2024年度科研工作總結

2024年度科研工作總結（精選9篇）

2024年度科研工作總結 篇1

　　時間過的真快，一年匆匆而過。在這一年中我們科研小組成員在園領導的親切關懷下，帶領全體教師努力進行探討、研究、前進，在科研工作的能力與水平上，有了較大的進步，以下就爲本年度工作做一次小結。

　　1、組織教科研組教師進行課題研究，共同討論，明確研究目的，不斷更新教育觀，明確課題研究範圍及研究內容，確定教育選材，碰到問題困難及時溝通解決。

　　2、每兩個星期組織一次研討活動，活動前由全體成員一起討論活動方案，分析每個活動的定位及重點和難點，幫助教師更準確地把握好每個課題，提高教師分析課題、把握課題的能力。

　　3、組織教師圍繞課題查閱資料.如：《學前教育研究》、《學前教育》、《早期教育》、《幼兒教育》、《教育科學》、等雜誌以及查閱網上有關理論信息等。收集大量有關理論及教學活動的相關資料，不斷擴大對這個領域的認識與瞭解。

　　4、研討活動後，及時組織點評。課題組老師共同參與發現問題、分析問題，並找到解決問題的方法。通過問題研討，不斷更新教育觀，提高教育技能。

　　5、定期進行小結。每個學期結束後，組織老師進行討論，回顧一箇學期的研究情況，及時進行總結，並寫出研究體會，幫助不斷分析課題，調整研究思路，完善課程。

　　6、召開家長會，介紹配合研究的要求，使家園教育協同；發放家長調查表.

　　7、本課題研究對教師的能力提出了更高的要求。研究的過程就是教師隊伍素質迅速發展、提高的過程。教師通過理論的學習和實踐研究，逐步樹立起了正確的教育觀、兒童觀，她們充分理解和尊重幼兒，能以發展的眼光看待每一位幼兒。

　　在實驗中我們認識到：

　　教師的研究素質還須進一步培養，如何開展課題研究，怎樣深入研究幼兒語言教育的規律，須進一步學習。教師觀察、瞭解、評估幼兒的能力有待進一步提高。

2024年度科研工作總結 篇2

　　要求把課堂大練兵與省級課題“新督導促進農村中學教與學關係改善”有機結合，開展“問題式教學”實踐活動。每次活動前，教務處、教研組長作好充分的準備，圍繞學校問題式教學組織本組的教師開展課堂觀察和研討活動，同時認真做好活動記錄。

　　爲謀求學校自身發展，探索學校特色辦學之路，在學校“發展規劃”中，明確制訂了“長遠構想，立足校本，健全機制，科研引領”的實施策略，重視教育科學課題研究的輻射帶動作用，把教育科研作爲學校特色建設的先導工程，整合、優化學校的各級、各類課題，圍繞特色建設組織科研活動，提升特色建設的層次。圍繞教育教學這一核心，強化“以教科研爲先導”的意識。深入展開課題研究，加強課題的過程管理。積極發動和組織教師認真實踐、積極總結，深入教育教學各領域進行改革和研究。促進學校辦學的特色發展，切實拉動學校各項工作的完善。我校在這方面花了大力氣，下了大工夫，努力耕耘，具體探索了以下做法：

　　制定了實施方案：緊緊圍繞特色辦學目標，構建“一箇系列”：按循序漸進的原則，根據學校和學生的實際，形成一箇由易到難，由簡單到複雜，由低級到高級的特色教育體系。狠抓“兩個參與”：學生的全員參與，教師的全員參與。開闢“三個渠道”：

　　1、主攻有效課堂;

　　2、延伸其他學科;

　　3、抓好成果推廣。

　　優化“四個結合”：

　　1、明確目標與分層要求相結合;

　　2、羣體訓練與個體指導相結合，普及與提高相結合，培養興趣與培養特長相結合;3、課堂教育與課外活動相結合;

　　4、繼承與創新相結合。實施“五育並舉”：育德、益智、健體、求美、促勞同時並舉。

　　在課堂這個主陣地上，結合學校教育科研階段成果，從學校實際出發，力抓課堂教學這個重點，改革考試評價制度，制定課堂教學評價方案。

　　(1)建立學生成長檔案;繼續實施等級評價制度，以激勵爲目的，取消劣等評價，把原有的“不及格”等第改爲“待努力”;重視考查學生的基礎知識和基本技能，重視考查學生的實驗操作能力。

　　(2)根據《新課程標準》下的評價新要求，我們制定了符合素質教育要求並體現新課程理唸的課程評價指標和評價標準——“探究性”課堂教學評價方案。不僅評價教師的教，更注重評價學生的學，而且要通過評價學生的學來評價教師的教。初步建立了以教師自評爲主，校長、教師、學生、家長共同參與的評價體系，促進了教師對自己教學行爲的分析與反思。

2024年度科研工作總結 篇3

　　幼兒園教、科研工作是提高保教質量，促進教師專業成長和幼兒園可持續發展的有效途徑。 近幾年來，我園緊緊圍繞“以科研爲先導，向科研要質量”的工作思路，強化管理，力求科學;狠抓落實，力求實效;以課堂教學爲突破口，深化課程改革。尤其是近半年來，我園在市、區各級教育部門領導、專家的指導下，更加重視園本教研活動的開展，並積極努力地進行深索、嘗試，具體做法如下：

　　一、加強組織領導，健全教研網絡

　　正規完善的組織機構是幼兒園教、科研工作得以正常開展和落實的前提和保證。近幾年，幼兒園先後成立了新課改實驗領導小組、園本教研領導組織機構等，建立起幼兒園——教研組——教師三級教研網絡，由園長親自抓，業務園長、教研組長管理、督查，教師則操作研究。

　　爲推動並保證幼兒園教、科研工作的正常、有序、紮實地開展，幼兒園還建立健全了相應的管理制度， 如《幼兒園教、科研製度》、《教科研課題管理制度》、《園本教研製度》、《學習制度》、《教科研表彰激勵制度》，使教、科研工作制度化、日常化、規範化。同時還要求園長、年級組長、骨幹教師做到“五帶頭”——帶頭承擔教科研任務;帶頭學習教科研理論;帶頭作教科研交流;帶頭上教研課、示範課;帶頭總結經驗，撰寫論文。從而保證教、科研活動有計劃、有目的的開展，有力地推動本園教、科研向縱深發展。

　　二、以人爲本，形成民主、寬鬆、和諧的研究氛圍。

　　《幼兒園教育指導綱要》在關注幼兒發展的同時，也極大地表現出對教師的尊重和關注，強調了要保障教師享有豐富自身專業知識的權利。因此，要真正發揮教師們參與教、科研的積極性，管理者首先要轉變管理觀念，由管理轉向服務。我園行政班子經常深入到教師中，傾聽她們的心聲，瞭解、掌握她們在教育實踐中的疑惑，尊重每位教師的想法，努力爲教師創設一箇想說、敢說、喜歡說、有機會說的氛圍，並以此制訂出相應的教研內容。此外，領導班子對每個教師均樹立起“三種相信”，相信每一箇教師都有成功的願望; 相信每一箇教師都有成功的潛能;相信每一箇教師都可能取得多方面的成功，放手讓教師們大膽嘗試新內容、新途徑、新方法;允許教師失誤，鼓勵並增長她們繼續參與教研的勇氣，較好地調動了她們參與教研活動的積極性，

　　三、營造學習氣氛，拓寬學習渠道

　　課程改革的關鍵是教師，她們是園本教研的主力軍，爲了提升她們的素質，必須重視教師的學習和培訓。

　　俗話說：“只有學的好，才能教的好”。爲了調動廣大教師參與教育教學改革和研究的積極性，使大家掌握課程和教研的目的、內容和方法，我園始終把教育理論學習放在突出位置，並根據每學期的工作實際，確定學習重點，再製定出培訓形式和內容，如聘請專家來園作報告、教師參與性學習與培訓、派教師參加各級各類培訓班等，由此開闊教師視野，掌握幼教發展動態，提高教科研能力。爲了營造學習氣氛，我園通過園領導引領、骨幹教師帶頭、全員參與的方式，大家充分認識到參與培訓和學習是每個教師的權利和義務。

　　本學期我園重點開展了園本教研研討，爲了讓教師們清楚地認識園本教研，我們利用雙休日邀請幼教專家方明惠來園主講了《立足園本教研，促進保教質量》的報告，教師們受益匪淺，不僅初步瞭解園本教研基本理念，掌握了園本教研的三個核心，更重要的是樹立起開展教、科研的信心，懂得了開展園本教研的操作方式、方法。此外，我們還利用業務學習和年級教研組活動時間有針對性地組織教師學習了大量文章，如《幼兒園教師如何開展教研活動》、《製作活動中的預操作》、《反思：幼兒教師自我發展的有效途徑》、《讓案例分析成爲幼兒教師自我發展的階梯》、《轉變教師的角色意識，適當調整教育行爲》、《改革中教師角色的思考》、《一次科學活動引起的思考》以及部分優秀教案等，從而促進了教師知識、

　　觀念的更新以及專業化水平的提高。

　　我們還鼓勵教師拓寬學習渠道，除以幼兒園推薦書目自學或重點章節學習外，還要求教師儘可能地利用網絡學習，獲取更多相關的信息和資料。同時，我們還在教研活動中讓教師相互交流自己的教育筆記、活動反思等，這不僅是一種很好的學習方法，也是一種自信心培養的徐徑。

　　通過學習、交流，教師們更加認識到幼兒教育是終身教育的基礎，不能再侷限於教孩子讀書、寫字和算術，而應當教導他們學會做人、學會做事、學會學習、學會與他人共同生活，樹立了爲幼兒奠定一生髮展的知識教育觀;明確了幼兒教育是爲幼兒的終身學習和發展做準備，讓幼兒積極愉快、真實全面、可持續性的發展，樹立了培養幼兒樂學、會學的新目標價值觀;明確了幼兒教育是“以人爲本”的教育，要尊重、理解、關心每一箇幼兒，樹立了讓每個幼兒在不同水平上全面和諧發展的兒童發展觀;明確了幼兒教育應該具有整體性，要注重遊戲、學習、生活三者有機地整合，“一日生活”都對幼兒發展具有重要作用，樹立了“生活卻教育，社會即學校”的課程學習觀;明確了 “教”與“學”之間的關係，樹立了“讓幼兒成爲學習的主人”的教學觀，等等，這些新理唸的樹立爲教師的開展課改奠定了良好的理論基礎。

　　四、開展課程改革，重視園本教研，努力實現從觀念到行爲的轉變。

　　觀念的更新、思想的解放，必然會帶來行爲的創新。全園教師在新理唸的指導下，積極開展一系列課改嘗試：

　　1、加強園本課程建設，將課程綜合化、生活化。

　　早在幾年前，我園課改研究小組就開展了專題研究——幼兒園綜合主題教育研究。我們先設計出不同的主題，在根據主題和不同科目的要求，從各類幼兒園教研、幼教雜誌上，選擇既貼近幼兒生活、易於幼兒接受和感興趣的內容，又有助於幼兒發展所需要初步掌握的粗淺知識，甚至還根據需要自編教學內容，圍繞共同的主題開展分科教學，各科內容相互滲透，相互補充，保證了教學內容的系統性、連貫性，體現出幼兒教育的整體性。

　　爲了保證教材的實用性，課改小組成員定期組織教師討論課程內容在實踐運用中的優劣，及時修改、補充、完善。經過三年多的研究實驗，一套深受幼兒喜歡、教師歡迎的教材形成了。在研究過程中，我們也深深地感到由於理論水平有限，無法使教材更科學、更規範。正值此時，新《綱要》頒佈了，《綱要》指出：“幼兒園的教育內容是全面的、啓蒙性的，可以相對劃分爲健康、社會、語言、科學、藝術五大領域，也可作其它不同的劃分。各領域的內容相互滲透，從不同的角度促進幼兒情感、態度、能力、知識、技能等發展”，“各領域的內容要有機聯繫、互相滲透，注重綜合性、趣味性、活動性，寓教育於生活、遊戲之中”。這使我們受到極大的鼓舞。更讓人欣慰的是由省教科所編寫、凝結了全省幼教工作者智慧和心血的省統編幼兒園教育用書誕生了。這套融幼兒教育整體性的新教材更加註重師生間的交往和互動;更加註重幼兒情感、態度、人格的培養;更加註重發現、分析、解決問題的學習過程;更加註重幼兒創新素質的發展。爲此，我園及時調整教師工作時間，讓每個教師按主題不分學科、相互協商地開展教學，並鼓勵教師向身邊的同事學習，大家取長補短，互幫互助，個個爭當“專家+雜家”的現代教師。

　　教育是一箇幼兒園對幼兒施加影響的總和，對於我們的教育對象——一羣天真無邪的孩子而言。教師的言行舉止、校園的環境氛圍、社會的自然資源，無不體現着它們的教育價值，對幼兒的發展時時刻刻起着潛移默化的作用。因此，我們在開展課程改革時不僅注重了學科課程的綜合化，更加註重課程的生活化、社會化，設計多種活動課程及環境課程讓幼兒去體驗、學習，使幼兒園整個教育課程更加豐富多彩，更加符合幼兒的身心發展。

　　此外，我們還鼓勵教師多做觀察者、有心人，善於發現幼兒的興趣點，在完成預設課程的同時，兼顧生成課程的設計，更加全面地滿足幼兒不同的學習需求。

　　2、改革教學管理模式，還教師更多的創新空間。

　　首先改變了備課形式——先討論後書寫，同年級組的教師針對幼兒的實際情況，先集中討論教學活動的內容，目標、設計及準備，再根據不同經驗教師的要求分層管理。如：對骨幹教師要求教案注重新教法的嘗試、改革;對有一定教學經驗的中年教師要求設計活動着重思考重難點的解決方法，過渡環節可略寫，而年青教師半日活動必備詳案。這種備課管理模式的改變，讓教師們從繁重的書寫中解放出來，還她們更多的時間去研究教材，研究幼兒，嘗試新的教學方法，真正達到因人而異的教學管理，充分發揮每個教師的特長和創造。

　　3、加強教學反思，不斷改進教育行爲。

　　反思是教師對自己的教育行爲進行分析，從中發現問題，再探索解決的方法，從而改進並不斷提高自己教育教學的一箇過程，它是園本教研的核心，是教師自我發展的有效途徑。近年來，我園結合園本教研活動的開展及教師的迫切需求，加大對教師反思行爲的研究，通過請專家講座，學習相關文章，使教師們真切感受到教學反思的重要性，萌發了自覺反思教學行爲的意識，並將理論與實踐相結合，行爲與觀念相結合，鼓勵教師在教育活動中勤于思考，逐步學會並掌握了反思的.形式與方法，由原先單一的課後反思轉變爲課前、課後的反思，由反思自我逐漸轉變到反思自我和幼兒相結合。在行爲上真正體現教育新觀念，不斷提高教育策略，改善教育行爲，提高保教質量，並從中體驗到成功的喜悅和職業的幸福，讓每位教師爭當研究型教師、學習型教師，與課改共同成長。

　　4、改變課程的研討形式，充分發揮教師教育資源的共享。

　　教學觀摩課是開展教研活動一種常見形式，我園自進行園本教研以來，首先將公開課的開課形式由原來“各自爲陣”式，變爲如今的“同課異構式”、“連環跟進式”。教學研討時，先確定一箇教學內容，再由多名教師同開一節課或一名教師連續同上一節課，公開課研討形式也由過去單一的課後評議改爲如今的課前互助研討、課中分析研討、課後比較研討。

　　課前互助研討是指課前全體教師或年級組教師圍繞教材共同分析、討論，找準重難點和切入點，並在課前就某些重難點環節開展必要的預操作和訪談，根據幼兒反映，適當調整教學設計方案。如最近開展的兩節研討課《會變的顏色》、《移動》，課前全園教師利用多種渠道，查找相關的知識背景，再集中分析教材，初步制訂活動目標，準備及教學策略，不僅讓執教者受益匪淺，而且每位參與者都有不同的收穫。

　　課中分析研討是指在教學活動開始前，將聽課教師進行分工，讓每位聽課者根據不同的聽課重點(如教師的提問與幼兒反應，教學環節設計)進行有針對性地記錄、分析，以便更全面地評析每節活動。

　　課後比較研討是指對“同課異構式”或“連環跟進式”的教學活動進行比較分析、反思、提高，以便肯定成功，找出不足，及時改善，使教師們的教育策略不斷提高。

　　這種課程的研討形式得到教師們的一致肯定，在平時的教學活動中，教師們也能主動地和同年級組教師在課前、課後開展同課異構式的比較研討，在交流合作中發展自我，在資源共享中體驗快樂。

　　5、改變教研組組合形式，開展專題式研討活動。

　　幼兒園的課程提倡整合，學科間相互滲透，教學不再分科。爲了適應這一轉變，我們將教研組也重新劃分，將原來按學科劃分的計算、語言、藝體教研組，改爲按平行年組組劃分的小、中、大班年組教研組，每個年組教研組既可以根據不同年齡幼兒的身心發展規律，及教育共同點開展了年級專題教研，如小班的加快新生入園的適應;中班的學會和家長的交流與合作;大班的幼兒銜接工作研討等;又可以圍繞幼兒園的教研任務分年級組開展討論，確保人人有課題，個個是“專家”。教師們認爲改變後的教研組活動針對性很強，能直接爲自己的教育教學提供幫助，因而在研討中教師們踊躍發言、各抒已見，參與教研的熱情十分高漲，教研氣氛也很熱烈。

　　此外，我園還繼續開展了《幼兒園社會教學創新研究》、《幼兒英語雙語實驗研究》等課題研究。俗話說：“一份耕耘，一份收穫”。正是我們紮實地開展了園本教研工作，深入地進行了課程改革，我園教、科研工作得到了各級領導的肯定，今年我園申報廬陽區教科研實驗基地獲准，有幸地成爲廬陽區首批中小幼課改科研實驗基地。同時，近年來，教師們撰寫的教科研文章經驗總結，多次獲市級教科研成果一、二等獎，多篇論文還在省級幼教刊物上發表，王俐還被評爲合肥市教科研先進個人。但我們認爲：真正最大的收益者還是那些可愛的孩子們，他們在辛勤“園丁”的耕耘下，幸福、健康、愉快地“開花結果”。

　　以上是我園近幾年的教、科研工作，雖取得了一定成績，但還存在一些不足，願各位領導專家給予指導，我們將揚長避短，再接再厲，向更高的目標邁進。

2024年度科研工作總結 篇4

　　本人自20xx年7月任副研究員職務以來，先後任職於揚州大學農學院、揚州大學園藝與植物保護學院和蘇州市農業科學院(江蘇太湖地區農科所)，被聘爲副研究員職務。工作期間，對照不同的崗位要求，認真履職，圓滿地完成了各項工作任務。六年來，在組織的關心幫助和自身的不懈努力下，綜合素質和專業技術水平均有了很大的提高。總結如下：

　　任現職以來的工作履歷：

　　20xx.7-20xx.10，揚州大學農學院任職，副研究員，學生第四黨支部書記。

　　20xx.10-20xx.10，揚州大學園藝與植物保護學院，副研究員，辦公室主任、院黨委委員。

　　20xx.10-20xx.9，江蘇省委組織部派遣，宜興市西渚鎮人民政府掛職，黨委副書記。

　　20xx.10-至今，蘇州市農業科學院，副研究員、副院長、院黨委委員。

　　一、思想品德方面。能認真學習黨的政治理論，貫徹執行黨的方針政策，擁護黨的領導，熱愛祖國，遵紀守法。堅持四項基本原則和“三個代表”的重要思想，努力學習實踐科學發展觀，始終與黨中央保持一致。在工作、生活中對自己高標準、嚴要求，思想積極要求進步，團結友善，明禮誠信，立志於服務社會，服務人民。

　　二、職業道德方面。熱愛本職工作，自覺遵守各項規章制度。工作積極主動、勤奮努力、任勞任怨、踏實嚴謹，愛崗敬業，認真履行崗位職責，做到忠於職守、嚴於律己，具有高度的責任感和事業心，平時尊重領導和同事，服從分配，與同事之間團結協助、相互配合。

　　三、教學方面。在揚州大學工作期間，模範地遵守高校教師職業道德規範，堅持育人爲本，德育爲先，具有良好的師風師德，能高質量地完成教學任務，在高校工作期間，系統地給本科生講授了“農業推廣學”、“農業經濟管理”、“景觀生態學”等4門專業課和2門選修課的教學任務，系統地爲研究生講授了“茶樹栽培學”等課程的教學任務和實習任務，學生和督導課評等級均爲優良以上;主持校教育教改課題1項，參加江蘇省高等教育教學教改課題1項，教學效果優良。

2024年度科研工作總結 篇5

　　經過了一段時間的奮鬥，工作也進入了另一箇階段，工作總結是前階段的結尾曲，它歸納了你這段時間的心路歷程，囊括了你付出後得到的結果，所以書寫一份好的工作總結是非常重要的。回顧本學期工作，現將教育科研工作總結如下：

　　一、認真執行課程計劃，重視課堂教學質量

　　高校教師科研工作總結：本學期，我嚴格按照學校要求，先備課，再上課的原則，備課時必須深入鑽研教材，瞭解和研究學生學情，選擇恰當的教法，體現新課程理念;要按課程計劃授課;及時寫好教學反思;正確使用教學參考資料，提倡資源共享，鼓勵創新。課堂教學效果普遍反響很好!

　　每個班級都存在一部分學習接受能力比較差的學生。如何幫助技能較差的學生，使他們對體育感到自信和快樂?在本學期的教學過程中，我力爭讓這樣的學生縮短與其他學生的距離，我給自己制定了一箇不是制度的制度：即對他們不歧視不體罰，要多一點愛心、耐心和關心，並利用師生互動進行交流，幫助他們建立自信心。課堂上充分利用區別對待的原則，時刻關注全體，使每個層次的學生都有不同程度的進步。此外，爲成爲一名教師，我每上完一節課都要及時的反思，把本節課的情況作一箇總結。及時對於學生的掌握情況和自身的教學環節進行反覆推敲。採取取其精華，去其糟粕的原則，把課堂教學中的優點及時記錄下來，需要改進的地方及時思考解決方法。並且，我與其他三位教師團結合作，和諧相處，充分進行交流，這樣，使我的課堂教學質量有了很大的提高。

　　二、堅持理論學習，不斷總結經驗

　　教師如果不學習，教研活動就會變成無本之木，無源之水。爲了加強自身的修養，提高內在素質，我把教育理論的學習作爲教研活動的首要任務。做到充分解讀教材，養成利用課餘時間多看書，多學習，多思考，多動筆的好習慣。

　　爲了提高我的教學水平、提高課堂教學效益，在實際工作中，我認真進行課題研究，通過說、評課，互相聽課交流等活動進行教學研究。同時把提升自己素質、提高業務水平結合起來，把教學看成是師生之間、學生之間交往互動，共同發展的過程，使學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展。由此我更加深信：老師的努力，收穫的是學生。

　　三、嚴抓落實常規，完善教學任務

　　本學期，我一如既往地以教學爲中心，採用多種教學方法，不斷規範教學行爲，力求常規與創新的有機結合，形成嚴謹、紮實、高效、科學的良好教風及學生的良好學風。從點滴入手，瞭解學生的認知水平，查找資料，精心備課，努力創設寬鬆愉悅的學習氛圍，激發興趣，教給了學生知識，更教會了他們求知、合作、競爭，培養了學生正確的學習態度，經常鍛鍊身體的習慣。使學生學得有趣，學得實在，學有所得，真正做到向40分鐘要效益。

　　揮手之間，一學期就這樣匆匆地過去了，彷彿我還沉浸在無盡的想象和歡樂中時，新的學期就已經向我們招手了。沒有決心，只有行動!下一學期我將以更加飽滿的精神，開拓進取，爲工作步上新的臺階而繼續努力。

2024年度科研工作總結 篇6

　　（一）課題研究

　　1、20xx年10月，我校市級課題-“基於校本的教師發展評價指標體系及實施機制研究”順利結題（負責人：林衛民，核心組成員：張繼軍、於苒、李暉、楊磊、王靜、孟娜）

　　2、20xx年度xx區“十二五”教育規劃課題申報中我校成功立項2個，現已申請結題。xx年xx區“十三五”教育規劃課題申報中我校共有27個課題獲准立項，3個課題成爲xx區“十三五”教育學會課題，本學期30個課題均已順利進入中期總結階段；

　　3、20xx年11月我校加入人大附中翟小寧校長負責國家哲學社會科學基金教育重點課題–《人才培養模式的國際經驗及改革研究》的’子課題《如何超越傳統、單一的人才評價模式——多元化、過程性評價機制研究》，20xx年4月在西南大學附中舉行子課題開題會議，順利通過開題。

　　（二）我校教師參加市區級論文徵文獲獎情況

　　1、20xx年評選活動中，我校有30名教師獲獎，其中有3名教師榮獲一等獎，8名教師榮獲二等獎，19名教師榮獲三等獎。

　　2、北京市第七屆學習科學研究優秀成果評比中，我校教師岳陽、宋花磊分別獲得課例類二、三等獎，王靜獲得論文類一等獎，岳陽獲得論文類二等獎，馮帆和宋花磊獲得論文類三等獎。

　　3、北京市教委體衛藝處、北京教育學會美育分會主辦的第九屆“京美杯”論文評比中，我校共有41篇論文獲獎。其中一等獎4篇，二等獎16篇，三等獎21篇。

　　4、20xx-20xx年度北京市基礎教育科研論文徵文中，榮獲一等獎2篇，二等獎2篇，三等獎11篇。

　　5、20xx年3月至6月，我校有近100名教師參加北京市、xx區教育部門組織的各項論文評選。在xx區第十四屆教育科研論文評比中，我校有52篇論文參評；9位老師參加xx區“我的評價故事”徵集；43篇論文參加北京市第八屆“京研杯”教育教學研究成果徵文；北京市中小學第十屆“京美杯”徵文中，39篇論文參評。

　　（三）我校加強教師培訓力度

　　本學期我校繼續開展全校、校區、教研組三級校本教師，每週一次。另外，學校還鼓勵教師積極參加xx區教科院、xx區教委、北師大基礎教育研究中心、清河學區、中國好老師五校共同體等單位主辦的教師培訓30多人次，使所有教師的專業能力得以不同程度的有效提升。

　　（四）教師考評工作

　　1、繼續實施“北外附校教師日常考評辦法”，進一步規範了評價方式和程序，在每次評價前向各學部提供具體實施方案、數據統計要求及報告撰寫模板，使考評常態化、規範化；

　　2、每學期均完成了教師課堂教學基本能力考評、學生對教師教學滿意度問卷調查、教師自評、學期末同年級教師互評及年級組學部領導評價等各項考覈。今後，學校教科室將不斷完善教科研製度，進一步拓寬研究思路，豐富研究內容，將課題研究與日常教學緊密結合起來，使科研更好地爲教育教學實踐服務。

2024年度科研工作總結 篇7

　　一、領導重視，教科研工作順利開展

　　學校領導對教科研工作的開展比較重視，經常過問，親自參與活動並督導落實到位，支持教師外出學習。在開展教科研工作的過程中，學校領導還親自對教科研工作做階段性的小結。由於學校領導的重視，使教科研工作得以順利開展。

　　本學期，校長參加教科研會議3次，參加學科教學研討活動十餘次。

　　二、建立學習體制，改變教師教育理念

　　一直以來，我校要求教師樹立終身學習的思想，要求一線教師每學期認真閱讀一本教育理論專著，科研幹部要帶頭學習，及時將值得關注的好文章，好的理論專著推薦給大家。學校還定製了許多有關教育理論的刊物和報紙，供大家閱讀學習。同時要求全體教師認真學習國家關於教育改革和發展的方針政策，及時瞭解我國教育改革的新動向。通過學習，提高了全校教師教科研業務水平和教師的教學水平。

　　觀念的轉變還體現在教師的工作實踐中，老師們改變了以往的備課模式，關注了學生的起點知識，着眼於課堂教學質量的提高和學生的發展，並圍繞教育教學過程中的得與失，認真進行反思，及時撰寫教學隨筆。學校要求每位教師每週都要寫工作反思，每學期上交一篇讀後感或教學論文。

　　本學期，我們爲老師們購買的`圖書：《優秀教師悄悄在做的那些事》、《透析作業》，並進行了讀書交流活動。

　　三、加強培訓，提升教師科研素質

　　爲了提高教師教科研的水平，我校對全體教師進行了多種形式的培訓，培訓的方式主要有：

　　1、積極組織教師參加各級培訓。如山東省遠程研修，濟南市師德培訓，歷城區學科培訓等。

　　2、學校重點推進學科培訓。

　　培訓的目的是讓教師瞭解學科特點和學科基本要求。在此基礎上，深入學習課程標準，瞭解教材編寫的整體思路與主要原則、基本框架、內容體系和對教師的相關要求，改變傳統的教學模式和教學方法，探索與課程標準相適應的教學模式。形成了人人蔘與的教科研氛圍。

　　3、在教育教學實踐中提升科研能力。

　　四、以課堂爲陣地，促科研出成效

　　本學期，學校開展“每人一堂錄像課”活動。課後，採用案例實證的教研方式組織聽課評課，全體教師參與評課、議課和探討如何上好這一節課。執教教師寫出教學反思，並對教學設計進行二次修改，上傳至教研平臺供相互學習借鑑。

　　在教科研理論的指導下，老師們在進行新課程改革的課堂教學中，努力創設問題情景，大力鼓動學生質疑問難，使課堂成了真正的“生成的課堂、探究的課堂、發展的課堂”。教師邊學習、邊實踐、邊提高。

　　五、建立獎勵機制，促使教師向科研型轉化

　　1、爲激勵廣大教師積極投身教育科研，學校完善了教科研獎勵制度，評優評先時優先考慮業務突出，科研成效明顯的教師。

　　2、及時收集、反饋各級各類報刊的徵文、論文競賽等信息，着力組織教師參賽、投稿、推薦發表，有效提升了教師的業務素質。

2024年度科研工作總結 篇8

　　教育科學是教育教學發展的第一生產力，也是一所學校教育發展的助推器。教育事業要發展，教育科研要先行。教育科研與學校教育改革和發展有着密不可分的關係。因此，在“用明天的眼光辦今天的學校，用理想的教育創美好的未來”的發展理念下，我校在發展規劃中明確提出：以教科研爲載體，走學校特色辦學之路——兩因：“因人因材施教”；兩真：“真心真情育人”。全力做好學校的教育科研工作，爲達成學校“人人有發展，個個能成功”的辦學目標而服務。一年來，學校緊緊圍繞辦學目標，教育科研工作發展較爲迅速，成果較爲顯著，現將主要工作總結如下：

　　一、以創建學習型校園爲先導，營造濃厚的教科研氛圍

　　學校要始終保持領先地位，決定因素是思想，是人的精神狀態。因循苟且，猶豫無爲可以一時，而不可曠日持久。面向未來，爲學生提供充分滿足發展需要的教育，我們不可一日停止學習。我們倡導教師要成爲“學習型羣體”，從辨證統一的觀點來看：個人的自我超越可以促進學校的自我超越，學校的自我超越也可以強化個人的自我超越。，我們提出“學習是教師教育生命之源”！讓學習成爲學校發展的源動力。

　　1、率先垂範，校長成爲首席學習官。學校行政領導均積極投身教科研，校長都有自己負責的各級課題，並擔任主持人或研究組組長，親自參與課題研究方案的制訂、課題研究的操作實施以及階段小結、論文撰寫等各項工作。校領導的身先垂範，極大地帶動和促進了教科研工作的開展。

　　2、創設文化，營造良好的學習環境。我們制訂了教師學習制度，要求教師每人每月寫兩篇以上的教學隨筆，每學期交一篇論文。這學期起，還專門完善了教師閱覽室，要求教師加強學習，作好摘錄，寫好讀後感與案例分析。對行政人員和有稱號教師的要求還要上升一箇臺階。並在每學期結束時，對教師的學習研究情況進行總結，按照制定的學習制度和考覈獎懲制度給予先進的教師激勵。特別是在本學期，我校特意完善了教師圖書閱覽室與閱覽制度，爲教師創設更好的學習環境。

　　3、以校爲本，搭建教師學習的平臺。我們是從以下幾方面搭建學校的學習平臺的。首先建立系統的學習組織，以校長爲中心的行政領導學習系統，以教研組爲單位的教師學習系統。以獲最高稱號教師爲中心的骨幹教師學習系統等。這些組織又相互聯繫、溝通，交融。其次大力加強校本培訓。以提高全體教師的素質爲目標，立足於學校的現有條件，開展各種形式的校本培訓活動。有每兩週一次交叉進行的骨幹教師講座和案例研。有備課組開始前十分鐘的組員輪流主講制。有專題研討活動，有結合課堂實踐的“一課三議”“三課一評”活動。我們認爲，學習一定要爲實踐服務，從實踐抓住學習的契機。

　　而學校“錘鍊”師資的“四大工程”——龍頭工程、名師工程、青藍工程、夕陽工程，都把教師的教科研能力的培養與提高放在最重要的地位。尤其是前三個工程，要求骨幹教師和青年教師從最基本的行爲研究入手，從課堂中蒐集研究案例，提煉理論；又從課堂中檢驗研究成果，凸現研究亮點。依託師資工程建設，極大的地推動了學校教科研工作的發展。

　　現在，一箇人人蔘與教科研的濃厚氛圍已在我校形成。

　　二、點線面有機結合，積極有序地開展教科研工作

　　所謂點、線、面，分別指具體的立項課題、教科室常規工作、學校教科研工作思路規劃三個層面。在教科研工作實踐中，我校注意做好點、線、面的有機結合，積極有序地展開教科研工作。根據學校教科研工作規劃和目標，教科室制訂了《呂良中學教科室主任工作職責》、《呂良中學教師學習制度》、《課題研究組織機構》，並認真組織實施。教科研室從課題立項、目標制訂、步驟安排、方法採用、課題研究總結等各方面進行宏觀調控、微觀指導，加強過程管理。教科研室制訂了“立項課題研究階段情況報告制度”，要求課題承擔者嚴格按照研究計劃，做好數據採集、文獻資料收集整理等工作，確保在預定的時間內拿出研究成果，並一月一彙總，上報課題研究月報表。

　　我們積極組織教師外出參觀考察，參加學術活動，瞭解教改動態。對縣教研室或片中心組織的每次教研活動我們都是踊躍參加。我們要求各課題組成員、教研組長、年級組長等帶頭博覽羣書，不斷提高自己，使自身發展與羣體發展共同進步。並把這一要求納入教師考覈範疇。推行撰寫“教學筆記”制和學習摘錄，並有感即發，及時記下心中所感、所惑。要求45週歲以下的教師，必須每月寫800字以上的教學心得或教學小論文等。並按要求打印成稿由有關領導檢查，給出評語。

2024年度科研工作總結 篇9

　　面對春天裏羣芳爭豔的花園，誰不歡欣鼓舞呢?我們的學校無疑也是一座大花園。怎樣讓這座大花園一年四季春色滿園呢?其源頭活水自然是教育科研。當然，教科研是一項系統的、複雜的創新工作，需要熱情、興趣和關注，更需要充足的時間和執着的毅力。一位文學大師曾有過這樣的論述，人不管做什麼事，堅持定能集大成之。我不奢望自己能“集大成之”，但五年來，我對教科研卻是情有獨鍾。

　　一、以教科研爲載體，走辦學特色之路。教育科學是教育教學發展的第一生產力，教育科學研究是一所學校教育發展的助推器。教育事業要發展，教育科研要先行。因此，在學校管理中，我始終堅持：以教科研爲載體，走學校特色辦學之路，全力做好學校的教育科研工作。

　　爲謀求學校自身發展，探索學校特色辦學之路，在學校發展規劃中，我明確制訂了教科研工作近遠期目標——德育方面：通過“關於小學德育小、近、活特色的實踐研究”的課題研究，形成以學生爲主體的學校、社會、家庭三位一體的教育網絡，力爭把我校學生培養成行爲規範、品行端正、身心和諧的合格小學生。教學方面：以“多類型、多渠道、分層次發展學生的個性特長”(簡稱“雙多教學法”)的課題研究爲切入口，構建學校校本課程框架的同時輻射各學科課題的研究，圍繞教育教學爲核心，強化“以教科研爲先導的”意識，深入展開課題研究，加強課題的過程管理。“雙多教學法”課題實施幾年來，我校初步形成了以數學爲龍頭，以英語、計算機、寫作等爲基礎的多類型、多渠道、分層次發展學生個性特長的辦學特色，取得了豐碩成果，至使一大批“特長生”脫穎而出，學生的個性、素質得到了全面、充分的發展與提高，從而有力地推動了本校的課程改革。僅一年，我校學生就有400多人次在各級各類競賽中獲獎。

　　《小學生數學報》杯小學生探索與應用能力大賽一等獎;江蘇省中小學信息學奧林匹克競賽二等獎;中國青少年讀寫大賽50傑;蘇州市中小學口琴、豎笛比賽一等獎;小學生英語口語大賽蘇州市二等獎……列舉這些榮譽和數字，並不是沾沾自喜。我有的只是欣慰——因爲教育科研，我校形成了“學校特色學科鮮明”“學生特色學科多彩”的辦學特色。

　　二、以教科研爲平臺，讓教師成爲研究者。高素質的師資隊伍是支撐學校發展的基石。建設一支素質優良、結構合理、治學嚴謹、精幹高效、充滿活力，能在未來競爭中處於優勢地位的教師隊伍，是學校教育教學改革和發展的百年大計，是培養高素質創新人才的迫切需要。

　　因此，我們必須走科研之路，做紮實文章，努力造就一支觀念新、師德優、業務精、輿論正確的教師隊伍，全力提升教師教育科研的水平。良好的教育科研環境和條件能產生一種巨大的力量，激勵教師開展各種教育研究。因此，我校爲教師創設了各種條件、採取多種措施努力營造有利於研究的寬鬆氛圍，引導教師走上科研興教之路，爲他們排憂解難，鼓勵教師在自身的教育教學實踐中開展研究，去調查實驗。爲鼓勵教師參與教育科研，我積極主動提供良好的外部條件，如提供豐富的圖書資料，科研設備，廣開門路採集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野，提高研究水平。學校還組織全校教師認真學習現代教育理論，更新觀念，進一步提高教師科研意識和水平。

　　同時，還爲教師搭建教育科研交流的平臺，爲教育科研成果的發表與推廣創設條件，爲教師提供展示個人才華的機會，充分促進了學術觀點的碰撞、科研靈感的激發。爲進一步濃厚學校科研氛圍，真正實施“科研興校、科研興師”的發展戰略，我努力做到教育科研的制度化、全程化、全員化和教育科研全員參與、全方位引入、全過程管理，讓科研之風大興。我校實行“三進”政策，教育科學進教學、進教師教育、進學生學習，讓科研滲透各個領域。認真做好“三個結合”，即理論與實踐相結合，課題研究與日常教研相結合，教育科研與培養創新型教師，爭做名優教師相結合，讓科研成爲提高教師水平、推動學校發展的內涵而永不衰竭。讓教育充滿研究，讓研究充滿思想，讓思想充滿智慧。

　　五年來先後有《巧解對應分率題》《創建特色學科的嘗試》《淺談小學數學教學中的.“探究”》等六十多篇教育教學論文在全國各級報刊雜誌發表或在各級各類比賽中獲獎。回顧過去，我問心無愧;展望未來，我信心百倍。在當今全力推進以課程改革爲核心的素質教育的進程中，我看到了許多嶄新的教育思想在閃爍，全新的教育理念在湧現，多元的教育模式在碰撞。在風起雲湧的教育改革大潮中，“爲了學生的發展，爲了教師的發展，爲了學校的發展，爲了社會的發展”，我作爲一名小學校長，必須朝着專業化方向發展，在專業精神、專業知識、專業能力、專業倫理及自我專業意識等方面不斷完善，用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研，使自己這個教育者、領導者、管理者擁有與時代同步的“源頭活水”，從而讓我們的校園時時處處“春色滿園”。