綜合整理，供電所營銷工作總結（通用16篇）
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇1
尊敬的領導：
首先，非常高興能向公司領導彙報我三個月來在工作中的實習心得。
我是20xx年8月剛剛走出大學校門進入農安縣農電有限公司工作的大學生何磊。能進入國家電網這個企業盡我所能爲廣大的電力用戶服務，並把我在學校中學習到的法律知識運用到工作中來體現我的人生價值，使我感到非常的榮幸和自豪。
進入公司之後，我被安排到了華家供電所進行實習。時光荏苒，歲月入梭，幾個月的實習生活很快就過去了。這些個日子裏我也完成了一箇學生向一箇企業的員工的角色轉變、也學到了一些學校書本里沒有的知識。
進入華家供電所後，我進行了營業廳收費、值班、報修、寫記錄、生產等工作，通過工作發現基層的工作是很艱辛的。農民合同工是咱們公司最辛勤的勞動者，他們夏天頂着烈日，冬天頂着嚴寒騎着摩托車忙碌在服務客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論颳風下雨，總是第一時間趕到事故現場，用最快的速度進行搶修，以免給客戶造成巨大的經濟損失。
在體會到農民合同工工作艱辛的同時，通過我三個月來的實習也意識到電力工作中常常遇到的問題很多都需要該用法律途徑來解決。這對於保障用戶用電安全和維繫電力系統工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一箇學法的電力員工有了點專業比較對口的平衡心。
據瞭解現行的《中華人民共和國電力法》是1995年12月28日第八屆全國人民代表大會的常務委員會第十七次會議通過1996年4月1日施行。它的頒佈對於保障和促進電力事業的發展，維護電力投資者、經營者和使用者的合法權益，保障電力安全運行，起到了保駕護航的作用。
我就結合我所瞭解的法律知識和實習體會談以下問題：
(一)竊電問題
在基層的實際工作中，遇見竊電犯罪是時常發生的事，尤其秋冬季是農村竊電的高峯季節，這時就需要我們供電企業，加強監管力度經常巡查，查到後運用法律武器來保護電能的合法使用，維護我公司的利益。
我國現行的電力法律法規對竊電規定有：《電力供應與使用條例》第三十一條規定“禁止竊電行爲，竊電行爲包括：
(一)在供電企業得供電設施上，擅自接線用電;
(二)繞越供電企業的用電計量裝置用電;
(三)僞造或者開啓法定的或者授權的計量檢定機構加封的用電計量裝置封印用電;
(四)故意損壞供電企業用電計量裝置;
(五)故意使供電企業的用電計量裝置計量不準或者失效;
(六)採用其他方法竊電。”
《電力法》第七十一條盜竊電能的，由電力管理部門責令停止違法行爲，追繳電費並處應交電費五倍以下的罰款;構成犯罪的，依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規定追究刑事責任。
第二百六十四條規定：“盜竊公私財務，數額較大或者多次盜竊得，處3年以下有期徒刑、拘役或者管制，並處或者單處罰金;數額巨大或者有其他嚴重情節的，處3年以上10年以下有期徒刑，並處罰金;數額特別巨大或者有其他特別嚴重情節得，處10年以上有期徒刑或者無期徒刑，並處罰金或者沒收財產;
有了以上針對竊電問題的法律法規，我們在工作中再遇到損害我公司利益的竊電者就可以根據法律法規來追究其法律責任了，維護我公司的利益。
(二)客戶拖欠電費
我們供電企業按照傳統的供用電及電費結算模式是先用電後交錢，這就決定了供電企業在經營中必然要面臨的經營風險——電力客戶拖欠電費。客戶拖欠電費不光是基層供電所最棘手的問題也是整個供電企業最棘手的問題。這樣我們供電企業如何維權就是至關重要的問題了。
根據規定，供電企業在給客戶供電之前都要簽訂供電合同，客戶與供電企業建立供電關係後，享有用電的權利，應承擔交納電費的義務。《電力法》第三十三條第三款明確規定：“用戶應當按照國家覈准的電價和用電計量裝置記錄，按時交納電費。”但是，在實際工作中，因爲我們是農電，客戶距離營業廳較遠，交費不方便，再加上有些客戶交費意識淡薄，不履行交費義務，造成很多農民合同工給一些客戶先行墊付電費，其工資拿不回家去，之後難以收回墊付電費的後果。希望這次新上的充值卡業務能使這個現象得到緩解，爲農民合同工減輕負擔。
有時候客戶長時間陳欠電費，我們需要依法進行停電時，由於自身法律思想淡薄忽略應前三日至七日將停電通知書送達用戶這一法規，冒然停電給客戶造成損失，這樣很容易使我們停電追費不成，反被客戶狀告的情況，適得其反。所以我們要加強法律法規的學習，正確合法的保護我們的利益。
除在三個月的實習工作中看出以上兩個關於電力的法律問題外，在領導的教育和培養下，同事們的關心和幫助下，我感覺自己在工作、學習、思想等各方面都有了很大提高。使我學到了什麼是電力生產和電力營銷，遵守企業規章制度的重要性。
在今後的工作中，我會更加虛心學習，經常吸取教訓、總結經驗，不斷提高自己的業務水平，做一名優秀的農電員工。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇2
20xx年7月15日，我有幸成爲廣東電網韶關新豐供電局的一員，開始了自己的職業生涯。能夠加入南網這個大家庭，我很興奮，很期待的同時也意味着挑戰。興奮、期待是因爲南方電網公司作爲國有企業，將會提供巨大的平臺，讓自己能夠全方位的發揮自身的特長。面臨挑戰是因爲自己從來沒有學習過電力專業上的知識，工作起來會比較喫力。還有一箇就是角色的轉換。剛從校園走出社會，必須迅速的改變自己的角色，要做到從學生到社會人，從社會人到南網人的轉變，能否成功的轉變自己的角色，對自己以後的工作，甚至對自己的整個職業生涯，將會有很大的影響。
要想提高自己電力方面的專業知識，要想瞭解整個電力系統的網絡結構，一年的實習期，就顯得尤爲重要。實習期分五大部分：培訓階段、人事部實習階段、調度中心實習階段、生產技術部實習階段以及市場部實習階段。
培訓階段
首先，新入企員工要參加廣東電網公司統一安排的培訓。培訓的內容涉及到南網方略、企業文化、電力安全工作規程、安全基本技能、電力基礎知識、電力專業知識以及拓展訓練。我認爲，作爲一箇新入企員工，首先要做的就是理解公司的企業文化、大政方針。因爲理解了公司的企業文化、大政方針，就能使自己更快的融入企業，適應企業;就能使自己明白，作爲供電企業，電網安全穩定就是公司的生命線，沒有了安全，就沒有了一切!這也是最重要的。
南方電網公司作爲中央企業，從事基礎產業和公用事業，關係到國民經濟命脈、國家能源安全與社會穩定大局，肩負着保障廣東、廣西、雲南、貴州、海南五省區電力供應的重大責任。電網安全穩定是公司的生命線。沒有電網安全穩定，就沒有公司的一切，南方電網公司始終將電網安全穩定放在先於一切、重於一切、壓倒一切的位置上。和任何企業一樣，南方電網公司也需要發展。南網公司的發展靠什麼?靠強本，靠創新，靠領先。強本是公司發展的基礎，創新是公司發展的靈魂，領先是公司發展的導向。公司成立6年多以來，實現良好而又快速的發展，正是立足於這三點發展思路。
在培訓有關電力的專業知識上，我第一次接觸到了電網技術、變電站一、二次系統，電力營銷、輸配電線路等相關的知識。雖然這次的培訓學到的只是理論知識，並沒有完全掌握其中的知識，只是瞭解了一些最基本的東西，但是我很滿意這次的培訓，因爲正是這些理論知識，爲我打下了很好的電力專業基礎，使我在日後的部門實習中更快更容易的的理解其中的含義。
培訓中還有一項重要的課程，就是拓展訓練。拓展訓練無論環境多麼惡劣，每天都要進行，雖然辛苦，但是提高了自己的綜合素質。在這裏我要說兩點：獨立思考和團結精神。這兩點延伸到平常的工作中，也起了很大的作用。在平常的工作中，要善於獨立思考問題，想盡一切辦法去完成每項任務。另外，在平常的工作中，將會遇到很多自身不能解決的問題，這個時候，就需要團結身邊可以團結的力量，能夠完成工作任務的同時，又能增進彼此的感情，企業需要發展，團結必不可少!
爲期20天的培訓在匯演中落下了帷幕。這次培訓不僅僅使我對南網公司有了新的認識，而且使自己學到了相關的電力專業知識，提高了自身的綜合能力，逐漸轉變了自身的角色。也明白了，應該怎樣做好一箇南網人。帶着學到的知識，回到縣局，接下來的時間就是到部門實習。
人事部實習階段
第一個實習的部門是人事部。因爲人事部涉及到很多保密的東西，很多工作並不能單獨的去完成，只能協助去完成。平常的工作就是整理下資料，最重要的是瞭解了OA的功能，這裏就簡單的說明一下。
調度中心實習階段
第二個實習的部門是調度中心。作爲對電網運行進行的組織、指揮、指導和協調的重要部門，調度中心肩負着保障電網的安全、優質、經濟運行的重任。在調度中心實習期間，整個新豐的電力網絡分佈結構圖緊貼在牆壁上，任何時候都能清晰的看清楚整個新豐的網絡分佈。另外這幅電力網絡分佈結構圖不僅僅只是電網的分佈，而且還可以很清楚的看清線路的具體情況。例如，當處於檢修狀態下的線路以及設備，應該在哪些線路停電，哪些地方進行掛接地線。調度員必須時刻清楚整個網絡線路的具體情況。另外，調度員高度重視對工作票的審覈，特別要注意的是嚴禁約時停送電。值班調度人員調整日發電、供電調度計劃時，必須填寫調度值班日誌。對於交接班，也非常嚴格，必須將所有存在的問題詳細的轉告給交接人員，經交接人員複誦無誤後方可進行交接。作爲值班調度人員，必須嚴格執行電網調度管理條例，必須按照電網調度管理條例的規定發佈各種調度指令。短短的實習一箇月，並不能完全詳細的理解調度中心的職能，一箇月實習期，學到的只是一些最基本的知識，相信日後的經驗，日後工作中對電網知識的積累，能使自己更全面的理解調度中心的詳細職能。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇3
不知不覺中，供電局暑期實習也臨近尾聲了。在一箇多月的實習生活中，我不僅提高了自己的實際工作能力，豐富了自己的工作經驗，還從中體會到了工作帶給我們的各種酸甜苦辣，這也爲我們今後的工作打下了一箇堅實的基礎。
記得在大三臨近尾聲時，我得知了在暑假期間有供電局的實習崗位，於是我抱着試試看的心情去報了名。結果過了沒多久，我就被通知給供電局錄取了，這讓我既高興又興奮，使我有了一箇很好的機會去體驗社會生活，同時也能更好的近距離的瞭解供電局，接受供電局對我的考察。
在去供電局上班之前，我們先接受了三天的培訓。培訓的負責人是我們熱線服務部的主任，而給我們上課的也是熱線服務部的員工。並且這位給我們上課的師傅盡是從電力學院畢業的，雖說他已經從電力學院畢業很久了，但畢竟是我們的師兄，所以在平時的上課和聊天中總覺得很親切，就好象是哥哥對弟弟的關心和愛護的一般。在培訓期間，我們逐步瞭解了在以後的一箇多月實習是在供電局的熱線服務部工作。因此，在培訓的這段時間裏，我們必須儘可能多的掌握相關的業務知識，從而讓自己能儘快的成爲一名合格的供電局員工。
很快，三天的培訓就結束了，我們開始正式踏上了工作崗位。記得第一天去供電局上班時，心裏總是不可避免的會產生一些疑問：要去做什麼，該怎麼做，不知道帶我們的師傅怎麼樣等等。不過當我踏進熱線服務部，所有的疑問和顧慮都消失了。這裏所有的師傅都很和善，面帶微笑的和我們每一箇新來的同事打招呼。這讓我們以一種愉快的心情開始第一天的工作。從那以後，每天上班我都會和師傅打個招呼，發自內心的說一聲“師傅早”。有時候我會想，在我們平時的生活工作中往往有一些細微的東西會被我們忽略，比如一聲問候，但它卻能表達對同事對朋友的尊重和關心，也讓他人感覺到被尊重與被關心。就這樣，僅僅幾天的時間，我就和師傅們打成了一片，很好的和他們交流，溝通和學習。
在供電局的熱線服務部，我被安排做一名回訪人員。他的工作性質是對處理好的工作單進行客戶回訪，對客戶進行一些相關的詢問，例如搶修的人員服務態度如何，是否在規定的時間內趕到現場，對我們的承詢人員服務態度是否滿意等等一系列的問題。通常，客戶對我們的服務質量都會感到滿意。但是有時也會碰到一些狀況，例如有些用戶反映搶修人員沒有幫他把故障處理好，由於我們剛開始工作，對業務流程不是很熟，所以難免會和用戶解釋不清，這時就需要師傅來幫我們解圍，待師傅把問題處理好之後，就會和我們講解如何處理此類問題，這讓我們在今後碰到類似的問題時，能從容的面對。久而久之，我們在面對各種各樣的問題時，在師傅的耐心的指導下，我們都能及時的把問題處理好，並且在以後的工作中我們也能獨立的胸有成竹的處理好每一箇問題。因此我覺得，要想在短暫的實習期間，儘可能多的學習一些東西，這就需要和師傅有良好的溝通，加深彼此的瞭解，這樣才能讓師傅更有針對性的對你進行指導。
由於今年夏天的高溫持續不下，由此也引發了電力故障頻發，平均每天的電話接聽量都在六七千個左右。因此我們作爲承詢員，在電話多的時候，要放下手中的回訪工作，轉而去接聽電話，以減小熱線電話排隊等候的`壓力。尤其是在8月1日當天，我們熱線服務部的接聽電話量突破了一萬次接聽量的大關，也同時創造了近幾年來電話接聽量的歷史最高記錄。不過，值得慶幸的是，在我們熱線服務部全體員工的努力下，最終還是挺過了這道難關。雖然在隨後的幾天中，電話量依然居高不下，但我們經過上萬次接聽量的洗禮之後，我們在面對類似突發狀況時已經有了充分的準備，隨時接受更嚴峻的考驗。同時，我們在做回訪時，有客戶反映我們熱線電話比較難打，我們也耐心和客戶解釋原因，並向客戶承諾我們會以更優質的服務來回報客戶對供電局的一貫支持，最終得到客戶的諒解，從而真正體現出我們供電局用心服務的宗旨。
當然，在供電局，我們除了要做好本職工作外，還要積極的去做一些自己力所能及的瑣碎小事。比如，在休息室，看到飲水機的水沒了，我們二話不說的主動去幫忙換水;在休息室休息時，看見師傅進來沒位子了，我們會主動把自己的座位讓給師傅等等。在平時休息的時候，我們會尋找合適的機會，向師傅請教問題，和師傅象朋友一樣交流彼此的生活學習和未來的工作。這樣在實習的過程中，師傅就會願意更多的指導我們，使我們有更大的收穫。
整個的實習轉眼之間就要結束了，在實習的整個過程中，我們既體會到了工作帶給我們的壓力，同時也體會到了師傅給予我們的關心和幫助。作爲我在踏進社會之前的爲數不多的幾次實習中，這次實習的確給予了我很多東西，我以百分百的熱情和態度完成了此次的實習任務，而我的工作效率也得到了熱線服務部的主任和師傅們的認可，這讓我感到很欣喜和自豪。今後，我將繼續以認真負責的態度，積極向上的思想來完成每一件事，進一步完善和充實自己，爭取在以後的學習和工作中更好的表現自己，使自己成爲一名符合社會要求的大學生和一名對社會有用的人才。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇4
自xx年參加工作以來，我一直從事着營銷方面的工作。從最開始的抄表催費，到專職的電費覈算。20xx年，全所智能電錶輪換完成後，轉爲營銷員崗位，主要負責集抄運維、數據管理工作，同時身兼營銷資料管理員、網絡維護及供電所內訓師等多項工作。
回首自己這十幾年來的工作，心中感概頗多。有工作中取得了成績的自豪感，也有不如意時的失落感。平凡的一線工作繁瑣、辛苦，但是不管怎樣，我始終嚴格要求自己，不斷加強學習，提高自身素質，使自己適應電力行業的改革與發展。
長期的營銷工作，使我在實踐中積累了豐富的經驗。被表彰爲國網恩施供電公司營銷技術能手，並於20xx年11月，代表公司參加了省電力公司技能比武，取得了歷年來的最好成績。爲了幫助同事們提升營銷業務技能，我們經常利用雨天進行集中培訓，毫無保留地把我自己所懂的知識、積累的經驗傳授給同事們，大家共同學習，共同進步，共同提高，我覺得是一件非常快樂而有意義的事。集抄數據採集運維是一件非常辛苦的工作，轄區全鄉有低壓用戶12837戶，公變199臺，專變55臺，加之屯堡轄區山高林密，大多臺區住戶分散，集抄運維的工作量和工作難度大。我每天上班的第一件事，就是關注“用電信息採集系統”，對信息採集不成功的表計，一一分析原因進行排除，如果確認出現了故障，哪怕是最偏遠的一戶，爬山涉水也要及時趕到現場進行處理。因爲必須確保所有的設備運行正常，才能保證採集率100%。
20xx年5月3日清晨，我登錄系統發現一級水庫雙龍村香龍壩臺區有一戶數據未採集成功，初步分析是用戶表計故障，當即帶上設備和同事熊國輝一起去現場覈查處理，先驅車一箇多小時到雙龍村委會，下車花20多分鐘乘渡船過一級水庫，再步行一箇多小時翻過一座山，纔到達目的地。經過檢查，發現數據模塊燒燬導致採集不成功，立即更換了新模塊。這樣的事例在日常的採集運維工作中很常見，也已經習慣了這樣的奔波。公司下達的智能表數據採集考覈指標，公變、專變採集率100%，低壓採集率98%。而我們所的公變、專變採集率一直是100%，低壓採集成功率也始終保持在99.5%以上，甚至達到了100%在搞好採集運維工作的同時，我還要查看分析系統每天自動生成的用電信息報表，精準定位線損波動超過預警的配電臺區，與前期線損異常臺區進行對比分析，列出需要現場巡查的臺區清單，並制定巡查計劃。一分耕耘一分收穫，有辛苦的付出，就一定總會有豐厚的回報。20xx年一季度，公司公佈的營銷同業對標結果，我們所綜合指標在全公司十四個供電所中排名第一。這份沉甸甸的成績單裏，浸潤着大家的汗水和辛勞，也有我的一份付出！
我深愛着我的這份工作！雖平凡，但忙碌而充實。
今後，我會以更加飽滿的熱情踏實工作，快樂生活，讓自己的人生在奉獻中閃光。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇5
一、營銷指標完成情況
1、供電量：完成供電量（ ）萬kwh，完成全年指標數的%。
2、售電量：完成售電量2536萬kwh，完成全年指標數的%。
3、平均售電均價：0.64元/度。
4、電費回收：總電費1605萬，電費回收率100%。
5、線損率：到六月止綜合線損爲：12.94%。
二、主要工作完成情況
1、低壓砍青工作：我所低壓臺區共374個，已完成砍青工作的有235個，其它臺區均已啓動，但還沒有砍完。
2、跟班稽查：已完成18個高損臺區的跟班稽查，查處竊電戶11戶，補收電費10795元，收取違約用電費32385元，其中調整掛錯臺區的用戶67戶，表碼不付12戶，裝表存在問題的5戶，業擴方面存在問題的3戶。
3、定比定量工作：完成了5條線路149戶的定比定量工作。
4、臨時用電客戶的清理：共清理數據182戶，其中已結帳、未消戶用戶102戶，已超過臨時用電期限但沒有結帳的有67戶，還有13戶屬正常未超期用戶。
5、臺區改造工作：共完成公變臺區改造：178個，專變臺區改造個。
三、其他工作完成情況
1、按照省公司要求完成了示範供電所檢查的各項資料的備查。
2、按照上級要求對各種大小營銷差錯進行自查自糾，做出自查通報共計份，考覈人數箇。
3、完成POS機電費代收點個，這個工作對我們的電費回收起到了很大的作用。
4、 按照上級營銷管理的相關要求，每月定期進行營銷分析、線損分析和經營活動分析。
5、 按上級要求對營銷人員進行安全知識和各種技能上的培訓。 6、
四、存在不足和需要解決問題
1、抄收還是有個別差錯，引起客戶投訴。
2、上下班勞動紀律有缺限，有個別員工不聽從安排。
3、有個別員工不能按時按量完成自己的工作任務。
4、人員缺少，很多工作不好安排。
五、下半年工作計劃
1、完成其它高損臺區的跟班稽查工作。
2、進一步完善對臨時用電戶的管控。
3、積極配合臺改和專變臺區的改造。
4、完成剩餘臺區的砍青工作，並對個別砍得一好村、臺區進行清理。
5、對已集抄臺區，但抄表率不達標的臺區進行表計整改。
6、完成臨時交辦的其他工作。
東坪供電所 201X年7月8日
1、本月我所新增用戶2戶（單相用戶），新增用電容量2kW。
2、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶，1—10月上交工時費540.00元。
3、截止本月止，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶，三相用戶154戶（含低壓計量箱），高供高計3戶。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇6
一、完善制度，活動方案實施井然有序
爲了使“創業服務年”活動有序推進，省電力公司全面動員，精心部署，圍繞“服務創業、富民興贛”主題，以促進“堅強智能電網新發展、供電服務品質大提升”爲着力點，制訂了《江西省電力公司“創業服務年”活動重要措施》。公司營銷部圍繞“創業服務年”的總體要求，結合電力行業自身工作特點，將日常營銷工作與“創業服務年”相結合，編制了《“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程實施方案》等配套制度，提出了策應全省“創業服務年”活動、深化市場開拓工作等五個方面20條意見與措施，作爲指導公司系統各單位深化“創業服務年”的重要文件。
同時，公司營銷部還制訂了《“供電服務提升工程”活動績效考覈細則》，明確了“創業服務年”各項工作的具體標準，細化了工作要求,從成立組織機構、制定活動方案和計劃、宣傳發動、具體實施情況、實施效果等方面對基層供電公司進行評價打分,並將評價結果納入各單位全年績效考覈。
二、健全機制，用電環境保障安全可靠
(一)保障重要客戶的供用電安全。進一步完善重要客戶停電應急機制，最大限度地減少因重要客戶停電造成的不利影響和損失，保障重要客戶的正常供電。此外，開展客戶安全用電服務，組織對高危及重要客戶供用電安全排查治理。深入開展用電安全隱患排查與治理整改工作，督促客戶完善自備應急電源配置完成安全隱患整改落實工作，1-3季度份，共開展對475戶高危及重要客戶的隱患排查，發現安全隱患並下達整改通知書268條，提高了客戶側的用電安全狀況。
(二)積極做好抗洪救災工作，力保災區用電。xx年6月-7月，持續的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地，撫州、鷹潭等地區發生嚴重洪澇災害，電力設施受損嚴重。省電力公司第一時間啓動防汛應急預案，成立了防汛應急指揮部，協調指揮公司系統防汛應急處置工作。營銷部作爲應急辦成員部門，全力參與抗洪救災過程中的各項工作。
爲儘快恢復因災受損的電力設施，營銷部協助政府開展供電設施的應急處置，保障重要用戶供電和臨時安置點的羣衆生活用電，有序地組織撫州、鷹潭等受災地區供電部門搶修應急隊伍和裝備投入抗洪搶險工作。同時調集了南昌、贛東北、贛西、贛州等供電公司發電車及員工馳援重災區搶修電力設施，據統計，此次抗洪救災中，公司系統共投入搶修人員55374人次、發電車28輛、搶修車輛5228臺次。
在加快搶修受災電力設施、恢復供電的同時，營銷部還積極做好水災過後的安全用電宣傳。通過江西衛視宣傳播放、發放宣傳單、95598短信平臺等形式宣傳災後安全用電常識，僅撫州地區就發放了3萬份安全用電宣傳單到災民手中，列出了水災過後安全用電要注意的相關事項，提醒受災地區的廣大羣衆主動做好防範措施，確保家庭用電安全。
(三)全力做好各項保供電工作。今年省內各項重大活動頻繁，公司積極做好中博會、高考、招商引資活動、經貿洽談、省運會、鄱陽湖國際生態文化節等各項保供電工作。截至目前，累計調用應急發電車78臺次，有力保證了重大活動的順利召開。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇7
爲切實搞好省公司開展縣級供電有限責任公司用電營銷普查工作，根據縣公司德安電[20xx]21號文件精神和用電營銷普查工作實施方案，我所用電營銷普查工作開展了以下工作：
一、組織機構
1、成立了以所長王煒爲組長，王偉君副組長，郭峯、徐新焰、張曉兵、吳斌志、袁育民、張松權、陳校爲成員的供電所用電營銷普查工作領導小組和兩個工作小組開展工作。
2、根據公司用電營銷普查工作實施方案，制定了結合我所實際的用電營銷普查工作實施方案。
二、工作開展情況
根據供電所用電營銷普查工作實施方案，結合用電抄覈收效能監察工作，從查設備、查電價、查違章用電與竊電、查抄覈收管理等方面開展普查工作。做到分工明確，責任落實到人，按照普查要求，逐戶檢查，檢查率達100％，4月17日至5月25日我所對八一線、西區線、棉紡線、東區線專變用戶的檢查已完成，完成率佔總戶數的100％。5月26日至7月10日8個責任臺區的600戶的檢查已全部完成，完成率佔總戶數的100％。本次普查，臺區責任人普查和工作組檢查共查出問題23處（電價方面7處、表號、產地及電錶容量等方面17處、抄表錯誤4起、電錶不走或燒壞園區供電所營銷普查2塊）。
三、存在的問題
1、通過了工作小組的開箱檢查，發現少數電能表表號與實際資料不符（數字漏寫或寫錯）。
2、商業門面電價難以執行，門面用電量少，而樓上又是住家，用電量主要是住家用電，執行商業電價過高，用戶不同意從新分戶裝表。
3、由於歷史原因和職工工作的失誤，部分用電戶電價執行不規範。
4、多數專變用戶抄表時安全隱患大，安裝計量裝過高。
5、本次普查查出一用戶變壓器樁頭氧化現象嚴重。
6、抄表人員抄表責任心不強，本次普查共查出抄表錯誤1起。
四、原因分析
1、產生少數電錶的表號、產地、容量的錯誤的原因是，員工的工作態度和責任心不強。
2、部分用戶電價執行不規範，很多原因是歷史造成並遺留下來的，以及用戶電錶燒壞和不走未及時發現都和職工不愛崗敬業，工作責任心不強，思想認識不到位，不考慮公司經濟利益分不開，必須加強這方面的教育。
五、整改落實情況
1、少數電能表表號與實際資料不符，通過檢查分析，確定園區供電所營銷普查是在整改過程中少寫、漏寫或寫錯些類問題，現場就給予糾正。
2、商業門面電價問題，經營銷部和我所現場調查考證，並經營銷部同意，商業門面電價執行情況爲：
①超市、餐飲、加工作坊等用電量較大的一律執行商業電價；
②門面較小，用電量又少（如：只有一兩個燈泡照明且樓上住家的）不好按商業電價執行的，就在居民照明電價的總電量中按百分比的方式抽取適當的電量執行商業電價。
3、本次普查出的部分用戶電價執行不規範，很多原因是歷史造成並遺留下來的，也和職工不愛崗敬業，不考慮公司經濟利益分不開，對於已查出的電價執行不規範的用電戶，已全部上報營銷部進行調價（已調價7戶）。
4、對於存在安全隱患的專變用戶，已全部下發了安全整改通知書，限期整改。
5、本次普查查出2用戶電錶不走，按其用電負荷和用電性質，已追補電量1000度，折算電價電費900元；
六、防範措施
1、進一步加強供電所管理，加大用電營銷普查工作力度，從源頭上把好關。
2、嚴格執行國家有關電價、電費政策和《供用電營業規則》以及上級有關規定。
3、經常性開展職工教育活動，培養職工愛崗敬業精神。
園區供電所營銷普查
4、加大營銷管理工作力度，嚴格執行營銷考覈制度。
5、進一步加大用電營銷檢查力度。
七、通過檢查情況來看：
1、專變用戶的報裝容量、實際受電容量、用電設備容量等是否與《供用電合同》相同；受電變壓器的地點、實際負荷、負荷性質等與已建立的臺帳內容相符；計量容量與實際受電容量符；計量互感器變比、型號、電度表型號、廠號、用戶號與表卡一致；計量迴路接線正確；計量裝精度在規定的允許範圍內；計量互感器選擇合適；用戶自備發電機的聯鎖保安措施健全合格到位。
2、無一起違章用電和竊電的事件發生。
3、沒有發現一起估抄、漏抄和留底碼現象。
4、未發現有一戶黑戶。
5、未發現一起違章用電和竊電行爲。
6、未發現一起私自開啓計量表計鉛封和更換計量CT以及私自擅自增大用電容量的現象。
7、嚴格執行例日抄表制度，電能表實抄率達到了動力用戶100%，照明用戶≥98%；表碼、倍率等參數的正確性在99%以上，確保了電費結算無誤；
8、電費回收工作保證了月結月清。
本次用電營銷普查工作的順利開展，得到了公司領導和營銷部門的大力支持，通過開展用電營銷普查工作，督促了本所抄核人員嚴格執行用電抄核方面的有關規定，盡職盡責，避免和糾正了用電抄核工作環節中的違規行爲，促進和規範了供電所管理及行風建設，從源頭上預防和治理了腐敗，提高了公司經濟效益。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇8
爲深入貫徹落實省電力公司20xx年用電營業普查工作精神，保障客戶信息的完整準確，確保20xx年SG186系統順利上線，特製定我局20xx年用電營業普查實施細則，具體安排如下：
一、組織機構
領導小組下設辦公室，辦公地點設在營銷部，由魏建東同志擔任辦公室主任，具體負責此項工作。
各供電所成立用電營業普查專項檢查小組，組長由各所所長兼任，營銷員及營業班成員具體負責此項工作。
爲確保此項工作的順利進行，局領導按包片分工負責對相應區域的工作進行監督指導。
二、目標任務
1、大工業客戶普查率100%。
2、其他高壓客戶普查率100%。
3、低壓客戶普查率100%。
4、居民客戶普查範圍覆蓋所有低壓臺區。
三、部門分工
營銷部：負責統一部署、協調各單位落實營業普查工作的開展，具體負責對各供電所營業普查小組上報的工作情況進行彙總，協調處理發現的問題，並制定營業普查登記表。抄表中心：負責在抄表過程中對各所高低壓用戶的營業普查統計情況進行現場抽查覈實。
監察審計部：負責對營業普查工作中各單位的違規違紀行爲監察處理。
思政部：負責對各單位在營業普查中的工作進展情況及時宣傳報道。
辦公室：負責聯繫協調公安機關處理竊電及違約用電行爲。
經營管理部：負責督導供電所合理安排人員，按工作要求認真落實此項工作。
人力資源部：負責統計彙總各單位營業普查工作開展情況，落實考覈獎懲。
各供電所：負責本供電轄區內高低壓用戶營業普查工作的具體開展，對工作中發現的問題及時彙總上報，並配合相關部門進行處理。
四、營業普查實施階段（3月1日9月30日）
1、營業普查檢查重點
（1）營銷基礎信息
各供電所用電營業普查專項檢查小組負責覈查、補充、完善供電營業區內各種用電客戶營業基礎資料，包括：高、低壓用電客戶的姓名、住址、聯繫人、聯繫電話、用電容量、用電性質、電費臺帳、供用電合同、電能表等信息，特別是對高壓用戶的配電變壓器臺帳、計量裝置臺帳、互感器換裝單、收費標準等信息進行重點檢查，檢查各類業務傳票和變更記錄信息是否一致、完整。
（2）供用電合同
各供電所營業普查小組負責對低壓用戶供用電合同的簽訂及管理情況的檢查，營銷部（客戶服務中心）負責對高壓用戶供用電合同的簽訂及管理情況的檢查，重點普查供用電合同中的客戶名稱是否正確、合法有效、產權分界點是否明確，以及用電性質和電費電價執行情況。
（3）電能計量管理
各供電所營業普查小組負責對低壓用戶計量裝置信息的檢查覈對，營銷部（計量中心）負責對高壓用戶計量裝置信息的檢查覈對，重點檢查計量方式選擇是否合理，接線是否正確；計量裝置的配置是否符合規程要求；電能計量裝置的檢定、輪換、故障處理情況，電能計量裝置是否按週期校驗，是否正常運行；無功電能表是否全部安裝到位。
（4）電價管理
各供電所營業普查小組、營銷部（用電檢查、電費管理中心）負責檢查各類用戶的銷售電價分類是否正確，電價執行是否符合標準，客戶用電性質是否有私自變更情況。
（5）業擴管理各供電所營業普查小組負責對低壓用戶業擴情況進行管理，營銷部（客戶服務中心）負責對高壓用戶業擴情況進行管理，重點檢查新裝及變更用電的業務處理是否符合規定以及供電方案的合理性；對客戶報裝和使用的用電容量進行覈對和分析；檢查臨時用電的管理是否到位，是否裝表、建戶結算。
（6）抄覈收及電費管理
抄表中心負責檢查實抄率及抄表質量，是否存在估抄、錯抄、代抄、漏抄現象。電費覈算中心負責檢查電費計算是否正確，並認真分析引起電費差錯的類型、原因以及處理情況。
（7）有序供用電管理
各供電所營業普查小組、營銷部（用電檢查）負責檢查用電計量、負荷管理等裝置的運行情況；檢查影響電能質量的用電設備運行及整改情況；檢查違章用電和竊電情況；檢查轉供電情況，檢查客戶是否存在私自給第三方供電；高低壓工商業用戶是否有無照經營的情況，是否取得工商行政部門的年檢審覈資質。
2、發現問題處理流程
（1）供電所營業普查小組在普查過程中如發現低壓客戶信息與實際情況不符（姓名、住址、聯繫人、聯繫電話等）及時彙總上報營銷部（電費管理中心），由營銷部（電費管理中心）授權各供電所進行更正，並由供電所業務受理班對其低壓合同重新進行簽訂。
（2）在普查過程中如發現高、低壓客戶用電性質與現場覈實情況不符的違約用電行爲，根據《供電營業規則》第一百條第一項應按實際使用日期補交其差額電費，並承擔二倍差額電費的違約使用電費。使用日期難以確定的，實際使用時間按三個月計算，並將處理情況及時上報營銷部（用電檢查），由營銷部（電費管理中心）對其電價進行更正。
（3）如發現高低壓計量裝置信息與臺帳不符的（用戶編號、廠家、生產日期、表位、條形碼等）及時彙總上報抄表中心及營銷部（電費管理中心）進行更正。
（4）如發現高壓客戶信息與實際情況不符（姓名、住址、聯繫人、聯繫電話等）及時彙總上報營銷部（電費管理中心），由營銷部（電費管理中心）進行更正，由營銷部（客戶服務中心）對其高壓合同重新進行簽訂。
（5）如發現高壓配變容量私自超過合同約定容量用電的，及時上報營銷部（用電檢查）結合供電所進行處理，及時由營銷部（電費管理中心）對配變容量進行更正。並依據《供電營業規則》第一百條第二項應拆除私增容設備外，屬於兩部制電價的用戶，應補交私增設備容量使用月數的基本電費，並承擔三倍私增容量基本電費的違約使用電費；其他用戶應承擔私增容量每千瓦（千伏安）50元的違約使用電費。如用戶要求繼續使用者，按新裝增容辦理手續。由營銷部（客戶服務中心）對其高壓合同重新進行簽訂。
（6）供電所營業普查小組或用電檢查人員在檢查過程中如發現擅自使用已辦理暫停手續的電力設備或啓用供電企業封存的電力設備的，應停用違約使用的設備。大工業用戶應補交擅自使用或啓用封存設備容量和使用月數的基本電費，並承擔二倍補交基本電費的違約使用電費；其他用戶應承擔擅自使用或啓用封存設備容量每次每千瓦（千伏安）30元的違約使用電費。
（7）如發現違章用電、竊電時，營業班覈實客戶用電信息，填寫《違章用電、竊電處理通知單》，客戶、檢查人員簽字。一式兩聯，客戶留存一聯，供電所一聯。營業班填寫《違章用電、竊電處理工作單》相關內容，報營銷部計算違章用電、竊電電量電費、填寫處理意見，並審覈批覆蓋章，一式三份，客戶一份，供電所一份，營銷部一份，同時電費管理中心出具票據，供電所、營銷部在《違章用電、竊電處理工作單》後附電費發票複印件，原件給客戶，營業收費人員收取電費及違約電費。
（8）供電所營業普查小組和抄表中心抄表過程中如發現的電能計量裝置異常或故障時，要及時上報電能計量中心審批。電能計量中心經覈實後，根據實際情況進行配表，並進行更換登記。營業班配合計量中心現場檢驗（外勤）班，對異常或故障電能計量裝置進行拆舊換新。營業班、抄表中心人員負責將異常或故障計量裝置，送達計量中心進行校驗，確定異常或故障性質和程度。經檢驗的計量裝置若有誤差，由電費管理中心計算需要追退的電量電費和打印票據，營業班負責收取誤差電費；如果無誤差，計量中心將舊錶登記入庫，供電所營銷員、營業班人員及抄表中心人員更新計量裝置電子信息庫。並將相關信息傳入電費管理中心。
（9）如發現臨時用電未安裝表計，按竊電流程處理。對其追補使用電費，竊電時間無法查明的，按一百八十天計算，每日竊電時間：電力用戶按12小時計算；照明用戶按6小時計算。並承擔3倍的違約使用電費。同時電費管理中心出具票據，營業收費人員收取電費及違約電費。
（10）抄表中心及用電檢查人員負責檢查實抄率及抄表質量，如發現估抄、錯抄、漏抄、代抄現象按照有關規定對相關責任人進行處理。
（11）如發現私自向外轉供電力者，及時上報營銷部（用電檢查），營銷部（用電檢查）結合供電所根據《電力供應與使用條例》責令其改正，沒收違法所得，並處違法所得5倍以下的罰款。
五、鞏固總結階段（10月1日11月30日）
用電營業普查小組對照工作方案和有關要求，深入研究專項行動中暴露出來的問題，找準原因，制定對策，鞏固整治成果。11月25日前各供電所營業普查小組將此項活動工作總結書面報局領導小組辦公室，局領導小組組織對各所營業普查小組工作情況進行檢查。對領導重視、組織有力、成效明顯的單位予以表彰獎勵；對整治效果不明顯、工作措施不力的，予以通報批評；同時對相關單位和人員落實獎懲。
各部門、各單位要充分認識此次活動的重要性和必要性，切實把思想和行動統一到省、市公司的要求和我局營業普查工作的具體部署上來，團結一心，上下同欲，明確責任，把握重點，狠抓落實，堅決打贏用電營業普查這場戰役，維護良好的供用電秩序，實現我局經營管理工作又好又快發展。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇9
我出生於市區，漢族。在校時歷任學校學生會主席，同年x月在電力部門參加工作。我是市區人，檔案畢業後暫託管於市人才服務中心。雖然我全日製所學的專業非電力專業，但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程，不斷強化我的專業技術能力。xx年我通過了xx省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來，我以樹立和落實科學發展觀，加強政治理論和業務知識學習，愛崗敬業，忠於職守，嚴於律己，勤廉務實，以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。曾被評爲年度考覈優秀人員、優秀基層x員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論於實踐中，敢於創新敢於進取。撰寫的論文《線損管理措施的思考》、《自動化系統的新發展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下：
一、開展繼電保護定值整定工作(及以下)
xx年xx月，由於單位原來整定人員不足，我協助單位開展配電線路(含電容器)、用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路)，並將定值單用微機打印以規範管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由於機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。
二、加強線損專業管理工作
作爲分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，並對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成線路理論線損計算工作，爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據，編制“十五”降損規劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極採取技術措施降低線損，完成兩個站電容器投入工作，完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網建設與改造工作。
xx年x月至現在我參加了兩個變電站主變增容、更換真空開關工作。目前作爲協助人員，我配合領導開展郊區變電站全過程建設工作，參加了等x條線路大修改造工作，配合了農網線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
四、大膽參與專業運行管理，參加制定專業管理制度
由於我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作，安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。
五、開展科技管理工作
在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成單位固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用xx市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，爲配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在xx年xx月至xx月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審覈工作。
總之，在近年來的專業技術工作中，我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在着一些不足，在今後的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇10
一、營銷指標完成情況
1、供電量：本月供電量完成10.3266萬kwh，比去年同期下降8.65%,完成全年供電量指標數134.8579萬kwh的7.66%，1-10月共完成供電量93.439萬kwh，完成全年指標數的69.29%。
2、售電量：本月售電量完成9.3435萬kwh，比去年同期下降11.24%,完成全年售電量指標數128.3707萬kwh的7.28%，1-10月共完成售電量85.2641萬kwh，完成全年指標數的66.42%。
3、平均售電均價：本月綜合售電均價爲0.536元/千瓦時，1-10月綜合售電均價爲0.532元/千瓦時，比公司今年下達的指標0.62元/千瓦時差0.087元/千瓦時。本月售電均價較上月有所上升的原因是生達公司用電有5000多度電量，使得售電均價有所上升。
4、電費回收：本月應收電費爲50046.45元，電費回收率完成100%，今年1-10月應收電費爲453829.32元，電費回收率完成100%。
5、線損率：本月10kv及以下配網綜合線損完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下達的.線損指標4.81%超標4.71%。
線損分析：我所本月的綜合線損率較上月有所下降，但那軟線路和幹樹子線路線損還有所偏高。經檢查分析，那軟線路主要是上月20日抄斷了烤房電量(600多度)，使得上月線損低，造成本月低壓線損升高;灰壩線路由於抄回部分上月遺留電量，使得本月線損下降;幹樹子線路由於本月抄表時間提前了1天，加上有幾個計量箱由於表計損壞換表，部分電量遺留(250多度)，使得本月線損有所升高。
6、11月經濟指標預測：完成供電量10.8萬kwh，售電量9.85萬kwh，綜合線損率8.8%。
二、主要工作完成情況
(一)生產計劃完成情況
1、完成那軟和他鹿一社臺區低壓線路消缺工作(換杆、加杆共2棵)。
2、完成石米地一、二社臺區低壓線路加杆、換杆的反措計劃項目(2棵)。
3、完成那軟線路和幹樹子線路公變接地體的降阻處理共4臺(計劃處理9臺，實際完成4臺，預計在11月2日前全部完成)。
(二)供電可靠率完成情況
10、完成XX年的“安措”和“反措”計劃上報。
11、完成領導安排的其他工作。
三、業擴報裝情況
1、本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kw。
2、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶，1—10月上交工時費540.00元。
3、截止本月止，我所共有用電客戶1212戶戶，其中單相用戶1055戶，三相用戶154戶(含低壓計量箱)，高供高計3戶。
四、存在不足和需要解決問題
1、各種營銷專業分析還不能及時開展。爲了真正提高營銷工作水平，按照公司營銷管理的相關要求，我所也制定了每月定期進行營銷分析、線損分析和經濟活動分析等例會制度。但由於供電所實際在崗人員只有4人，加之新員工培訓、學習等離崗較多，每月難於集中人員及時開展各類分析活動。我所計劃下步結合規範化管理要求，全員參與，認真開展營銷、線損等各類營銷分析活動，做好分析記錄，發現異常情況及時分析，及時採取應對措施，實行閉環管理，確實提高全所的營銷管理水平。
2、供電所基礎管理達標工作推進緩慢。
五、下月工作計劃
1、完成他臘二、三社臺區的消缺工作(提升配變)。
2、完成xx街和那軟臺區的消缺工作(校杆)。
3、積極配合建設規劃部進行好片區電網建設工程的推進工作。
4、對10kv灰壩線和幹樹子線進行線路巡視和通道清理工作。
5、繼續推進供電所規範化達標工作。
6、完成臨時交辦的其他工作。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇11
x年，在公司黨委的正確領導下，營銷戰線上廣大幹部職工，圍繞“12345”總體奮鬥目標，創造性地開展各項營銷工作，克服了供需矛盾突出、白蓮鋁廠停產等諸多不利因素。羣策羣力，奮力拼搏，資產經營取得了豐碩成果，實現了“三確保、三實現、三推進”的年度營銷工作目標，爲提高經濟效益和企業的發展，做出了新的貢獻!
主要指標完成情況：
——售電量完成33325萬KWH，比年度計劃增長4.1%，如剔除白蓮鋁廠因素超幅18.2%。
——售電均價完成386.33元/KKWH，比年度計劃372.46元/KKWH上升13.87元/KKWH。
——售電收入完成14155萬元。
——當年電費回收率100%，歷欠電費回收97.4萬元，歷欠回收率20.7%。
——線損率完成7.54%，比市公司下達計劃下降0.01百分點。
——營業普查156807戶，3.838億174起，違約用電171起，補收電量107萬KWH萬元，收取違約使用電費37.0萬元，合理增收共計95.4萬元，超計劃完成20.4萬元。
——推廣電熱鍋爐1臺，容量270KW。
一年來，我們重點開展了以下幾項工作：
加強電力需求側管理，售電量穩步增長。
針對白蓮鋁廠停產和年初供電形勢緊張局面，公司樹立大營銷觀念，始終把開拓用電市場作爲一項全局性的龍頭工作來抓。通過加強需求側管理，抓季節用電高峯，抓招商引資機遇，穩定了工業用電市場，拓展了生活用電市場，克服了鋁廠停產而減少電量5600萬千瓦時的影響，實現電量同比18.2%的增幅。
一方面，積極向縣委政府彙報，爭取了各級政府和廣大電力客房的理解與支持，同時採取適當限電和調控小水電上網發電等多項措施，確保了x年元旦、春節、“五一”黃金週及高考期間電網安全穩定運行，確保了全縣有序用電，最大限度地滿足了全縣經濟發展和城鄉居民生活用電需求。同時，各單位根據供用電形勢的變化制訂了電網迎峯渡夏供電預案，並按照“先讓電，再限電，後拉閘”的原則，嚴肅調度紀律確保了城鄉居民生活、農業生產、重點單位部門和用戶用電。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇12
一、在優質服務和企業文化建設方面影響電力市場營銷的幾個問題
1、企業的服務理念沒有完全建立，在員工的思想當中沒有搞清楚開展優質服務與企業的利益、市場營銷的關係，認爲優質服務是額外負加的工作，沒有同自己的崗位工作有機的結合起來。階段性的短期突擊行爲在職工思想當中根深蒂固，甚至還有部分人存在“服務低人一等”的錯誤思想，服務工作中縮手縮腳，不好意思，難爲情。制約了優質服務工作全面深入的開展。
2、優質服務沒有同崗位工作有機的結合起來，往往是重形式、走過場，一箇活動接一箇活動轟轟烈烈地搞過以後，在具體的工作當中沒有真正地體現出來。甚至有些人提到優質服務就是搞活動，上街宣傳，發放用電宣傳資料等。
3、服務的體制不順，體系不健全。客戶服務應是一箇全面設計、全員參加、全過程控制的整體，錯誤認爲供電企業服務是一些直接面向客戶的部門和員工的工作，在整個全過程控制的整體中沒有真正形成：機關服務基層、生產服務經營、經營服務窗口、窗口服務客戶的服務體系。
4、服務的手段落後。在電力事故搶修中手段落後，搶修時間較長，停電範圍較大，客戶電費的收交手工操作，大客戶跟蹤管理跟不上發展的需求，報裝接電手續的辦理，並不是所說的“只要一箇電話剩下的事由我們來做”，查詢服務步驟較多。
5、服務的概念不是十分清楚，服務的內容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上，比如供電設施的事故搶修、本身屬供電企業運行管理的設備，由供電企業進行搶修，消除自已產權範圍供電設備的運行缺陷和事故，保證安全供電，不能算是完全意義上的優質服務。那麼，認真完成本職工作本身就是做好了優質服務工作呢？還是需要開展一些深層次的`服務？
6、沒有把優質服務融入企業文化的建設，供電企業服務品牌的定位、經營的戰略、員工個人價值的實現等方面都不很明確。開展服務文化、塑造企業形象內容的社會活動較少。
二、注重文化建設、培育企業服務的新理念
在近年來開展的優質服務活動中，供電服務有了明顯的改進。首問責任制，上門服務，“一口對外、內轉外不轉”的窗口服務，自20xx年開展的“電力市場整頓和優質服務年活動”以來的承諾服務等，都取得了一定的進展，收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務上，沒有完全從一種基於“以人爲本”、注入企業文化建設內涵出發進行的全面建設，沒有真正的體現出在服務中人的價值觀的實現。必須在培育服務理唸的思想中，提升員工的價值實現和員工竟爭意識的培養。通過企業文化建設，把服務文化滲透到企業的所有活動中，提高服務文化在企業中的重要性，使員工變被動服務爲主動服務，變階段性突擊行爲爲融入崗位工作深層次的開展。理解優質服務與企業效益、個人利益的密切關係，是社會道德建設的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務品牌結合起來，在同客戶的服務交流中，通過人與人之間服務與被服務的構通，達到文化溝通，使客戶在優質服務中感受到實惠和愉悅的同時，使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高，傳播企業文化，樹立良好的品牌形象。
三、建立健全服務機制和服務體系，使員工在各自的崗位上，開展好優質服務工作
建立“機關服務基層，全局服務營銷，營銷服務客戶，全員服務社會”的服務體系。形成企業內外搞好優質服務的常態運行機制，充分保證營銷窗口的服務功能發揮。把各個環節的服務要有機的組合起來，各服務環節的工作必須融入崗位職責中，實行標準化、規範化、日常化的運作。
通過各種優質服務的`宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進崗位工作的規範化和標準化。注重在服務的細節上下功夫，在服務的難點上做文章。在服務機制的建立上要考慮做好同客戶的聯絡機制建立，增進同客戶的交流與構通，真正形成以客戶爲中心，全員、全過程、全方位爲客戶服務的營銷氛圍。同時要嚴格履行好已建立起來的供電服務承諾機制，誠信踐諾，通過全天候的報修服務、零點檢修停電方案，快速的故障處理、儘量減少不必要的停電，縮短停電時間，縮小停電範圍等具體行爲措施，體現出崗位服務的靈活機制來。在服務機制上還要考慮建立需求側的分析和市場的預測機制。加強開展市場調研和需求側管理工作，掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況，建立客戶的用電服務檔案，跟蹤管理和服務。
隨着我局新用電營銷系統的建立，銀行代收電費網點增加並趨於正常，用電營銷的網絡服務平臺已經形成，建立現代化的用電營銷信息服務機制是勢在必行，我們要充分利用這一平臺，進一步引進、完善各類應用系統，真正實現網上交費、報裝、查詢等服務，實現對大客戶的運程監控、實時抄表、在線監測防竊等功能，實現服務機制的現代化。
四、明確服務的目標，提供優質的服務，營造電力市場營銷的良好環境
說句實話，問及有些員工服務的對象、標準等問題，並不是都能完全回答上的，只能籠統的說“客戶需求是我們服務的目標，客戶滿意是我們服務的標準”這樣一些大的概念。那麼客戶的哪些需求是我們服務的目標？全部所有的用電需求都是我們服務的目標範圍？如果是，那就是說包括客戶產權的供用電設備的維修、事故搶修都需要由供電企業承擔，這是就引出一箇延伸服務的話題。
所謂的延伸服務，實際上就是供電企業維修、事故搶修的範圍擴大到用電客戶的產權設備範圍。如果不是延伸服務，供電企業實質上是在履行好自已的職責，供電企業管理運行的線路、設備正常維護和事故處理，本身就由企業自己來解決，只不過給社會承諾在規定時間內處理。
對客戶優質服務的內容，實際上就限定在報裝接電按期踐諾的完成，諮詢、查詢的服務，安全用電及用電法規的宣傳等範圍內。報裝接電按期踐諾的服務，是供電企業業擴發展的必然，不能理解把對客戶接電日期的縮短，報裝手續的簡便，是給客戶提供優質服務的主要內容，即就是報裝接電日期再長，做爲客戶可能一生當中也只有辦理一次報裝接電；諮詢、查詢的服務畢竟很少；安全用電和用電法規知識的獲得途徑很多，當今社會知識信息發展迅猛，人們可以通過各種媒體來獲得他們需要的信息和知識。
所以用電客戶產權的供電線路和設備的維修、事故處理，就是一箇服務的盲區。做爲用電客戶，由於受技術水平、維護經驗所限，有些事故不容易查清原因，不能及時的自行排除，正常用電受到影響。做爲供電企業，認爲這是用戶產權的線路設備，投入人力、物力等成本消耗進行處理，一戶兩戶、一次兩次還行，戶多次數多、一年下來，也是一筆不小的的開支，況且有了第一次的延伸服務，在客戶當中形成一種這本身就是供電企業服務範圍的錯誤認識，甚至在這些線路設備上發生事故，或造成設備財產失竊，還要供電企業來承擔責任。現在有些地方實行有償服務，政府物價部門覈准一箇服務中的執行價格，在設備維修、事故處理中執行。執行效果，各地說法不一。
有的地方客戶滿意，認爲花少量的錢，能在短時間內恢復用電，儘快恢復了生產，自己損失減少，產出效益遠抵於支出的服務費，而且方便，只要打一箇電話，問題就觖決了。有的地方客戶認爲自己不懂電，供電企業通過我們銷售電力，我們買你的商品，你理應提供保證供電暢通到戶的服務，還另外收什麼服務費。做爲執行有償延伸服務的供電企業，也是幾家歡樂幾家愁。有企業反映：自有償服務開展以來，有些用電客戶自已能處理的故障、事故，也再不用打電話報供電企業處理，減輕了企業繁忙的報修壓力；開支過多的材料費、車輛耗費等大大減少；極大地調動了員工積極性，員工認爲客戶花錢消費服務，理應提供快捷周到的服務，還認識到通過自已爲客戶的服務，給企業增加了收入、創建了服務形象，個人價值也再一次得以體現。
有的企業反映：給客戶幹了活，可錢難以要回，遇到個別客戶認爲花錢消費服務，必須給我服務周到，稍有不合心意就到處投訴。認爲掙錢不多，惹了一身的臊，延伸服務是爲了搞好優質服務，反而事與願違，沒有達到真正的目的。綜觀各地的延伸服務，我認爲，延伸服務是優質服務的必然，收費服務也是勢不可擋。
但我想這樣的服務收費一是應該有一箇具體的操作標準，而且政府明文規定；二是收費的標準應該以確保收回材料費和車輛耗費爲基本，根據不同的用電客戶，收取不同的人工費，對於居民客戶的服務可以免收人工費，三是收費標準中價格成分的構成應該公開，並且向社會公佈，接受社會監督、政府監督；四是在同客戶簽訂《供用電合同》時，與客戶商定明確是否需要延伸服務，需要哪些服務，然後供電企業建檔立案，確定具體的服務方案。
只有這樣，才能真正消除服務的盲區，讓客戶真正體會到供電服務的方便、快捷和周到，才能暢通電力營銷的渠道，達到客戶企業雙方滿意。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇13
供電的順利與否直接關係到千家萬戶和工廠生產的進行，所以作爲一名供電公司的經理，我要時刻的把爲人民服務的理念記在心中，要時刻以人民的最高利益爲準，做好自己的工作，將供電的安全和持續性一直保持好，這是我一直以來工作的理念!
20xx年，本人在區電網公司及網局的正確領導下，團結帶領全體幹部員工，積極落實區公司及網局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創新，恪盡職守，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的.成績，現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下：
開拓進取，深化管理，各項工作得到創新發展，供電公司經理個人工作總結。
1、多種產業實現快速發展。
本着慎重投入、注重產出、任重發展的方針，進一步加強多產發展戰略研究，完善對產運作的規章制度。以公司三產改製爲龍頭，成立某有限責任公司，積極開闢新的發展空間，抓住有利時機，轉變企業經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續發展道路。
2、經營管理水平進一步提高。
通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51億千瓦時，同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%;綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點，其中高壓線損率絕對值<7%，低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元，回收率達100%，陳欠電費回收率10.6%;公司資產保持增值率125%,資產負債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
3、建設一流企業紮實推進。
不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了在線運行，達到了“可控、在控”，並及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統，12個供電所實現了光纖寬帶聯網，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統投入使用，職工論壇架設完成併成爲廣大職工思想、業務技術交流的平臺。
4、二期農網改造全面完成。
今年全面完成了10kv及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務，新建配電臺區545臺，總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃，並初步完成xx年城網建設(改造)工程的預算編制任務，城網改造工程即將全面鋪開。
5、安全生產再創新高。
通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”4次，參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峯度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由於安全措施紮實有效，安全管理水平不斷提高，年內實現了3個百日無事故安全記錄。
6、精神文明建設呈現新氣象。
圍繞經濟建設抓黨建，發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區黨委授予“自治區愛國擁軍模範單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活，邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務教育，向扶貧掛點某鎮某村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村小學捐贈15000元用於學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數民族羣衆茅草房改造，展現了良好的精神風貌，極大提高了公司形象。
7、農電管理實現規範化。
對供電所的帳務進行統管，進一步規範了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表，進一步加強對供用電合同簽訂的管理，並對此開展了2次培訓及整改檢查，重新糾正不規範合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。目前，12個供電所全部通過了“規範化管理供電所”驗收。
8、優質服務水平不斷提高。
爲給客戶提供更加優質快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展作風建設年活動，把工作重點轉向營銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發、運行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統，實現了全縣營銷數據的共享和城鄉服務一體化。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇14
x年，我局以黨的__屆三中全會、__大精神爲指導，認真貫徹落實省電力公司、電業局和x縣委、縣政府工作會議精神，以“推進管理創新，又好又快發展，爲創‘國一流’縣級供電企業而努力奮鬥”爲主題，紮實工作，各項工作均取得了階段性的成績，呈現出穩定有序、積極向上、充滿生機的良好態勢。
(一)、主要指標完成情況
20xx年，供電量完成11356.38萬千瓦時，同比增長13.47%;售電量完成10332.03萬千瓦時，同比增長14.57%;線損率9.02%，同比下降0.88%。
實現供電負荷25220千瓦，同比增長5.17%。
縣城供電可靠率達到99.924%，農村供電可靠率達到99.603%。綜合供電可靠率達到99.664%。
綜合供電電壓合格率98.774%。
產品銷售收入5776.87萬元，同比增長14.37%。
實現了全年安全生產無事故的好成績。
(二)、工作的突破和創新
1、強化安全生產管理，確保電網安全穩定運行
(1)、始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，層層簽訂《安全生產承包責任書》，堅持每月安全生產例會制度，分析解決存在問題，認真落實安全生產責任。
(2)、開展春秋季安全大檢查活動，制訂了相應的整改計劃，限期予以落實整改。春檢共查出缺陷29條，其中28條已整改。秋季安全大檢查共查出缺陷32條，已整改23條。目前正抓緊進行整改中。第一輪安全性評價複查共查出問題和缺陷127項，到12月底，綜合整改率98.4%。
(3)、認真開展“反違章鬥爭深化年”和“反違章、除隱患，百日安全”活動。成立了反違章監察隊，實行反違章目標管理，規範反違章稽查通報制度。還組織2次職工代表進行安全巡視活動。全年現場安全監察106次，有效地扼制了習慣性違章行爲。
(4)、深入開展電力“安康杯”競賽，組織員工舉行了“四不傷害”獻愛心承諾百人簽名活動。舉辦了別開生面的班前會現場觀摩、線路操作、裝表接電技能比武、消防實戰演練和駕駛員安全行車技能競賽等活動。
(5)、開展了安全生產“五十問五十查”活動，組織一線職工進行《電力安全工作規程》及相關安全規定的培訓考試，參考率100%，合格率100%。
(6)、認真做好各項安全防範措施，圓滿完成了電業局防汛防颱應急預案的演練。
2、推進電網建設，滿足經濟和社會發展用電需求
(1)、通過市政府、xx局、縣政府等多方的努力，110千伏輸變電工程的前期向良好方向發展，已基本確定110千伏輸電線路的通道位置，變電所所址經幾次變更已經初步確定，目前工程已被列入第10批正式項目上報省公司。
(2)、35千伏七洞線的改造工程進展順利，在200x年完成x段架空線路的基礎上，截止200x年12月底，樂清段的架空線路也已完成41基鐵塔和鋼管基礎澆注，其中27基已完成鐵塔和鋼管建設。海纜工程土建已進場施工。累計完成投資3860萬元。
(3)、新農村電網建設全面完成，截止12月底，完成新農村電網建設資金585萬元，完成率100%。
(4)、投入資金267萬元，完成35千伏大門變增容擴建工程，主變由單臺6300千伏安增加爲兩臺6300+8000千伏安，實現了大門變雙線雙變的終期規模。通過擴建，35千伏大門變實現了綜合自動化功能，具備了無人變電站的條件。
(5)、投入資金210萬元，完成了35千伏元覺變電站增容改造工程。主變容量由原來的3150千伏安增容改造爲10000千伏安。該工程的改建投運，將爲滿足狀元岙深水港區建設用電需求，緩解元覺、霓嶼兩個鄉鎮用電負荷增長壓力將起到積極的作用。
3、積極採取有力措施，全面提升企業經營管理水平
(1)、200x年，新增電力客戶2428戶，新增用電容量30795千瓦。其中：“一戶一表”居民客戶1782戶，新增容量10972千瓦。合同簽訂率爲99.22%，新合同簽訂率爲100%。重要電能表現場校驗率100%,合格率100%，電能表輪換率100%。
(2)、狠抓電費回收激勵機制和電費風險防範兩個重點，分解電費回收目標，實行動態管理;開展電費擔保業務，通過實行銀行實時連網，加強電費回收的監控力度。
(3)、以“線損管理年”的縣級供電企業電能損耗驗收爲契機，完善各種相關制度，對照線損管理內容進一步完善各類臺帳，針對線損波動及時做好指標升降分析工作。
(4)、舉辦“銀行代扣繳電費，月月輕鬆拿大獎”活動，積極引導客戶選擇科學、高效的方法輕鬆繳納電費，取得良好的效果。截至200x年1月10日，當年電費回收率100%，陳欠電費清欠率100%。
(5)、以“計量管理年”活動爲契機，開展計量裝置專項普查，健全計量基礎資料臺賬。全局共普查表計37703只，互感器1218只。
(6)、改革用人機制，增強企業活力，實施“四定”管理工作，定期對幹部職工進行業績考覈。
(7)、注重發揮財務管理的核心作用，努力增收節支，進一步加強財務內部控制管理，優化資產結構，提高企業資產營運效率。
4、全面實施科學規範管理，實現創建“國一流”的工作目標
進一步強化供電所規範化管理和班組建設，積極創建規範化供電所。元覺、鹿西兩個供電營業所獲得省電力公司規範化供電所榮譽。基層班組全部通過電業局班組達標複評。其中，大門供電營業所、機關小車班2個二級班組升爲一級班組，受到了電業局班組達標升級考評小組的一致好評。目前，全局共有一級班組9個，實現了全局一級班組“滿堂紅”。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇15
一、營銷指標完成情況
1、供電量：本月供電量完成10.3266萬kwh，比去年同期下降8.65%,完成全年供電量指標數134.8579 萬kwh的7.66%，1-10月共完成供電量93.439萬kwh，完成全年指標數的69.29%。
2、售電量：本月售電量完成9.3435 萬kwh，比去年同期下降11.24%,完成全年售電量指標數128.3707萬kwh的7.28%，1-10月共完成售電量85.2641萬kwh，完成全年指標數的66.42%。
3、平均售電均價：本月綜合售電均價爲0.536元/千瓦時，1-10月綜合售電均價爲0.532元/千瓦時，比公司今年下達的指標0.62元/千瓦時差0.087元/千瓦時。本月售電均價較上月有所上升的原因是生達公司用電有5000多度電量，使得售電均價有所上升。
4、電費回收：本月應收電費爲50046.45元，電費回收率完成100%，今年1-10月應收電費爲453829.32元，電費回收率完成100%。
5、線損率：本月10kV及以下配網綜合線損完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下達的線損指標4.81%超標4.71%。
9月份綜合線損率完成情況表
線路供電量(kwh)售電量(kwh)損失電量(kwh)綜合線損率(%)損失電費(元)
那軟線19710 17468 224211.37 ↑1201.7
1灰壩線38106 3516629407.72 ↓1575.8
4幹樹子線27510 24375 277511.40 ↑1487.4
線17940 16426 1514 8.44 ↓811.50
合計103266 93435 94719.52 ↓5076.46
線損分析：我所本月的綜合線損率較上月有所下降，但那軟線路和幹樹子線路線損還有所偏高。經檢查分析，那軟線路主要是上月20日抄斷了烤房電量(600多度)，使得上月線損低，造成本月低壓線損升高;灰壩線路由於抄回部分上月遺留電量，使得本月線損下降;幹樹子線路由於本月抄表時間提前了1天，加上有幾個計量箱由於表計損壞換表，部分電量遺留(250多度)，使得本月線損有所升高。
6、11月經濟指標預測：完成供電量10.8萬kwh，售電量9.85萬kwh，綜合線損率8.8%。
二、主要工作完成情況
(一)生產計劃完成情況
1、完成那軟和他鹿一社臺區低壓線路消缺工作(換杆、加杆共2棵)。
2、完成石米地
一、二社臺區低壓線路加杆、換杆的反措計劃項目(2棵)。
3、完成那軟線路和幹樹子線路公變接地體的降阻處理共4臺(計劃處理9臺，實際完成4臺，預計在11月2日前全部完成)。
(二)供電可靠率完成情況
1、執行非計劃停電1次，停電時間1.4小時，工作任務是10kV幹樹子線路生達公司(鐵廠)更換高壓計量。
2、10kV線路故障跳閘0次，故障停電時間0小時。
(三)其他工作完成情況
1、按照9月公司安全專項檢查我所存在的問題進行了對照整改(規範完善“兩票”流程、梳理補齊各種記錄資料)。
2、按照9月公司用電(稽查)檢查、營業普查中我所存在的問題，進行了自查整改(加強用電檢查計劃、安排和補齊完善達標資料)。
3、受理完成客戶故障報修2起(公變用戶)。
4、安排何發榮同志參加楚雄供電局抄覈收崗位人員調考。
5、完成了全所公變客戶表箱號的打印，並進行了覈對張貼(已張貼了XX街等5個臺區)。
6、完成了供電所轄區內線路設備圖紙覈對和線路設備臺帳的上報(生技部)。
7、按照供電所規範化達標要求推進完善各種資料記錄。
8、完成那軟、並令四社等6個臺區的線路通道清理，共安排人員9人次。
9、完成那軟臺區5戶三相動力用戶計量箱零線整改工作。
10、完成20xx年的“安措”和“反措”計劃上報。
11、完成領導安排的其他工作。
三、業擴報裝情況
1、本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kW。
2、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶，1—10月上交工時費540.00元。
3、截止本月止，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶，三相用戶154戶(含低壓計量箱)，高供高計3戶。
四、存在不足和需要解決問題
1、各種營銷專業分析還不能及時開展。爲了真正提高營銷工作水平，按照公司營銷管理的相關要求，我所也制定了每月定期進行營銷分析、線損分析和經濟活動分析等例會制度。但由於供電所實際在崗人員只有4人，加之新員工培訓、學習等離崗較多，每月難於集中人員及時開展各類分析活動。我所計劃下步結合規範化管理要求，全員參與，認真開展營銷、線損等各類營銷分析活動，做好分析記錄，發現異常情況及時分析，及時採取應對措施，實行閉環管理，確實提高全所的營銷管理水平。
2、供電所基礎管理達標工作推進緩慢。
五、下月工作計劃
1、完成他臘三社臺區的消缺工作(提升配變)。
2、完成XX街和那軟臺區的消缺工作(校杆)。
3、積極配合建設規劃部進行好片區電網建設工程的推進工作。
4、對10kV灰壩線和幹樹子線進行線路巡視和通道清理工作。
5、繼續推進供電所規範化達標工作。
6、完成臨時交辦的其他工作。
綜合整理，供電所營銷工作總結 篇16
電力銷售與國民經濟的發展密切相關，銷售量受工農業生產、人民生活及各行業發展和經濟增長的影響。供電企業城鄉電網改造的逐步完善，供電網絡結構趨於合理，運行更加穩定、經濟，供電可靠性進一步提高，一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現有的市場狀況，在現有的市場基礎上，尋求新的增長點，進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足，注重在優質服務和企業文化建設上下功夫，全力打造供電企業服務的新品牌。
一、在優質服務和企業文化建設方面影響電力市場營銷的幾個問題
1、企業的服務理念沒有完全建立，在員工的思想當中沒有搞清楚開展優質服務與企業的利益、市場營銷的關係，認爲優質服務是額外負加的工作，沒有同自己的崗位工作有機的結合起來。階段性的短期突擊行爲在職工思想當中根深蒂固，甚至還有部分人存在“服務低人一等”的錯誤思想，服務工作中縮手縮腳，不好意思，難爲情。制約了優質服務工作全面深入的開展。
2、優質服務沒有同崗位工作有機的結合起來，往往是重形式、走過場，一箇活動接一箇活動轟轟烈烈地搞過以後，在具體的工作當中沒有真正地體現出來。甚至有些人提到優質服務就是搞活動，上街宣傳，發放用電宣傳資料等。
3、服務的體制不順，體系不健全。客戶服務應是一箇全面設計、全員參加、全過程控制的整體，錯誤認爲供電企業服務是一些直接面向客戶的部門和員工的工作，在整個全過程控制的整體中沒有真正形成：機關服務基層、生產服務經營、經營服務窗口、窗口服務客戶的服務體系。
4、服務的手段落後。在電力事故搶修中手段落後，搶修時間較長，停電範圍較大，客戶電費的收交手工操作，大客戶跟蹤管理跟不上發展的需求，報裝接電手續的辦理，並不是所說的“只要一箇電話剩下的事由我們來做”，查詢服務步驟較多。
5、服務的概念不是十分清楚，服務的內容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上，比如供電設施的事故搶修、本身屬供電企業運行管理的設備，由供電企業進行搶修，消除自已產權範圍供電設備的運行缺陷和事故，保證安全供電，不能算是完全意義上的優質服務。那麼，認真完成本職工作本身就是做好了優質服務工作呢?還是需要開展一些深層次的服務?
6、沒有把優質服務融入企業文化的建設，供電企業服務品牌的定位、經營的戰略、員工個人價值的實現等方面都不很明確。開展服務文化、塑造企業形象內容的社會活動較少。
二、注重文化建設、培育企業服務的新理念
在近年來開展的優質服務活動中，供電服務有了明顯的改進。首問責任制，上門服務，“一口對外、內轉外不轉”的窗口服務，自開展的“電力市場整頓和優質服務年活動”以來的承諾服務等，都取得了一定的進展，收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務上，沒有完全從一種基於“以人爲本”、注入企業文化建設出發進行的全面建設，沒有真正的體現出在服務中人的價值觀的實現。必須在培育服務理唸的思想中，提升員工的價值實現和員工竟爭意識的培養。通過企業文化建設，把服務文化滲透到企業的所有活動中，提高服務文化在企業中的重要性，使員工變被動服務爲主動服務，變階段性突擊行爲爲融入崗位工作深層次的開展。理解優質服務與企業效益、個人利益的密切關係，是社會道德建設的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務品牌結合起來，在同客戶的服務交流中，通過人與人之間服務與被服務的溝通，達到文化溝通，使客戶在優質服務中感受到實惠和愉悅的同時，使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高，傳播企業文化，樹立良好的品牌形象。
三、建立健全服務機制和服務體系，使員工在各自的崗位上，開展好優質服務工作
建立“機關服務基層，全局服務營銷，營銷服務客戶，全員服務社會”的服務體系。形成企業內外搞好優質服務的常態運行機制，充分保證營銷窗口的服務功能發揮。把各個環節的`服務要有機的組合起來，各服務環節的工作必須融入崗位職責中，實行標準化、規範化、日常化的運作。通過各種優質服務的宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進崗位工作的規範化和標準化。注重在服務的細節上下功夫，在服務的難點上做文章。在服務機制的建立上要考慮做好同客戶的聯絡機制建立，增進同客戶的交流與構通，真正形成以客戶爲中心，全員、全過程、全方位爲客戶服務的營銷氛圍。同時要嚴格履行好已建立起來的供電服務承諾機制，誠信踐諾，通過全天候的報修服務、零點檢修停電方案，快速的故障處理、儘量減少不必要的停電，縮短停電時間，縮小停電範圍等具體行爲措施，體現出崗位服務的靈活機制來。在服務機制上還要考慮建立需求側的分析和市場的預測機制。加強開展市場調研和需求側管理工作，掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況，建立客戶的用電服務檔案，跟蹤管理和服務。隨着我局新用電營銷系統的建立，銀行代收電費網點增加並趨於正常，用電營銷的網絡服務平臺已經形成，建立現代化的用電營銷信息服務機制是勢在必行，我們要充分利用這一平臺，進一步引進、完善各類應用系統，真正實現網上交費、報裝、查詢等服務，實現對大客戶的運程監控、實時抄表、在線監測防竊等功能，實現服務機制的現代化。
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