑽石牌號捲菸,作爲重點培育品牌,並根據捲菸類別及消費需求的劃分,制定了不同等級的營銷策略及獎勵措施,保證各項營銷措施符合消費者對於婚慶活動的特殊需求。

  一是廣宣傳,擴影響。爲加大鑽石品牌婚慶營銷的宣傳力度,開通了96876-888婚慶營銷服務諮詢熱線,工商協同設計了婚慶營銷活動的宣傳語與宣傳單,充分發揮我市350戶大宗用煙供應戶的作用,將35000份宣傳單發放到消費者手中。二是多措施,促成功。其一對零售戶進行相應培訓,使零售戶能夠及時獲取婚慶消費者有效信息,並進一步向這些消費者推介。其二客戶經理在實施拜訪過程中對婚慶信息進行收集,並主動與有婚慶用煙需求的消費者進行溝通聯繫,積極推

  介,努力提升婚慶活動成功率。其三我市公司全體幹部職工通過全員營銷的方式,充分挖掘自身資源,向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鑽石品牌,向他們介紹婚慶政策,引導他們將鑽石品牌作爲婚慶用煙。自鑽石婚慶營銷實施以來,共收集到婚慶用煙信息91份,成功營銷69份,共涉及鑽石品牌1-3類捲菸2202條,其中一類捲菸288條,佔13.08%,二類煙579條,佔26.29%,三類煙1335條,佔60.63%,提升了鑽石品牌在我市婚慶市場的知名度及市場佔有率,更進一步提高了將鑽石品牌作爲婚慶用煙接受程度。三是強售後,提口碑。爲了使我市婚慶營銷工作水平進一步提升,我市公司客戶經理及工業企業人員還要向消費者進行售後跟蹤,如在婚禮當天通過實地拜訪、撥打電話或發送短信的方式向消費者送去祝福。在婚禮結束後,市公司電訪中心還會定期回訪消費者,詢問消費者對婚慶營銷工作的滿意程度,並及時記錄消費者的意見和建議,從而促進工作的進一步提升。

  三、總結經驗,創新思路,網建工作全面推進

  (一)持續開展現代捲菸零售終端建設。結合我市實際,出臺了終端建設規劃、實施方案、終端選點、終端資源配臵標準、培訓辦法,終端服務等多箇標準文件,爲全面開展終端建設打下良好基礎。同時積極開展明碼標價,提供一戶一策的經營指導,引導客戶從捲菸陳列、設臵專櫃、店面形象

  等方面持續提升終端形象。截至10月底全市建成高質量的現代捲菸零售終端632戶,佔全部零售戶的5.06%;評選優秀功能店客戶111戶,位居全省行業前列;共發放捲菸明碼標籤105萬個,標籤套76萬個,提供專業化的經營能力提升策劃方案2700餘份,終端品牌培育功能得到進一步發揮。

  (二)持續推進電子商務建設。今年以來,我們進一步提高新渠道訂貨方式客戶數比例。截止目前,全區累計推廣新渠道訂貨方式客戶11940戶,其中新商盟網上訂貨(含新商盟手機訂貨)客戶11175戶,手機訂貨客戶765戶,佔全區全部客戶12582戶的94.90%,提前且超額完成了全年90%比例的推廣計劃。而且充分發揮網絡營銷的功能,全區累計開展各類網上營銷活動6次,活動形式涵蓋積分換禮、電子週刊、公告專欄、品牌展架、品牌俱樂部、增值服務公告等,達到了很好的效果,充分調動了零售客戶的積極性。

  (三)持續推進營銷隊伍建設。一是提早謀劃、精心組織、有效開展捲菸商品營銷職業技能競賽培訓工作。我市在20xx年全省第二屆捲菸商品營銷職業技能競賽獲得團體第三名,劉貝貝同志在全國營銷技能競賽中,取得前30名的優異成績,被授予“全國菸草技術能手”榮譽稱號。二是密切關注行業最新動態、及時更新培訓內容,針對上海現代捲菸零售終端建設培訓班的培訓內容及20xx年9月陝西網建會議精神進行了專題培訓,爲全市營銷人員提供最前沿、最貼

  近實際工作需要的培訓,提高了培訓工作的有效性。三是廣泛開展客戶經理知識競賽、零售客戶經營能力提升策劃方案ppt評比、“客戶服務之星”評比等評比活動,充分調動了基層營銷人員的工作熱情,激發了營銷人員的聰明才智。

  (四)持續推進電子結算工作。截至目前,全區電子結算客戶共計11532戶,電子結算率爲91.79%,同比下降0.59個百分點;累計電子結算成功率爲89.6%,同比下降0.21個百分點,預計年底可以順利達成全年目標。零售戶一方面資金壓力持續加大,另一方面對貸記卡的透支消費模式逐步認可,使貸記卡結算工作得以穩步發展。貸記卡結算客戶共計2998戶,貸記卡結算率爲23.86%,同比增長8.79個百分點。網上跨行加直通的結算工作也在今年下半年有條不紊的進行推進,今年主要完成了此項工作的各方談判、平臺搭建、軟件測試等工作,預計年底前將逐步推開。

  (五)持續推進信息採集工作。一是嚴格按信息採集網絡建設工作規範要求開展信息採集工作,進一步確保採集數據的真實有效,結合市場情況加強採集數據的分析利用,爲捲菸銷售管理工作提供準確的參考依據。二是依託信息技術的發展,結合先進地區的一些成熟經驗,計劃在年內通過向在信息採集調查方法及效率方面先進的安徽馬鞍山市公司,在信息採集數據分析利用及分析報告撰寫方面先進的四川省菸草公司等先進的地區有針對性的系統學習,結合本地區

  實際情況有效分析利用。三是爲響應省公司計劃年底前上線的客戶終端管理信息系統推廣工作,我們提前在終端功能店客戶範圍內選取符合篩選條件的客戶作爲備選客戶,計劃最早實現試點地區的信息採集數據的智能終端信息自動採集,並在全區推廣。

  四、整合資源,精細管理,終端服務水平持續提升

  (一)完善機制,搭建服務平臺。按照省局(公司)的各項工作要求,結合我市實際,重新梳理、制定包括標準、個性、增值、親情四大類共16項制度,並彙編成冊,充分涵蓋了客戶服務體系建設方面的各項服務工作,同時細化服務流程、完善服務標準,爲客戶服務工作開展提供了制度保障。

  (二)豐富手段,快速響應需求。爲了更加迅速地有效地獲取零售戶的服務需求,我們積極推進電訪中心轉型,拓展電訪中心職能,開通了96876-888服務需求諮詢熱線,並設立專門的接線員負責接聽零售戶的服務諮詢電話,對服務需求進行詳細記錄並及時反饋,做到對零售戶需求24小時內快速響應。同時,由原來了單一訪銷職能拓展爲問題諮詢與處理、投訴處理、行業政策宣傳、零售戶服務回訪及零售戶問卷調查等集多種職能與一身的綜合性服務部門。

  (三)精細管理,確保服務效果。在對去年增值服務工作開展情況進行充分總結的基礎之上,結合其他地市公司的先進經驗,重新對增值服務工作進行了梳理與要求。一是明確了包括安全保障服務、法律援助服務、信息運維服務、便民辦證服務、金融理財服務、經營指導服務、助困搬運服務、應急維修服務等8類共22項服務內容。二是明確了自助服務、遠程服務、上門服務三種服務方式,使增值服務工作操作便捷、流程清晰,確保及時有效地滿足零售客戶的各類服務需求。三是明確了接線員、聯絡員及具體實施人員在服務需求獲取、服務需求信息傳遞、服務實施及服務反饋這一整套服務流程中的各項任務與職責,同時強化服務效果的檢查與評估。截至目前我市共向各類零售戶提供安全隱患檢查、電腦與系統故障排除、證件免費打印、照片現場提取、貸記卡辦理、經營指導等增值服務600餘戶次,在很大程度上滿足了零售戶除捲菸經營以外的其他需求,受到了廣大零售戶一致好評。

最新2025營銷工作總結範文 篇16

  **年上半年,市中區局(營銷部)在市局(公司)黨委的正確領導下,堅持以科學發展觀統領全局,認真貫徹落實市局(公司)工作會議的指示精神,緊緊圍繞營銷部年初制定的工作目標,全體員工緊密團結,以打造市場爲載體,以創建優秀縣局單位爲契機,奮力拼搏,紮實有效開展工作,各項工作取得了

  新的突破和進展,現將上半年工作情況作如下彙報。

  一、團結奮進,較好完成上半年目標任務。

  半年來,營銷部全體人員緊密地團結在臺兒莊分局周圍,紮紮實實工作,勤勤懇懇做事,立足於菸草營銷與服務的主責,調整市場結構,全力保增長,大力培育重點骨幹品牌,加強網絡建設和市場分析調控,保持了銷量穩定增長和效益平穩提升。1—6月份,營銷部累計完成銷量###箱,比去年同期的###箱增加了##3箱,同比增長2.13%;累計實現單箱值16037.74元,同比去年的###元增加了###元,同比增長9.93%,;累計實現毛利###萬元,同比去年同期的####萬元增加###萬元,同比增長##%。在銷售結構上,魯產的一二三類煙累計銷售####箱,比去年同期的#3箱增加了##箱,佔銷售總量的##%;重點品牌煙總計銷售##箱,比去年同期的#3箱增加了##箱,佔銷售總量的##%。截至6月30日,全區共有零售客戶####戶;電子結算戶###戶,其中城鎮電結戶##戶,農村電結戶###戶,城鎮電結率達到了95%,農村電結率達到了72%,累計電結成功率按金額計算達到了70%。總體來看,銷售總額完成全年計劃的67%,毛利完成全年計劃的56%。

  二、圍繞客戶,努力提高營銷能力與服務質量。

  1、加強宣傳推介,努力提高重點和魯牌一二三類煙的上櫃率。

  上半年,我們認真落實了省局(公司)工作會議精神大會和李總的講話精神的要求,緊緊圍繞“捲菸上水平”的行業基本方針和戰略任務,加強了宣傳和推介工作,充分挖掘重點客戶的銷售潛力,極力向客戶推薦魯產品牌、重點品牌,取得了顯著成效。目前魯產的#####、###、#####等市場佔有率逐步提高,被越來越多的消費者接受;重點品牌###、#####等,在銷售中的比重也大幅度增加,有力地推動了品牌培育工作。

  2、維護客戶市場,開展拜訪活動。

  爲了確保首季開門紅活動的順利實施,我們積極開展客戶大拜訪活動,營銷科科長、客戶經理、市場經理等全體出動,對重點客戶和重點區域做了細緻的調查研究,認真收集客戶信息並加以彙總分類分析,及時對系統信息予以調整,確保了零售客戶資料的準確性和客戶羣投放貨源工作的順利開展,爲各項捲菸經營指標的順利實現奠定了堅實的基礎。

  3、加大工作力度,積極做好電子結算工作。

  努力在提升電子結算率和電結成功率是上半年工作的一大重點。一大力宣傳宣傳市局(公司)電結獎勵政策,使客戶知曉電算業務的積極意義;二制定了嚴格的電結獎懲措施,通過獎優罰劣,進一步提高了客戶經理宣傳電結工作的積極性和主動性;三繼續加強了與市中郵政儲蓄銀行的溝通與協調,爲農村零售客戶電結業務的辦理提供了極大方便,有力地促進了我區各項電子結算指標的提升。

  4、規範經營,努力提升客戶盈利水平。按照市局(公司)統一部署和安排,我們轄區500戶經營規模比較好的零售客戶進行了集中培訓,通過培訓,進一步提高了廣大零售客戶的經營理念和經營能力,加深了客我之間的相互瞭解,鞏固了批零聯盟基礎,爲以後的合作奠定了更加堅實的.基礎。同時,認真開展全員簽訂規範經營承諾書,切實做好規範經營工作,努力提高客戶的盈利水平。

  三、提升素質,推動優秀縣局建設。

  圍繞推動優秀縣局建設和銷售工作,我們做了大量工作。

  1、統一思想,提高執行力。我科室以會議、座談的形式認真學習市局和省局的相關文件,組織人員認真學習了市局的首季開門紅大會精神、省局(公司)工作會議精神大會和李總的講話精神、棗莊菸草20xx年工作會議精神等,緊緊圍繞“捲菸上水平”的行業基本方針和戰略任務,進一步把思想和認識統一到市局(公司)黨委的指示精神上來,提高了執行力,爲落實各項政策奠定良好的思想基礎。

  2、培訓交流,提升素質。爲進一步提高營銷人員營銷水平和服務客戶的能力,我們積極組織人員參加市局集體培訓,同時開展內部培訓,以經驗交流會、集體開會學習、對轄區優秀線路進行現場觀摩學習等形式,引導到營銷人員學習先進,查找自身不足,努力提高自身服務水平和服務技巧。

  3、精細管理,嚴格考覈。爲推動優秀縣局建設,科室實行精細化管理,將工作任務目標細緻分解到各條路線,確保捲菸銷售任務全面完成;同時,對客戶經理、網建人員、送貨員等加大了監督考覈的力度,嚴格內部控制,嚴禁拆包等違規現象的出現,有力地推動了營銷業務健康開展。

  四、目前工作中存在的問題

  1、部分地區,尤其是農村地區的零售小戶,由於路途遙遠,單人經營,時間受限,對電子結算業務的積極性不高。

  2、魯牌一二三類捲菸上櫃率還有待於進一步提高,重點品牌煙的上櫃率需要進一步提高。主要原因是部分銷售點周圍居民消費水平較低。

  3、部分線路客戶經理不能及時對零售客戶的捲菸經營進行有效的指導,服務水平有待以進一步提高。

  五、半年經營打算及工作措施

  下半年銷售形勢依然嚴峻,要圓滿完成目標任務還需要再接再厲,克服困難,努力做好以下工作。

  1、緊緊抓住市局的戰略部署和指示精神不放,嚴格貫徹執行市局對下半年及全年捲菸經營工作的安排部署,努力克服各種不利因素,穩步推進捲菸經營工作。

  2、緊緊抓住打造品牌市場不放,加強宣傳推介,加大魯產一二三類和全國重點品牌的培育,提高品牌上櫃率和動銷率;轉變工作方式,大力培育品牌、提升結構,提高經濟運行質量。

  3、緊緊抓住電子結算業務不放,加快農村零售客戶結算賬戶的更換工作,力爭以最短的時間實現電子結算工作達標。

  4、緊緊抓住自身建設不放,強化內部管理與控制,加強教育培訓,嚴格考覈,嚴肅監管,認真落實各項制度,不斷提高團隊素質和科室管理水平,打造一支服務優良、作風正派的高素質高績效營銷隊伍,認真做好優秀縣局營銷部基礎工作。

最新2025營銷工作總結範文 篇17

  一、精良、高效的班幹部隊伍

  一箇班主任是一箇責任心強的人,但未必是一箇好班主任。有效地進行班級建設和管理,一支水平高、能力強、素質過硬的班幹部隊伍是必不可少的。因此班級幹部的選舉上應堅持三個原則:

  一是文化成績必須要好;

  二是堅持”民主和集中相統一”的原則;

  三是班級幹部必須要以身作則。

  文化成績必須要好。班幹部每學年改選一次,在過去的兩個學期必須沒有補考記錄,並獲得過獎學金的同學纔有資格參加選舉。成績優良的班幹部隊伍,可以有效地帶動全體學生重視基礎課、專業課的學習,促進學習的積極性和對專業的熱愛,降低不及格率,保證每名學生的正常畢業。

  班幹部選舉上堅持”民主和集中相統一”的原則,即尊重學生的民主權利,在全體學生投票選舉的基礎上確定班幹部人選,再由班主任實施集中原則,對入選學生任命具體職務。班長和團支書的表現在班級管理中起着決定性的影響,是有效的連接班級和班主任的紐帶,因此,每一屆的班長和團支書必須能經得起班主任的各項、各次考覈。

  班級幹部必須要以身作則。在培養班幹部的過程中,着重強調班幹部的帶頭作用,要求每個人能以身作則。根據班級需要,實施班幹部例會,對班幹部要高標準、嚴要求,提高班幹部工作能力。不定時召開班幹部會議,對班幹部的工作進行總結和指導。班幹部中只要有投機、違反紀律的現象,立刻免職,進行班委重組。

  爲保證管理工作的穩定,班委重組時不再吸納新成員,在原有的幹部上進行兼職,確保班幹部隊伍的精良、高效。

  二、不同年級採用不同的方法是管好市場營銷專業學生的不變法則

  市場營銷專業的學生和其他專業的學生相比,更加活躍、難以約束,難於管理,不能一成不變地採用一種管理模式,而要根據不同的年級,適當改變管理方法。

  新生入校階段,主要嚴格紀律,重在引導。剛入校對大學生活的一切都很陌生,生活方向不是很明確,這個時期要發揮班主任的正確引導作用,讓學生明確學習的目的、明白學習時間的緊迫性和學習任務的艱鉅性。

  要引導學生適應大學的學習和生活環境,遵守學校的各項紀律,將學生關注的重點定位於基本能力和專業能力的培養上,也就是學習好專業技術知識。

  這個時期是班級形成嚴格的紀律和良好的精神風貌的關鍵時期。

  大二階段,主要培養自理、自立的能力。面對着思想各異、性格不同的學生,如果無法建立他們自己的自理、自立能力,班主任的`工作就會多之又多,疲於奔命。認識到這一點以後,根據不同的學生分別進行不間斷的談話,使得每個人都能夠思考並定位好自己未來的發展方向併爲之奮鬥,教育學生要做一箇正直、善良的人,對社會有用的人。

  例如:組織學生到聾啞學校或者敬老院進行慰問,培養學生的愛心。要有強烈的社會責任感,要有積極向上的團隊合作精神,豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理,形成一種積極向上的班級風氣。

  大三階段,主要拓展實踐能力空間。市場營銷專業學生走入社會,需要較強的溝通協調能力和人際關係處理能力,這個學年,讓學生有目的、有意識地開展和參加一些專業性的社會實踐活動。如:爲保險公司做電話調查、爲房產公司做營銷策劃,等等,以各種形式的兼職方式將理論與實際相聯繫。可以適當放鬆請假制度,爲學生提供更多的校外接觸社會的機會。

  大四階段,主要做好擇業前的準備。學生在有了一定社會經驗的基礎上,基本能夠給自己畢業後的職業進行定位。班主任在此期間的工作是關注學生的情緒,併爲學生的就業提供各種意見和幫助,尋找到適合自己的滿意的工作崗位。

  三、處理好師生關係和師生距離是嚴肅班級紀律的關鍵

  孔子說過,親其師,信其道。班主任在與學生交往的過程中,時刻以”教育者”自居,以居高臨下的姿態出現,在學生面前擺出盛氣凌人的架勢,學生必然敬而遠之;如果班主任隨和、平易近人,以朋友的姿態與學生們交往、談心、交心,說說自己的興趣愛好、家庭情況、讀書求學經歷等等,學生就會視班主任爲知心朋友,樂於接近,樂於交談,並願意服從。但是,師生之間的交往與一般的人與人之間的交往一樣,過多、過密、過近也是不行的,相互間應留有一定的餘地,即心理距離。

  市場營銷專業的學生接觸社會的經歷相對較多,各方面相對較成熟,師生關係的處理更要拿捏得當,要保持教師該有的威嚴和信譽。師生的身份畢竟不同,不能因爲過分的親密而混淆,以致喪失威信。在特定的時間(如上課)、特定的地點(如教室、辦公室等)和特定的活動環境中,師生身份需要嚴格界定,班主任的言談舉止和行爲處事要有教師風範和教師威嚴。亦師亦友,這是班主任與學生相處的雙重身份,也是正確把握師生之間心理距離的關鍵。

  四、以周恩來精神爲指導營造市場營銷專業獨有的特色

最新2025營銷工作總結範文 篇18

  時光荏苒,我到某某公司西安店已近兩個月的時間,回顧這段的工作,在各位領導和同事的支持與幫助下,我現在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務,認真做好自己的本職工作,完成銷售任務。我最初在某某店上班,因工作需要公司調我在某某附近軍區服務社做手機銷售。在新的工作和環境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術和經驗也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結如下:

  一、遵守職業道德

  我覺得,無論什麼工作,遵守職業道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進步。

  要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐心、愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,爲他們做出貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務,每個環節都不能鬆懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業務,這樣才能提高服務效率。

  店裏每次進回了新的機型我都會利用其它的`時間儘快瞭解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業務能力手機工作總結。

  二、有效的團隊工作也可以提高工作效率

  爲此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借籤對方的長處,學爲已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習,我也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因爲工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。

  由於社會發展,行業競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  在以後的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取、提高銷售業績作爲我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一箇新水平,爲公司做出更多的貢獻。

最新2025營銷工作總結範文 篇19

  一、XX公司XX項目的成員組成:

  營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

  由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到瞭解決。

  二、營銷部的工作協調和責權明確

  由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲XX公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關於會議

  會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

  以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目成功。

最新2025營銷工作總結範文 篇20

  春華秋實,夏去冬來。在上級領導的正確帶領下,我根據年初制定的總體部署和工作要求,以“客戶至上”這一服務理念爲主線,堅持高標準、嚴要求,在挺直面對客戶,爲客戶供應服務時,用真誠對待客戶羣衆,熱忱周到,文明禮貌,規範操作,快捷高效,忠實履行崗位職責;回首過去、展望將來。不管從事前臺、行政,還是銷售工作,都讓我學會了以求真務實的看法對待工作,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來送往中領會到了服務的魅力,體會到了“以客戶爲中心”的真正內涵。

  一、夯實基礎工作

  作爲一名銷售人員,在工作中,我能盡力發揮我“管理就是服務,創新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用主動陽光的心態,在自己的崗位上仔細履行自己的職責,爲我們汽車的進展做出了應有的貢獻。

  (一)不斷學習,增加責任心。

  在工作之餘,我仔細學習了有關汽車銷售方面的學問,通過學習,我深刻認識到了工作無小事,我明白任何一箇詳情都可能影響到工作的質量和效果。

  (二)關注動態,把握行業信息。

  隨着汽車行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我親密關注行業動態信息,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、常常化。通過市場調查、業務洽談等方式與途徑建立了穩定牢靠的信息渠道。

  (三)調整策略,適應市場改變的銷售模式。

  銷售的命脈在於市場,而市場的命脈是改變。在工作中,把握市場命脈,就是能有應對市場改變的策略和措施。我在上級領導和同事們的支持關心下,能適時依據市場改變調整銷售策略,個別狀況個別對待,只要是有利於我們利益的,不論大小,我堅決運作,盡全力使它能化爲有效的訂單。

  二、愛崗敬業,以大局爲重

  作爲一名汽車銷售人員,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規範而細緻的看法不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,規範每一箇詳情,用細心、耐煩、專心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。

  三、狠抓服務,提升形象

  詳情決定成敗。因此,我注重服務看法、服務技巧和服務水平,充分發揚了優質服務的的專業精神,用專業禮貌用語、服務看法,調動和激起顧客的購買慾,有一句話說:“服務源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠意,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規範和統一服務,從而提升了我們的形象。

  四、務實進取,團結協作

  勤勉敬業是對一名工作人員的至少要求。在工作中,我以正確的看法對待各項工作任務。同時我也始終都特別注重與同事們之間的關係,擅長調動和發揮大家主動性和創新性,努力營造一箇和諧高效的工作環境。由於我信任“團結就是力氣”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力氣,做好事情。

  天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是爲人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動,形式代表不了實質,說到不如做到,今後,我要連續加強學習,把握做好汽車銷售工作必備的學問與技能,以求真務實的工作作風,以創新進展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項工作提高到一箇新的水平,爲汽車的進展,做出我應有的貢獻。

最新2025營銷工作總結範文 篇21

  我是農村信用社一名基層信貸員。自20xx年6月份從事信貸工作至今,在不到三年的時間裏,營銷個體工商戶貸款111戶,貸款餘額達到1100餘萬元。實現利息收入120餘萬元。走出了一條紮紮實實的支農惠民之路。下面是我的點滴工作方法和思路。

  一.從零開始幹信貸

  20xx年6月份,剛調入並擔任基層信貸員時,儘管我對新的信貸流程可以說一竅不通,但我信心十足,覺得自己能夠通過學習適應新的工作崗位。當時我調任的信用社剛擁有了發放貸款的業務權限,可謂既無技術又無設備,信貸員也只有我一箇人。一切從零開始。僅憑一套複印來的信貸文本資料,作爲依據,我發放了第一筆貸款。 “我真的這麼快就貸到款了嗎?”記得當時那位客戶手捧存摺自言自語。因爲在過去做生意,一直都是靠民間借貸資金,雖然手續簡便,但利息負擔很重。看到客戶感激的樣子,我也很有成就感。我覺得自己作爲一名最基層的信貸工作人員,在領會上級銀監管理部門有關支農精神的基礎上,理解並同情個體工商戶籌資難,且深受民間借貸高利息困擾的實情,在貸款的受理、調查、發放中站在客戶的立場提供金融服務,使客戶實實在在體驗到了國家信貸政策的優惠,不僅利息優惠,而且高效快捷。爲客戶擺脫民間借貸,也爲金融行業開拓小微企業客戶市場做了自己應做的工作。

  二.做好調查防風險

  在貸前調查中通過對借款人提供的資產負債情況的覈實,能夠較快瞭解到客戶真正的實力,依此作爲發放貸款的重要參考。覈實的對象通常爲借款人配偶、鄰里或有生意往來的人等。而調查的過程要在有意識營造的,比較輕鬆的氛圍中進行,儘量掩蓋掉嚴肅的一面,把自己真正想覈實的東西藏在噓寒問暖的話語中,做到不露神色、輕描淡寫、似有若無。發現反常現象,說明一定存在問題。這時必須作出暫停辦理深入調查的決定。曾經有一箇因賭博而負債累累的人,辦了假的營業執照然後把我們領到別人的養豬場進行調查的人,當時我注意到養豬場的飼養員看到這位“主人”時,那懶洋洋的目光沒有一絲像是員工對老闆的神情。後通過深入調查弄清了真相,避免了風險。而另一位自稱經營菸酒零售生意的借款人,連續兩次沒有按約定接受實地調查,後證明該人有大量的債務,因此大白天都東躲西藏不敢露面。還有一位借款人來貸款時,對一些問題閃爍其詞,欲言又止,這時我們採取緩辦措施,觀察此客戶,結果還沒等實地調查,他就因被逼債而逃之夭夭了。總之,信貸員要有高度的警惕心,責任感,換位思考問題,經常總結反省,不斷提高自身綜合素質,才能更好地防範風險。

  三.按月結息好處多

  我辦理的貸款均實行按月結息的還款方式。這種還款方式的優點在於分散了借款人還款壓力,培養了借款人還款習慣。每月的結息日我都會全天守候在營業室大廳,迎接每一名還款人,引導他們在最短時間辦理好結息手續。每月至少一次的見面,爲進一步增加相互瞭解,增進彼此感情創造了條件,還可以通過溝通及時瞭解借款人經營情況。對保障貸款的安全起到了積極的作用。每月21號是貸款的結息日,給一百餘戶借款人發送短信提醒結息,選擇什麼時間發短信,也經歷了多次調整,最初是20號上午,是自己迫不及待的思想體現,後有部分客戶反映容易忘記,因而調整爲20號晚上,結果又有客戶反映那個時間回家了,工作一天很累,手機放一邊不及時收看短信,效果仍然不夠理想。我想若多次頻繁發信息,客戶容易產生不被信任的感覺,所以更不宜採用,想來想去很困惑,如何達到最好效果呢?正好有一次我所使用的手機羣發功能出了故障,因擔心誤了結息的事,所以21號早上,我5點半開始逐條逐條給客戶發短信,結果當天上午結息的借款人來的很早,一見面就笑着說:衛峯,你五點半就起牀呀。事後分析也許人們經過一整夜的休息,精力充沛,一早收到短信時就會把結息的事當成當天的第一件事情辦理,正所謂一日之計在於晨。對自己、對客戶都有異曲同工之妙。

  四.催收貸款講方法

  絕大多數客戶都能很好地履行按月結息到期歸還貸款的承諾,對待出現爲數不多的失約客戶,往往不宜操之過急。對這部分客戶採取發手機短信催收形式相對含蓄,且爲雙方留下了迴旋餘地。假如採取電話催收,客戶有可能躲避。短信通知後若仍不奏效就要儘快專程上門服務。上門服務必須有足夠的自信和從容的心態,此時即便心裏不爽,也須落落大方、面帶笑意。要有“路遙知馬力,日久見人心”的交往準則,而不必計較一時一事的得失。通過上門服務能夠解決還本收息的客戶,仍然不失爲好客戶。這可能是客戶對信用的認識與我們有差距。總之與客戶的溝通需要有循序漸進的思想準備,因爲最初的瞭解常常帶有面具,完全可以理解。要儘量克服急於求成的表白與責備求全的要求。“人上一百,形形色色”,一定要因人而異地對待自己的客戶,從始至終要尊重所有客戶,堅持有理、有利、有節的辦事原則,任何時候信貸員都不要產生絲毫放棄的念頭。不放棄客戶也就是不放棄我們的信貸資產。好客戶有時也是靠我們信貸員培養出來的。去年一箇開飯店的客戶因煤氣泄漏燒傷了廚師,花去近20萬元的醫療費,截至目前我爲他墊付款4500元,他還欠息兩個月,但依據我對客戶不放棄、不懷疑的態度,我始終堅持客氣地給他早已關機的兩個手機發送結息信息,本月的21號,我終於收到了他的回信:三兩天回去一起歸還所欠的錢,對不起了。我常常想,如果自己主動付出較小的代價能使所在的集體有更大利益我就毫不猶豫地幹。對不能及時歸還利息的客戶,先自己墊付利息,再持收息憑證自費上門收取。付出的是自己較小的代價,收穫的是很有價值很有意義的工作成績。就是靠這樣的努力,在20xx年底我所維護的100餘名借款客戶1000餘萬元貸款,實現了全部貸款無不良,全部利息應收盡收。

  五.全心全意待客戶

  真心的服務能夠贏得潛在的客戶。貸不到款往往不是銀行沒有政策,也不是市場沒有需求,而是信息沒有對接。把取得貸款的條件詳盡地告訴每一箇諮詢貸款的客戶,就等於是敞開了歡迎客戶的大門。把取得貸款需要準備的資料用筆寫在紙上交給客戶,同時進行必要的解釋和說明,不讓客戶跑冤枉路。多與客戶交流溝通,通過與客戶的交流與溝通,一方面能瞭解到更多的市場信息,另一方面也把國家有關信貸政策宣傳給了客戶。使這些客戶成爲我們的義務宣傳員,把我們的政策帶到市場。客戶埋怨手續繁瑣時,一定要認真解釋這些手續的必要性,以取得客戶理解。這樣既避免了客戶產生被有意刁難的心理。同時也傳達了我們真心營銷的理念。在實際工作中,爲切實維護貸款資金的安全,我始終堅持借款人、財產共有人及擔保人和財產共有人的面簽字原則。對借款人配偶不能與借款人同來簽字時,親自上門要求當面簽字。在一次辦理擔保貸款時,擔保單位另一出資人生病且遠在一百餘里的外鄉住院,借款人希望通融一下,代爲簽字。當時客戶其他資料已經準備齊全,可謂萬事俱備,借款人信用也很好,且急於用款。但考慮到借款合同的有效性及借款手續的嚴肅性,決定連夜陪借款人到醫院面見擔保人簽字,最終利用下班時間,經過三個多小時時間往返得到了擔保人的簽字,在第二天上午九點前把完整的資料提交到了信貸部門,使借款人在預定的時間內取得了貸款。

  六.一諾千金贏信任

  我的新客戶有很多是由老客戶介紹的,究其原因是我能認真對待每一名客戶,不符合條件的說明原因,拒絕受理。符合條件的就用最快的速度發放貸款。在剛開始做信貸工作時,借款人往往認爲我所說的“調查”同樣是一句推脫的話。隔行如隔山,這也不能怪客戶不信任。現實中也確實有一些銀行信貸員利用“調查”“研究”等,拖延了時間怠慢了客戶。沒有及時安排調查,或者把調查時間一推再推。即便調查結果良好,到了該發放貸款之時又舉棋不定、猶疑不決,遲遲不予辦理借款手續。種種拖沓而不講效率的工作作風使客戶在等待中受盡煎熬,身心俱疲。正確的方法就是要一諾千金,按照答覆和承諾的話去做。我答覆客戶時所說的“調查”是有一箇明確日期的,並且我會風雨無阻地去兌現自己的承諾。信貸員一定要用行動證明自己講信用,這樣客戶纔會對你講信用。承諾了一陣調查,就要不超過半個小時去調查,承諾了上午去,就要爲下午纔去而道歉。

  七.尊重客戶很重要

  客戶向我們提出借款申請,我們通過發放貸款贏得利息收入,這是平等與互利雙贏的事。當客戶上門提出貸款申請時,主動權更多地傾向於我們,這時候信貸員只需恰到好處地把握和使用好這個主動權,把我們對貸款資金使用及還本結息的要求告訴客戶,就會得到肯定的答覆。這時信貸員千萬不要以爲自己一時間成了客戶的救世主。在營銷貸款中,信貸員儘量不要對客戶如何做買賣評頭論足。我認爲我們點鈔也許還佔優勢,但做買賣我們肯定不如人家客戶,聞道有先後,術業有專攻,如何使用資金賺錢,客戶比我們強的多。我們只要做好自己的調查至發放貸款的工作,而使用貸款賺錢的事還是讓借款人自己考慮爲好。任何時候都要尊重所有的客戶。這樣客戶纔會把更多的、更真實的市場信息反饋到信貸員這裏。

  八.信貸支持見成

  看到得到信貸支持而發展壯大起來的客戶是最使我欣慰的事情,來自農村的大學畢業生胡某,是一箇有技術能喫苦的青年,首次來我社申請貸款時,我到他的水暖配件門市調查,他只有很少的存貨,住在丈母孃家,在不到兩年的時間裏,他憑藉懂水電會安裝的優勢,很快就擺脫了困境,如今再到他的門市,各種水暖配件滿滿當當,問道這些貨價值多少時,小胡自信地回答:不到30萬,起碼20大幾萬吧,年底想在縣城買套單元樓。老崔同樣來自農村,帶着四、五十名農民工爲某重點高速公路施工,是個老實而又精明強幹的人,貸款時老崔也是有備而來,營業執照就是某某施工隊,雖然每次來辦理業務都能看到他一身泥濘,但簽寫支票從來都是準確無誤一次成功。上個月老崔來還利息時,我覺的有些不同,面容還是那樣憨厚,只是衣服上沒了泥點,腳上換了鋥亮的皮鞋。老崔看出我的疑問,不好意思地說;剛買了輛10來萬元的現代轎車。而另一位搞運輸的崔大哥,貸款10萬元,週轉不到兩年,如今既歸還了貸款還購買了8、9萬元的轎車。他們對農信社的貸款支持都非常感激。

  九.信貸崗位做貢獻

  真誠的服務贏得了客戶的信賴與支持,來我社申請貸款的小微企業、個體工商戶與日俱增,我每天都在應接不暇中充實地度過,我的營銷貸款工作也得到了我們部門領導的鼓勵和認可,現在既感到擔子沉重又覺得無比光榮。

  大力營銷小微企業貸款和個體工商戶貸款,是切實貫徹落實銀監會支農惠民文件精神的實際行動,不僅有效緩解了當地小微企業貸款難的問題也爲農信社調整信貸資產結構起到了至關重要的作用。每一名基層信貸員對於暫時不夠理解的有關信貸政策和相關支農政策首先要遵照執行,一邊做一邊思考,最終會明白國家產業政策和銀監會信貸政策的高屋建瓴和宏觀偉大。正是在這些思想的支持下,我對小微企業貸款進行了不遺餘力的營銷。我的理想就是營銷和維護更多、更高質量的小微企業和個體工商戶貸款。用實際業績給關心和支持自己的各位領導和同事們交份滿意的答卷。在今後的工作中只有更大地投入勞動,做出成績,才能不辜負這一份沉甸甸的榮譽。

最新2025營銷工作總結範文 篇22

  從最終的銷售結果來看,網絡銷售和傳統渠道銷售是沒有區分的,但是從銷售手段來說,區分是很大的,一箇是網絡上進行產品的銷售,一箇是現實中銷售,也就是所說的線上和線下。網絡銷售從近幾年開頭火爆,許多企業開頭試水網絡,而且業績也是很不錯的。這篇文章的周工作總結主要是寫網絡銷售客服的周工作總結,針對化妝品,相對來說,淘寶上是許多的。

  化妝品,一般女性用法的比較多,所以從整體來說更多的要考慮的是女性的心理。比如說祛斑的、祛痘的、去妊娠紋的、去皺的,還有祛疤痕的。當然還有一些美白的、精緻毛孔的等等。

  假如一箇客戶進入你的談天框開頭打字溝通。那麼這個銷售就是真正的開頭。首先,說話要溫柔、委婉一些。由於女性比較細膩,所以從語言上要親切些,切不行生硬。由於字打過去是沒有聲音的,所以單從文字上讓客戶理解你的意思,假如不夠溫柔的話很簡單產生高傲等感覺。

  假如談天框可以記錄客戶找個網站的渠道的話是的,許多的客戶是通過相關的關鍵詞來的,比如祛斑用什麼好、妊娠紋怎麼去除等等。通過這些關鍵詞就能也許猜到客戶的一些信息,比如年齡以及購買意向,妊娠紋都是生育過的人纔有的,年齡也是也許可以猜到了。其次是購買意向,通過妊娠紋和妊娠紋怎麼去除這個兩個關鍵詞的話,我想後者購買的意向較大些。

  在與客戶溝通的過程中要主動些,客戶來看你的產品,首先是不瞭解的,當然你也是不瞭解客戶的相關信息的,只有主動的去問,才能夠拉近關係,比如您的年齡多大呢?多長時間了?之前有沒有用法其他產品來治療呢等等,儘可用些語氣詞。淘寶上都是會用親。

  然後依據客戶的信息分析,爲什麼用法其他的產品無效或者效果不大等等。然後開頭介紹自己的產品有哪些優勢。效果怎麼樣等等。在與客戶溝通到現在銷售已經進行了一半了。

  許多客戶是不會立馬就訂購的,都會考慮一下。這個時候不能放鬆,由於說明還是有強大的購買意向的,不然的話客戶聊到這個時候確定就關談天框走人了。這個時候要進行的是心理攻勢。說說用法產品之後的效果和一些客戶的評價,再者說說自己的產品的售後服務。售後服務是許多人關注的。

  假如最終客戶還是在考慮的話,你可以把你的、阿里旺旺等聯繫方式告訴客戶,讓客戶考慮好了給你聯繫。這樣也是程度的避開客戶的流失。

  假如最終購買的話,肯定要記得說一些祝願語,這樣也會更深層次的拉深客戶的關係,也顯得比較專業正規。比如祝您早日復原,早日達到抱負的效果等等。

最新2025營銷工作總結範文 篇23

  一、XX公司XX項目的成員組成:

  營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

  由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到瞭解決。

  二、營銷部的工作協調和責權明確

  由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲XX公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關於會議

  會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

  以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

最新2025營銷工作總結範文 篇24

  現在進入公司已經將近有5個月的時間,這一個月的學習過程對我來說是至關重要,在這段時間裏我學到了很多新的東西,比如業務上的談判,產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等,現就本週的一些心得與體會寫一下。

  一、總結:

  20xx09月份截至目前出了一單的成績,完成了自己的初步任務目標,在接下來的情況中,沒有自己想象的那麼順利。我會加油,以下幾點是我總結的經驗:

  首先確定產品的使用目標,在和客戶溝通之前,要充分的瞭解客戶,因爲我自己認爲不能爲了打電話而打電話,是爲了成單而打電話。針對不同的客戶側重講不同的內容,有的客戶還不能講的太清楚了,爲了下一步預約拜訪做準備。

  其次要有正確的決策者。在工作中能找到一箇真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,要出電話與姓名,這時需要的是你的說話藝術,對大數的人來說,他(她)們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,並表示出你的感謝馬上掛電話。我覺得在培訓時給我講的同行案例刺激法這一方法真的很重要,當然這只是對一部分客戶說的。

  再者要有積極地心態和正確的話術。每天工作時都要保持一箇很熱情很積極的心態,用你的熱情去打動對方。和客戶溝通注意說話的方式與內容。巧妙構思話術。

  對於意向客戶。對於意向客戶要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意

  向的,有這麼七位客戶,一箇是做股票虧了錢的,另一箇是朋友做黃金虧錢的。不過兩個客戶還沒有完全的說服他,下一步還要繼續的跟蹤。

  二、計劃

  接下來還有一週的時間,每天還要繼續的保持電話量。在即將到來的最後一週我的計劃是期望自己有新的突破,要我自己能夠拿下一單。期望自己能夠成功!

最新2025營銷工作總結範文 篇25

  20__年公司業績突飛猛進飛速發展,與部門的進步同步,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作和學習上都取得了較明顯的進步,在新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧。總結過去一年工作中的經驗教訓,爲下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。

  一、認認真真,做好本職工作

  責任心和奉獻精神。這是我們__公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一箇沒有責任心的人,就不可能是一箇有奉獻精神的人。可以說,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業務跟單員應該具備的最基本素質。

  二、勤快,團結互助

  跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一箇訂單往往是由很多部門來共同完成,一箇人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

  我覺得作爲我們業務跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產品都有明確的質量要求,出廠前都經過各個環節的測試,及時發現和減少錯誤的發生。少犯錯誤就是降低成本,生產上和業務上來說道理都是一樣。做跟單員一定要有喫苦精神,對於我們跟單員來說有時要讓生產部的員工做出好質量的產品,有時還要下去生產車間裏親自監工,根據客戶要求和自己的經驗指導員工生產出完美的產品,並從中學習經驗,瞭解生產過程,便於自己工作更好的開展。

  三、處理好跟客戶和外部協作單位的關係

  學會做人,處理好關係,做好事情。沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質上來講,跟客戶和外部協作單位的關係也是如此。正是由於合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,纔會產生雙方的合作關係。作爲商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當降低。認清了這一點,在處理與相關主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

最新2025營銷工作總結範文 篇26

  20年是實施“____”規劃的關鍵之年,全體幹部職工在總公司和公司董事會的正確領導下,堅持以黨的精神和重要思想爲指導,全面落實科學發展觀,圍繞年初制定的工作目標,以市場爲導向、細化管理爲手段,穩抓企業經營和管理,克服各種不利因素,工作職能逐步規範。較好地完成任務指標。現將20____年工作情況及20____年工作安排簡要彙報如下。

  一、2____-__年工作情況

  (一)以增收增效爲目標,抓好銷售工作

  11年,____認真分析和把握酒店業的發展趨勢,堅持以市場爲導向,調整經營思路,創新開發客源市常提高市場競爭能力和經濟效益。公司全年完成各項收入____萬元,完成計劃____%,較去年同期減少____萬元,下降____%。全年客房平均出租率爲____%,年均房價元____元/間天。按可比口徑計算全年完成利潤____萬元,完成計劃____%,上繳稅費____萬元。總費用額____萬元,比去年同期減少____萬元,下降____%。

  一是調整經營思路,加大營銷力度。今年以來,由於受各種不利因素的影響,公司經營任務完成的不夠理想。面對困境,公司上下迎難而上,一方面招聘營銷人員,充實銷售團隊,結合市場客源結構,對銷售人員進行分工,分別成立了客戶組、商務組和團隊組,主動跟蹤各自的市場客源,加大各種資源的挖掘擴展,加強溝通和交流,想方設法留住老客戶。另一方面調整思路,加大營銷,制定“面向____,輻射____”營銷方案,實施“走出去”戰略,不斷擴大對外宣傳合作,拓展客源市常三月組織銷售員赴____進行促銷,走訪了x_、x_廳以及x_廳等單位以及各大旅行社。五月去x_地區進行專項促銷活動。三是制訂了一系列的促銷方案,提高住房率。利用x_週年廈慶,在x_電視媒體、x_晚報上做宣傳廣告,印製宣傳彩旗,給客戶訂製禮品,以及印製代金券等促銷活動提高酒店的知名度。四是重新制定了《20x_年前臺銷售部銷售員工資待遇方案》,提高銷售員的工作積極性。全年前臺銷售部20x_年共簽訂商務協議x_份,旅行社協議x_份,訂房中心協議x_份。

  二是轉變觀念,穩定物業收入。物業部發揚拼搏精神,知難而進,勤奮工作,一方面完善管理制度。通過建立維修記錄、收款實時記錄,規範物業合同,建立走訪日和工作分析會,爲各項工作的開展奠定了良好的基矗二是提升服務促進營銷。對所有物業單位及寫字樓租戶能做到主動上門服務,以良好的服務形象和信譽吸引和穩定租戶。20____年物業單位出租率達____%,寫字樓出租率達____%,續簽新合同____份,新增廣告位兩處,增收____萬元。三是抓重點攻難關。由於____歌舞廳經營不理想,導致收租困難,通過談話、停電、發律師函等催款、收款等手段。積極與建行協商,追繳了20____年物業管理費____萬元。____物業公司積極轉變思想觀念和服務理念,實現從“管理型”到“服務型”理唸的深刻轉變,倡導“服務於人,業主至上”的全新服務理念。克服困難拆除違建房,整頓自行車棚,清理長期堆放雜物恢復消防通道等措施改善小區環境;配合消防公司更換煙感系統,積極開展百日消防安全排查,確保業主和租戶的生命財產安全;舉辦各種文娛活動豐富業主和租戶業餘生活。通過加強服務意識,豐富服務內容,愛安公司20____年完成收入____萬元,房屋出租率達到____%,出色地完成了各項計劃任務指標。

  三是輸出管理,擴大拓展規模。成立____酒店管理公司是總公司發展戰略中的重大舉措,也是____公司新的經濟增長點的抓手,更是我們企業培養和鍛鍊人才的重要場所。成立初,____在公司的前期籌備、制度完善、____分公司的成立、前往各地市的拓展活動及至對兩家酒店的成功接管,這些都與____及管理公司員工的辛勤工作分不開的。特別值得一提的是去年6月份,____同志能無條件的服從組織安排到____大酒店工作半年,這種心繫企業、無私奉獻的精神是值得我們每一個人學習的。經過一年的積極運作和辛勤工作,作出了有效的探索和嘗試。

  四是更新系統,規範停車場管理。完善了大廈外圍各項設備、設施、車場系統及標識路線的工作任務,達到了停車場管理的標準化和規範化。投入資金改造收費管理系統,增設遠程讀卡和消費點刷卡功能,利用新系統加強管理,減少了漏洞,節省了人員和減少了煩瑣的工作環節及強度,大大降低了運行成本。保安部在較好的完成治安消防職能工作的同時,全年完成停車場收入____萬元。

  (二)以提倡節約爲重點,實現低成本運營

  一是加強能源管理,減少費用。增收固然很重要,但節支同樣必不可少。公司把節能降耗列爲重點工作,向節約要效益。即一要關,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。從節約一滴水、一度電開始,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種設施設備,發現問題及時報修,不因人爲原因而造成公司的能源浪費。客房部減少了一些不必要的一次性用品,降低日常使用量,注重對客房設施的保養,及時回收客房可利用消耗品進行內部二次使用。工程部一直堅持運行設備報表制度,每月對水、電、氣等設備運行監督統計,出現異常當即查找原因。通過對老設備進行預防性維修保養和挖潛技術改造,不但提高了設備使用功效,

  而且降低了能源損耗。20____年,大廈總的耗電量爲____萬度,比去年降低了____萬度;水電費____萬元,比計劃少開支____萬元;日常維修費用____萬元,比去年減少了____萬元。

  二是規範監督檢查,狠抓工程質量。工程部對__樓裝修和員工餐廳裝修過程中進行嚴格的監督檢查,從施工材料的質量及施工安全着手,發現和消除質量問題隱患和苗頭,使施工質量得到保證。在工程驗收過程中,認真負責、嚴格把關,對重大項目工程都預留質量保證金,保障了公司利益。

  三是強化科學管理,實現減員增效。減員增效是國企改革的方向。20____年,公司人事部通過多次調查摸底,優化崗位,減少編制____人,爲企業的良性發展奠定了基矗

  (三)以提升質量爲前提,抓好服務工作

  今年以來,公司通過加大培訓力度,更新服務理念,開展質量檢查等措施抓服務,抓質量,旨在“外樹形象,內強素質”。通過一系列活動的開展和具體措施的落實,提高了公司的整體服務水平。一是加大培訓力度,提高員工素質。培訓是提高員工素質的有效手段。爲了使員工的行爲規範、職業道德與禮貌修養及專業技能儘快符合崗位需要,公司通過“走出去,請進來”等方式加大培訓力度。10月份公司請____培訓中心就“企業人在企業中的行事規則”及實用禮儀等方面進行培訓。同時,公司還組織員工赴其他酒店參觀考察學習別人的先進管理經驗。這些措施不僅促進了員工自身素質的提高,還極大地調動了員工的工作積極性。此外公司大力號召員工在業餘時間加強學習,積極提高自身素質,滿足公司發展過程中對人才的需求。平時工作中各部門也根據各自工作特點經常組織內部培訓、考覈和技術比武,例如:英語培訓、普通話培訓、微笑服務培訓等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶,實行“一對一”的培訓,這對新進員工快速熟練掌握工作流程起了很好的作用。二是成立質檢小組,提高服務質量。服務質量是酒店開展有效市場競爭的根本保證,爲了提高酒店的服務質量,公司成立了質檢小組,對酒店的服務質量進行全面監督檢查,並結合自身實際制定了衛生檢查標準、服務用語總彙等一系列質量檢查標準,根據這些標準由質檢部門進行督促檢查,發現問題及時通知其整改。平時酒店注意經常給員工引進新的服務理念,提倡個性化、親情化服務。在員工中弘揚了努力學習、鑽研業務、規範服務的良好風氣。三是完善“兩件”設施,提升酒店形象。公司投入____萬元將六樓改造成客房,實現了硬件設施升級。使酒店的客房數量增加到____間,提高了酒店的接待能力。爲更好地迎接“十一”黃金週、____ 會、廈慶____週年,公司舉行了以“真誠微笑迎廈慶,高效服務慶奧運”爲主題的第____屆優質服務質量月活動,通過優質服務月活動,公司在轉變員工的思想觀念,強化服務意識,加強業務學習,提高服務技能,健全落實制度,規範服務管理,加大督導力度,提升服務水平等方面,都取得了較好的成效。

  (四)以強化管理爲根本,打造企業品牌

  公司堅持從基礎管理抓起,創新管理理念和管理標準,運用科學的管理模式,加強對酒店的規範管理,實現可持續發展的目標。一是建立規範,制定和完善管理制度。完善了多項規章制度,修訂出臺了《員工餐廳管理規定》、《停車場管理規定》、《大廈倉庫管理規定》、《質量檢查考覈辦法》、部門工作月志等一系列規章制度。二是加強內部管理,提高執行力。通過完善員工請銷假、考勤管理制度、員工職務晉升管理規定等規章制度,強化內部管理,有效提高工作效率和管理水平,使員工職務晉升有章可循。成立質量檢查辦,定期對各部門進行綜合檢查,監督各職能部門執行情況,定期通報,加大獎勵和扣罰力度。對公司各部員工進行業務技能考覈,促進部門辦事效率,有效提高執行力。三是狠抓落實,確保安全生產。今年,公司把安全生產“隱患治理年”活動作爲安全生產重點工作之一。針對今年形勢,吸取____地區發生的幾起較大安全事故的教訓,__月,公司組織開展聲勢浩大的安全生產大宣傳大排查大整治統一集中行動;__月到__月,____“____”特大火災事故後,公司迅速在大廈範圍內組織開展了安全生產和消防百日安全大排查行動。公司領導分別親自帶隊深入到大廈各物業承包單位、場所進行安全大檢查。據統計,三次大行動,共組織檢查組4個,出動80多人次,發現隱患____條,已落實整改____條;投資____萬元整改和完善了酒店的消防設施安全,消除了隱患;定期召開安全工作會議,請消防局相關人員來大廈進行消防理論及實際操作演練培訓,着力增強全員安全防範意識。

  (五)以精神文明建設爲依託,營造團結和-諧氛圍

  一是籌建員工餐廳,關心員工生活。年初,公司投入____萬元興建員工餐廳。__月份,員工餐廳順利竣工開業,爲員工創造了優雅舒適的就餐環境,替員工解決了後顧之憂,降低了員工流動率和人力資源成本,爲此總辦傾注了大量的心血和付出了辛勤的勞動。領導班子經常與一線部門領班以上管理人員進行座談,認真聽取了員工在生活上、思想上以及工作上的一些想法,掌握員工的真實狀態。二是以人爲本,構建企業文化。公司十分重視利用各種載體傳播和宣傳企業文化,增強企業的凝聚力和員工的忠誠度。組織20____年度優秀員工赴桂林參觀考察及全體女員工“三八婦女節”外出學習考察;安排離退休員工進行春節團拜活動,組織看望慰問生並住院員工等等,營造良好的家園文化。汶川大地震,公司迅速組織開展了“心心相印抗震救災溫暖行動”募捐獻愛心活動,全體員工積極響應,大力發揚“一方有難,八方支援”的人道主義精神,踊躍參加募捐活動,向災區同胞伸出援助之手,奉獻愛心,共捐款____元;舉辦“____-____週年廈慶”活動,展示企業良好發展勢頭和全體員工良好的精神面貌,擴大了中陝國際和長安公司的知名度和影響力;重視宣傳工作,一年來,在《____晚報》、《____旅遊》等省級以上媒體發表新聞稿件__篇,發揮了宣傳外樹形象、內鼓士氣、促進工作、營造環境的效能;設立了“長安之窗”文化宣傳欄,搭建相互學習和交流的平臺。三是廉潔自律,重視黨建工作。黨風廉政建設關係人心向背,關係企業的穩定和發展,必須抓緊抓好。公司黨委組織黨員幹部認真學習貫徹《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐-敗體系實施綱要》和兩個《條例》,學習《實施綱要》、《條例》學習中央紀委第二次全會上的講話,與學習黨的精神,開展社會主義榮辱觀教育。進一步增強黨員幹部的紀律觀念,築牢拒腐防變的思想道德防線,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,努力做到立黨爲公、執政爲民,“權爲民所用、情爲民所繫,利爲民所謀”;堅持政務公開,充分調動了廣大職工參與企業管理的積極性,發揮好羣衆的監督作用,形成防止和懲治腐-敗的合力。

  (六)以資本運作爲手段,提升企業融資功能

  根據總公司發展項目需要,公司充分發揮自身優勢,積極配合總公司的戰略目標,財務部工作人員不辭辛勞,往返銀行幾十趟,送資料、辦手續。通過銀行貸款和員工集資等爲總公司積極籌措資金,爲總公司融資____萬元,有力地支持了總公司戰略發展需要。

  二、存在的問題及困難

  (一)硬件設施陳舊,破損嚴重,已無法適應日益激烈的市場競爭。

  (二)經營管理工作仍需持之以恆。雖然完善了一些規章制度,但個別制度未落到實處,各部門時有協調、配合不力導致工作效率低下事件發生,執行力仍需進一步提高。

  (三)銷售任務完成不夠理想。公司營業收入未完成計劃指標。如何在明年嚴峻的形勢下順利完成年度計劃指標是新的課題。

  (四)市場營銷力度還需要加強,營銷策劃活動效果不夠理想。

最新2025營銷工作總結範文 篇27

  今年X保險公司在各職能部門的親密支持和協作下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創新,勇於進取,公司業務取得了長足進展,業務規模製造了歷史同期最高紀錄。回憶一年的工作,既有勝利的經驗,也暴露了一些缺乏,爲了總結經驗,改進缺乏,現將全年工作總結如下。

  一、團結一心,個人業務取得突破性進展

  個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健進展的根底。依據公司各個時期的企劃,我公司還依據自身實際情況制訂了相應的鼓勵措施,利用多種銷售模式,抓住新險種強勢上市的有利契機,全體員工鬥志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終於取得了豐碩的成果。

  核心業務的迅猛進展,背後要有一支強有力的核心隊伍作爲支撐。公司一開頭就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,通過增員來推動業務進展,通過業務進展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注着自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而宏大的’博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的暖和,做到了有愛留人。

  二、奮勇拼搏,團體業務穩中有升

  團體業務是公司經營成效表達的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其劇烈。在與多箇競爭主體的交鋒中,我公司以全年團體業務共收取保險費XX萬元。四季度經營指標重新下達後,我公司只用了一箇月的時間就領先超額完成了任務目標。一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還主動查找新的業務增長點,努力打破前期業務進展低迷的狀況,同時主動強化與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫忙,加大宣揚力度,擴大影響面,從而贏得市場。

  三、雄踞市場主導,再創中介輝煌

  面對巨大的挑戰,我們並沒有退縮,根據公司的統一佈署和佈置,我們主動聯繫各代理機構和網點,強化業務指導和促成。在仔細爲網點做好效勞工作的同時,我們還發動全公司員工共同努力,全公司一心,加大自營業務規模,做到不等、不靠。

  四、以人爲本,誠信效勞

  效勞是企業的生存之本,效勞質量的好壞不僅關係到公司業務的進展,還關係到公司的名譽以及將來。我們堅持“以人爲本、客戶至上”的效勞理念,想客戶所想,急客戶所急。對於顯現重大事故的家庭,我們沒有死板地執行規定,而是以最快的時間確定事故性質,然後第一時間將賠款送到客戶家中,幫忙他們渡過難關。我們辛勤的勞動,也得到了廣闊客戶的信任和認同,在以後的工作中,我們還將連續以快速、專業、高效、精確的效勞爲廣闊客戶提供一流的效勞。

最新2025營銷工作總結範文 篇28

  參加XX銀行20xx年支行副行長領導力提升培訓班銀行營銷管理課程的學習,我瞭解到作爲一名支行副行長首先要明白自我在服務管理與營銷管理中的主角、職責和怎樣爲客戶供給優質的服務等。在服務管理中要按總行制定服務流程、標準和規範對員工的服務情景不但要進行定期的檢查評估、面談、溝通,並且要把評估情景進行反饋;對客戶的需求要快速反應,及時組織資源滿足客戶需求;掌握客戶對服務的評價和反饋,對客戶意見要及時進行回覆;妥善處理客戶投訴,確保客戶滿意;及時發現服務中存在的問題,想辦法進行改善和處理。

  一、明確目標抓落實。

  在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標、計劃和流程,然後將營銷目標分解到每位員工,對營銷目標進行追蹤、輔導,推動營銷工作的順利進行,最終對營銷目標執行情景進行評估和反饋。其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務禮儀到服務細節等加以規範。

  二、優化流程提效率。

  按照“崗位、業務、流程、設備”“四整合”的業務改造模式,最大限度地提高櫃面員工的工作時效,提升櫃面服務效率,減少客戶等待時間;與此同時加強對部室的服務管理,進一步落實中臺、後臺爲前臺服務的具體措施,提高中臺、後臺爲前臺服務水平,提升全行整體服務本事。

  三、加強考覈促發展。

  將服務工作納入到支行中心工作,建立領導爲員工、中臺後臺爲前臺、前臺爲客戶服務的管理機制,實行首問負責制和服務問責制,保證服務客戶快速高效;樹立“投訴有責”觀念,有投訴必處理,有職責必處罰;建立服務考評激勵機制,增加服務工作在績效考評中的權重,獎勤罰懶、獎優罰劣,營造禮貌服務的濃厚氛圍,激發員工服務活力,以點帶面打造樣板支行。

  四、掌握技巧強營銷。

  營銷是一門現代經濟運行的先行科學。我們從事銀行工作的人員要認清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,瞭解客戶的需求,並把客戶的需求作爲一種工作目標去努力實現。服務是一種感覺,要想爲客戶供給優質的服務讓客戶滿意,要對客戶顯示進取的態度,注意說話的語氣,堅持精神飽滿,給客戶一箇最佳的職業形象;其實要識別客戶的需求;然後要盡力滿足客戶的需求,主動爲客戶介紹業務信息,與客戶建立聯繫,因爲發展一箇新客戶的平均成本是留住一箇老客戶的6倍。總之就是實時把握客戶需求,實現共同利益的最大提高。

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