監理工程師總結(精選31篇)

監理工程師總結 篇1

  20–年馬上竣事,回顧20–年的任務,有一無所獲的高興,有取同事協同攻閉的艱苦,也有碰到堅苦時的難過,時候過得緩慢,沒有知沒有覺中,佈滿但願的20–年便要到去,現便今年度主要任務環境總結以下:

  1、小我年度首要任務內容

  正在那一年的時候裏,我首要介入了–港保稅港區一期啓閉工程,–市公開管線普查任務,煙臺港三突堤堆場建停工程,綜開樓位移不雅測,和公司多箇項目標丈量任務。

  2、崗亭職責實行環境

  正在那一年的任務中,我仍舊抱着邊任務邊進修的立場停止各項任務,總結每項任務的流程戰要面,找出沒有大白的成績,實時查閱標準並揹帶領同事就教,一面一滴的堆集任務履歷。工程量量圓面,按照監理標準、工程圖紙戰《監理細則》嚴酷監視。介入保稅港區啓閉工程時,我年夜部門時候皆正在工地現場,工程看似簡略,可是工地規模很年夜,多面同時施工,必需捉住監理重面能力期近削減任務量的同時又能提升任務服從戰結果。若是收現本身辦理沒有了的成績實時背項目背責人報告請示並查閱相干標準,正在辦理成績的同時,也彌補了本身正在該圓面的常識空白,下次再碰到近似環境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站並做好旁站記實,對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒有及格,則寬禁停止施工下講工序。對出場資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實文件停止查抄戰確認,對鋼筋、聯鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關於有交織功課的工程,現場調和各施工單元的施工依次,力圖到達最劣。每一箇月終將現場的施工環境取施工打算停止查對,若是進度掉隊實時請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

  工程材料圓面:

  天天按照工地現場環境寫好監理日誌,並將當天的旁站記實等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時材料也備齊回檔。

  3、任務體味感觸感染及不敷

  經由過程本年的監理任務,我感覺做爲一位監理職員只要做到操行規矩、寬於律己、融進團隊、尊敬別人、任務當真背責纔會博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實際常識戰理論履歷,拓寬了我的常識面。

  那一年的任務我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任務履歷不敷,面臨強度較年夜任務的時辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務存正在良多的瑕疵。正在今後的任務中我會好學習,不竭總結履歷,吸收教導,更正本身的不敷,爭奪做到取長補短。

  4、來歲小我職業成長定見及對公司的定見

  處置監理任務,明白再多也嫌少,毫不能知足於此刻,是以我來歲我仍然要多問、多教、多做,依照任務必要慢慢深切的進修好各項專業常識。任務餬口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,進一步融進我們那個散體,而且操縱專業時候多進修一些標準多看一些相干論文,提升本身的營業程度。也但願公司多構造一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的順應那份任務,如許我們就能夠多爲公司做一些工作。

監理工程師總結 篇2

  一、工程監理在施工階段的協調管理工作

  1、管理協調:

  協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理爲主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作爲甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面瞭解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣纔有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一箇環節有序到位。

  建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

  建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。

  建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。

  2、組織協調:

  建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

  3、及時總結經驗教訓

  作爲監理工程師,要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

  4、提高監理人員業務水平、綜合素質

  產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的瞭解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留後患。

  二、工程監理在控制工程造價中的工作

  1、設計階段合理把握投資控制

  (1)、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位採用先進技術,降低工程造價;

  (2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

  (3)、推行限額設計。

  2、招標階段協助業主選擇最佳承包商

  (1)嚴格以批准的設計概算爲控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協助業主通過招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

  (2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的範圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處於主導地位,承包人與業主的貨幣收支行爲是否準確和合理,取決於監理工程師所籤認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

  (3)設備費、材料費在建築安裝工程中約佔整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

  3、竣工階段嚴格審覈工程結算

  三、工程監理在施工階段的質量監理工作

  1、建立健全質量保證體系,加強合同管理

  監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

  (1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料複試報告),未經檢驗的材料不允許用於工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作爲監理工作的重點,採用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然後隨機抽取焊接試件進行試驗,合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審覈混凝土的配合比是否正確,校覈各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程序是否可行。如如哪一道工序不符合規範、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

  (2)、加強質量意識,實行“三檢”制

  在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。 (3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

  在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員覈定等級並簽字,並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

  3、動態控制,事中認真檢查

  在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認爲監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變爲動態控制。主要抓住以下幾方面。

  (1)、加強管理力度,全天候旁監

  對於每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場瞭解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規範要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據爲說話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細緻)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要爲建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

  (2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

  根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆築第一根框架柱,綁紮第一道梁筋,砌築、粉刷第一面牆體,綁紮第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,複覈軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

  (3)、現場巡視,量測檢查,數據說話

  監理工程師通過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的數據,使施工單位對於質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今後出現類似質量問題。

  4、事後驗收,及時處理質量問題

  (1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

  (2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆築柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

監理工程師總結 篇3

  20xx年公司領導仍然安排我在蕪湖縣商城國際工地做水電監理工作,20xx年已經過去,總結本人在過去一年裏的工作,感到有很大的收穫,也有一點不足,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一箇業主滿意的服務宗旨

  在監理工作中我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還對其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對電路、水路管線施工,做到事先熟悉圖紙,對關鍵工序旁站監理,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的`複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想。

  

  20xx年XX月XX日

監理工程師總結 篇4

  轉眼間,20xx年已經過去,年度的工作也即將結束,在過去的一年中,在公司和項目部領導同事的支持和幫助下,通過自身的不懈努力,較好的完成了年度公司交給我們的監理工作任務。但我在工作中仍有不足之處,還需要學習和改進,我將總結經驗,認真學習提高自己的專業水平,爲今後更好地工作而努力。

  一、本工程基本情況及專業特點

  木樨地22.24號樓綜合整治工程項目屬於老舊小區節能改造工程,兩座住宅樓建於1979年,使用時間較長,後經國家和住戶多次裝修改造,內部較爲複雜,且住戶情況特殊,對工程質量要求較高,工期較短,此次改造項目較多,包括:外牆保溫,外窗更換,屋面鋼結構,屋面防水,室內廚房廁浴間整體改造等。由於建造年代較早,施工圖紙在很多細節上與實際不符,增加了工作難度,所以我在監理過程中針對上述情況在不違反法律法規,監理規範和原則的同時靈活掌握,做好本專業監理工作,對工程質量嚴格控制。

  二、工程進度情況

  從8月初到20xx年1月底室內暖通專業很好的完成了所預期的進度安排,在短短6個月中,各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及採暖、消防、空調系統,明年只需要進行各項收尾工作和室外市政管線施工。

  三、工程質量控制

  質量是一箇工程的生命所在,更是監理工程師監督管理的重中之重,在這短短的`6個月工作中,認真履行監理崗位職責,在施工過程中遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,嚴字當頭,一絲不苟地執行規範工藝要求,跟蹤監控,發現問題及時糾正,確保工程質量。

  在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量問題調查研究,找出問題根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤施工方整改到位,杜絕此類問題再次發生。

  針對進場材料(鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩通溫控調節閥、消防水箱、消火栓箱、閥門、角鋼、槽鋼、衛生潔具、浴盆、花灑、管件等)按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料,進行統一檢查。

  在工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並認真做好旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格令其整改直至合格才能進行下一道工序。

  對分項施工過程中檢查所發現的問題,及時採取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。截至目前,整個施工過程中未出現嚴重的質量事故,我將繼續盡最大努力做好施工最後階段的質量監理工作。

  四、工程協調與配合

  暖通專業是輔助性工種,與其他專業聯動性大的專業,在施工過程中,我及時與各單位,各專業進行團結協商合作,密切配合工作,並根據現場實際需要下發監理工作聯繫單6份。

  回顧過去的監理工作,體會最深的是要做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程,只要監理人員能夠一絲不苟按施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量。同時監理人員具備較高的業務素質,就能對每一道工序,每一箇環節做到事前控制,將可能出現的質量問題和可能造成事故的隱患事先防範。

  雖然我一直努力紮實地區做好每一項工作,但還是有不足之處,20xx年我要發揮長處,克服不足,使自己成爲一名合格的監理工程師,爲整個項目部作出更大的貢獻,與公司共同創造美好的未來。

監理工程師總結 篇5

  20xx年以來,根據公司工作安排,我擔任工程和xx校區改擴建工程的總監工作。一年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好項目監理部日常監理和監督工作,同時,在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發揮團隊精神,積極調動監理人員的積極性,嚴格按照監理合同約定的權利和義務全面履行監理合同,認真做好“三控、三管、一協調”的工作。作爲總監,我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律,要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監督、勤要求;認真爲業主服務,認真做好監理工作,認真完成合同目標,最終讓業主滿意,讓使用者滿意,爲公司創造良好的業績。

  工程項目監理部於20xx年3月8日進場開始做監理工作以來至今已經經歷了9個月的時間。由於該工程屬於開發項目,工期比較緊、同時,建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監理工作要求特別高,對監理人員要求比較苛刻,有的監理人員難於適應這種環境,不能滿足甲方的要求最終離開項目監理部。但是該工程在建設單位的大力支持下,在項目監理部每一位監理工程師的認真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質量、安全都處於可控範圍內。在進度方面儘管實際進度滯後一箇月左右,但是,只要總包單位認真調整施工總進度計劃,精心組織,認真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協調,完成合同工期目標應該蠻有希望。

  xx校區改擴建工程於20xx年9月17日正式開工以來,截至到今天已經有兩個多月的時間。儘管該工程開工時間不長,項目監理部組建時間較短,由於該工程建築面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時開工,同時進行,並且,項目監理部人員數量相對不足,因此,每個監理人員工作壓力都比較大。但是,監理人員無怨無悔,積極配合總監和總監代表認真、及時完成總監、總監代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段,經監理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。

  工程、xx校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿意,按合同約定已經全部收到過程監理費。截至到今天xx項目監理部收到監理費66萬元,xx校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬元,提前完成收取過程監理費的任務。

  項目監理部能夠取得較好的成績,首先,離不開公司領導班子的大力支持和親切的關懷,離不開公司領導班子經常到基層監督、指導、檢查項目監理部,針對項目上出現的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項目部全體成員發揮團隊精神,團結互助,積極配合,認真工作。西直門綜合服務樓項目監理部總監代表劉同志工作經驗豐富,業務水平高,工作認真,管理嚴格,同時,不論總監在不在項目上都以身作則,帶動監理人員做好“三控三管一協調”的工作,並積極與建設單位溝通、配合爲項目監理部創出良好的業績,多次受到建設單位的表揚和認可。

  校區改擴建工程項目監理部土建監理林同志經驗豐富,業務精,專業水平高,工作認真,經常深入施工現場善於發現問題和解決問題,敢說、敢做、敢於承擔責任,協調能力強,是一位難得的監理工程師。建設單位多次表揚林同志,同時,讓我向公司傳達建設單位對林同志的表揚。林同志工作積極努力,紮紮實實地抓好安全生產工作和做好原材料的進場把關質量,監理資料做得好,也得到建設單位的認可。

  總結過去的經驗和教訓,我認爲作爲總監爲了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發展,應該從大局出發帶動項目監理部的每一箇監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務,一步一箇腳印地認真開展項目監理部的各項工作,不斷提高專業水平和業務水平,贏得業主的信任和滿意。在過去的經驗和總結中得到以下啓發,作爲今後我們以人爲本、持續發展的借鑑。

  1、作爲項目總監要以嚴謹的工作態度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監督,全面發揮各業務骨幹的重要作用,爲項目監理部工作保駕護航。

  2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的委託,在監理合同約定的範圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協調配合工作。

  3、服務是一箇比較複雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業務能力強,專業水平高,工作態度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作爲監理工程師,尤其是總監理工程師,應該在工程進度、質量安全、投資等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務工作。

  4、認真領會業主對監理的要求。領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理,還是過不過分,首先認真的聽取業主的意見,認真的思考業主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,對總監來說把握一箇度是很重要的,必須要掌握原則。

  5、熱愛自己的`本職工作。對自己的工作要有一箇強烈的責任感。自己參加工作了,在某個企業上班那一天起,把個人利益和和企業利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責,同樣一箇企業的興旺發達,和每一箇員工的辛勤勞動和付出息息相關。企業的發展離不開每一箇員工的支持和努力。因此,作爲總監,發揚企業主人翁的精神,帶動項目監理部的每一位專業監理工程師認真做好本職工作。

  6、要有良好的團隊精神。總監支撐着自己的項目監理部,是這個項目監理部的核心。總監的一舉一動直接影響每一箇專業監理工程師的行爲,工地上不論遇到什麼事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多麼的複雜,總監不應該把事情情緒化,不應把不良行爲帶到項目監理部。總監應該發揮核心作用,團結每一位監理工程師充分調動專業監理的積極性,組織監理人員做好監理工作。

  7、在力所能及的條件下,限度的關心幫助監理人員,平時經常關心監理人員的工作情況,生活狀況。在工作之餘同監理人員一起多談談心,增進相互之間的友誼和信任。同時,注意監理人員的行爲,針對他們的不良行爲,在適當的時間,適當的場合及時提醒,促使他們改掉不良的行爲。

  8、經常定期檢查各專業監理人員的工作情況。比如:監理日記、材料、設備、構配件的審覈籤認,檢驗批、隱蔽工程的籤批,工作聯繫單、監理通知等簽發內容,監理會議紀要、監理月報等文件的編寫等。發現問題及時提出整改,同時,舉一反三,結合經驗和教訓,必要時組織專業監理工程師進行學習新工藝、新技術,新知識,爲下一步的監理工作打下良好的基礎。

  9、經常深入施工現場,充分瞭解工地進展情況,掌握第一手資料。做爲總監,不應該認爲把監理人員分工做好了,任務已經完成了,就已經完成了總監工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現場了,就聽取總結可以了。這樣下去就危險了,總監應該全面瞭解項目監理部,甲方及施工方的動態。

  10、建築行業是發生質量、安全事故頻發的高危行業,目前,建築行業工人素質越來越低,施工單位投標壓價競爭,中標之後管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關係越來越加深,在這樣的背景下如果作爲總監沒有能夠把握好尺度,一時疏忽、放鬆警惕,一旦出現質量安全事故,就會莫名其妙的承擔因監理工作不到位的風險責任。因此,作爲總監應進場深入施工現場掌握第一手資料,並發現問題時嚴格按照監理的程序,相關的法律法規規程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監理工作,最終把風險責任轉移到其他相關方身上。

  11、應該認真組織召開每一次的監理會議和專題會議,應認真做好監理會議的準備工作。通過監理會議和專題會議,提升監理工作水平,提高監理的威信。總監應沉着、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。

  12、作爲總監針對每天、每週、每月的工作做好總結和彙總,形成文字記錄。

  13、應認真做好溝通協調工作。經常及時與建設單位進行溝通,提出監理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發,發現問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時,在不失原則的情況下儘量滿足業主的意見。

  14、認真編寫監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報上充分體現監理人員的監督檢查過程,工程進展情況,對下一個月的監理工作要點。

  一年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在着很多不足和差距,應該從以人爲本,持續發展的角度出發取長補短,儘量不發個人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司爲做好制度化、標準化、規範化、科學化的管理做出進一步的努力。企業要生存,員工要生活,僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的,因此,作爲總監應該懂得開源節流,要加強風險意識,積極參加公司的投標工作,儘量節省項目部的成本,做好成本計劃。同時,配合公司及時做好監理費的催收工作,爲公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務又艱鉅、又緊迫。我將會調動監理人員的積極性,發揮團隊精神,提高工作效率,展望未來,爲公司創造更多的榮譽。

監理工程師總結 篇6

  時間飛逝,轉眼間,20年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門指導下,認真學習領會公司企業文化,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更優秀的一員,現就本年度監理工作情況如下:

  20年x月份,我正式成爲了公司的一員,並被安排到了—項目監理部進行現場土建的監理工作。在這一年的工作中,服從安排,認真履行土建專業工程師的崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。按照規範和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場後,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向部門彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查;儘自己最大努力做好工程建設過程中的監理工作。

  晚上則對各施工單位的所報的專項,進行了審批,並根據相關編制監理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲甲方的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,爲甲方優質高效的服務。

  目前在本項目監理部,我負責的是—x等相關的土建監理工作,作爲一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態度嚴謹,有良好的工作作風和喫苦耐勞,喜歡鑽研工程監理中出現的問題,產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理的積累。

  部門的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理工程師總結 篇7

  回首20xx上半年,展望20xx下半年,有對20xx上半年的收穫和喜悅,也有對20xx下半年的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx上半年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx下半年即將到來,希望在未來的時間裏,用自己所掌握的專業知識,能爲公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成爲公司在加速發展道路中的加速器。

  一、個人上半年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx上半年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程;xx幼兒園工程;中心小學幼兒園工程;xx中學教學樓工程;xx中學教學樓工程!x市xx開發區傑豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

  1、x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

  2、xx幼兒園工程主體完成進入裝修階段

  3、中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段

  4、xx中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

  5、xx中學教學樓工程樁基礎完成;

  6、x市xx開發區傑豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

  在這半年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

  在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的.過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員佈置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人彙報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監理工作過程中,本人通過對監理

監理工程師總結 篇8

  常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程,於20xx年10月8日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最終於20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。

  在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

  一、質量控制

  1、嚴把材料質量關

  對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣佈無效,要求重新取樣送檢。

  2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工後的一箇月裏,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一箇星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良爲標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

  3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

  工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況,我們拒絕驗收。

  當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時爲其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,爲此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。

  抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次複覈。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次複檢,以防意外因素造成偏差,並發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

  通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時爲施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。

  4、加強預控

  加強預控,不僅可以減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

  我們作爲曾經搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來着手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步喫透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進度控制

  進度和工期也是我們控制的一箇重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃後,我們要求施工要配有總體網絡圖,並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實,月計劃在審覈施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,瞭解進度完成存在困難的原因,及時爲施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,週轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

  三、投資控制

  在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

  四、協調工作

  我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

  五、安全文明生產

  自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,並嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全文明施工。

  六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況:

  對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:

  地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共17份。

  直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。 滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。

  隱蔽工程驗收記錄30份,預拌砼合格證6份。

  分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份

  安裝工程質量抽檢情況:

  分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。

  七、監理抽檢質量情況統計及數據資料彙總:

  工程材料抽檢:

  土建工程質量抽檢情況:

  檢驗批:30份、經驗收全部合格。

  安裝工程質量抽檢情況:

  檢驗批:12份、經驗收全部合格。

  八、對工程竣工資料的審查意見:

  經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認爲各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規範及驗收標準的要求。

  九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價,對施工單

  位竣工報告的審查意見:

  常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。

  查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質量評定爲好。

  從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。

  施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。

  十、結束語

  常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在爲業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也爲我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

監理工程師總結 篇9

  x縣x廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表x建設監理諮詢有限公司x廉租房項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  x縣x廉租房三期工程,由x市x建築工程公司承包施工。該工程位於x縣x村,爲磚混結構,其中:一層層高2.4米爲雜物單,二到七層屋高3米爲住宅房,屋面爲水泥瓦坡屋面,建築面積2918m2,造價爲250萬元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師,專業建監理工程師,監理員師、組成的項目監理機構於x年x月x日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制爲主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行爲主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈,進一步明確了監理目標和要求,爲監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關。

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的`施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的溼水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

  在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單2份,監理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會6次。

  4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求。

  (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作爲一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審覈同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工炒計劃進度完成。

  6、投資控制:項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:“安全第一,預防爲主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作爲工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝工程順利通過驗收。

  3、監理工程師個人工作總結開頭

  回首20xx,展望20xx,有對20xx的收穫和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20年即將到來,希望在未來的時間裏,用自己所掌握的專業知識,能爲公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成爲公司在加速發展道路中的加速器。

  個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程;某某項目中心小學幼兒園工程;某某項目幼兒園工程……,在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。

監理工程師總結 篇10

  20xx年主要從事工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結如下:

  一、履職履責情況在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量爲本”的工作目標,並以此爲監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

  1、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。x年即將過去,回顧這半年來的’監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  2、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

  3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的覈對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

  4、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更爲嚴格,這就要求我們每一箇試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,爲華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理工程師總結 篇11

  20年以來,在吸取20年經驗教訓的基礎上,監理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產管理目標責任書》的既定目標,來落實現場的安全管理職責。本着對參建各方負責的態度,不遺餘力的履行合同、執行規範,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制。審查承包單位制定的專項安全施工和安全防護措施,定期組織各項安全檢查活動,做好業主、承包單位及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作報告如下:

  一、監理部安全保證體系的建立

  1、完善組織機構,落實安全生產責任

  20年來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各監理工程師“管生產必須管安全”的管理理念,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對各標段承包單位安全生產的監管力度。

  2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

  監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動的表達了安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過監理內部會議傳達了國家關於對安全生產管理的措施、規定以及上級部門安全指示和要求,通過這些活動,極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協作,共同營造安全生產良好氛圍

  監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守業主方的現場安全管理規定,接受業主、施工方的安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包單位的安全生產行爲,發現問題及時處理和協調解決,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向業主方彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許施工單位開工,嚴格規範施工程序,加大對承包單位的安全監管力度,有效消除各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

  二、安全監理工作開展情況

  1、結合實際制定,對不足之處逐步改進並實施

  場內臨時用電、邊坡防護、吊裝作業、機械設備、腳手架搭設、橋樑灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業點比較分散,安全管理任務十分艱鉅,針對上述特點,安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全管理工作,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施,爲全年的安全監理工作尊定基礎。

  2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

  按照“監理規範”履行職責,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各施工單位落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考覈、強化措施考覈等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件11份,安全類工作聯繫單13份,並做到了及時傳達督促落實的原則。

  3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

  按照合同文件約定,監理部在對各工程施工單位20年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審覈、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別、風險和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

  施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨着工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。爲此,(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質量環保部及監理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制。現場出現的安全隱患及時下發《安全隱患整改通知單》限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實整改、複查等工作全部按照要求落實完畢。

  5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

  根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分,本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防颱風、腳手架、高處交叉作業、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業項目提前做好防護措施,編制《專項安全施工》和《事故預防控制措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

  今年1月份至12月份,由監理部組織定期安全大檢查24次,各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對“春節來臨安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實及季節施工安全措施

  監理部對預案和季節性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土牆施工、鋼筋石籠安置,監管人員和制度的落實,生活、辦公區域及施工現場臨時排水系統疏通情況,並加強了對高處作業及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節性施工安全技術措施交底,確保汛期和季節性施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、個別項目支撐施工時未按專項實施,督促整改不到位(整改措施:到現場跟蹤檢查,督促支撐系統嚴格按照專項實施,嚴格要求,勤於檢查)。

  2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施:加強項目跟蹤監督,規範報驗程序,履行好安全監理職責)。 四、20年安全生產局勢及安全監理重點

  20年已經來臨,我將會在各級主管部門的正確下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信爲準則,進一步加強與各施工單位的溝通,充分吸取20年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴格審查施工單位的各項施工手續,充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實好監理規範。加大現場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監理的管理水平。

監理工程師總結 篇12

  在工作後接觸到的具體工作,才瞭解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學習邊工作,並且利用業餘時間參加各種專業崗位技能培訓,先後參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,通過理論學習,增加我的崗位技能,使我瞭解了建設工程監理的由來,建設工程法律法規體系,建設工程監理的發展趨勢,熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監理的概念,性質和作用如何按程序工作,在工作中嚴格執行國家的法律、法規,嚴格依照相關的技術標準規範、規程和制度辦事,遵守監理工程師職業守則,維護國家的榮譽和利益,按照”守法、誠信、公正、科學”的執業準則開展工作。

  在工程監理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地蒐集各種信息,真實、準確、完整的記錄工程實際所發生的一切,通過建設工程信息的加工、整理、分發、檢索和存儲及以往資料積累,經過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需信息、資料內容,能很好的爲工程參加各項提供信息、資源,供各方人員參照使用,對於我的工作表現,各方人員都給予高質量的評價,隨着工作年限的增長和我對施工現場的逐步瞭解,我開始於對施工現場的管理工作,負責進場的材料和關係工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要複試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中瞭解和掌握了工程中常見的質量”通病”的產生原因和防治處理措施,發現問題及時指出並向總監理工程師報告,共同分析問題的產生原因,提出處理方案,如在裕隆房產開發公司”領秀一居”住宅工程監理中,基礎分部原設計筏板基礎爲下板梁結構,我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利於地下室防水層的施工和保護,提出建設改爲反梁結構後,我才總監採納並向業主提出,經過業主和設計院同意後變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且通過經濟分析比較,爲業主節約了投資受到業主的讚揚。

  當然在返近幾年我從事的專業工作中,雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業務能力和知識面較以前也有了很大擴展,但學無止境”活到老,學到老”,自己還有很多要學習的東西,俗話說的好”水往地處流,人往高處走”,我應以更高的`標準來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業務素質和工作之風的修養,並將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨着社會、經濟、科技的發展,讓我已感到知識的不足,需要在以後的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,爲國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。

監理工程師總結 篇13

  監理工程師工作紀律

  1.遵守國家的法律和政府的有關條例、規定和辦法等。

  2.認真履行工程建設監理合同所承諾的義務和承擔約定的責任。

  3.堅持公正的立場,公平地處理有關各方的爭議。

  4.堅持科學的態度和實事求實的原則。

  5.在堅持按監理合同的規定向業主提供技術服務的`同時,幫助被監理者完成其擔負的建設任務。

  6.不以個人的名義承攬監理業務。

  7.不得損害他人名譽。

  8.不泄露所監理的工程需保密的事項。

  9.不在任何承建商或材料設備供應商中兼職。

  10.不擅自接受業主額外的津貼,也不接受被監理單位的任何津貼,不接受可能導致判斷不公的報酬。

監理工程師總結 篇14

  今年在縣轄區擔任項目總監一職,負責項目。一年來,在總監辦的領導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”爲原則,以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。

  “嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

  在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,鑑於各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規範,加強提高監理業務工作水平。

  自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。

監理工程師總結 篇15

  一、履職履責情況

  在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量爲本”的工作目標,並以此爲監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

  (一)較好完成一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計範圍內,並遠遠優於設計控制指標,監理成效顯著。結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法,嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整,並進行炮後分析,對現場出現的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考覈,從而推動了質量管理水平的穩步提升。

  (二)順利結束一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨杆無損檢測成果優良,監理質量控制效果明顯。在開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯後的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,並及時對隊伍進行審查,協助施工單位進行技術交底及人員培訓,儘快適應現場施工。

  (三)對承包人報送的技術措施進行認真查閱,着重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計文件、規範指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方,不能用來指導現場施工,以設計文件爲主。認真簽證現場工程計量單、審覈結算工程量、每週採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

  (四)按照監理部統一規定,進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,並及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故,安全、質量處於受控狀態。

  (五)及時清理並完善了前期監理資料並予以歸檔,同時,建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

  (六)全面加強了工點內部管理工作:

  ①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;

  ②嚴格現場監理出勤考覈,特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

  在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。

  二、監理形象

  (一)愛崗敬業:自己熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。

  (二)誠信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,儘量少出砒漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

  (三)在維護聲譽:注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

  (四)熱情服務:只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,爲承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

  (五)在互幫互助:經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創造和諧、歡暢的工作環境。

  (六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

  三、存在的不足之處

  (一)工作壓力大,自我調整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。

  (二)學習抓得不緊,參加組織活動少。

  四、今後打算

  (一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今後的施工特點,明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在着一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨着工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

  (二)圍繞監理部的工作爲中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加紮實。

  (三)根據施工特點,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。

  (四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監理工程師總結 篇16

  一、本年度的主要工作及完成情況

  根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、保安換流站擴建、變電站擴建、換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

  二、工作中的亮點與不足

  在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報:一是一切以設計文件、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同爲依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一箇和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

  其中,我覺得團結自己的團隊,構建一箇和諧的團隊最爲重要,俗話說:衆人划槳開大船,一箇籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯網的信息技術在工程上的作用。六是積極貫

  三、工作中遇到的問題及處理情況

  在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮羣衆的智慧。集思廣益,博採衆長。對於一些在自己的能力和權限範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導彙報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持,沒有你們們的關照和支持也難以想象。

  四、對公司的意見及建議

  我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。

  建築安裝工程師個人工作總結監理工程師年終工作總結監理單位總監理工程師責任書

監理工程師總結 篇17

  x年xx月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作彙報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的覈對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。

  x年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

監理工程師總結 篇18

  來到建設監理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過去,20xx即將迎來。作爲一名監理工程師,要在工程中,結合實際開展工作,嚴格認真地開展項目專業監理工作,嚴於要求自己,面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

  來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,一直擔任監理部的總監代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒自己要繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在日後的工作中,我會做到認真履行監理義務,積極遵守公司制定的各項規章制度,聽從領導的工作安排;在工程施工中發生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監,及時與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。針對以上工作總結的內容,我爲自己制定以下幾條,日後工作中定會認真履行,望領導們監督並給與鼓勵。

  1、監理責任任重而道遠。我作爲金泰華城監理項目部的總監代表,一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續發揚,不足之處及時改正,擔當起一名總監代表應有的責任。

  2、標準本人的言行,做合格的職員。在監理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領導聯絡,由於自身的經驗不足,處理方式不到位,所產生的問題,我將會在日後積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣纔有利於項目施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領導,真正做到對工程負責,對公司負責。

  3、加強現場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準爲根據,及時檢查、督促、指導施工的任務,對施工日常任務不到位的地方及時指出,與施工單位進行充分的溝通、協調。積極配合甲方領導、項目總監,將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協調的手段,這樣才能使得工程進度更快,質量更好更有保證,整體成效。

  4、日常工作的認識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務;質量掌握做到事前、事中、事後掌握,關鍵是進程掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務。

  5、盡心履職,做好監理工程師。作爲監理部的一名土建監理工程師,要承擔起相應的監理義務。日常工作中,積極配合甲方領導,保證工程順利完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  以上是我對於20xx年的工作總結,希望領導及時提出意見,我定會積極改正,也望領導在日後我的工作中多給予監督和鼓勵。

監理工程師總結 篇19

  綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  綿陽市平武縣古城中學災後重建工程,由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內,爲框架結構,其中:教學樓爲四層,學生公寓樓爲四層,學生食堂爲一層,各建築物屋面均爲陶瓷瓦坡屋面,總建築面積13717.57m2,總造價爲4000萬元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制爲主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行爲主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈,進一步明確了監理目標和要求,爲監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的溼水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

  在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

  4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作爲一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審覈同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防爲主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作爲工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討*。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程順利通過驗收。

  在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

監理工程師總結 篇20

  面對即將成爲過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悅,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

  重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後纔算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

  二、積極主動控制

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

  而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  三、反省自身不足

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成爲一箇合格的監理人員。

  在公司的正確領導下,淶水冀東水泥項目監理部全體職工經過共同努力圓滿完成了20xx年的監理任務,實現了安全第一和質量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關單位的全力配合下,在總監理工程師的合理安排下,以公司質量目標爲工作目標,本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要每日檢查專職監理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議,掌握在監理的過程中信息管理的工作。作爲監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

  20xx年1月—12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建設的監理工作,我始終堅持以一箇合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和喫苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從公司分配,盡職盡責,認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,現場全面協調解決實際問題。生活中,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

  施工現場在管理方面前期較爲混亂,由於個別承包單位素質差技術水平低,通過徵求建設單位意見及時更換了施工隊伍使質量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於個別施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的`問題,及時要求施工單位進行整改,加快了工程施工進度。

  我監理部嚴格執行公司出勤紀律,由於本項目任務重,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發。

  回顧一年的現場監理工作,增強學習了很多經驗和知識,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認爲自己行使監管權,不太注重聽取相關工作人員的意見,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對各專業規範及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作。在以後的工作中一定多向相關專家學習使管理水平和現場技術能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。總之,在今後的工作中本人將繼續努力,改正缺點,發揚優點,爲公司的建設和發展做出新的貢獻。

監理工程師總結 篇21

  一、工程概況

  陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程,由陸豐市華策置地有限分司興建,廣東建築藝術設計院有限公司設計,中建四局第一建築工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮人民路與廣汕路交匯處,結構爲鋼筋混凝土框剪結構,基礎設計爲預應力高強混凝土管樁基礎,總建築面積:117832.24㎡,建築高度:85.5m,最大跨度:15.00m,層高爲12-18層,一般房屋建築工程。工程質量等級:合格工程。本工程項目總投資約9900萬元,合同工期爲16個月。

  二、監理設施

  項目監理部監理設施一覽表 名 稱型號件數使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監理單位遊標卡尺普通一把施工階段監理單位檢測尺普通一套全過程監理單位坍落度筒普通一件混凝土結構工程監理單位質量檢測工具普通一套砌築及裝飾工程監理單位臺式電腦普通一臺全過程監理單位打印機普通一臺全過程監理單位辦公桌椅普通六套全過程監理單位辦公室 一間施工階段建設單位休息室 一間施工階段建設單位

  三、監理合同履行情況

  已按監理合同要求協助業主完成有關招標工作,通過招標確定土建總包單位。已按監理合同要求完成施工階段監理工作,並完成了額外監理工作(由於非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長)和附加監理工作。

  四、監理工作成效

  (略)

  五、施工過程中出現的問題及處理情況和建議

  施工單位在施工過程中應進一步加強施工質量的控制和管理,熟悉新的施工質量驗收規範要求,以提高質量意識,並加強對工人進行新工藝、新技術等方面的培訓,做好施工技術的交底工作,避免出現返工和窩工現象,提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程2、3、5棟工程,在施工、監理過程中,得到了建設單位、使用單位、設計單位、質監部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗收並交付小業主使用,在此,陸城華廷項目部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意!

監理工程師總結 篇22

  一年來,在公司的正確下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信爲準則,以監理服務質量爲保證,以提高公司效益爲目標,不斷加強和建設單位的相處,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以。

  一、在質量控制方面

  對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進度控制方面

  工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量覈對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協調管理方面

  由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  五、監理資料的收集、方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、歸檔的管理,隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,爲資料的歸檔工作打下了良好基礎。爲了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因爲監理文件體現着公司形象和監理人員的水平。

  六、加強監理項目部質量保證體系的建議

  監理公司的服務質量是通過總監理工程師爲核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於通過健全體系規範監理工作的行爲,爲創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  新的一年裏,我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,爲監理公司贏得效益和榮譽。

監理工程師總結 篇23

  本人李國海,男,36歲,土木工程專業,工程師職稱,20xx年8月受公司委派到郫縣成犀路改造工程任總監代表,郫縣成犀路改造工程全長18.186公里,按照現有成犀路路線,東接金牛界,經犀浦鎮、紅光鎮、郫筒鎮,西至郫縣太清路路口。採用城市主幹路標準,在舊有道路兩側進行加寬,對原路面進行冷再生利用,對沿線排水、電力、電訊等管線進行系統改造,並對道路景觀進行專項打造。我公司負責的監理二標段,長12.584公里,施工單位11家,因衆多單位交叉施工,加之與成灌高鐵交叉施工,原有管線錯綜複雜,使得施工難度和監理工作難度都有很大幅度的增加。目前工程處於收尾階段。

  自工程開始以來,我始終堅持以一箇共產黨員的標準要求自己,愛崗敬業,履職盡責,認真完成公司領導和建設單位交付的各項任務。在日常工作中嚴格要求自己,身先士卒、率先垂範,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立的解決、協調工程中的各方問題。在生活中,將監理部看成一箇大家庭,作爲一箇監理項目部的負責人就好比一箇家長,主動幫助監理部的同事解決生活與工作上遇到的問題,讓每個監理人員都能全身心的投入到工作中去。

  在監理過程中,嚴格按照委託合同及監理規範之要求細抓“質量、投資、進度和安全”全面控制,主要以預防爲主,事前控制,檢查施工單位的持證上崗情況,檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規範標準的有效性,檢查測量計量器具的準確性,對進場材料進行審查、抽檢。結合巡視和旁站及檢查和驗收,發現質量問題及安全隱患及時口頭或下發書面監理工程師通知單令告知施工單位進行整改,儘量杜絕事後處理。在投資方面,認真審查每月的工程量報表,不超驗,不漏驗,保證工程量簽證量的數量準確,未經驗收或經驗收不合格的不予籤認。在進度控制方面,嚴格監督施工單位對按照已批准的施工組織計劃的執行情況,並要求施工單位編制年、月、周等時間段的詳細施工計劃,並審查其提交的進度計劃的保證措施。及時覈對工程形象進度,想建設單位彙報工程進展情況並分析偏差的緣由。

  在監理工作中,珍惜自己的名譽勝過自己的生命,堅持廉潔自律,以身作則,同時要求我監理部所有人員不索賄,拒受賄,公正及時的解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,週末及節假日仍堅守崗位。

  由於我監理部全體同事的辛勤付出,得到業主單位及上級主管部門的`認同和肯定,授予我項目部“優秀監理部”的榮譽稱號,並授予我個人“優秀監理工程師”的榮譽證書。我將在以後的工作中,繼續發揚喫苦耐勞、敢打硬仗的工作作風,堅持認真負責的工作態度和較強的責任心,充分熟悉並掌握專業技術知識,總結以往的不足,爲四川元豐樹立良好的企業形象及員工素質。

監理工程師總結 篇24

  在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了xx年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標爲工作目標,本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作爲監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下的自我總結:

  xx年1月—10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作,由於後期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一箇合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和喫苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,喫苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

  工地在合同以及現場管理方面較爲混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交*作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

  嚴格公司出勤紀律,由於後期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成爲習慣,做到了公司提出的24小時監理的目標。

  xx年11月至12月本人被調至工地,承擔現場管理以及信息管理工作。

  作爲信息管理,首先明確了其特點:

  ①信息量大,關係複雜;

  ②信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據,還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目衆多,爲方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編,這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的

  不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文記錄,按照專業、負責人交於文件閱處人,並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。爲方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前,需要認真的研究監理日誌,其中的細節必須得喫透,只有這樣才能將月報做到完善。

監理工程師總結 篇25

  20年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在的支持和同事的積極配合下,本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將20年的監理工作彙報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的覈對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。

  —X年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20年的監理試驗工作,20年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更爲嚴格,這就要求我們每一箇試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,爲—公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理工程師總結 篇26

  回首20xx,展望20xx,有對20xx的收穫和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間裏,用自己所掌握的專業知識,能爲公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成爲公司在加速發展道路中的加速器。

  一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任xx項目號樓二次裝修裝飾工程;xx項目中心小學幼兒園工程;xx項目幼兒園工程……,在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

  1、xx項目號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

  2、xx項目中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段

  3、xx項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段

  4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

  5、xx中學教學樓工程樁基礎完成;

  6、xx開發區工貿x號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

  在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

  在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

  針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員佈置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人彙報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的複覈檢查。儘自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

  明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主提供優質高效的服務。

  三、今後的工作打算及個人職業發展意見

  作爲一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和喫苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

  在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一箇新的臺階,真正成爲一箇合格的監理人員。

  四、結束語

  公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理工程師總結 篇27

  在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,爲業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  20xx年的1月份至5月份,分公司的工程項目爲爲主,爲了配合業主參與“光網”的競賽計劃,爲了更好的爲業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容爲:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將工作以週報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

  隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行覈實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一箇比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防爲主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真覈實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,覈實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨後9月份初,在公司領導的安排下,我被調往xx項目部,在孫總的帶領下爲業主服務。我主要的工作就是工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的ePon割接工程,每一批量的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

  XX年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,

  以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的爲公司服務。

監理工程師總結 篇28

  20xx年以來,在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,監理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產管理目標責任書》的既定目標,來落實現場的安全管理職責。本着對參建各方負責的態度,不遺餘力的履行合同、執行規範,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織各項安全檢查活動,做好業主、承包單位及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作總結報告如下:

  一、監理部安全保證體系的建立

  1、完善組織機構,落實安全生產責任

  20xx年來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各監理工程師“管生產必須管安全”的管理理念,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對各標段承包單位安全生產的監管力度。

  2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

  監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動的表達了安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過監理內部會議傳達了國家關於對安全生產管理的措施、規定以及上級部門安全指示和要求,通過這些活動,極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協作,共同營造安全生產良好氛圍

  監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守業主方的現場安全管理規定,接受業主、施工方的安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包單位的安全生產行爲,發現問題及時處理和協調解決,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向業主方彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許施工單位開工,嚴格規範施工程序,加大對承包單位的安全監管力度,有效消除各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

  二、安全監理工作開展情況

  1、結合實際制定工作計劃,對不足之處逐步改進並實施

  場內臨時用電、邊坡防護、吊裝作業、機械設備、腳手架搭設、橋樑灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業點比較分散,安全管理任務十分艱鉅,針對上述特點,安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全管理工作,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施,爲全年的安全監理工作尊定基礎。

  2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

  按照“監理規範”履行職責,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各施工單位落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考覈、強化措施考覈等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件11份,安全類工作聯繫單13份,並做到了及時傳達督促落實的原則。

  3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

  按照合同文件約定,監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審覈、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總結等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

  施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨着工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。爲此,(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質量環保部及監理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制。現場出現的安全隱患及時下發《安全隱患整改通知單》限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實整改、複查等工作全部按照要求落實完畢。

  5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

  根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分,本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防颱風、腳手架、高處交叉作業、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業項目提前做好防護措施,編制《專項安全施工方案》和《事故預防控制措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

  今年1月份至12月份,由監理部組織定期安全大檢查24次,各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對“春節來臨安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實及季節施工安全措施

  監理部對預案和季節性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土牆施工、鋼筋石籠安置,監管人員和制度的落實,生活、辦公區域及施工現場臨時排水系統疏通情況,並加強了對高處作業及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節性施工安全技術措施交底,確保汛期和季節性施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施,督促整改不到位(整改措施:到現場跟蹤檢查,督促支撐系統嚴格按照專項方案實施,嚴格要求,勤於檢查)。

  2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施:加強項目跟蹤監督,規範報驗程序,履行好安全監理職責)。

  四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

  20xx年已經來臨,我將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信爲準則,進一步加強與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴格審查施工單位的各項施工手續,充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實好監理規範。加大現場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監理的管理水平。

監理工程師總結 篇29

  在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間裏,用自己所掌握的專業知識,能爲公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成爲公司在加速發展道路中的加速器。

  一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學幼兒園工程;華安縣高車中心小學幼兒園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區朝陽開發區傑豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

  1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

  2、華安縣馬坑中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

  3、華安縣高車中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

  4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

  5、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎完成;

  6、漳州市龍文區朝陽開發區傑豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

  在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

  在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員佈置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人彙報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主提供優質高效的服務。

  三、今後的工作打算及個人職業發展意見

  作爲一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和喫苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

  在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一箇新的臺階,真正成爲一箇合格的監理人員。

  四、結束語

  公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

  預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

監理工程師總結 篇30

  X年X月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作彙報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的覈對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。

  X年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好XX年的監理試驗工作,XX年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更爲嚴格,這就要求我們每一箇試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,爲華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理工程師總結 篇31

  一、回顧20xx年工作

  (一)主要經營指標完成情況

  公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建築面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率爲100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規範。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。

  (二)重點工作完成情況

  公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋樑”作用,進一步拓寬後續工程市場。

  公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑑此,公司調整經營佈局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開闢新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足於一箇早字,早跟蹤,早攻關。

  (三)完善管理制度,提升監理服務水平

  公司在落實總監責任制方面,明確了總監爲項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執行,並取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。

  (四)加強學習培訓,提升人員素質

  監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

  二、存在問題和困難

  (一)資金緊張一直困擾着監理公司,一是由於人員的增加;二是由於開發力度的加大而引起的開發成本的增長;三是由於戰線拉的太長,且絕大多數監理費已收;四是由於投標保證金等其它貨幣資金佔用嚴重,使公司資金一度緊張。

  (二)新開工的項目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發難度增大,同時也造成開發費用的增長。由於項目減少,業主挑選餘地增長,中標合同往往需要艱鉅的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的困難。

  (三)專業人員不均衡,部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看,土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上,其它專業人員較爲缺乏,而且也不易招聘到該專業人員,公司一方面大力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

  (四)人員素質不一,缺乏技術過硬的監理人才,人工成本費用較大。從數量上來講人員可謂不少,但由於缺乏技術過硬的專業人才,在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少,專業成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費用開支較大。

  (五)年輕總監人才缺乏是公司發展的瓶頸:監理公司的發展壯大離不開人才,公司的持續健康發展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的複合型的總監人才。監理行業門檻較高,取證較難,沒有2—3個工程的錘鍊和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下大力量,仍然不能滿足公司快速發展的需求。

  三、20xx年工作思路和重點工作安排

  (一)持續加大市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展,加大開發力度,主動跟蹤,爭取多中標大項目。做大做強監理公司業績,加強公司風險抗擊能力,爲公司持續健康發展打下良好基礎。

  (二)加強成本管理。如果說市場開發是監理公司的`開源,那麼成本管理就是節流,開源與節流並重始終是公司一貫的追求,公司根據以往的數據積累,持續完善各項費用把持指標。

  (三)加大培訓力度。加快人才造就,尤其是年輕專業技術人員的造就,鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。

  20xx年,監理公司在局黨委的領導下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足。總之,做好今後的工作,困難多,任務艱鉅,公司將認清發展形勢,把握機遇,找準發展重心,使公司在市場競爭中贏得主動,努力在公司內部形成職責清,後勁強的發展格局,以用幹今年,想明年的思維,把公司工作規劃好,爲以後的工作再邁上一個新臺階做出努力。

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