商務談判個人總結範文

商務談判個人總結範文（精選4篇）

商務談判個人總結範文 篇1

　　一、談判準備階段

　　1、談判人員的職務分配：根據各組員的性格特點、組織能力、表達能力、應變能力確定小組成員的職務分配：首席代表：王琴容 總經理：花宇洪 銷售總監：林長風 財務部經理：硃紅豔 公關部經理：晏勝文 法律顧問：馮佳佳

　　2、談判主題：乙方獲得甲方iphone4產品，維持雙方長期合作關係。

　　3、準備談判資料：

　　一）我方根據市場需求、營業方向選定相關產品，並將相關產品的配置、參數。各地報價、市場情況調查清楚。調查談判對方成員和對方經營、財務、信譽狀況。

　　二）相關法律資料：《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經濟合同法》。

　　三）備註：（1）《合同法》違約責任 第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續履行、採取補救措施或者賠償損失等違約責任。

　　（2）聯合國《國際貨物買賣合同公約》規定 不可抗力是指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。（例如：自然災害、經濟危機等）。

　　（3）相關談判資料 合同範同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料。

　　4、確立談判目標：

　　一）戰略目標：

　　通過感情交流，向對方展示我們合作的誠意，爭取實現雙贏。以爭取長期合作

　　二）我方要求：

　　我們爭取對方報價的10%折扣比例成交

　　三）我方底線：

　　（1）以DIF價的5%價格成交；

　　（2）付款定金不高於20%；

　　四）感情目標：

　　通過此次合作，希望不僅能夠達成合資目的，更能夠建立長期友好關係。

　　5、談判對手的調查

　　1)對方一共5名談判成員，以程林紅爲此次的談判主談、鄭斌作爲副談、胡偉爲財務經理、李盛燁爲公關經理、蔡靜怡爲銷售總監、劉小萍爲法律顧問。

　　2）對方公司背景：自從蘋果公司推出iphone4之後，全球愛機人士都極爲關注，對於蘋果跨國企業來說，中國市場將是他們重大目標市場之一。因此，蘋果公司除了在自身的專賣店售賣iphone4之外，更希望像自己在其他國家的銷售方式一樣，選擇代理商代理其商

　　品，以滿足目標市場的需求，同時又達到自身盈利的目的。12月初，蘋果已與國內三家IT渠道商進行談判，並將iPhone4的代理分銷權給了這三家渠道商，分別是佳傑科技、長虹佳華、方正世紀。此前，iPhone4只能在蘋果專賣店銷售，分銷商的加入無疑將大大擴展蘋果iPhone4銷售網絡。

　　3)對方優勢：

　　（1）美國湯普森外貿公司是一家專業從事對外貿易的公司，在對外貿易方面具有豐富的經驗，並且在美國之後的其他市場上具有廣闊的市場；

　　（2）對方公司身處美國，能夠以較低的價格獲取iphone4產品，在價格方面具有較大優勢。並且獲取產品的信息很容易，能夠很好的把握整個國際市場產品及價格情況；

　　（3）在產品等方面佔據主動權，我方在其方面受制於對方，因爲對方可以很容易早中國市場上找到其受貨方。

　　4)對方劣勢：

　　（1）對方公司主要從事的是外貿業務，其產品主要靠其他生產商提供，產品受制於人；如iphone4主要由蘋果公司供貨，產品受制於蘋果公司；

　　(2）外貿公司在其對外貿易工程中也存在較大的風險性，對外國市場缺乏足夠的瞭解，容易造成市場盲從和市場偏差等問題。

　　二、談判正式展開

　　一）開局

　　1、策略一：感情交流式；

　　通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融 洽的談判氣氛中。我方談判以其坦誠地態度，將此次談判的主要目的告知甲方，在以往合作的基礎上，得到甲方的認同。

　　2、策略二：一致式開局；

　　我方與甲方本着利益雙贏的原則，在談判開局階段，以互利互惠的談判意識，相互協調雙方之間的利益關係，向對方傳遞合作的信息，促成談判順利進行。

　　3、策略三：採取進攻式開局；

　　營造低調談判氣氛，堅決的指出對方（美國）現在物價飛漲 的事實，國內原材料等供應緊張等事實，以製造心理優勢， 使我方處於主動地位。根據談判的具體情況，若我方在以上兩方案未能開展的情況下，我方則採取此方案，以獲得甲方的重視。

　　二）中期階段

　　1、議價階段

　　（1） 若對方先報價：根據對方的報價，結合我方的期望價格，採取報價差別策略或對比策略。

　　（2） 若我方先報價：根據預期價格報最低價。

　　（3） 策略一：軟硬兼施 由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議 的談成，適時將談判話題定位到雙方長遠利益上來，把握住 談判的節奏和進程，從而佔據主動。

　　（4） 策略二： 製造競爭 羅列與我方要合作的美國的其他設備供應商。

　　（5） 策略三： 靜觀其變讓對方盡情提出要求，我們以不變應萬變。

　　三）讓步階段

　　在談判雙方互利互惠的情況下，明確我方核心利益所在，根據以下幾個策略做出相應的讓步：

　　1、“色拉米”讓步策略

　　根據我方和對方報價情況，層層推進，適當進行價格調整，避免出現談判僵局情況。

　　2、一次性讓步策略

　　在我方報價以後，根據對方對我方報價的反應以及提出的意見，則採取一次性讓步到位。

　　3、堅定的讓步策略

　　在我方報價後，始終堅持自己最初報價，到萬不得已的情況下，再做出最後的讓步。

　　4、突出優勢策略

　　以資料作支撐，以理服人，強調與我方協議成功給對方帶來的利益。

　　四）成交與簽約

　　1、把握底線

　　適時運用折中調和策略，把握嚴格把握最後讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最後通牒策略。

　　2、埋下契機

　　在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關係。

　　3、達成協議

　　明確最終談判結果，出示會議記錄和合同範本,請對方確認,並確定正式簽訂合同時間。

　　4、簽約

　　三、談判過程中的策略變化與運用（應急預案）

　　雖然雙方已是合作伙伴，有了一定的瞭解，但我們還是應當做出相應的應急方案，以備不時之需。

　　（一）、若談判過程中，對方拒絕我方在價格方面的提議，導致僵局；

　　應對方案：我方以冷靜理性的’態度，在避免爭吵的情況下，協調好雙方的利益，採取：

　　1、適當讓步,以柔克剛。對方有意識的製造僵局,目的常在於試探我方的實力、決心和誠意,在這種情況下,如果對方的要價在我方允許的範圍內,不妨以弱者的面目出現,一再聲明我方的立場、觀點和誠意,並且做一些小的讓步以滿足對方的虛榮心，“給面子”是打破僵局的最基本手段。

　　2、從不同的方案中尋找替代。我方應當制定多箇報價方案，若我方報價對方不接受，我方而又堅決不讓步時，可以採取另外的方案替代，但是這種替代方案一定既能有效地維護自身的利益，又能兼顧對方的利益要求，從而打破將僵局。

　　3、如果對方在談判過程中故意拖延時間，我方則可向對方提問，要求對方在限定的時間內作答，或提一些與合同無關的話題來緩解氣氛。也可以突然提出時間限制，出其不意，迫使對方讓步。

　　4、人員配備方面

　　1） 如果我們確定的談判小組成員由於公司其他事項或個人的原因不能按時到達，或者由於某人身體不適或出現意外而不能繼續談判，我們應該配備相應有關人員，當發生此類事件時，能夠及時替補；

　　2） 當對方談判代表出現水土不服等身體方面的原因而不能順利進行談判。我們應當配與醫務人員，及時的給與對方談判代表治療，以至於不會影響談判進程。

　　四、談判的人員的表現以及談判結果的評價與領悟

　　1)談判人員的表現

　　我方人員本着友好合作、互利雙贏的理念進行了談判。五位談判人員各具風格、據理力爭、面對強硬的對手採取適當的策略、有力的展現了我公司的雄厚實力。但是我方人員表現也有缺陷。比如，個別人員沒能做到脫稿、照本宣科；談判中有些成員沒有充分發揮自己的能力等等。

　　2）談判結果的評價

　　首先、我方公司表現非常的禮貌，進場、包括談判現場表現的都很不錯。這贏得了指導老師的表揚。

　　其次、我們保留了我們的底線、秉着互利雙贏的態度成功的贏得了與湯普森外貿公司的合作

　　3）領悟

　　通過這次模擬商務談判，我們學到了很多。

　　1、爲了更加瞭解談判。我們通過網絡查找適合我們的談判專家講解視頻。通過對視頻的觀摩過程中，我們更加瞭解談判中兵法的運用。

　　2、這些天來，我們和組員每天聚在一起查找、收集資料、討論。認真分析了敵我雙方的優

　　劣勢，並認真分析了敵方措辭和我方措辭，找出對方的漏洞、藉以反擊。

　　3、在談判中，我們出現了很多的問題。第一、由於準備時間不足，我們組有部分成員沒有做到脫稿、照本宣科這是非常不好的。第二，談判初期，由於緊張和經驗的缺乏站着談判。第三、談判策略的運用不是很靈活。

　　通過此次模擬談判，我們深切的領悟到靈活運用談判策略的重要性。或許談判

　　中我們的表現不夠完美，但我們真正做到了認真的準備，積極地面對，用心的談判。畢竟我們是第一次模擬談判、經驗不足。但我們一直在努力着。我相信在以後的學習中我們一定會取得更進一步的進步。。

商務談判個人總結範文 篇2

　　這次參加了路局組織的商務談判專題培訓研討的學習，受益匪淺，感觸較深。在培訓期間，範紅珉老師專題講解了《鐵路貨物運價政策及運用》，山東財經學院的王鵬教授講解了《商務禮儀與技巧》，李永春教授講解了《商務談判策略與技巧》，中鐵快運王來部長傳授了《中鐵快運實際操作案例》經驗。在培訓後期，青島西車務段和青島站做了青啤商務洽談演練。通過這次培訓，個人感覺針對性、實用性都非常強，效果明顯，爲在今後營銷、開發工作的開展，打下了基礎，提高了我與客戶企業在商務洽談中應當注意和掌握的技能。下面具體談談幾點體會：

　　我在大客戶部任職，主要爲港口大宗礦石客戶提供運輸服務工作。在實際工作中，商務談判機會多，既有每年老客戶的合同續簽洽談，又有新開發營銷客戶的洽談工作，情況各異，但中心一致。作爲路方代表，希望客戶能通過鐵路運輸原材料及產成品，而且運輸量越大越好。但在實際洽談過程中，都會碰到各種各樣的問題。比如說，近幾年來，由於國家宏觀調控，調結構轉方式，國家對環保方面的要求越來越高，以及整個鋼鐵行業粗鋼產能過剩等情況，帶來整個鋼鐵業的萎靡不振，虧損嚴重。在這樣的形勢下，直接帶來了鐵路發運量的減少，市場佔有率持續下滑。

　　面對如此不利的局面，我們從源頭抓起。首先，進行市場調查，安排駐港組瞭解進港礦石企業的疏港情況，以及其他運輸方式的價格變化等信息，對此進行了認真分析、對比;其次，梳理目標客戶，根據企業的不同情況選擇了9家管內鋼鐵企業作爲待開發客戶;第三，對確定的目標客戶進行鍼對性的調查瞭解，如：廠內設備數量及開工率、原材料使用量、目前的運營方式、負責人等情況，都進行了深入細緻的調查摸底;第四，採取上門營銷的策略，面對面聽取企業的介紹，瞭解企業爲何不採用鐵路運輸的原因;第五，根據企業提出的問題，及時向上級主管部門進行分析彙報，並爭取有關政策支持;第六，再次與企業約談，介紹我方提出的解決方案及服務流程，經過多次磨合，最終達成一致意見。目前，我們已經成功與齊林傅山鋼鐵有限公司簽訂服務協議，並於3月底前啓動鐵路運輸業務，月均運量5萬餘噸，增收運輸進款500多萬元。

　　通過這次商務談判的培訓，讓我對談判的流程有了更進一步的瞭解。商務談判是所有工作中不可或缺的關鍵一環，禮儀最大化是每一箇談判者的最終目標。但每個談判者都因該牢記：每次談判都有潛在的共同利益，只有圍繞着共同利益，纔可以使談判順利進行下去。

　　首先，談判的關鍵是人。談判人員是否具有良好的思想道德素質是最重要的，其次要有必備的專業能力和相關的知識能力。除了注意談判人員的個人素質，還應該注意其選擇任用。一箇項目的好壞除了其本質屬性以外，基本都是由談判人員的操作來評定和掌握的。因此，談判人員的選擇至關重要。談判人員的性格決定了其談判風格，首席談判官的風格奠定了談判小組的.基調，在談判過程中，言語腔調、技巧等細節都能影響整場談判的趨勢。只有擁有談判主控話語權，在談判中佔有優勢的團隊，才能使談判結果趨向期望值，取得成功。選對人，才能做對事。

　　其次，是商務談判的禮儀問題。禮儀是談判人員道德和文化素養的外在表現。談判小組任何一箇成員在談判時的着裝、言行，都可能關係到一場談判的成敗。所以，談判人員對商務禮儀的積累學習十分重要。

　　談判策略也是至關重要的，它指導着整場的談判。談判人員在談判前必須做一箇周密而完善的策略，商討各個談判成員所扮演的角色，制訂和預測在談判中所採用的形式策略和應對方式。在一場談判中，開場時怎樣奠定基礎，過程中如何隨機應變，對常用的談判策略如何運用，語言的使用技巧，報價及還價的策略等，都是值得先去思考注意的，因爲很多問題只有在談判進行時纔出現。總的說來，談判策略終要影響談判結果，制定有效的談判策略是很有意義的。

商務談判個人總結範文 篇3

　　商務談判是人們相互調整利益，減少分歧，並最終確立共同利益的行爲過程。我們就是以這種形式來進行模擬商務談判，在談判過程中充分利用課程所學的方案策略，同時也結合營銷手段，以達到談判的最佳效果。談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收穫，以下是我對本次模擬商務談判的總結，希望通過此次總結吸取其中的可取之處並在以後的學習生活中不斷改進、不斷提高、不斷超越。

　　一、基本情況介紹

　　在此次模擬談判中，我們小組代表的是生產廠家，我們要尋找到合適的中間商作爲合作伙伴，並通過一系列的談判與磋商，最終達成雙方都滿意的結果並簽訂合同。

　　談判前期，我們分別與B6組（益生堂）、B3組（康健）和B5組（誼來康）這三個小組進行了接觸，通過對他們各自的公司規模、市場現狀、目標消費人羣定位和銷售渠道等的瞭解，發現B6組（益生堂）公司與我們的市場定位與產品銷售等較爲合適，並最終確定其爲我公司的主要合作伙伴。同時在與B5組（誼來康）公司的接觸中，雙方發現我們公司的“海之鱉酒”系列產品非常符合B5組（誼來康）的需要，因此我們與B5組（誼來康）也進行了一系列的小談判，從而確定了雙方在“海之鱉酒”系列產品上的合作關係。

　　二、談判內容

　　此次談判我們小組就產品代理與銷售等相關問題與B6組（益生堂）進行了談判。雙方圍繞在交易中雙方的權、責、利和義進行了談判，內容主要包括產品名稱、規格、包裝、數量、價格、定價、交貨、支付等，還包括不可抗力、索賠、仲裁等條款。

　　三、職責與貢獻

　　在我們公司中我擔任銷售總監。在此次談判任務中擔任主談角色，負責整個談判工作,領導談判隊伍,有着領導權和決策權。

　　作爲主談，在具體談判工作中，我要與輔談商定談判時使用的談判策略，定好談判方案，確定談判策略後要知道在什麼時候利用此策略，在什麼情況下利用該策略能發揮更好的效果。同時，想要在談判時佔據有利地位，必須對我方的產品有足夠的認識，並且要找一些實證資料來作支撐，也要瞭解談判對手的弱勢，正所謂“知己知彼，百戰不殆”，這樣在談判時才能進行有利的論證和反駁。

　　四、認識和體會

　　1、談判前，資料的收集、整理對談判很重要，影響着談判的進度和達成一致的成功率。

　　2、談判時，要明確自身，立場時刻保持清醒的頭腦，不要陷入無謂的爭論中亂了方寸，同時思維要敏捷，不斷轉換思路，扭轉談判形勢。

　　3、學會控制談判氛圍，一張一弛，拉近談判雙方距離，增進雙方感情促進談判圓滿達成。

　　4、在談判開始之前分配好談判選手各自的任務、職責，以達到相互配合、相互協調的目的，從而提高談判成功率。

　　5、模擬談判過程中，從談判前的人員分工、收集整理相應的資料到現場模擬談判展現出了小組成員的協調能力、動手能力和團隊合作能力及各方面溝通、組織能力，同時還增進了小組成員之間的友誼，也拉進了老師和同學之間的距離。

　　五、不足和反思

　　1、談判時，在語言表達方面，有時我的言語反擊有點犀利。這是我意識到，犀利的言語在使用時要注意場合，並且不要過激，這樣既不失涵養又留有繼續談判的空間。並且作爲一箇談判人員要時刻提醒自己，此時的你不僅代表你自己還代表着你所代表的公司單位，不能胡來、不講道理。

　　2、談判開局時我方代表態度很強勢，沒有站穩立場，讓談判一度陷入爭執，甚至僵局冷場。後來我們意識到，在談判時應找準立場，提出值得參考借鑑的觀點、想法，這樣才能使談判順利進行下去。

　　六、談判展示觀看感想

　　在這次實訓中，部分組別參與了談判展示環節，在展示過程中讓我們看到了許多值得學習的地方。

　　第一組展示的A1組和B5組，整個談判過程展示環節完整，小組成員分工明確，條理清晰；不足的是付款和質量條款表述不準確。第二組展示的A4組和B3組，展示內容主要爲價格方面的談判環節，內容突出，重點分明；不足之處就是小組成員分工不是很明確，在雙方互遞資料的時候出現混亂。第三組做展示的.是A1組和B9組，談判開始時，雙方立場堅定，原則明確，可是卻在最後雙方爲了最終達成合作而雙雙做出了過大的讓步，讓人感覺美中不足。接下來展示的是A18組和B14組，他們的展示內容詳盡，語言清晰。最後展示的是A15組和B13組，雙方論據充分，都很盡職的在維護自己的利益，如果內容再充實一些，同時情緒表達就更好了。

　　並且雖然只是一次模擬談判，但在觀看展示過程中，也讓我感受到了談判的氛圍，同時得到瞭如下一些啓示：

　　1、商務談判的原則。在商務談判中不要在立場上討價還價，爭執不休，這樣會降低談判的效率，要協調談判雙方的利益，只有站在對方的利益上考慮問題，多爲對方考慮，在保持自己利益的上儘量爲對方的利益考慮，然後在互贏得基礎上提出自己的看法，要有良好的談判情緒及良好的溝通。同時，談判的人要言而有信，說話要留有餘地，少聽多講。

　　2、商務談判的技巧。在談判的過程中，要注意幾點：

　　（1）講話技巧。語氣要委婉但是又不失堅毅，要密切注意對方的反應，看對方的反應隨時改變自己的應對策略；

　　（2）提問技術。在提問題的過程中要抓住重點，不要問一些無關緊要的問題；

　　（3）回答技巧。回答的時候要注意言簡意賅，不要廢話連篇。

　　（4）說服技巧。在說服對方的時候，要做好利益分析，簡化接收手續，當對方不滿時，要避免爭論。

　　3、商務談判的策略。要明白對方的需求，在知道對方的需求時，才能更好的在談判的過程中獲得談判的優勢。要瞭解對手，因爲知己知彼，百戰不殆。

　　4、在商務談判中，我們要時刻保持冷靜清醒的頭腦，這樣纔有利於自己的談判，才能在談判的過程中獲得有利的地位。

　　七、收穫

　　通過這次模擬的商務談判，我學習並掌握了許多商務談判的實戰方法和技巧，並且還鞏固了課本上所學的知識。同時瞭解到，談判系統的來講是一箇三面體的過程：其一是競爭的層面，談判雙方各自尋求單方面的利益；其二是合作的層面，談判雙方都嘗試着尋求一些共同點以建立雙方關係並發展相互可以接受的方案；其三就是創意的層面，談判中任何一方都在尋求排除障礙的途徑，並期待達成更爲圓滿的協議方案。在同一個談判項目中，任何一箇層面都有可能在不同時間上發揮着不同程度的效用，只有靈活掌握，隨機應變，才能很好的掌控談判的主動權，成功的完成談判。以下是這次模擬談判中得到的一些經驗：

　　1、談判之前必須充分收集的資料；

　　2、對己方資料必須嚴格封鎖；

　　3、提出的條件要留有一定的讓步餘地，以便談判能夠在陷入僵局時可以再次重啓；

　　4、在談判出現僵局時，可以隨機應變,如此次談判中的對休會的利用；

　　5、在談判桌上一定要鎮靜，談判意圖不能輕易表現出來，否則容易被對手利用。

　　另外，經過老師的指點，我們充分認識了此次模擬談判的不足之處，讓我們學到更多談判技巧，經過了這次談判，我們每個人都會或多或少從中領悟到一些東西，或是一點體會，或是幾點經驗，或是認識到自己的不足，這對我們以後的談判將有不少借鑑之處，我相信這次的模擬談判會在我以後的商務生涯中發揮強大作用。

商務談判個人總結範文 篇4

　　本次的商務談判實習，使我受益良多。首先就是讓我明白了一箇團隊的重要性，個人的發展離不開團隊。其次，通過商務談判實習，使我對談判有了更深刻的理解，這也爲以後打下了良好的基礎。最後，通過對商務談判的實習也更加磨練了自我，增加了個人經歷和閱歷，學會了如何與團隊合作與分享。

　　我在此次談判中所扮演的角色是河南第一建築集團有限責任工程的技術總監。技術總監一般負責一箇企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程，能夠帶領和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務，實現公司的技術管理和支撐目標，爲公司創造價值!一箇好的技術總監不僅要自身具有很強的技術管理能力，同時，也要有很強的技術體系建設和團隊管理的能力，要對企業所在行業具有深入理解，對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。同時作爲一箇技術總監，我認爲不僅要對本公司的產品感興趣，非常瞭解，還要博覽其他公司的產品，不斷創新，努力奮鬥，爲公司作出更大的貢獻。

　　作爲一箇技術總監，我在這幾天的實習過程中，通過對各個鋼鐵產品公司的產品與技術的對比，讓我明白了，作爲一箇技術總監，對公司的產品富有重要責任，一箇公司的產品質量必須合格，技術人員必須認真負責，技術的重要性對公司非常重要。同時也讓我明白了，溝通的重要性，一箇優秀的技術人員不僅需要過硬的技術，還必須有良好的溝通能力，協調各個部門，才能順利的發展產品，才能更好的研發出更好的產品。