工程師年度總結匯編(通用4篇)

工程師年度總結匯編 篇1

  20xx年,本人在的正確領導下,認真貫徹省交通集團《高速公營運試行規範》的要求,緊緊圍繞公司“優質、高效、規範、創新”的方針。強化管理,開拓進取,較爲出色地完成了各項工作任務,現將本人一年來的主要工作如下:

  一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

  一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹上級及公司的有關指示,按照總經理及分管副總經理的部署,完成好本職工作。同時認真線條的有關文件,提高自身的業務知識和工作能力。

  二、以人爲本,充分調工的積極性和主動性。

  在過去的一年裏,本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規範》的要求,根據公司的統一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置,完善設置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規範化。

  1、爲完善、學習制度,積極創建學習型企業,切實提高部門人員的整體素質,本人結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業務平和理論知識。在此基礎上,要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來,收到了較爲良好的效果,促進了工作的發展,營造了良好的工作氛圍。

  2、加強部門員工的工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導部門員工崗敬業的熱情。

  3、努力構建XX高速公路的機電業務框架,明確部門各崗位的工作職責,並組織編寫了一系列部門規章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來,公司設備設施安全運作,無數據丟失。

  三、完善、優化了公司機電軟硬件系統,保障全線設備、設施穩定運行。

  20xx年,是XX高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經理的正確領導下,在分管領導的指導下,優化、完善了公司的機電軟硬件系統,保障全線設備設施穩定運行。

  1、根據的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

  2、全面深入對公司設備設施的普查工作,建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術不完善的。本人組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。根據行業慣例和合同要求,要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力,建立了XX高速公路基本的設備設施檔案,爲今後長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基矗

  3、根據管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道羣備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善,。同時,組織對公司管理中心監控工程、收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

  4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司OA系統的建設,協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。

  5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,及時解決公司機電設備設施日常出現的問題。爲保障全線設備設施的穩定運行,機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外,還積極與相關業務部聯繫溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

  四、配合聯網收費設備設施的優化工作。

  今年11月,伴隨粵東片區高速公路聯網收費的實現,本人組織部門員工對聯網收費系統

  進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯網收費數據準確。

  五、基本完成公司質量、環境與安全管理體系的宣貫工作。

  一年來,結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學習,切實做好本職工作,將質量、環境與職業健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效運行。

  六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

  1、針對一段以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況,本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴塗公司標誌工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。

  2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

  3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水牆的砌建,消除了天水淹隧道機電設備的隱患。

  4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

  5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。

  6、按照公司的統一部署,本人督促隧管理所建立了義務消防隊,要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來,義務消防隊對2起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發生,確保了隧道行車安全。 此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。

  七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。

  1、督促、指導監控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監控設施的完善管理工作。

  2、督促、指導監控中心實施了監控員應知應會知識的和,提高了監控中心的管理水平和服務質量。

  3、督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單,並對其進行必要的,提高了公司數據的準確率和可利用率,爲下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基矗

  4、督促、指導監控中心完成全線監控業務的整合工作,爲公司實現中心統一監控的目標邁出了堅實的步伐。

  一年來,儘管公司機電管理部的各項工作取得了較爲顯著的提高,但本人也發現自身還存在一些不足。主要在:

  一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。

  二、由於部分進口設備備件的採購較難,影響機電設施維護工作的效率。在下一步工作中,需要考慮其它廠家的產品進行替代。

  三、由於一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導致維護效率無法掌握。下一步,要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員掌握一些基本的技術要領,確保公司機電設備維護操之在我。

  在今後的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

工程師年度總結匯編 篇2

  個人行業轉換的總結:20xx年8月24日從香精香料有限公司離職,9月9日正式在上班。截至今日在上班是3個月零3天。我的本科專業是化學,畢業兩年從事的是技術和生產管理類別。從上一個職位到現在這個職位可以說是一已經換了一箇行業,從一箇工作環境和工作模式比較固定的崗位到現在每天蒐集資料,整理資料,整合公司資源,撰寫項目文稿。項目的申報,跟進,立項,驗收,以及對外政府的接待,公司發展戰略發展需要的各項資質的申請等。儘管沒有上一秒天堂,下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因爲新換一箇行業等於自己在前面兩年所花的精力和時間是事倍功半的,唯一有所收益的事過去兩年中的經歷,對人或事。以及進一步加深對於本專業的瞭解,特點,好壞。見一箇愛一箇,見異思遷。興趣性太多,持續激情不夠。仔細反省自我,我上一份職業從事兩年。兩年沒有換工作,從技術員到主管到副經理,撇開能力單獨來說,我應該也是一箇工作很負責的人。對於換一箇行業來是說我說服我自己的理由是,化工對人的損傷比較大,另外在實際的工作當中發現自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規劃進行了修正,同時發現在現代社會中,爲人處世,待人接物很重要。在相關方面存在一定的差距。現在工作,項目文檔的編寫可以練筆的機會多。可以養成嚴謹的工作習慣,與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛鍊自己不足方面的能力。

  來快100天了,回顧過去,好像就在昨天,湯經理給了我這樣的一箇機會,讓我離自己的計劃近了一步,給了我這樣一箇可以加強自己各方面能力的機會。我十分感激和珍惜。第一個月我是在公司的八個職能部門進行實習,通過實習我對公司整體有了進一步的認識。知曉了我司的行業生產特點、生產工藝、文化理念,熟識了公司的各個部門的工作職責,公司的管理制度。爲下一步做好本職工作準備了相關基礎。“它山之石可以攻玉”,“前車之鑑,後車可鑑”。畢業兩年,這是第三年開始,前後兩家公司,不同的產品,不同生產規模,不同的企業文化與理念,再加上我在上一個公司的多職位體驗:技術員,統計員,主管,副經理,兼職安全員。實習當中自覺不自覺的就我瞭解的各個崗位和內在的一些東西進行對比。

  1.比較注重員工的安全生產,生產安全的防護基本到位。

  2.通過了ISO9000的質量管理認證和iso14001的環境管理體系認證。3.企業出具了自身的社會責任報告。這是一箇現代企業具備的必備要件和人文關懷。同時職工充滿自信和從容的臉上,我看到了朝氣。堅定了我留在決心。

  第二個月是我開始正式進入本職工作的期間。儘管之前文字基礎還算紮實,但是對項目申報文稿的特殊性,崗位的其他要求和職位特點,還是缺乏瞭解、熟悉,有點陌生。有的只是一顆熱愛這份工作的心和喜歡挑戰未知事物和每一次克服內心恐懼的無名興奮感。 做一件事和看一件事完全是兩碼事。準備着且期待着。10月份,在網上看到項目申報通知,同時接到市縣的通知,讓我們申報企業技術中心配套資金項目和市發改委產業化項目。在領導和同事提供的資料基礎上,加上適時的幫助和指導,我學會了如何去蒐集信息,收集資料,

  整理資料,最後變成自己的東西。項目做完後,及時的去反思,不斷的去總結,去熟識身邊的人,去熟悉公司的辦事流程。勇敢的踏出了項目申報第一步,儘管不是那麼盡如人意。

  Iso9000的質量管理體系裏,戰略發展部的工作職責之一是制定企業的戰略發展目標,之二是進行企業發展需要的各項資質申請。之三就是協調公司內部,負責政府接待,維護好與政府職能部門的關係。第三個月,是一箇比較忙的月份,相比較而言是自身的深入接觸行業,思想波動幅度比較大的一箇月。儘管離開上一個公司,進入第一天,從經理那裏瞭解的情況,就明白這份工作有一定的挑戰性,有一定的壓力。聰明人無師自通,我偏偏就是那個笨的人,只有自己經歷過的事,才印象深刻。11月的前幾天把發改委項目搞定,中旬的時候經理回家結婚,商務部項目驗收資料,PPT製作、接待兩型企業代表,汽車報廢拆解萬榮危廢資質合作借用,汽車環評,二期工程環評容量。經理走的前幾天我就在準備相關事情,以便她不在的時候,能夠把她交給我的事辦好。儘管心理和行動的準備還算充分,可實施上那一週的特殊情況,每天上班的早上總感的戰戰兢兢的,下班的時候好像剛乾完重活似的,心力憔悴。自己對自己說兄弟,挺過去也就是了。第二天上班重新振作精神。一週後,經理回來。鬆了口氣,同時心裏有了點小成就。感覺自己撐了下來。並且經過自己獨自操作,學到了些東西,同時自我的承壓能力有所上升,與優秀的人共事,和領導打交道。也增加了我對成功人士辦事,處理問題方式方法的瞭解。過去幾個月發改委的項目,企業技術中心配套資金項目,國家20xx年電子信息戰略項目,讓我進一步瞭解項目申請的特點和公司項目申請的原則。戰略發展部負責對外政府接待,協調整合公司內部資源。年底,前面項目的申報後的後續跟進,以及政府部門的各項政策和獎勵。讓我意識到項目其實也和產品銷售有一定的相似性,具有淡旺季。

  項目前期準備的充分與否,得到信息的及時性和公司內部對項目的配合和支持力度,對外公關的力度與項目申請的成功率息息相關。

  逝者如斯夫,不捨晝夜——三個月很快就過去了。在此,我要感謝公司的領導和同事在這三個月裏對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我在這幾個月裏有了一定的成長,帶人接物和耐壓能力和心理調節能力均有了一定上升。在處理事情當中和文稿編寫當中也出了很多問題。我會嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,主動爲領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,鍛鍊學習自己獨當一面的能力,爲公司的發展做出應有的貢獻。

工程師年度總結匯編 篇3

  一、從到崗開始,認真學習公司《員工手冊》及各項管理制度,並嚴格遵守。

  二、主動學習、儘快適應,迅速熟悉環境和工作內容。從原來乙方的視角轉變爲總投資方的視角看待並解決工程中的質量、進度和安全文明施工問題並及時去協調和解決。主動、虛心向老前輩、同事請教、學習,基本掌握了公司在項目實施過程中的一整套流程,包括會議紀要、聯繫函、罰單等的作業流程。

  三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成了領導安排的各項工作任務。

  1.配合做好日常隱蔽工程的驗收;

  2.督促施工方施工進度;

  3.鋼筋籠焊接質量的檢查;

  4.積極主動的完成領導交辦的其他任務。

  四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以儘快更好的融入團隊。

  五、存在問題及解決辦法:

  由於在原單位主要是從事施工員工作,對於總投資方土建工程師操作流程還需要進一步的瞭解與熟悉。我將在今後的工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉公司理工作內容及流程,做到:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長才幹。

  總之,在短短的兩個月時間裏,雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有很大差距。今後,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高業務水平、充分發揮所長,積極、熱情、細緻的完成好每一項工作。

工程師年度總結匯編 篇4

  我於20xx年3月份有幸來到維泰集團公司質檢技術部工作,在這樣一箇充滿活力、團結奮發,富有挑戰的團隊裏,不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到維泰集團這個大家庭裏,深深地感受着、理解着、學習着維泰集團的企業文化。在近一年的時間裏我認真做好本職工作,保質保量地完成領導交辦的各項工作,不斷的學習業務知識、積累工程經驗,提高自己思想水平,緊跟企業步伐;並在上級領導的關心和指導下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結,以使更好的發現問題,查找不足,指導今後的工作。我的總結匯報如下:

  一、對崗位的認識

  20xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己嚮往的同時也是與自己專業相符合的,能夠發揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由於集團公司質檢技術部代表着全集團公司施工技術的最高水平,技術發展的方向,在施工質量控制方面處於核心位置,肩負着集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作,所以作爲一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區別,基於這種情況,自己加強了關於質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規、管理體系文件、施工技術規範以及公司內部管理文件的學習,在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

  二、主要的工作內容

  20xx年3月至20xx年5月部門經理根據各分公司的工程特點和 質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審覈和指導,重點是對北一路橋樑工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審覈,組織相關人員開展專項的技術討論會,到現場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工組織設計編寫規定”進行補充和完善,在部門經理的指導下,初步起草了集團公司 “工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

  20xx年5月至20xx年9月在集團公司公司領導和部門經理安排下,派我常駐一分公司北一路橋樑工程項目部,對北一路橋樑工程實施全過程的質量監督和技術指導,北一路橋樑工程是集團公司重點建設項目,其工程規模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是爲集團公司創造業績、展示企業技術水平、增強企業核心競爭能力,擴大企業知名度和影響力的大型工程 。在施工現場,我依靠自己的專業知識和多年的路橋施工經驗,協助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋樑施工的順利進行,工程從開工到現在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。

  20xx年9月北一路橋樑工程基本停工後,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋樑工程,分別爲“菱形掛籃施工工法”、 “鑽孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由於北一路橋樑工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基於這種情況,集團公司領導和部門經理的’安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。

  在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下,蒐集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現場的實際情況,在20xx年11月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。

  三、提升思想、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  我出身於農民,父母都接受過高中教育,都是黨員,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我爲人正派,思想端正,喫苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足於社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社會所淘汰。

  1)良好的思想作風

  在工作態度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,

  領導安排的工作能很快進入狀態,執行力較強,不拖泥帶水。我求實務真,工作用事實說話,敢於面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態度,努力將工作做到完美。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結同事,積極參加公司組織的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂於交友。

  2)結合社會、集團公司發展形式,提升思想

  未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處於穩定高速發展,公司即將上市;企業高速發展期就需要有一箇高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業發展步伐,就要被公司、社會所淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一箇“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因爲只有付出纔有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因爲只有壓力纔有動力。

  3)在工作中不斷學習

  在工作中,我總把自己看做爲一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因爲工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業技術、業務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發展的需要。

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