smt工藝工程師工作總結

smt工藝工程師工作總結（精選7篇）

smt工藝工程師工作總結 篇1

　　1、 生產工藝優化的參與與推動。

　　從今年年初開始，對我們生產中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點：如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結，並提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發。並根據我廠各種設備的具體特點總結《pcb拼板規範要求》提供給公司layout參考。通過隨時和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。

　　2、 smt各種作業標準和規範的制定。

　　通過借鑑和總結，並結合我們自身的生產、設備特點，制定《鋼網的使用與管理規範》、《物料烘烤規範》、《迴流焊溫度設定規範》等作業規範。並對新進設備，如：x—ray，錫膏測厚儀、aoi等及時提供作業指導和操作規範，確保操作的規範性與安全性。

　　3、 生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。

　　對板卡生產中出現的問題點及時分析原因並反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象，分析爲pcb毛刺引起，及時要求供應商現場確認並一起探討出處理方法。對其他

　　一些內部作業問題導致的品質異常，也能做到及時指導與糾正。通過大家的一起努力，爐後ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。

　　4、 對設備的維護與保養。

　　對迴流焊、aoi等一些自己所負責的設備，做了易損件的及時配備與定期維護保養工作。對生產中出現的設備異常及時處理，保證生產的正常進行與設備的良好運轉。

　　5、 對工藝、aoi技術員工作的指導與監督。

　　指導並協助aoi技術員進行軟件升級和程序優化，減輕qc工作壓力。通過工作中問題點的處理，培養工藝技術員分析問題和解決問題的能力。

smt工藝工程師工作總結 篇2

　　1、 持續推動smt生產工藝的優化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向於對專項問題的探討與解決。可能每一箇小的進步都需要較大的力氣去解決。

　　2、 提升爲大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規範化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規範化。

　　3、 進一步充實自己的’專業能力與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去瞭解smt工藝相關元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的製作工藝等。爲今後更好的工作提供保障。

　　4、 smt品質的管控。對smt生產中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐後ppm值在現有設備狀況下控制在100以內。

　　5、 設備的維護、更新。smt有16臺迴流焊，其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恆光搬過來的四臺，發熱絲、馬達、其他部件出現問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

　　在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，我相信20xx年我會做的更好；更相信20xx年恆晨能夠取得更輝煌的成績。

smt工藝工程師工作總結 篇3

　　本年度，個人工作取得了不小的進步，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、認真學習、思想政治表現良好

　　我爲人處事的原則是”認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”。對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表裏如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。在政治理論學習方面，參加所在小組組織的學習10次，並認真做好筆記。我一直在強調一句話是這麼說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑，不走彎路纔是捷徑。現在看來並非如此，因爲在我的思想裏還是強調了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。

　　二、挖潛增效，較好地完成了本職工作

　　1、做爲區域工藝工程師，各種體系的建設不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導現場包括安全、質量、管理、生產各項活動的順利開展。在本年度，我認真落實科室、作業區領導安排的各項有關體系工作，負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產管理體系文件的準備、自檢自查工作，最終順利通過審覈沒有不合格項。

　　2、隨着平整機速度的大幅提升，平整機產能也得到巨大釋放，曾多次由於罩退備料不足造成平整機限產。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領導分別兩次組織生產協調會，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動，主要目的是爲了提升職工勞動積極性，突破生產組織能力限制，最大程度的發揮罩退產能。接到活動通知後，迅速制定出了競賽活動的具體方案，並拿出了有效提升罩退產能的措施，力保設備低故障率，強抓裝出爐節點時間，順利完成了4、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產量突破62000噸，達到歷史最好水平。

　　3、冷軋罩退機組投產年限較短，隨着生產的開展，安全問題、質量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，根據自檢自查結果，及時編撰、更新管理文件，總結事故經驗，組織機組人員集中培訓15次之多，操作崗位事故率明顯下降，現場組織生產、管理有序，已基本消除了缺管、失管項目。

　　4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三大標準上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術規程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂，其中安全作業標準修訂54項，規程修訂12條，新增區域習慣性違章項目3條，新增液壓小車安全操作規程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業規範》等文件、完成了罩退機組封閉管理並制訂了相關管理辦法，使罩退區域的安全工作提升了一箇高度。

　　三、剖析不足，展望20xx

　　1、相關專業知識的欠缺成爲技術突破的嚴重屏障。

　　做爲一名工藝工程師，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定瞭解。在下一年裏學習相關專業知識應當列入工作重點。

　　2、機組技術附件的欠消化成爲開展工作的重大瓶頸。

　　在這一年裏，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在於對設備原理不瞭解，技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權寄託希希望於燃氣站得設備改造，沒有從自身設備出發，尋求解決問題的辦法，具體體現在個別人員對設備參數不敢輕易變動，怕出事、怕不能恢復。怕，是因爲不瞭解、沒掌握，折射出更深層次的問題對設備原理不瞭解，技術資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設備工作也將列入重點，做到對設備知根知底，操作遊刃有餘，掌控隨心所欲。

　　3、工作中拖拉的作風成爲影響業務水平提升的首要因素。

　　態度決定一切，對工作的態度就決定了工作的效率及質量。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應付了事，完成質量不高。總有把今天該做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天處理的態度就是拖延，這不但是阻礙進步的惡習，也會加深工作的壓力。說：”把握今日等於擁有兩倍的明日。”因此，提升業務水平就必須先轉變觀念，變消極爲積極，化激情爲動力。

smt工藝工程師工作總結 篇4

　　本人20xx年6月畢業於x大學過程裝備與控制工程專業，畢業後就業於x公司。x公司是集化工設備設計、製造、服務一體化的專業生產型企業（已取得二類壓力容器製造許可證），產品以合成塔內件爲主，同時還生產油分離器，熱交換器，冷交換器，常壓、低中壓容器等化工設備。本人於20xx年10月被公司聘任爲助理工程師，至今一直從事化工設備設計，同時也負責技術服務工作，現將近幾年工作總結如下：

　　從擔任助理工程師以來，獨立設計和參與設計的項目總計30餘個，其中包括新設備的設計，舊設備的改造設計以及重要零部件的更新設計。其中爲河南通許，湖北南漳，江蘇漣水，浙江紹興，雲南紅河等地的12家化工（化肥）企業新設計了φ700—φ1400甲醇合成塔內件；爲福建連城，河南通許，湖北應城，山西山陰等地的10家化工（化肥）企業新設計了φ600—φ1400氨合成塔內件；爲江蘇姜堰，浙江江山等地的4家化工（化肥）企業的`舊設備改造提供了方案，並設計了總裝配圖；爲河南新鄭、山西華縣2家化工（化肥）企業的合成塔內件進行了重要零部件的更改設計。期間還爲陝西岐山，安徽合肥2家化工企業設計了熱交換器和冷交換器。

　　20xx年—20xx年之間參與了兩軸一徑新型甲醇合成塔內件的開發，主要工作是從事設計、製圖以及製造加工工藝的編制，從投運的幾臺內件使用效果來看，均達到了設計目的，較原產品有突出的優點，既提高了生產能力，又減少了能耗，使化工企業生產運行狀況得到了明顯的改善。

　　20xx年—20xx年之間參與了φ1400mmZF型內冷—絕熱軸徑向氨合成塔內件的開發，從投運情況來看，各項指標達到了設計目的，具備了ZF型內件的突出優點，操控性能良好，調節方便，滿足設計和生產要求。該內件的成功開發填補了本公司在大型氨合成塔內件生產製造上的空白，爲公司創造了新的發展空間和利潤增長點。

　　在從事設計工作的期間還負責設備安裝、維修以及生產調試等技術服務項目，爲安徽滁州，山西文水，福建平和、寧夏中衛等地的50多家化工（化肥）企業進行設備安裝的現場指導；爲河南偃師，湖南宜章，山東平度，河南尉氏等地的化工（化肥）企業進行設備維修的現場指導；爲山東膠州，山東莒南，河南通許，江蘇姜堰等地的進行設備首次生產調試的現場指導。本人以務實、嚴謹、細心的工作態度贏得了用戶的好評，每次都圓滿完成工作任務。通過現場的技術服務汲取了相當豐富的實踐經驗，不僅鞏固了相關理論知識，而且爲之後的設計提供了不可多得的參考價值，使設計的產品更方便用戶的安裝和使用，更具備良好的操控性能，以到達高產低耗的最優目標。

　　在工作當中，我始終堅持“理論聯繫實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業技能。工欲善其事，必先利其器，在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學爲主，以公司培訓爲輔，畢竟工作時間忙，外出培訓的時間是有限。幾年來一直秉承不斷學習的精神，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

　　三人行，必有我師，在擔任助理工程師職務期間，我始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的問題及時請教經驗豐富的工程師，既處理了技術上的難題，又加強了團體之間相互配合的精神。在這段時間中，我已經較系統地掌握所以從事的專業基礎理論知識和技術知識，先後獨立進行不同型號不同類別的合成塔內件的設計、製造過程、安裝、生產調試和油分離器、熱交換器、冷交換器以及低、中壓容器的設計，同時也解決了一些比較複雜的技術問題。20xx年、20xx年在中國科技核心期刊上分別以第四作者和第一作者的身份發表了相關的技術論著，並以優異的成績通過了全國專業技術人員職稱外語（英語）等級統一考試和全國專業技術人員計算機應用能力考試（WindowxP、Word20x、AutoCAD），已具備工程師專業技術資格。

smt工藝工程師工作總結 篇5

　　20xx年，我局在上級有關部門的正確領導和精心指導下，始終堅持“安全發展”理念和“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，以“固本強基，標本兼治”爲主題，以提高安全意識、落實安全生產責任、嚴格依法監管、加大執法檢查力度爲手段，積極深入施工現場查隱患、堵漏洞，嚴格依照新《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《建築施工安全檢查標準》等法律法規及《住房城鄉建設部辦公廳關於請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》、《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設質量安全各項管理工作，質量安全生產形勢平穩，全年未發生質量安全事故。現將我局20xx年建設工程質量安全工作總結如下：

　　一、工作概況

　　20xx年在監工程41項、建築面積58.4萬平方米，工程造價6.11億元，其中：本年新開工工程20項，建築面積18.78萬平方米，造價1.6億元，本年竣工工程17項、建築面積15.42萬平方米，造價1.14億元，驗收合格率100%，其中市優工程2項，省優工程1項，全年無質量安全事故。

　　二、主要工作

　　（一）規範建築市場秩序，落實各方主體工程質量安全責任。

　　爲認真落實《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》，我局結合我縣實際情況制定了《xx縣工程質量治理兩年行動實施方案》，根據方案內容，主要做了以下工作：

　　一是督查市場行爲方面：建設單位是否依法履行法定建設程序，是否存在違法發包行爲；施工總承包單位、專業承包單位、勞務分包單位是否存在轉包、違法分包、掛靠等行爲；建設、勘察、設計、施工和監理等參建單位項目法定代表人授權書；以及項目負責人責任終身質量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。

　　二是督查工程質量方面：在建工程參建質量主體單位質量保證體系建立情況，受檢各方執行有關法律法規和工程建設強制性標準的情況，地基基礎和主體結構等工程實體質量情況；保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況，工程監理工作情況等。

　　三是督查施工安全方面：貫徹落實《關於印發開展全省建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（贛建安〔20__〕11號）和《江西省關於開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》（贛建安[20__]9號）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風險源安全管理情況，建築施工起重機械備案登記和日常檢查情況，安全負責人到崗情況。

　　（二）認真組織開展各項質量安全執法檢查。

　　爲規範我縣建築市場秩序，確保建設工程質量安全，我局積極廣泛地開展了各項執法檢查活動。進行各項執法檢查(包括關鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次，同時，還不定期對轄區內建築工地進行拉網式的質量安全生產隱患排查治理，並對檢查情況及時進行處理。對現場查找出的隱患，能夠當場整改的立即整改；對於不能當場整改的，都當場下發了《整改通知單》共102份，其中停工整改通知書14份，提出整改意見889條。

　　（三）進一步加強工程質量終身責任制度的落實。

　　根據《住房城鄉建設部辦公廳關於請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》文件精神，我局對於新報監的工程要求其簽訂《法定代表人授權書》和《工程質量終身責任承諾書》，之前報監未簽訂的要求其補籤，並且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質量終身責任制度落實情況月報表》，使我縣建築工程質量終身責任制度進一步得到落實。

　　（四）大力開展“安全生產月”活動。

　　根據省、市、縣“安全生產月”活動的要求，結合我縣建築施工生產安全實際情況，緊扣“加強安全法治、保障安全生產”主題，我局參與制定並下發了《xx縣20xx年“安全生產月”活動實施方案》，成立“安全生產月”活動領導小組，並於6月上旬和下旬由領導帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產大檢查，特別針對建築起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個（其中只有三四個工地在施工），下發整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對發現的質量安全隱患的，責令施工單位立即整改或限期整改，整改完成後我局進行了複查，企業對我局下發的質量安全隱患整改通知均能及時落實整改並回復，質量安全隱患整改情況較好。

　　（五）開展建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。

　　按照省住房和城鄉建設廳《關於印發開展全省建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（贛建安〔20__〕11號）及《XX市建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（宜市建安〔20__〕17號）要求，結合我縣建築施工安全生產實際，我局制定並下發了《xx縣開展建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施，全面開展大檢查、大排查，強化安全生產監管執法，保持“打非治違”高壓態勢，深化重點環節專項整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強化源頭治理，有效防範和堅決遏制重特大事故發生，爲紀念抗日戰爭勝利70週年活動等創造良好安全生產環境，爲確保完成全年目標任務創造穩定的建築安全生產環境。

　　（六）實行質量安全隱患曝光。

　　爲提高我縣建築質量安全水平，增強我縣建築企業和監理企業管理人員質量意識和安全意識，確實抓好建築施工質量、安全生產工作，每次的檢查都進行檢查情況通報，下發給各施工企業和監理企業，同時編寫了建築工程質量安全生產簡報，對不良行爲進行了記錄，並上報上級相關部門和下發給了各在在建工程項目部、施工企業和監理企業。

　　（七）加大了建築工人工傷保險收繳力度。

　　按上級有關《開展建築施工安全生產大檢查切實維護建築工人工傷權益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，根據在建工程剩餘工程量收繳社保基金30800.00元，切實維護了我縣建築工人工傷權益，確保了社會的穩定。

　　（八）實行教育培訓制度，提高監管水平。

　　20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業知識培訓，及3次到省、市標準化工地進行現場參觀，增長了知識，提高了監管水平，爲我縣建築工程質量安全監督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設工程工程的質量與安全。

　　雖然20xx年xx縣建設工程項目在本年中沒有發生質量安全事故，但是仍然存在着比較多得質量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿，反而更要的警小慎微。在面對這些隱患，我局一定會加大監督管理力度，要求各有關責任方及時整改到位，堅決不放過。認真做好各項質量安全生產監管工作，使我縣的建築市場良好、健康的發展，工程上不發生質量安全事故。

　　三、下一步工作打算

　　進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項目開工前，工程建設五方項目負責人必須簽署質量終身責任承諾書；二是永久標牌制度。工程竣工後百分之百設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名，增強相關人員的質量終身責任意識；三是信息檔案制度。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案，責任人的基本信息、責任承諾書、法定代表人授權書等要記錄在案。

　　進一步落實建築工程工傷保險制度。在辦理質量安全監督手續時必須先辦理工傷保險，否則不予辦理。切實維護建築工人工傷權益，確保社會穩定。

　　進一步提高監管水平，創新監督方式，要改變事先發通知、打招呼的檢查方式，採取隨機抽查、明察暗訪等方式，提高檢查的針對性和實效性，要採取差異化監督方式，充分利用網絡平臺，加大在線即時監督監測和非現場監管執法推進力度。對涉及工程實體質量的鋼筋、預拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風險源要加大抽查、巡查的力度，做到全覆蓋，避免出現質量監管漏洞。要加快完善工程質量檢測制度，加強檢測機構的管理，加大對檢測過程的遠程監控和檢測數據的採集力度，重點依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行爲。

　　進一步加強現場質量安全隱患防治，明確職責分工，細化工作措施，逐級落實到相關在建工程項目部並簽訂責任狀，督促和指導創建安全質量標準化工程，每半年召開一次標準化示範工地現場會，充分發揮典型示範引路的作用，以點帶面，全面推進。按照法律法規和標準規範的要求，突出工作重點，排查潛在隱患，及時落實整改，將標準化創建活動推向深入。

　　進一步加強對重大危險源的監督管理。辦理質量安全監督手續後，立即由監督員開工前查看圖紙，瞭解重大危險源的種類，督促施工單位做好前期準備工作，實施前做好監督檢查，嚴格把關，未達到方案要求的，一律責令停工整改。

　　加強見證取樣檢驗試驗工作的監督檢查，推行見證取樣計劃制度，在工程開工一箇月之內由施工單位提交經監理審批的見證取樣計劃，監督員不定期進行檢查。

　　嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求，在使用前必須提供完整的告知資料，否則嚴禁使用。

　　加強對廚房衛生間結構防水的監督檢查，要求防水上翻梁與樓板整體澆灌，檢查鋼筋時模板必須已安裝好。

　　加強對外牆粉刷抹灰材料質量的監督檢查，嚴禁使用不合格材料。

smt工藝工程師工作總結 篇6

　　20xx年，城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領導下，本着“團結勤奮、求實創新、立足本職、服務羣衆”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作爲重點，全辦人員精誠團結，務實奉獻，各項工作取得較大的進步，現將一年來的工作簡單總結匯報如下：

　　一、合理分工，完善各項規章制度，打造良好工作團隊形象

　　1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。

　　2、全面落實機關幹部工作作風的“八項規定”，嚴肅工作紀律。外出人員在爲建房現場踏勘及放線定樁等服務時，從不索拿卡要，不得接受服務對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。

　　3、開源節流，嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執行財經紀律，杜絕收錢不開票或開白條現象發生，統一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。

　　4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實情況，立足本職工作，按照年初本辦統一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。

　　5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務衆多，規劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規劃、車輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型牆材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和衆多的工作，我辦從制度上完善着手，制定規範管理目標、從制度上管人和管事。

　　二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績

　　規劃建設管理工作和交通管理工作，以服務羣衆爲基礎，從小細節入手，加強與上級主管部門的協調和對接，及時落實上級規劃、建設、交通、公路等業務部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：

　　1、嚴格規劃審批程序、搞好規劃建設服務工作。經濟的高速發展，面對羣衆的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現一宗有審批違規的行爲，維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結後及時歸檔，規範化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時爲更好的服務羣衆。

　　2、規範整頓集鎮建設用地規劃和建設管理，爲新一輪集鎮開發作打好基礎。一年來，查處違法房用地26宗，下達停工通知書28份，並將全鎮10餘個具有村級規劃的居民聚居點建房納入規範化管理體系中，嚴格村鎮建房審批程序，規範土地市場，爲新一輪集鎮開發作好鋪墊。

　　3、解決了金剛鎮集鎮開發國土、規劃手續的歷史遺留問題，受到羣衆的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開發項目用地手續的遺留問題，已於20xx年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續174宗。同時在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。

　　4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求，規範辦事規程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。

　　5、及時向鎮政府反饋羣衆的訴求建議，組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護4次，協調維修給水設施5次，對鎮府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。

　　6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學編制，規劃交通項目建設如期、如數、如質完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示範路、旅遊環線養護、李畋村級公路大修工程。

　　7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮村兩級護路隊伍上路執法，建立常態化的治超執法巡查機制，確保了人民羣衆生命和財產的安全。組織了一次大規模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關注，得到了羣衆的好評。

　　8、明確了專人負責危改工作，保證了該項工作的系統性和準確性。成立專門班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規範補助對象的審覈和審批程序，實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監督，同時爲危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮村組危改專幹和危改戶業務和相關政策的學習，確保了該項工作的公平和公正。

　　9、金剛大道開發兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規劃和土地報批工作。

　　10、及時完成鎮政府臨時抽調參加的各項中心工作。

smt工藝工程師工作總結 篇7

　　20xx年圍繞專利技術基礎設計審查、設計優化、長週期設備採辦、詳細設計啓動、裝置人員實習培訓、土建施工啓動等重點工作，努力推進基礎設計和詳細設計進程，較好的完成了全年的工作任務。

　　一、20xx年主要業績回顧

　　以20xx年年底機械竣工，20xx年上半年開車投產爲目標，以建設二期精品工程爲主題，以基礎設計和詳細設計爲主線，輔以裝置人員的培訓和實習，通過精心組織計劃、嚴格監督執行、及時反饋跟蹤，全面推進裝置的設計、培訓、採購、施工進程有條不紊的進行。

　　1、在2、3月份，組織專業工程師和成品人員對PFD和PID進行審查，共審查各類意見81條，並及時將這些意見反饋給設計院和專利商進行澄清，爲後續的基礎設計和詳細設計打下良好的基礎。（集思廣益，來自一線人員的建議很多是值得借鑑的，對於一箇裝置的建設初期，應該有那麼幾個能夠頂樑柱的成品人才）

　　2、3月底到4月初，對裝置的基礎設計進行了HAZOP分析，共提出問題和意見共計78條，部分反饋給專利是澄清，部分直接要求設計院按照HAZOP要求進行整改，進一步改善了裝置設計的安全性。（HAZOP就是專業的安全分析，做久了工藝，就會陷入一種思維定式，反而從一名不懂工藝，只是從單純的安全分析去看待工藝問題，經常會有一種豁然開朗的感覺）

　　3、4月中旬，邀請了國內行業設計專家、裝置運行專家、設備、儀表、電氣等方面的專家對裝置的基礎設計進行了審查，提出意見和建議共計164條，這些意見都逐步的在詳細設計中落實實施。同時組織人員對國內市場情況進行調查，並彙總成國內市場情況調查報告，並在科委會上做了彙報。（專家就是專家，在自己的業務範圍內，提出的問題總是那麼尖銳，引人深思。作爲一箇工藝工程師，不僅需要裝置的建設、運行管理，還應更多的加強設計、設備、儀表、電氣等方面的知識，路要走的遠，就要有廣闊的知識面） 4、5月底，裝置詳細設計正式啓動，裝置工作全面進入詳細設計階段。截止11月底，共收到設計文件份，收到10次專利商返回的澄清文件，對工藝包中的相關文件進行澄清和版本更新。（設計不單是設計院的事情，專利商也不是那麼的高不可攀，如何在專利商、設計院、供應商之間進行博弈，是一箇值得深入研究的問題）

　　5、在5月進行了一箇月的公司相關知識培訓以後，6月初，裝置30人開始進入實習地進行實習培訓，10月份，又有一批共計8人進入裝置進行實習培訓。實習培訓期間，組織工程師和成品人員對實習人員進行了化工基礎知識、苯酚裝置PFD、PID和相關的培訓，並於10月開始分四班進行倒班實習，加強實習人員對裝置運行的學習。培訓是一箇難題，人員的參差不齊，導致了培訓問題上很難兼顧到每一個人的學習，才半年的培訓，差距就明顯拉大，所謂的招收優秀的大學畢業生，恐怕也只是一句空話而已。講義的準備是一箇大方向，需要花費大量的時間和精力去找資料，編輯、整理，很多事情，只有親自去做了，才知道並不是想象的那麼簡單。

　　6、按照試生產準備文件編制的要求，截止11月底，共計完成文件編制12項，預計12月份可再完成3-4項，超額完成20xx年計劃的10項要求。（文件編制如果沒有統一的要求和規範，也是一箇很頭痛的問題，10個裝置，做出來的東西10個樣子，都帶有自己的特色。每個工藝工程師對每個編制的文件都有自己的想法，每個裝置專利商提供的文件也不盡相同，統一，是一箇很大的工程。）

　　7、完成裝置的長週期採辦設備，大型設備機組空氣壓縮機、尾氣催化焚燒系統、螺桿冰機機組的技術交流和談判工作。（技術交流和談判，不僅僅是技術的問題，還涉及到公司的採購政策策略，技術協議也會涉及到工藝、設備、電氣、儀表多箇專業，各個條款都需斟酌，稍不留意，就會給以後的調試運行帶來很大的麻煩。）

　　8、積極的催促設計圖紙的按時交付，確保了在11月x日，裝置現場施工的按時啓動。（催圖紙是個很糾結的問題，前期找一箇好的設計院比什麼都強。）

　　二、20xx年工作總體思路和重點工作安排

　　20xx年是詳細設計關鍵的一年，是生產準備工作最重要的一年，20xx年各項工作是否到位，是否按時按質按量的完成，關乎20xx年是否能順利機械竣工，20xx年上半年是否能順利投產。20xx年的工作思路是圍繞詳細設計這條主線，配合採購、商務的技術交流和談判工作，配合PMT的現場施工監督，同時嚴格抓好裝置人員的實習培訓工作，全面保障項目的順利進行。

　　1、督促好設計出圖進度，配合好採購和商務對相關的設備、物資進行技術交流和談判，並及時跟進採購和商務對相關設備的採購，及時催促供應商二次條件的反饋，確保設計進度和施工進度。

　　2、貫徹無缺陷開車的理念，加大技術問題的研究力度，加大詳細設計審查的力度，確保詳細設計的準確性，爲項目建設和一次性試車成功奠定基礎。

　　3、根據施工進度的需要，合理的安排裝置人員對現場施工進行監督檢查，確保儘可能少的返工和變更，降低因返工和變更引起的施工進度延時。

　　4、全面啓動生產準備技術管理工作，一方面組織成品人員協助工藝包中的工藝操作、儀表設置、分析等資料的翻譯工作，組織人員進行工藝操作規程類、設備操作規程類、開車方案類等試生產準備文件編制，另一方面對新畢業的大中專畢業生做好全面的基礎知識、工藝、儀表、操作等培訓培訓工作，安排好新畢業大中專畢業生的實習工作。