人事行政人員工作總結開頭

人事行政人員工作總結開頭（精選6篇）

人事行政人員工作總結開頭 篇1

　　結合公司近年來的發展規劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協助各部門管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。現將上半年個人工作總結如下：

　　做好人事年度工作計劃，制定並落實相關人事管理制度

　　初到公司，適逢結構重組，結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據爲依據，及時爲員工飯卡進行充值，爲大家做好後勤保障工作。

　　招聘新員工

　　根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認爲自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要爲出發點，以公開、公平、公正爲選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

人事行政人員工作總結開頭 篇2

　　新的一年對我們來說意味着新的機遇與挑戰。針對工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

　　做好辦公室內務工作。注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意意複印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好爲各部門服務保障工作的同時，還要做好協助性工作。

　　在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

　　團結員工，豐富員工業餘生活，協助領導加強團隊建設，打造一箇業務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神。積極發現部門員工的長處，使其在工作中得以發揮，增加部門員工的凝聚力，使企業的發展和個人的發展相結合。

　　處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協助公司領導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨於規範化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和員工正常工作用車。

　　協助部門經理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度，實現管理規範化。

人事行政人員工作總結開頭 篇3

　　春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx去了，20xx要來了。在科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間裏，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情況作如下總結：

　　20xx工作回顧

　　人事行政部作爲後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。

　　草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

　　在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

　　按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

　　根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

人事行政人員工作總結開頭 篇4

　　xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和年初確定的目標任務，立足於服務“改革、發展、穩定”大局，抓住職工羣衆和社會關注的熱點問題，以完善勞動和社會保障體系爲目標，加強就業和職業培訓工作，加快推進養老保險全覆蓋，穩步實施醫療保險制度改革，切實加強勞動用工管理，加大勞動行政執法監察力度，維護勞動者的合法權益，勞動保障事業得到了新的發展。

　　加強勞動力市場建設，抓好就業服務和職業培訓，就業和再就業工作又上新臺階

　　按照“三化”要求，加強勞動力市場建設，加快培育和發展市場就業機制。

　　一是積極推進公共就業服務體系建設。全市開辦各類職業介紹服務機構46家，形成了覆蓋全市各鎮、街道的公共就業服務網絡，向社會提供包括職業介紹、職業指導、就業訓練、勞動力供求信息發佈、就業崗位開發服務等內容的公益性服務，建立了勞動力市場供求狀況調查統計和分析報告制度，爲我市明確就業方向、制訂就業政策提供參考。

　　二是努力提升市場信息化程度。着手建立了我市勞動力市場信息網站，並被納入中國勞動保障部中心網站，開展網上招聘、政策指導、法制諮詢、建立勞務信息協作等服務。全年網上求職人數達到1098名，招聘成功率達68、5%，擴大了市場影響力。

　　三是大力促進市場就業。全年共舉辦勞動力市場洽談會47期，進場交流人數達55300人，入場招聘單位1791家次，提供就業崗位16460個，入場應聘登記9860人，達成就業意向6394人，交流成功率爲65%。以市場爲導向的就業機制逐步成熟，市場在勞動力資源中的’優化配置作用日益明顯。

人事行政人員工作總結開頭 篇5

　　20xx年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業業和精益求精中度過了在公司的第X個年頭。在公司領導的帶領和關懷下，憑藉從事人事工作近X年所積累的經驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作。現對這一年的工作作以彙報，希望從中總結經驗、改進不足，爲新一年工作的開展奠定堅實的基礎。

　　本年度，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關係管理、薪酬管理這三方面開展。

　　一、招聘面試工作

　　本年度的招聘工作中，我們本着“唯纔是舉，寧少求精”的原則，通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和麪試，實力與潛力並重，規範招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

　　1、日常招聘。

　　本年度，我們人事招聘專員共篩選簡歷X份；面試安排月平均x次，月面試成功x人次；總共爲公司招聘到了x名日常增補人員，x名各部門急缺崗位人員。

　　在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未通過與獵頭合作，而是認真篩選了超過x份的簡歷，和財務總監反覆溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措爲公司節約了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵着我們在新的一年作出更大的成績。

　　在招聘流程把控方面，我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規範化管理，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規範入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規範職業道德修養，通過一系列舉措來規範流程，吸納人才，降低成本。

　　同時，我們保持着和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進着。

　　2、校園招聘。

　　20x年度我們通過校園招聘，共招聘了x位應屆生，其中研究生x人，本科生x人，專科生x人。預計招聘x人，最終完成率x。

　　本次校招中，我們採取了合理有效的策略，擴大範圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，通過企業宣傳和遊戲互動等環節來吸引優秀應屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。

　　在簡歷投遞方面，我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷，包括繼續與別人進行合作，加大網絡投遞規模，儘可能地多獲取求職者的信息資源，併產生了良好的效果。

　　按照公司計劃，本年度剩餘的校招名額會在明年x月份完成，屆時，我們可以對衆多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。

　　3、人才庫儲備。

　　鑑於我們公司的特點，往往需要專業性強、工作經驗豐富的全才，一方面，我們繼續深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應聘者的專業素養。

　　另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累，積極儲備各專業人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經存檔的各崗位專業人才簡歷數量如下圖。

　　二、員工勞動關係

　　1、本年度人員變動情況。

　　和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘爲主，所以新入職人員較少。

　　離職人員x人中，有x人爲公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率爲，相比較20x年的來說增幅較大，部分原因是因爲公司精簡求優策略的實施，不與續簽合同的被動離職比例相應增大。

　　2、目前公司各部門在職人數分佈情況。

　　20xx年底，公司在職人員人，20xx年底爲，職位爲主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有一定比例的離職人員。

　　3、各部門員工工作飽和度情況。

　　由數據得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的爲，其中普遍偏低，需要加大整改。

　　三、薪酬模塊管理

　　對各部門員工休假情況進行嚴密統計和分析：

　　1、年度各部門休假情況。

　　2、假別分佈情況。

　　其中，各部門年假所佔比例，均達到了，其餘依次爲掌握假別分佈，可以瞭解員工情況，做好統計、出勤、薪酬覈對等工作；同時瞭解休假頻率和假別，也爲公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。

　　四、不足之處

　　在按時、按質完成各項任務的同時，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：

　　一是階段性的總結還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析，以便更好地指導以後的工作；

　　二是和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢，以後需要注意改進。

　　再次感謝我們領導給予我的關懷和指導，新的一年裏，我對自己提出了以下要求：精進業務技能，加強自身素質；理清工作思路，及時總結分析；加強部門聯繫，緊密協同工作，和同事們羣策羣力，一起爲公司的發展盡職盡責。

人事行政人員工作總結開頭 篇6

　　20__年裏，人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發展目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。現將近期我部門完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　我們深知嚴謹規範的管理對一箇公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下，我規劃組織編制了五套內部基礎管理的規範性文件——《公司崗位職責》、《公司規章管理制度》、《公司績效考覈制度》、《企業文化》、《員工手冊》。但是由於時間緊迫，情況特殊，這些基礎性文件在20__年我部門需要繼續編制並完善，最終加以實施。

　　二、職工人數的確定

　　我公司現在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習人員3人。其中本科學歷9人，大專學歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。

　　三、公司人員招聘工作

　　這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較爲頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這段時間裏，由於公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、PHP、和銷售。由於公司前臺在公司佔有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現出高素質水平。這期間應聘上3個前臺，前兩個由於工作態度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過總結面試經驗，現成功招聘一名合格前臺。在招聘PHP程序員過程中，由於在網站建設方面知識匱乏，剛開始較爲喫力，在通過和技術部人員的積極溝通後，現在已經充分瞭解了一些基本的面試PHP程序員技巧。已成功招聘3名程序員，其中有表現突出的，工作態度也都比較認真。銷售方面因爲了解光纜系統的人太少，所以招聘仍然在持續進行中。

　　四、培訓工作

　　關於新員工入職培訓已經規範化，但是還是需要對細節進行不斷完善。爲了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。20__年我部門將着手對員工心理素質，職業技能培訓以及企業文化的培訓重點着手計劃實施。

　　五、日常人事管理工作

　　我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，例如入職離職流程規範化，整理員工檔案等。在規範管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現在：

　　1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。

　　2.公司的規章制度，應組織員工認真學習。

　　3.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。