工程審計年終工作總結開頭(精選13篇)
工程審計年終工作總結開頭 篇1
時光過的飛快,xx年公司的工作已經結束了,可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。
我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!
XX年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。
財務審計部堅持“以市場爲導向,以效益爲中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。
工程審計年終工作總結開頭 篇2
20xx年工程審計部部門,在公司領導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領導的指示精神,本着積極認真負責的態度,做到公平公正的審覈,在此,對一年來的工作進行總結:
努力完成工作任務,取得良好成績
20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細緻、負責的態度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發展。
全省項目審計工作開展順利
20xx年,全省共開展工程建設項目審計348個,審計資產總額6.93億元,提交審計結果報告190份,提出建議43條,促進增收節支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元,審減1006.77萬元,審減率4.21%,送審預算18997.18萬元審減605.65萬元,審減率3.19%,送審結算25620.73萬元,審減1711.62萬元,審減率6.68%。省局(公司)對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和濰坊菸葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中德州辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元,審減929.13萬元,審減率4.08%。
市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計,並與中介機構每週定期參加工程項目施工現場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發現、早處理,有效地防範虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算範圍之內,取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事後監督的目的,較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監管、服務職能。
工程審計年終工作總結開頭 篇3
前段時間對一箇工程項目進行審計,在審計中發現的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備採購不按規定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。
其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一箇幾個億的項目,工程簽證就達30%(1.8億)還多,有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質複雜,所以增加大量工程施工。由於工廠已進行生產階段,所以高層只能根據發現的問題,作出暫停付款的措施。
我們在審查時發現,由於沒有對項目實行事中監督,即是對施工現場監管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法覈實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業主與承包商就需要調整或補充的事項,在協商一致的情況下,經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結算失去了真實性。
工程審計年終工作總結開頭 篇4
工程項目審計的範圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重於督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。
當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規範、設計、招標、材料採購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此瞭解項目建設中存在的問題,並及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:
招標工作中存在的問題
存在迴避招標、圍標等行爲:在實際工作中,我們發現一些項目存在迴避招標、圍標招標等行爲,迴避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一箇工程招標時,參與競標的人是一箇施工隊借多家建築公司的資質證來參與競標,由於競標的雖是多家建築公司,但真正操縱的是一箇施工隊,所以招標報價很高。
存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用後將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由於收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有采取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣工程等一列問題。
工程審計年終工作總結開頭 篇5
XX年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發揮了監督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導幹部經濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1·19億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現場勘查、對帳等審計過程,協調解決審計過程中遇到的問題,最後對外審結果進行有重點的複覈。初審、參與、複覈的控制程序既有效的保證了審計質量,又爲學校節約了委託審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、複覈、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至XX年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審覈資金總額7820·39萬元,審減426·92萬元。
2、受黨委組織部委託,對2位處級領導幹部進行了離任經濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經濟管理工作的有效性、辦學經費使用的效益性作爲評價重點,如實客觀地對領導幹部任期內的經濟責任進行評價,並提出了切實可行的`審計意見和建議
3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發部XX年10月至XX年5月的財務收支情況和後勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園XX年1月至XX年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陝西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協議執行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審覈工作; 5、積極參與學校合同審籤事項,共完成合同審籤百餘份。
6、參與學校有關工程和大宗物資採購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規章制度的會審等工作。
7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
8、在學校開展規章制度“廢““改”“立”工作中,完成了《領導幹部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審籤辦法》、《審計項目委託審計管理辦法》等規章制度的起草工作。
完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。
目前,我處正在進行分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、XX校區08、09、XX年綠化工程等項目審覈工作。
工程審計年終工作總結開頭 篇6
xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發揮了監督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導幹部經濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1·19億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現場勘查、對帳等審計過程,協調解決審計過程中遇到的問題,最後對外審結果進行有重點的複覈。初審、參與、複覈的控制程序既有效的保證了審計質量,又爲學校節約了委託審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、複覈、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審覈資金總額7820·39萬元,審減426·92萬元。
2、受黨委組織部委託,對2位處級領導幹部進行了離任經濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經濟管理工作的有效性、辦學經費使用的效益性作爲評價重點,如實客觀地對領導幹部任期內的經濟責任進行評價,並提出了切實可行的審計意見和建議
3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發部xx年10月至xx年5月的財務收支情況和後勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陝西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協議執行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審覈工作;
5、積極參與學校合同審籤事項,共完成合同審籤百餘份。
6、參與學校有關工程和大宗物資採購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規章制度的會審等工作。
7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
8、在學校開展規章制度“廢““改”“立”工作中,完成了《領導幹部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審籤辦法》、《審計項目委託審計管理辦法》等規章制度的起草工作。
完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。
目前,我處正在進行分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、xx校區08、09、xx年綠化工程等項目審覈工作。
工程審計年終工作總結開頭 篇7
審計工作牢固樹立、踐行科學發展觀,堅持審計監督與服務並重,爲規範經濟活動,加強內部控制,提高資金使用效益,提高管理水平,推進黨風廉政建設,切實維護學校利益做出了積極貢獻。
按照服務大局,重點突出的審計方針,全年審計處對內部管理和內部控制的科學性、有效性開展4項專項審計工作;提出有針對性的、建設性的書面審計建議33條;開展工程審計132項,送審金額4621萬,完成造價審計項目71個,審計金額4277萬元,直接爲學校節約教育資金312萬元;完成了32個小額零星維修項目審籤;參與全校各類工程、物資採購招標、考察、評標和驗收工作450餘項次;對科研經費決算進行審籤;積極開展廉政風險防控管理工作,編制部門職權目錄,排查各類風險點39個,並制定了相應的防控措施。
一、着眼於對內部管理和內部控制的健全有效進行審計,夯實管理基礎
20__年我處以內部管理與控制的規範性、有效性及適當性爲重點,紮實推進管理審計。在審計實踐中,我們注重對管理鏈條中關鍵部位、薄弱環節的管理進行審計調查,尋找問題產生的根源,抓住問題的本質,揭示和反映苗頭性和典型性問題,提出大量有針對性和可操作性的口頭和書面審計建議,形成專項審計調查報告,反映管理實際,服務領導決策,取得了良好的審計效果。
今年我處結合工程審計過程中注意到工程水電管理存在的問題,如學校已墊付20餘萬元的工程水電費未能及時足額的回收、水電耗用量異常等。我處調閱了相關資料,對存在的問題進行彙總、分析、整理,到相關職能部門瞭解水電管理、水電費回收的管理與控制情況,指出存在問題,提出審計建議,及時提交專項審計報告。此項工作學校領導高度重視,下發審計意見書,要求相關職能部門切實解決存在問題,加強內部管理與控制。
二、以內審的專業視角積極開展廉政風險防控
對學校內部控制管理進行監督與評價是內部審計的職責所在,在學校全面展開廉政風險防控管理工作之前,審計處已着手收集信息、資料,提前謀劃,將廉政風險防控與現代大學建設緊密結合,與規範內部控制有機結合,與審計業務工作深度融合,把廉政風險防控落到實處。我處根據相關文件我處確定12項審計職權,排查出各類風險點39個。按照相互制約、程序嚴密、簡明清晰的要求繪製業務流程圖5份。
結合內部控制管理要求及內部審計指南精神,我處對學校各個層面的職權清理、風險點排查情況、業務流程設置提出有針對性的修改建議39條。
三、以規範爲抓手,對採購、驗收行爲進行審計監督
1、加強招標、採購工作審計監督,充分發揮內審的增值作用。
切實履行審計監督職能,全程參與學校各類招標採購工作,從源頭上保障工程項目和物資採購的質量、效益和效果。一方面重點對招標文件、招標程序、評標辦法、評標組織等進行監督;另一方面發揮專業判斷力和經驗,在參與中建言獻策,促進提高招標成效。
2、加強工程及物資採購的驗收監督,健全制度,規範驗收。
加強對工程關鍵工序和竣工驗收的審計監督,加強對物資採購入庫、交付使用驗收的審計監督,重點關注驗收的制度設計,驗收的組織、程序、措施、方法,規範驗收報告,維護招標嚴肅性,實現招標目標效果。
我處將20__年確立爲“驗收規範審計監督年”。審計根據以往驗收監督中注意到的事項和掌握的情況,確定審計觀測點進行審計抽查,着重對容易出現舞弊和錯誤的環節進行監督檢查,及時獲取審計證據,指出存在問題和不足,督促整改和規範。對部分項目,審計處組織專業人員採取技術手段進行復驗。對於發現的問題,我們及時取證,編制審計底稿,撰寫審計報告,客觀反應實際情況,提出審計建議。
如對某項70餘種400多件設備採購驗收進行復查,審計抽查26種設備,抽查發現有13種設備存在品牌、規格不符合合同要求。針對存在的問題,審計報告予以揭示並提出審計整改建議。校領導要求有關部門認真對待審計建議,重新組織驗收,並總結經驗與教訓,督促建章立制,明確驗收職責,規範驗收行爲。職能部門重新組織了驗收,就到貨設備存在品牌、規格不符合合同要求的情況,經過覈實、調查、協商程序等,覈減貨款2萬餘元。
我處要求參加招標的審計人員都及時做好招標審計監督小結,定期歸納彙總。對於發現苗頭性、傾向性問題爭取及時與職能部門溝通,提醒,促進相關工作的合規有效。
四、嚴字當頭,紮實工作,切實做好工程審計,維護好學校利益
工程審計是領導關注的重點、教職工關心的熱點和管理的難點,也是重大資金管理的要點,因此開展工程審計就是要嚴字當頭,嚴格程序,嚴格管理,使得審計的成果能夠經得起檢驗。
1、採取有效手段,把審計監督職能嵌入到工程項目管理的全過程,力求造價合理,提升管理水平。
我處對工程建設項目不單審造價,更關注項目管理有無存在薄弱環節和不足之處。不僅對項目施工的的關鍵工序、隱蔽工程進行審計抽查監督,還特別關注設計、監理、審價等社會機構的服務質量;不僅要求社會審價機構要出具工程造價審價報告,還要求其對學校工程項目管理提出管理建議書;不僅關注項目管理部門對工程管理的規範性,更注重部門內部控制的健全有效。
審計人員堅持對每個項目造價的審增審減原因進行對比分析,查找存在的問題,指出需要改進的事項;同時加強對中介審計機構的審計程序、方式進行監督,要求中介審計機構不僅要口頭溝通,還要以書面形式向內審部門、項目管理部門、監理單位、施工單位交換審計意見。這種做法既是溝通交流、交換意見的做法,更是監督者與被監督相互監督,相互制約,防差除弊的有效方法。審計報告必須揭示項目招標、工程管理、工程變更、工程設計和監理等方面存在重大問題,並提出有針對性的審計建議,以有效促進建設項目管理水平的提升。
2、加強審計抽查力度,促進工程管理的深化細化。
爲了掌握第一手資料,把握工程原貌,確保審計數據的客觀、準確,審計結果的公平公正,維護學校的權益,審計堅持每個項目必須開展現場測量、抽查、覈對、問詢等審計調查方式。審計人員必須把工作過程及結果以書面的形式記載下來,存入檔案,確保數據來源的可溯性,也促使審計人員深入現場,認真測量,準確記錄,客觀反映。
XX區臨時浴室工程,對於基礎超深開挖變更增加項目按照原測量數據需增加26.7萬預算。爲了保證測算和結算數據的客觀性和準確性,審計人員對開挖深度重新組織測定。審計根據測定的數據,經測算需增加預算19.3萬元,審計處、相關職能部門與施工單位談判,採取恰當的談判策略,指出其存在的問題,最終以17.8萬作爲增加項目的結算價。
五、加強審計內部管理的科學性、規範性,切實提高審計工作水平
1、爲了規範審計作爲,推動審計工作的法治化水平,提高審計工作的透明度,規範權利運行,加強自我管理,今年我處研究制定了《零星基建、修繕項目審計實施辦法》、《委託審計管理暫行辦法》、《聘請外部人員參與審計工作管理暫行辦法》等7個規範性文件。按照全面覆蓋的要求,繪製了《基建及修繕工程項目竣工結算審計流程圖》等5個業務流程圖。這些制度、流程圖提升了審計工作的法治化、規範化水平,確保審計質量管理落到實處。
2、建立健全審計質量控制和內部牽制制度。堅持和完善“三審複覈制”和“三級複覈制”,明確各崗位、各層級的職責;堅持主審負責制,堅持審計工作底稿控制制度。
每一箇審計項目都必須嚴格執行審計程序,採用標準化作業表格,這些制度和流程的設計使得審計工作環環相扣,既保證審計質量又促進業務水平提高,更是規範權力運行。
六、加強隊伍建設
審計處以思想建設爲重點,加強隊伍建設。通過定期的談心、業務分析等形式,把隊伍建設與具體業務處理融合,把審計幹部自身素質提高與部門工作水平提高相結合,加強幹部自身能力建設,增強依法審計能力,不斷提高審計幹部的工作能力;加強審計幹部作風建設,堅持說實話、辦實事、求實效,始終做到客觀公正、實事求是,不斷提高審計質量,擴大審計成果。
對照年度計劃,草擬的制度尚在徵求意見過程;審計注意到的事項尚有部分與相關部門進一步溝通和交流沒來得及完成;審計成果的利用尚需下大力氣。隨着學校建設現代大學的推進,管理的進一步深化、細化,全體審計人員緊密圍繞學校發展大局和中心任務,求真務實,切實履行審計職責,爲學校又好又快的發展做出應有的貢獻。
工程審計年終工作總結開頭 篇8
前段時間一箇工程項目進行審計,在審計中發現的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備採購不按規定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一箇幾個億的項目,工程簽證就達30%(1.8億)還多,有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質複雜,所以增加大量工程施工。由於工廠已進行生產階段,所以高層只能根據發現的問題,作出暫停付款的措施。
我們在審查時發現,由於沒有對項目實行事中監督,即是對施工現場監管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法覈實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業主與承包商就需要調整或補充的事項,在協商一致的情況下,經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結算失去了真實性。
總之,在進行工程項目審計時應重注意發下問題:
1、注意招投標是否合規。建設項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開始規範,纔能有利於公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有:
①審查工程項目招投標程序是否按公司規定、是否合規、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。
②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,有無爲了逃避招投標或鑽招投標方式的空子,採取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。
③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。
④審查中標單位是否具備相應的資質,有無施工企業因自身資質較低或無資質,採取掛靠或使用其他單位資質投標的情況。
2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過預算總額,預算變更及調整是否經有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規定的計算規則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當。
3、注意簽證手續是否齊全。檢查簽證單是否有業主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相複印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否僞造,複印件與原件是否一致等是審覈的重要內容。
4、注意工程量的是否相符。要審覈工程量時,特別注意是對於工程量的簽證,審覈時必須到現場逐項丈量、計算,逐筆覈實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作爲審覈的重點。因爲這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規範,而現場勘察又比較困難。對破壞性的審覈也不能大多。
5、注意設備價格、質材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質量是否與合同約定相一致,並將審查合同設備清單及財務結算髮票相結合,對工程所需的’設備,要看採購合同清單,如果屬於業主直接採購的設備,要注意設備採購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。
6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的
結算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分爲直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規定的價格是否相符加以對比進行審查,着重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。
7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時按照企業資質及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議,瞭解施工企業的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優惠讓利等,施工合同條款是否合法;瞭解建築物結構、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數等;最後應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用範圍、計算基數,並結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數的問題。如在審計時常有發現亂用費用標準的情況。
工程審計年終工作總結開頭 篇9
審計部較好地完成了20__年全年的審計工作。201_年內審工作應以內部控制制度審計爲基礎,經營業績審計爲中心,嘗試經營決策審計,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,體現審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:
一、以內控制度審計爲基礎,促進公司內控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內審制度,20__年已對現行的內審制度進行了修改,201_年爲使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委託社會審計管理辦法》四項內審制度。
2、內部控制制度是指公司爲實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。
20__年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。
二、以經營業績審計爲中心,結合經濟責任審計,嘗試經營決策審計。
內審必須以公司經營業績審計爲中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。
在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價,以此作爲津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考覈兌現的依據或參考。
在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整並符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施後的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,爲津濱公司總體決策提供參考依據。
三、在審計部內部實行審計項目組長負責制,規範操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。
在今後的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,並且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業務能力。爲下屬企業提供好服務,又爲公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。
1、對各下屬企業的經營業績審覈
在對各下屬企業20__年1至11月份經營業績審覈的基礎上,對12月份經營業績進行審覈,並彙總出具審覈報告,提交公司考覈小組,作爲對各下屬企業考覈的依據。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,因此在審計中應作爲重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行覈對,必要的話對原始憑證和原始票據進行覈對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業財務覈算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經覈銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和覈銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考覈。因此,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支範圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,並對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,爲津濱公司制定整體考覈責任目標提供詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計
合同審查可採用事前、事後兩種方式進行,事前審計是依據津濱公司有關規定由各能各部門聯合審批的合同,審計部要嚴格審計監督,做好審計記錄;事後審計是審計部採取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業簽訂的合同進行抽審,可採取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的諮詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批准聘請外部審計。20__年應完成的工程項目審計有以下五項。
(1)、津濱高科技園三期C區工程竣工結算和財務決算審計。
(2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。
(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
(4)、公司領導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業改制前的審計工作
對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。
對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免監督、考覈脫節。
五、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。
我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從瞭解、重視到全力支持內審工作,爲內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。
工程審計年終工作總結開頭 篇10
前段時間對一箇工程項目進行審計,在審計中發現的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備採購不按規定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一箇幾個億的項目,工程簽證就達30%(1。8億)還多,有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質複雜,所以增加大量工程施工。由於工廠已進行生產階段,所以高層只能根據發現的問題,作出暫停付款的措施。
我們在審查時發現,由於沒有對項目實行事中監督,即是對施工現場監管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法覈實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業主與承包商就需要調整或補充的事項,在協商一致的情況下,經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結算失去了真實性。
總之,在進行工程項目審計時應重注意發下問題:
一、注意招投標是否合規
建設項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開始規範,纔能有利於公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有:①審查工程項目招投標程序是否按公司規定、是否合規、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,有無爲了逃避招投標或鑽招投標方式的空子,採取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。④審查中標單位是否具備相應的資質,有無施工企業因自身資質較低或無資質,採取掛靠或使用其他單位資質投標的情況。
二、注意工程預算是否超標
檢查工程結算總額是否超過預算總額,預算變更及調整是否經有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規定的計算規則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當。
三、注意簽證手續是否齊全
檢查簽證單是否有業主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相複印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否僞造,複印件與原件是否一致等是審覈的重要內容。
四、注意工程量的是否相符
要審覈工程量時,特別注意是對於工程量的簽證,審覈時必須到現場逐項丈量、計算,逐筆覈實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作爲審覈的重點。因爲這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規範,而現場勘察又比較困難。對破壞性的審覈也不能大多。
五、注意設備價格、質材的檢查
在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質量是否與合同約定相一致,並將審查合同設備清單及財務結算髮票相結合,對工程所需的設備,要看採購合同清單,如果屬於業主直接採購的設備,要注意設備採購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。
六、注意定額套用的標準
檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分爲直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規定的價格是否相符加以對比進行審查,着重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。
七、注意結算取費的標準
取費是要工程預結算時按照企業資質及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議,瞭解施工企業的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優惠讓利等,施工合同條款是否合法;瞭解建築物結構、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數等;最後應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用範圍、計算基數,並結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數的問題。如在審計時常有發現亂用費用標準的情況。
工程審計年終工作總結開頭 篇11
可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的`一年。
財務審計部堅持“以市場爲導向,以效益爲中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。爲了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:
1、增強財務服務意識
xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。爲了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局公司的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。爲了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
2、預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,爲各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎。
二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一箇全面的瞭解,增強了預算的透明度。
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,爲做好xx年全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局准予物流公司、運輸公司減免xx年度企業所得稅合計17729萬元、營業稅2948萬元的稅收優惠政策的批覆以及xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批覆,爲集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據市局公司財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲,促進菸草行業的健康發展,爲國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想,嚴格按照市局公司的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列亂列成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
爲了規範集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。
集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局公司結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局公司結算中心,按照市局公司結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算。
工程審計年終工作總結開頭 篇12
20xx年,縣審計局在縣委、縣政府的直接領導和上級審計部門的指導下,堅持以""重要思想爲指導,認真貫徹執行全會和中央經濟工作會議以及全國、XX市審計工作會議精神,緊緊圍繞我縣經濟建設中心和社會發展大局,全面落實審計工作"二十字"方針,突出審計重點,加大審計力度,嚴格審計執法,通過全體審計人員的共同努力,圓滿完成了年度審計工作任務。
一、20xx年審計業務成果
根據縣政府永政[]文75號精神,年初全縣計劃審計及調查40個項目;計劃執行中,根據實際情況,對其中的部分項目進行了一定的調整,但總任務數不變。全年實際完成41個項目,完成計劃的102.5%,其中:常規審計項目33個,經濟責任審計項目2個,審計調查項目6個。審計查出的各項數據如下:
1、違規金額4207萬元,其中:
①應交財政1103萬元(其中罰沒、稅收金額31萬元),已全部上繳入庫,比去年598萬元增加505萬元,增長84.45%;
②覈減工程結算從而減少財政撥款1465萬元,比去年7萬元增加1458萬元;
③歸還原渠道資金7萬元;
④調賬處理金額1222萬元。
2、應糾正金額679萬元。
一年來的審計成果突出體現了四個特點:
一是本級預算執行情況和鄉鎮決算審計實現新突破。本級財政預算執行情況審計工作全面加強,鄉鎮財政、財務收支審計工作平穩推進,合計增加財政收入1082萬元,比去年582萬元增加500萬元,增長85.91%,覈實了財政收支,分析了違紀問題,展開了分析評價,提出了改進建議。
二是行政企事業單位財務收支審計拓展新局面。充分發揮行政事業審計、農林水審計和企業審計的行業審計的職能作用,通過對行政部門、事業單位、國有企業的財務收支和農綜開發資金、世行亞行貸款等項目實施審計監督,開展中外合資合作企業財務、農電運營利潤、三峽移民安置資金、鄉鎮教育經費投入、住房公積金和政府外債等專項審計調查,在加強單位財務管理、改進企業經營運轉、確保專項資金安全等方面取得了顯著的成績。
三是固定資產投資審計躍上新臺階。採勸審計決算資料與覈對工程現場相結合、強化審計職能與發揮專業技術相統一、業主單位與施工企業相協調"的辦法,開展我縣"三條公路"和部分防洪堤的工程決算審計,審計項目原決算總額13137萬元,對其中因虛增數量、高套定額、覈算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以覈減,從而節約了基建投入,減少了財政撥款。合計覈減工程造價1465萬元,其中"三條公路"工程原決算造價12811萬元,審計覈減造價1458萬元,覈減率達11.38%,創下我縣工程審計覈減金額、覈減率的紀錄。
四是經濟責任審計邁出新步伐。縣委、縣政府高度重視經濟責任審計工作,20xx年5月制定下發了《中共XX縣委、XX縣人民政府關於進一步貫徹執行中央經濟責任審計兩個暫行規定的實施意見》(永委[]67號)。根據上級審計部門和縣政府的委託,認真執行中央關於經濟責任審計兩個《暫行規定》,分別開展了一箇事業單位領導幹部和一箇國有企業領導人員的任期經濟責任審計工作,爲推進我縣今後的經濟責任審計工作初步探索了方法,積累了經驗,奠定了基矗
這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領導的結果,是社會各界理解、配合、支持的結果,是審計部門和審計人員依法審計、廉潔從審、團結拼搏、勤奮工作的結果。
二、20xx年審計工作回顧
過去的一年,縣審計局立足實際,開拓創新,組織幹部職工加強學習,堅持邊工作邊學習,以學習推動工作,在工作中鞏固提高,依法審計,廉潔從審,紮實推進審計各項工作,主要有:
1、堅持正確方針,圍繞年度審計計劃,認真履行職責。圍繞我縣經濟工作中心,精心制定審計計劃,繼續堅持"全面審計,突出重點"的方針,切實做到全面審計、不留死角,深入審計、不走過場,重點審計、注重質量,及時審計、提高時效,嚴格執行審計法規和審計作業準則,認真履行審計職責,做好每個項目計劃的組織實施。
2、堅持開拓創新,推進審計事業改革,嚴格審計執法。根據《審計法》有關規定,結合我縣實際,深化審計改革。一是改革審理辦法,建立審計業務會議制度。推行"分組實施、質量互檢、集中審理、會議決定"的審計業務審理新辦法。二是改革審計小組組成辦法。打破傳統的股室界線,對重大項目的審計,實行跨股聯合審計,集中力量,重點突破,在增強審計幹部整體作戰意識的同時,讓全體審計幹部得到不同行業、不同項目的審計實踐和業務技能鍛鍊。三是嚴格審計執法。對審計查出的違法違規行爲,依法給予處理處罰上,加大回訪工作力度,跟蹤檢查審計決定和審計意見的執行落實情況,做好後續審計工作。
3、堅持拓展成果,加大審計宣傳力度,增強審計職能。一是認真、準確、及時地完成縣委、縣政府交辦的事項,積極參與全縣教育系統財務規範管理、縣自來水公司內部改制、縣住房公積金管理體制改革、五里街商會和部分駐外機構有關問題的調研工作。二是與紀檢、監察、財政等職能部門一道,積極參與對我縣工程建設、政府採購活動的監督管理工作。三是加強審計宣傳工作。編辦《審計》XX期,刊發各類專稿、信息57條,其中:被各級刊物採用的47條。四是增強審計職能。針對審計中發現的突出問題和重點事項,以專題呈閱件的形式,向縣主要領導報告情況、分析原因、提出建議。全年上報專題呈閱件6件,其中縣主要領導作出批示的4件,爲我縣加強宏觀調控做出了貢獻。五是加強審計統計分析,完成專題調查報告6篇。
4、堅持規範管理,加強內部制度建設,強化制度約束。推行制度管人,強化制度約束。在探索和實踐的基礎上,研究修訂或重申了包括審計業務文書辦理審批傳遞管理、審計人員職業道德和工作紀律、審計組長崗位目標責任制、審計機關審覈工作、審計局學習制度、小車管理、信息工作等方面工作的十項規章制度,使審計工作走上規範化的軌道,不斷推動審計各項工作向縱深發展。
5、堅持嚴格要求,完善內外監督機制,狠抓廉政建設。廉潔勤政是審計部門工作人員的生命線,爲做好防微杜漸工作,結合上級的有關規定,一是推行審計公示制度。從4月1日起,全面推行審計公示制度,鼓勵和歡迎幹部羣衆向審計組反映被審計單位執行財紀律方面的情況的同時,對審計人員依法審計、廉潔從審、秉公執法情況進行及時有效全方位的監督。二是強化機關效能建設。出臺了《XX縣審計局機關工作人員績效考評實施方案》,建立以實績爲核心的幹部評價標準,實行定量考評與定性考評相結合的辦法,推進審計機關效能建設,進一步調動機關工作人員的積極性和創造性,不斷提高勤政爲民的質量和水平。三是重申並完善審計組、審計人員的從審紀律。制定"十二不準"規定,隨同審計項目印發《審計組和審計人員執行審計紀律情況反饋表》,徵詢被審計單位的意見。
三、20xx年審計工作思路
20xx年我縣審計工作的指導思想是堅持以""重要思想爲指導,認真學習貫徹XX大精神,緊緊圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標,按照"全面審計,突出重點"的要求,認清形勢,振奮精神,與時俱進,開拓創新,以新的思路謀求審計發展,新的突破促進審計改革,新的舉措推動審計工作,爲我縣的經濟發展和社會進步做貢獻。具體工作要求是:
1、繼續以規範財政預算執行和財政收支行爲爲重點,全面加大"同級審"和鄉鎮決算審計工作力度。
2、繼續以查處"小金庫"和審查收支兩條線貫徹落實情況爲重點,實施對縣直行政事業單位財務收支審計。
3、繼續以促進專項資金專款專用爲重點,加強農林水等系統或項目資金的審計工作。
4、繼續以規範財務行爲推進生產經營爲重點,做好企業資產、負債、損益情況的審計工作。
5、繼續以覈實工程造價節約財政資金爲重點,完成縣重點工程等項目的國有資產投資審計。
6、繼續以增強審計職能擴大審計覆蓋面爲重點,推進經濟責任審計工作,積極爲縣委、縣政府的宏觀調控服務。
7、繼續以摸清家底掌握情況爲重點,開展鄉鎮政府負債情況等項目的專項審計調查。
8、繼續以學習貫徹XX大精神努力實踐""重要思想爲重點,全面加強部門建設、隊伍建設、質量建設、審計宣傳等工作,全面提高審計業務水平。
工程審計年終工作總結開頭 篇13
近期,全國第六個年度的保障性安居工程審計又在各地陸續鋪開,在新一箇年度的安居工程審計開始之時,筆者結合自己以前年度參加保障性安居工程審計的經歷,談幾點粗淺的體會,希望對正在參加安居工程審計的同仁有所幫助。
一、做好審前謀劃,爲審計實施打下基礎。
保障性安居工程的建設是重點民生工程,社會關注,百姓期待,並且保障性安居工程建設政策性強、涉及的部門多,做好安居工程審計是一項任務非常艱鉅的工作。凡事預則立,不預則廢,安居工程審計必須做好準備。一是參審人員要提前學好相關政策和法規。安居工程審計是一項政策性審計,熟悉安居工程相關的法規是做好審計的前提條件,審計組應在審前組織學習制度法規資料,通過學習和討論,開拓思維,尋找審計切入點。二是審計組要做好審前調查。審前調查是審計項目開展的重要環節,審前調查的效果一定程度上影響到整個跟蹤審計的效果,安居工程審計工作量大,時間緊,有效的審前調查有利於提前熟悉情況,介入審計項目,發現問題。三是合理配備審計組成員。安居工程審計涉及工程、大數據分析、傳統財務審計,並且政策性強,這就要求審計組人員要有熟悉工程、計算機數據分析和熟悉傳統財務審計的人員,並且應配備具有安居工程審計經驗的人員參與項目。
二、把握關鍵,高質量完成現場工作。
安居工程審計的重點主要是三部分:農村危房改造、公租房以及棚戶區改造等項目建設、保障性住房的分配。對於農村危房改造,應明確以下審計重點:一是覈實下達的任務和資金計劃,摸清任務完成情況,抽查相關的檔案,覈實虛報任務的情況;二是進行農村危房改造入戶調查,覈實是否有未開工,虛報套取的情況;三是通過比對分析,覈實有無不符合條件的人員列爲農村危房改造補助對象以及重複領取補助的情況。對於公租房以及棚戶區改造等項目建設應明確以下審計重點:一是覈查項目在勘察、設計、施工、監理等環節未依法履行工程招投標程序、違法轉包或違規分包等問題;二是未履行工程規劃許可、環境安全性評價等基本建設審批程序問題;三是審查是否超出棚戶區改造政策範圍套取專項資金,以及通過虛報資料、重複申報等方式,套取騙取棚戶區改造資金,編造項目資料、拆遷安置協議等方式,套取財政補助資金、銀行資金的問題。對於保障性住房的分配應明確以下審計重點:覈查對不符合條件的人員配租保障性住房、採取重複申報的方式騙取住房保障待遇、不再符合住房保障待遇享受條件但未按規定及時退出、保障房閒置等問題。
三、審計方法上,要注重兩個結合。
一是計算機審計與傳統審計方法相結合。保障房審計範圍包括財政、保障房建設單位、民政、社保、國土等部門,審計數據量大,範圍廣,包括大量的申請審覈數據需要與住房保障中心、社保等聯網比對審覈,必須依靠計算機審計,將計算機審計與傳統審計方法相結合。二是查賬與現場走訪調查相結合,由於保障房涉及建設項目、住戶、村民,如果僅僅是就賬查賬,就數據查數據,很難全面掌握情況,必須結合現場實地調查和走訪來了解真實的情況。
四、審後要督促抓好審計整改。
保障房審計的最終目的是推動安居工程政策貫徹落實到位,維護人民羣衆住房保障權益。因此,審計出結果只是第一步,更重要的是要通過審計,切實促進保障房制度完善,維護廣大人民羣衆的根本利益,因此,審計結果出來後,要狠抓整改落實,督促被審計單位整改落實,並且把整改落實的情況作爲下年審計的內容,促進各項審計問題、建議落到實處。
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