前臺收銀員個人工作總結結尾(通用29篇)

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇1

  賓館裏無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在賓館裏所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到賓館都會對賓館和賓館人產生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向賓館人尋求幫助。於是,在這裏工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嚐一道菜式,而耳邊是服務員用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一箇層面上覺得不虛此行。

  在賓館的任何一箇角落都是彬彬有禮的服務人員,規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響,所謂人以羣分,禮儀文化不僅使賓館人素質提高,也在有益地影響着客人,提升着整個社會的素質與涵養。新到一處,客人落腳賓館,總是迫不及待地想要多瞭解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。賓館人對此都應非常熟悉,賓館只是一箇單體的建築,只有在地域的大背景下,他纔有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對於外地客人而言,他們來到這裏或者爲了這個地方的景觀特色,或者爲了商務辦公,基本上不會衝着一箇單獨的住宿環境而來。

  因此賓館需要有一種功能,能夠憑藉地主的身份爲客人提供儘可能多的方便。比如介紹當地的旅遊資源,比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣,賓館才真正成爲地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之爲“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇2

  在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因爲收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的藥品,或臨時決定不購買的藥品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。

  隨意打開抽屜既會引人注目並引發不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啓用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結賬就將藥品帶出藥店。收銀員在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的藥店內的情況,以防止和避免不利於企業的異常現象發生。收銀員要熟悉賣場上的藥品,尤其是特價藥品品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

  認真做好藥品裝袋工作。將結算好的藥品替顧客裝入袋中是收銀工作的一箇環節,不要以爲該頂工作是最容易不過的,往往由於該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是:硬與重的藥品墊底裝袋;正方形或長方形的藥品裝入包裝袋的兩例,作爲支架;瓶裝或罐裝的藥品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的藥品放置在袋中的上方;提醒顧客帶走所有包裝入袋的藥品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發生。

  注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜裏,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態度請後採的顧客到其他的收銀臺結賬;併爲等侯的顧客結賬後方可離開。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇3

  對於這份工作,我能認認真真,踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一箇普通的角色,這個角色不單單是收錢這麼簡單,其中還有很多複雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經驗,曾添了不少見識。

  但是作爲收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態去服務每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,不能帶有負面的情緒,因爲這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度。

  每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應提供不同的服務,因爲這一行業不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,提供禮貌的服務,要讓顧客體會到親切感,即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍然以笑臉相迎,那麼再無理的客人也沒有理由發脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客開心自己也舒心。

  雖然這只是簡簡單單的一箇收銀員,在別人看來是那麼微不足道,可是從中卻教會人很多道理,提高我們自身的素質。不斷地學習,不斷地提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務技巧。“只有學習才能不斷磨礪一箇人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。哪怕是普通的一箇收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!

  相信我,我可以把它做的更好,謝謝領導的賞識,我熱愛這份工作,我要把它做得!

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇4

  XX年,我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽的開拓從而取得了良好成績。

  作爲剛踏入社會的我,深知自己要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有着太多的陌生和神祕,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷着信心和期待去迎接它。

  在工作中,雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因爲工作量比例的大小而去抱怨,因爲抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。因爲快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

  一、XX公司經營概況

  今年我部門緊緊圍繞“規範管理,塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場爲嚮導,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識:實行“三化”即程序化、規範化、數字化管理,經過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結

  二、工作總結

  (1)安全創穩定。酒店通過制定“安全第一、質量爲主”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,羣防羣控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

  (2)實施了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益爲目標,抓好銷售工作2、以改革爲動力,抓好餐飲工作3、以客戶爲重點,抓好物業工作4、以質量爲前提,抓好客房工作5、以“六防”爲內容,抓好安保工作6、以降耗爲核心,抓好維保工作7、以精幹爲原則,抓好人事工作8、以“準則”爲參照,抓好培訓工作

  (3)員工是酒店的主導。1、爲全面瞭解掌握我酒店的市場態勢,組織多次營銷會議,結合目前客戶來酒店的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表,熱情周到,限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上,本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。採取一切措施避免不必要的開支。

  2在飯店的任何一箇角落都是彬彬有禮的服務人員,規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響,所謂人以羣分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響着客人,提升着整個社會的素質與涵養。

  3、應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關係;相反,現代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績,管理者自己纔會擁有管理的業績。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇5

  提升企業服務質量爲重點,狠抓經營管理。酒店董事長、總經理領導班子明確了我們酒店的發展願景、發展目標、經營理念、及企業文化,以此爲動力和我們的目標,帶領各部門經理及主管、領班,團結酒店全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗爲可觀的業績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裏努力再創佳績。

  第一、科學決策,齊心協力,酒店年創三點業績

  (一)經營創收

  ____年(8—12月)經營收入萬元,其它業務收入萬元,總收入達萬元(其中:餐飲部爲萬元,房務部爲萬元,全年客房平均出租率爲%,年均房價元。營業成本萬元,毛利額萬元,綜合毛利率爲,營業費用爲萬元,營業稅金爲萬元,管理費用爲萬元,財務費用爲萬元,營業外支出萬元,利潤總額虧損萬元。

  (二)管理制度創利

  俗話說“人管人氣死人,制度管人人服人”,規章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業以來,隨着各項工作的深入和當地酒店業的特性,試營業時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來,並制約一些工作的順利開展。

  各部門根據實際工作中的遇到的問題,逐步建立了與本部門工作相適宜的規章制度,落實到每一箇工作崗位,並以每月的績效考覈爲檢查標準,且與個人的工資掛鉤。

  目前酒店各項制度規範,政令暢通,有章可循,有據可依,“制度管人”真正落到了實處。

  (三)安全創穩定

  酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,經理級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,羣防羣控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

  第二、品牌管理,酒店主抓八大工作

  (一)以對外協調爲主,建立良好社會關係

  酒店自___年8月15日試營業以來,一直處於半施工半運營的試營業期,酒店的消防未驗收,致使營業執照及相關的手續未進行辦理,也導致了各相關職能部門對我酒店進行了多次檢查並下發處罰單,通過總經理辦公室的對外協調、溝通,申請免除了市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經濟損失,並藉此也與這些職能部門建立了良好的社會關係。

  (二)以財務管理爲目標,抓好每一項工作

  1、會計基礎工作方面

  爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮了會計工作的重要性。

  2、會計管理方面

  加強了酒店的資產管理、債權債務管理,加大了酒店各部的監督職能和貨幣資金管理。嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記;對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常採購價格、客房成本控制等進行監督,嚴格控制;由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,做到萬無一失。

  3、對內、對外協調方面

  協助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,爲領導決策提供了依據。及時瞭解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題,爲酒店爲個人提供合理避稅的依據。

  (三)以效益爲目標,抓好銷售工作

  市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公衆形象的一箇重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

  1、穩固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關係。爲了鞏固老客戶和發展新客戶,在20__年10月召開1次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  2、開拓創新,建立靈活的的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇6

  20–年-月-日,從踏入–的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收穫,自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來的工作情況作以簡要總結:

  一、服從管理,慮心學習

  做爲一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,認真學習業務知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發票統計,等等。每一步操作都認真地跟着老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

  二、尊重自己的工作,尊重每一個人

  堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我們的職業,只有在我們爲別人打工時尊重我們的工作,我們的職業,我們纔會在自己的工作領域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在–這個環境優美的大家庭裏,我們相互尊重,相互學習,相互創造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關在每一箇重要環節,爲酒店創效益創佳績。

  三、注重細節,服務第一

  記得章銀環經理培訓的“100-1=0”這個質量公式,在的用心服務中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記着質量公式的最後一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多爲客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也爲收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學會克服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇7

  在企業領導及同事們的指導和幫助下,我嚴格要求自己,認真履行一名領班的職責,努力完成工作任務。反思目前的經驗教訓,是爲了今後的邁步奠定堅實的基礎,現將該年度的工作總結如下:

  一、明確職責,認真履職

  人們常說:“能力勝於知識,方法勝於能力,智慧勝於方法,道德勝於智慧”。由此可以看出職業道德的重要性,在工作中,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的。無論職位的高低、薪水的多少,最重要的是明確自己的崗位職責,認真履職,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基。所以我從零做起,虛心學習,努力提升自己的職業道德素養,以身作則,顧全大局,像經營企業一樣經營自己的崗位。要求別人做到的,自己首先要做到;別人做不好的,自己首先要做好。只有這樣別人纔會服從你,尊重你。

  二、努力學習,提升能力

  有學習纔會有進步,有進步纔會有發展,當今社會競爭激烈,要在激烈的競爭中有一席之地,學習至關重要,對企業、對個人都是如此。只有不停的學習,你才能更好、更快的進步,才能跟上趕上社會的發展。作爲一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,精通了,才能贏得同事們的敬佩和支持,也才能夠帶好、管好所轄的人員。在從事收銀員工作中,雖然取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨着超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,只有通過學習,練就本領,才能更好地爲企業服務。

  三、大膽管理,提高效率

  古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。領班或許算不上領導,但也管着一羣人,我知道:是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰違反了公司規定,對事不對人,決不姑息遷就。並時刻牢記:你所領導的單位是一箇整體,要用團隊的力量解決問題。很多人都不願將一些事交給下屬去做,他們認爲交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重複,然後還要複覈,與其如此,還不如自己做來得快。但問題的關鍵是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認爲可以做好的事。好的領班是讓下屬會做事,能做事。一箇團隊的強弱,不是個別人能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。正是因爲我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷,相信他們,充分激發他們的潛能,竭力搞好本職工作。正所謂:“人心齊,泰山移”。

  四、注重溝通,搞好協調

  所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通。公司是一箇整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯繫,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是爲了解決問題,解決問題的出發點和歸宿點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,你需要瞭解和掌握,去指導,去協助,去關心。對於你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。收銀員的工作不需要太大的體力勞動,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。合理安排好收銀員值班、換班工作,確保超市收銀工作的高效運行。

  做爲一箇領班,細節決定成敗,從實際入手,從細節抓起,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對超市裏的大事,又從不失時機的向領導請示彙報。該年度,雖然工作取得了一定的成績,但還有很多提升的空間,我堅信:“上下同欲者必勝”,只要我和我們收銀員協力奮鬥,一定會把工作做得更好!

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇8

  過去的一年,是不平凡的一年。從去年開始籌劃到今年8月5日的試營業,酒店在集團領導的關心與正確領導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標,堅持以開拓經營、提升企業服務質量爲重點,狠抓經營管理。酒店董事長、負責人領導班子明確了我們酒店的發展願景、發展目標、經營理念、及企業文化,以此爲動力和我們的目標,帶領各部門經理及主管、領班,團結酒店全體職工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗爲可觀的業績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裏努力再創佳績。

  第一、科學決策,齊心協力,酒店年創三點業績

  (一)經營創收

  —-年(8-12月)經營收入———————-。

  (二)管理制度創利

  俗話說“制度管人人服人”,規章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業以來,隨着各項工作的深入和當地酒店業的特性,試營業時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來,並制約一些工作的順利開展。

  各部門根據實際工作中的遇到的.問題,逐步建立了與本部門工作相適宜的規章制度,落實到每一箇工作崗位,並以每月的績效考覈爲檢查標準,且與個人的工資掛鉤。

  目前酒店各項制度規範,政令暢通,有章可循,有據可依,“制度管人”真正落到了實處。

  (三)安全創穩定

  酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外人身安全和健康事故。在酒店負責人的關心指導下,經理級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,羣防羣控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

  第二、品牌管理,酒店主抓八大工作

  (一)以對外協調爲主,建立優良社會關係

  酒店自—年8月15日試營業以來,一直處於半施工半運營的試營業期,酒店的消防未驗收,致使營業執照及相關的手續未進行辦理,也導致了各相關職能部門對我酒店進行了多次檢查並下發處罰單,通過負責人辦公室的對外協調、溝通,申請免除了市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經濟損失,並藉此也與這些職能部門建立了優良的社會關係。

  (二)以財務管理爲目標,抓好每一項工作

  1、會計基礎工作方面

  爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮了會計工作的重要性。

  2、會計管理方面

  加強了酒店的資產管理、債權債務管理,加大了酒店各部的監督職能和貨幣資金管理。嚴格執行集團財務部下發的資產管理措施及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記;對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常採購價格、客房成本控制等進行監督,嚴格控制;由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,做到萬無一失。

  3、對內、對外協調方面

  協助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,合理制定經營部門收入、成本、毛利息各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,爲領導決策提供了依據。及時瞭解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題,爲酒店爲個人提供合理避稅的依據。

  (三)以效益爲目標,抓好銷售工作

  市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立優良公衆形象的一箇重要窗口,它對負責人室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

  1、穩固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了優良的關係。爲了鞏固老客戶和發展新客戶,在20__年10月召開1次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  2、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,增加月度營業額。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇9

  時間對於我們這些勤勞工作的人而言,是過得格外的快的,我來到咱們xx大酒店當一名前臺收銀員也已經有幾年了,在這裏,我迎來了第x個年末,這代表着今年的工作已經迎來了尾聲,可這不代表着我們能放假休息了,越是到年末,酒店的工作反而會越來越忙,接待的客人也會越來越多,這對於酒店的全體員工都是一場考驗,只要順利的度過年末這一大關,酒店也不會虧待每一位員工,能保證大家都安安心心過一箇好年。現在,就讓我來對本年度的收銀工作做一箇總結。

  隨着社會發展的越來越好,收銀這個崗位變得越來越智能化了,再也不用向以前那樣呆呆的.收錢和找零,現在的工作都是智能化了,有着許多先進的機器代替我們去進行計算,我們只需要負責告訴客人需要支付多少錢即可,找零什麼的機器會自動幫我們計算,這讓我不得不感嘆,現在的收銀工作只需要一箇認字的人就可以完成了,實在是太便利了,而且也極少出現誤差,說不定在以後的生活裏,機器能完全的替代我們。除了機器越來越智能化外,現在的支付方式也是越來越厲害了,以前我們都是收現金的,但隨着手機支付的崛起,越來越多的人都開始使用手機支付了,這的確給我們收銀人員減少了不少麻煩,特別是當酒店前臺人多時,如果都使用現金支付的話,根本就忙不過來,現在就好的多了,只需要用手機掃一掃支付碼,就能完成支付,我們只需要注意到賬信息即可。

  現在,雖然收銀的工作簡單了不少,但是我們依然不能掉以輕心,因爲機器雖然便利,但還是不能完全的相信它們,一旦出現了故障,還是得靠我們去發現問題並去解決,而且很多客人還是堅持着使用現金支付,這一切都在告誡我,可千萬不能把自己的收銀技能給丟棄了,不然遲早會出麻煩的。在本年度裏,我也參加了不少次的培訓,其中就有着關於防詐騙的知識,因爲的確會有着一些人來招搖撞騙,他們利用自己的手法和配合來獲取自己的利益,好在經過培訓後,我們對於這些手段也是有所瞭解了,在收銀時我們都會相互監督、相互提醒,以免酒店遭受損失。最後,祝願咱們xx酒店的成績越來越好,明年的工作也變得越來越順利!

  完成不可能完成的任務。

  收銀員在飯店來說是一箇比較重要的崗位,它要求有很強的責任心和良好的溝通能力,而這對於我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的一年後,我現在可以說能夠勝任這份工作,並相信以後在其他類似工作中也會做的更好。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇10

  我叫,於20xx年x月x日光榮地加入超市xx店,併成爲該超市的一名普通員工,在超市做上了收銀工作,很榮幸能在這裏與大家分享我工作中的幸福點滴。

  收銀工作責任重大,不得有半點差池。工作之初由於自己的經驗不足,在某天居然收到了一張100元的假幣。這次教訓讓我認識到提高自己的業務技能對工作的重要性。我便利用自己業餘的時間做真假鈔識別的練習,虛心向有經驗的老員工請來教做這份工作方方面面都會涉及到的問題及解決辦法汲取更多的工作經驗。我深知,只有更加倍的細心與認真以及對顧客優質真誠的服務才能提高自己的業務技能,高效率的完成本職工作。

  當我正式步入收銀工作時,我遇到的情況和問題就更多。記得有一次,一位顧客急匆匆的把一包糖果往收銀臺上一放,很粗魯的對我說:快點給我過機,我有事。我接過他的商品正要掃商品價碼時發現大包裝裏面有兩小包糖果而且都是打好了價碼的,我又仔細對了對,外包裝的條碼還比裏面便宜很多,覺得不對勁,便通知了主管,後來主管表揚了我,在晨會上還特別提醒我們一定要仔細覈對電腦屏幕和條碼,做好防損工作。通過這次教訓,我深刻地意識到自己的細心能給超市減少經濟損失。此後我過機時都會很認真的覈對電腦屏幕和條碼,更認真仔細地檢查推車下面以及顧客放着包的下面有沒有未過機的商品,儘管有的顧客不是很理解,但是我會耐心地解釋:這是我的工作職責,請你們諒解。

  收銀工作處於商場的最前沿,是體現公司形象的重要部門,我的一言一行,一舉一動,都會影響整個店面的形象。自從國家實行有償使用塑料袋以來,很多顧客都是自備口袋,當我把貨物裝入袋中雙手遞給顧客時,顧客連聲感謝,他們爲我們的服務感到很滿意時,我也會覺得很高興。爲貫徹華聯的優良,周到高效的服務宗旨而努力。

  是金子,它總是會發光的。平凡的工作崗位,只要用心勤奮工作,踏踏實實做事,用真誠的服務感動顧客,那麼所做的一切也將會是有目共睹的。這就是我對待人生,對待工作的態度。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇11

  一、時刻遵照商場紀律

  作爲與現金直接打交道的收銀員,必須遵照商場的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引發不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收款時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣缺失,或引發等候結算的顧客的不滿與抱怨。

  二、有序離崗,認真做事

  收銀員暫時離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗,盤點出備用零鈔給接崗人,將其餘現金另外分開鎖好。回崗時,覈對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。

  三、按公司規定辦事

  嚴格依照公司規定的收款程序進行收款,必須做到:收款前,對小票上的每一筆金額用運算器覈實一遍,覈算無誤後再錄入到電腦。電腦上錄入的專櫃號與價格,要與專櫃開的小票相符。在收款進程中堅持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。在收款進程中做到:不漏收、很多收、不多收。收款後,檢查打印的小票的專櫃、金額與專櫃開出的小票的專櫃、金額是否一致。

  四、禮貌待客,熱情耐心

  對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊重、親切,不要對顧客大聲說話。作爲服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客中意而歸。這就要求我們自身具有良好的’個人素養,做到熱情耐心的接待好每一箇顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中顯現許多不必要的麻煩,爲了避免自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

  以上是我個人在工作中的體會與總結,我會保持這種積極正面的狀態,爭取在20xx年更加優秀!

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇12

  在上級的正確領導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標,堅持以開拓經營、提升企業服務質量爲重點,狠抓經營管理。酒店董事長、總經理領導班子明確了我們酒店的發展願景、發展目標、經營理念、及企業文化,以此爲動力和我們的目標,帶領各部門經理及主管、領班,團結酒店全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗爲可觀的業績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裏努力再創佳績。

  第一、科學決策,齊心協力,酒店年創三點業績

  (一)經營創收

  (二)管理制度創利

  俗話說“人管人氣死人,制度管人人服人”,規章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業以來,隨着各項工作的深入和當地酒店業的特性,試營業時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來,並制約一些工作的順利開展。

  各部門根據實際工作中的遇到的問題,逐步建立了與本部門工作相適宜的規章制度,落實到每一箇工作崗位,並以每月的績效考覈爲檢查標準,且與個人的工資掛鉤。

  目前酒店各項制度規範,政令暢通,有章可循,有據可依,“制度管人”真正落到了實處。

  (三)安全創穩定

  酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,經理級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,羣防羣控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

  第二、品牌管理,酒店主抓八大工作

  (一)以對外協調爲主,建立良好社會關係

  酒店自*年8月15日試營業以來,一直處於半施工半運營的試營業期,酒店的消防未驗收,致使營業執照及相關的手續未進行辦理,也導致了各相關職能部門對我酒店進行了多次檢查並下發處罰單,通過總經理辦公室的對外協調、溝通,申請免除了市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門的近10萬元的’罰款,避免了酒店的經濟損失,並藉此也與這些職能部門建立了良好的社會關係。

  (二)以財務管理爲目標,抓好每一項工作

  1、會計基礎工作方面

  爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮了會計工作的重要性。

  2、會計管理方面

  加強了酒店的資產管理、債權債務管理,加大了酒店各部的監督職能和貨幣資金管理。嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記;對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常採購價格、客房成本控制等進行監督,嚴格控制;由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,做到萬無一失。

  3、對內、對外協調方面

  協助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,爲領導決策提供了依據。及時瞭解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題,爲酒店爲個人提供合理避稅的依據。

  (三)以效益爲目標,抓好銷售工作

  市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公衆形象的一箇重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

  1、穩固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關係。爲了鞏固老客戶和發展新客戶,在20xx年10月召開1次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  2、開拓創新,建立靈活的的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇13

  我從事餐廳前臺收銀工作的時間不是太長,自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,爲餐廳的發展作出了自己應有的貢獻。以下是自己今年工作的總結。

  一、收銀臺的工作規定

  前臺收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可爲自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會。

  在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因爲收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的菜品,或臨時決定不購買的菜品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些菜品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目並引發不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。

  二、菜品方面的熟悉工作

  工作之餘需將視線放在餐廳門口,否則會使個別顧客趁機不結賬就離開餐廳。收銀員在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的餐廳內的情況,以防止和避免不利於企業的異常現象發生。收銀員要熟悉餐廳上的菜品,尤其是特價菜品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

  三、暫離崗位的注意點

  注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;將現金全部鎖入收銀機的抽屜裏,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態度請後採的顧客到其他的收銀臺結賬;併爲等侯的顧客結賬後方可離開。

  作爲與現金直接打交道的收銀員,我認爲必須遵守餐廳的作業紀律。在今後我會牢記這次工作中總結的經驗教訓,並爭取將收銀員工作做得更好一些。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇14

  學習,能踏實、認真地做好本職工作,爲家園的發展做出自己應有的貢獻。現針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會,也算是對自己工作的一箇總結吧。

  作爲與現金直接打交道的收銀員,我認爲必須遵守家園的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金 , 以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可爲自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以低於原價的收款登錄至收銀機,以企業利益來圖利於他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜 " 現象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因爲收銀臺上隨時都可能有顧客的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆引起誤。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇15

  在一年的賓館工作中,雖然我只是充當一位普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那麼簡單,其中也是一系列的複雜程序。在這一年的工作中,我發覺要能自如的做好一項工作,不管工作是沉重、繁忙還是清閒,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是由於工作量比例的大小而去抱怨,由於抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。由於快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。以下是我的工作總結。

  一、工作方面

  工作中我刻苦學習業務知識,在領班的培訓指導下,我很快的熟悉了賓館的基本情形和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待爲客服務,一點一滴的學習積存,在很短的時間內我就掌控了收銀員應具有的各項業務技能。在工作中也有過失誤,是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,正是這一次次的鼓勵使我在工作中大膽的闖過難關,不斷進步。從此,在領導的心目中我已經不是那麼的脆弱了,變得很堅強,由於我的責任心強與對工作的熱情,得到了上級領導的肯定,讓我來賓館實習。

  剛開始去時特不習慣,各方面我都覺得沒餐廳好。可是經過一段的磨練,終於感觸到了喫得苦中苦,方爲人上人,這種令人佩服的`名言,經過一段時間的努力,領導們對我評判很好,讓我擔負前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很大的壓力,領導對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應努力工作,做好我應當做的責任,這對於我來說,又是一項新的挑戰。

  二、服務質量

  對於賓館等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠爲顧客留下深入的印象,爲其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,爲企業建立良好的品牌和形象。在開元我們看到,賓館領導十分重視服務質量的提高,即便對於我們短時間實習生,也必須經過嚴格的禮儀培訓後才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改進他們的業務素養和水平。

  三、賓館文化

  賓館裏無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在賓館裏所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到賓館都會對賓館和賓館人產生或多或少的依靠,除了在接受服務的進程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向賓館人尋求幫助。於是,在這裏工作的人們必須更有知識、文化和修養。賓客在品味一道菜式,而耳邊是服務員用甜蜜的聲音介紹有關菜式的知識,包括起源、流傳、特點、新意等等,不僅更增加了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一箇層面上覺得不虛此行。

  在賓館的任何一箇角落都是彬彬有禮的服務人員,規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永久都在受着周邊人的影響,所謂人以羣分,禮儀文化不僅使賓館人素養提高,也在有益地影響着客人,提升着全部社會的素養與修養。新到一處,客人落腳賓館,總是迫不及待地想要多瞭解當地的地域文化、風土人情、景觀特點。賓館人對此都應非常熟悉,賓館只是一箇單體的建築,只有在地域的大背景下,他纔有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對於外地客人而言,他們來到這裏或者爲了這個地方的景觀特點,或者爲了商務辦公,基本上不會衝着一箇單獨的住宿環境而來。

  因此賓館需要有一種功能,能夠憑藉地主的身份爲客人提供儘可能多的方便。比如介紹當地的旅行資源,比如在當地進行商務辦公的路徑指導。這樣,賓館才真正成爲地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之爲“解困文化”,也就是幫助客人解決困難的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,中意加驚喜,完成不可能完成的任務。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇16

  時光飛逝,轉眼間我已經來到賓館快一年了,在這近一年的時間裏我在部門領導和同事們的關心和幫助下不斷成長,在思想覺悟、工作技能、爲人處世方面都有了進一步的提高。收銀員工作是一箇需要仔細認真的工作,是賓館的一箇重要崗位,我們賓館需要處理好餐廳預定、餐廳收銀的工作,工作雖然繁忙,但是很充實。接下來將一年的工作總結一下:

  1、不斷加強自身的學習,提高自己的業務素養。作爲一箇合格的收銀員,我們應當及時的注意商品的變化,瞭解工作的內容,不斷充實自己的專業知識,這樣才能在遇到客人的問題時,及時解決、準確無誤。在遇到不動不會的地方就要積極虛心的向老同志請教,要通過自身不斷地努力,將自己的工作努力做好。

  2、愛崗敬業,不斷加強各個人能力素養。單位現在正在推行七常管理法,這是一箇先進的管理思想,賓館在七常的推動下也獲得了長足的進步,但是自身還需要進一步的消化與知道,努力領會七常精神不斷推動自己的個人能力素養,與賓館一同進步。

  3、嚴於律己,遵照單位的規章制度。在平時的工作中,我能夠依照賓館的規定嚴格要求自己,做到不早退、不遲到,嚴格落實財務制度,依照職責辦理業務。

  4、團結同志、服從管理、樂於助人。作爲一位員工,積極主動配合好賓館的各項活動,認真完成工作,團結同志,當身邊同志遇到困難需要幫助時,自己一定儘自己所能幫。

  5、注意言行、建立文明、健康、良好的員工形象。作爲一位直接面對客人的人員,我們要時刻保持良好的工作態度,熱情待客,要瞭解客人的需求,爲客人營建一箇良好的環境,保持賓館的形象,爲客人提供最中意的服務。

  雖然有進步但是自己還有很多不足,在接下來的一年裏,我還要再接再厲,向先進的’同志學習,不斷提高自己。

  1、連續加強學習,不斷提高自身的文化素養。最近千里馬系統剛剛更新,我還要努力盡快的熟悉,不斷地提高自身的業務水平,向業務精深的同志學習,做到用心工作,少出錯、零失誤。

  2、貫徹實行賓館的七常推動,努力領會七常內涵,爭取先進,提升自身的同時,多爲賓館做奉獻。

  3、嚴格要求自己,認真實行貫徹財務制度,多請示彙報,多詢問學習,工作多溝通,讓自己的工作更上一層樓。

  在單位的這一年,我學到的很多的知識和本領,在接下來的一年裏,我將連續保持優點,克服不足,不斷進步,爲賓館的建設發展奉獻自己一份微薄的氣力。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇17

  不知不覺在公司工作將近有一年的時間,轉瞬之間已經到年底。也許對大家來說,做一名收銀員是一件很簡單的事情,收銀員只負責收錢,其他員工各司其職,不會有什麼難。我以前也是這麼認爲,可是現在,等自己成爲一名收銀的時候,才知道並不是想象中那麼簡單。其實,無論做什麼工作,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!現將在這一年的工作總結如下:

  一、時刻遵守商場紀律

  作爲與現金直接打交道的收銀員,必須遵守商場的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收款時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。

  二、有序離崗,認真做事

  收銀員臨時離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗,清點出備用零鈔給接崗人,將其餘現金另外分開鎖好。回崗時,覈對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。

  三、按公司規定辦事

  嚴格按照公司規定的收款程序進行收款,必須做到:收款前,對小票上的每一筆金額用計算器覈實一遍,覈算無誤後再錄入到電腦。電腦上錄入的專櫃號與價格,要與專櫃開的小票相符。在收款過程中堅持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款後,檢查打印的小票的專櫃、金額與專櫃開出的小票的專櫃、金額是否一致。

  四、禮貌待客,熱情耐心

  對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話。作爲服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一箇顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,爲了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

  以上是我個人在工作中的體會與總結,我會保持這種積極正面的狀態,爭取在20xx年更加優秀!

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇18

  xx年xx月xx日,從踏入第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收穫,自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來的工作情況作以簡要總結:

  一、服從管理,慮心學習

  作爲一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,認真學習業務知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發票統計,等等。每一步操作都認真地跟着老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

  二、尊重自己的工作,尊重每一個人

  堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我們的職業,只有在我們爲別人打工時尊重我們的工作,我們的職業,我們纔會在自己的工作領域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在果嶺這個環境優美的`大家庭裏,我們相互尊重,相互學習,相互創造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關在每一箇重要環節,爲酒店創效益創佳績。酒店前臺收銀員年終工作總結15在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那麼簡單,其中也是一系列的複雜程序。在這一年的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁忙還是清閒,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因爲工作量比例的大小而去抱怨,因爲抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面對每一天。因爲快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。工作中我刻苦學習業務知識,在領班的培訓指導下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待爲客服務,一點一滴的學習積累,在很短的時間內我就掌握了收銀員應具備的各項業務技能。

  在工作中也有過失誤,是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關,不斷進步。從此,在領導的心目中我已經不是那麼的脆弱了,變得很堅強,由於我的責任心強與對工作的熱情,得到了上級領導的肯定,讓我來會所實習,剛開始去時特別不習慣,各方面我都覺得沒酒店好。可是經過一段的磨練,終於感觸到了喫得苦中苦,方爲人上人,這種令人敬佩的名言,經過一段時間的努力,領導們對我評價很好,讓我擔任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值得,同時,我又感到很大的壓力,領導對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應努力工作,做好我應該做的責任,這對於我來說,又是一項新的挑戰。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇19

  記得章銀環經理培訓的“100—1=0”這個質量公式,在的用心服務中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記着質量公式的最後一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多爲客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也爲收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學會克服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇20

  在工作中,雖然我只是充當一名普通而重要的前臺收銀員的角色。在這段時間的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因爲工作量比例的大小而去抱怨,因爲抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。因爲快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

  一、20xx餐廳經營概況

  今年我們緊緊圍繞“規範管理,塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場爲嚮導,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識:實行“三化”即程序化、規範化、數字化管理,經過餐廳全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結。

  二、20xx年工作總結

  (1)安全創穩定。

  通過制定“安全第一、質量爲主”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,羣防羣控,確保了各項活動萬無一失和餐廳忙而不亂的安全穩定。

  (2)實施了品牌管理,餐廳主抓八大工作。

  1、以效益爲目標,抓好銷售工作

  2、以改革爲動力,抓好餐飲工作

  3、以客戶爲重點,抓好物業工作

  4、以質量爲前提,抓好後廚工作

  5、以“六防”爲內容,抓好安保工作

  6、以降耗爲核心,抓好維保工作

  7、以精幹爲原則,抓好人事工作

  8、以“準則”爲參照,抓好培訓工作

  (3)員工是餐廳的主導。

  1、爲全面瞭解掌握我餐廳的市場態勢,組織多次營銷會議,結合目前客戶來餐廳的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上,本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。採取一切措施避免不必要的開支。

  2、在餐廳的任何一箇角落都是彬彬有禮的服務人員,規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響,所謂人以羣分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響着客人,提升着整個社會的素質與涵養。

  3、應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關係;相反,現代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績,管理者自己纔會擁有管理的業績。

  三、歸納

  餐廳缺少一種能夠凝聚人心的精神性的餐廳文化。一箇民族有它自己的民族文化,一箇餐廳同樣也需要有它自己的餐廳文化。餐廳文化的建設不是可有可無的,而是餐廳生存發展所必需的。當餐廳面臨各種各樣的挑戰時,又需要餐廳中所有的人能夠羣策羣力,團結一致,共度難關。

  20xx即將成爲過去,而過去的成功與失敗都已成爲過去式,我們都不應該以他們來炫耀或爲此而悲傷,而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰,面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們現在學到的還遠遠不足,那麼就更應該準備好下一階段的實習,有目標的出發,努力的付出就會有收穫,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們纔會有大豐收。

  以上是爲我此次工作的一些感受和想法,作爲一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在餐廳的利益考慮的同時能多爲員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最後,感謝餐廳能提供這樣的工作機會,感謝領導的幫助,在此祝願餐廳能夠越辦越好,一年比一年賺的多。

  時間過的很快,一晃而去永不回頭。昨天的苦與樂將成爲過去。我們要面對的不是昨天,也不是明天,而是現在。所以昨天有多少成功與失敗那不重要,重要的是在今天做到最好。

  有句話說的非常好!淘汰,其實不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,其實不是你沒有能力去勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好。其實每個人對他的現狀都是不滿的,但是爲什麼在這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天;最後被淘汰呢?其實很簡單,那就是對工作的態度不一樣。

  工作一年了,在這一年中我做了些什麼,有些什麼高興與苦惱的事。回想過去有很多辛酸苦樂,在工作態度上也迷失過方向,走了一點小小的彎路,不過那都是將要過去的事了,總結錯誤,用於下一年的工作中,那纔是我現在要做的。也許各位同仁認爲在工作中沒有什麼樂趣,如果你這樣想那麼就錯了。其實只要善於發現,工作中是有很多值得我們高興的東西。

  有的時候我也會抱怨怎麼搞的,不忙的時候不排我上收銀,一忙就排我上收銀,當然我們都知道,在最忙的時候,收銀員是最累的,又怕少錢多錢,又會被顧客罵兩句,有感情的人都覺得心情不爽。但是當我來好好想一想,爲什麼會這樣。也許因爲他們認爲我有這個能力,所以纔會排我上這個最忙的時段,難不成排新員工來上嗎?靜下心想一想,我的這些抱怨都是錯誤的。其實只要善於抓住幸福,幸福就在我們身邊。當我用最快的速度備好餐,然後呈遞給顧客時,顧客的一箇滿意的一笑,這難道不是我最大的幸福嗎?

  有的時候我也會抱怨怎麼會這樣,我經常做一些掃地,收餐盤,拖地一些無趣的小事,連小學生也會的事,直到有一天我年看了兩個故事後,我的態度改變了。第一個故事說:日本的一箇高官,曾經在他年青的時候發生的一箇真實的故事,他年青的時到一家酒店當服務員。開始的時候經理叫他去洗廁所,他認爲這份工作,沒意義。整天無心工作。他的心事被經理發現了,就當着他的面把廁所洗乾淨後在馬桶裏裝了一杯水喝了下去。經理的舉動讓他太爲感悟。後來他學會了認真細心的工作。最後取得了成功。

  還有一箇故事是肯德基老總想到中國臺灣發展,於是就在當地招一名總經理,當所有考覈都過關後,最後一項考覈是清洗衛生間,這讓所有考生都很驚牙。最後有一位考生通過了最後一項考覈,後來他的老婆告訴老總他家的衛生間一直是他清洗的。

  可以看出,一箇幹大事的人也經常幹一些小事。這些看似小事的事,正是成就一箇人一生的關鍵。談到這裏你還認爲這些事不起眼嗎?新的一年就要到來了,我相信我一定能做到最好。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇21

  我叫,於年x月x日光榮地加入超市xx店,併成爲該超市的一名普通員工,在超市做上了收銀工作,很榮幸能在這裏與大家分享我工作中的幸福點滴。

  收銀工作責任重大,不得有半點差池。工作之初由於自己的經驗不足,在某天居然收到了一張100元的假幣。這次教訓讓我認識到提高自己的業務技能對工作的重要性。我便利用自己業餘的時間做真假鈔識別的練習,虛心向有經驗的老員工請來教做這份工作方方面面都會涉及到的問題及解決辦法汲取更多的工作經驗。我深知,只有更加倍的細心與認真以及對顧客優質真誠的服務才能提高自己的業務技能,高效率的完成本職工作。

  當我正式步入收銀工作時,我遇到的情況和問題就更多。記得有一次,一位顧客急匆匆的把一包糖果往收銀臺上一放,很粗魯的對我說:快點給我過機,我有事。我接過他的商品正要掃商品價碼時發現大包裝裏面有兩小包糖果而且都是打好了價碼的,我又仔細對了對,外包裝的條碼還比裏面便宜很多,覺得不對勁,便通知了主管,後來主管表揚了我,在晨會上還特別提醒我們一定要仔細覈對電腦屏幕和條碼,做好防損工作。通過這次教訓,我深刻地意識到自己的細心能給超市減少經濟損失。此後我過機時都會很認真的覈對電腦屏幕和條碼,更認真仔細地檢查推車下面以及顧客放着包的下面有沒有未過機的商品,儘管有的顧客不是很理解,但是我會耐心地解釋:這是我的工作職責,請你們諒解。

  收銀工作處於商場的最前沿,是體現公司形象的重要部門,我的一言一行,一舉一動,都會影響整個店面的形象。自從國家實行有償使用塑料袋以來,很多顧客都是自備口袋,當我把貨物裝入袋中雙手遞給顧客時,顧客連聲感謝,他們爲我們的服務感到很滿意時,我也會覺得很高興。爲貫徹華聯的優良,周到高效的服務宗旨而努力。

  是金子,它總是會發光的。平凡的工作崗位,只要用心勤奮工作,踏踏實實做事,用真誠的服務感動顧客,那麼所做的一切也將會是有目共睹的。這就是我對待人生,對待工作的態度。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇22

  現對前期工作作如下總結和計劃:

  一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

  工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、採購、管理,並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況

  公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。

  公司其他電腦配件採購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬於擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  (二)、計算機系統及軟件維護

  公司目前加上分公司一共近80臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較爲常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。

  (三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較爲廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,爲了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

  二、公司網站建設及網絡電話的開發維護工作

  工作內容:公司網站建設主要包括公司網站的信息更新、維護等,

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網絡方面的管理情況較爲混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較爲混亂。

  2、目前部分軟件使用方面仍存在一些不足,在今後會努力學習。

  3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇23

  時間過得太快,還沒留神就已經又到年終時。每年寫年終工作總結的時候是我最苦惱的時候,不是苦惱沒東西寫,而是苦惱想要總結的太多,我該如何下手比較好。來酒店做前臺收銀員,不知不覺已經過去了兩年,這兩年我都有很大的變化,尤其是20xx這一年,我覺得這個小小的前臺收銀員職位帶給了我大大的收穫。

  過去剛入職的時候,我還有過對自己崗位的蔑視,認爲自己一箇當一箇小小的前臺收銀員是委屈了我的,在去年我有了改觀,在今年我爲自己有過這麼愚蠢的想法而感到羞愧。前臺是一箇展示一箇人待人接物的最佳窗口,和一般的前臺不同,我們前臺收銀員還得懂錢懂算賬,稍不留神就會因爲跟客人說話而收錯錢,要麼是少收錢,要麼就是多收了錢,少收了錢得自己貼,多收了錢則會給客人留下口實,讓他們在住店過程中有一點點的不滿意就會把我們多收錢的事情當做一件非常大的差錯來指責我們酒店的服務。所以,能夠做好前臺收銀員工作,能夠兩年都做好前臺收銀員工作,沒有出現差錯的我,我自己是問心無愧的,在這隱形的標準下,我知道我是一箇合格的前臺收銀員。

  做一箇合格的前臺收銀員還不是我所追求的,我想我至少得做一箇讓客人記住的前臺收銀員。在20xx年的.工作裏,我做到了。在做到獲得許多客人對我的好評之後,我最想發出的卻是“前臺收銀這不是輕鬆的活”這樣的感嘆。因爲客人是各式各樣,又非常多而雜的,什麼樣的人都有,什麼樣的人都會碰見,要想讓客人滿意,無異於廚師做一道端去食堂的菜,衆口難調。好在我這人還算機靈,能夠隨機應變,經常能夠在遇到刁蠻的客人時化險爲夷,這也就讓客人記住了我,在我們酒店的評分冊上主動爲我加了星星。雖然獲得了星星,可我還是深刻的知道“前臺收銀這不是輕鬆的活”,唯有一直都保持不懈的幹勁,唯有一直保持着對突發事件的警惕和準備,纔可以把這份工作做好。我知道我在未來也會保持下去的,誰要我已經從前臺收銀員這個崗位上深深體會到了樂趣呢!

  這一年飛快就過去了,還好我有緊緊抓住時間成長,不枉自己這一年的努力和付出。希望自己來年繼續保持,繼續努力,爭取做一箇更加深受廣大客人好評的前臺收銀員。

  收銀員在飯店來說是一箇比較重要的崗位,它要求有很強的責任心和良好的溝通能力,而這對於我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的九個月後,我現在可以說能夠勝任這份工作,並相信以後在其他類似工作中也會做的更好。

  以上是我在實習過程中的一些感受,從總體上來看這個酒店的經營管理,從我的這九個月的實習中可以大體總結出如下幾個方面的不足:

  人是管理中的主體,這是所有的管理者都孝應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關係;相反,現代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績,管理者自己纔會擁有管理的業績。現代企業的經營管理必須堅持“三個上帝”,即:市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對領導這樣說道:“善待員工,做個好領導,記住,你管理的不全都是機器。”我想這也許是每一位員工都想對領導所說的話吧。

  一箇民族有它自己的民族文化,一箇企業同樣也需要有它自己的企業文化。企業文化的建設不是可有可無的,而是企業生存發展所必需的。當企業面臨各種各樣的挑戰時,又需要企業中所有的人能夠羣策羣力,團結一致,共度難關。對於沒有進行企業文化建設的企業來說,平時一盤散沙,遇事就會各想各的心事,而沒有人真正地爲企業的發展進行過認真的思考,換句話說,就是沒有把自己融於企業之中。由此可見,企業文化的建設是企業生存和發展的必要保證。

  酒店的激勵機制中過多的注重於物質上的激勵,而忽視了精神上的激勵。事實上,除了傳統的獎懲激勵外,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑑。有些時候領導對員工的一箇微笑或是一句讚賞的收效強於對其進行加薪獎勵!

  過去的成功與失敗都已成爲過去式,我們都不應該以他們來炫耀或爲此而悲傷,而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰,面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們現在學到的還遠遠不足,那麼就更應該準備好下一階段的實習,有目標的出發,努力的付出就會有收穫,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們纔會有大豐收。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇24

  (一)作爲與現金直接打交道的收銀員,我認爲必須遵守藥店的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可爲自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以低於原價的收款登錄至收銀機,以企業利益來圖利於他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜"現象。

  在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因爲收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的藥品,或臨時決定不購買的藥品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目並引發不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啓用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結賬就將藥品帶出藥店。收銀員在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的藥店內的情況,以防止和避免不利於企業的異常現象發生。收銀員要熟悉賣場上的藥品,尤其是特價藥品品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

  (2)認真做好藥品裝袋工作。將結算好的藥品替顧客裝入袋中是收銀工作的一箇環節,不要以爲該頂工作是最容易不過的,往往由於該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是:硬與重的藥品墊底裝袋;正方形或長方形的藥品裝入包裝袋的兩例,作爲支架;瓶裝或罐裝的藥品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的藥品放置在袋中的上方;提醒顧客帶走所有包裝入袋的藥品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發生。

  (3)注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜裏,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態度請後採的顧客到其他的收銀臺結賬;併爲等侯的顧客結賬後方可離開。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇25

  來到收費處工作已經有一段時間了,在這段時間裏,我在這裏工作着、學習着,在同事們和領導們的幫助和照管下,學習到了很多業務,令工作有了很大的進步,每天的工作的很開心。

  作爲收費員這個崗位,每天就是對着不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前在外人眼中機械的重複着一收一付的簡單操作,不需要很高的技術含量,也不像其他科室的醫生要承當性命之託的龐大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。

  然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,於細微處見真功。”其實,收費員的’工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一箇窗口單位,收費員是患者首當其衝要面對的,透過收費處這小小的窗口,我們代表的是全部醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交換的一座平臺。

  通過這段時間的工作學習,我對門診收退費住院收退費以及醫保農合等業務的操作有所學習,並能操作,但是也要連續學習進步:

  1、進一步提高服務水平,減少過失,保證服務質量,讓病人得到中意。

  2、認真的學習新農合、醫保方面的業務,掌控新農合、醫保政策,依照院內要求配合醫保做好各項工作;

  3、學習並能熟練的操作醫保卡的業務流程;

  4、嚴格遵照門診收費住院收費的各項制度,保證前證對齊,嚴格依照醫院的財務管理規定,做好本職工作。

  最後,我要再次感謝同事們和領導們對我的信任支持和關心幫助,收費員的工作雖然不及醫生們那麼神聖很平凡,但是我很開心能有這份工作,每天能聽到病人或病人家屬說的一聲謝謝,感覺心裏暖暖的,讓我每天都能很開心熱情的工作,服務病人,爲醫院的發展奉獻自己的微薄之力。在以後工作中的不足之處,同事們更要多多的給與指正,這樣我才能更快的進步成長。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇26

  我自20xx年x月x日入職至今已經兩個多月,在這兩個多月中,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習並且已經適應工作環境,並且考慮在我的工作中能夠有一箇新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。回顧這兩個月我個人的工作情況,特別是剛剛進入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過後來慢慢的自己也習慣了。

  進入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些網絡問題的處理。在此期間特別要感謝各個部門對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在良方系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的瞭解,在開始接觸良方的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項主要工作內容:

  一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

  工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、採購、管理,並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況

  公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。

  公司其他電腦配件採購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬於擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  (二)、計算機系統及軟件維護

  公司目前加上分公司一共近80臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較爲常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。

  (三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較爲廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,爲了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

  二、公司網站建設及網絡電話的開發維護工作

  工作內容:公司網站建設主要包括公司網站的信息更新、維護等。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網絡方面的管理情況較爲混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較爲混亂。

  2、目前部分軟件使用方面仍存在一些不足,在今後會努力學習。

  3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇27

  際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。過去的一年裏,在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發展。

  一、加強業務培訓,提高自身素質

  在前臺主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業務技能有了明顯的提高。前廳部作爲酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一箇酒店的服務水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一箇疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。

  所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。只有這樣才能讓自己在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的爲客人提供優質的服務,讓客人喜出望外。

  二、“開源節流,控制成本”從小事做起,從我做起

  “開源節流,增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,開展節約節支活動,控制好成本。爲節約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做爲酒店內部人員使用,當房入住,當要帶客人蔘觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節約費用。

  打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在儘可能的情況下都採用雙面打印。通過這些控制,爲酒店創收做出前臺應有的貢獻,也儘自己的一點微薄之力。

  三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

  在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什麼樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人推薦更好的房型?等等。在這裏我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地爲推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是。以此爭取更高的入住率。

  四、注意各部門之間的協調工作,和同事友好相處

  酒店就像一箇大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生些不愉快的小事。前臺作爲整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有着密切的工作關係。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關係,尊重別人的同時也爲自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發展。

  在這一年裏,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

  1.在服務上缺乏靈活性和主動性,因爲害怕做錯而不敢大膽去做。

  2.遇到突發事件,缺乏良好的心理素質,不能冷靜處理問題。

  3.在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。

  新的一年即將開始,我將在飯店領導的帶領下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質,提高服務質量,改正那些不足之處,做一位優秀的前臺接待。爭取在集團這個優秀的平臺上取得更好的發展,爲集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇28

  尊敬的各位領導:

  您好!

  我自20xx年x月x日入職至今已經兩個多月,在這兩個多月中,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習並且已經適應工作環境,並且考慮在我的工作中能夠有一箇新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。回顧這兩個月我個人的工作情況,特別是剛剛進入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過後來慢慢的自己也習慣了。

  進入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些網絡問題的處理。在此期間特別要感謝各個部門對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在良方系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的瞭解,在開始接觸良方的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項主要工作內容:一,計算機及其網絡維護管理方面,二,公司網站及網絡電話系統的開發維護工作。三,網站更新及網絡品牌推廣。

  現對前期工作作如下總結和計劃:

  一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

  工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、採購、管理,並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況

  公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。

  公司其他電腦配件採購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬於擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  (二)、計算機系統及軟件維護

  公司目前加上分公司一共近80臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較爲常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。

  (三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較爲廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,爲了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

  二、公司網站建設及網絡電話的開發維護工作

  工作內容:公司網站建設主要包括公司網站的信息更新、維護等,

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網絡方面的管理情況較爲混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較爲混亂。

  2、目前部分軟件使用方面仍存在一些不足,在今後會努力學習。

  3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。

前臺收銀員個人工作總結結尾 篇29

  回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。過去的一年裏,在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發展。

  一、加強業務培訓,提高自身素質

  在前臺主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業務技能有了明顯的提高。前廳部作爲酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一箇酒店的服務水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一箇疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。

  所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。只有這樣才能讓自己在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的爲客人提供優質的服務,讓客人喜出望外。

  二、“開源節流,控制成本

  ”從小事做起,從我做起“開源節流,增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,開展節約節支活動,控制好成本。爲節約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡作爲酒店內部人員使用,當房入住,當要帶客人蔘觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在儘可能的情況下都採用雙面打印。通過這些控制,爲酒店創收做出前臺應有的’貢獻,也儘自己的一點微薄之力。

  三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

  在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什麼樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人推薦更好的房型?等等。在這裏我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地爲推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是。以此爭取更高的入住率。

  四、注意各部門之間的協調工作,和同事友好相處酒店就像一箇大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生些不愉快的小事。

  前臺作爲整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有着密切的工作關係。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關係,尊重別人的同時也爲自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發展。

  在這一年裏,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

  1、在服務上缺乏靈活性和主動性,因爲害怕做錯而不敢大膽去做。

  2、遇到突發事件,缺乏良好的心理素質,不能冷靜處理問題。

  3、在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。新的一年即將開始,我將在飯店領導的帶領下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質,提高服務質量,改正那些不足之處,做一位優秀的前臺接待。爭取在集團這個優秀的平臺上取得更好的發展,爲集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

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