2024營銷策劃工作總結範文(精選29篇)

2024營銷策劃工作總結範文 篇1

  企業銷售商品的必要外部條件之一是該商品存在着市場需求。人們把具備這個條件的商品稱爲是適銷對路的。只有存在市場需求,商品才能銷售出去。某種商品的市場需求,是指一定範圍的所有潛在顧客在一定時間內對於該商品有購買力的欲購數量。如果某種商品的市場需求確實存在,而且企業知道需要的顧客是誰,在哪裏,就可以順利地進行商品銷售。通過今天的市場營銷實訓讓我深深的明白:怎樣才能成爲一箇成功的營銷人員市場營銷是一門綜合性很強,靈活性很強的學科。可以使我們充分的挖掘自身的潛力。剛開始老師對今天的內容做了簡單的介紹和全程的操作是我們對今天的學習內容產生了興趣並有了一箇整體的輪廓,並收集了相關的信息和資料。

  開始了我選擇了東北地區作爲我的目標市場結合了3000萬啓動資金並進行了市場調查分析採用了問卷調查的手段,結合了該地區的人口特點對手機的供求市場進行總體的分析,對競爭進行分析,swot分析等,一切的營銷都以營利爲目的。現在我不是一箇人,而是一箇企業的。銷售策略對一箇企業的生存有重要意義,通過定價策略,銷售策略,產品策略。等控制企業的發展的強大。開始我就遇到很大的困難,由於企業的市場佔有率低,是企業進入困境,我發現銷售渠道的重要性,我選擇開闢華東地區作爲新的目標市場,並採取廣告策略,但手機的生產成本較高沒有做好預算導致企業再次陷入絕境。後來在同學的幫助下我結束這次訓練,雖然錯誤連連,企業也沒有盈利可是我總結了經驗對下一次的訓練做好了總結。

  在第二次的模擬試驗中,我防微杜漸,首先不再將公司的產品侷限於低檔產品而是生產高中檔產品,利用廣告效益增加市場份額,我注意抓住市場,發揮市場潛力。我發現一名經營者要做到準確的把握市場,製作優良的營銷的方案,絕對的告別紙上談兵,抓住經驗,一箇創業經營者要有一定的規劃,如果盲目的生產或盲目的銷售,只會適得其反。

  在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。

2024營銷策劃工作總結範文 篇2

  一年的房地產項目營銷策劃工作轉瞬即逝,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  房地產項目營銷策劃的工作比較零散,把自己在公司的主要工作仔細梳理一下,我參與瞭如下幾個部分的工作:廣告跟進、價格表、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節點的工作如內部關係戶選房,外部客戶認購等等。

  1、廣告跟進。廣告跟進是我在這個階段的核心工作,它不僅包括跟催廣告設計,還包括對設計文案的校對等。作爲一箇校對人員,不僅要認真仔細,還要對整個工作的流程以及當前的工作內容等非常熟悉,否則就很難找出錯誤。在校對之前,我本來對項目操作思路不夠清晰,但經過一遍遍的校對之後,我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識,這是我沒有想到的。

  在無數次的文件修改的過程中我發現了追求完美的樂趣,在細節上去追求完美,不放過任何一箇的錯誤。儘管這個過程中我遇到了很多挫折,也有很多次產生了不耐煩的情緒,但是經歷之後,我發現了追求完美的充實與快樂,在追求完美中成長,在追求完美中成熟。因爲不斷的追求完美,我們才能把工作做得更好,才能更快的成長。

  在廣告跟進的過程中,我也曾被罵過,被誤解過,同時也犯了很多錯誤,但這些對於我來說都已經不重要了,重要的是我已從中學到了很多很多,不僅僅是專業知識上的,還有做人的道理和原則。我發現人與人之間的相處,總會有一箇磨合的過程,無論是生活還是工作,可能一開始在磨閤中爭吵,但最終會在磨閤中相互理解,甚至在磨閤中成爲朋友。記得一開始我跟進廣告的時候,曾和設計師產生過摩擦,他認爲我們老是改來改去,我認爲他做設計不動腦筋,不按我們的要求做。後來,我針對設計師的實際情況(工作地點不在長沙,文件修改比較麻煩),將需要設計的文件仔細校對,嚴格審查之後,再傳給設計師做設計,這樣就不會因爲改來改去而耽誤了製作,工作效率也可以得到提高。這樣,幾次之後,我們相互之間已經有了一些默契,工作開展也順利多了。

  2、價格表。關於價格表,我開始只是對其進行簡單的覈對面積、戶型等。隨着接觸次數的增多,我發現做一箇價格表真的是件非常複雜且龐大的工程。一箇價格表不僅僅是簡單的加減乘除,有時候會考慮到各因素之間的關係以及公式等的’套用,這些都要慎之又慎,否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好,後續的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外,做價格表的時候還要考慮到後續使用的可行性,比如對於樓層標註來說,一般應按照實際樓層的順序標註房號,以方便客戶查看等等諸如此類的細節問題,在建基礎表的時候不注意往往會影響到後續工作的推進。這些問題一定要牢記於心,以防以後自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

  3、推廣計劃。剛開始,我一直認爲做推廣計劃不是件容易的事,沒有經驗是做不出來的,也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃。記得剛開始做的時候,我覺得我是根本不可能做出來的,但是再難也要硬着頭皮上啊。我嘗試着調整自己的心態,告訴自己一定能夠做出來,熬了幾個晚上之後,總算出了點成果。後來在劉經理的指點下,經過多次的修改之後,發現這個推廣計劃專業了許多,我都不敢相信這是自己做出來的計劃。真是世上無難事,只怕有心人!

  現在我對做推廣計劃的思路已經清晰了許多。其實,做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉,然後明確項目推廣節點;另外還有一箇比較重要的因素——媒體投放費用。一箇可操作的推廣計劃是不能脫離推廣費用的,明確了推廣費用,剩下的就是在此條件下制定的媒體組合,這樣一箇完整的推廣計劃就出來了。

  4、會議紀要。記錄每週例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差,紀要裏面有很多口語,而且有時候還理解錯發言人的意思。後來,經過劉經理的指點,我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來,會議紀要的工作對於我來說已經得心應手了。

  曾經我很不喜歡做會議紀要,因爲我認爲做這個東西沒有什麼發展前途,記得再好又有什麼用。但是劉經理的一句話觸動了我,要想進步快,對於新人來說,會議紀要是學東西最快的方法,因爲會議紀要裏面全是大家思想碰撞的昇華,突然間我豁然開朗了。是啊,我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的,而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以,在以後的工作當中,記會議紀要對於我來說已不再是件不愉快的事,相反我會更加積極的去做好這個工作。

  二、存在問題和今後努力方向

  在工作中我認爲自己的主動性不強,很多時候不能把自己完全融入到項目中去,認爲自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這麼走過來的,每個人都有一箇開始,只要充滿信心,一樣可以做好。

  近期的目標是:首先要把推廣工作做好,深入進去,多研究媒體,多研究競爭對手的推廣等,其次關於價格表裏的調差係數等關係還不是很理解,近期內一定要好好研究一下,爭取完全弄明白。另外,等鵬基項目開盤後,我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下,爭取在半年之後成爲一名合格的中級策劃師!

  三、結語

  在過去的三個月裏發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶是我成長的開始。進入同致行,估計沒有人會像我這麼興奮,因爲我對她充滿了嚮往與期待。進入同致行,我找到了我職業生涯中的真正起點,從這裏,我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的,而我要說,正是因爲跌宕起伏,纔會讓我們學會隨機應變,讓我們領略到更多的知識,更快成長。未來,我在同致行還有很長的路要走,我將更加紮實,更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起,創造輝煌!

2024營銷策劃工作總結範文 篇3

  9月25日—10月8日,我店開展了主題爲《盛世__載輝煌__週年國慶店慶林城歡慶》的營銷活動。本次店慶活動我店不僅在營銷模式方面推陳出新,而且在服務理念方面,殿堂裝飾方面,人員獎勵方面,會員營銷方面,文化活動方面都有不同程度的革新。

  本次店慶活動我們才用分段式的營銷模式。第一階段9月25-30日,以分級送和大抽獎爲主要提銷手段,旨在提銷的同時預熱店慶主線活動。第二階段10月1-8日,我店以提升銷售最有效的手段:送券,爲主要活動形式,並且以八天八套夢想組合爲強力吸引消費者的獎品,全面開展活動,搶奪銷售的戰役正式拉開序幕。下面對本次活動做以下幾個方面總結:

  一、從各項數據指標分析:

  全店計劃銷售爲870萬元,實際銷售892萬元,完成銷售計劃的102%。其中百貨部分計劃銷售635.25萬元,實際銷售654萬元,完成計劃的103.1%,同比上升47%。佔全店銷售的73%;超市計劃銷售166萬元,實際銷售167.6萬元。完成計劃的101%,同比上升48.3%。佔全店銷售的19%;租金返算實現70萬元,佔全店銷售的8%.1至8號參加活動專櫃銷售401萬,禮金券銷售93.2萬,佔比23.24%。活動期間百貨會員銷售佔比達24.2%,超市會員消費佔比達52.5%。

  百貨日均交易筆數爲27512筆,較同期增長321%。活動期間客流明顯增加,根據活動期間日均交易筆數及每天下午2:50-3:00在1號門對進店顧客數統計顯示,活動期間客流較平日增加11.2倍。

  二、活動費用分析:

  本次活動總費用支出345,398元,佔總銷售的3.8%。其中獎品費用94,586元(全部獎品贈品總和),裝飾製作費用17,000元,宣傳費用58,720元,印刷品費用5,554元;一線員工獎勵費用46,060元,其他費用123,478元。

  三、活動成功點:

  1、活動前期準備充分。本次十一活動營銷部提前一箇月開始準備。經過多次修改、反覆論證方案確定,而且方案細則細緻入微。本次活動參與品牌數量較以往活動相比,參與率大有增加,參與活動專櫃佔參與活動賣區的90%。對於不參加活動的品牌大樓推出增加扣點的政策並單獨設立促銷櫃組,且銷售產生的毛利不計入保底毛利,實銷實扣,保證了大樓不損失或少損失毛利。在商品方面,提前一箇月開始對各個專櫃進行商品檢查,監督商品庫存量及新品上櫃情況,並且對商品定價進行嚴格把關。活動前一週,由副總牽頭組成聯合檢查組,對每個專櫃的商品情況進行細緻的檢查。活動宣傳裝飾及殿堂裝飾,版面設計提前20天全部確認完畢,提前5天製作品全部運抵我店。各種景觀都如期製作完畢。活動前營銷部牽頭聯合防損、財務、辦公室對活動相關工作人員,召開了2次技能培訓會,落實細節工作,保證了活動期間的正常運行。

  2、服務理念更新升級。開業至今我們分別提出了“時尚品位生活”,“讓生活動起來”,“無微不至無限發展”等服務理唸的宣傳口號。在我店2週年店慶到來之際,我們提出了“真誠服務每一天”的服務口號,將我們的服務更細緻化,讓我店的新老顧客更能切身的感覺到我們服務的變化。

  3、超市特價活動一軍突起。本次店慶超市組織大米、豆油、雞蛋等日常敏感商品進行低毛利或負毛利促銷,並輔以滿額送禮,滿額抽獎等活動,大力拉動了銷售,拉動了大樓的整體客流及提高了消費者的關注度。

  4、店內裝飾引人入勝。本次店慶活動的殿堂裝飾營銷部根據我店基礎建設,精心設計適合我店建築風格、能夠突出國慶店慶主題的裝飾素材,使活動期間我店整體裝飾風格統一、典雅、大方。同時,營銷部特意製作迎合節日的國慶花壇景觀及迎合店慶的生日蛋糕景觀,在全市消費者中,乃至在林城百姓中引起了不小的轟動。

  5、加大獎勵,全體員工積極性大幅提高。遵從集團加大一線員工獎勵的精神指示,我店自上至下解放思想,在本次店慶活動中,加大了一線員工的獎勵力度,首次實行專櫃雙獎制度,並首次將超市按照計劃納入考覈機制、首次將租賃專櫃進入系統的銷售納入獎勵機制。此機制的推出不僅在限度上提高了一線員工銷售的積極性,同時提高了隱含的租賃銷售。

  6、宣傳延伸性廣泛。本次店慶活動在宣傳方面取得了很大的成功,尤其是在DM的發放方面,真正的做了細緻入微,派專人監督發放,大幅度的提高了傳單的效果。

  7、店慶文化活動豐富多彩。本次店慶的文化活動在宣傳炒作方面發揮了巨大的作用,在國慶60週年到來之際,我店借勢造勢,以勢炒店,組織了《迎國慶大家都來唱》的文化活動,全面提升宣傳的高度。

  四、值得借鑑方面

  1、營業員對於活動內容掌握不夠準確。我店開展抽獎活動的准入門檻是單票滿200元,在實施的過程中有個別營業員自己購買的商品,單票不滿200元卻到信息錄入處錄入個人信息。次情況反映個別營業員對活動信息掌握不準。

  2、對於銷售預期不足。今年的十一正好是國慶__週年8天長假期,在加上八月十五佳節,外地返鄉的顧客人數相當大,我店銷售額一度攀高。營銷部對此情況估計不足,致使代金券一度緊張,後緊急加印兩次,問題得以解決。

  3、抽獎活動如能出新會更上一層樓。每天的抽獎活動熱鬧非凡,但如10月8號開完最後一箇大獎後,將全部大獎的中獎者齊聚一堂,舉辦一箇小型的受獎儀式將會將整個抽獎活動推向一箇更高的高 潮,並加以大力度的宣傳,其大活動後的延續宣傳會更好。

  至此十一活動已經告一段落,我們將吸取本此活動的經驗,落實到以後的營銷活動中。

2024營銷策劃工作總結範文 篇4

  通過將近一箇學期的學習,在市場營銷策劃方面我學習到了一定的知識。雖然一箇星期只有一次課,也只是輔修,但是對於廣告學的我們也是大有裨益,畢竟廣告和營銷策劃是分不開的,二者有共同的目的。也很感謝老師每次認真備課,儘可能讓我們學到更多。

  從我們寫生回來就開始上這門課程,4到15周,總共是十二週的課,三十個課時。薛老師帶領我們把概念性的知識與實際案例結合起來,達到更好的學習效果。市場是一箇買賣雙方交易的場所,而市場營銷策劃就是作爲一種計劃及執行活動,其過程包括對一箇產品,一項服務、或一種思想的開發製作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。

  市場營銷往往是包含多種因素,包括市場營銷策劃地域、市場營銷策劃對象、市場營銷產品研究、市場營銷媒介信息。市場營銷策劃的方法與技巧具體到策劃中是指市場營銷策劃戰略的構思,市場營銷策劃戰術的選擇,市場營銷策劃思想的設定等方面。怎樣在有間達到市場營銷策劃的目的,怎樣最有效地節約市場營銷時間成本,對這一問題的確定與安排就是市場營銷策劃的時間因素。任何市場營銷策劃都有一定的投入成本,要在市場營銷策劃投入與市場營銷效果之間力求化,就少不了對市場營銷策劃投入的合理安排,以及對市場營銷策劃預算的科學計量。

  現在也更加深刻的理解了市場營銷不等於推銷。推銷僅僅是市場營銷的內容之一。營銷不是推銷,營銷工作早在產品製成之前就開始了。企業營銷部門首先要確定哪裏有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何:營銷部門必須把市場需求情況反饋給研發部門,讓研究開發部門實際出適應該目標市場的的可能產品。營銷部門還必須爲產品走向市場而設計定價,分銷和銷計劃,讓消費者瞭解企業的產品,方便地頭到產品。在產品售出後,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。營銷貫穿於企業經營活動的全過程。

  一項市場營銷策劃成功與否要看其實際對產品的銷售起了多大的效果。評價市場營銷策劃效果的指標是多樣的,比如市場佔有率、公衆認知度、公衆信任度、品牌忠誠度、年或季度銷售量等指標。之前老師讓做過一份調查問卷,當時很鬱悶,不知道要做哪方面的,也不知道調查目的是什麼,包括問題怎麼設置等等一系列,感覺沒有頭緒。不知道在企業裏做營銷策劃的是怎麼做的,他們整天跑市場嗎,然後再整理信息,找出方向,設置問卷,過程曲折應該是一言難盡。在網上也看到過設計好的問卷,從沒留意過,有興趣就填一下,不知道一份問卷要耗費那麼多的心血。或許生活就是這樣,汗水預示着結果也見證着結果。

  我們同時開的還有廣告學概論和廣告策劃與創意課程,老師都要求我們做問卷,做策劃書,真的很忙,很需要耐心。要做好所有課程設計,首先要有良好的認識素質,包括觀察的`客觀性,觀察的全面性,觀察的敏銳性。再次,還要有足夠豐富的營銷理論知識和營銷實務知識。包括:市場調研、營銷策劃程序、營銷整體策劃、營銷戰略策劃、產品策劃、定價策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關策劃等。營銷策劃是公司以企業經營方針目標爲指導,通過對企業內、外部經營環境資源的分析,找出機會點,選擇營銷渠道和促銷手段,經過創意將產品與服務推向目標市場,以達到佔有市場、促進和引導企業不斷髮展目的的經濟行爲。從某種意義上講,營銷策劃是在對市場的深刻理解的基礎上的高智能的策劃。它蘊含在企業生產開發經營的全過程,由市場調查、方案制定和產品總體設計、價格定位、廣告中介服務、售後服務以及信息反饋等組成。使產品適應顧客的需要,從而促進產品的銷售,增加利潤,加快資金週轉。因此,營銷策劃一定是首先強調“以人爲本”。企業的一切經營活動,都必須圍繞消費者的願望、需求和價值觀念來展開,這是營銷策劃的根本所在。

  經過老師的細心講解和對這門課程的12周的學習,才真正發現,營銷策劃不是一種把戲,不是一時的欺騙,不是暫時的高額利潤,不是一種單純的活動。市場營銷策劃雖然只是短短的六個字,而裏面的學問確實需要我們久久的去學習體會的。通過對問卷設計的學習,瞭解到了新的營銷管理知識,懂得了實踐中積累經驗的寶貴。是的,營銷策劃是一箇系統工程,是一箇科學過程。市場營銷策劃擁有一種力量,這種力量可以穿透人的心智,同時還渾然不覺,卻產生了奇特的功效,很難用言語形容。市場營銷就是連接市場需要和產品開發建設的中間環節,是開發商將潛在市場機會轉化爲現實市場機會,從而實現企業自我發展的有效手段。通過這次課程設計使我們更加懂得並親身體會到了理論與實際想結合的重要性,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實際想結合起來,從實際中得出結論,才能真正爲社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考能力。在設計的過程中遇到很多問題,可以說是困難重重,並且在設計的過程中發現了自己的很多不足之處,發現自己對之前所學過的知識理解的不夠深刻,掌握的不夠牢固,有待加強。

  老師爲我們安排這次作業的目的在於通過理論與實際的結合、同學之間的溝通,進一步提高思想覺悟,尤其是觀察、分析、解決問題的能力。作爲整個學習體系的有機組成部分,作業設計的一箇重要功能,在於運用學習成果,檢驗學習成果。運用學習成果,把課堂上學到的系統化的理論知識,嘗試性的應用於實際工作中,並從理論的高度對設計工作的現實中提出一些有針對性的建議和設想。檢驗學習成果,看一看課堂學習與實際操作到底有多大距離,並通過綜合分析,找出學習中存在不足之處,以便爲完善學習計劃,改變學習內容與方法提供實踐依據。

  關於本次作業設計,我的作業雖然還不夠完善,許多功能因爲時間和本身的知識水平有限無法實現,不過,至少在平時的學習基礎之上已經有了很大的提高,我堅信它必將會對我們的未來走上工作崗位產生積極的影響。

  在此次作業設計中,學到了很多課內學不到的東西,比如獨立思考解決問題的能力,出現差錯的隨機應變能力,都受益匪淺,並且使我們的動手能力得到了很到了很大的提高,對以後的工作、學習都有非常大地幫助。對我而言,只是上得收穫固然重要,但是精神上的豐收更加可喜,挫折是一種財富,經歷是一種擁有,這次課程設計必將成爲我們人生旅途上一個非常美好的回憶!

2024營銷策劃工作總結範文 篇5

  1、策劃不好市場

  過去幾年發生了很多這樣的事,某個領域被炒熱了起來,錢就瘋狂的流入,引得各種人眼紅跟風跑到看似賺錢的市場。然後落得的下場就是,要麼被媒體吹出來的風口吹西北風,要麼被莊家收割成了韭菜,要麼被競爭對手搞得死去活來。放兩個圖片感受一下。

  2、策劃不好品牌

  提到品牌,教條化的思維就冒出來了。凡事必先提定位,搶佔心智。提完定位說BI理論,打造獨特的品牌形象。最後再來USP理論昇華,提煉獨特的銷售主張。可是啊可是,我們在非洲可能還可以這麼輕鬆玩,畢竟人家還活在我們的上個世紀,人傻,媒介少。現在國內的受衆早就已經免疫了,去哪找那麼多心智佔?什麼樣的品牌形象還能被人搶着傳?銷售主張獨特到沒有對手,受衆搶着買?到最後,落地難,結果拿不到,爲了交差,員工和乙方就只能用文案和設計大做文章。

  3、策劃不好產品

  我碰到過不下5個人,一心想賺錢,在還沒做足受衆功課,搞懂該咋賣產品,就去生產或者代理了。最後貨和設備都砸自己手裏,焦頭爛額到處找人處理。真的感慨,爲上游接盤的韭菜是無處不在。

  4、策劃不好價值

  因爲策劃不好產品,對產品的不自信,帶來定價的惡性循環。結果就是,要麼放低價,不敢用其他招顯得自己價值高。要麼降價促銷,不敢用其他招顯得自己價格低。只能通過割自己的肉,餵飽上下游,用精神雞湯鼓勵自己,要先利他,才能利己。

  5、策劃不好渠道

  現在的人,超級喜歡一箇詞“紅利”,彷彿身邊所有成功案例,都是抓住了時代的紅利,自己只要踩上一波,就能飛。所以看什麼渠道火,就不管三七二十一鋪上去,電商出來搞電商,微商出來搞微商,雲集出來搞社交電商,現在又搞拼多多。紅利確實解決了流量的問題,用戶數量多,增速快(拼多多618有300%的增長)。流量成本低,競爭弱。但是,如果解決不了產品的問題,即便踏對紅利,找對渠道帶來流量,然後轉化不了喫不下紅利,也要回到原點。

  6、策劃不好媒介

  和渠道同樣的道理,想抓住傳播紅利,從報紙雜誌電視廣告牌,到門戶微博微信,再到現在頭條抖音。看什麼媒介火,就第一時間去搞。但解決不了產品的問題,又能喫多少,喫多久紅利?

  7、策劃不好顧客

  老顧客是非常重要的,他們首先已經購買了,貢獻過利潤。其次能帶來複購,營銷成本低。再次能帶來裂變,成爲口碑媒體。最後甚至能成爲代理,幫着賣。所以CRM是一項非常重要的工作,尤其對於服務業。但是很多公司並不關心老顧客,開源花足了人力物力,CRM卻用一條微信或者朋友圈就解決。關於客戶關係管理,我們應該學習一條,客戶對於單向傳播的“管理”無感,但對雙向互動的“關係”有愛。

  總結下來,營銷策劃爲什麼會經常做不好,因爲要把受衆、產品、資源都策劃好,另闢蹊徑創造一箇競爭弱、成本低的經營環境,那是非常困難的。把他們列舉出來的意義在於,我們在看商業案例的時候,可以做個標尺簡單判斷一下,對手是不是高手。同時隨時提醒自己做的時候別犯低級錯誤。

2024營銷策劃工作總結範文 篇6

  一、工作主要內容

  1、進行市場調查問卷,並進行市場調查,以及調查數據的整理與分析。

  2、進行七喜的營銷環境分析,主要包括市場現狀、市場分析、市場前景。

  3、進行七喜swot環境分析,包括優勢、劣勢、機會和威脅。

  4、進行七喜營銷戰略,包括產品定位、銷售策略。

  5、進行七喜營銷策略,包括廣告宣傳、提供優質服務、互惠互利、促銷、時間進度表。

  6、進行七喜在撫州推廣銷售的媒介策略,包括電視廣告、海報、傳單或卡片、校園廣播、雜誌。

  7、進行七喜在撫州推廣的促銷活動,包括超市促銷、公關活動。

  二、工作總結

  在下達小組成員共同寫出一份策劃後,我們及時的召開了小組討論,併合理的分配了各自的工作任務。我們在各自積極完成的自己的任務時,我們還通過了互聯網的互相聯繫討論各自任務的完成進度和作業的完整性與合格性,我們互相指出組員的錯誤,互相幫助,爲了達到我們的目標我們合作得很開心也很認真。

  三、心得體會

  1.策劃,來自經驗與創新不積跬步,無以至千里。任何一箇人的知識和能力的提升都是在工作過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有在進行大量策劃所積累的豐富經驗與堅持不懈的努力,才能寫出一份合格的策劃案,同時在經驗中創新,才能寫出一份競猜的策劃案

  2.團隊,在於溝通與協作沒有一箇團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的,只有共同的信念,才能進行有效的溝通。只有有效的溝通纔有理解,有理解纔有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,然後才能壯大社團聯合會。在策劃工作中,幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時溝通、即使協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全團隊精神

  3.學習,永無止境,除了專業的策劃知識以外,還需要瞭解團隊工作方式、宣傳方面知識、管理、協調、前期規劃、以及長遠的目光等方方面面。做好統籌規劃,任何一箇小的細節問題都需要時間和精力去摸索、探究,對於一箇優秀的學生幹部來說,學習也應該是永無止境的。

2024營銷策劃工作總結範文 篇7

  xx年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

  xx年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

  以上是我的真實感言,不是空話套話。

  一、回首XX年

  xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一箇比較大的進步狀態,市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對於策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

  1、我的進步。

  我深知,一箇人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,銳意創新和盡心盡責。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑑和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。

  (1)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。

  到了XX年年,我逐步找到自己的定位,現今懷着真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優點,以快樂充實的心態面對工作的每一天。

  (2)工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發展,我覺得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。

  在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,XX年年對我的鍛鍊非常廣大,我也在工作中尋找到了屬於自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。

  市場調研。

  XX年年,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在XX年年中,爲了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,並形成了一箇穩定的市場調研系統。

  XX年年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在後續工作中圓滿完成。

  策劃能力。

  我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,註定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20__年中通過我的學習和鍛鍊,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創意。

2024營銷策劃工作總結範文 篇8

  20xx年我部的各項工作在公司總體佈置精心安排和全體營銷職工的共同努力下,堅持以安全生產爲基礎,以優質服務、增供擴銷、降低線損、電費結零爲宗旨,以提高經濟效益爲目標,較好地完成了上半年公司年初下達的各項經濟技術指標和各項工作任務。爲了總結成績,找出不足,分析原因,進一步加強公司用電管理,安排好下半年的各項工作,現將我部20xx年上半年工作總結如下:

  一、經濟指標完成情況及簡要分析

  (一)、供電量累計完成7077萬kw.h,全年計劃完成14644萬kw.h,完成的全年計劃的48.32%;與去年同期7507萬kw.h相比減少了430萬kw.h。

  (二)、售電量累計完成6760萬kw.h,全年計劃完成13837萬kw.h,完成全年計劃的48.85%;與去年同期7173萬kw.h相比減少了413萬kw.h。

  售電量變化因素:

  (1)上半年累計售電量較同期售電量減少的大用戶:亞華水泥廠減少164.43萬kw.h,新天方水泥廠減少247.05萬kw.h,張氏鐵廠減少62.57萬kw.h,新崗鐵廠減少21.98萬kw.h,鑫豐鎂業減少70.78萬kw.h;英鑫硅鈣廠累計售電量較同期減少673.7萬kw.h;上述企業累計售電量較去年同期減少1240.52萬kw.h。

  (2)上半年累計售電量較同期售電量增加的用戶:鴻羽德累計售電量較同期增加224.88萬kw.h。金鑫、晉蒙等11家鍊鐵廠的啓動,上半年較去年同期售電量增加310.46萬kw.h。上述因累計售電量較去年同期增加535.34萬kw.h。

  (三)、平均電價完成(含鴻羽德)412.6元/千千瓦時,與同期387元/千千瓦時相比增加了25.6元/千千瓦時。

  (四)、線損完成情況:

  (1)綜合線損

  上半年公司購電量爲7003萬kw.h,售電量爲6760萬kw.h,損失電量爲243萬kw.h,綜合損失率爲3.46%。

  (2)10KV線損

  10KV供電量爲2285萬kw.h,售電量爲2161萬kw.h,損失電量爲124萬kw.h,10KV線損率爲5.44%。

  (3)0.4KV線損

  0.4KV供電量爲789萬kw.h,售電量爲725萬kw.h,損失電量爲64萬kw.h,0.4KV線損率爲8.08%。

  (4)採取降損措施及原因分析

  1、對線損率波動大的臺區進行表計校驗與實抄率抽查。

  2、力求固定抄表週期,抄表員對抄表週期自行更改造成抄見電量波動大,對線損率影響較大,每月對其進行考覈,進而增強抄表員的工作責任心。但由於10KV線路大用戶電量對本線路線損影響較大,造成線損突高突低。

  3、對抄表質量進行定期營業普查和用電檢查,是否有估抄、錯抄、漏抄等情況。

  4、把用電檢查納入工作日程,加大查竊電的力度,嚴肅查處違章用電行爲。

  (五)電費回收情況:

  上半年供電所電費累計回收率100%,大用戶累計回收率完成100%,全公司電費累計回收率100%。截止7月10日累計預收電費111萬元。

  二、上半年重點工作總結:

  (一)、完善電力營銷信息和客戶服務系統,提高供電能力和營銷優質服務水平。今年上半年,新建投運王桂夭營業網點,同時觸摸屏、顯示屏也已啓動運營。

  (二)6月10日、6月21日,縣公安部門、呼市110、我公司主要領導以及綜合事務部、安監部、營銷部員工身披“人民電業爲人民”等綬帶向過往的行人發放“電力監管條例”、“內蒙古自治區預防和查處竊電行爲條例”、“電力設施保護條例和實施細則”、“供電服務承諾”、“服務行爲十不準”等宣傳資料1500多份。

  (三)加大了用電檢查和營業普工作力度。上半年對城關、楊家夭、王桂夭供電所針對零電量用戶以及“三公開”“四到戶”和電價執行情況進行營業用電普查,並對公司所屬大用戶進行了用電檢查。

  (四)規範了10KV業擴流程。今年公司加強了業擴報裝的審覈、管理,實行一口對外,閉環管理。上半年共受理10KV業擴工程7戶,合計容量20xxkvA,各供電所辦理低壓業擴596戶,其中照明455戶,非普74戶,商業56戶,非居民3戶,排灌7戶,農業生產1戶;

  (五)在6月2日,組織召開了民主評議政風行風優質服務監督員用戶座談會,各用戶代表與監督員對我公司新領導班子上任以來各項工作表示滿意。在6月6日,迎接國家電監會華北區域供電服務檢查組深入我縣進行供電服務工作檢查,檢查組對我公司的供電服務工作給予了肯定,同時對基層農電今後的工作提出了指導意見。6月19日,順利通過國家發改委赴我縣進行用電價格檢查。

  (六)、配合生產部完成了各變電站撤、換關口表表計校驗工作。配合抄表大隊對各供電所臺區表計進行校驗。將各所100KVA以上專變基本情況進行摸底登記。爲生產部對各專變無功補償裝置的預算提供依據。

  (七)加大電費回收的力度,針對疑難用戶(如鴻羽德)採取多種手段催收,主要採取措施:一是大用戶縮短抄表週期,鴻羽德實行5天1抄;二是大用戶按用電週期交納電費保證金;三是實行電費回收與責任人工資掛鉤,實行獎罰考覈辦法。四是在催收當月電費的同時,對陳欠電費的用戶加大力度進行催收。

  (八)完成公司下達的各項工作及經濟指標。

  三、針對存在的問題整改措施:

  1、進入五月份以來,鴻羽德用電負荷較爲穩定,月售電量近700萬KWH,要進一步加大電費回收催繳力度,想盡辦法確保新電費結零,舊電費按約定催收。

  2、配合供電管理所在雷雨季節故障停電的供電線路,儘快組織所屬供電所搶修,在最短的時間內恢復供電,使用戶將損失降到最低點,使公司增加售電量。

  3、加強10KV、0.4KV業擴工程的審查和審批工作,未經審批的0.4KV新增、變更或臨時用電戶堅決不予上卡立戶,輸入MIS系統。

  4、進一步加大用電檢查力度,對違章用電、竊電行爲要嚴後打擊,對未經報裝業擴流程而私自安裝的10KV及0.4KV業擴工程要認真查處。

  5、行風優服檢查工作要常抓不懈,要經常下鄉走訪用戶,對職工及村電工違反“三公開”、“四到戶”的事件要嚴肅處理,決不姑息遷就。

  6、配合各供電所、輸電管理所對臺區名稱與編碼不相一致的進行整改,對關口表所屬變壓器所對應的戶表、卡片進行覈對。

  四、下半年工作重點:

  1、電費回收仍是營銷工作重中之重,下半年,對電費回收要進一步加大催繳力度,確保陳欠電費按約定、按期回收,當月電費當月結零,預收電費按月用電費催收。特別對鴻羽德實行5天1抄,同時電費結零,對陳欠電費按約定催收。

  2、加強用電監察和行風優服檢查工作力度,下半年用電監察重點工作放在查處竅電、電價執行工作上。

  3、降損節能工作要長抓不懈。要內強管理,外素形象,不因降損而引發其它行風事件。下半年對實際線損突高的線路在進行一次理論線損計算,根據理論線損的計算和實測數據,結合考慮往年統計線損和設備現狀,制訂切實可行的線損率計劃指標。

2024營銷策劃工作總結範文 篇9

  二Oxx年我部的各項工作在公司總體佈置精心安排和全體營銷職工的共同努力下,堅持以安全生產爲基礎,以優質服務、增供擴銷、降低線損、電費結零爲宗旨,以提高經濟效益爲目標,較好地完成了上半年公司年初下達的各項經濟技術指標和各項工作任務。爲了總結成績,找出不足,分析原因,進一步加強公司用電管理,安排好下半年的各項工作,現將我部二OO六年上半年工作總結如下:

  一、經濟指標完成情況及簡要分析

  (一)、供電量累計完成7077萬kw。h,全年計劃完成14644萬kw。h,完成的全年計劃的48。32%;與去年同期7507萬kw。h相比減少了430萬kw。h。

  (二)、售電量累計完成6760萬kw。h,全年計劃完成13837萬kw。h,完成全年計劃的48。85%;與去年同期7173萬kw。h相比減少了413萬kw。h。

  售電量變化因素:

  (1)上半年累計售電量較同期售電量減少的大用戶:亞華水泥廠減少164。43萬kw。h,新天方水泥廠減少247。05萬kw。h,張氏鐵廠減少62。57萬kw。h,新崗鐵廠減少21。98萬kw。h,鑫豐鎂業減少70。78萬kw。h;英鑫硅鈣廠累計售電量較同期減少673。7萬kw。h;上述企業累計售電量較去年同期減少1240。52萬kw。h。

  (2)上半年累計售電量較同期售電量增加的用戶: 鴻羽德累計售電量較同期增加224。88萬kw。h。金鑫、晉蒙等11家鍊鐵廠的啓動,上半年較去年同期售電量增加310。46萬kw。h。上述因累計售電量較去年同期增加535。34萬kw。h。

  (三)、平均電價完成(含鴻羽德)412。6元/千千瓦時,與同期387元/千千瓦時相比增加了25。6元/千千瓦時。

  (四)、線損完成情況:

  (1)綜合線損

  上半年公司購電量爲7003萬kw。h,售電量爲6760萬kw。h,損失電量爲243萬kw。h,綜合損失率爲3。46%。

  (2)10KV線損

  10KV供電量爲2285萬kw。h,售電量爲2161萬kw。h,損失電量爲124萬kw。h,10KV線損率爲5。44%。

  (3)0。4KV線損

  0。4KV供電量爲789萬kw。h,售電量爲725萬kw。h,損失電量爲64萬kw。h,0。4KV線損率爲8。08%。

  (4)採取降損措施及原因分析

  1、對線損率波動大的臺區進行表計校驗與實抄率抽查。

  2、力求固定抄表週期,抄表員對抄表週期自行更改造成抄見電量波動大,對線損率影響較大,每月對其進行考覈,進而增強抄表員的工作責任心。但由於10KV線路大用戶電量對本線路線損影響較大,造成線損突高突低。

  3、對抄表質量進行定期營業普查和用電檢查,是否有估抄、錯抄、漏抄等情況。

  4、把用電檢查納入工作日程,加大查竊電的力度,嚴肅查處違章用電行爲。

  (五)電費回收情況:

  上半年供電所電費累計回收率100%,大用戶累計回收率完成100%,全公司電費累計回收率100%。截止7月10日累計預收電費111萬元。

  二、上半年重點工作總結:

  (一)、完善電力營銷信息和客戶服務系統,提高供電能力和營銷優質服務水平。今年上半年,新建投運王桂夭營業網點,同時觸摸屏、顯示屏也已啓動運營。

  (二)6月10日、6月21日,縣公安部門、呼市110、我公司主要領導以及綜合事務部、安監部、營銷部員工身披“人民電業爲人民”等綬帶向過往的行人發放“電力監管條例”、“內蒙古自治區預防和查處竊電行爲條例”、“電力設施保護條例和實施細則”、“供電服務承諾”、“服務行爲十不準”等宣傳資料1500多份。

  (三)加大了用電檢查和營業普工作力度。上半年對城關、楊家夭、王桂夭供電所針對零電量用戶以及“三公開”“四到戶”和電價執行情況進行營業用電普查,並對公司所屬大用戶進行了用電檢查。

  (四)規範了10KV業擴流程。今年公司加強了業擴報裝的審覈、管理,實行一口對外,閉環管理。上半年共受理10KV業擴工程7戶,合計容量20xxkvA,各供電所辦理低壓業擴596戶,其中照明455戶,非普74戶,商業56戶,非居民3戶,排灌7戶,農業生產1戶;

  (五)在6月2日,組織召開了民主評議政風行風優質服務監督員用戶座談會,各用戶代表與監督員對我公司新領導班子上任以來各項工作表示滿意。在6月6日,迎接國家電監會華北區域供電服務檢查組深入我縣進行供電服務工作檢查,檢查組對我公司的供電服務工作給予了肯定,同時對基層農電今後的工作提出了指導意見。6月19日,順利通過國家發改委赴我縣進行用電價格檢查。

  (六)、配合生產部完成了各變電站撤、換關口表表計校驗工作。配合抄表大隊對各供電所臺區表計進行校驗。將各所100KVA以上專變基本情況進行摸底登記。爲生產部對各專變無功補償裝置的預算提供依據。

  (七)加大電費回收的力度,針對疑難用戶(如鴻羽德)採取多種手段催收,主要採取措施:一是大用戶縮短抄表週期,鴻羽德實行5天1抄;二是大用戶按用電週期交納電費保證金;三是實行電費回收與責任人工資掛鉤,實行獎罰考覈辦法。四是在催收當月電費的同時,對陳欠電費的用戶加大力度進行催收。

  (八)完成公司下達的各項工作及經濟指標。

  三、針對存在的問題整改措施:

  1、進入五月份以來,鴻羽德用電負荷較爲穩定,月售電量近700萬KWH,要進一步加大電費回收催繳力度,想盡辦法確保新電費結零,舊電費按約定催收。

  2、配合供電管理所在雷雨季節故障停電的供電線路,儘快組織所屬供電所搶修,在最短的時間內恢復供電,使用戶將損失降到最低點,使公司增加售電量。

  3、加強10KV、0。4KV業擴工程的審查和審批工作,未經審批的0。4KV新增、變更或臨時用電戶堅決不予上卡立戶,輸入MIS系統。

  4、進一步加大用電檢查力度,對違章用電、竊電行爲要嚴後打擊,對未經報裝業擴流程而私自安裝的10KV及0。4KV業擴工程要認真查處。

  5、行風優服檢查工作要常抓不懈,要經常下鄉走訪用戶,對職工及村電工違反“三公開”、“四到戶”的事件要嚴肅處理,決不姑息遷就。

  6、配合各供電所、輸電管理所對臺區名稱與編碼不相一致的進行整改,對關口表所屬變壓器所對應的戶表、卡片進行覈對。

  四、下半年工作重點:

  1、電費回收仍是營銷工作重中之重,下半年,對電費回收要進一步加大催繳力度,確保陳欠電費按約定、按期回收,當月電費當月結零,預收電費按月用電費催收。特別對鴻羽德實行5天1抄,同時電費結零,對陳欠電費按約定催收。

  2、加強用電監察和行風優服檢查工作力度,下半年用電監察重點工作放在查處竅電、電價執行工作上。

  3、降損節能工作要長抓不懈。要內強管理,外素形象,不因降損而引發其它行風事件。下半年對實際線損突高的線路在進行一次理論線損計算,根據理論線損的計算和實測數據,結合考慮往年統計線損和設備現狀,制訂切實可行的線損率計劃指標。

2024營銷策劃工作總結範文 篇10

  自20xx年6月,我進入公司策劃部門已經經歷了六個月,經過六個月的磨合及策劃工作,讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。

  首先,策劃部門的工作是爲了更好的服務銷售部門,爲銷售提供更有利,更鮮明,更便利的獲客途徑。同時無論是平面內容的設計,還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發,結合策劃的創意,向目標受衆表達項目產品及品牌內涵,這樣才能爲銷售提供更有利的條件。

  其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啓發。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量,接觸受衆最廣的平臺,但也正是因爲其千億級的流量,導致我司近12萬的廣告投放,僅兩天時間就消耗了90%以上,這種情況的發生,一是我們低估了這種廣告平臺的流量,二是我們沒有做好投放前的交底工作,表現在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度,沒有事先約定投放效果,沒有做好投放階段調整。在之後的工作中,如有此種廣告投放,我們需要做好以下幾點:

  一、約定投放時間,包括每日投放時間,整個廣告投放的時間跨度。

  二、根據現階段投放效果調整投放條件,將整個廣告投放分爲三到四個階段,從第二階段開始,根據前一階段客戶條件選擇,及投放效果進行調整,爲之後的廣告投放提供有力的支撐。

  再次,進行方案撰寫的過程中,需要注意以開發商的角度及需求撰寫,不能只憑個人感覺,同時撰寫的過程中要注意事前溝通,撰寫過程中的交流以及事後調整,儘量不要出現大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結必須的部分,形成撰寫體系,方便以後方案撰寫。

  最後,作爲需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協調,這也正是自己十分需要成長的部分。

  而我對策劃部門的規劃是在項目有三到四個時,需要配備一箇平面設計,負責項目平面廣告,日常宣傳圖片的設計;一箇文案,負責相關項目文案的撰寫,搜狐號及頭條號等的運營;一箇策劃助理,負責日常甲方的配合溝通,活動方案的撰寫及執行,競標方案部分撰寫工作及日常市調工作。

  而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優先級應是策劃助理,平面設計,文案。

  在明年的工作中也會根據此情況進行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結及明年工作計劃。

2024營銷策劃工作總結範文 篇11

  20__年6月初至6月30號我社分別在鄭州市購書中心、中原圖書大廈舉辦了圖書買贈活動。現將20__年6月、4月、5月及20__年6月、20__年6月銷售數據進行比較和分析:

  (1)鄭州市購書中心__年及同期__年6月銷售數據同比(注:鄭州市購書中心20__年8由於系統程序更換,目前書店20__年6月銷售數據無法收集)。

  (2)中原圖書大廈20__年6月及同期6月銷售數據同比。

  (3)鄭州市購書中心、中原圖書大廈20__年6月、5月、4月環比。

  6月份鄭州購書中心銷售有一定幅度的增長,但受6月份圖書銷售淡季的影響,整體銷售沒有達到旺銷的目的,我社的促銷手段對相關產品的拉動銷售作用也表現一般。6月份銷售的特點主要是我社重點圖書的單品銷售量有明顯提高,相比“動銷”的品種增長不少很明顯。中原圖書大廈6月份銷售基本上和去年同期銷售持平,6月份中原圖書大廈銷售“動銷”的品種有了一定的增加,但由於河南省批銷中心一直不能保證正常的供貨,造成重點圖書斷貨情況比較嚴重。多次協調,由於牽涉部門過多,整體上效果不太明顯。就6月份重點營銷活動中出現的問題簡要總結如下:

  1、促銷時間方面:6月份對我社圖書而言,銷售處於淡季階段,出教輔、文學、兒童類圖書外,其他圖書的銷售都相對比較平淡。鄭州主要賣場多以學生購買爲主,適合我社產品購買的人羣相對比較分散。

  2、促銷手段方面:各大出版社都選擇在6月份開展促銷活動,造成促銷活動氾濫,很多促銷手段都處於相對比較低級的營銷手段,多以買贈爲主,沒有形成有自己特色的營銷手段,重複性競爭比較嚴重。

  3、各主要賣場對促銷活動支持方面:由於需要做促銷活動的出版社比較多,鄭州購書中心方面爲了顧及書店整體的佈局,拒接出版社擺放大型的POP、易拉寶等宣傳品,只准許在展臺上擺放小型的宣傳畫,對讀者形成不了視覺上的吸引力。書店依靠電子屏、廣播等途徑介紹促銷活動,對讀者吸引力不大。

  4、禮品過於單一,對讀者起不到很好的吸引作用。目前傳統的購物袋等促銷禮品對讀者來說沒有什麼特色,文化品味比較差。對傳統的調研問卷等信息收集方面,配合的比例比較小。

  針對6月份促銷活動中出現的情況,積極地和書店相關部門溝通,儘量尋求書店方面的支持,利用我社促銷活動,把我社重點圖書集中擺放在展臺等顯眼位置。針對問卷填寫比較不高等情況,利用書店員工方面的良好人際關係,讓其推薦讀者填寫。在活動期間,加大拜訪書店的次數和時間,通過和相關讀者介紹重點圖書外,也積極瞭解目前讀者的需求及購書的傾向,收集一線讀者的信息。就促銷活動有如下建議:

  1、圖書的營銷活動,一定要結合當地市場的購買需求的特點,如6月份在鄭州地區圖書購買相對比較弱,這樣的時間點上重點營銷活動的效果相對要差些。以後選擇在國慶節或開學前後搞類似的促銷活動,使營銷活動能夠促進圖書的銷售。

  2、營銷活動應注重文化品位,目前購物袋等促銷活動,被很多商業化的商場超市所使用,對讀者來說,沒有什麼吸引力,也降低了文化內涵。

  3、營銷活動應提高活動的針對性,要關注活動的效果對銷售的帶動作用,強化活動的促銷作用。避免營銷活動流於形式,爲做活動而搞活動,一切促銷手段,應圍繞銷售而開展。

2024營銷策劃工作總結範文 篇12

  人們把具備這個條件的商品稱爲是適銷對路的。只有存在市場需求,商品才能銷售出去。房地產的市場需求,是指一定範圍的所有潛在顧客在一定時間內對於房產有購買力的欲購數量。通過今天的市場營銷實訓讓我深深的明白:怎樣才能成爲一箇成功的營銷人員市場營銷是一門綜合性很強,靈活性很強的學科。可以使我們充分的挖掘自身的潛力。剛開始老師對今天的內容做了簡單的介紹和全程的操作是我們對今天的學習內容產生了興趣並有了一箇整體的輪廓,並收集了相關的信息和資料。

  一、工作總結

  房地產項目營銷策劃的工作比較零散,把自己在公司的主要工作仔細梳理一下,我參與瞭如下幾個部分的工作:廣告跟進、價格表、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節點的工作如內部關係戶選房,外部客戶認購等等。下面是我的工作總結:

  1、廣告跟進

  廣告跟進是我在這個階段的核心工作,它不僅包括跟催廣告設計,還包括對設計文案的校對等。作爲一箇校對人員,不僅要認真仔細,還要對整個工作的流程以及當前的工作內容等非常熟悉,否則就很難找出錯誤。在校對之前,我本來對項目操作思路不夠清晰,但經過一遍遍的校對之後,我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識,這是我沒有想到的。

  在無數次的文件修改的過程中我發現了追求完美的樂趣,在細節上去追求完美,不放過任何一箇的錯誤。儘管這個過程中我遇到了很多挫折,也有很多次產生了不耐煩的情緒,但是經歷之後,我發現了追求完美的充實與快樂,在追求完美中成長,在追求完美中成熟。因爲不斷的追求完美,我們才能把工作做得更好,才能更快的成長。

  在廣告跟進的過程中,我也曾被罵過,被誤解過,同時也犯了很多錯誤,但這些對於我來說都已經不重要了,重要的是我已從中學到了很多很多,不僅僅是專業知識上的,還有做人的道理和原則。我發現人與人之間的相處,總會有一箇磨合的過程,無論是生活還是工作,可能一開始在磨閤中爭吵,但最終會在磨閤中相互理解,甚至在磨閤中成爲朋友。記得一開始我跟進廣告的時候,曾和設計師產生過摩擦,他認爲我們老是改來改去,我認爲他做設計不動腦筋,不按我們的要求做。後來,我針對設計師的實際情況(工作地點不在長沙,文件修改比較麻煩),將需要設計的文件仔細校對,嚴格審查之後,再傳給設計師做設計,這樣就不會因爲改來改去而耽誤了製作,工作效率也可以得到提高。這樣,幾次之後,我們相互之間已經有了一些默契,工作開展也順利多了。

  2、價格表

  關於價格表,我開始只是對其進行簡單的覈對面積、戶型等。隨着接觸次數的增多,我發現做一箇價格表真的是件非常複雜且龐大的工程。一箇價格表不僅僅是簡單的加減乘除,有時候會考慮到各因素之間的關係以及公式等的’套用,這些都要慎之又慎,否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好,後續的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外,做價格表的時候還要考慮到後續使用的可行性,比如對於樓層標註來說,一般應按照實際樓層的順序標註房號,以方便客戶查看等等諸如此類的細節問題,在建基礎表的時候不注意往往會影響到後續工作的推進。這些問題一定要牢記於心,以防以後自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

  3、推廣計劃

  剛開始,我一直認爲做推廣計劃不是件容易的事,沒有經驗是做不出來的,也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃。記得剛開始做的時候,我覺得我是根本不可能做出來的,但是再難也要硬着頭皮上啊。我嘗試着調整自己的心態,告訴自己一定能夠做出來,熬了幾個晚上之後,總算出了點成果。後來在劉經理的指點下,經過多次的修改之後,發現這個推廣計劃專業了許多,我都不敢相信這是自己做出來的計劃。真是世上無難事,只怕有心人!

  現在我對做推廣計劃的思路已經清晰了許多。其實,做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉,然後明確項目推廣節點;另外還有一箇比較重要的因素——媒體投放費用。一箇可操作的推廣計劃是不能脫離推廣費用的,明確了推廣費用,剩下的就是在此條件下制定的媒體組合,這樣一箇完整的推廣計劃就出來了。

  4、會議紀要

  記錄每週例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差,紀要裏面有很多口語,而且有時候還理解錯發言人的意思。後來,經過劉經理的指點,我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來,會議紀要的工作對於我來說已經得心應手了。

  曾經我很不喜歡做會議紀要,因爲我認爲做這個東西沒有什麼發展前途,記得再好又有什麼用。但是劉經理的一句話觸動了我,要想進步快,對於新人來說,會議紀要是學東西最快的方法,因爲會議紀要裏面全是大家思想碰撞的昇華,突然間我豁然開朗了。是啊,我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的,而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以,在以後的工作當中,記會議紀要對於我來說已不再是件不愉快的事,相反我會更加積極的去做好這個工作。

  二、存在問題和今後努力方向

  在工作中我認爲自己的主動性不強,很多時候不能把自己完全融入到項目中去,認爲自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這麼走過來的,每個人都有一箇開始,只要充滿信心,一樣可以做好。

  近期的目標是:首先要把推廣工作做好,深入進去,多研究媒體,多研究競爭對手的推廣等,其次關於價格表裏的調差係數等關係還不是很理解,近期內一定要好好研究一下,爭取完全弄明白。另外,等鵬基項目開盤後,我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下,爭取在半年之後成爲一名合格的中級策劃師!

  三、結語

  在過去的三個月裏發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶是我成長的開始。進入同致行,估計沒有人會像我這麼興奮,因爲我對她充滿了嚮往與期待。進入同致行,我找到了我職業生涯中的真正起點,從這裏,我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的,而我要說,正是因爲跌宕起伏,纔會讓我們學會隨機應變,讓我們領略到更多的知識,更快成長。

  未來,我在同致行還有很長的路要走,我將更加紮實,更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起,創造輝煌!

2024營銷策劃工作總結範文 篇13

  一、人才篇

  1、網絡營銷核心

  最珍貴的是“創意”;最核心的是“策劃”;最難得的是人才,尤其是策劃人才!

  真正關鍵的,也是最難的,不是“執行”,而是“策劃”。即,不是“怎麼做”而是“做什麼”。具體的執行無非在技術、技巧及協調組織層面,這些東西企業直接招人或外包均可實現,但整體策劃,卻難以憑一己之力完成。

  目前,真正的網絡營銷頂尖高手大部分都自己當老闆去了,小部分在大企業,中小企業基本上沒有高手,至少沒有頂尖高手。未來,按服務性質和過程劃分,網絡營銷顧問可分爲諮詢顧問和實施顧問:

  諮詢顧問,提供諮詢服務,對企業網絡營銷提出方案或建議,並不實際操作每個環節;實施顧問,則具體負責網絡營銷各環節的落實。一箇偏營銷,負責策劃;一箇偏技術,負責執行。真正的網絡營銷頂尖高手,一定是“策劃”人才。

  2、網絡營銷人員的三個知識層面

  營銷;

  互聯網;

  技術,尤其是網站相關技術;

  二、事情篇

  1、網絡營銷過程、一箇系統的網絡營銷過程,按順序基本上可分爲三個階段:

  ①、網站策劃(策劃、設計、建設)——基礎;

  ②、網絡推廣(策劃、執行)——核心;

  ③、網絡公關(危機公關)——善後。

  目前,大家通常所談的網絡營銷基本上都屬於第二階段範疇;也就是說,目前企業網絡營銷缺乏系統性;這一方面與認識有關,另一方面因人才缺乏所致。

  2)、按內外可分爲二塊:

  ①、對內:網站(包括:設計、建設;監測、分析;優化、推廣)

  ②、對外:傳播(包括:向誰說、說什麼、怎麼說)

  當然,二塊並非各自獨立,而是互爲一體的,合爲一體就是:網站設計、建設;對外傳播;監測、分析;優化、推廣。如此劃分只是爲了從業務環節上加以理解。

  三、實踐篇

  1、中小企業對網絡營銷兩大典型誤解

  1)、網絡營銷就是一切

  現狀:對網絡營銷寄於過高期望,或對某些營銷手段賦予不當要求(比如希望通過seo把自己都排到第一;通過網絡炒作一夜成名)。

  糾正:網絡營銷,不過是隨着互聯網的發展而產生的一種相對於傳統營銷而言的營銷方式。只是對企業營銷方式的一種擴展與補充,仍脫離不了傳統的營銷本質。單靠網絡營銷打造不出一箇品牌。如果一箇企業要死,也不可能僅指望網絡營銷將其救活。

  2)、網絡營銷=免費營銷

  現狀:中小企業一方面認識到網絡營銷的重要性,但一方面限於資源、資金有限,都希望能完全不花錢或者只花很少一點兒錢來做網絡營銷。

  糾正:網絡營銷雖然相對於傳統的營銷方式而言,具有更好性價比,但也不等於免費營銷,啥都不用花錢就能取得大效果。不能又想馬兒跑,又想馬兒不喫草,這顯然是不切實際的。

  四、行業篇

  1、網絡營銷行業發展二大瓶頸

  1)、效果衡量

  中小企業雖然在網絡營銷上不願投錢,但主要原因不是缺錢,而是無法明確、準確的衡量某一項推廣帶來的具體收益。中小企業爲什麼選擇競價排名?爲什麼願意接受在百度競價僅點擊一次就十幾塊甚至幾十塊的高價來做競價排名?不僅因爲其的確能帶來效果,最重要的是這個效果切實可見。

  2)、人才短缺(前面已講,此處略過)

  2、網絡營銷的尷尬現狀

  1)、中小企業

  要人沒人(就一箇人);要錢沒錢(只花點錢做個競價排名,其他都不願投錢);還期望頗高;

  2)、大企業

  對網絡營銷要麼不屑,要麼直接砸廣告;

  五、趨勢篇

  7、網絡營銷未來趨勢預測

  1)、網絡營銷企業,將按主要營銷手段細分,如:

  博客:指間柔沙;

  軟文:軟文之家、軟文中國

  seo:太多

  edm:中郵通、羅維鄧白氏

  搜索廣告:google、baidu代理商

  網絡炒作:陳墨

  網絡公關:1024

  微博:酒紅冰藍等(剛剛興起)

  2)、網絡營銷企業,將按行業細分

  儘管這種現象目前尚未出現,但相信,隨着網絡營銷行業自身的進一步發展及不同客戶對網絡營銷的更高要求,未來將出現垂直行業性的專業網絡營銷顧問公司,比如針對快消品行業的、針對3c產品的、針對軟件行業的等等。

  3)、網絡營銷外包,將是趨勢

  專業的人做專業的事。企業網絡營銷全部或主要外包,將是必然選擇。

2024營銷策劃工作總結範文 篇14

  米聯創黎萬強說過一句話,產品是1,營銷是0。說的是產品夠強,營銷才能變着花樣創造財富。產品不行,那不論是再好的策劃,換來的結果大概率只會是底褲朝天。產品策劃怎麼入手呢?我們從消費品和工業品兩個大類來說。

  1、消費品。

  (1)消費品的三重價值。

  消費品,也就是我們平常說的ToC項目,對消費者營銷。一般來說,策劃要把握消費品的三重價值,即使用價值、體驗價值和傳播價值。

  使用價值,說的是產品要有用,顧客願意花錢買。體驗價值,說的是產品能直擊要害,顧客願意花高價買。傳播價值,說的是產品被人討論得多,顧客願意安利身邊的人買。

  以手機爲例,華爲手機主要是使用價值,每一箇功能都務實,不炒作。蘋果手機主要是體驗價值,靠技術和美學體驗打動人心,獲取高利潤。錘子手機主要是傳播價值,人人都議論過,至於多少人買單,那是另一箇話題。

  舉幾個被說爛的經典案例,同時也是大家都知道的產品,是怎麼體現三重價值的。怕上火,喝王老吉。涵蓋了三種價值,使用價值是飲料,可以喝。體驗價值是怕上火,簡單粗暴直擊需求。傳播價值,是喫燒烤火鍋的時候一定能看見紅色的罐子,以及腦海中揮之不去的這七個字。

  小米電視遙控器。使用價值,是遙控器。體驗價值,是直擊翻箱倒櫃尋找遙控器的痛點,尋找遙控器。傳播價值,是在此基礎上引發的討論。小牛電動車,使用價值是代步。體驗價值是美學體驗(整體設計、獨特圓形車燈標識以及線下店的整體風格)。傳播價值嘛,曾經的百公里續航,這幾天的哈登騎牛暢遊黃浦江。

  具體怎麼做,只能靠平時多看案例,多從別人身上學習提煉總結,慢慢找感覺。

  (2)消費品要有排他價值。

  所謂“回報不與你的努力成正比,而與你的不可替代性成正比”,人活着是這樣,貨賣不賣得出去,也是同樣的道理。說的就是不管能不能策劃出三重價值,但一定要有排他價值。況且,做好三重價值,是實打實的硬功夫,靠實力說話,要體現在產品上。排他價值,用嘴說就可以了,以大多數人並不具備的判斷力,體現在套路上就行。

  怎麼做?在售前、售中、售後分別安排。

  售前,通過“試用品”,讓產品顯得不可替代,搶佔體驗第一位的心智。比如,電商代運營,用免費店鋪診斷作爲“試用品”,後推代運營服務。微商,用免費體系診斷作爲“試用品”,後推新品,壓貨給代理。線下商品,用免費品牌診斷,作爲“試用品”,後推品牌全案等等。

  售中,通過“壞產品”顯得不可替代。壞產品指的是針對那些自帶“過度關懷”傾向的人羣的產品,壞產品有兩個特點,買,立刻安心,不買,永遠擔心。比如幼兒父母永遠擔心孩子走丟,所以兒童電話手錶暢銷。比如孕婦都怕孩子畸形,所以開闢出了一箇防輻射孕婦服的市場。比如年輕人永遠都標新立異,怕被和老年人混爲一談,所以百事可樂、抖音,甚至現在的QQ,都通過提出“更懂年輕人”的訴求獲得份額。

  售後,通過“附贈品”讓產品顯得不可替代,用附贈打亂顧客比價模式。贈品必須要麼是價值感知高的,要麼價格感知高的。舉個例子,保險就是價格感知高的贈品。給顧客分會員等級,青銅白銀黃金鉑金鑽石五級,青銅級送運費險。白銀級送賬戶安全險(說支付寶賬戶若出問題,100萬內我們買單)。黃金級送銀行卡盜卡險(說銀行卡若被盜刷,10萬內我們買單)。鉑金級送電信詐騙險(說如果父母被電信詐騙,5萬內我們買單)。鑽石級送如果見義勇爲被人訛,我們出律師費,敗訴我們賠錢(這條主要用來傳播,可以買媒體報道,賺吆喝)。這麼做的投產比是,如果顧客不停地買買買,成本不過是十幾塊錢保險費。

  2、工業品。

  (1)背書提升價值。

  工業品和消費品最大的區別在於客單價,如果說買東西消費幾百塊,花了就花了無傷大雅,那麼如果要進一批至少幾萬元的貨或者設備,那就得考慮再三。考慮的最重要一箇維度,就是是否可信。除了成熟的品牌(他們已經過了這個階段),一般項目就需要用合適的、可靠的背書來提升受衆的信任。

  怎麼弄?思路是這樣的:

  首先要搭建官網。這個時代,如果連個對外展示的載體都沒有,那就有點不思進取了。我接觸過很多長輩江浙滬老闆,他們自己是不用電腦的,他們過去的成功也證明了可能不需要,但是都在尋找能把電子商務做起來的年輕人才。說明時代變化太快,沒法喫老本,還是要順勢改變。當然官網可能都有點過時了,現在企業搞一箇公衆號、小程序都是可以的,目的就是方便對外展示。

  從背書角度,展示這些內容:

  媒體報道。參加過展會,找幾個記者就有新聞報道。如果連這個都沒有,那就從盧鬆鬆軟文上買吧。

  獲得獎項。做工業品的,多少技術上都有成就。如果實在連一塊獎牌都沒有,那就從淘寶買吧。

  合作伙伴。產品的一箇零部件是ABB的,也可以放ABB。如果連這都沒有,那即便公司每天進一箱可樂,也可以寫合作伙伴是可口可樂。

  參與的活動。要給下游感知到,公司業內影響力強,公關用力。所以一些行業大會,創始人去當嘉賓的信息要放。如果這也沒有,至少創始人要跑大會和大咖混個合影,然後放上去吧。

  (2)動銷提升價值。

  這塊主要針對代理商。邏輯是,如果顧客都不買,那麼下游憑什麼進貨?只有幫下游賺到了錢,才能賺下游的錢。所以動銷策劃,就是怎麼在銷售末端提升價值。這塊分爲線上和線下兩個思路。

  a、線下動銷。

  從轉化入手。易感人羣是那些不想高價買大品牌的人,所以產品主打實用性價比,爲的是防止顧客買了別的品牌。易感人羣還有那些線下看了上淘寶搜品牌比價的人,所以設計動銷流程讓他們上淘寶領禮包,思維方式從“誒這玩意便宜嗎”轉變爲“誒今天這便宜不佔虧了”現場購買。爲的是防止顧客直接買了自家品牌,但代理商分文未得。

  從流量入手。線下店的流量被電商分流得厲害,所以只能通過生動化陳列,抓眼球,讓路過的意向顧客進店選購。

  b、線上動銷。

  線上的商業場景基本就是電商和微商了。但是電商並不需要動銷,所以這塊主要說的是微商的邏輯。

  從管理入手,給代理政策扶持。政策分爲價格政策、層級政策、區域保護政策。

  從轉化入手,給代理轉化扶持。轉化扶持,核心要給代理準備品牌文案素材包、產品文案素材包、朋友圈素材包、代理推廣指導手冊幾個重要素材。

  從流量入手,給代理流量扶持。流量永遠是稀缺資源,如果是想讓代理活得好,讓代理能幫着賺更多錢,而不是壓貨給代理割韭菜,那麼品牌方前期至少一天給一箇精準好友的支持吧。

  (3)銷售額提升價值。

  這塊主要針對乙方。乙方大部分都是幫甲方花錢的,做過乙方銷售的都知道,搞定一箇甲方爸爸有多難。所以不論是爲談合作時候的轉化負責也好,還是自身盈利模式負責也好,抓住甲方最大的痛點,銷售額提升,拿下合作會容易一些。也是分爲線上線下兩部分。

  線上銷售額提升。最典型的就是電商代運營,不收你高額服務費,只收你基本服務費,但給我%的銷售額分成。

  線下銷售額提升。很多乙方是高價賣諮詢策劃方案,賣到後面做成了文案。我們不給方案,也是談%的銷售額分成。當然,線下不像線上,銷售額監控不到,所以如果是零售項目,就要上有讚的系統,監控銷售額。如果是ToB的項目,那也沒什麼辦法,只能靠信任了。

2024營銷策劃工作總結範文 篇15

  我於200X年X月X日進入公司,在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經理、主管的領導和幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

  進入公司三個月時間裏,我主要負責公司文案撰寫和與廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導佈置的各項工作,同時積極督促廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

  除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節感恩嘉年華“和10月2日——4日的20xx年“家在“洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和後期展示期間,我充分發揮主觀能動性,積極提供有效建議和意見,主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作,爲活動的順利進行作出了自己的貢獻。

  面對即將開展的·新城二期工程,公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動,同時也會積極參加各類房地產交易會,以提升品牌形象,促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動,我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作,具體建議如下:

  1、公司在繼續刊登報版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會,以促進一期剩餘樓盤銷售和二期樓盤預售。

  2、如參加室外房展會,事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置,布展時應避開風口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應提前做好防雨用具等準備工作。

  3、參展展架外形應事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設計展架外形,以便公司參考,確定外形。再由廣告公司根據展架外形需要,設計相應噴繪圖案。

  4、參展所需相關布展裝備,如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊,以便現場布展。

  5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記發送小禮品,可迅速積聚人氣,並獲得大量顧客信息,以便日後銷售需要。如有可能,公司可事先準備帶有公司或樓盤標誌的免費小禮品若干,以便當天在現場發放。

  6、免費看房專車發車至少應安排兩輛車,而且班次應該儘可能密集,只要有市民需要看房,就應馬上發車。到現場後車輛應迅速返回,不要長久停留一處。

2024營銷策劃工作總結範文 篇16

  過去的一年可算是我工作上另一箇轉折點,更是一箇新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有一年。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現將今年工作總結匯報如下。

  一、工作業績完成情況:

  1、完成銷售業績。

  2、完成銷售物料的設計與製作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預售協議、抽獎券、參觀券等)。

  3、完成媒體推廣的執行(戶外、報紙、雜誌、電臺、公交車、網絡等)。

  4、完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利餘房組價、節慶佈置等)。

  5、協助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作。

  6、協助領導完成排屋客戶交流會的組織落實。

  7、協助領導完成樣板房展示的媒體交流會。

  8、協助領導完成樣板房通道的佈置展示。

  二、成長感悟:

  這一年,伴隨着公司的不斷壯大,我也不斷得到成長。回首自己的成長經歷,感悟頗多。

  (一)勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作後,由一知半解到現在對銷售流程有一定的瞭解,背後其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之後,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作爲一箇置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須詳細瞭解,這樣才能更好的爲客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

  (二)熱情服務是做好工作的關鍵。作爲置業顧問這個職業和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務態度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務於客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態度,我自己對這一點有着深深的體會和感受。我想相對於不同收入羣體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對於不同客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態的客戶,我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日後還想再買。在實踐工作我還發現,一箇真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,並堅持公司利益至上的職業操守。所以,爲了做好銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一箇合格的置業顧問。

  (三)敬業愛崗是做好工作的前提。只有敬業愛崗,忠於職守,盡職盡責,一絲不苟,虛心學習業務知識,培養嚴謹的品格,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經歷了無數次收穫與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業文化使我體會良多,爲人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰自己,這個行業很適合我,我在工作中享受與啦舞的生存狀態,這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態,我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發現了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱勝作的靈魂,熱忱是戰勝所有困難的力量,從工作的每一箇環節,找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。

  (四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年裏,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當我剛進入營銷策劃部時,自身有着太多的缺陷和不足,是她包容和教導我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所鬆懈,逐漸成長爲一名合格的置業顧問。讓我更幸運的是我們擁有一箇成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因爲有這樣一羣同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因爲有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,纔給了我成長所需的養份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老闆都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老闆。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作爲自己的座右銘。

  三、新的一年的工作計劃:

  20xx年既是新的一年,又是我一箇全新的開始。對於即將到來的一年,對生活,對工作,我有着太多的希望和夢想。我打算在新的一年裏,重點做好以下幾項工作:

  一是做好銷售服務工作。在工作中,我要認真細心地爲客戶着想,通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽,爲公司房產產品現在及未來的營銷成功奠定良好的基礎,也爲自己未來的發展積攢了廣泛的客戶資源。

  二是做好營銷策劃工作。積極培養市場意識,經常調查市場,及時瞭解到有關房產銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,瞭解市場的最新資料,把握市場行情和發展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而爲制定正確的房產開發計劃和市場營銷策略服務。

  三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作,深刻瞭解企業文化的內容,理解企業文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業務的發展。

  四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習,瞭解房產開發的整個流程,從產品研發到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產品,提高居住品質。

  五是完成領導交代的臨時工作。

  總之,在這充滿希望的新一年裏,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,爲客戶製造感動,爲公司創造利潤!

2024營銷策劃工作總結範文 篇17

  根據____在工作中對營銷策劃部部的七點要求和____對我們的指導,上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下,營銷策劃部進行了積極的執行和認真的工作,具體的工作總結如下:

  工作成績:

  營銷具體工作是:dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查);日常促銷活動策劃、組織、檢查、;賣場佈置及氣氛的炒作;各位領導及各部門交與的營銷工作。

  1、dm工作:上半年共製作12期。其中公司做了9期;喀左做了3期;濱河做了3期;淩河、蓬萊做了2期宣傳單,取得了預期的目的,有以端午節、元宵節爲重點。根據孫總要求,封面進行了改版,由原來框架改成開放式設計;內容設計也進行了調整,這的感謝採購部的大力支持和協作,唐總也對dm的工作提出了很多好建議,這些我們在日後的工作中改正、提高。dm由於印刷少不能去覆蓋商業城超市公司所有的商圈,只能重點在總店、淩河、濱河部分覆蓋,現半年我部會提出方案提交領導審批。(如果領導檢查我部有各店dm發放表)。

  2、日常促銷:上半年共做大型促銷活動15次,其中開業促銷活動2個1月1日喀左時代店開業,5月16日城南店開業;4個店慶促銷活動以淩河3年慶,喀左五年慶爲重點;主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm爲配合的促銷活動。現場促銷活動(抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券)共舉行了40餘次,其中以6.1兒童節活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現了我公司的組織能力、現場協調能力、各部協助能力、和供應商的合作能力和潛力,活動號召力強、影響力大。

  3、與各部協助工作:應集團要求,在王總領導下完成了商業城集團朝陽地區的牆體廣告的發佈、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創意設計工作。製作改換13店的指示牌、懸掛牌。

  4、賣場佈置及氣氛的炒作。以各大主題活動爲主進行佈置。其中以元宵節、端午節爲最出色。

  上半年工作不足:

  雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。

  1、促銷沒有深入的分析,我們的商品業務素質不高。

  2、營銷推陳出新的思路少,工作銜接不順暢。

  3、大部分現場活動流於形式,營銷執行力不好。

  下半年的工作建議:

  1、商業城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是日銷”的誤區,事實上,日銷記錄也不過是個象徵意義罷了,促銷活動更應該重視全程的準備及銷售,合理分配了營銷資源,各階段的力度也相對均衡;避免活動後勁不足。

  2、商業城超市促銷活動,就要以質取勝。“抓住主客羣”是促銷活動成功的關鍵。主題思路是:以提升會員顧客的質量拉動活動銷售,都圍繞主題思路開展。

  3、商業城超市促銷活動要從重視大衆低價化轉向小衆獨享型的集客方式。保證促銷的品質,將活動形成“品牌”,這樣供應商纔會配合,能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力,消費者也對活動有了很高的認同,僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。

  4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店營銷活動。在商品的同質化越來越高的今天,競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環境、拼服務轉變。在促銷活動中,特賣品、店外商品應越來越少,應季品越來越多;促銷前期的多渠道組合宣傳,活動期間各行業合作伙伴的配合支持、組合營銷。

  5、提升營銷策劃部的綜合素質:增加我們的學習、考察機會,加大考覈力度,是否可以增加協助人員1名。

2024營銷策劃工作總結範文 篇18

  房地產項目營銷策劃的工作比較零散,把自己在公司的主要工作仔細梳理一下,我參與瞭如下幾個部分的工作:廣告跟進、價格表、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節點的工作如內部關係戶選房,外部客戶認購等等,營銷策劃員工作總結。

  一、工作內容。

  1、廣告跟進。

  廣告跟進是我在這個階段的核心工作,它不僅包括跟催廣告設計,還包括對設計文案的校對等。作爲一箇校對人員,不僅要認真仔細,還要對整個工作的’流程以及當前的工作內容等非常熟悉,否則就很難找出錯誤。在校對之前,我本來對項目操作思路不夠清晰,但經過一遍遍的校對之後,我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識,這是我沒有想到的。

  在無數次的文件修改的過程中我發現了追求完美的樂趣,在細節上去追求完美,不放過任何一箇的錯誤。儘管這個過程中我遇到了很多挫折,也有很多次產生了不耐煩的情緒,但是經歷之後,我發現了追求完美的充實與快樂,在追求完美中成長,在追求完美中成熟。因爲不斷的追求完美,我們才能把工作做得更好,才能更快的成長。

  在廣告跟進的過程中,我也曾被罵過,被誤解過,同時也犯了很多錯誤,但這些對於我來說都已經不重要了,重要的是我已從中學到了很多很多,不僅僅是專業知識上的,還有做人的道理和原則。我發現人與人之間的相處,總會有一箇磨合的過程,無論是生活還勝作,可能一開始在磨閤中爭吵,但最終會在磨閤中相互理解,甚至在磨閤中成爲朋友,工作總結《營銷策劃員工作總結》。記得一開始我跟進廣告的時候,曾和設計師產生過摩擦,他認爲我們老是改來改去,我認爲他做設計不動腦筋,不按我們的要求做。後來,我針對設計師的實際情況(工作地點不在長沙,文件修改比較麻煩),將需要設計的文件仔細校對,嚴格審查之後,再傳給設計師做設計,這樣就不會因爲改來改去而耽誤了製作,工作效率也可以得到提高。這樣,幾次之後,我們相互之間已經有了一些默契,工作開展也順利多了。

  2、價格表。

  關於價格表,我開始只是對其進行簡單的覈對面積、戶型等。隨着接觸次數的增多,我發現做一箇價格表真的是件非常複雜且龐大的工程。一箇價格表不僅僅是簡單的加減乘除,有時候會考慮到各因素之間的關係以及公式等的套用,這些都要慎之又慎,否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好,後續的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外,做價格表的時候還要考慮到後續使用的可行性,比如對於樓層標註來說,一般應按照實際樓層的順序標註房號,以方便客戶查看等等諸如此類的細節問題,在建基礎表的時候不注意往往會影響到後續工作的推進。這些問題一定要牢記於心,以防以後自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

  3、推廣計劃。

  剛開始,我一直認爲做推廣計劃不是件容易的事,沒有經驗是做不出來的,也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃。記得剛開始做的時候,我覺得我是根本不可能做出來的,但是再難也要硬着頭皮上啊。我嘗試着調整自己的心態,告訴自己一定能夠做出來,熬了幾個晚上之後,總算出了點成果。後來在劉經理的指點下,經過多次的修改之後,發現這個推廣計劃專業了許多,我都不敢相信這是自己做出來的計劃。真是世上無難事,只怕有心人!

  現在我對做推廣計劃的思路已經清晰了許多。其實,做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉,然後明確項目推廣節點。另外還有一箇比較重要的因素媒體投放費用。一箇可操作的推廣計劃是不能脫離推廣費用的,明確了推廣費用,剩下的就是在此條件下制定的媒體組合,這樣一箇完整的推廣計劃就出來了。

  4、會議紀要。

  記錄每週例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差,紀要裏面有很多口語,而且有時候還理解錯發言人的意思。後來,經過劉經理的指點,我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來,會議紀要的工作對於我來說已經得心應手了。

  曾經我很不喜歡做會議紀要,因爲我認爲做這個東西沒有什麼發展前途,記得再好又有什麼用。但是劉經理的一句話觸動了我,要想進步快,對於新人來說,會議紀要是學東西最快的方法,因爲會議紀要裏面全是大家思想碰撞的昇華,突然間我豁然開朗了。是啊,我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的,而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以,在以後的工作當中,記會議紀要對於我來說已不再是件不愉快的事,相反我會更加積極的去做好這個工作。

  二、存在問題和今後努力方向。

  在工作中我認爲自己的主動性不強,很多時候不能把自己完全融入到項目中去,認爲自己沒有做過的工作就沒有膽量立承擔。其實很多人都是這麼走過來的,每個人都有一箇開始,只要充滿信心,一樣可以做好。

  近期的目標是:首先要把推廣工作做好,深入進去,多研究媒體,多研究競爭對手的推廣等,其次關於價格表裏的調差係數等關係還不是很理解,近期內一定要好好研究一下,爭取完全弄明白。另外,等鵬基項目開盤後,我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下,爭取在半年之後成爲一名合格的中級策劃師!

  三、結語。

  在過去的三個月裏發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶是我成長的開始。進入同致行,估計沒有人會像我這麼興奮,因爲我對她充滿了嚮往與期待。進入同致行,我找到了我職業生涯中的真正起點,從這裏,我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的,而我要說,正是因爲跌宕起伏,纔會讓我們學會隨機應變,讓我們領略到更多的知識,更快成長。

  未來,我在同致行還有很長的路要走,我將更加紮實,更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起,創造輝煌!

2024營銷策劃工作總結範文 篇19

  過去的20xx年可算是我工作上另一箇轉折點,更是一箇新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年。回憶這一年的工作經歷,有艱辛、有成長、有收穫、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現將今年工作總結如下:

  一、工作業績完成情況

  1、完成銷售業績;

  2、完成銷售物料的設計與製作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預售協議、抽獎券、參觀券等);

  3、完成媒體推廣的執行(戶外、報紙、雜誌、電臺、公交車、網絡等);

  4、完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利餘房組價、節慶佈置等);

  5、協助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;

  6、協助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;

  7、協助領導完成樣板房展示的媒體交流會;

  8、協助領導完成樣板房通道的佈置展示。

  二、成長感悟

  這一年,伴隨着公司的不斷壯大,我也不斷得到成長。回首自己的成長經歷,感悟頗多。

  (一)勤奮學習是做好工作的基礎

  人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作後,由一知半解到現在對銷售流程有一定的瞭解,背後其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之後,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作爲一箇置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須詳細瞭解,這樣才能更好的爲客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

  (二)熱情服務是做好工作的關鍵

  作爲置業顧問這個職業和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務態度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務於客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態度,我自己對這一點有着深深的體會和感受。我想相對於不同收入羣體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對於不同客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態的客戶,我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日後還想再買。在實踐工作我還發現,一箇真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,並堅持公司利益至上的職業操守。所以,爲了做好銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一箇合格的置業顧問。

  (三)敬業愛崗是做好工作的前提

  只有敬業愛崗,忠於職守,盡職盡責,一絲不苟,虛心學習業務知識,培養嚴謹的品格,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經歷了無數次收穫與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業文化使我體會良多,爲人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰自己,這個行業很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態,這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態,我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發現了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰勝所有困難的力量,從工作的每一箇環節,找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。

  (四)感恩忠誠是做好工作的根本

  這一年裏,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當我剛進入營銷策劃部時,自身有着太多的缺陷和不足,是她包容和教導我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所鬆懈,逐漸成長爲一名合格的置業顧問。讓我更幸運的是我們擁有一箇成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因爲有這樣一羣同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因爲有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,纔給了我成長所需的養份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老闆都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老闆。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作爲自己的座右銘。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年,既是新的一年,又是我一箇全新的開始。對於即將到來的一年,對生活,對工作,我有着太多的希望和夢想。我打算在新的一年裏,重點做好以下幾項工作:

  一是做好銷售服務工作。在工作中,我要認真細心地爲客戶着想,通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽,爲公司房產產品現在及未來的營銷成功奠定良好的基礎,也爲自己未來的發展積攢了廣泛的客戶資源。

  二是做好營銷策劃工作。積極培養市場意識,經常調查市場,及時瞭解到有關房產銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,瞭解市場的最新資料,把握市場行情和發展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而爲制定正確的房產開發計劃和市場營銷策略服務。

  三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作,深刻瞭解企業文化的內容,理解企業文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業務的發展。

  四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習,瞭解房產開發的整個流程,從產品研發到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產品,提高居住品質。

  五是完成領導交代的臨時工作。

  總之,在這充滿希望的新一年裏,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,爲客戶製造感動,爲公司創造利潤!

2024營銷策劃工作總結範文 篇20

  進入公司已經將近有3個月的時間,這一段時間的學習過程對我來說是至關重要,在這段時間裏我學到了很多新的東西,比如業務上的談判,產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等,現就具體的工作總結如下。

  一、總結:

  X月份截至目前出了三單的成績,完成了自己的初步任務目標,在這裏我要感謝___,___的幫忙。沒有她們的幫助這個單子是不會這麼順利拿下來的。

  經過這不到一箇月的電話營銷,自己也總結了一下小小的心得經驗:

  1、首先確定產品的使用目標,在和客戶溝通之前,要充分的瞭解客戶,因爲我自己認爲不能爲了打電話而打電話,是爲了成單而打電話。針對不同的客戶側重講不同的內容,正如每個人的心態不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷,因此他們對保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作爲的消費人羣,我們要換個角度,從父母下手,百善孝爲先,可以以情動人。

  2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一箇真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,要出電話與姓名,這時需要的我的說話藝術,對大數的人來說,他(她)們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,並表示出你的感謝馬上掛電話。

  3、再者要有積極地心態和正確的話術。雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調節好個人情緒的變化,每天工作時都要保持一箇很熱情很積極的心態,用你的熱情去打動對方。

  4、對於意向客戶。對於意向客戶要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的,有30個。我認爲自己目前所做的是瞭解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

  5、但經過長期的訓練,本人認爲要做到取捨。對於釘子戶,要敢於放棄,也許一箇人的時間可以換來二個客戶。同時不能氣餒,心態擺正,賣不出,不一定永遠賣不出。

  二、計劃

  接下來的時間,每天還要繼續的保持電話量。在即將到來的最後一週我的計劃是期望自己有新的突破,能夠鍛鍊好自己的口才,向前人學習經驗。爭取能夠全額完成目標。

  愛自己的工作,愛自己的團隊。

2024營銷策劃工作總結範文 篇21

  我於20xx年8月30日進入公司,在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經理紀、主管的領導和幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

  進入公司一箇多月時間裏,我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導佈置的各項工作,同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

  除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節感恩嘉年華”和10月2日4日的20xx年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和後期展示期間,我充分發揮主觀能動性,積極提供有效建議和意見,主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作,爲活動的順利進行作出了自己的貢獻。

  面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動,同時也會積極參加各類房地產交易會,以提升品牌形象,促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動,我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作,具體建議

  1、公司在繼續刊登報版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會,以促進一期剩餘樓盤銷售和二期樓盤預售。

  2、如參加室外房展會,事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置,布展時應避開風口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應提前做好防雨用具等準備工作。

  3、參展展架外形應事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設計展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司根據展架外形需要,設計相應噴繪圖案。

  4、參展所需相關布展裝備,如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊,以便現場布展。

  5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記發送小禮品,可迅速積聚人氣,並獲得大量顧客信息,以便日後銷售需要。如有可能,公司可事先準備帶有公司或樓盤標誌的免費小禮品若干,以便當天在現場發放。

  6、免費看房專車發車至少應安排兩輛車,而且班次應該儘可能密集,只要有市民需要看房,就應馬上發車。到現場後車輛應迅速返回,不要長久停留一處。

2024營銷策劃工作總結範文 篇22

  轉眼間又一學期的課結束了,回頭看來營銷策劃還真是最特別的!最累、最動腦筋、最複雜、最有成就感!

  說實話在開課之初剛聽到老師對這門課的安排時我並沒有太在意,因爲以前的老師也有過很多不錯的設想但最後都沒能實施。但沒想到這門課真的做到了。給小組起名字是我們遇到的第一個難題,每個人都有不同的想法和點子,一時間誰也說服不了誰,怎樣達成一致的過程我早已不記得了,但小組的口號我會一輩子記得,這是我們唯一一致通過的“沒有完美的個人只有完美的團隊”現在想想還是覺得很棒。還記得第一次做項目的時候,很茫然不知道哪個產品或服務簡單、可行還具有繼續往下做的可能性。四處打聽了別的組的想法覺得很好又想超過他們,和他們一較高下。還記得那時上網找靈感和可行的目標,着實費了一番功夫,筆記本上記滿了產品的名稱、有提升空間的項目而到了篩選時捨不得的矛盾心理。還有就是寫完後的成就感覺得自己寫的最好,別人的一定比不上但是最後的結局往往是感嘆天外有天人外有人,既佩服又不服輸起來。好像這股力量在小組辯論的時候就爆發了出來,剛開始還能侃侃而談,後來也只是單純的爲了辯駁而辯駁了。可能不是很完美但是每一案例,項目都是我們盡最大努力完成的,我可說是唯心無愧但更多的是遺憾吧也許現在會做的的更好。

  總的說來營銷策劃課我是痛並快樂着上完的,因爲內容對於我們這些平時不磨練的人來說真的是很多很累但是也真的成就滿滿覺得自己潛力無限,真的在這之中掌握了東西。我想如果還有這樣的機會我還是會欣然接受吧。在這裏也要感謝老師但更多的感謝要給讓我看到不足的其他團隊,還有和我並肩戰鬥的隊友們,大家辛苦了!

2024營銷策劃工作總結範文 篇23

  在__總和__總及各部門領導的帶領下,貫徹公司文化及理念,開創行業重大創新爲我們共同的目標去奮鬥。回顧這一年的工作歷程,作爲太和品牌的銷售人員,雖完成公司的暫定目標,但工作中存在不少的問題,希望公司能給於指正。爲了來年更好的完成太和的營銷工作、實現既定目標,特對階段性的銷售工作進行總結。

  剛進公司那會,什麼都不懂。公司本着培養的目的把我招至太和的大家庭,通過近一年的學習及摸索,我主要從以下幾個方面來總結。

  1、工作方面。虛心向同事們學習,不懂的多問、多看、多想。努力提高服務質量,微笑面對顧客,用心服務,儘量減少客訴的發生,保持品牌形象。完善顧客資料,重點培養新的顧客羣,讓新的顧客轉變爲忠實顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,並讓其帶新的顧客進行消費。

  2、學習方面。爲提高銷售技巧,利用業餘時間,在網絡、書本中不斷學習新的知識,充分運用於日常銷售工作中,增強了自身素質並提升個人銷售業。

  3、生活方面。在個人生活方面,本人一直保持艱苦奮鬥的作風,不鋪張、不浪費、不奢侈,不與同事斤斤計較,注重團隊合作精神,服從公司安排,以創新理念爲主,提高銷售利潤爲目標。

  經過這一年來的工作的磨練,能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終,展望第四季度,自己有必要對工作做一下回顧,目的在於吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作

2024營銷策劃工作總結範文 篇24

  經過短短一週的實訓,我深深體會到了自己在專業知識方面的欠缺和不足,也意識到了自己做爲市場營銷專業的學生,要想在以後的職業中嶄露頭角,除了要有過硬的理論知識,健康的體魄外,還必須具備良好的心理素質,使自己在以後的路途中無論經歷什麼樣的困難,都立於不敗之地。

  對這次實訓,我頗有體會。本次實訓的任務是對自己專業的認識,通過校外的實習,近一步加深了我們對自己專業的認識。從而確定自己以後的努力方向。要想在短暫的實訓時間內,儘可能多的學到東西,就需要我們努力實習,將個人的學習能力和自己對專業知識的應用體現的淋漓盡致。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!”在這短短的時間裏,讓我深深的感覺到自己在實際應用中所學專業知識的匱乏。讓我真正領悟到“學無止境”這句話的涵義。我懂得了實際生活中,專業知識是怎樣應用與實踐的。人非生而知之,雖然我現在的知識結構還很差,但是我知道要學的知識,一靠努力學習,二靠潛心實踐。沒有實踐,學習就是無源之水,無本之木。這次實訓讓我在一瞬間長大:我們不可能永遠呆在象牙塔中,過着一種無憂無慮的生活,我們總是要走上社會的,而社會,就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我這周以來實訓的心得和感受,而不久後的我,面臨是就業壓力,還是繼續深造,我想我都應該好好經營自己的時間,充實、完善自我,不要讓自己的人生留下任何空白!在這些過程中,我不僅知道了職業生涯所需具備的專業知識,而且讓我深深體會到一箇團隊中各成員合作的重要性,要善於團隊合作,善於利用別人的智慧,這纔是大智慧。靠單一的力量是很難完成一箇大項目的,在進行團隊合作的`時候,還要耐心聽取每個成員的意見,使我們的組合達到更加完美。

  這次實訓帶給我太多的感觸,它讓我知道工作上的辛苦,事業途中的艱辛。讓我知道了實際的工作並不像在學校學習那樣輕鬆。這次調研過程中,由於人員有限,我們都是一人身兼多職的,可以說,我說夠了有生以來能夠說的會說的話,臉皮不是一般的臉皮了,包括在與顧客攀談時的微笑。出去做了幾天問卷,我嘴皮都起泡泡皮了,做調查問卷果然不是一般人能做的到的。

  實訓中確實學到不少東西,也瞭解一些社會的現實性,包括人際交往,溝通方式及相關禮節方面的內容,對於團隊營銷來說,團結一致是首要這點我深有體會。團隊營銷注重溝通和信任,不能不屑於做小事,永遠都要保持親和誠信,把推銷理論運用到具體實踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次難忘的推銷實訓旅程,這是這次實訓最大的收穫。現在我對“一箇人最大的財富是他的人生經歷和關係網絡”這句話非常的有感情,因爲它確實幫了我們不少。

  在填寫調查問卷的過程中都是真實的,這在學校是不曾見過的。數據的真實性也大大增加了我們對數據分析的興趣以及細心程度,讓我們深刻感受到,作爲一名營銷人員在工作中式不能有半點馬虎的,否則會給企業帶來不可估量的損失!

  通過這次實訓,我們深刻的認識到團隊合作的重要性,絕對不能把自己簡單的看成某個個體。很多事情的圓滿完成都是需要大家精誠合作的。在實訓期間我們組3個人互相學習,相互幫助,共同努力共同進步。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓,我們都有這樣一箇感覺,課本上的理論知識與實際工作有很大差距,只有知識是遠遠不夠的,專業技能急需提高。從最初的笨手笨腳,到現在可以熟練填寫問卷、熟練操作分析軟件,這與我班每個人的努力是分不開的五天的實訓,教會了我們很多東西,同時也鍛鍊了大家踏實、穩重的能力,每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。

  通過這次實訓,我們深刻的體會到作爲一名調研策劃人員還要具備忍耐、堅持不懈和不

  恥下問的精神。在實際工作中經常會和不同的人打交道,然而他們的態度是不可恭維的,你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲,所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧,學會靈活面對。

  通過這次實訓,我們都收穫頗豐,總體來說對這次實訓還是很滿意的。儘管實訓很累,每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會,以及心食尚·麻辣香鍋 給予我們的實訓平臺。尤其是市場營銷專業,畢竟我們喫的是經驗飯,只有多做,多說,才能熟能生巧,才能遊刃有餘! 我們深刻的瞭解到,只有經歷過,才知道其中的滋味”對於我而言,喜歡體驗生活,可以說通過這次實訓,真真切切的讓我瞭解了什麼是市場營銷,讓我對於市場調研最初的觀點也有了本質性的改變!市場營銷不僅僅是一份職業,更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業技能,社會不會要一箇一無是處的人,所以我們要更多更快的從一箇學生向工作者轉變。爲此我們將會在以後的日子裏繼續努力,不斷激勵經驗,不斷磨礪自己,早日走向工作崗位。

2024營銷策劃工作總結範文 篇25

  20xx年上半年主要工作:

  一、捲菸銷售保持平穩,經濟效益不斷提高。

  1.實現捲菸銷售xx475箱,完成了全年捲菸銷售計劃的56.34%,同比xx044.52箱,增長430.48箱,增幅3.57%。

  2.含稅銷售收入31852.萬元,同比267.3萬元增長5140.6萬元,增幅19.24%。

  3.捲菸條均價爲102元,同比88.9元上升13.1元,增幅14.74%。

  4.省外捲菸銷售2207.348箱,佔銷售比重的17.69%,同比20xx.608箱增長166.74箱,增幅爲8.17%。

  5.低檔卷煙銷售611.944箱,同比983.89箱下降371.94箱,降幅爲37.8%。

  二、紮實做好各項網建基礎工作,穩步推進捲菸網絡零售終端建設

  1、加強基礎工作管理,提高網建運行效率。

  營銷部通過加強基礎工作,提高營銷人員服務質量,進一步夯實了網建基礎。一是規範完成20xx年《客戶服務指南》填寫和發放工作。按照市公司下發填寫要求進一步監督、檢查一線營銷人員對《服務手冊》的嚴格要求,及時糾正部分不規範行爲,全面提升《服務手冊》填寫質量。二是進一步加強對客戶經理覈銷比考覈。特別是五月份營銷部根據客戶經理計劃任務完成情況分區段考覈客戶經理覈銷比,既提高客戶經理對區域銷售需求把握能力,又避免了同比考覈的侷限性。三是開展明碼標價,提升零售戶店面形象。營銷部以營銷人員幫助零售戶整潔櫃檯爲服務內容,注重提升零售戶店面形象,零售戶的經營能力和經營水平較往年有力改善,農村零售戶更加關注店面的整潔、捲菸的零售戶價格較爲穩定,零售利潤有所提高,客戶滿意度進一步提高。四是積極開展市場調研,真實把握市場運行狀態和需求情況。五是成立客戶經理小組工作機制,發揮基層管理“傳、幫、帶”的作用,促進了客戶經理隊伍基礎工作紮實開展。

  2、大力培育知名品牌,品牌培育效果日益凸顯。

  營銷部將培育品牌作爲工作第一要務,根據市公司的統一安排和結合本區域知名品牌銷售情況,制定了《舒城營銷部20xx年度品牌培育建功立業實施方案》、《舒城營銷部20xx年度重點品牌培育計劃》和《舒城營銷部20xx年度‘責任品牌’培育計劃》。一是引領品牌共同發展,在關注“兩個前15”品牌在區域發展情況的同時,主力引導、培育“責任品牌”,努力實現行業重點品牌共同成長、和諧發展。二是豐富品牌培育手段。制定月度品牌培育考覈方案並嚴格執行;以小組爲

2024營銷策劃工作總結範文 篇26

  今年是我行的開局之年,在行領導的關心支持下,市場營銷部制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹相關工作會議所制定的工作思路,確保開好局,起好步。開業來全部幹部職工團結一心,奮力拼搏,取得了不錯的成果。

  一、主要業務經營指標完成情況

  今年是我行成立第一年,也是打基礎的一年,各項業務平穩、健康開展,呈現出良好的發展態勢。

  (1)我部各項存款穩定增長。到年末,全部門各項人民幣存款餘額245.42萬元。個人儲蓄和對公存款增加將成爲我部存款增長的一箇重要來源。

  (2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末,貸款業務合計12筆,各項貸款餘額5855萬元,主要增投於優良客戶和中小企業流動資金貸款等低風險貸款;如趙屯成達、開來、種禽場、大波羅房、中基、瀚慶等項目;其中個人優質客戶貸款2筆,企業流動資金貸款10筆,收息水平較好。

  二、主要工作措施和成功經驗

  (一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷。20xx年,我部主要針對個人優質客戶和中小企業開展金融服務。明確了目標定位後,部門員工積極開展工作,全方位拓展市場。突出競爭優勢,以優質的服務吸引客戶,爭取在服務的深度和廣度上優於他行。

  (二)堅持品種創新和服務創新,多方位發展業務。抓好儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶爲重點,大力營銷儲蓄業務。

  一是開展規範化服務,提高服務水平,爲儲戶提供標準化的服務。

  二是加大營銷範圍,全部動員,針對周邊的商戶、住戶和老客戶,有效地吸收儲蓄資金。

  三是加大宣傳力度,借走進社區活動爲契機,開展“反*知識講座”,以業務宣傳爲媒介,走進社區的每一箇角落,加大我行對社區業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。

  (三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。爲增強長期發展潛力,我們從開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。

  一是優良客戶的貸款營銷,針對優質客戶,主動營銷貸款。目前已完成兩筆個人優質客戶貸款。

  二是加大中小企業貸款的營銷,如成達,瀚慶等項目。

  三是積極與擔保公司合作,通過引入擔保公司,降低信貸管理風險。

  (四)恪守規章制度,認真履行崗位職責,強化管理,全面提高信貸資產管理水平。我部客戶經理都能嚴格按照行規定進行貸前檢查,積極配合信貸管理部進行貸後管理檢查等各項工作,努力確保我行信貸資產的安全性、流動性和效益性。

  三、工作中存在的問題和困難

  (一)從客觀環境上講,由於我們銀行剛成立,還存在業務手段單一,社會認知度偏低等問題,對營銷工作造成一定影響。

  (二)從經營業績中看,人民幣存款長期在相對低水平徘徊,作爲銀行的營銷部門,沒有達到業務尖兵的要求,需要加以重視並改進。

  (三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松後緊現象,導致我們工作上的被動。三是在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平競爭力不足,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。五是營銷效果不明顯,應該加大營銷力度和精度,確保效益的穩定快速增長。

  四、今後工作打算

  (一)加強部門員工的學習,提高員工自身綜合素質。

  (二)嚴格恪守規章制度,認真履行崗位職責。

  (三)在做好信貸業務的同時,重視信貸風險,積極配合信管部門工作,確保信貸資產安全性。

  (四)加強團隊建設,確保工作協調、統一、高效的進行。

  (五)深化營銷意識、積極開拓市場,盡全力使我行存款業務有快速增長。

2024營銷策劃工作總結範文 篇27

  來到__已經快三個月了,這三個月的時間,我學習到了很多,也在工作中有了一些業績,在與客人溝通交流中,我也找到了自己要繼續改進的地方,就在這即將轉正之際,我就我的營銷工作總結一下。

  一、工作主要內容

  1、進行市場調查問卷,並進行市場調查,以及調查數據的整理與分析。

  2、進行__的營銷環境分析,主要包括市場現狀、市場分析、市場前景。

  3、進行__的swot環境分析,包括優勢、劣勢、機會和威脅。

  4、進行__營銷戰略,包括產品定位、銷售策略。

  5、進行__營銷策略,包括廣告宣傳、提供優質服務、互惠互利、促銷、時間進度表。

  6、進行__在撫州推廣銷售的媒介策略,包括電視廣告、海報、傳單或卡片、校園廣播、雜誌。

  7、進行__在撫州推廣的促銷活動,包括超市促銷、公關活動。

  二、工作總結

  在下達小組成員共同寫出一份策劃後,我們及時的召開了小組討論,併合理的分配了各自的工作任務。我們在各自積極完成的自己的任務時,我們還通過了互聯網的互相聯繫討論各自任務的完成進度和作業的完整性與合格性,我們互相指出組員的錯誤,互相幫助,爲了達到我們的目標我們合作得很開心也很認真。

  三、心得體會

  1.策劃,來自經驗與創新不積跬步,無以至千里。任何一箇人的知識和能力的提升都是在工作過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有在進行大量策劃所積累的豐富經驗與堅持不懈的努力,才能寫出一份合格的策劃案,同時在經驗中創新,才能寫出一份競猜的策劃案

  2.團隊,在於溝通與協作沒有一箇團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的,只有共同的信念,才能進行有效的溝通。只有有效的溝通纔有理解,有理解纔有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,然後才能壯大社團聯合會。在策劃工作中,幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時溝通、即使協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全團隊精神

  3.學習,永無止境,除了專業的策劃知識以外,還需要瞭解團隊工作方式、宣傳方面知識、管理、協調、前期規劃、以及長遠的目光等方方面面。做好統籌規劃,任何一箇小的細節問題都需要時間和精力去摸索、探究,對於一箇優秀的學生幹部來說,學習也應該是永無止境的。

2024營銷策劃工作總結範文 篇28

  轉眼一年過去了,回顧過去,展望未來,___中醫院市場部伴隨着醫院的發展也在茁壯成長,現將這一年市場部所做的工作做如下總結:

  一、關於市場部所做的工作

  1、部門及制度建設:經過一年的市場洗禮,我院市場部目前爲市場部經理1人,市場網絡主管1人,健康專員2人,兼 職業務專員4人,導診4人;並構成了市場部的各項管理規章制度暫行草案《___中醫院市場營銷績效考覈管理辦法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考覈表》、《導診考覈依據》,《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考覈表》、《市場部考覈依據》、《客服考覈表》、《客服考覈依據》、《市場部兼 職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施,對規範我院市場人員的行爲起到良好的規範作用;

  2、部門業績:透過全員的共同努力發展我院會員10581人,開展義診、講座等活動46場,其中包括雷鋒日___義診、去火車站舉行__春風吹,情暖外來工的義診、進社區志願者服務爲主婦送健康禮,關愛健康在行動,幸福明天共分享,並和__義工協會聯手參加____家園啓智中心義工活動,和《__時報》共同舉辦送健康進社區、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,並和開發區農行合作進行《貴賓尊享農行養生講座》,及貴賓中醫養生體驗活動;和__石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,並在我院周邊贊助太極拳隊及__道健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度。

  尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動,在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝,並得到__電視臺的新聞報導,下半年工作重點轉向送健康進校園,在__二幼、__一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,收到良好的社會效益和企業效益。聯繫居委會25家、企事業單位34家並均有持續良好的合作。

  新聞媒體報導28次,其中《__時報》報導我院23篇,__電視臺報導我院3次,__廣播電臺報導2次。

  在網絡推廣中參與QQ羣40個,參與策劃___院慶一週年PPT、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎,視頻上傳至__後,播放次數達1500多次;__百科上編制“於金”詞條,瀏覽量達60多次;__文庫上傳宣傳___的文檔11份,瀏覽量達200多次,被下載量達20多次。20__年11月10日在創立“中醫___”團隊以來,團隊排行由3000多名已經上升到410名,由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發展到金牌團。並對全院員工進行了百度明白應用的培訓,吸納14名員工加入到互聯網推廣工作。在百度明白回答問題2400多箇,採納率到達29%,級別升至八級。在互聯網上用心地宣傳了___醫院。使用__微博宣傳___,粉絲已達2780人,發送微博500多條。醫院內網上發佈各類報道、通知60篇。

  二、工作中存在的問題

  1、關於部門及制度建設,市場部人員配備不全,目前缺策劃主管和營銷主管,網絡推廣主管隨着___的加入,我院的網絡推廣工作得到了明顯的改善,營銷主管和策劃主管一向在尋找中,現有適宜人選,看醫院是否給相應的崗位編制,關於市場專員也應有所擴展,每位主管下方應有2-3名得力專員,醫院營銷人才的尋找和培養是個大問題,如何尋找及培養以及找到後或培養好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

  2、關於在市場推廣過程中和專家的默契配合,以及醫療項目的包裝也是一大問題,就過去的一年市場部一向處於不斷的努力學習和提高,加緊對我院專家的深刻認識,站在市場的角度發現各個專家身上的優勢及其醫療項目的市場優勢,期望在以後的醫療項目推出中能夠參考市場部相關人員的意見推薦,只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中纔有更好的社會和企業效益。

  三、20__年市場部工作展望

  總體來講我院的市場部已經具備雛形,並可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其用心作用,隨着20__年的到來,市場部應策劃義診及講座活動應不少於80場,新增會員應達20000人,市場部的人員配置應更加合理和完善,用心參與策劃包裝醫療項目(產品),並隨着醫保的正常開展,市場部工作重心應向開發高端客戶轉移。

2024營銷策劃工作總結範文 篇29

  來到我們公司已經工作了一年左右的時間。對於這一年的工作經驗,我有很多想說的,也有很多需要總結的。因爲這一年不僅給我帶來了不一樣的工作體驗,也給我帶來了不少的成長。

  這是我第一次接觸到營銷行業的工作,也是第1次真正瞭解到營銷人員的辛苦。在這個崗位上,我不僅擔任的策劃這個職位,還承包了銷售的工作。都說銷售是來錢最快也是最快讓人成長的工作。我起初還不相信,但是當我真正接觸這個崗位以後,我才知道這裏面的含義。確實在這個領域裏,只要你肯幹肯喫苦,願意堅持,那比其他行業拿到的死工資確實要多很多。但是除了這些之外,你還需要運氣和機遇。所以上面的說法也不完全是正確的。但是就我個人而言,在成長最快這一點上我還是挺認同的。因爲我深有體會。

  上半年,爲了提升我在策劃方面的能力。我讀了12本關於營銷策劃方面的書籍,刷了4門營銷方面的網絡課程,參加了三次營銷策劃方面的培訓等等。終於在我的努力之下,我的理論知識不僅得到了提升,我的策劃方案也多次得到了領導的肯定。並且還很幸運的參入到了公司這年度關於xx項目的營銷策劃上來。最後這個項目經過我們團隊小組的分工協作和努力,也取得了很大的勝利。

  下半年我就全心投入到了銷售工作的。銷售工作主要以外展的促銷活動而展開,會展活動相當的辛苦,因爲夏天既沒有空調,冬天也沒有暖氣,所以條件很艱辛。但是再怎麼艱辛我也堅持了下來。面對寒冷的天氣,也依然抵擋不住我向顧客推銷的熱情。面對顧客的多次拒絕和冷眼,我始終不放棄,抱着樂觀的心態一次又一次的站了起來。面對慘淡的業績和工作的雙重壓力,我更加的勇往直前,更加的拼搏奮鬥。最後創下了第四季度的銷售業績的成績。在總結大會的時候也迎來了公司的優秀員工獎。

  所以我相信有努力就有收穫,如果沒有收穫就說明我努力的還不夠多。我的這份營銷工作。雖然給我帶來了很多挑戰和磨難,但是同樣也給我帶來了很多成長。所以我會繼續努力和加油的!

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