2024營銷工作總結(精選30篇)

2024營銷工作總結 篇1

  在微博是現在互聯網目前最爲火熱的一箇平臺目前主流的微博平臺分別新浪、騰訊兩個,截止目前註冊用戶達到1億。他的好處顯而易見,這裏大概總結幾點:直接,人脈強大,精準,範圍廣,自由方便,及時……。然而我個人認爲同更容易與很多營銷整合起來比如視頻營銷,口碑營銷等等。正是微博具有這樣的幾個特點,受到大批營銷人員的青睞。長話短說,直接進入主題。總結下微博幾個推廣方法渠道的利弊。

  1、意見領袖方法。

  如何做好意見領袖?它的特點是什麼?

  在微博中意見領袖的特點是,容易拉攏營銷對象,對消費者能起到導購作用,貌似類似經濟學中的羊羣效應。

  但是,意見領袖的.建立是非常漫長而又艱難的過程。前期投入的經歷比較大,需要做很多準備工作及人脈資源建立。對於賬號要聚集強大的人脈,及較大的人氣的要求。

  2、活動發佈

  這個營銷推廣手段一般某企業官方賬號初次建立,節日活動採用較多,這個必須要一定權威部門認證,也因此在初期很多爲了急需招攬人脈,很多都是假的活動,現在各大微博對此把關很嚴。特點,見效快,招攬人脈較快,賬號建立活躍度大大提高。但是條件比較嚴格,成本較高,週期性短。

  3、@推薦式營銷

  這個方法有點與上一種推廣有點共同之處,其實作用的屬性不一樣,一箇是分享給自己的好友或者認識的人。另一箇可能是我不認識的,起到一箇推薦的作用。這個方法就是我們平時發現有人提到你邀請你參加什麼活動,這個方法需特點覆蓋面廣,時間短精準,自由效率較高。但是前期準備工作量較大,要收集強大的分類似賬號用戶名及文案的編輯工作要求嚴格。

  4、微羣營銷

  微羣營銷主要特點,範圍廣,容易把控到效果,精準式營銷較強,容易發掘潛在客戶,操作起來比較方便。但是他的弊端,前提工作量大而繁重,容易k號和提出羣,如果在文章語言把控不好容易被用戶視爲垃圾廣告。

  5、應用營銷

  這個營銷方式也是近一年才流行的,應用營銷也漸漸的發熱了。在我們手機中經常出現的vancl應用,這個應用有可能是遊戲有可能是一種去他的網站或者產品體驗的一種客戶端(大部分娛樂爲主),這個特點:傳播範圍廣能容易被用戶接受留下更深的記憶,能快速傳遞產品更新信息。弊端投入的人力精力較大,效果呈現過程緩慢,精準性較差,營銷力度無法把控。

  6、聯盟式營銷

  這個聯盟是不是網站聯盟,不過有點相同之處,在我最早接觸到這個方法是在vancl上看到的,就是發現有很多是凡客員工(邀請學校的學生)申請的微博,模擬真實消費者去分享自己用凡客的心得,去與自己的好友有很強的互動性,增強自己品牌的宣傳的真實度。特點:能很好的樹立口碑,互動性強用戶易接受,範圍較廣、容易引導用戶作爲產品在線諮詢。弊端:投入財力人力較大,週期性長,效果呈現較慢,營銷力度不易把控。

  7、隱形式營銷

  這個營銷手段還是比較少見,通常具有意見領袖那種賬號出現的,一般人都不知道是做營銷的,大多數會在一些笑話文字中出現一些品牌字眼兒或者在圖片笑話亮點上插入出現一些品牌的logo,然後讓粉絲瘋狂或者用自己成熟的馬甲進行瘋狂轉發達到目的。特點:操作簡單,用戶容易接受。弊端:題材收集較難,過程比較繁瑣,難突出營銷重點。

  電信運營是一種服務性很強應用十分廣泛的行業,其產品主要是提供服務,也就是賣服務,以高質量的服務和水平贏得客戶、爲客戶創造服務價值、爲企業帶來效益,因此,電信運營需要全員去精心營銷。

  電信營銷是貫穿電信運營商發展全過程的一種持續性的經營行爲。電信營銷不能僅侷限於一線人員,侷限於經營管理人員,而是全體員工都要具有營銷意識,經營意識、服務意識、自覺地投入到營銷活動中來。因此,電信運營商要樹立全員營銷的服務理念,特別是各級管理層要有大經營意識和氣度,一切業務都應該圍繞着經營與發展積極有效地開展,爲經營和發展開路,讓路,應成爲電信運營商制定政策和規章制度的出發點或立足點。

  公司優秀的營銷理念應貫徹到、深入到廣大員工的心中,滲透到骨子裏,在服務中得到體現。在筆者看來,優秀員工的營銷意識不僅在上班時得到激情展現,在工餘後也應時刻保持着這種領先的營銷意識,指導自己處理家庭、生活與學習中遇到的營銷問題。比如說:家庭理財就需要很好的規劃與投入,這種規劃與投入則來源於良好的理財營銷觀念的建立與實施。而職場積累的營銷經驗將對個人投資,家庭財富增長等都有着重要的影響。

  要做好營銷,對電信運營商來說,應首先從公司內部做起、從員工身邊做起,也就是從員工的家屬(包括子女、親屬)做起,這是離電信運營商最近的實實在在的潛在客戶,應予以高度重視。特別是中國電信,中國電信是我國最年輕的移動通信運營商,移動客戶數量比中國移動,中國聯通都要少很多。據悉,截至20xx年3月底,中國電信CDMA總用戶突破1億戶。

  因此,中國電信的營銷從員工家屬切入,這也是中國電信的長項,因爲有發展“小靈通”客戶經驗的積累,只不過在今天要針對形勢的變化拿出的策略不同罷了。在今天,如何使員工直系親屬的手機儘快轉網到電信這邊,中國電信各省公司應及時做出反映,認真研究,有針對性地出臺相關的政策和制度,吸引廣大員工直系親屬使用電信移動業務。尤其是北方地區,電信員工直系親屬的手機轉網更需要中國電信多做積極有效的工作。

  如果說電信員工的家屬不使用電信手機,或許是對方單位可以報銷,容易理解。那麼,其子女又爲何不選擇電信的手機呢?這難道不值得去思考嗎。如何讓子女使用電信的移動業務,是需要中國電信加大內部改革的,改進員工通信報銷方式,提升報銷的額度,這對吸引直系家屬儘快轉網,使用電信移動業務有一定的促進作用。如果按中國電信50萬員工計算,能有一半員工的直系家屬轉網啓用電信移動業務,那將帶來非常可觀的客戶羣體。這還不包括受此影響的非直系親屬自動轉網的數量。

  我們做營銷,應從最容易下手的地方做起,也是最容易取得成效的營銷,這方面中國電信不需要過多的精力和投入就可以將本來屬於自己的客戶儘快爭取過來。

2024營銷工作總結 篇2

  我在任職期間,非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫忙。在公司領導和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將這一年的工作總結如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作

  作爲公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個人的交際力量。銷售部內勤是一箇承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的蒐集,爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增加協調工作意識,這些根本上做到了事事有着落。

  若是勝利的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、活潑的表述勝利的典型案例或經驗,可讓公司宣揚鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的缺乏或嚴峻的問題,需要對缺乏之處和問題進行深入的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啓動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清晰問題出在那一箇環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

  二、按時瞭解用戶回款額和逾期欠款額的情況

  作爲公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否按時,關係到公司的.資金週轉以及公司的經濟效益,我們要按時瞭解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,讓公司領導依據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能掌握風險。

  三、今後努力的方向

  入職到如今,本人愛崗敬業、製造性地開展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問題和缺乏。用戶回款額這方面有些不協調,或許是剛剛接觸這方面的業務;強化自身的學習,拓展學問面,努力學習工程機械專業學問,對於同行業的進展以及統籌規劃做到心中有數;要做到腳踏實地,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

2024營銷工作總結 篇3

  20xx年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  一、工作概況

  我是去年xx月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏對汽車行業銷售閱歷和產品學問。爲了快速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品學問,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我常常請教各品系經理和領導和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

  通過不斷的學習產品學問,收取同行業之間的信息和積累市場閱歷,現在對我們現在處的市場有了一箇也許的認識和瞭解。現在我漸漸可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,精準的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也勝利談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品學問和積累閱歷的同時,自己的力量,業務水平都比以前有了一箇較大幅度的提高,針對市場的一些改變和同行業之間的競爭,現在可以拿出一箇比較完整的流程應付一些突發大事。對於一整套流程可以完全的操作下來。

  還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是非常關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維繫。在20xx年裏我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿足度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多箇!這麼多用戶是我感覺有些驕傲感!xx月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,xx月份在我們的二級xx公司進行據點銷售和市場考察,在中興我也學到了許多的`競品的業務學問,這對我們產品銷售非常有利。

  二、本年度存在的問題

  在20xx年xx月xx日國家實施,被迫我們把庫裏的大部分車進行了提前上牌,我們依據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預報到,上半年的車型在下半年消化確定不是很好,由於上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  在xx月xx日和xx月xx日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

  三、對20xx年工作中存在的問題進行改進的措施

  對於車價差萬元的狀況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好預備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,究竟是什麼狀況,做一箇精準的推斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xx人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

  四、20__年個人工作目標和方案

  我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行指令,完成任務,做好此崗位的工作。再盼望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的學問更加豐富和改善!

  我盼望再20__年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成爲一箇完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經嫺熟的把握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的閱歷,應對和處理一些突發事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的銷售人員。假如我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

2024營銷工作總結 篇4

  1、準確、客觀的市場定位

  網上營銷同傳統的營銷相比,其前期工作也包括準確客觀的市場定位。網上營銷與一般營銷有較大的區別,因此其市場定位也有其獨特的特點。如何準確客觀地進行網上營銷的市場定位,必須搞清以下幾個關鍵問題:

  (1)產品或服務是否適合在網絡上進行營銷

  如何判斷你的產品或服務是否適合在網絡上進行營銷?一般說來,標準化、數字化、品質容易識別的產品或服務適合在網上進行營銷。

  所謂標準化的商品或服務,是指這樣一種商品或服務,它們很少發生變化,以致於消費者很容易識別其性能,例如書這樣的商品,太標準不過了,這樣的商品就適合網上營銷。所謂品質容易識別,是指你的產品或服務有不同於其它同類產品或服務的地方,以致於消費者很容易識別其品質。例如一箇商品的品牌。中國銀行是一世界級品牌,在它的站點上,消費者自然很容易信賴其網絡金融服務。

  (2)分析網絡上競爭對手

  網絡上的競爭對手往往與現實中的競爭對手一致,網絡只是市場營銷的一箇新的戰場。競爭對手的分析不可拘泥於網上,必須確定其在各個領域的策略,營銷手法等。在網上,要訪問競爭對手的網站,往往對手的最新動作包括市場活動會及時反映在其網站上;而且要注意本企業網站的建設,以吸引更多的消費者光顧,更多的競爭對手分析可在現實中實現。

  (3)目標市場客戶應用網絡的比率

  網絡營銷並非萬能,它的本質是一種新的高效的營銷方式。目標市場客戶應用網絡的比率,無疑是一箇非常重要的參數,假若目標市場的客戶基本不使用Internet,那在Internet上營銷顯然是不值得的,如面對這樣的情形,則可以通過Internet完成原傳統營銷方式的一部分功能:如廣告宣傳等。

  (4)確定具體的營銷目標

  與傳統營銷一樣,網絡營銷也應有相應的營銷目標,須避免盲目。有了目標,還需進行相應的控制。網絡營銷的目標總體上應與現實中營銷目標一致,但由於網絡面對的市場客戶有其獨到之處,且網絡的應用不同於一般營銷所採用的各種手段與媒體,因此具體的網絡市場目標確定應稍有不同。在當前,網絡營銷剛剛起步發展之時,目標就不應定得過高,重點應在於如何使客戶接受這種新穎的營銷手段。

  (5)準確的市場定位決定着營銷方式

  定位是整個網絡營銷的基礎,由此決定網頁的內容和營銷形式,進行營銷的`產品、服務通過網站實現,而網站建設的質量則直接影響營銷方式的成功與否。

  網絡營銷的途徑有很多,例如SEO、軟文營銷、微信營銷、萬詞霸屏等等。只有找到適合自己的渠道和方式纔會在互聯網上開闢出新的天地!

  【拓展閱讀】

  隨着互聯網信息技術的不斷髮展,人們的消費方式也隨之發生了改變。在”互聯網+”時代,對於本身資源有限的中小型企業來說是一箇挑戰,也是一箇機會。

  現在是互聯網的時代,如果那些傳統的中小型企業跟不上時代的變遷的話,遲早要被淘汰,那麼中小型實體企業如何借力互聯網通道快速做好營銷策劃開闢自己的新天地呢?

  一、定位

  在這幾年中我接觸過好多的傳統中小型企業的老闆,我發現他們有一箇弊病就是定位不清,自己手中的產品雜七雜八,哪個都想做,哪個都不想丟。結果什麼也做不起來,如果你的這行都已經有了行業領導品牌,那你還有競爭力嗎?你拿什麼跟人家拼?

  這就是大部分企業都在犯的毛病。現在這個時代,不管是中小型企業還是創業者,最應該做的就是聚焦做減法,打造自己的核心競爭力。

  目前是一箇產品氾濫,山寨貨橫行的時代。你沒有自己的品牌和主導產品很容易被競爭對手幹掉的,如果你聚焦到某一中產品或者細分領域,結合網絡營銷很容易就能做起來。

  二、品牌打造

  如何打造一箇品牌呢?首先在你這個領域,有沒有行業老大,如果沒有立馬把自己喊成行業老大,推廣幾個月那你就成了行業老大了。如何做呢?通過網絡渠道去宣傳,成本很低,要的就是執行力而已。

  產品是不值錢的,品牌纔是最值錢的,所以說打造企業互聯網品牌是重中之重!

  三、網絡營銷

  很多傳統行業以爲做個網站就做網絡營銷了,開個淘寶店,天貓店就是做電子商務了。這些只是一箇渠道而已。甚至,一些企業做了競價,但是你的投入產出比是正比麼?虧怕了吧!

  不管是網站還是淘寶店都只是你在互聯網營銷的一箇落腳點,如何讓你的落腳點無線擴大這纔是網絡營銷!

2024營銷工作總結 篇5

  按照公司要求,現將營銷部四月份工作總結如下:

  一、四月份的工作。

  1.做好離職人員交接工作,監督交接過程,並要求離職員工在離崗之前將自身崗位所有工作職責、崗位技能、注意事項在離職一箇月的時間內全部教授給新到員工,確保正常工作不脫節,同時及時關注其他員工心理動向,及時給予溝通和交流,努力提高新員工的各項業務技能和崗位技能,加強鍛鍊新員工的獨立處理營銷部日常事務的的能力。

  2.爲各部門第一季度評選的服務明星拍照片,並製作成服務明星牌匾在賣場內企業文化牆懸掛,爲員工樹立良好的榜樣形象,爲每月評選的公司團隊銷售冠軍、亞軍、服務明星製作成精美錦旗,懸掛在各獲獎品牌展臺的顯要位置,以促進品牌的美譽度提升。

  3.在萬人空巷搶格力的活動前期認籌工作中,帶隊在九曲花園、旭陽集團、美多商貿城做格力認籌宣傳活動,全力推進商場格力空調的銷售工作,三天共認籌八十餘臺。

  4.提前做好了4.2日格力搶購、商場夜場活動的前期準備工作,定製了夜場六層大蛋糕,活躍賣場氣氛,將夜場整點抽獎活動氛圍一直堅持到最後一次抽獎,積極配合公司營銷中心,全力和交通音樂臺主持人潘岳、電視臺主持人緊密合作主持格力搶購電視臺直播活動和四月二日至四月六日期間的八場電臺現場直播工作。

  5.學習執行公司新會員活動,將新會員活動製作張貼在服務檯

  現要位置,全員向顧客推廣辦理會員卡和積分禮品兌換。TCL電視、美的空調在認籌活動期間,要求員工做好推廣工作,每人設定銷售任務,努力推動TCL電視和美的空調的銷售工作。

  6.堅持每天記錄上報不滿意信息記錄,強調信息的及時傳遞、跟進、回覆。堅持每天上報營銷部會員、公司活動、部門活動贈品發放統計表,方便商場領導和部門主管及時瞭解活動贈品使用情況。

  7.根據公司要求,提前到臨沂市第三屆海棠(市花)節基地考察場地,聯繫參展事宜,並簽訂參展合同、積極協助各部門組織出展物料和機器,海棠節期間根據商場要求帶隊參展,和商場陳主任等其他領導堅持在活動現場,爲保證商場貨物的安全和商場陳主任等領導共同吃住在活動現場,在晝夜溫差很大的情況下持連續夜間值班三晚,並每天早起出展和下午收機器。

  8.製作了公司家電惠民雙補活動的宣傳廣告噴繪製作,爲商場各部門及時打印品牌活動POP,書寫爆炸卡。每天要求廣播員在賣場播報營銷活動,爲員工過生日,送溫馨祝福。

  二、五月份的工作重點。

  1.繼續關注新員工的培訓學習工作,隨時關注成長情況。

  2.保證五一期間的正常接待工作,招聘4-5名臨時促銷人員。

  3.公司五一活動的前期組織準備,帶領員工學習活動細則、操作方式和注意事項。

  4.設計製作公司五一活動的廣告櫥窗噴繪、大篷車廣告、皇冠帽、海報等工作。積極協助商場經理和其他兄弟部門的工作。

2024營銷工作總結 篇6

  加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一箇月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每一天都不明白要做些什麼事,在領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提推薦,針對具體細節問題找出解決方案,.透過公司對專業知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間裏我每一天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有期望,不努力就必須不會有期望.成功是給有準備的人.

  在各位領導及各位同事的支持幫忙下,我不斷加強工作潛力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作潛力都取得了相當大的進步,爲今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作狀況總結如下:

  銷售心得:

  1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

  2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

  3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

  4、知已知彼,揚長避短。

  做爲一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品十分熟悉瞭解,瞭解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶羣體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足能夠適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析決定,推薦客戶透過實地考察。

  5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

  6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

  7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

  8、應變潛力要強,反映要敏捷,爲了興趣做事。

  9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品。

  10、注意儀表儀態,禮貌待人,禮貌用語。

  11、心態平衡,不要急於求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

  12、讓客戶先“痛”後“癢”。

  13、不在客戶面前詆譭同行,揭同行的短。

  14、學會“進退戰略”。

  工作總結:

  一、認真學習,努力提高

  因爲所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我務必要超多學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

  二、腳踏實地,努力工作

  我深知網絡銷售是一箇工作十分繁雜、任務比較重的工作。作爲電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重思考,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業務知識,進入主角。有必須的承受壓力潛力,勤奮努力,一步一箇腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在問題

  透過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由於潛力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

  總之,在工作中,我透過努力學習和不斷摸索,收穫十分大,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。

  回首20xx,展望20xx!祝在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裏業績飈升!

2024營銷工作總結 篇7

  一、工作概況

  我是去年xx月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏對汽車行業銷售閱歷和產品學問。爲了快速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品學問,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我常常請教各品系經理和領導和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

  通過不斷的學習產品學問,收取同行業之間的信息和積累市場閱歷,現在對我們現在處的市場有了一箇也許的認識和瞭解。現在我漸漸可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,精準的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也勝利談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品學問和積累閱歷的同時,自己的力量,業務水平都比以前有了一箇較大幅度的提高,針對市場的一些改變和同行業之間的競爭,現在可以拿出一箇比較完整的流程應付一些突發大事。對於一整套流程可以完全的操作下來。

  還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是非常關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維繫。在20xx年裏我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿足度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多箇!這麼多用戶是我感覺有些驕傲感!xx月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,xx月份在我們的二級xx公司進行據點銷售和市場考察,在中興我也學到了許多的競品的業務學問,這對我們產品銷售非常有利。

  二、本年度存在的問題

  在20xx年xx月xx日國家實施,被迫我們把庫裏的大部分車進行了提前上牌,我們依據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預報到,上半年的車型在下半年消化確定不是很好,由於上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  在xx月xx日和xx月xx日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

  三、對20xx年工作中存在的問題進行改進的措施

  對於車價差萬元的狀況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好預備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,究竟是什麼狀況,做一箇精準的推斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xx人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

  四、20__年個人工作目標和方案

  我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行指令,完成任務,做好此崗位的工作。再盼望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的學問更加豐富和改善!

  我盼望再20__年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成爲一箇完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經嫺熟的把握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的閱歷,應對和處理一些突發事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的銷售人員。假如我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

2024營銷工作總結 篇8

  20xx年是保險市場競爭更加劇烈的一年,同時也X保險進展歷重要的一年,X營銷區部以業務進展作爲全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,主動有效地開展工作,取得了較好的成果。爲了給今後工作提供有益的借鑑,現將今年工作情況總結如下:

  一、從思想上堅決信念,明確方向

  總經理室屢次在各種會議中強調,今後的市場競爭日趨劇烈,同業公司不斷從各個方面和我們綻開較量,在這種市場環境中,只有迎頭趕上,主動進展纔是硬道理。X區部上下充足領悟上級精神,熟悉到決不能被動地圍着市公司的方案指標轉,而是應當主動地開拓市場,這是兩種不同的進展觀念,也將取得迥然不同的進展結果。我們利用各種機遇,轉變區部各方麪人員的觀念,變“要我進展”爲“我要進展”。

  對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔據市場纔是根本,要看到X保險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起進展的新觀念,不斷佔據市場份額,用效勞和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了進展觀念,才爲X區部從根本上增加了凝聚力,區部呈現出主動主動,健康向上的精神面貌。

  二、針對團隊主管強化目標意識,增加主管帶動意識。

  區部在年初制定了針對整個年度的工作方向,並將各工程標進行細化分解,與全體主管簽訂了全年目標責任狀,做到目標明確,獎懲有據,增加了全體主管帶着團隊衝刺全年工作目標的.信念;在一年的工作當中,區部還每個工作月都結合團隊的年度目標,制定月工作目標,並且不斷地通過月工作總結會、周主管經策會的績效分析,用數據說話,追蹤團隊目標的達成情況。在每次經策會上,區部會公佈各級主管的個人舉績和增員情況,鼓勵各級主管“打鐵還需自身硬”,一馬當先帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法,引領着團隊主管一直認清方向,帶着團隊追逐全年工作目標。

  三、提高團隊素養,提高規模保費

  區部從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多箇方面,強化點滴培育,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素養不斷提升,隊伍穩定性不斷增加。爲了做好出勤管理,區部在年初修訂了考勤管理方法,取消了兼職的說法,對全部人提出明確的考勤獎懲機制,要在全區部樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。好的制度放權給各部執行,加上有效的監督機制,使我區部出勤率一直在70%以上,有力地推動了各項工作的落實。

  四、工作存在問題及解決方法

  增員工作進展滯後,團隊整體素養仍然偏低,特別是城區團隊,急需補充高素養人才,開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象仍然存在;部分主管責任心和工作力量跟不上市場進展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量缺乏,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

  連續緊跟市公司節拍,根據總經理室部署開展各項工作。抓好根底管理工作,的確提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是城區增員工作,要以區部層面運作,努力提高增員質量。建立完善的層級培訓體系,抓好主管培訓、新人培訓、連接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。連續強化鄉鎮職場建設,完成現有鄉鎮網點的規模進展。

2024營銷工作總結 篇9

  來到皇家7號工作已有兩個多月。在這兩個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快瞭解並熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了領導“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了我們這個集體的艱辛和堅定。更爲我有機會成爲皇家7號的一分子而榮幸和高興。兩個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要彙報。 由於崗位的職責目前我的工作重點:是在於服務與營銷,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作爲皇家7號的門面,代表的是皇家7號的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理情況更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什麼纔是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,爲我今後更好地爲客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的維護客戶的相關工作及後勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,爲維護市場和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本按時完成了領導安排的各項工作。

  通過完成上述工作,使我認識到一箇優秀營銷部員工應當具有優秀的能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證領導信息及時、對稱的能力,良好的語言表

  達能力、較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量爲標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。 在部門領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的.努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不瞭解等困難,較好的完成了工作任務。 短短兩個多月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一箇優秀的員工標準相比,還有一定的差距。表現在:

  1、由於經驗少,從事工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;

  2、由於多種原因,有時對於工作中相關問題的處理,協調難度大。

  3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

  4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。我認爲:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改進,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。 工作計劃如下:

  一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

  二、 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得潛在客戶信息。

  三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

  四、對自己有以下要求:

  1、每週要尋找潛在客戶。

  2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲皇家7號樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能臵之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。 9:和會所其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、爲了皇家7號輝煌的明天我會努力完成任務,爲會所創造利潤。

2024營銷工作總結 篇10

  一、各項經濟指標完成情況:

  1、售電量:1-12月完成售電量5.413億kWh,較去年同期4.705億kWh增加7080萬kWh,增長率爲15%,完成年計劃5.218億kWh的103.7%。

  2、線萬kWh,扣除轉供後供電量60818.5萬kWh,售電量54130.14萬kWh,損失電量6688.36萬kWh,含轉供損失率8.85%,扣除轉供後損失率10.997%。較去年同期12.6%下降1.7個百分點,少損失電量974.7萬kWh,與市局下達的計劃基本持平。

  3、電費回收:全年應收電費25541.22萬元,實收電費25822萬元,當年電費回收率100%,收回陳欠電費280萬元。

  4、均價:1-11月完成售電均價452.71元/MWh,比去年同期423.15元/MWh增加29.56元/MWh,比市局計劃多0.84元/MWh。

  5、營業外收入:完成營業外收入55萬元。

  二、20xx年所作的主要工作

  1、緊緊盯住電費回收,確保電費回收任務的完成。

  一是抓陳欠電費的回收。年初,根據市局下達的陳欠電費回收任務,我們對欠費客戶情況進行一一分析,並對目標客戶進行了分解,落實了責任人,到年前,除蓮城瓷業欠費無法到位外,其他基本完成計劃任務。

  二是緊緊盯住當月電費。對專變及以上大客戶,我們通過落實責任,做到任務到人到戶,全年來做到了月月戶結零。對城區中小客戶,我們採取銀行儲蓄代扣、櫃檯現金實收、銀行託收等多種途徑,方便客戶交費,同時對欠費500元及以上或欠費3個月的客戶,採取一些必要的手段和措施,全年共停電催費1500多戶次,有力地遏制欠費的增長,實現了城區中小客戶電費回收基本結零。

  三是努力推行預購電,化解電費回收風險。我們排除阻力,首先對牛力水泥廠、雲林水泥廠進行預購,不僅遏制了欠費的發生,而且成功收回20多萬元的陳欠電費。此舉,讓我們嚐到了預購電的甜頭,各部門、班組緊密配合,到年底,預購電已經擴大到10多戶,極大地減小了電費回收的風險。

  2、嚴肅抄表紀律,不斷提高抄表質量。

  一是針對抄表到位率較低、抄表錯誤較多的.情況,我們制定了《抄表質量考覈辦法》,從制度上對抄錶行爲進行了規範。

  二是加強了考覈。用電營銷部、稽查室經常對抄表情況進行抽查,全年共查處長期未抄表、抄表錯誤10餘戶,並及時組織相關班組進行責任分析,對責任人按照相關規定進行處罰。

  三是及時處理抄表中發現的問題。對抄收員在抄表中發現的問題,經班組彙總後,由用電營銷部組織相關班組、人員進行處理,共解決表位過高50多處,表計無封20xx多處,調整用電比例1000餘戶,改造千餘戶。

  通過以上措施,抄表率提高了近10個百分點。

  3、加強線損分析,認真落實各項降損措施

  一是堅持分線、分臺區進行線損統計。爲使分線、分臺區線損統計真實、可靠,對線路、臺區資料進行了清理,共調整臺區近50處,調整客戶近200處。

  二是嚴格執行浮動抄表法,儘量減少供售電量不同期造成的線損波動。

  三是認真開展線損分析。針對統計中發現的線損異常情況,及時通知安排相關部門、班組,要求落實相關責任人員,並限期完成。

  四是針對線損異常的地區和線路開展反竊電檢查。全年共檢查1000戶次,共查處竊電53戶,違章用電32戶,補收電費和收取違約使用的電費55萬元。

  五是對高損線路、臺區開展跟班稽查。對毛南、謝華等5條高損線個高損臺區,認線月份進行了一次全面檢查,10月份又對一些重點戶進行了檢查,共查處竊電4戶,通過檢查,各線路、臺區線損率均有不同程度的降低。

  4、加強計量管理工作,不斷提高計量裝置的完好率。

  一是完成了計量普查工作,通過計量普查,摸清了計量裝置家底,並建立了計量裝置臺帳。

  二是加大計量改造力度。全年完成高供高計改造2戶,高供低計改造124戶,零散戶近千戶,第一批高供低計41戶已通過了省監理公司的驗收。

2024營銷工作總結 篇11

  回首過去的12個月裏,領導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件並沒有虛度。

  第一、積極參加公司開展的各項活動

  今年公司爲了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅遊的節目,3月8日,是三八婦女節,公司組織了兩廠之間的辦公室文員去_一日遊;5月1日前一箇晚上,公司組織了……加上每個月都有不同的活動,都積極參與,這是自己進公司三年來,最多活動的一年。這代表着公司在不斷的進步,不斷強大,關心員工的利益和身心健康所得來的成果。

  第二、認認真真,做好本職工作

  1、責任心和奉獻精神。這是我們_公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一箇沒有責任心的人,就不可能是一箇有奉獻精神的人。可以說,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業務跟單員應該具備的最基本素質。

  2、勤快,團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一箇訂單往往是由很多部門來共同完成,一箇人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

  3、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發現客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經存在過這樣的情況,由於出廠前板材沒有經過硬度的測試,以置到貨到了_後發現不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關那裏取出來,造成了公司人工和財物的損失。回過頭來想想,如果這些錯誤能及時發現並處理的話,就不會造成什麼樣的嚴重後果。可想而知。我覺得作爲我們業務跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產品都有明確的質量要求,出廠前都經過各個環節的測試,及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產上和業務上來說道理都是一樣。

  第三、 處理好跟客戶和外部協作單位的關係

  學會做人,處理好關係,做好事情。就像國家跟國家之間的關係一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質上來講,跟客戶和外部協作單位的關係也是如此。正是由於合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,纔會產生雙方的合作關係。作爲商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當降低。認清了這一點,在處理與相關主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

  回首過去,自我認爲還算取得了一些微不足道的成績——當然,這些成績的取得無不包含着領導的不懈關懷和同事的鼎力協助——但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

  第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對於我們年輕人,要時刻保持着一顆虛心上前的心。

  第二、加強訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。

  第三、加強產品知識、生產工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業務跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊兒知識。作爲一名業務跟單員,如果缺乏這方面的知識,那麼其知識結構是不完整的,操作起訂單來心裏也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過。

  第四、進一步規範自己的工作流程,加強工作的計劃性。規範的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年裏要嚴格按照規範的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,並改變自己急性子的性格。

  第五、如果有機會,要多出去開發客戶,在業務上增強自己的能力,進一步的發展和完善各方面的能力。

  第六、爭取更多的機會,發揮更大的作用,爲公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。

  總之,我要從自身的實際情況出發,發揮自身優勢,有針對性的採取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,爲我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻!

2024營銷工作總結 篇12

  過去的半年,是酒店全年營收及利潤指標完成得較爲差強人意的半年,有必要回顧總過去半年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在下半年裏努力再創佳績。現對上半年營銷工作進行總結。

  一、以效益爲目標,抓好營銷工作

  1、人員調整。酒店將營銷部人員進行調整,不斷擴充銷售隊伍,增強了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作責任心。營銷部領導班子分析,提升銷售業績主要是管理好銷售人員,下達科學、合理的銷售指標,激勵大家的工作責任心和主動性。

  2、客源構擴展。酒店在原有協議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了團隊房、網絡訂房等渠道,並按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,下達給銷售員的指標纔有據可依,分解指標合理,能促進銷售業績的提升,進而能使酒店下達的經營指標如期完成。

  3、餐、房提成獎勵。根據本酒店市場定位的特色,以接待協議單位商務客人、上門散客和國際卡客人爲主,以網絡訂房、團隊房等爲輔的營銷策略,制定了對營銷部人員按高出每月銷售指標後給予以一定比例提成的獎勵。這一獎勵政策,極大地調動了銷售人員的工作熱情和增強了服務意識。

  4、投訴處理。營銷部直接服務客人,也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較爲集中的地方。本着"賓客至上、服務第一"的宗旨,營銷部接待並妥善處理賓客的大大小小的投訴,爲酒店減少了經濟損失,爭取了較多的酒店回頭客。此外,營銷部按酒店領導的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作,直接贏得了銷售業績的顯著回升。

  二、酒店仍存在的問題

  半年的工作,經過全體員工的共同努力,成績是明顯的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自於客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發現的。設施設備不盡完善。尤其是客房的桌椅棱角破損、牆紙發黴、浴簾發黴、地毯污濁、地磚裂縫等情況較爲嚴重。服務技能有待提升。服務技能人員文化修養、專業知識、外語水平和服務能力等綜合素質高低不一、參差不齊。酒店尚未制訂一整套規範的系統的切實可行的"激勵模式"。服務技能隨意性等個體行爲較嚴重。

  服務質量尚需優化。從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。反覆出現的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,設備維修不及時等,也影響着酒店整體的服務質量。

  通過對酒店半年工作進行回顧,激勵鞭策着全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。並將制訂下半年的治理目標、經營指標和工作計劃,在下半年裏,希望各部門在工作中合作愉快,攜手爲酒店創造佳績。

2024營銷工作總結 篇13

  我是農村信用社一名基層信貸員。自20xx年6月份從事信貸工作至今,在不到三年的時間裏,營銷個體工商戶貸款111戶,貸款餘額達到1100餘萬元。實現利息收入120餘萬元。走出了一條紮紮實實的支農惠民之路。下面是我的點滴工作方法和思路。

  一.從零開始幹信貸

  20xx年6月份,剛調入並擔任基層信貸員時,儘管我對新的信貸流程可以說一竅不通,但我信心十足,覺得自己能夠通過學習適應新的工作崗位。當時我調任的信用社剛擁有了發放貸款的業務權限,可謂既無技術又無設備,信貸員也只有我一箇人。一切從零開始。僅憑一套複印來的信貸文本資料,作爲依據,我發放了第一筆貸款。 “我真的這麼快就貸到款了嗎?”記得當時那位客戶手捧存摺自言自語。因爲在過去做生意,一直都是靠民間借貸資金,雖然手續簡便,但利息負擔很重。看到客戶感激的樣子,我也很有成就感。我覺得自己作爲一名最基層的信貸工作人員,在領會上級銀監管理部門有關支農精神的基礎上,理解並同情個體工商戶籌資難,且深受民間借貸高利息困擾的實情,在貸款的受理、調查、發放中站在客戶的立場提供金融服務,使客戶實實在在體驗到了國家信貸政策的優惠,不僅利息優惠,而且高效快捷。爲客戶擺脫民間借貸,也爲金融行業開拓小微企業客戶市場做了自己應做的工作。

  二.做好調查防風險

  在貸前調查中通過對借款人提供的資產負債情況的覈實,能夠較快瞭解到客戶真正的實力,依此作爲發放貸款的重要參考。覈實的對象通常爲借款人配偶、鄰里或有生意往來的人等。而調查的過程要在有意識營造的,比較輕鬆的氛圍中進行,儘量掩蓋掉嚴肅的一面,把自己真正想覈實的東西藏在噓寒問暖的話語中,做到不露神色、輕描淡寫、似有若無。發現反常現象,說明一定存在問題。這時必須作出暫停辦理深入調查的決定。曾經有一箇因賭博而負債累累的人,辦了假的營業執照然後把我們領到別人的養豬場進行調查的人,當時我注意到養豬場的飼養員看到這位“主人”時,那懶洋洋的目光沒有一絲像是員工對老闆的神情。後通過深入調查弄清了真相,避免了風險。而另一位自稱經營菸酒零售生意的借款人,連續兩次沒有按約定接受實地調查,後證明該人有大量的債務,因此大白天都東躲西藏不敢露面。還有一位借款人來貸款時,對一些問題閃爍其詞,欲言又止,這時我們採取緩辦措施,觀察此客戶,結果還沒等實地調查,他就因被逼債而逃之夭夭了。總之,信貸員要有高度的警惕心,責任感,換位思考問題,經常總結反省,不斷提高自身綜合素質,才能更好地防範風險。

  三.按月結息好處多

  我辦理的貸款均實行按月結息的還款方式。這種還款方式的優點在於分散了借款人還款壓力,培養了借款人還款習慣。每月的結息日我都會全天守候在營業室大廳,迎接每一名還款人,引導他們在最短時間辦理好結息手續。每月至少一次的見面,爲進一步增加相互瞭解,增進彼此感情創造了條件,還可以通過溝通及時瞭解借款人經營情況。對保障貸款的安全起到了積極的作用。每月21號是貸款的結息日,給一百餘戶借款人發送短信提醒結息,選擇什麼時間發短信,也經歷了多次調整,最初是20號上午,是自己迫不及待的思想體現,後有部分客戶反映容易忘記,因而調整爲20號晚上,結果又有客戶反映那個時間回家了,工作一天很累,手機放一邊不及時收看短信,效果仍然不夠理想。我想若多次頻繁發信息,客戶容易產生不被信任的感覺,所以更不宜採用,想來想去很困惑,如何達到最好效果呢?正好有一次我所使用的手機羣發功能出了故障,因擔心誤了結息的事,所以21號早上,我5點半開始逐條逐條給客戶發短信,結果當天上午結息的借款人來的很早,一見面就笑着說:衛峯,你五點半就起牀呀。事後分析也許人們經過一整夜的休息,精力充沛,一早收到短信時就會把結息的事當成當天的第一件事情辦理,正所謂一日之計在於晨。對自己、對客戶都有異曲同工之妙。

  四.催收貸款講方法

  絕大多數客戶都能很好地履行按月結息到期歸還貸款的承諾,對待出現爲數不多的失約客戶,往往不宜操之過急。對這部分客戶採取發手機短信催收形式相對含蓄,且爲雙方留下了迴旋餘地。假如採取電話催收,客戶有可能躲避。短信通知後若仍不奏效就要儘快專程上門服務。上門服務必須有足夠的自信和從容的心態,此時即便心裏不爽,也須落落大方、面帶笑意。要有“路遙知馬力,日久見人心”的交往準則,而不必計較一時一事的得失。通過上門服務能夠解決還本收息的客戶,仍然不失爲好客戶。這可能是客戶對信用的認識與我們有差距。總之與客戶的溝通需要有循序漸進的思想準備,因爲最初的瞭解常常帶有面具,完全可以理解。要儘量克服急於求成的表白與責備求全的要求。“人上一百,形形色色”,一定要因人而異地對待自己的客戶,從始至終要尊重所有客戶,堅持有理、有利、有節的辦事原則,任何時候信貸員都不要產生絲毫放棄的念頭。不放棄客戶也就是不放棄我們的信貸資產。好客戶有時也是靠我們信貸員培養出來的。去年一箇開飯店的客戶因煤氣泄漏燒傷了廚師,花去近20萬元的醫療費,截至目前我爲他墊付款4500元,他還欠息兩個月,但依據我對客戶不放棄、不懷疑的態度,我始終堅持客氣地給他早已關機的兩個手機發送結息信息,本月的21號,我終於收到了他的回信:三兩天回去一起歸還所欠的錢,對不起了。我常常想,如果自己主動付出較小的代價能使所在的集體有更大利益我就毫不猶豫地幹。對不能及時歸還利息的客戶,先自己墊付利息,再持收息憑證自費上門收取。付出的是自己較小的代價,收穫的是很有價值很有意義的工作成績。就是靠這樣的努力,在20xx年底我所維護的100餘名借款客戶1000餘萬元貸款,實現了全部貸款無不良,全部利息應收盡收。

  五.全心全意待客戶

  真心的服務能夠贏得潛在的客戶。貸不到款往往不是銀行沒有政策,也不是市場沒有需求,而是信息沒有對接。把取得貸款的條件詳盡地告訴每一箇諮詢貸款的客戶,就等於是敞開了歡迎客戶的大門。把取得貸款需要準備的資料用筆寫在紙上交給客戶,同時進行必要的解釋和說明,不讓客戶跑冤枉路。多與客戶交流溝通,通過與客戶的交流與溝通,一方面能瞭解到更多的市場信息,另一方面也把國家有關信貸政策宣傳給了客戶。使這些客戶成爲我們的義務宣傳員,把我們的政策帶到市場。客戶埋怨手續繁瑣時,一定要認真解釋這些手續的必要性,以取得客戶理解。這樣既避免了客戶產生被有意刁難的心理。同時也傳達了我們真心營銷的理念。在實際工作中,爲切實維護貸款資金的安全,我始終堅持借款人、財產共有人及擔保人和財產共有人的面簽字原則。對借款人配偶不能與借款人同來簽字時,親自上門要求當面簽字。在一次辦理擔保貸款時,擔保單位另一出資人生病且遠在一百餘里的外鄉住院,借款人希望通融一下,代爲簽字。當時客戶其他資料已經準備齊全,可謂萬事俱備,借款人信用也很好,且急於用款。但考慮到借款合同的有效性及借款手續的嚴肅性,決定連夜陪借款人到醫院面見擔保人簽字,最終利用下班時間,經過三個多小時時間往返得到了擔保人的簽字,在第二天上午九點前把完整的資料提交到了信貸部門,使借款人在預定的時間內取得了貸款。

  六.一諾千金贏信任

  我的新客戶有很多是由老客戶介紹的,究其原因是我能認真對待每一名客戶,不符合條件的說明原因,拒絕受理。符合條件的就用最快的速度發放貸款。在剛開始做信貸工作時,借款人往往認爲我所說的“調查”同樣是一句推脫的話。隔行如隔山,這也不能怪客戶不信任。現實中也確實有一些銀行信貸員利用“調查”“研究”等,拖延了時間怠慢了客戶。沒有及時安排調查,或者把調查時間一推再推。即便調查結果良好,到了該發放貸款之時又舉棋不定、猶疑不決,遲遲不予辦理借款手續。種種拖沓而不講效率的工作作風使客戶在等待中受盡煎熬,身心俱疲。正確的方法就是要一諾千金,按照答覆和承諾的話去做。我答覆客戶時所說的“調查”是有一箇明確日期的,並且我會風雨無阻地去兌現自己的承諾。信貸員一定要用行動證明自己講信用,這樣客戶纔會對你講信用。承諾了一陣調查,就要不超過半個小時去調查,承諾了上午去,就要爲下午纔去而道歉。

  七.尊重客戶很重要

  客戶向我們提出借款申請,我們通過發放貸款贏得利息收入,這是平等與互利雙贏的事。當客戶上門提出貸款申請時,主動權更多地傾向於我們,這時候信貸員只需恰到好處地把握和使用好這個主動權,把我們對貸款資金使用及還本結息的要求告訴客戶,就會得到肯定的答覆。這時信貸員千萬不要以爲自己一時間成了客戶的救世主。在營銷貸款中,信貸員儘量不要對客戶如何做買賣評頭論足。我認爲我們點鈔也許還佔優勢,但做買賣我們肯定不如人家客戶,聞道有先後,術業有專攻,如何使用資金賺錢,客戶比我們強的多。我們只要做好自己的調查至發放貸款的工作,而使用貸款賺錢的事還是讓借款人自己考慮爲好。任何時候都要尊重所有的客戶。這樣客戶纔會把更多的、更真實的市場信息反饋到信貸員這裏。

  八.信貸支持見成

  看到得到信貸支持而發展壯大起來的客戶是最使我欣慰的事情,來自農村的大學畢業生胡某,是一箇有技術能喫苦的青年,首次來我社申請貸款時,我到他的水暖配件門市調查,他只有很少的存貨,住在丈母孃家,在不到兩年的時間裏,他憑藉懂水電會安裝的優勢,很快就擺脫了困境,如今再到他的門市,各種水暖配件滿滿當當,問道這些貨價值多少時,小胡自信地回答:不到30萬,起碼20大幾萬吧,年底想在縣城買套單元樓。老崔同樣來自農村,帶着四、五十名農民工爲某重點高速公路施工,是個老實而又精明強幹的人,貸款時老崔也是有備而來,營業執照就是某某施工隊,雖然每次來辦理業務都能看到他一身泥濘,但簽寫支票從來都是準確無誤一次成功。上個月老崔來還利息時,我覺的有些不同,面容還是那樣憨厚,只是衣服上沒了泥點,腳上換了鋥亮的皮鞋。老崔看出我的疑問,不好意思地說;剛買了輛10來萬元的現代轎車。而另一位搞運輸的崔大哥,貸款10萬元,週轉不到兩年,如今既歸還了貸款還購買了8、9萬元的轎車。他們對農信社的貸款支持都非常感激。

  九.信貸崗位做貢獻

  真誠的服務贏得了客戶的信賴與支持,來我社申請貸款的小微企業、個體工商戶與日俱增,我每天都在應接不暇中充實地度過,我的營銷貸款工作也得到了我們部門領導的鼓勵和認可,現在既感到擔子沉重又覺得無比光榮。

  大力營銷小微企業貸款和個體工商戶貸款,是切實貫徹落實銀監會支農惠民文件精神的實際行動,不僅有效緩解了當地小微企業貸款難的問題也爲農信社調整信貸資產結構起到了至關重要的作用。每一名基層信貸員對於暫時不夠理解的有關信貸政策和相關支農政策首先要遵照執行,一邊做一邊思考,最終會明白國家產業政策和銀監會信貸政策的高屋建瓴和宏觀偉大。正是在這些思想的支持下,我對小微企業貸款進行了不遺餘力的營銷。我的理想就是營銷和維護更多、更高質量的小微企業和個體工商戶貸款。用實際業績給關心和支持自己的各位領導和同事們交份滿意的答卷。在今後的工作中只有更大地投入勞動,做出成績,才能不辜負這一份沉甸甸的榮譽。

2024營銷工作總結 篇14

  一、對外營銷與接待工作

  首先營銷部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度爲酒店創造經濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實每一項,x年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率爲,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪客戶,比如旅遊旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,xx月份至x月份大部分會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。爲旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議份。

  20xx年x月份我到酒店擔任營銷部經理,20xx年份酒店正式掛牌x星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一箇檔次,有利於酒店的營銷工作。

  隨着網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細瞭解商大酒店,比如、等幾家網絡公司;

  同時在這一年裏我們接待了多家公司,電器,xx公司,中醫藥大學,與國旅等多箇大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。

  二、對內管理

  酒店擁有自己的網站,由營銷部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去,讓更多的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這爲今後酒店網站的發展奠定了基礎。

  三、不足之處

  1、對外營銷需加強,現在我們散客相對比較少;

  2、對會議信息得不到及時的瞭解

  3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

  4、有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

2024營銷工作總結 篇15

  20xx年是緊張的上半年,也取得了一定的收穫。經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,半年轉眼即將結束,現對半年的工作情況總結如下:

  最重要的是工作重心的轉變,其次是自己心智的成熟。

  今年上半年的銷售任務從年初的億銷售目標下達下來,就覺得確實是一箇重擔壓了下來,爲了去實現這一個目標,我全力以赴的去配合公司的每一箇銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門爲我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心裏確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,說實在話幹銷售就是喫的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這麼好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。

  20xx年的主要工作內容如下:

  一、銷售部日常管理工作

  銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一箇公司外表,也是公司最賺錢的一箇部門,是一箇先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,爲了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

  1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細緻分析,每週調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

  2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動

  作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,覈對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了爲團隊服務上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團隊裏最低的一箇人)。

  3、做好客戶問題的處理。

  客戶多了什麼樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的`美譽度,提升老客戶推介率。

  4、做好與其他部門的工作協調。

  加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師爲銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

  5、做好置業顧問的培訓學習工作。

  及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考覈。

  二、加強自我學習,提高自身素養

  在20xx年裏,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這半年裏我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習,在這半年裏我看完了5本暢銷書(《貨幣戰爭》2本、《激盪30年》2本、《從優秀到卓越》),爲自己充電。向周圍的領導、同事進行學習,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點進步。

  經過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這半年裏又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、工作中存在的問題

  在這半年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;

  第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

  第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

  四、今後努力的方向

  新的下半年開始了,又是一箇新的紀元,20xx年上半年的任務目標億也已經下達,又是一箇挑戰,一箇新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

  2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好置業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

  3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,並全力以赴去完成年度任務指標。

  5、遵守公司內部,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  “人生偉業的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進步!

2024營銷工作總結 篇16

  1.銷售是一門需要研究的藝術。

  如果我問,如果你只知道一箇企業需要你的產品,你對這個企業不熟悉,甚至負責人的名字也不清楚,你可以肯定只有一部手機才能做成生意,恐怕很少有人相信這是可以理解的。但是,如果我告訴你,一箇企業的銷售人員的平均成功率可以達到80%,你不會相信,但這是真的!他們不出售像複印紙這樣的低價值的通用產品,但他們的設備價值幾萬元甚至幾萬元,這對他們來說幾乎是不可能做到的。這樣,他們就可以在10年內從一家由幾個人組成的小公司成長爲一家小公司。作爲業內知名的商業集團,該公司的老闆已經從一無所有變成了億萬富翁。他們成功的武器是一種獨特的電話銷售技術。

  當然,還有一些關於電話營銷的知識。爲了培訓銷售人員的電話銷售技能,所有進入公司的新銷售人員必須瞭解三個月的強化培訓才能正式就業。在三個月內,他們系統地培訓銷售人員的電話銷售技能。例如,如何詢問領導的辦公室和家庭電話,如何讓對方有耐心聽你幾分鐘,如何提高聲音的語調,如何在沒有對方關心的情況下談論回扣等問題,是相當細緻和精確的。當然,電話交談基本結束後,某某將不得不在門上籤合同,包括整個過程中的技能培訓,從敲門、握手、送產品畫冊到送回扣和簽約。爲了提高實戰的效果,他們經常以實戰的方式鍛鍊推銷員,並立即糾正發現的問題。在培訓考試結束時,僱主親自代理客戶,對推銷員的整個業務進行戰鬥評估,不合格的人將被開除。這就是他們的電話營銷之所以獲得如此高的成功率的根本原因。

  從這個例子可以看出,一箇看似簡單的電話營銷包含着如此深刻的知識,更不用說其他的營銷手段了。日本十餘年的保險銷售冠軍是世界頂級的銷售高手,但如果你讀了他的傳記,你會發現他是如此的驕傲,他的表現不是自然的,而是他自己的艱辛。在這一過程中,我們發現,在我們的努力下,我們已經取得了成功。他可以學高爾夫球和釣魚來接近他的客戶。他可以在鏡子前練習幾個月的微笑來增強自己的親和力。我們做過這樣的努力嗎?

  2.送禮物總比送感情好。做生意是第一要務。

  如果你認爲賣是爲了喫,喝,多給一點好處,只能說你還遠!一箇朋友給我講了他的故事:一旦他準備把貨物送到一家醫院。在出發前,他聽說醫院在當天開設了門診部並開業。於是他去了花店,一起點了4盆花。當他到達時,他直接去了新的門診部。門口有許多花籃,但在田裏只有四個。總統非常感動,他被允許在中午一起喫飯。喫飯時,醫生走過來告訴總統設備壞了。在正常情況下,醫院無法理解設備,當然,錢也付不起,這使他感到恐慌。但很驚訝,院長安慰他說:“沒關係。設備停了下來,錢在中午付。你可以在幾天內給我換個零錢。”這就是感覺的力量。他覺得你是值得信賴的,你的關心和真誠。買一箇花籃只花了幾百美元,但如果訂單搞砸了,損失就是數萬美元。

  這位朋友的銷售業績總是在公司里名列前茅。事實上,你看他的樣子並不令人驚訝。他沒有控制住人羣。他的舌頭很鈍,也不懂專業知識。他有什麼厲害的?當然,有些人會問:這些人沒有從中受益嗎?當然不是。問題是,利益將被傳遞給每一個人。沒有什麼不尋常的,但只有那些能夠同時傳遞“感覺”的人才能成爲傑出的。

  3.願景必須是長期的

  一位銷售員在一位老顧客準備在今年28日回家之前給他打了個電話,開玩笑地說:“不如給你弟弟列個單子,然後收些路費吧。”對方笑着說:“來吧!”就這樣,他走了

2024營銷工作總結 篇17

  **年上半年,市中區局(營銷部)在市局(公司)黨委的正確領導下,堅持以科學發展觀統領全局,認真貫徹落實市局(公司)工作會議的指示精神,緊緊圍繞營銷部年初制定的工作目標,全體員工緊密團結,以打造市場爲載體,以創建優秀縣局單位爲契機,奮力拼搏,紮實有效開展工作,各項工作取得了

  新的突破和進展,現將上半年工作情況作如下彙報。

  一、團結奮進,較好完成上半年目標任務。

  半年來,營銷部全體人員緊密地團結在臺兒莊分局周圍,紮紮實實工作,勤勤懇懇做事,立足於菸草營銷與服務的主責,調整市場結構,全力保增長,大力培育重點骨幹品牌,加強網絡建設和市場分析調控,保持了銷量穩定增長和效益平穩提升。1—6月份,營銷部累計完成銷量###箱,比去年同期的###箱增加了##3箱,同比增長2.13%;累計實現單箱值16037.74元,同比去年的###元增加了###元,同比增長9.93%,;累計實現毛利###萬元,同比去年同期的####萬元增加###萬元,同比增長##%。在銷售結構上,魯產的一二三類煙累計銷售####箱,比去年同期的#3箱增加了##箱,佔銷售總量的##%;重點品牌煙總計銷售##箱,比去年同期的#3箱增加了##箱,佔銷售總量的##%。截至6月30日,全區共有零售客戶####戶;電子結算戶###戶,其中城鎮電結戶##戶,農村電結戶###戶,城鎮電結率達到了95%,農村電結率達到了72%,累計電結成功率按金額計算達到了70%。總體來看,銷售總額完成全年計劃的67%,毛利完成全年計劃的56%。

  二、圍繞客戶,努力提高營銷能力與服務質量。

  1、加強宣傳推介,努力提高重點和魯牌一二三類煙的上櫃率。

  上半年,我們認真落實了省局(公司)工作會議精神大會和李總的講話精神的要求,緊緊圍繞“捲菸上水平”的行業基本方針和戰略任務,加強了宣傳和推介工作,充分挖掘重點客戶的銷售潛力,極力向客戶推薦魯產品牌、重點品牌,取得了顯著成效。目前魯產的#####、###、#####等市場佔有率逐步提高,被越來越多的消費者接受;重點品牌###、#####等,在銷售中的比重也大幅度增加,有力地推動了品牌培育工作。

  2、維護客戶市場,開展拜訪活動。

  爲了確保首季開門紅活動的順利實施,我們積極開展客戶大拜訪活動,營銷科科長、客戶經理、市場經理等全體出動,對重點客戶和重點區域做了細緻的調查研究,認真收集客戶信息並加以彙總分類分析,及時對系統信息予以調整,確保了零售客戶資料的準確性和客戶羣投放貨源工作的順利開展,爲各項捲菸經營指標的順利實現奠定了堅實的基礎。

  3、加大工作力度,積極做好電子結算工作。

  努力在提升電子結算率和電結成功率是上半年工作的一大重點。一大力宣傳宣傳市局(公司)電結獎勵政策,使客戶知曉電算業務的積極意義;二制定了嚴格的電結獎懲措施,通過獎優罰劣,進一步提高了客戶經理宣傳電結工作的積極性和主動性;三繼續加強了與市中郵政儲蓄銀行的溝通與協調,爲農村零售客戶電結業務的辦理提供了極大方便,有力地促進了我區各項電子結算指標的提升。

  4、規範經營,努力提升客戶盈利水平。按照市局(公司)統一部署和安排,我們轄區500戶經營規模比較好的零售客戶進行了集中培訓,通過培訓,進一步提高了廣大零售客戶的經營理念和經營能力,加深了客我之間的相互瞭解,鞏固了批零聯盟基礎,爲以後的合作奠定了更加堅實的.基礎。同時,認真開展全員簽訂規範經營承諾書,切實做好規範經營工作,努力提高客戶的盈利水平。

  三、提升素質,推動優秀縣局建設。

  圍繞推動優秀縣局建設和銷售工作,我們做了大量工作。

  1、統一思想,提高執行力。我科室以會議、座談的形式認真學習市局和省局的相關文件,組織人員認真學習了市局的首季開門紅大會精神、省局(公司)工作會議精神大會和李總的講話精神、棗莊菸草20xx年工作會議精神等,緊緊圍繞“捲菸上水平”的行業基本方針和戰略任務,進一步把思想和認識統一到市局(公司)黨委的指示精神上來,提高了執行力,爲落實各項政策奠定良好的思想基礎。

  2、培訓交流,提升素質。爲進一步提高營銷人員營銷水平和服務客戶的能力,我們積極組織人員參加市局集體培訓,同時開展內部培訓,以經驗交流會、集體開會學習、對轄區優秀線路進行現場觀摩學習等形式,引導到營銷人員學習先進,查找自身不足,努力提高自身服務水平和服務技巧。

  3、精細管理,嚴格考覈。爲推動優秀縣局建設,科室實行精細化管理,將工作任務目標細緻分解到各條路線,確保捲菸銷售任務全面完成;同時,對客戶經理、網建人員、送貨員等加大了監督考覈的力度,嚴格內部控制,嚴禁拆包等違規現象的出現,有力地推動了營銷業務健康開展。

  四、目前工作中存在的問題

  1、部分地區,尤其是農村地區的零售小戶,由於路途遙遠,單人經營,時間受限,對電子結算業務的積極性不高。

  2、魯牌一二三類捲菸上櫃率還有待於進一步提高,重點品牌煙的上櫃率需要進一步提高。主要原因是部分銷售點周圍居民消費水平較低。

  3、部分線路客戶經理不能及時對零售客戶的捲菸經營進行有效的指導,服務水平有待以進一步提高。

  五、半年經營打算及工作措施

  下半年銷售形勢依然嚴峻,要圓滿完成目標任務還需要再接再厲,克服困難,努力做好以下工作。

  1、緊緊抓住市局的戰略部署和指示精神不放,嚴格貫徹執行市局對下半年及全年捲菸經營工作的安排部署,努力克服各種不利因素,穩步推進捲菸經營工作。

  2、緊緊抓住打造品牌市場不放,加強宣傳推介,加大魯產一二三類和全國重點品牌的培育,提高品牌上櫃率和動銷率;轉變工作方式,大力培育品牌、提升結構,提高經濟運行質量。

  3、緊緊抓住電子結算業務不放,加快農村零售客戶結算賬戶的更換工作,力爭以最短的時間實現電子結算工作達標。

  4、緊緊抓住自身建設不放,強化內部管理與控制,加強教育培訓,嚴格考覈,嚴肅監管,認真落實各項制度,不斷提高團隊素質和科室管理水平,打造一支服務優良、作風正派的高素質高績效營銷隊伍,認真做好優秀縣局營銷部基礎工作。

2024營銷工作總結 篇18

  轉眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

  在這10個月多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和潛力有了提高。首先得感謝公司給我帶給了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

  從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一箇對產品知識一無所知的新人轉變到一箇能獨立操作業務的業務員,完成了職業的主角轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

  進入一箇新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,就應不斷的學習,積累,與時俱進。

  在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習理解。不斷總結和改善,提高素質。

  自我剖析:以目前的行爲狀況來看,我還不是一箇合格業務員,或者只是一箇剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達潛力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質但是關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一向相信自己能成爲一箇優秀的業務員,這股動力;這份信念一向儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一向渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。。。。。。“我對自己說。

  20xx年工作設想

  總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  依據10年銷售狀況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域,一是;對於老客戶,和固定客戶,要經常持續聯繫,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

  1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。6、自信是十分重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀用心向上的工作態度才能更好的完成任務。

  工作中出現的問題及解決辦法:

  1、不能正確的處理市場信息,具體表此刻:

  缺乏把握市場信息的潛力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

  缺少處理市場信息的潛力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何決定信息的正確性;

  缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的潛力,加強溝通交流,能夠正確決定信息的準確性。

  2、在年初工作中,因爲自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏應對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身潛力,

  3、缺乏計劃,缺少保障措施。

  4、對客戶的任何信息要及時響應並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但不可嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

  5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因爲客戶往往會從你的報價來決定你的誠實性,並同時決定你對產品的熟悉程度;如果一箇十分簡單普通的產品你報一箇遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

  以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

  感謝公司的培養,感謝我的老闆和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我必須會以用心主動,自信,充滿激情的心態去工作。

2024營銷工作總結 篇19

  20xx年5月我從總公司調到房產公司,短短7個月的時間我在房產公司學到了不少的知識,也得到了進一步的鍛鍊。在這裏我首先要感謝總公司領導及房產公司領導的信任和栽培。5月份到9月份,我在行政辦公室工作,10月份開始調到營銷科工作,同時配合鍾經理的工作,在此過程中我感受到身上所擔負的責任有多重要。營銷是一門學問更是一門藝術,永遠沒有學完的一天。營銷工作對任何一箇企業來講都是至關重要的,尤其是房地產營銷更是直接關係到房地產開發企業的運營。從10月份接任營銷科工作以來,短短3個月時間我在工作中受到很大的啓發。

  20xx年我們的營銷工作沒有完成年初制定的目標任務,當然今年的客觀環境是一項重要的制約因素,但是我們反觀自己的營銷工作和我們的營銷隊伍尤其是我們的營銷理念,缺點和不足肯定是有的,同行業內的競爭對手比起來差距也有。理念決定思維意識,進而決定具體行動。營銷理念直接決定營銷工作業績的好壞。營銷理念好比戰略,具體的營銷策劃好比戰術,如果沒有戰略指導,即使用再好的戰術打贏一場漂亮仗,也可能這張勝利對大局並沒有扭轉的作用。所以,一定要先有一箇正確的符合我們實際情況的營銷理念,而這個理念歸結起來就是兩個意識:客戶意識和品牌意識。客戶意識就是讓所有的部門不僅僅是營銷部門,都要有客戶至上的意識,要明白我們所擁有的一切都是客戶賜予的,因此我們所有的工作都是爲客戶做的!只有我們所有部門一起重視客戶價值,執行客戶至上的原則,我們的工作才能被客戶接受,進而促生更大的價值。品牌意識就是讓我們每一位員工認識到,我們所做的每一項工作都關乎公司的利益,決不能因爲自己的工作影響公司的整體形象,因爲我們所做的一切歸根結底都是爲了自己,只有公司好了自己才能好。樹立品牌是艱鉅的,好比大樹成材或許要十年甚至幾十年的時間,但是毀掉品牌卻是很簡單的事,很小的一箇工作失誤隨時都可能毀掉我們辛辛苦苦樹立起來的品牌。當然這兩個意識所包含的內容非常豐富是我所不能詳述的完的。但是營銷理念落到實處就是一條:制定一箇切實可行的貫穿全年的銷售計劃和營銷策劃實施方案,以此指導年度銷售工作的開展。

  目前,我個人的專業技能還有很大的差距,在具體工作中時常感到力不從心,就整個營銷隊伍來看也是良莠不齊。置業顧問的專業素養,言行舉止等都還存在很大差距。一支素質過硬的營銷隊伍是銷售任務得以完成最重要的保障。銷售靠的不是一兩個人而是一箇團隊,如何能調動團隊的積極性,發揮團隊的能動性,提高團隊的執行力,是下一步的重要工作。既要通過培訓學習提高置業顧問的專業素養,更要注重實際工作中的配合和協調,不僅在部門內部,在部門之間更要注重協調和配合。溝通在具體工作中是十分重要的,任何工作缺乏溝通只會造成效率低下,漏洞百出,甚至可能導致工作一塌糊塗。溝通是一門藝術,但並不是一件難懂的藝術。溝通的目的是爲了工作開展的更順利,但是僅僅有這個目的還不算完,重要的是要看溝通的原則和溝通的技巧。原則就是在溝通的過程中要坦誠,不要分你我還是分內分外。而技巧就是要注重說話的方式和方法,把事情說開,把目的說出來。如果各部門之間的溝通和協調做得充分了,工作就會順利得多,工作效率肯定會得到極大的提升。

  20xx年,在大的金融政策環境和房地產宏觀調控背景下,在羅莊這樣相對狹小的市場空間裏,我們所取得的銷售業績客觀上講是值得肯定的,這離不開公司上下的齊心努協力。尤其是項目開盤過程中,各部門的積極主動和協調配合讓我深受感動,正是因爲有這樣一箇團結協作的隊伍才使得我們的工作任務得以完成。然而我們更應該看到,在我們身邊競爭對手有很多,他們和我們一樣經過了20xx年獲得了成長。同對手一起成長是一件好事,但是我們更應該做的就是發現對手的長處,正視我們的不足,借鑑對手好的方式方法彌補我們的缺點和差距。

2024營銷工作總結 篇20

  自參與工作以來,我虛心向同事請教,從熟識人員、熟識商戶、熟識業務學問做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受並認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,協作部門經理做好經營管理工作。現就自己工作簡潔小結如下:

  一、工作總結:

  1、搞好電信市場調查與分析

  我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知伴着電信市場環境不斷改變、信息通信技術進展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必需通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛蒐集社會經濟、消費者需求、市場改變、競爭對手、企業進展及國內外電信進展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、標準化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信進展的歷史、現狀和趨勢進行深化細緻的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信進展的內在規律,按時地發現問題和找出問題的癥結,並提出切實可行的對策和措施,爲企業更好地搞好市場經營工作,佔據市場、完成集約化經營效勞。

  2、制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要敏捷多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依靠價格槓桿的.誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充足調動廣闊市場營銷人員的主動性和製造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場爲導向”、“以顧客爲中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;依據市場環境的改變和信息技術進展的狀況,不斷開發新業務,查找新的業務經濟增長點。

  3、強化產品創新與完善

  在產品策劃中注意業務模式、交費、包裝、宣揚、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程掌握,進行量化和檢查成效,並按時總結提出改進看法,將各項策劃做實。

  ㈣通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我熟悉到了營銷策劃工作的重要性,並積累了肯定的市場經驗,提高了市場分析力量,同時結合市場勝利開展了一系列的業務市場策劃活動。

  二、以後的工作方案:

  1、經營工作方面

  要以創新的電信營銷理念爲指導,抓住商業客戶羣體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要強化對電信產品和目標商業客戶進行充足調查和分析,並在此根底上進行目標市場細分、搭配電信產品和效勞。最終爲客戶提供更多、更新和更好的產品和效勞,限度的滿意客戶需求,推動各項新業務的進展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客戶的滿意度和忠誠度。在詳細工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,到達事半功倍的效果。

  2、提升效勞理念與效勞水平

  將來的市場競爭將是產品和效勞的雙重比拼,只有良好的效勞才能留住客戶,在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信效勞及電信產品,制定電信產品的效勞提升策劃策劃書,通過有方案、有步驟的工作來完善電信自身效勞水平,提高企業核心競爭力。

  同時在工作中應發揮敏捷性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的全都性和效勞的全都性。通過提升效勞理念與效勞水平更好的效勞於客戶,不斷增加企業競爭力,並促進公司新產品、新業務的推廣,完成業務收入的增加,真正到達共贏的目標。

  3、自身素養方面

  在以往的工作中,我在提高自身素養方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今後的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鑽研。強化專業學問的學習,使自己精通業務學問,成爲行家裏手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織力量、協調力量和推斷力,力求能夠理論結合實際,順應時期的要求,不斷提高自身素養,使自己成爲一箇努力的、學習型的管理者。

2024營銷工作總結 篇21

  參加XX銀行20xx年支行副行長領導力提升培訓班銀行營銷管理課程的學習,我瞭解到作爲一名支行副行長首先要明白自我在服務管理與營銷管理中的主角、職責和怎樣爲客戶供給優質的服務等。在服務管理中要按總行制定服務流程、標準和規範對員工的服務情景不但要進行定期的檢查評估、面談、溝通,並且要把評估情景進行反饋;對客戶的需求要快速反應,及時組織資源滿足客戶需求;掌握客戶對服務的評價和反饋,對客戶意見要及時進行回覆;妥善處理客戶投訴,確保客戶滿意;及時發現服務中存在的問題,想辦法進行改善和處理。

  一、明確目標抓落實。

  在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標、計劃和流程,然後將營銷目標分解到每位員工,對營銷目標進行追蹤、輔導,推動營銷工作的順利進行,最終對營銷目標執行情景進行評估和反饋。其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務禮儀到服務細節等加以規範。

  二、優化流程提效率。

  按照“崗位、業務、流程、設備”“四整合”的業務改造模式,最大限度地提高櫃面員工的工作時效,提升櫃面服務效率,減少客戶等待時間;與此同時加強對部室的服務管理,進一步落實中臺、後臺爲前臺服務的具體措施,提高中臺、後臺爲前臺服務水平,提升全行整體服務本事。

  三、加強考覈促發展。

  將服務工作納入到支行中心工作,建立領導爲員工、中臺後臺爲前臺、前臺爲客戶服務的管理機制,實行首問負責制和服務問責制,保證服務客戶快速高效;樹立“投訴有責”觀念,有投訴必處理,有職責必處罰;建立服務考評激勵機制,增加服務工作在績效考評中的權重,獎勤罰懶、獎優罰劣,營造禮貌服務的濃厚氛圍,激發員工服務活力,以點帶面打造樣板支行。

  四、掌握技巧強營銷。

  營銷是一門現代經濟運行的先行科學。我們從事銀行工作的人員要認清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,瞭解客戶的需求,並把客戶的需求作爲一種工作目標去努力實現。服務是一種感覺,要想爲客戶供給優質的服務讓客戶滿意,要對客戶顯示進取的態度,注意說話的語氣,堅持精神飽滿,給客戶一箇最佳的職業形象;其實要識別客戶的需求;然後要盡力滿足客戶的需求,主動爲客戶介紹業務信息,與客戶建立聯繫,因爲發展一箇新客戶的平均成本是留住一箇老客戶的6倍。總之就是實時把握客戶需求,實現共同利益的最大提高。

2024營銷工作總結 篇22

  從最終的銷售結果來看,網絡銷售和傳統渠道銷售是沒有區分的,但是從銷售手段來說,區分是很大的,一箇是網絡上進行產品的銷售,一箇是現實中銷售,也就是所說的線上和線下。網絡銷售從近幾年開頭火爆,許多企業開頭試水網絡,而且業績也是很不錯的。這篇文章的周工作總結主要是寫網絡銷售客服的周工作總結,針對化妝品,相對來說,淘寶上是許多的。

  化妝品,一般女性用法的比較多,所以從整體來說更多的要考慮的是女性的心理。比如說祛斑的、祛痘的、去妊娠紋的、去皺的,還有祛疤痕的。當然還有一些美白的、精緻毛孔的等等。

  假如一箇客戶進入你的談天框開頭打字溝通。那麼這個銷售就是真正的開頭。首先,說話要溫柔、委婉一些。由於女性比較細膩,所以從語言上要親切些,切不行生硬。由於字打過去是沒有聲音的,所以單從文字上讓客戶理解你的意思,假如不夠溫柔的話很簡單產生高傲等感覺。

  假如談天框可以記錄客戶找個網站的渠道的話是的,許多的客戶是通過相關的關鍵詞來的,比如祛斑用什麼好、妊娠紋怎麼去除等等。通過這些關鍵詞就能也許猜到客戶的一些信息,比如年齡以及購買意向,妊娠紋都是生育過的人纔有的,年齡也是也許可以猜到了。其次是購買意向,通過妊娠紋和妊娠紋怎麼去除這個兩個關鍵詞的話,我想後者購買的意向較大些。

  在與客戶溝通的過程中要主動些,客戶來看你的產品,首先是不瞭解的,當然你也是不瞭解客戶的相關信息的,只有主動的去問,才能夠拉近關係,比如您的年齡多大呢?多長時間了?之前有沒有用法其他產品來治療呢等等,儘可用些語氣詞。淘寶上都是會用親。

  然後依據客戶的信息分析,爲什麼用法其他的產品無效或者效果不大等等。然後開頭介紹自己的產品有哪些優勢。效果怎麼樣等等。在與客戶溝通到現在銷售已經進行了一半了。

  許多客戶是不會立馬就訂購的,都會考慮一下。這個時候不能放鬆,由於說明還是有強大的購買意向的,不然的話客戶聊到這個時候確定就關談天框走人了。這個時候要進行的是心理攻勢。說說用法產品之後的效果和一些客戶的評價,再者說說自己的產品的售後服務。售後服務是許多人關注的。

  假如最終客戶還是在考慮的話,你可以把你的、阿里旺旺等聯繫方式告訴客戶,讓客戶考慮好了給你聯繫。這樣也是程度的避開客戶的流失。

  假如最終購買的話,肯定要記得說一些祝願語,這樣也會更深層次的拉深客戶的關係,也顯得比較專業正規。比如祝您早日復原,早日達到抱負的效果等等。

2024營銷工作總結 篇23

  今年離我們已去,在過去的一年裏我個人的工作做的並不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經驗,但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應該都比我有經驗多,希望你們也都不要保留了。利用今天的機會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫藥代表這行並不是說需要很多銷售經驗,但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度並不是很大,不過也是與我們所在區域環境不一樣的,但這些技巧是都應該是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產品的時候我們首先應該對我們所的產品做爲深入的瞭解,在就是我們所說的技巧,我們必須做到五勤,五快,至於五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什麼,明天該去做什麼/?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那裏去,該去做什麼,下午該到什麼地方,該做什麼?還有今天我有什麼事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應該在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也並不代表我們的事情就可以辦好了,醫生也是人啊,他們並不是那麼可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。第二腿勤了就是我們想到了要去做什麼,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫院去轉轉,其實和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實不一定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都應該去關心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,瞭解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什麼我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子,〈像我在做業務的時候到一家醫院裏是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一箇西瓜什麼的水果之類的後來時間長了,他們說小陶你下次來不要這麼客氣了,但我在看見他們喫西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道喫,反正我拿來了你們弄好了我就喫點,我想我每次都買西瓜爲什麼不給他們帶把刀去了,後來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我帶了什麼?從此以後我就成了他們那裏的常客了,也不用每次買喫的了,自己到還有的喫。一舉兩得啊〉雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最後就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什麼,但他心理感覺舒服啊,在這裏我又要羅嗦了,比如我們經常到外地去了,就買買當地的特產帶回去給重要的客戶,那至於怎麼說我想我不說大家也都知道了。〈記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因爲那採購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一箇星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什麼好聽的話。雖然嘴上說不要但最後還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什麼東西了,聽一箇朋友說寧波有一家買黃岩的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到台州去了一趟給你們帶了點黃岩的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就說你不要每次都這麼客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什麼事的。不用經常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。〉這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿蔔乾回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,爲工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什麼節日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在聖誕節我給所有的客戶都發出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經很滿足了。最後了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了並不可怕,我記得我看了一箇成功人士的一句話;堅強,用心的力量來爲自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一箇明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試爲當然,然後冷靜的看待它解決它。

  雖然在過去的一年裏我工作上沒有取得很大成功,,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶領下所學習到的。在新的一年裏,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領導支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一箇計劃,在完成目前我們主大產品〈〉的銷量同時來開發出一些新的產品,目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,儘量的再提高點銷量,在所屬於我所做的醫院裏沒有開發出來的,我會盡量儘快的開發,在就是新品種的開發,具體的計劃我會像我的直屬上司領導彙報的。

  希望在新的一年裏領導的支持下讓我們更上一層樓,爲了個人,爲了公司我們一起努力吧,各位奮戰在醫藥一線的同任朋友們,不要爲了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創造出一箇輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!

  謝謝!謝謝領導!

2024營銷工作總結 篇24

  回顧20_年,寄望20_年。即將逝去的09年,中國房地產行業呈現非常火爆的景象,在剛剛經歷了20_年的低谷後,又迎接了本年度的高潮現象,對於很多從業來說是不平凡的一年。對於我個人來講,在公司領導和分公司經理的栽培下,在同事們的幫助下,經歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當然也存在一些不足,下面我對20_年總結和20_年計劃做詳細彙報。

  第一部分:20_年工作部分。

  膠南分公司工作

  一、營銷管理工作

  本年度圍繞公司年初制定的“網點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。

  1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

  2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;

  3、做好房地產權證辦理工作。截止20_年11月26日,辦理房地產權證160戶左右。

  4、做好促銷活動。年初執行“20萬20套的清盤促銷”、年中執行“凱華8週年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產市場充分回暖的基礎上,執行漲價策略。

  5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體併發布,畫面我們審定,廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

  二、辦公室工作

  本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮“參謀助手,督促檢查,協調服務”三個作用,在分公司經理的正確領導下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,爲公司房屋銷售和售後服務工作提供良好的基礎。

  1、做好日常管理工作。包含收發文、祕書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品採購與保管、清潔衛生和後勤保障等等工作。

  2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上牆、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

  3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。

  4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;比如20_年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;11月份,在開發區管委會的指導下,組織申報了青島市中小企業創業基地。

  5、領導交辦的其他事宜。比如20_年7月初協助公司做好20_年凱華公司半年工作會議的籌備工作。

  三、工委工作

  做好新時期的工委工作,必須樹立“以人爲本”的理念,爲廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。

  1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習;比如在七一建黨節期間組織學習七一期間的講話;組織多次學習中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。

  2、組織活動。在平時工作之餘,組織一系列活動,豐富職工的工餘生活。

  3、解決員工的困難。在下半年,申報一人爲公司五幫戶。

  四、其他工作

  在做好本職工作的同時,儘量幫助和配合其他同事,積極貫徹團隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當做自己家裏的事情,切實提高自身綜合水平。

  1、協助財務做一些財務類工作,比如納稅申報、銀行業務等等。

  2、領導交辦的其他事宜。比如協助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協助萊西做好萊西房地產市場的產品專項調查工作。

  青島中鐵凱華公司工作

  一、學習

  20_年11月26日,赴青島中鐵凱華工作。作爲房地產業從業人員,我深知應該具備快速適應生活和工作的適應能力,熟悉地塊情況,熟悉西側開工部分,熟悉東側正在報規劃的地塊。

  二、營銷策劃準備工作

  1、做好市場調研工作。在前期產品調研的基礎上,分三個版塊(北區新區、中區區域、南部區域)對萊西房地產市場做更加全面的調查。同時,做好客戶訪問工作,掌握客戶的消費特徵,期望值等等,達到知己知彼的目的。

  2、做好項目環境調研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套和swot 分析進行分析。

  3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案。公司與中國房地產研究會人居環境委員會合作,希望借他們的力量,通過“高舉高打”的方式,佔領項目推廣的制高點。

  4、“新萊西、新南城、新人居”的報告。我們與望城辦事處接洽,希望借政府之手大力支持南城區域發展房地產業。

  5、銷售前期準備事宜。包含整體vi部分、項目定位和推廣思路、銷售道具準備和物業公司等等事宜。

  三、項目報批報建工作

  1、配合做好東側地塊的前期證件辦理工作

  第二部分:個人工作感受

  1、計劃性和全局性最重要。儘量站在高一點的角度,把握不同階段的核心工作。

  2、注重對細節的控制。比如在廣告合作上,對於稿件控制不到位,最後導致無效電話特別多。

2024營銷工作總結 篇25

  1、任何一箇成功的商業case,都有一箇共同的特質,那就是:誠信、高質產品、優質服務。

  無論做地產還是其他商業,我們都應該將誠實、守信視爲企業成功的第一生命,並把這一主線貫穿於產銷與服務的各個環節。而產銷第一要素是應該產出高質量的產品。這個高質量的產品具體到房地產包括:一方面,要求開發商在建築設計細部上精雕細鑿,獨具匠心,每一處細部都傳達出小區“以人爲本”的開發理念和小區的文化品位、生活品位。從俊秀飄逸的外立面、豐富多彩的構架、人文關懷的外飄窗,到小區的CI標識,甚至每一箇建築小品的擺放都儘可能做得精緻,充滿美感。另一方面,在產品質量細節上嚴格把關,精益求精,愈是細小的地方愈是應該花大功夫去鑄造。

  服務——應把它看成企業文化的外在表現和綜合競爭力的體現。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》,其中有一句“最是那一低頭的溫柔,恰似一朵水蓮花,不勝涼風的嬌羞”。其實我們的服務應該達到詩人那種細膩入微的觀察力境界,或許那是非常理想的境界,實現起來很難,但我和我的同事們將不斷努力,向着這個目標一步步邁進,完善服務體系、全程跟蹤服務,全面進行客戶滲透。

  2、廣告作爲市場營銷的手段,最大目的在於對銷售的推動和促進。房地產廣告,應該站在營銷的宏觀角度來佈置安排,應該深諳房地產營銷的週期性及季節性,爲項目找出最有力的目標消費羣,用最經濟的廣告預算,在最短的時間內促進銷售目標的實現。

2024營銷工作總結 篇26

  時光荏苒,我到某某公司西安店已近兩個月的時間,回顧這段的工作,在各位領導和同事的支持與幫助下,我現在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務,認真做好自己的本職工作,完成銷售任務。我最初在某某店上班,因工作需要公司調我在某某附近軍區服務社做手機銷售。在新的工作和環境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術和經驗也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結如下:

  一、遵守職業道德

  我覺得,無論什麼工作,遵守職業道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進步。

  要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐心、愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,爲他們做出貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務,每個環節都不能鬆懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業務,這樣才能提高服務效率。

  店裏每次進回了新的機型我都會利用其它的`時間儘快瞭解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業務能力手機工作總結。

  二、有效的團隊工作也可以提高工作效率

  爲此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借籤對方的長處,學爲已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習,我也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因爲工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。

  由於社會發展,行業競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  在以後的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取、提高銷售業績作爲我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一箇新水平,爲公司做出更多的貢獻。

2024營銷工作總結 篇27

  捲菸銷售管理科在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞省局“11158”發展思路,把握“穩中求進”的總基調,面對宏觀經濟下行壓力加大和外部環境複雜多變形勢,堅持以嚴格規範爲主線,重基礎、調結構、育品牌、嚴管理、強素質,經濟運行質量和效益穩步提高,保持了捲菸市場持續健康發展,進一步提升捲菸營銷工作水平,爲全面推進“捲菸上水平”各項目標任務提供了堅實的基礎。

  一、預測調控,均衡銷售,經濟運行質量穩中有升

  (一)捲菸購進合理推進。1-11月份累計購進捲菸 箱,執行進度爲 ,省內 箱,執行進度爲 ,省外 箱,執行進度爲 。其中一類煙 箱,執行進度爲 ,二類煙 箱,執行進度爲 ,三類煙 箱,執行進度爲 ,四類煙 箱,執行進度爲 ,五類煙 箱,執行進度爲 。

  (二)捲菸銷量穩步增長。1-11月份累計銷售捲菸 箱,同比增加 箱,增長 。其中一類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;二類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;三類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;四類煙 箱,同比減少 箱,降低 ;五類煙 箱,同比減少 箱,降低 。1-11月份人均單條爲 條,同比增加 條,增長 。

  省產煙累計銷售 箱,同比增加 箱,增長 ,銷售比

  重 ,基本與去年持平;鑽石品牌累計銷售 箱,同比增加 箱,增長 。

  (三)銷售結構較快提升。1-11月份累計單箱收入 元,同比增加 元,增長 ,其中鑽石品牌累計單箱收入 元,同比 元,增長 。低檔煙銷售比重爲 ,同比減少 。1-11月份累計捲菸純銷售平均單價爲 元/條,同比增加 元,增長 。

  (四)重點品牌及低焦油捲菸銷售態勢良好。1-11月份累計銷售重點品牌 箱,同比增加 箱,增長 ,銷售比重爲 ,同比增加 。

  低焦油(6MG以下)累計銷售 箱,完成省局下達最高完成任務 箱的 。

  (五)經濟效益持續增長。1-11月全市累計實現毛利 萬元,同比增長 ;實現利稅 萬元,同比增長 。

  二、豐富方法,協同運作,品牌培育成效顯著

  (一)以農村大宗用煙爲基礎,創新品牌培育模式。

  年我們在打通農村市場大宗用煙供貨渠道上進行了深度探索,市公司結合本地區市場特點及品牌經營情況,制定了《農村大宗用煙重點品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》、《大宗用煙需求管理辦法》,並組織全體人員開動腦筋,創新方法,開展有創意、有實效的品牌營銷策劃活動,促進重點品牌加快成長。

  (二)以“建功立業”活動爲載體,營造品牌培育氛圍。以建功立業活動爲契機,由參加技能競賽的優秀選手爲主要力量,開展品牌培育經驗交流活動,總結交流品牌培育經驗,提升知名品牌培育水平。在全市營銷隊伍中徵集優秀營銷策劃、品牌培育典型案例並進行評比,吸收借鑑有效做法,促使培育知名品牌取得紮實成效;開展營銷創新成果研討活動,分享營銷創新成果,推動營銷機制和營銷方法創新。

  (三)拓展延伸,開展鑽石系列婚慶用煙推廣活動。爲進一步加強品牌培育,擴大“鑽石”系列在我市捲菸市場的影響力,工商協同制定了《婚慶營銷實施方案》、《婚慶營銷管理辦法》,選取瞭如軟硬中國紅、如意鑽、玫瑰鑽等十二個鑽石牌號捲菸,作爲重點培育品牌,並根據捲菸類別及消費需求的劃分,制定了不同等級的營銷策略及獎勵措施,保證各項營銷措施符合消費者對於婚慶活動的特殊需求。

  一是廣宣傳,擴影響。爲加大鑽石品牌婚慶營銷的宣傳力度,開通了96876-888婚慶營銷服務諮詢熱線,工商協同設計了婚慶營銷活動的宣傳語與宣傳單,充分發揮我市350戶大宗用煙供應戶的作用,將35000份宣傳單發放到消費者手中。二是多措施,促成功。其一對零售戶進行相應培訓,使零售戶能夠及時獲取婚慶消費者有效信息,並進一步向這些消費者推介。其二客戶經理在實施拜訪過程中對婚慶信息進行收集,並主動與有婚慶用煙需求的消費者進行溝通聯繫,積極推

  介,努力提升婚慶活動成功率。其三我市公司全體幹部職工通過全員營銷的方式,充分挖掘自身資源,向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鑽石品牌,向他們介紹婚慶政策,引導他們將鑽石品牌作爲婚慶用煙。自鑽石婚慶營銷實施以來,共收集到婚慶用煙信息91份,成功營銷69份,共涉及鑽石品牌1-3類捲菸2202條,其中一類捲菸288條,佔13.08%,二類煙579條,佔26.29%,三類煙1335條,佔60.63%,提升了鑽石品牌在我市婚慶市場的知名度及市場佔有率,更進一步提高了將鑽石品牌作爲婚慶用煙接受程度。三是強售後,提口碑。爲了使我市婚慶營銷工作水平進一步提升,我市公司客戶經理及工業企業人員還要向消費者進行售後跟蹤,如在婚禮當天通過實地拜訪、撥打電話或發送短信的方式向消費者送去祝福。在婚禮結束後,市公司電訪中心還會定期回訪消費者,詢問消費者對婚慶營銷工作的滿意程度,並及時記錄消費者的意見和建議,從而促進工作的進一步提升。

  三、總結經驗,創新思路,網建工作全面推進

  (一)持續開展現代捲菸零售終端建設。結合我市實際,出臺了終端建設規劃、實施方案、終端選點、終端資源配臵標準、培訓辦法,終端服務等多箇標準文件,爲全面開展終端建設打下良好基礎。同時積極開展明碼標價,提供一戶一策的經營指導,引導客戶從捲菸陳列、設臵專櫃、店面形象

  等方面持續提升終端形象。截至10月底全市建成高質量的現代捲菸零售終端632戶,佔全部零售戶的5.06%;評選優秀功能店客戶111戶,位居全省行業前列;共發放捲菸明碼標籤105萬個,標籤套76萬個,提供專業化的經營能力提升策劃方案2700餘份,終端品牌培育功能得到進一步發揮。

  (二)持續推進電子商務建設。今年以來,我們進一步提高新渠道訂貨方式客戶數比例。截止目前,全區累計推廣新渠道訂貨方式客戶11940戶,其中新商盟網上訂貨(含新商盟手機訂貨)客戶11175戶,手機訂貨客戶765戶,佔全區全部客戶12582戶的94.90%,提前且超額完成了全年90%比例的推廣計劃。而且充分發揮網絡營銷的功能,全區累計開展各類網上營銷活動6次,活動形式涵蓋積分換禮、電子週刊、公告專欄、品牌展架、品牌俱樂部、增值服務公告等,達到了很好的效果,充分調動了零售客戶的積極性。

  (三)持續推進營銷隊伍建設。一是提早謀劃、精心組織、有效開展捲菸商品營銷職業技能競賽培訓工作。我市在20xx年全省第二屆捲菸商品營銷職業技能競賽獲得團體第三名,劉貝貝同志在全國營銷技能競賽中,取得前30名的優異成績,被授予“全國菸草技術能手”榮譽稱號。二是密切關注行業最新動態、及時更新培訓內容,針對上海現代捲菸零售終端建設培訓班的培訓內容及20xx年9月陝西網建會議精神進行了專題培訓,爲全市營銷人員提供最前沿、最貼

  近實際工作需要的培訓,提高了培訓工作的有效性。三是廣泛開展客戶經理知識競賽、零售客戶經營能力提升策劃方案ppt評比、“客戶服務之星”評比等評比活動,充分調動了基層營銷人員的工作熱情,激發了營銷人員的聰明才智。

  (四)持續推進電子結算工作。截至目前,全區電子結算客戶共計11532戶,電子結算率爲91.79%,同比下降0.59個百分點;累計電子結算成功率爲89.6%,同比下降0.21個百分點,預計年底可以順利達成全年目標。零售戶一方面資金壓力持續加大,另一方面對貸記卡的透支消費模式逐步認可,使貸記卡結算工作得以穩步發展。貸記卡結算客戶共計2998戶,貸記卡結算率爲23.86%,同比增長8.79個百分點。網上跨行加直通的結算工作也在今年下半年有條不紊的進行推進,今年主要完成了此項工作的各方談判、平臺搭建、軟件測試等工作,預計年底前將逐步推開。

  (五)持續推進信息採集工作。一是嚴格按信息採集網絡建設工作規範要求開展信息採集工作,進一步確保採集數據的真實有效,結合市場情況加強採集數據的分析利用,爲捲菸銷售管理工作提供準確的參考依據。二是依託信息技術的發展,結合先進地區的一些成熟經驗,計劃在年內通過向在信息採集調查方法及效率方面先進的安徽馬鞍山市公司,在信息採集數據分析利用及分析報告撰寫方面先進的四川省菸草公司等先進的地區有針對性的系統學習,結合本地區

  實際情況有效分析利用。三是爲響應省公司計劃年底前上線的客戶終端管理信息系統推廣工作,我們提前在終端功能店客戶範圍內選取符合篩選條件的客戶作爲備選客戶,計劃最早實現試點地區的信息採集數據的智能終端信息自動採集,並在全區推廣。

  四、整合資源,精細管理,終端服務水平持續提升

  (一)完善機制,搭建服務平臺。按照省局(公司)的各項工作要求,結合我市實際,重新梳理、制定包括標準、個性、增值、親情四大類共16項制度,並彙編成冊,充分涵蓋了客戶服務體系建設方面的各項服務工作,同時細化服務流程、完善服務標準,爲客戶服務工作開展提供了制度保障。

  (二)豐富手段,快速響應需求。爲了更加迅速地有效地獲取零售戶的服務需求,我們積極推進電訪中心轉型,拓展電訪中心職能,開通了96876-888服務需求諮詢熱線,並設立專門的接線員負責接聽零售戶的服務諮詢電話,對服務需求進行詳細記錄並及時反饋,做到對零售戶需求24小時內快速響應。同時,由原來了單一訪銷職能拓展爲問題諮詢與處理、投訴處理、行業政策宣傳、零售戶服務回訪及零售戶問卷調查等集多種職能與一身的綜合性服務部門。

  (三)精細管理,確保服務效果。在對去年增值服務工作開展情況進行充分總結的基礎之上,結合其他地市公司的先進經驗,重新對增值服務工作進行了梳理與要求。一是明確了包括安全保障服務、法律援助服務、信息運維服務、便民辦證服務、金融理財服務、經營指導服務、助困搬運服務、應急維修服務等8類共22項服務內容。二是明確了自助服務、遠程服務、上門服務三種服務方式,使增值服務工作操作便捷、流程清晰,確保及時有效地滿足零售客戶的各類服務需求。三是明確了接線員、聯絡員及具體實施人員在服務需求獲取、服務需求信息傳遞、服務實施及服務反饋這一整套服務流程中的各項任務與職責,同時強化服務效果的檢查與評估。截至目前我市共向各類零售戶提供安全隱患檢查、電腦與系統故障排除、證件免費打印、照片現場提取、貸記卡辦理、經營指導等增值服務600餘戶次,在很大程度上滿足了零售戶除捲菸經營以外的其他需求,受到了廣大零售戶一致好評。

2024營銷工作總結 篇28

  20__年是保險市場競爭更加激烈的一年,同時也__保險發展歷重要的一年,__營銷區部以業務發展作爲全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。爲了給今後工作提供有益的借鑑,現將今年工作情況總結如下:

  一、從思想上堅定信心,明確方向

  總經理室多次在各種會議中強調,今後的市場競爭日趨激烈,同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展纔是硬道理。__區部上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍着市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機,轉變區部各方麪人員的觀念,變“要我發展”爲“我要發展”。

  對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔領市場纔是根本,要看到__保險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷佔領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才爲__區部從根本上增強了凝聚力,區部呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

  二、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

  區部在年初制定了針對整個年度的工作方向,並將各項目標進行細化分解,與全體主管簽訂了全年目標責任狀,做到目標明確,獎懲有據,增強了全體主管帶領團隊衝刺全年工作目標的信心;在一年的工作當中,區部還每個工作月都結合團隊的年度目標,制定月工作目標,並且不斷地通過月工作總結會、周主管經策會的績效分析,用數據說話,追蹤團隊目標的達成情況。在每次經策會上,區部會公佈各級主管的個人舉績和增員情況,激勵各級主管“打鐵還需自身硬”,身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法,引領着團隊主管始終認清方向,帶領團隊追逐全年工作目標。

  三、提高團隊素質,提高規模保費

  區部從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多箇方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。爲了做好出勤管理,區部在年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全區部樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。好的制度放權給各部執行,加上有效的監督機制,使我區部出勤率始終在70%以上,有力地推動了各項工作的落實。

  四、工作存在問題及解決方法

  增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,特別是城區團隊,急需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

  繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是城區增員工作,要以區部層面運作,努力提高增員質量。建立完善的層級培訓體系,抓好主管培訓、新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。

2024營銷工作總結 篇29

  一、XX公司XX項目的成員組成:

  營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

  由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到瞭解決。

  二、營銷部的工作協調和責權明確

  由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲XX公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關於會議

  會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

  以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目成功。

2024營銷工作總結 篇30

  從8月11日入住壽陽以來,新陽上城的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,爲了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的工作進行總結。

  針對以前的工作,從四個方面進行總結:

  一、恆森公司壽陽項目的成員組成:

  新陽上城營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

  由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到瞭解決。

  二、營銷部的工作協調和責權明確

  由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲恆森公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關於會議

  會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

  以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

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