辦公室行政部門工作總結結尾

辦公室行政部門工作總結結尾（精選4篇）

辦公室行政部門工作總結結尾 篇1

　　作爲行政辦公室人員，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四房”作用的關鍵，對推動各項工作起着決定性因素。

　　隨着公司大發展和新形勢的需要，越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習，向書本學習、向領導及其他部門人員學習、向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

　　經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性。

　　工作中存在的問題

　　回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現在：

　　面對全新的環境，我花費了較多的時間去瞭解領導、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

　　行政辦公室的工作是一箇很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

　　自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細緻具體、對其他部門公司的監督工作力度不夠缺乏持續性。以後再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養和管理上的進一步加強。

辦公室行政部門工作總結結尾 篇2

　　進一步規範行政執法行爲

　　爲切實加強依法行政，夯實人防建設基礎，我辦着力抓好制度建設，以“準軍事化”建設爲抓手，結合機關行政效能建設，制訂和完善了機關效能制度、學習制度、審批制度等規章制度，進一步規範行政執法行爲，嚴格執行崗位責任制、服務制、首問負責制、辦結制、責任追究制、效能考評制等，優化工作流程，加強規範管理，建立長效機制，以制度規範行政行爲,以制度促進政務環境和諧,爲人防依法行政提供了良好的環境。

　　今年我辦嚴格按照法定程序履行職責，提高辦事效率，提供優質服務，所受理的業務均在期限內辦結，適用法律正確，程序合法，手續完備，監管到位，受到羣衆好評，至本月底，共依法收取防空地下室易地建設費4.8萬元，比去年同期增加6倍。

　　承擔防範、化解社會矛盾工作

　　按照構建和諧社會、建設“平安邕寧”的要求，爲方便羣衆辦事和監督，把羣衆關心的熱點和機關敏感點真正公開，加強管理，依法行政，全面貫徹執行國務院《信訪條例》，我辦制訂了《信訪、投訴工作制度》，公佈了信訪、投訴的途徑，明確受理信訪、投訴的職責、範圍、工作程序和工作紀律，落實信訪處理責任，切實保障信訪人、投訴人的合法權益。

　　今年沒有發生任何信訪、投訴的事件。在新農村建設中，駐村指導員深入瞭解村風民情，協助當地鄉村幹部做好解決糾紛、化解矛盾工作。防止了突發性事件的發生，維護了社會穩定與和諧。

辦公室行政部門工作總結結尾 篇3

　　通過一年來的工作，我也清醒的看到了自己還存在許多不足，主要是：

　　雖然自己平常也加強了學習，但是知識面不廣，所以在新的一年裏我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作；

　　對工作的創造性還不夠強，還需加強各方面能力的鍛鍊，不斷提高自己的辦事、辦文能力、提高工作效率；

　　心再細一點，工作再細點，避免出現不必要的錯誤，進一步提高辦文質量。

　　總之，一月來，通過學習和不斷摸索，收穫很大，我堅信只要盡心努力去做了，就一定能夠做好，做了將近一月的辦公室工作，有的時候也覺得自己有經驗，或是由着自己的判斷來處理事情，所以出現了不少問題，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最後在領導和同事的幫助下都解決了問題，事後才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理不當，我決心在今後的工作中要多提高自己的辦事能力，多學習工作經驗的哲學，才能超越現在的自己，爭取更大的進步！

辦公室行政部門工作總結結尾 篇4

　　制度建設方面

　　在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的使用範圍具體的責任到個人，合理利用資源，爲公司節約費用。

　　根據公司的具體情況，制定出差管理制度並下發到各個部門。

　　公司的審批流程上

　　重新定製各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規範投資公司、裝飾公司、建築公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規定的合同會籤程序簽訂合同。

　　參與公司投標文件的製作

　　20xx年分別參與了濟寧礦業集團、濟寧法院、產學研基地、汶上人民醫院等標書的製作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯繫。

　　不足之處

　　在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;

　　管理意識欠缺。對於其它部門的工作，監督得少，後勤服務做得多。

　　行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關係。