策劃年終總結開頭及結尾

策劃年終總結開頭及結尾（精選3篇）

策劃年終總結開頭及結尾 篇1

　　我從20xx年9月進入社團聯合會活動策劃部，活策一直伴隨着我在大學的成長。對我來說，活策就是一箇大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用!

　　培養務實的工作作風，勤勤懇懇幹實事是社聯、是活策給我上的第一課。

　　還記得初來乍道時的驚奇與興奮，那時急切渴望成長的我，一心想要幹出一番成績，卻發現在工作上的急於求成使自己不斷遇到困難，工作任務遠沒有想象中的簡單和輕鬆。即使一點小活，也會使自己焦頭爛額。那個時候，部長以及其他社聯同仁們給了我許多的關心和幫助。他們教我改變浮躁的心態，把自己沉下來，從一點一滴的小時幹起，認真完成每件日常事務，培養自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下，我收起當時的“雄心壯志”，從小活、細活着手，慢慢熟悉各項工作，從場地申請到聯繫社團，我發現其實不論做什麼，只要用心體會，都能從中收穫很多。這是一箇人提升自身能力和素質的一箇積蓄過程。活動策劃部給我提供了這樣難得的機會，而我也正是在整個組織的耳瀆目染下，開始慢慢成長了。

　　在接近兩年的工作中，活策不僅告訴我要做事，還教會了我如何做事。

　　工作是由人來完成的，所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等着別人催你去工作，讓工作牽着你走，即使兢兢業業的去完成，也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的，而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題，首先就必須克服自身的惰性，發揮主觀能動性，積極尋求新方法、新思路，靈活變通，甚至在必要的時候要勇於打破舊的、不合適的工作傳統，探索更高效的工作方式。社聯所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態度和勇於拓新的工作精神。這點在社聯許多優秀的學生幹部身上都得到了體現，這些正是我需要學習的。

　　舉辦豐富多彩的校園活動，是學生社團聯合會的一大特色，工作總結《策劃部工作總結》活動策劃部是社聯開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中，我逐漸認識到做好充分的準備工作，具備良好的團隊意識和合作精神，是做好一切活動的保障。首先，準備工作是否充分，將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分，現場遇到的問題就會越少，活動就會開展的越順利。相反，對工作任務推拖，到ZUI後就會變得越棘手，即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種幹練、嚴謹的工作氛圍裏，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早準備、早完成。

　　在任何一箇組織中，個人的力量總是微不足道的，要體現出戰鬥力，就必須有良好的團隊意識。在任何時候，活策所體現出的這種意識，都讓我感到了一箇組織的真正力量。我們之所以強大，是因爲我們是一箇團隊。我明白自己只是團隊中的一環，但又是不可或缺的一環。團隊要顯現出力量，每一環都必須發揮出自己的作用，相互之間還必須有分工協作。這種協作，不僅僅是部門內部的協作，更是社聯各部門之間的協作，甚至很多時候，與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協作精神。

　　現在的我，十分感激活策教授給我的這些經驗，它們的作用絕不僅僅侷限於社聯的工作中。對我而言今後無論是在學習、工作、還是生活中，這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運，因爲社聯給了我這樣一筆寶貴的人生財富。

　　時間滑過歲月的刀尖，因爲有了社聯的滋養，我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去，火暴的社聯三週年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現場、獨具一格、洋溢着濃郁中華特色的中國傳統文化周，這一切都歷歷在目。在這些活動中，我們從來不曾少過汗水和疲憊，但ZUI後成功帶來的喜悅，都讓這些變的不再重要。

　　我的世界因爲活策而充實起來，不再只是單調的三點一線。現在，只要看見有活動的宣傳，我都會留心關注，能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業素質，對學生工作也有了一定的瞭解。這些改變，都遠於在活策的磨練。

　　社聯就是一片肥沃的土壤，只要你善於吸收，它總會爲你提供足夠的養分和陽光。我爲能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯爲我們提供了豐富的資源和機會。在這裏，我開始了真正的學習和成長。並有幸結識了許多優秀的學生幹部，從他們每個人身上，我都能學到很多，受益匪淺。而且，社聯這個溫暖的大家庭，還讓我認識了很多的朋友。可以說，社聯留給我的，絕不只是短暫的工作經歷，在團聯合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡裏濃重的一筆!

策劃年終總結開頭及結尾 篇2

　　尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　轉眼一瞬間x年即將結束，新的一年x年即將來臨，在這新舊交替關頭，策劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，爲公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

　　回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業VI形象不完整；行業知識不強，爲宣傳帶來障礙；

　　策劃部是一箇服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，

　　策劃部是管理功能中最基本的要素，是啓動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，策劃部是爲理性決策提供效益化的計劃方案。一箇企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益化是企劃的兩大基本功能！爲創造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領導的支持與肯定，給策劃部門一箇高度，因爲策劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：

　　一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一箇幕後英雄不尷不尬的地步，策劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,瞭解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

　　總結經驗，發現問題

　　（一）、內部合作無間，外部合作生疏

　　策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但策劃部內部磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

　　（二）、工作不夠大膽

　　受LED行業知識的影響，作爲一箇新進人員佔多數的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨着專業知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多瞭解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。

　　加強學習，努力提高部門業務能力

　　（一）、增強計劃性

　　雖然策劃部處理的事項大多數爲臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而爲企業提供準確的市場參考。

　　（二）、吸收新的知識

　　策劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

　　策劃部x年完成的工作如下：

　　1.企業品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業形象的完善，包括園區的形象規劃佈置，宣傳片的製作、企業資質畫冊、產品手冊的製作、產品體驗館的佈置，新車間的佈置規劃；

　　2.企業品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第xx屆臺交會LED光電照明展、廣州第xx屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展，經過努力跟蹤，取得了x年廣州光亞展比較理想的`展位。

　　3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文，《現代照明》雜誌免費內頁廣告，中國交通信息化雜誌內頁廣告，併成爲《中國公路》雜誌社理事單位，《半導體照明》雜誌內頁廣告，世界照明時報採訪新聞。

　　4.與各協會的密切聯繫，榮獲了廈門市“十佳優秀工程”榮譽稱號；《重合同守信用單位》的申報；

　　5.爲了完善公司的企業文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效；爲了提高公司團隊協作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，策劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性；

　　策劃部x年的主要工作：

　　一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業品牌宣傳的力度，從以下幾方面着手：

　　1.繼續完善和提升公司的品牌形像，VI系統；

　　1）廈門市商標，福建省商標的申報,中國馳名商標的酬備；

　　2）加大企業品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；

　　3）加強企業對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。

　　2.在加強工程形象宣傳方面，做一箇工程全力跟蹤，多方聯繫報導，每做完一箇工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，製造聲勢，讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

　　二、加強媒體投放力度

　　1.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜誌，受衆面廣的雜誌,能直接接觸高端客戶羣；

　　2.多撰寫企業新聞篇稿，發表在行業雜誌，讓企業多暴光，多亮相；

　　3.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人羣出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶羣面前多曝光；

　　三、策劃x年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業與客戶的溝通平臺；

　　四、協助銷售部做好來客的宣傳，企業推廣，產品展示，企業品牌形像的傳達。

　　五、與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯繫，在行業內多走動，多瞭解市場，率先掌握行業動態，做好企業先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。

　　六、蒐集同行業的信息資料，進行有必要的接力宣傳，爲我所用，提高競爭意識。

　　七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關資質。

　　八、蒐集LED行業內的展會資料，重點提案，爲公司出謀劃策；

　　以上是策劃部所例的一點真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領導爲策劃部多指正，多提意見，羣策羣力，來年我們策劃部一定改進，多學習，多參考，爲公司的壯大而努力。

　　最後，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！

策劃年終總結開頭及結尾 篇3

　　x年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了x年的各項工作，現總結如下：

　　一、主要工作情況

　　(一)和統計工作

　　1、完成了各生產單位、部室x年度經營目標完成情況和x年度經營目標籤訂工作。

　　2、完成了公司機構調整，並對部室職責、考覈指標和做出修訂。

　　3、完成月度考覈工作，修訂相關考覈規定。

　　4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要，主要出臺了以下……

　　5、生產管理諮詢。去年我公司與達成了管理諮詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理諮詢小組來我公司調研，目前已完成。

　　6、盡職調查工作。x年企劃部牽頭配合盡職調查事宜，做了大量細緻的信息、彙總、整理工作。

　　7、轉讓事宜。x年，企劃部牽頭就轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。

　　8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

　　9、組織召開多次加強管理討論會。

　　10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

　　11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

　　12、根據新統計法的要求，及時、準確報送各項統計報表。

　　13、完成省統計局的統計普查工作。

　　14、x年底，組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。

　　(二)項目管理和規劃工作

　　1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備爲依託，在x年度申報的。

　　2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位，成立申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了建設方案和申報書的編寫工作。

　　3、兩化融合項目的籌劃工作。

　　4、免退稅工作。

　　5、科技成果轉化項目。

　　6、申報全國第四批“創新型企業試點”。

　　7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十五”規劃的編制工作(初稿、徵求稿)，爲繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。

　　8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

　　(三)招標和土地管理工作

　　1、整體搬遷項目招標工作

　　2、建設項目手續辦理工作

　　3、老廠的土地管理工作

　　4、工程

　　二、工作中存在的問題

　　1、年內，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，並取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤範圍。

　　2、項目申報和管理工作有待進一步規範。我公司在項目管理方面不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規章制度，因此項目申報和管理工作未能規範化、制度化。

　　3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規範的成本覈算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。

　　三、x年度

　　(一)企業管理和統計工作

　　1、以跟蹤考覈爲手段，以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題爲工作內容，努力提升部室執行力。

　　2、繼續對公司相關管理流程進行調研，並提出建議，以優化公司管理流程，提升公司管理水平。

　　3、由於統計工作一直是公司的薄弱環節，爲強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀，適時出臺新的統計管理制度和相關。

　　4、強化統計基礎、力求質量提高；重抓統計總量、勤於經濟測算；好搞生產服務、爲領導決策提供可靠依據。

　　(二)項目管理和規劃工作

　　關注行業動態，組織相關人員進行廣泛調研，推動企業併購工作。