半年工作總結格式

半年工作總結格式（精選20篇）

半年工作總結格式 篇1

　　一、上半年工作總結的標題：

　　標題的寫法有很多，如果貴公司對您寫作上半年工作總結的標題沒有特殊規定，

　　一般工作總結的寫法有：

　　除了這些標題，您還可以加上公司的名稱或者部門的名稱，如果您覺得需要的話，比如我的工作總結標題會擬定爲《世界工廠網編輯部上半年工作總結》等，您可以參考。當然了，有的公司工作總結和工作計劃是並重的，所以您在擬定標題的時候可以在以上提供的標題適當的位置添加上下半年工作計劃等字樣，比如：上半年工作總結和下半年工作計劃等，您可以根據貴公司的具體情況而定!

　　二、上半年工作總結的開頭：

　　俗話說萬事開頭難，這工作總結還沒寫就頭疼了，主要是因爲不知道該如何下筆啊!那好吧，世界工廠網小編就專門來說說這個上半年工作總結的開頭怎麼寫吧，下面爲您提供一箇範例，希望對您有參考價值：

　　不知不覺，上半年馬上就要結束了，抓不住的是時間，我只能在有限的工作時間裏努力做更多的’事情。上半年對我來說是個挑戰，工作中的困難重重，但越是困難，我就越是想挑戰，我相信只有不斷挑戰自己的極限才能讓自己在更大程度上有一箇新的提升!這是我工作以來面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年，爲了把以後的工作做得更好，特將上半年工作情況總結如下：

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　　三、上半年工作總結的正文

　　正文是工作總結的核心，這纔是最重要的，那麼上半年工作總結的正文都應該包括哪些內容呢?既然是工作總結，也就意味着對這馬上要過去的半年工作中經驗教訓的總結，以及工作中的心得體會，還有對下一階段工作的打算等!

　　1.上半年工作重點或者工作的主要內容

　　2.工作中的主要成績以及工作中學習到的主要技能等

　　3.工作中的失誤以及原因分析

　　4.下半年工作計劃和主要努力方向以及要達到的目標

　　四、上半年工作總結的結尾

　　正文主體寫好了，怎麼收尾呢?什麼都不說，直接落款走人是不是太過突然了，感覺彆扭?是的，最好的工作總結就是要有一箇收尾，簡單一點就好。比如我們可以這樣寫：

　　參加工作已經一年有餘，這是我畢業之後的第一份工作，上半年也是我收穫最多和成長最快的半年，以上是我對這半年以來工作和學習狀況的總結。接下來我將繼續努力，及時學習，彌補不足，爲世界工廠網的發展壯大添磚加瓦!

半年工作總結格式 篇2

　　在市委、市政府的正確領導下，在省委農村工作部(省政府農辦)的精心指導下，我市認真貫徹落實中央農村工作會議、中央1號文件和省委農村工作會議精神，圍繞“穩增長、保安全、促和諧”的要求，科學應對自然、市場、政策等多重因素變化，“三農”工作取得明顯成效。

　　一、穩中有進，20xx年全市農村經濟社會實現穩健發展

　　20xx年，我市各級農口部門在宏觀經濟下行與經濟結構調整的大背景下，搶抓機遇，主動作爲，穩中求進，實現了全市農村經濟社會的穩健發展。預計全年實現農業增加值347億元，實現農產品加工業總產值249億元，農民人均純收入達10156元，分別同比增長4.7%、26.8%和18.6%。

　　(一)農業生產穩定增長。一是糧食生產取得歷史突破。全年共落實糧食播種面積906.2萬畝，總產達422.3萬噸，分別同比增長1%、7%。玉米種植面積達29.37萬畝，同比增長24.8%;夏收油菜面積309.6萬畝，總產達37.4萬噸，分別同比增長11.5%、17.5%。糧食生產成功實現“九連增”，我市被評爲全國糧食生產先進市(全省2個，我市首次)，衡陽縣被評爲全國糧食生產標兵縣，衡南縣、祁東縣、耒陽市被評爲全國糧食生產先進縣，衡山縣被評爲全省糧食生產標兵縣，衡東縣被評爲全省糧食生產先進縣，全市被推薦爲全國先進縣的名額佔到全省的1/5。二是蔬菜生產創造“衡陽經驗”。中心城區整合國土、農業、水利、移民和農開等部門資金5651萬元，新建菜地9383畝，新增大棚1179座、連棟溫室4.27萬平方米，引進蔬菜企業、專業合作社15家，流轉土地7700餘畝，培育社區蔬菜直銷店83家。全省蔬菜工作現場會在衡召開，“衡陽經驗”得到盛讚並在全省推介，我市以總分第一名的佳績獲得省政府“菜籃子”目標管理先進市稱號。三是畜禽養殖實現量增質升。預計全年出欄生豬1030.65萬頭、出籠家禽10929.51萬羽、出欄牛13.28萬頭、出欄羊61.28萬隻，出欄生豬、家禽、肉類總產量連續六年穩居全省第一。放養水面達75萬畝，水產品產量達28.29萬噸，分別同比增長20%、10%。全市牧漁業結構得到進一步調整，創建了部、省級養殖業標準化示範場17個，生豬和家禽的規模化養殖量分別佔養殖總量的85%和87%，草食動物養殖示範基地加快建設，“一村一品”的水產規模化養殖格局基本形成。

　　(二)發展方式加快轉變。一是項目興農力度加大。市直農口系統及相關單位共實施和爭取項目94個，完成投資和爭取資金38.68億元。35個列入市委、市政府考覈的重點項目年度完成投資23.6億元，佔計劃投資的90.25%。爭取國省涉農資金27.1億元，同比增長40%。20xx年新增衡東縣爲全國小農水重點縣，新增衡陽縣、衡山縣、祁東縣爲全國油茶產業重點縣。全年共實施扶貧項目155個，項目覆蓋400多箇貧困村，受益貧困人口達11.64萬人;祁東縣作爲省扶貧開發工作重點縣，年內爭取各類扶貧政策傾斜項目資金超過1億元。引進寶富集團在珠暉區投資建設衡陽花都科技園林產業城，已流轉土地3000多畝。二是產業興農效應加強。着力做大做強十大優勢產業，發展壯大山蒼子、黃花菜、酥脆棗、雲霧茶、花卉苗木等特色農產品基地，推進打造“中國油都”、“中國香都”和“江南棗都”。全市油茶林基地面積達340萬畝，佔全省油茶林總面積的1/6，年產茶油2萬餘噸，面積和產量均居全省第一。三香農林公司完成7633畝山蒼子種植基地。祁東縣發展中秋酥脆棗基地3萬多畝。全市完成菸葉種植面積14萬畝，收購菸葉28.2萬擔，跨入全省菸葉種植大市行列。市級以上農業產業化龍頭企業已發展至272家;營業收入過億元的龍頭企業達37家，較上年增加8家。三是科技興農步伐加快。推廣應用了一大批新品種、新技術，重點推廣的八大農業綜合技術累計實施面積2230萬畝。完成超級稻266萬畝、病蟲害統防統治120萬畝、測土配方施肥886萬畝，優質稻、優質棉種覆蓋率分別達51%、81%，雙低油菜比重達98%以上;畜牧科技貢獻率達90%以上;農機總動力達459萬千瓦，水稻生產綜合機械化水平達46%，高出全省1.5個百分點。市級龍頭企業中被認定爲國家高新技術企業的有3家，有自主核心專利技術38項，擁有中國馳名商標5個，省級以上品牌發展至72個。新發展公司的預混飼料生產技術、沛科油茶的專業茶皁素加工技術、創新生物的微生物發酵無抗生素飼料技術、金拓天的活性炭精煉純茶油技術、大三湘的油茶深加工技術等均處於行業領先地位。

　　(三)農村環境明顯改善。一是抓實了農村環境綜合整治。20xx年，市委、市政府啓動了爲期三年的農村環境綜合整治工程，並將該項工程納入全市爲民辦實事項目，作爲全市單項重點工作進行考覈、表彰，強力推進，開局良好，農村環境發生了實實在在的變化。暴露垃圾清理不留空檔，共清理垃圾30萬餘噸，主要交通沿線和主要河流水域基本不見成堆陳年垃圾;水體保護全面覆蓋，小Ⅱ型以上水庫化肥養魚得到全面遏制，水質基本達標，優良率在95%以上;規模化養殖場無害化處理取得實效，年出欄500頭以上的養殖場無害化處理比例達99%;馬路市場加快取締，68個馬路市場已搬遷61個，還有7個新建市場主體工程已完工，佔道經營現象得到整頓;集鎮整治提質提標，落實了“門前三包”責任制，“五亂”現象明顯減少，衛生保潔步入常態化。二是加強了農村生態文明建設。完成人工造林28.23萬畝，完成10餘條交通幹道的通道綠化任務2.72萬畝，建設城區通道綠化林帶2618畝，骨幹路網補植大樟樹1萬株。全市現有林地面積638.3萬畝，佔林業用地總面積的54%，森林覆蓋率上升至40.71%，活立木總蓄積量恢復至1375.6萬立方米，森林火災發生次數爲14.25次/10萬公頃，森林火災受害率爲0.327‰，遠低於省定標準。新建戶用沼氣池5056口，推廣太陽能熱水器2700多臺，安裝太陽能路燈1137盞，更新改造“兩省竈”2萬多戶，建設鄉村服務網點72個。三是推進了農村基礎設施建設。全年完成農村安全飲水項目32處，解決30.89萬農村人口的飲水不安全問題。建設城區防洪堤約5100m，完成87座小Ⅰ型、114座小Ⅱ型水庫的除險加固任務。國有林場危房改造主體竣工381戶，完成基礎施工194戶;國有墾區危房改造已竣工243套。投入農業綜合開發資金1.3億元，建設9個高標準農田、6箇中低產田改造項目，治理面積分別爲9.9萬畝、0.99萬畝。爭取移民後扶資金1.45億元，庫區基礎設施大幅改善。健全了氣象、水文預測預警體系。

　　(四)農村活力逐步增強。一是促進了農業規模經營。積極推進土地流轉，目前全市農村共流轉土地417.63萬畝，耕地、林地流轉比例分別爲41.6%、18.27%，涉及農戶71.2萬戶，佔全市總農戶數的47.64%。全市30畝以上的種糧大戶達2.1萬戶;蔬菜基地連片5000畝以上的有8個，連片1000畝以上的有20個;油茶連片種植面積在100畝以上的達9.62萬處，連片1000畝以上的油茶造林基地達50處。二是提高了農民組織化程度。推行“公司(專業合作社)+基地+農戶”、“1+2”、“股份合作”等模式，農民組織化程度不斷提高。農產品加工企業共建基地135萬畝、聯繫農戶32萬戶，農業休閒企業帶動農戶近5600戶。新發展農民專業合作組織349個，目前全市共有各類農民專業合作社1267個，成員8.5萬個、帶動農戶34.48萬戶。三是深化了農村各項改革。全面完成鄉鎮農技推廣服務機構改革，農業科技進村入戶率大幅提高。大力加快水利改革發展，水資源管理制度逐步完善。有效鞏固集體林權制度改革，進一步加大了山林權屬糾紛調處力度，提前完成林權數據庫建設。紮實推進農村黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格實行農民負擔重點監控制度和“一票否決”制，精心梳理編寫了《惠農政策補貼暨涉農收費項目彙編》，全面落實了強農惠農政策。

　　二、克難攻堅，力推20xx年“三農”工作再躍新臺階

　　20xx年是全面貫徹落實精神的重要一年，是爲全面建成農村小康社會奠定堅實基礎的關鍵之年。總體要求是：全面貫徹落實黨的精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，按照“保供增收惠民生、改革創新添活力”的工作目標，加大農村政策扶持、科技驅動和綜合改革力度，加快農業現代化步伐，創新農業經營體制，推動城鄉發展一體化，穩中求進，鞏固並發展農業農村大好形勢。基本目標是：發展安全農業，糧食生產面積穩定在850萬畝以上，穩定糧食綜合生產能力350萬噸以上;蔬菜總產穩定在300萬噸以上;實現農產品加工銷售收入260億元以上;農業增加值增長4%左右;確保不發生重大山洪地質災害、區域性重大動物疫情和農產品質量安全事故。造就小康農民，拓寬農民增收渠道，培育新型農民，提高農民致富能力，促進農村剩餘勞動力有序轉移，加大扶貧開發和移民後扶力度，確保農民人均收入增長14%以上。打造美麗鄉村，全方位推進農村生態文明建設，確保農村環境面貌得到顯著改觀。構建活力體系，積極穩妥推進農村各項改革，着力構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系，進一步解放和發展農村社會生產力。

　　(一)以農業綜合效益提升爲重點，構建現代農業產業體系。確保糧食等主要農產品有效供給，並着力在規模化、特色化、產業化、品牌化上謀求新的突破，提高農業綜合效益。一是調大產業優勢。進一步做大做強十大優勢產業，發展壯大特色農產品基地，全面提高良種覆蓋率，逐步形成“一村一品”、“一鄉一業”的規模化、品牌化格局。二是延長產業鏈條。在流通、消費、加工等環節上下功夫，大力發展農產品加工業、流通業和休閒農業。培育產值過億元的省級龍頭企業4家、省級標準農產品加工園區1個以上;引進戰略投資者，籌建衡陽市名優農產品展銷中心和農產品交易電子商務信息平臺。三是提升產業質效。堅持依靠科技、安全、品牌提升產業質效。整合各類科技資源，大力研發引進、轉化應用和推廣普及新品種、新技術、新機具、新科技;嚴格產地環境、品種改良、疫病防治、投入品使用、生產方式、產品質量管理，確保農產品質量安全;實施品牌戰略，鼓勵、引導農產品加工企業打造一大批通過QS、ISO以及無公害農產品、綠色食品、有機食品、地理標誌等認證的綠色生態型產品。

　　(二)以社會主義新農村建設爲重點，推動城鄉發展一體化。加大統籌城鄉發展力度，整合資源要素，提升“城鄉一體、鎮村共建”新農村建設水平，逐步縮小城鄉差距。一是實施城鎮帶動。加強城鄉規劃的對接，強化規劃的引導和約束功能。突出抓好鎮村民居規劃，加快建設新型農村社區，合理引導農村人口向社區集中。重點建設一批高品質、功能型、特色型的精品小城鎮，全面提高城鎮綜合承載能力。繼續加強11個全省“百城千鎮萬村”新農村建設工程試點鎮建設。推動適宜農村發展的工業、服務業項目向農村佈局，大力發展勞務經濟，壯大縣域經濟，加快農民市民化進程。二是完善基礎設施。着力解決30萬農村人口的飲水不安全問題，完成188座小Ⅱ型病險水庫的除險加固任務，對全市10條河流進行重點整治。加快農業綜合開發，建設8個高標準農田示範項目，治理面積9.1萬畝。三是統籌公共服務。加快在農村建立並健全以文化、科技、教育、衛生、體育等爲主要內容的公共服務體系，完善新型農村合作醫療、農村醫療救助、新型農村社會養老保險制度，實現城鄉公共服務均等化。加大扶貧開發力度，切實抓好移民工作。

　　(三)以農村環境綜合整治爲重點，加強農村生態文明建設。倡導“兩型”生活方式，提升全社會的文明理念和素質，在加強生態文明建設、打造美麗農村方面走在全省前列。一是全域推進農村環境綜合整治。鞏固整治成效，全面推進以清垃圾、清污泥、清路障和改水、改廚、改廁、改浴、改圈爲主要內容的“三清五改”工作，打造1個示範縣(市)、10個示範鄉鎮和100個示範村。持續推進消滅暴露垃圾、取締馬路市場、禁止化肥養魚、無害化處理規模化養殖場糞污、整治鄉鎮機關所在地集鎮、改善農民生產生活設施等重點工作。堅持常態化管理，大力推廣垃圾分類減量就地處理的辦法，加強制度建設，從根本上防止“髒亂差”狀況反彈。二是全面改善農村能源結構。加快戶用沼氣和太陽能的使用推廣，重點支持養殖場大中型沼氣工程和聯戶沼氣工程建設，建設戶用沼氣池5000戶、聯戶和養殖小區小型供氣20xx戶、大型沼氣工程5處，推廣太陽能熱水器20xx臺、省柴節煤爐竈20xx臺，建設鄉村服務網點100個。三是全力加強森林生態體系建設。繼續以“三邊”造林爲重點，大力開展樣板基地建設，示範帶動造林工作深入推進;大力實施林業生態工程建設，加快國土綠化步伐;大力開展植樹造林，推進全民義務植樹，促進森林生態系統的自然恢復和人工修復。努力建設佈局合理、結構穩定、功能齊備的綠色生態屏障，確保主要路、河、渠、堤、塘宜綠化地段綠化率達80%以上。

　　(四)以農業經營體制創新爲重點，深化農村各項改革。適應發展現代農業的需要，進一步深化農村體制機制改革。一是構建新型農業經營體系。在堅持農戶作爲農業生產經營主體的基礎上，大力培育家庭農場、專業合作社、專業大戶和龍頭企業等新型經營主體，做好“統”、“分”文章，發展多種形式的農業規模經營和社會化服務。新發展農民專業合作組織200個，實現流轉土地30畝以上的合作組織(大戶)達3萬個(戶)，發展新型農機服務組織40個。二是啓動農村產權制度改革。加快出臺政策文件，將農村土地作爲農村改革的第一要素來抓，按照依法自願有償和產權明晰、形式多樣、管理嚴格、流轉順暢的要求，構建市、縣、鄉、村四級的農村土地流轉市場，切實保障農民對承包土地的佔有、使用、收益等權利和對宅基地的使用權、集體收益的分配權，支持培育農村土地股份合作社，使農戶在獲得土地流轉基本收入的前提下，按股參與經營收益分紅。三是推進農村其它各項改革。繼續深化農村綜合配套改革，重點推進集體林權制度改革、林業生態補償制度改革和水利建設投融資改革，爲農業農村發展注入強大動力。尤其是加快推進農村金融制度創新，總結並推廣常寧市廣東珠江鎮村銀行和耒陽市哈爾濱融興鎮村銀行等的發展經驗，加快培育村鎮銀行、擔保公司等金融服務組織，發展和完善小額信貸，擴大農村有效擔保物範圍，拓展現代農業建設融資渠道，逐步破解農村發展資本短缺的難題。

半年工作總結格式 篇3

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，以黨的、xx屆四中全會精神爲指導，緊緊圍繞縣政府的“四個堅持”、“四個集中”、“兩個抓手”這一總體工作思路，紮實工作，銳意進取，全鄉經濟持續、快速、健康發展，社會各項事業穩步推進。現將20xx年工作總結

　　一、經濟建設穩步推進

　　堅持穩中求進，能快則快的方針，實施“優農興企撐總量，富民強鄉創新業”的戰略，抓住機遇，知難而進，經濟綜合實力上了一箇臺階。預計，20xx年全鄉工農業總產值2.337億元，其中工業產值1.82億元，農業產值0.517億元;企業總產值2.48億元，糧食6920噸，鄉財政總收入570.x元，農民人均可支配收入420xx，計劃生育率達9以上。各項指標完成縣下達的任務。

　　1、農村經濟穩步發展。一是咬住農業生產不放鬆，下大力氣抓好農業綜合開發。充分利用山地和城郊優勢，加強對農業的引導和扶持。因村而異，發展不同的農業項目，實施積極的扶持政策，建立了毛竹、蔬菜、水果、馬鈴薯、畜牧、食用菌六大生產基地，湧現出蓋德、有濟蔬菜基地，上地集興果園場等典型。投資3.x元在蓋德村種植黃花菜4萬株。堅持適地適果的原則，引導羣衆發展優質早熟水果生產，今春種植德化梨17，水蜜桃3，全鄉水果面積達1213。預計，20xx年水果總產量可達972噸，全鄉飼養畜禽總數10.6頭(只、羽)，比增2.;肉類總產量1942.6噸，比增1。二是加快林業發展步伐。以縣委、縣政府提出的建設林業強縣和生態強縣爲目標，狠抓森林資源的保護與培育。抓好集體林權制度的改革，完成生態公益林發證7341，完成集體林權改革發證263。積極抓好速生產林建設，營造撫育速生豐產林188。加大力度，積極開展森林防火工作，加大資金投入，抓好森林防火消防隊伍建設，營造生物防火帶6公里，撫育防火林帶10公里，加大防火宣傳力度，重拳出擊狠抓野外火源管理，有效地杜絕了森林火災的發生。三是高度重視糧食安全問題，把糧食生產擺上重要議事日程。積極採取措施，防止耕地撂荒。鄉成立了一支3以鄉護林員爲骨幹的農業生產隊和復耕隊進行荒田復耕等生產服務，實現耕地零撂荒。積極探索農場化模式，創辦寶坑農場，並將林地、上地等村25撂荒地轉包經營。積極發揮農業服務中心的職能作用，組織專業技術人員深入田間進行技術指導。四是加強做好高致病性禽流感和動物防疫滅病工作。切實採取有效措施，有效抑制疫情的發生，春、秋防疫密度達10。五是認真開展毒鼠強等禁用劇毒殺劑的清查收繳工作。發放宣傳《通告》5200份，與所有農戶簽訂《承諾書》5200份，做到一戶一店一通告，一戶一店一承諾，確保羣衆的生命財產安全。

　　2、大力發展鄉鎮企業。鞏固壯大陶瓷支柱產業。支持企業引進新設備、新技術、新材料，淘汰落後的生產技術和產品，降低能耗和成本，大力開發陶瓷新產品，優化產品結構，提高生產效率和產品檔次。拉長陶瓷產業鏈，在瓷土加工，制釉等鏈條行業的開發生產上取得新進展，形成規模，不斷拓展產業發展空間，使我鄉陶瓷業融入大城關塊狀經濟的櫃架。推進聖德新材料責任有限公司二期工程徵地、擴建等工作，保證企業新項目的開工建設。

　　扶持發展礦產業。鼓勵多元投資，加大上地、山坪、鳳山、吾華等村礦產資源的探採力度，以培育、扶持恆久礦業有限公司、龍騰飛冶煉有限公司等龍頭企業爲重點，帶動發展一批礦企業，做強礦業經濟。加強礦山的環境保護，科學開採，提高礦產資源的利用率和附加值。加強安全生產管理，維護礦山企業正常生產秩序。

　　二、社會事業全面發展

　　1、基礎設施日趨完善。以打造城郊型集鎮爲目標，建設工業區的配套設施，加大道路、水利、通訊等基礎設施建設的投入。加快村級公路建設，進一步提高道路硬化率，鋪設上坑至大山格2.5公里水泥路，完成下坑至有濟路基改造，形成環鄉公路網。投入資金3x元建設完成鎮區、鳳山、林地、大乾自來水引水工程，改善居民飲水衛生條件。不斷加大水利設施投入，防旱抗災能力明顯增強。

　　2、人民生活水平明顯提高。不斷拓寬羣衆就業門路，合理轉移農村勞動力，農民非農收入明顯增加，羣衆生活質量普遍提高，衣、食、住、行等生活條件得到進一步改善。農村最低生活保障工作得到落實，弱勢羣衆基本生活得到保證，現有14×39領取最低生活保障金，月發放保障金達1012。保障面進一步擴大，基本實現應保盡保。扶貧幫困工作紮實有效，省定貧困村福陽村和縣定貧困村下坑村扶貧規劃得到有效實施。

　　3、 計生工作日趨規範。認真落實計劃生育基本國策，全面落實“三爲主”方針，加強“三結合”工作，不斷提高出生人口素質，建立健全“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的計生工作管理機制。大力開展婚育新風進萬家活動，提高育齡羣衆計劃生育基礎知識知曉率，轉變羣衆婚育觀念。努力提高全鄉計生工作整體水平。

　　4、社會治安綜合治理工作穩步推進。我鄉的社會治安綜合治理工作始終以維護社會穩定爲首要任務，以增強人民羣衆安全感爲目標，堅持“打防結合，預防爲主”方針。把綜治工作納入我鄉社會發展的總體規劃和年度工作計劃;大力開展“四五”普法宣傳活動。積極開展“嚴打”整治鬥爭，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪，紮實做好矛盾糾紛排查調處工作。今年，在冠傑陶瓷有限公司成立全縣首傢俬營企業人民調委會，填補了企業調解工作的空白。充分利用互聯網技術，開通蓋德司法網站。不斷深入開展基層安全創建工作，加大對“六和採”賭博活動的打擊力度。努力構築“平安蓋德”，維護社會的安定、穩定。

　　5、文化、教育、衛生事業健康發展。爲繁榮農村文化生活，鄉投入資金建設鄉文化活動中心，不斷加強農村文化陣地建設。加大教育投入，改善辦學條件，中學、中心小學教育教學質量進一步提高，特別中學的辦學質量得到了鞏固，完成市級達標中學初評。整合教育資源，今年合併了吾華、仙嶺、上坑三所小學。在中小學推行“愛心營養工程”，每週爲寄宿生提供兩次營養餐。紮實深入地開展了中小學幼兒園及少年兒童安全管理專項整治活動。老年教育工作步入全縣前列。不斷加強農村衛生工作。加大農村醫療所建設，提高衛生院的醫療水平，鞏固農村衛生保健網絡，不斷完善農村初級醫療保障體系。

　　6、精神文明建設上新臺階。深入開展文明鄉鎮創建活動。對環境衛生進行全面整治，出臺優惠政策鼓勵蓋德街道兩側硬化，硬化面積達370x米，進一步美化、淨化生活環境。在全鄉範圍內認真組織實施《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展“爭文明家庭、建文明單位、創文明片區”活動，大力推進殯葬改革，提倡喪事簡辦，認真落實《德化縣殯葬改革工作實施意見》，倡導文明新風、移風易俗，推行清明節掃墓，減少森林火災隱患。今年，我鄉文明鄉鎮創建活動順利通過市級初評考覈。

　　7、機關效能建設上新水平。兩年多來，我鄉認真貫徹上級關於機關效能建設的一系列重要部署和會議精神，圍繞中心工作，以發展爲第一要務，以轉變作風爲重點，以提高服務質量爲目標，立足實際，揚長避短，堅持把機關效能工作列入黨委、政府的重要議事日程，並列入目標管理考覈中去，成立了效能建設領導小組，建立健全了領導責任體系，實行黨政“一把手”、部門分管領導、所站負責人三級負責制，抓好制度建設，規範工作行爲，完善便民服務措施，嚴格上下班工作紀律。對八個小時上班時間作了“六不準”的紀律要求，健全《工作人員崗位目標管理實施方案》，把機關效能建設細化量化到其中，一同管理，一併考覈，有效地推動全鄉機關效能建設上新臺階，有力地促進了全鄉各項工作的協調發展，使羣衆確確實實得到實惠。

　　四、存在問題

　　工業化水平不高，鄉村財力薄弱;農村基礎設施投入不足，農業綜合開發層次較低;產業結構調整速度不快，經濟總量偏小;市場把握不準，農產品銷路不暢;城郊優勢沒有充分發揮，山地效益沒有真正體現等等。針對這些不足和問題，我鄉將在今後工作中不斷加以解決。

半年工作總結格式 篇4

　　一、以加強學習爲基本,提高檔案幹部的政治素養和業務水平

　　堅持學習制度，切實加強思想政治建設。我局始終堅持把提高檔案幹部職工思想政治素質擺在首位，引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚艱苦奮鬥、愛崗敬業、開拓創新精神。在注重政治思想教育的同時，我局繼續加大業務學習培訓力度。加強對幹部職工的業務知識、法律法規和綜合知識培訓，培養幹部繼續學習、追求卓越意識，切實提高全局檔案幹部的政治素養和業務水平。

　　二、 以依法治檔爲手段，規範檔案法制建設

　　1、召開了檔案工作會議。全體工作人員參加會議。會議總結了20__年全縣檔案工作，對20__年檔案工作進行了部署，保證今年檔案工作按時保質完成。

　　2、對職工政治業務學習、行爲規範、工作紀律等方面提出了要求，制定完善了考覈及獎懲制度，加強了機關規範化管理，提高了辦事效率和服務質量。

　　3、學習、宣傳貫徹《山西省檔案管理條例》，組織幹部職工集體學習、把業務指導和《條例》的宣傳相結合、把學習《條例》同宣傳貫徹檔案法規法令和“五五”普法相結合等多種形式，切實抓好《條例》的學習、宣傳和貫徹工作，並將《條例》的學習貫徹情況作爲檔案行政執法檢查的重要內容，確保工作落到實處。

　　三、以服務社會爲基礎，夯實檔案管理基礎

　　1、加強信息網建設，打造一箇與老百姓切身利益相關的、現行文件全文掃描系統，建立民生檔案數據庫。我局錄入本級現行文件293卷3172件。

　　2、加強檔案和現行文件提供利用服務。進一步完善了檔案利用工作機制，指定專人做好現行文件接收、整理、保管、提供利用等服務工作。在提供利用服務時，注重樹立良好形象，始終堅持“四好”要求，即文明講好每一句話，熱情接待好每一個人，認真調閱好每一份檔案，準確解答好每一箇問題，爲利用者排憂解難，盡最大努力滿足利用者的需求。上半年共接待利用者170餘人次，提供利用檔案760餘卷。爲我縣經濟建設、和諧社會建設提供了詳實的第一手資料，擴大了檔案工作的知名度，得到了社會各界的好評。

　　3、加強檔案管理，保護檔案的安全。按照“八防”(防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高溫、防強光)的要求，做好安全配套措施，做好庫房溫溼度記錄工作，每天1次對庫房進行安全檢查，每週一次以上對館藏檔案進行抽樣檢查，檢查庫房內檔案是否出現發黴蛀蟲現象，及時記錄並採取措施，上半年未發現檔案有蛀蟲情況。每週對庫房進行一次清掃，每季度進行一次衛生大掃除。對館藏部分全宗破損、黴變檔案更換卷皮，對部分檔案全引目錄、卷案目錄重編流水號。

半年工作總結格式 篇5

　　時光是一箇永遠不知疲倦的老人，他的步伐永遠是那麼準確而飛快，轉眼XX年已經飛逝，我們迎來了嶄新的XX年。我所從事導遊工作，又經歷了一箇年頭，我喜歡這個工作，不論苦辣酸甜，我總是一箇“樂”字“。在工作中我帶領來自四面八方的遊客朋友穿梭與神州大地，給他們講述將軍與每人的故事，江南小鎮，下湯文化的傳奇故事，現在我把這幾年工作樂趣給歸攏一下，從中總結經驗，汲取教訓以備來年奮馬揚鞭，更好的帶領我的遊客暢遊在黃河上下，大江南北。

　　通過三的工作實踐，我深深的會到，取得了導遊證，並不代表你就是一箇合格的導遊員，而是要不斷的學習、充實、提高。因此三年來我一直嚴格要求自己，熱愛導遊工作，認真學習導遊知識，在學習中堅持勤動眼，大量的閱讀有關景區、景點的資料和有關風光民情的書籍;勤動手，把讀到看到的相關資料、甲篇名作、經典名句都分類整理，以豐富自己的學識，增加自己的見聞。

　　根據旅行社安排，作爲導遊員的我，帶團是我的首要任務。這三年來，帶過的團隊數量已經記不清了，留在我感覺裏的是——忙和樂。剛從雲上飛下來，又從水上漂過去;才聽罷火車的汽笛聲，又聞見汽車的馬達響這一切經常在我眼前浮現，是我深深的感受到了我工作的意義所在，從心裏熱愛導遊這一工作。堅持”賓客至上、服務至上、爲大家服務、合理而可能的“的四大服務原則細緻、熱心、周到的作好導遊服務工作。也就是一切工作以遊客者爲出發點，以服務爲出發點，時刻考慮旅遊者的利益和要求，絕不能拒絕遊客的合理合法要求。服務過程中要堅持”爲大家服務 “的原則，不能有親疏之分，厚此薄彼，而應對每個遊客都熱情、周到、尊重，不偏不倚、一視同仁;要堅持合理而可能的原則，在旅遊服務過程中，要時刻關注遊客的情緒變化，耐心傾聽旅遊者的意見、要求，合理又能實現的就努力去做，如果沒有作好或是已經錯過機會，就想辦法及時彌補，以求最大限度的達到遊客的滿意。對遊客提出的不合理的、不可能實現的要求和意見，本着實事求是的原則，細心細致、不急不躁的態度，給遊客作出解釋和說明，得到遊客的理解、信任，使遊客心悅誠服。

　　導遊職業與其他職業有一箇顯着的不同，那就是你必須與客人朝夕相處，這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這麼講，導遊職業無窮魅力正是源於我們對服務的感知和熱愛，他不僅僅只被看成一份工作，而更應該被珍視爲一箇價值終身追求的事業。雖然幹導遊這行並非我初衷，然而很快我就發現：自己是適合幹導遊這一行的，因爲我喜歡這個職業。

　　回顧，展望，我會繼續以飽滿熱情的態度迎接每一箇團隊，接待好每一位遊客，以便提升自己的能力水平，爭取做一箇更加優秀的導遊員!

　　20xx年導遊上半年工作總結格式樣本彙編參閱　　掐指一算20xx年又過去半年了，其間有酸也有甜。曾經試圖放棄，卻有千般理由選擇繼續，爲了繼續而毅然選擇加入旅遊總公司，希望自己理想的翅膀再次飛翔。下面我針對20xx上半年做一份導遊半年工作總結：

　　今年我可以衝到旅遊工作的第一線去，去給客人介紹我們祖國的山山水水、介紹我們大連這座城市的春夏秋冬。介紹我們的大海、介紹我們的廣場介紹我們的文化、介紹我們大連的每一箇角落。這就是我今年的第一個收穫——我的國導證、正因爲有了證我得意實現我的人生夢想，去完成我的人生使命。我相信只有真情的講解、周到的服務、微笑待人、遊客纔會玩的開心，作爲一名大連導遊員我代表的不僅是我自己、不僅是我的旅行社，我代表的是我們這座城市，大連是一座海濱城市有着數不清的奇景異觀。這麼漂亮的城市不能因爲導遊的服務差而讓遊客對其有反感。當我每走進一箇旅行社的同時，每次遞交一份簡歷上面都會清楚的寫着我是一名只會講解只會服務不會賺錢的導遊。可能作爲我的同行業來說不會賺錢的導遊不是好導遊，但是隻會賺錢不會服務的導遊更不是好導遊。

　　我也有了一些自己的心得：

　　1.熟悉線路：團前準備一定要充分，線路熟記於心，多請教老導遊，但也並不能輕信別人的提議，要做到有把握，有依據，才能萬無一失。

　　2.服務工作要熱心，細心：特別是旺季，一定要提醒旅遊注意事項，方可做到防患於未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅遊安全問題，遊覽注意要守時等等，主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊，效果就會好很多。

　　3.導遊要以不變應萬變，出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的，但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂，及時果斷的處理問題，如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

　　4.維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益，當你爲客人利益着想時，當客人意見不統一或遇到意外問題時，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

　　上述導遊半年工作總結是我對自己工作的一箇鑑定，在接下來的半年裏我還要在工作的同時繼續學習旅遊文化、學習祖國河山的文化、把不知道的知識彌補回來。

半年工作總結格式 篇6

　　回顧這一年來的工作 ,本人在車隊的領導下,認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作 、生活、學習上,還是在訓練管理上都取得較大的進步,下面我就一年來的工作 、學習、生活、管理等情況作以下述職：

　　一、政治思想

　　一年來,本人在思想上牢固樹立以部隊爲家的思想,保持高度的穩定,團結在黨支部的周圍,積極協助班長搞好全班人員的思想工作 。一年來,我協助班長帶領全班積極參加車隊的政治教育和政治教育理論學習。全班人員的思想基本上保持穩定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了車隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,瞭解本班戰士想什麼,做什麼,在哪裏,需要什麼,也起到了良好的促進作用。

　　二、這一年以來,我們車隊保障了各項施工任務

　　爲了考慮駕駛員疲勞駕駛的原因，工程車輛是人停車不停的原則;每天早晨4點工地上就已經能聽到發動機的轟鳴聲，夏天的氣溫能達到30度，車裏的溫度能有40多度，這也是考驗我們駕駛員隊伍，在條件艱苦的情況下是否能夠完成任務。我們全班同志能夠發揚連續作戰,不怕苦不怕累的思想,完成任務。倉庫改建,綠化庫區,植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰勝一切的困難完成上級交給的任務。這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加車隊去挖樹坑中,我班同志能夠積極湧躍的參加,並且完成任務圓滿。

　　三、在工作上

　　本人在擔任副班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,幹好工作。一年來,能夠緊緊的團結在業務處黨支部的周圍,積極發揮骨幹作用,協助班長完成各項工作。在倉庫施工以來,工作任務重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內心默默的化艱鉅爲力量,盡職盡責的幹好工作 。對車隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。併力求高標準,高質量。

　　四、在管理能力上

　　我本人自任副班長以來,管理能力一直是我工作的難題。雖說本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我面前的現實問題。

　　在全班人員的管理上引發了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,幹好幹壞一箇樣,干與不幹一箇樣的現象,我認爲,我應該協助班長,要確實的把全班人員的積極性,創造性調動起來,使之更好的爲倉庫服務。

　　五、存在的問題：

　　1、 思想上有放鬆現象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現在工作多,任務重的情況下)

　　2、 履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想

　　3、 在學習理論上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;

　　4、 工作積極性有待於加強

　　5、 對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰士中去。

半年工作總結格式 篇7

　　一、線損指標完成情況

　　__年上半年公司總購入電量11254.5萬kwh，完成售電量爲10086.5萬kwh多少，累計完成綜合線損率爲10.14%，綜合線損率比第一季度下降0.96個百分點，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶抄表提前半個月，實際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網增長較快(同比增加248萬)，大客戶用電量相比去年減少(約540萬)等原因造成，離上級下達的目標計劃9.76%相差0.08個百分點，從數字上反映下半年的降損工作還有相當的壓力;

　　二、線損管理年活動的開展

　　今年是國網公司確定的“線損管理活動年”，公司在接到該活動的有關要求後，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓，併成立線損管理領導小組，擬定了線損管理組織機構網絡圖，確定公司各部門在線損管理中的職責和有關線損管理制度，爲該活動的有力開展提供組織保證，另一方面爲了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年第一範文網”活動的動員會議，將《縣級供電公司電能損耗規範化管理驗收標準》進行責任分解後以文件形式下發到公司各部門、有關單位，並針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則;在本公司內部論壇開設了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍;確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作爲公司線損管理示範所，以示範所來推動其它所線損管理工作。

　　二、管理降損方面的工作

　　1、首先是強化強化了正時抄表工作，提高線損數據的真實性和可分析性，已要求各供電所上報固定抄表時間和固定的抄表路徑，並在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進行了抄表工作質量的抽查，在今後的工作中還將不定期地進行抽查;

　　2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了佈置和安排，要求繪製了臺區負荷分佈圖並進行測試與調整，大部份供電所均已進行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查。

　　3、開展了全面的營業普查工作，杜絕用電抄覈收工作中的跑冒滴漏，此項工作已在5月份佈置，七月份已進行工作過程中檢查落實，這項工作還在繼續進行，本月將對此項工作的全面檢查;

　　4、加強計量管理，正在按計劃對各供電所公專變計量箱進行周校，並已對部分供電動力用戶及圩鎮用戶表計進行了拆校;

　　三、技術降損方面的工作

　　1、對部分無功不足10kv線路增設了電容補償;

　　2、對城區部分供電量大的公變實施了，配變隨器無功補償，將在本月底進行一次降損效果的分析;

　　3、結合迎峯度夏對我公司配電網供電結構進行了部分調整，在消除供電負荷瓶脛和降損都起了一定的作用;

　　4、調度自動化方面正在健全對公司全網的監控;

　　四、存在的不足

　　1、在線損管理體制方面，觀念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規範化管理的模式，考覈與激勵體制不夠完善，線損指標的下達科學性不高，如大多供電所10kv線損指標能完成以獎爲主，而400v線損指標1—7月份只有少數供電所能完成;

　　2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執行力不夠的問題，大多供電所對臺區負責人的考覈僅停留在對線損指標的考覈，缺少對降損工作過程的考覈，部分供電所對線損管理中的基礎性工作都尚未做好，如客戶資料現場情況與微機檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執行力顯得猶其重要。

　　3、公司網架薄弱較爲，35網絡50mm導線佔線35線路總長的67.3%，小水電上網電量大的安西變912虎山線，線徑過細(主幹線爲35mm)一直是困擾公司的一箇瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網時電壓嚴重超標，客戶投訴較多;另外受網架結構影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網期間,爲了充分消化水電上網電量,供電迂迴較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯網等。

　　4、無功管理與經濟運行方面，較多變電站尚未採取無功電容無功集中補償，35kv線路、10kv線路功率因數不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求，小水電上網無功監控不力，沒有很好地按不同的季節不同區域分別確定小水電上網功率因數標準、客戶無功管理，目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考覈，在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。

　　五、下一步的線損管理工作打算

　　1、繼續抓好“線損管理年”活動的開展，通過線損管理示範所，進一步推動該活動的開展;

　　2、對年初線損指標進行適當調整，完善激勵和考覈機制;

　　3、做好公司全網的無功管理工作，特別是要抓好客戶無功管理以及小水電無功的管理;低壓動力用戶逐步推廣或鼓勵採取隨器補償措施;

　　4、抓好反竊電工作，佈置一次全面的用電檢查活動，打擊各種違章竊電行爲，重點檢查臨時用電用戶情況;抓好自用電管理，對各生產單位生產用電定額重新確定，並檢查各生產單自用電錶主情況，對職工用電再進行一次全面清查;

　　5、計量方面完善35網絡各節點的計量，精確每條35kv線路的線變損統計分析，繼續抓好計量表計的管理工作，全面更換淘汰表計，完成對各供電所公專變計量箱的周校，對大供電量公變表計及動力表計進行拆校和輪換;

　　6、重視技改降損措施，根據公司現有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當的整改，對投入較小見效大的項目應儘快優先安排。

　　7、根據《縣級供電企業電能損耗規範化管理標準驗收標準》及《供電所“線損管理年”活動開展考評細則》在九月下旬至十月上旬對有關單位及供電所線損管理工作進行檢查考評。

　　以上就是上半年的工作總結，接下來也要再接再厲!

半年工作總結格式 篇8

　　一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別，回首一年來的工作和生活，感悟良多。在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較爲圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，爲今後的工作和學習打下了良好的基礎.平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，爲來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結如下

　　一、思想方面

　　工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加油站規章制度，學習上認真學習管理規範、積極開展創新。本着對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守各項規章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了工作任務。

　　二、工作方面

　　能喫苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對工作的重要性的理解。工作運行的正常和各位同志工作是緊密聯繫在一起的。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以爲你是一箇很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要瞭解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。爲了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味着埋頭苦幹,恰是因爲這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人,但一箇人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛鍊，增強奉獻意識，把清正廉潔作爲人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠於職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質爲能保質保量地完成工作任務.總之，一年來，我在組織、領導和同事的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，工作方式不夠成熟。

　　在今後的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己。我會更加努力、認真負責的去對待工作，完善工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

半年工作總結格式 篇9

　　20__年，我主要負責迪賽男裝的銷售工作，並於3月份接管“索菲婭”鞋櫃。在工作中，我認真貫徹公司的經營方針，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解顧客的購物心理，使我們的工作更具針對性，不斷強化服務意識，從而給顧客創造一箇良好的購物環境。在員工的積極支持與共同努力下，我櫃庫存大量減少，於上半年取得如下業績：

　　一、20__年1月至6月迪賽男裝銷售狀況：

　　一月份共計售出36件，銷售金額45917元，;

　　二月份共計售出32件，銷售金額31365元;

　　三月份共計售出29件，銷售金額23858元;

　　四月份共計售出60件，銷售金額43625元;

　　五月份共計售出106件，銷售金額84210元;

　　六月份共計售出56件，銷售金額37025元;

　　上半年迪賽男裝總計銷售319件，銷售金額266000元，月平均銷售額爲44334元，日平均銷售額爲1478元。迪賽男裝銷售額總體呈上升趨勢，業績效果較好。品牌知名度也在顧客中不斷提高，同時積累了一些固定客戶，帶來較爲可觀的後續效益。在對服裝導購員的管理上，注重其服務態度方面與顧客的良性溝通、微笑服務以及耐心介紹。

　　二、“索菲婭”鞋櫃3至6月份銷售工作總結：

　　我於今年3月份接管“索菲婭”鞋櫃，接管時庫存1059雙，3月份至6月份共計銷售900雙，銷售金額元。

　　迪賽服裝全體銷售人員本着一切以公司利益爲基本出發點的態度，在店鋪和導購人員的管理方面，一貫保持認真嚴謹的態度，賬目無誤差，同時做了大量的服裝品牌宣傳工作，以不斷提高銷售量爲宗旨，竭力做好店鋪以及服務等諸方面管理工作，上半年銷售狀況良好。

　　三、下半年銷售計劃：

　　1、迪賽男裝現庫存服裝689件，因下半年撤櫃，不再續貨，計劃清倉處理。

　　2、“索菲婭”鞋櫃現庫存159雙，爲非應季商品，全部收入庫房，計劃秋冬季節清倉。我將認真負責做好本職工作，爭取做到貨物無積壓，爲公司減少不必要的損失。

　　以上便是迪賽男裝20__上半年的工作總結及下半年計劃，今後，我將以更精湛熟練的業務做好管理及銷售工作，繼續努力，不斷提高銷售業績，爲公司的發展儘自己的微薄之力。

半年工作總結格式 篇10

　　半年時光匆匆而過，一箇緊張、充實、奮進的學期即將結束，回顧本學期的工作，我深感緊張、忙碌、辛苦，但我很欣慰，因爲我的付出、努力有了好的收穫，藉此機會把自己的工作成績與大家分享：

　　一、以身作則，給學生做榜樣

　　老師要用人品魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣感染學生。爲此，無論是平時上課，還是批改作業，我都非常注意自己的言行舉止是否得體，把每一箇環節做細、做好。尤其在教室衛生方面，平時我隨手撿起地上的紙屑，隨手關燈，隨手關上忘記關的門窗等等，儘量讓學生從我的言行中受到感染，從而起到潛移默化的作用。雖然我的做法收效不大，一些學生好習慣還未養成，但我不灰心，我會盡可能地把工作做細、做實、做活。

　　二、創建和諧課堂，使學生快樂學習

　　課堂是學生的主要園地，是保證質量的陣地，重視課堂教學，把和諧帶入課堂，使課堂充滿活力，只有寬鬆、平等、和諧、生動、充滿活力的氛圍，才能誘發學生的創造興趣、創造思維，在學案學習中，每一箇問題的設置都能激發學生去探索、去交流，每一箇點評都能激勵、喚醒、鼓舞學生，使學生愉快地學習，體會到學習的快樂。

　　三、幫助學生克服驕傲浮躁的現象

　　學習好的學生，過一段時間往往會出現驕傲、浮躁的現象，學習滿不在乎，總覺得自己高高在上，尤其複習期間，學習勁頭不足，上課聽講也不認真，針對這種現象，我對他們進行挫折教育，故意出些難題讓他們去做，當他們出現大量錯誤時，那種傲氣就不見了，在此基礎上，向他們講授解題的方法和技巧，拓展他們的解題思路，使同學們學會以不變應萬變，真正做到舉一反三，提高數學成績。

　　四、存在問題

　　1、教學中反思不夠，不能把反思及時記錄下來。

　　2、對學困生的輔導、堅持不夠，存在虎頭蛇尾的現象。

　　3、對學生的耐心不夠，有時會急躁，提高嗓門。

　　儘管自己工作上取得了一些成績，但與領導的要求、家長的希望還有一定的差距，今後我會不斷地加強學習，努力提高自己的教學藝術、育人藝術。

半年工作總結格式 篇11

　　20–年上半年，本人在公司的各級領導正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　在半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效的去利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時去加班加點，保證工作能夠按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和其它方面

　　我的工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中我一直嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下儘量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，儘量的爲公司節約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛生方面也做到公司的要求。

　　三、存在的不足

　　總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，爲了個人利益，上主機挑活。

　　二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由於新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導致後來粘罐事件。

　　三是責任心還不夠強，到工地沒有按規定下來查看路況，麻痹大意。

半年工作總結格式 篇12

　　上半年以來，鎮黨委、鎮政府的正確領導下，全辦緊緊圍繞上級業務部門工作目標任務，突出重點、多措並舉、精心組織，以更加強勁的力度推進各項工作順利進展。並進一步加大招商引資力度，強化綜合協調服務水平，實現了上半年全鎮中小企業平穩較快增長，較好完成上半年的目標任務。

　　一、經濟運行情況

　　截止6月底，完成了中小企業增加值39600萬元、中小企業營業收入144530萬元、中小企業總產值133880萬元、中小企業工業總產值97620萬元、中小企業工業增加值37550萬元、中小企業利潤總額3280萬元、完成中小企業實繳800萬元稅金萬元。全鎮中小微企業、非公有制經濟組織、個體工商戶較去年年底新增56戶(其中企業5戶，個體工商戶51戶)。完成新建項目2個、擴建改造項目2個，完成招商項目2戶，新增從業人員170餘人，完成技術培訓430餘人。各項經濟指標持續增長，同比去年上半年增加5.7%，各企業總體運行良好，穩中有進。

　　二、經濟發展、安全牽頭

　　爲了更好的爲企業服務，促進企業發展，消除生產安全隱患，我鎮服務中心認真學習《20__年中小企業安全生產工作實施意見》，並聯合鎮安監站紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理‘三項行動’。分片，分區實行網化管理，深入開展拉網式、地毯式進行安全隱患大排查，排查空閒企業33家。截止6月底，我鎮全鎮中小微企業、非公有制經濟組織、個體工商戶未發生一例生產事故，有力的保障了企業的正常運行發展。

　　三、各類項目建設亮點紛呈

　　1、武功縣秦朗照明有限公司該項目投資200萬元，位於大莊鎮觀音堂街道，該項目已經投產，主要產品LED燈、節能燈。

　　2、大莊鎮商業二街工程升級改造項目動工該項目投資以1500萬元，位於莊鎮開發區曹家十字以南100米，一期工程已經全部竣工，二期投資500萬元的升級改造項目已經啓動。

　　3、武功縣后稷新田園蔬菜專業合作社二期升級改造投資項目預計投資80餘萬元，建設連體大棚40坐，該項目已經部分完工，位於西寶中線大西段，主要生產露天綠色無公害蔬菜。

　　4、武功縣吉祥養殖廠該廠位於大莊鎮許家村口，今年預計新投資60餘萬元，進行二期升級改造，投產後將新增雞苗孵化車間一座，能有效的帶動周邊羣衆的養殖增收。

　　20__年上半年，我鎮的企業發展各項工作在鎮黨委、鎮政府和上級部門的正確領導下，圓滿的完成了上半年既定的目標任務，有力的拉動了鎮域經濟的快速發展。

半年工作總結格式 篇13

　　時間轉瞬即逝，在20__年x月，我在__領導的帶領下有倖進入了__公司的__部門。在這幾個月的時間來，我一點點的加強自己，完善能力，讓自己從一名剛剛走上__行業的新人，逐漸成長爲一名努力、可靠的__工作者。如今，20__年的時間即將結束，我也在各位領導和前輩的幫助下順利度過了在__公司的第一年。回顧這一年的學習與成長，我總結出自己的工作情況如下：

　　一、工作思想態度

　　雖然這是我第一次參加社會工作，但也正因爲如此，我在工作中時刻保持着熱情積極的工作態度。同時，因爲感到自己工作上有許多不足，所以也在工作中學會了學習，面對工作問題能保持着鑽研和分析的心態，一邊解決問題，也一邊學習瞭如何應對問題，在工作上成長較快。

　　二、個人工作方面

　　在工作崗位上，我認真的負責，對待自己的事情認真有耐心，能觀察到工作中的細節並仔細處理好自己的職責。同時在工作中也飽含熱情，能主動完成一些力所能及的事情，提高自身業績的同時也更加鍛鍊了自己，讓自己打下紮實的基礎。

　　三、學習和培訓

　　自從進入公司以來，我一直都保持着積極的學習態度。在培訓中，認真學習工作基礎，瞭解的公司和崗位的`情況，並踏實鍛鍊自身能力。後來，工作漸漸轉正後，雖然工作變得更加忙碌，但我也會在空閒中抽出時間來強化自己，還經常與同事們交流溝通，提升自身業務經驗。

　　四、工作中的一些不足

　　回首過去一年的工作情況，從進入公司到如今適應了崗位和公司環境，我自身雖然取得了很大的進步和成長。但卻仍有一些不夠成熟的問題。如：

　　1.與同事溝通較少。公司是一箇集體，與同事積極學習，互相配合才能取得更大的成績和收穫。但我卻只顧一昧的提升自我，沒有考慮到和同事們的配合，浪費了很多的機會。

　　2.學習目標不夠明確。在上一年，我經常會利用空閒時間去學習一些相關的知識和經驗。但卻因爲缺乏的目標，學習的知識不夠專業性，實用性也較低。在接下來，我還要更明確的分析自身崗位的所需，提高個人的目標。

　　總的來說，這一年的工作讓我真正走進了__行業，走進了__公司。但要真正成爲一名出色的員工，我還有很多要改進的問題，我也會繼續努力，讓自己成爲一名出色的__員工，爲公司貢獻更多力量。

半年工作總結格式 篇14

　　20–年的上半年已經過去了，從今年元月份以來，積極響應公司號召，積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員，任勞任怨，紮實做好轄區的工作，基本完成各項考覈指標，各項指標與去年同期相比都有所提升。現將20–年工作彙報如下：

　　一、主要工作

　　1、緊抓捲菸結構調整，努力提高省外捲菸所佔比重。在平時走訪中，有側重點地對省外菸進行了上櫃，對新投放市場的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等，着重進行捲菸包裝、口味、價格等方面的宣傳，不但讓零售戶進一步認識這些省外菸的特點，同時還讓消費者更多的瞭解省外的品牌捲菸，以提升省外菸的銷量比重。

　　2、加強零售終端建設。從接受新片區以來，積極向零售戶宣傳“零售終端”建設，一戶一戶的幫助客戶拜訪捲菸專櫃，設計並幫助擺放客戶的整條出樣;換增加捲煙整條出樣面積和數量、增加了捲菸廣告，切實提高了捲菸的宣傳效果。

　　3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時將我們自己的手機告知轄區內每一位零售戶，以便和零售戶溝通，及時發現問題，解決問題。

　　4、積極做好捲菸商定工作。堅持捲菸供應合理定量，在商定數量商定、服務上一視同仁，經常性地提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，以提高訂單的準確率，並鞏固捲菸明碼標價。

　　5、與廣大守法捲菸零售戶經常聯繫、溝通，以取得他們的信任，

　　從而更深入的瞭解市場行情，爲公司業務開拓經營提供決策。

　　二、存在的問題

　　1、業務知識薄弱。

　　日常疏於對業務知識的學習，學習意識淡薄，在六月份市局組織的客戶經理技能大比武中成績很靠後;日常工作中，疏於對業務知識的學習，認爲自己所學的基本能滿足工作現狀，不主動去學習相關的業務知識和技能知識來提高自己，致使工作開展的不是十分理想，出了很多的紕漏;

　　2、疏於自身管理。

　　在日常的工作中趨於形式化，不思創新;工作態度不認真，疏於對自己的管理，沒有高標準、高要求的的嚴格要求自己，工作不認真，不仔細，致使日常工作出現了很多的錯誤。

　　3、零售戶捲菸訂單出現差錯較多。

　　現在片區主要是以網上訂貨爲主，而大部分客戶是農村客戶，所以，從三月份開始，訂單不成功的客戶一直比較多，分析主要有以下幾種狀態：

　　(1)不及時存款，分析主要原因是部分客戶由於農忙，沒有及時的存足貨款，導致訂單失敗;

　　(2)存款金額沒有滿足訂單所需金額，分析主要原因是部分客戶由於不是本人才操作，導致沒有存足貨款，導致訂單失敗;

　　(3)電話訂貨的客戶沒有及時接聽電話，由於部分客戶電話號碼變化頻繁，沒有跟我及時聯繫，導致部分資料沒有及時的維護，導致訂單失敗;

　　作爲客戶經理的我沒有及時、主動的收集客戶的基礎資料，及時在系統裏面維護，導致客戶訂單失敗負主要責任。

　　4、對零售戶的經營指導不到位。

　　從元月份開始以來，對捲菸零售客戶的捲菸經營指導存在不全面的現象。從元月份之六月底，共召開經營戶座談會4場次，培訓面達到了98%，但針對客戶新品培育方面做的比較差，上櫃率比較低，偏遠客戶上櫃品牌個數只有7、8個，上櫃品牌個數沒有達到公司的要求。

　　三、下半年的工作計劃

　　1、加強自身業務知識的學習。利用一切空閒時間加強業務知識的學習，並做好學習筆記，變被動學習爲主動學習，提高自己的業務知識和業務技能，提高自己的素質。同時，加強對自身的管理，高要求、高標準的嚴格要求自己，端正自己的工作態度，認真仔細的完成每天的各項事務。

　　2、加強對基礎資料的維護。從本月開始，我要求自己堅持每天市場拜訪回來就對發生變化客戶的基礎資料進行維護，維護完之後堅持最少複查一遍，杜絕基礎資料維護錯誤的現象發生。

　　3、進一步做好電子結算工作，提醒捲菸零售戶主動訂貨，及時的存足貨款，對頻繁出現問題的客戶，加強溝通，使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

　　4、做好零售戶的捲菸標價籤的更換工作。目前零售戶的捲菸標

　　價籤新品牌增加比較多，在下月的市場拜訪中，需要及時更新。

　　5、加強對經營戶的捲菸經營指導，對下半年公司新引進的捲菸品牌做重點介紹，詳細介紹捲菸的特點，同時對捲菸的“賣點”向客戶做介紹，同時，要求客戶向消費者“複製”。

　　6、加強對客戶的拜訪，利用週末、節假日時間拜訪客戶，和客戶面對面坐下來溝通，幫助客戶做好捲菸的陳列和經營指導，推薦適合轄區的捲菸品牌上櫃銷售，增加捲煙品牌的上櫃率。

　　以上就是我20–年上半年的工作總結，我明白，自己說的再好也要付諸於行動纔算，今後的工作我告誡自己必須幹好。

半年工作總結格式 篇15

　　不知不覺中，加入_房地產發展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。越是在這樣艱難的市場環境下，越是能鍛鍊我們的業務能力，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一箇對房地產“一無所知”的門外人來說，這半年的時間裏，收穫額多，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。

　　一、學習方面：

　　學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作，以爲看似和房地產有關，其實我對房產方面的知識不是很瞭解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對於新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快瞭解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，並且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。

　　二、心態方面：

　　剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統培訓，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之後，回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收穫頗豐。心境也越來越平靜，更加趨於成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下，我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因爲我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

　　三、專業知識和技巧：

　　在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間，由於初次接觸這類知識，如建築知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由於面對考覈，我可是下足了功夫。終於功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過，現在回過頭來想一下，進步要克服的困難就是自己，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，纔不會被時代所淘汰。

　　四、細節決定成敗：

　　從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在於細節。看似簡單的工作，其實更需要要細心和耐心，在整個工作當中，不管是主管強調還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一箇個問題，從一切的措手不及到得心應手，都是一箇一箇腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心，對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實，對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，纔會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

　　五、展望未來：

　　20x上半年是最有意義最有價值最有收穫的半年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成爲歷史。未來在以後的日子中，我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，此外還要廣泛的瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立良好的公司形象，這裏的工作環境令我十分滿意，領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。總之，在這短短半年工作時間裏，我雖然取得了一點成績與進步，但離領導的要求尚有一定的差距。

　　六、總結：

　　一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，x年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

　　(一)、依據x年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶羣。

　　(二)、針對購買力不足的客戶羣中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。

　　(三)、爲積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。

　　(四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，爲企業的再發展奠定人力資源基礎。

　　(五)、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

　　(六)、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一箇業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

　　(七)、爲確保完成全年銷售任務，自己平時就積極蒐集信息並及時彙總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場佔有額。今後我將進一步加強學習、踏實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地，爲公司再創佳績做出應有的貢獻!

半年工作總結格式 篇16

　　今年上半年，我公司在馬總裁和董事長的正確領導下，以董事長在五峯米業20–年度管理幹部會議的講話爲指針，“以上市、業績、管理、安全”爲核心，求真務實、幹事創業、團結拼搏、銳意進取，發揚五峯精神，我們成鳳糧食購銷有限公司各項工作持續穩步健康發展。

　　現將上半年工作情況總結如下：

　　一、完善和強化領導班子建設，提高管理規範化水平。20–年糧食收購前，王顯祿總經理着眼企業發展，以更好的完成集團交給的任務，廣納英才，聘請精通糧食財務管理的張文華爲公司主管會計、具有原糧儲存豐富經驗的鄭春濤主管公司的倉儲業務，在此基礎上，集團總部委派了孫立付擔任公司副總經理，使公司的管理團隊得到進一步加強。同時，着力完善公司各項財務制度，健全財務手續，確保資金安全，以適應上市公司發展要求。

　　二、我公司按照總部年初工作計劃安排，我總公司在總經理王顯錄領導下，在全體員工共同努力下，順利地完成了22，907噸水稻收購任務，其中完成17，459噸水稻潮糧烘乾任務。本糧食年度烘乾整理完成後共計入庫水稻22，384噸。

　　三、增收節支，降低成本。我公司在糧食收購期間，在人員不足的情況下，不外僱人員，公司員工一人多職，一職多能，不怕苦，不怕累，起早貪黑，順利地完成了糧食收購任務，就此一項爲公司節約開支3萬元以上。

　　四、切實做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實工作責任人。嚴格遵守《糧油儲藏技術規範》的各項規章制度，規範性的開展倉儲工作：

　　1、是做好倉儲基礎工作。定期或不定期清掃庫區衛生，清除雜物，確保庫區乾淨衛生;

　　2、是嚴格遵守《糧油儲藏技術規範》，每年3月到9月進行糧食品質鑑定，對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲，每一倉佈置6—10個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，並對重點部位重點檢測，發現問題及時向主管領導回報，並積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態。

　　3、是每週一進行糧情檢查，分析本週儲糧變化情況，做到了儲糧情況明。

　　4、是堅持“風、雨、雪三查”制度，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全;

　　5、是在11月底—到來年2月的時候庫房會進行通風，每個星期會去庫房踩糧面，防止糧食結露。

半年工作總結格式 篇17

　　今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。

　　一、 安全環保管理

　　今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外，一方面我們還加強了現場的安全管理，工段領導每天多次深入現場，巡查各崗的生產情況，對於安全難度大的工作工段領導全程監管，對於安全難度一般的工作也不放鬆，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，爲了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然後狠抓制度落實，對於“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果，確保了安全生產。

　　環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查爲契機，大力整治現場衛生，抓好清潔生產，對全工段的環境衛生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能，對於本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。

　　二、設備管理方面

　　積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使工段的生產設備持續穩定地爲尾砂的生產服務。我們着重從以下幾個方面着手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規範的設備管理體系。在設備保養方面，根據設備運行工況以及設備部件使用週期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處於受控狀態。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的瞭解每一臺設備的運行情況，適時採取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施，爲了把這項工作做得紮實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查，發現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產班組認真的抓好設備的保養，爲設備的正常運轉打下了良好的基礎。

　　三、生產管理方面

　　四、技術探索方面

　　爲了抓好尾砂的生產，探索適合尾砂生產的最佳工藝，減輕尾砂生產的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗，確定了今後尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩衝池內的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，爲今後提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。

　　五、成本節約方面

　　我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關於切實做好應對經濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節能降耗工作貫穿於生產工作中去，制定了嚴格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做瞭如下工作：一、建立並嚴格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結，帳面清晰，將材料的領用、消耗直至終結能全過程接受監督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規範化邁進。二、廣泛宣傳、發動全工段員工發揚艱苦奮鬥、喫苦耐勞、樂於奉獻的精神，樹立勤儉節約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節支工作，嚴格遵守操作規程和各項規章制度，將各種工藝參數控制在最佳值。三、加強內部管理，激發全段員工的熱情，實現成本最小化、效益最大化。加強生產組織，向節能降耗要效益，切實做好精細化管理工作。加強過程控制，提高設備的檢修質量，向質量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的儘量修復，儘可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養工作，嚴格執行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。

　　同時，對工段所屬設備進行嚴格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，對一些可以不開的設備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛生時方可開機。四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復，積極進行技術改造，開展小改小革等創新創效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節約十寸鋼管六十多米;修復了以往換下的閘閥;對￠30米濃密池絮凝劑添加系統和製藥系統進行了改造，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一箇小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節約用電五千多千瓦，每年還可節約絮凝劑使用成本五萬多元。

　　六、其它方面

　　在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種臺賬，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯繫羣衆，關心羣衆，採取私下談話、召集員工聚會交流思想、多爲員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、瞭解員工的思想，做深入細緻的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育羣衆遠離各種不良習性，對工段的特殊羣體進行了調研，對週四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求，使工段的安全學習活動走向規範，工段沒有出現黃、賭、毒等違法亂紀的現象。

　　我們雖然做了一些工作，但也存在着一些問題有待我們進一步去解決，比如員工串崗的現象，如何尋找更適合提高分級尾砂產量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

半年工作總結格式 篇18

　　XX年已經過去一半了，只有在回首，才能感覺時間的飛逝。只有回首，才知收穫。

　　算算從事導遊工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作，讓我身心疲憊。曾經試圖放棄，卻有百般理由選擇堅持。爲了堅持，爲了繼續，我走進了金礦，加入了遂金這個大家庭。一年，經歷了酸甜苦辣，留下了經驗。XX年 1月份帶的第一個地接團，這對之前從未帶過地接團的我來說是一箇新的挑戰。加上對景區和線路的不熟悉，上團前異常的緊張。好在團是順利帶下來了。到目前爲止，共帶了六十三個團。以下對一年帶團情況做總結：

　　一. 熟悉線路，接團前做好充分的準備。

　　a.出全陪前，先要瞭解目的地的情況，以及注意事項。(給地接導遊團款時，要索要收據)

　　b.地接要瞭解各個景區的情況。特別是節假日。(問清餐怎麼做，按桌還是按人，小孩是否含餐。關係到錢財時，發信息，以防事後發生糾紛時可以做憑證。)

　　二.用心服務。做旅遊就是做服務。服務是關鍵。帶團除了講解就是服務。用心服務，無論客人素質高低，只要用心去服務總是對的。但服務並不等同於服務員。在餐廳就餐時，如果餐廳不是很忙，就沒必要端菜送飯。有時候，遇到素質低的客人看到你做服務員做的事，他就會幫你當成服務員。如果餐廳很忙，那就有必要幫忙上菜。記得曾經出全陪時，有個很優秀的地接跟我說過，一箇優秀的導遊就是導遊，不是服務員。服務也是要看情況和具體事情的。

　　三.注意協調，隨機應變，以不變應萬變。出現問題不能慌，要及時果斷處理。七月份，帶了一箇團，礦裏職工赴海南療養。因種種原因，未召開行前說明會，導致車赴機場時，出現了一系列狀況。雖然這事於導遊無關，因爲帶此團的全陪導遊是自己，所以，當時情況下，只有道歉和安撫客人情緒，盡力減少公司損失。

　　四.書到用時方恨少。很多時候會被客人的一箇問題問的啞口無言。一次帶老年團，在講到凱恩集團時，一位退休老教師問，王白浪是遂昌人嗎?當時的我只能慚愧的說抱歉。我確確實實不知道王白浪是不是遂昌人。下團後，查資料才知道，他是遂昌本地人。對於一箇遂昌有着重大貢獻的人，我居然對他一無所知。如果平時到看看多瞭解瞭解，也不至於客人問起時，一問三不知的尷尬。

　　XX年，對於旅遊界來說是一箇特殊的年份。新的旅遊法在十月一號實施，這對整個行業來說無疑是個巨大的衝擊。新法規定：爲保障遊客的消費權利，整個行程中不得進購物店。衆所周知，在旅遊行業裏導遊的底薪極低，且無保障，工資的大部分是佣金。這也是一箇公開的祕密。十一後，旅行社不得不提高導遊的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

　　XX年對我自己來說也是一箇特殊的年份。第一次獨立完成地接工作，第一次處理交通事故，第一次半夜帶摔傷的老人去醫院，第一次送機到機場，卻發現關門……

　　很多人說，做三年導遊，相當於走了三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟差不多，拿計劃單，接團，走行程，送團，報賬。說起來每個團過程很簡單，但每個團有不同。讀萬卷書，不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財富。

半年工作總結格式 篇19

　　上半年轉眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務。現簡要回顧這半年總結如下：

　　(一)強化形象，提高自身素質。

　　爲做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。

　　(二)嚴於律已，不斷加強作風建設。

　　半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

　　(三)強化職能，做好服務工作。

　　工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協作。在這半年裏，不管遇到什麼樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。

　　工作中的不足與今後的努力方向

　　半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　(一)發揚喫苦耐勞精神。

　　面對箱管事務雜、任務重的工作性質，不怕喫苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。

　　(二)發揚孜孜不倦的進取精神。

　　加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

　　在今後的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，繼續以人爲本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實;樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好箱管服務工作，爲在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，爲運輸戶提供優質高效的服務，爲我們公司的發展做出自己的貢獻。

半年工作總結格式 篇20

　　同事們，20__年下半年的成績即將成爲歷史，新的一年已經開始，對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：

　　第一、物業管理方面

　　物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成爲物業公司20__年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：

　　(一)是人員流動性過高，專業人才招聘困難。

　　去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。

　　(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。

　　由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上着手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好“防火、防盜、防人爲破壞”三防工作，確保小區安全無問題。

　　(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

　　目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

　　(四)是創收能力進一步提高。

　　去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限於內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。

　　第二、公司內部管理方面

　　(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規範有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。

　　(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊，爲公司的發展提供優秀的人才資源保證。

　　第三、工程管理方面

　　強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

　　同事們，在新的一年裏，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，站在新的起點上，讓我們團結起來，攜手並肩，振奮精神，不斷創新，尋求突破，向着更高更遠的目標奮進，努力續寫全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工羣策羣力，齊心協力，一定能完成好公司的各項任務，我們有信心在新的一年裏再創新的成績，爲公司的發展壯大做出更大的貢獻。