質量月的活動總結範文(精選28篇)

質量月的活動總結範文 篇1

  爲了更好開展質量月活動,在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  爲了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理爲組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

  1.加大質量觀念宣傳力度。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧爲主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”爲主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

  2.完善各項質量管理資料

  項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,爲創建良好的工程質量打好了基礎。

  3.加強培訓力度

  項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的熱情,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一箇臺階。

質量月的活動總結範文 篇2

  按照公司關於紮實開展好“質量月”活動的相關要求,我司趁此契機,圍繞“質量生存,質量護航”這一主題,結合我司實際情況,進行了統一的部署和安排,我司領導組織全體員工,在全公司上下開展了一系列主題爲“質量生存,質量護航”的質量活動。在我司領導的周密策劃和科學指導下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質量月”活動取得了不錯的成效,現將我司“質量月”活動開展情況總結如下:

  一、成立“質量月”活動領導小組

  成立領導小組,全面負責我司的質量工作。主要負責“質量月”活動的檢查和考覈以及質量宣傳、質量文化建設的相關活動的落實;領導小組成立後召開了關於“如何開展“質量月”活動”的部署大會,進行了責任的分工、任務的細化,爲“質量月”活動的有效開展提供了組織保障。

  二、大力開展宣傳教育活動

  爲確保“質量月”活動能順利開展,領導小組首先在公司內營造起“質量月”的濃郁氛圍。在我司各生產所、部門辦公室外牆的顯目位置張掛“質量生存,質量護航”活動主題橫幅,並通過收集組織觀看行業質量事故警示教育片、事故(問題)案例分析、質量問題曝光、質量問題整治等活動,深刻剖析原因、吸取教訓,通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質量、重質量的氛圍,讓員工意識到提高生產質量的重要意義和“提高質量,人人有責”的使命。

  三、推進全面質量管理

  全面開展設備質量、工程建設質量排查工作,梳理遺留尾工,隱患,主動開展技術改造和質量提升活動。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進行全面細緻的檢查登記,排除隱患。

質量月的活動總結範文 篇3

  回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

  總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

  1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵爲先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

  2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們纔有更好的明天!

  3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一箇舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

  此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理唸的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月的活動總結範文 篇4

  爲了全面貫徹、落實公司《關於開展“質量月”活動的通知》,按照部門的統一部署,項目監理部結合現場實際情況,緊緊圍繞“推動三個轉變.建設質量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質量月活動。

  一、成立質量月月活動小組,提高認識,強化管理

  監理部成立了“質量月”活動領導小組,自上到下建立起了質量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。並與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議。總監在會上要求項目部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理,細化施工方案,預防現場施工中質量出現偏差,及時發現並糾正施工中質量隱患。要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。

  二、強化質量意識,提升管理水平

  “百年大計,質量第一”,質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實,全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一箇環節,加強過程控制及質量通病的預防,強化質量風險意識,提高質量管理水平,防止質量事故發生。確保本工程項目質量管理工作再上新臺階。

  三、開展學習、培訓活動

  我監理部以“質量月”活動爲契機,根據現場實際工作需要,開展形式多樣的質量教育培訓活動,並結合公司頒發的相關文件,加強對全體員工的培訓教育,組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的熱情,使我項目部人員樹立了質量法制觀念,增強了監理人員的質量意識,提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一箇臺階。

質量月的活動總結範文 篇5

  “質量月”活動期間,公司以多種形式大力開展“強化質量意識,完善管理體系穩定實物質量降低可控成本”主題宣傳活動,普及質量知識,加大宣傳力度,有效地提高了廣大職工的質量意識。

  各部室、生產廠有關技術人員,組織質量管理、計量、工藝人員按專業線學習有關標準和知識培訓,100%按標準操作程序完成崗位操作培訓,提升職工工作本事,使質量整體有了必須的改觀。

  爲確保“質量月”活動取得成效,公司成立了以總經理、常務副總經理爲組長,各生產廠、部室主管質量人員等參加的質量月活動小組,並制定了完整的活動方案。

  以“質量認知、質量管理改善”爲主題,組織開展了質量徵文活動,收到徵文14篇;組織開展精益管理提升提議活動,提出提議50個,涉及工藝技術、質量、設備等;評出質量工匠共5人、模範班組5個,經過公司推薦的認真敬業、精益求精的業務骨幹,除了有自己的技能以外還爲公司創造了很多的生產紀錄,增加了公司效益。

  開展“質量月”活動以來,我公司的產品質量有了很大提高,職工思想的意識也有了明顯改變,在全公司範圍內構成了“月月是質量月,日日抓質量”的良好氛圍。有的職工提出“要讓質量意識成爲企業文化自覺”的理念。

質量月的活動總結範文 篇6

  爲了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心,增強企業凝聚力。根據安司《關於開展“質量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”,項目部開展了“質量月”活動。在活動期間,各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質量水平取得了顯著成效,施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

  1、領導重視,精心組織

  爲了更好的開展“質量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣佈“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2、教育培訓

  在“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓,利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。

  3、質量宣傳

  通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

  4、開展質量專項檢查活動

  項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”爲主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。

  5、生產過程質量控制

  爲了有效的實現過程質量控制,各作業隊員工努力提高自檢能力,生產過程中加強自檢力度,質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執行,並詳細做好記錄。

  6、以質量月爲契機,加強質量管理實際效果

  項目部施工質量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質量有待提高,細節有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使項目部的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場上立於不敗之地。

質量月的活動總結範文 篇7

  會議針對“質量月”活動的相關工作進行了動員部署。集團今年“質量月”活動的主題是:嚴慎細實保質量,精益求精促發展。根據集團領導強調“強化質量意識,加強質量管理,提升產品質量水平”的具體要求,結合前期各單位認真開展“回頭看”質量檢查活動,動員全體員工增強質量意識,積極參與質量強企建設,努力營造“人人關注質量、重視質量、追求質量、弘揚工匠精神”的濃厚氛圍,推動公司產品質量持續提升。突出抓好以下幾點工作:

  1、開展質量提升活動,促進質量上水平。抓好產品質量、服務質量的提升等專項活動,以“嚴慎細實”的態度,查找產品各環節質量隱患,發揮各單位的質量主體作用,推動企業強化質量管理,創新質量技術。

  2、開展質量宣傳活動,提高全員質量意識。加大質量宣傳力度,樹立精益求精,追求卓越的質量意識,傳播質量故事,唱響質量聲音。充分利用新聞媒體,加強“質量月”活動宣傳報道,發送“質量月”公益微信,懸掛“質量月”標語橫幅,舉辦“質量月”專題板報,營造“質量月”活動良好氛圍。

  3、開展質量整治活動,解決重大質量問題。針對各單位質量目標的控制,上下道工序之間的質量問題,售後服務的信息反饋,開展質量分析,差找原因,專項進行整改。

  4、組織形式多樣的產品質量大檢查,嚴格對外協外購件、產品的生產過程以及成機出廠的質量控制,堅決杜絕質量事故的發生。

  5、繼續對公司內部所有計量器具進行抽查,強化計量、標準、許可證、檢驗檢測四大質量基礎,發揮質量管理處的職能作用,組織開展專項檢查,相互融合,豐富“質量月”活動,強化計量的基礎作用、標準的規則作用、許可證的橋樑作用、檢驗檢測的服務作用,爲企業管理做好後盾,支撐企業穩步發展,提質增效升級。

  會議要求各單位緊緊圍繞“質量月”活動的主題和內容,制定切實有效的活動方案,廣泛發動,認真部署,營造良好氛圍,確保“質量月”活動順利開展。

質量月的活動總結範文 篇8

  爲樹立質量意識,提高產品質量,xx公司決定開展以“提質量,創品牌,增效益,共築全球煉焦煤供給強企之基”爲主題的“質量月”活動,並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

  “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯網、QQ羣、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

  各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示範引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

質量月的活動總結範文 篇9

  爲期一箇月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉動。

  回想一月以來的運動開展,我們全部幹部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踊躍參加、全面實行、逐漸推動並一直完美,美滿實現了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,採用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現在我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺點的目標奮進。

  1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業餘文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘鍊了身材,也磨難了意志。

  2、通過評選“羣體標兵”跟“個人標兵”使員工的幹勁十足,發展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組爲“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”爲龍頭的一大量優良的員工,因爲名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模範,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落後的趕先進。

  3、通過推進和增強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發明了一箇舒服的環境和良好的前提。

質量月的活動總結範文 篇10

  XX市新城兩山防洪指揮部爲切實提高XX市新城北川河治理工程建設質量,按照省水利廳和市水利局有關工作部署,結合指揮部質量管理的實際情況和工程特點,以“打造新城精品工程”爲質量目標,積極開展“質量月”活動。

  活動進行中,各單位高度重視,精心組織,出臺活動方案,建立健全活動領導組及制度,召開“質量月”活動動員會和培訓會,組織學習質量文件,觀看質量安全警示教育片,製作宣傳標語、橫幅,開展工程建設示範觀摩等一系列活動,爲“質量月”活動營造了政府部門重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

  圍繞“落實規範化、標準化、精細化要求,打造新城精品工程”的活動主題,指揮部領導親自深入工地現場進行督促檢查,並邀請質量管理方面的專家對各單位進行集中培訓,通過分析項目質量工作狀況,組織各參建單位開展工程質量安全管理“回頭看”及質量安全隱患自查自糾,尋找質量工作薄弱環節,進一步完善工程管理制度。

  通過“質量月”活動的開展,工程質量安全生產管理水平得到了進一步提高,產品質量、服務質量和質量管理水平的進一步提升。活動結束後,指揮部將進一步總結經驗,健全質量安全長效機制,爲打造新城精品工程做出貢獻。

質量月的活動總結範文 篇11

  回顧一箇月以來質量月活動的開展,爲提高員工的工作質量和進取性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,經過認真分析問題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,經過對相關制度的修改完善,使得各個工序都有標準而行,各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現將活動有關事項總結如下:

  一、領導高度重視

  爲了更好開展質量月活動,公司總部代表參與動員大會並講話,對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示!由製造中心傅立新總經理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各部門做好宣傳和落實,要求要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,並宣佈質量月活動開始,從而質量月活動正式拉開序幕。

  二、編制了《“質量月”活動計劃》

  1、規劃了活動時間;

  2、成立了質量月委員會;

  3、計劃了活動事項;

  4、覈實了一對一的定點質量改善負責人;

  5、制定了質量月中提高優勝者獎勵方案。

質量月的活動總結範文 篇12

  根據省局關於開展質量月活動的安排意見,市以“奉獻優質產品,構建和諧社會”爲主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市範圍內展開了“質量震撼”行動,掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高潮,取得了顯著成成效。現將情況報告於後:

  一、從領導體制和工作機制上營造合力

  市委市政府領導對質量工作高度重視,爲了唱響“質量興市”主旋律,提高全民質量意識,早在8月初,市委市政府就召開專門會議,研究部署開展質量月活動的工作,併成立了領導小組,由市人民政府副市長姚義賢任組長,市委宣傳部、市質監局、發改委、總工會、共青團、勞動保障局、建設局等相關部門的“一把手”爲成員。8月下旬,市委宣傳部、市質監局等7個單位聯合發文,對全市開展質量月活動作了具體安排,制定了《市質量月活動實施方案》,明確了指導思想、活動主題、宣傳方式,同時將宣傳效果納入領導責任制考覈範圍,並逐級簽訂了目標責任書,從而形成了政府統一領導、相關部門齊抓,全社會參與的宣傳體系和氛圍。由於發動充分,宣傳到位,機關、企業、廠礦、學校、媒體都根據本單位特點積極組織各類活動,社會各界和全體市民以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注,掀起了一輪又一輪高潮。

  二、從創新形式和豐富內容上塑造亮點

  今年的質量月活動,我們根據實際,堅持突出以提高產品質量爲龍頭,打造“質量”品牌;以實施農業標準化爲重點,打造“綠色”品牌;以提高服務質量爲抓手,打造“誠信”品牌爲宣傳對象,創新活動方式,做到了四個結合:一是傳統宣傳手段與現代化宣傳方式相結合。充分利用版報、岩石山體書畫標語、宣傳車、發送手機短信、贈送質量知識宣傳撲克、電視廣播、報刊等方式全方位、多途徑宣傳質量知識;二是質量先進典型宣傳與案例警示宣傳相結合。對產品質量、工程質量、服務質量好的江口醇、小角樓酒業集團、建築工程質監站、移動公司、重慶啤酒分公司進行了正面報道推廣,對生產歪月餅、製造劣質醃臘豬肉的加工廠進行公開曝光;三是集中宣傳與分散宣傳相結合,9月6日市委、市政府在江北會議中心舉行了“九月質量映巴山”電視直播萬人開幕式活動,各縣區、鄉鎮組織收看;四是面向社會宣傳與對重點生產企業宣傳相結合。與市法制局、工商、物價、安監、建設、交通等各部門組成宣傳組,深入90個機關、150個企事業單位、250個集鎮、7個重點建設工地和80家食品生產企業進行了巡迴宣傳,召開座談會。

  整個質量月期間,全市各縣區也相繼地開展各有特色的活動。平昌縣成功舉行“郵政杯”質量知識競賽,南江縣在大堂壩舉行了質量知識宣傳諮詢、產品質量簽名、名優產品展銷活動,通江組織了“質量興企”報告會,全市上下颳起了一場“質量風暴”,活動高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過一浪。全市共舉行各種活動300多場次,發放宣傳資料5萬餘冊,書寫各類標語400餘幅,出動宣傳車200餘臺次,參與羣衆達90餘萬人,宣傳普及率、活動參與率均較往年大幅度提高。

  三、從深化認識和提升質量上求得實效

  今年的質量月活動,由於準備充分,領導有力,取得了十分顯著的效果。活動期間營造了濃厚的質量文化氛圍,質量觀念深入人心;廣大羣衆對質量技術方面的專業知識和法律法規有了更深入的瞭解;各行各業對質量工作更加重視。質量月活動實現了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法規、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的預期目的。

質量月的活動總結範文 篇13

  產品質量不光是我們作爲一名現場品管的職責,更要做到人人有責。我們要加強職責心,提高工作積極性,主動發現問題,解決問題,爲客戶供給更優秀的產品。

  在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實地的實踐,經過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性,並能夠發現前期方案的不完善。

  生產線員工經過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產品質量。作爲一名現場品管,我的關注重點也從單一的產品質量,向安全、設備、工藝、技術的方向發展。質量月活動的持續進行,我有信心我們的產品質量會越來越好,每一箇東方人都能成爲最美造箱人。

  質量月活動的總結不是結束,而是開始。經過質量活動,有效地讓我們現場QC從以前的哪裏有問題就去哪裏撲火的現狀裏走出來,更多的是以管理爲主,管理作業工人對質量負責,對自己工作崗位的質量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。

  質量月活動讓生產線員工的質量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關心,到此刻的積極落實“三自兩互”工作,這就是思想的轉變,從要我質量到我要質量,僅有員工的質量意識得到提升才能爲我們後續的卓越品質打下夯實的基礎。“我們不僅僅要仰望星空,更需要腳踏實地”,卓越品質的建設任重道遠,讓我們朝着卓越品質砥礪前行!

  團隊需要上下齊心,統一目標。質量管理也是如此,理念統一了,工作法大家一致認可了,才能齊心協力往統一的目標去努力。對於“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認可,給了我們正確的努力方向,全員參與質量把控。全員質量管控是對質量提升的助力,產品質量關係到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮鬥。

質量月的活動總結範文 篇14

  爲期一箇月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、進取參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了夢想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

  1、經過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從本事和組織本事,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

  2、經過評比“團體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組爲“團體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”爲龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

  3、經過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一箇舒適的環境和良好的條件。

  4、經過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

  5、更爲重要的是經過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

  6、經過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出臺,經過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

  7、經過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部經過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

  8、經過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了很多的心血,付出了辛勤的汗水,經過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一箇更高的臺階,出現了一箇新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理唸的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月的活動總結範文 篇15

  車間的工作最重要的就是要保證質量,所以在質量月裏開展了質量月活動,以下是這次活動的總結。

  一、組織動員

  成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

  二、重在活動

  按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,並具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,並制定了完善的考覈獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導幹部聯繫點制度,車間三位領導針對聯繫點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

  三、具體工作

  電儀車間領導深入到聯繫點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對於職工提出來的有利於穩定電儀生產的條陳建議適當梳理彙總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

  1、DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴塗,並密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡幾率。

  2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換爲更爲適應環境工況的四氟材質氣源管。

  3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

  4、針對路燈燈杆頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈杆頂部的密封。

  5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

  6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

  7、電氣工段摸索合理檢修週期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作爲備件充實庫存。

  8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

  四、格言、合理化建議、論文徵集活動

  車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別彙總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各爲65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別爲30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

  五、總結提高

  1月份作爲公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,爲建設有素養的和諧電儀,爲公司全面協調可持續的發展增光添彩!

質量月的活動總結範文 篇16

  質量是一箇企業的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,纔能有品牌效應。五月份是公司的質量月,爲有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置,爲紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量爲主題,鍛鍊自己,提高自己,爲進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今後一定要把所學知識運用到工作實踐中,爲公司貢獻自己一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境保持等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

質量月的活動總結範文 篇17

  在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時採取有效措施給予解決,通過檢查排除了質量隱患,促使施工隊伍規範了施工,加強了現場質量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題,我單位總結以下幾點內容:

  1、對質量管理體系進行優化,保持體系的良好運行。

  2、加強施工現場質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現,使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業主交付滿意的工程,應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。

  3、強化科技創新,組織質量攻關

  組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。

  4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

  通過此次“質量月”活動,強化質量教育,使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一箇新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。

質量月的活動總結範文 篇18

  今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”爲主題,經過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和羣衆性質量活動,改善產品和服務供給、解決羣衆關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

  爲落實“質量月”活動主題,發揮“質量月”活動的企業主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開QC成果發佈會,經過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陝京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩健發展。

  根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭經過活動切實提高質量意識,在質量改善、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型並及時上報集團公司質量與標準管理部。

質量月的活動總結範文 篇19

  質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一箇重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

  1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

  2、通過參加外部培訓機構關於ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,並能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也爲我們公司培訓了一批優秀的內審員。

  3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一箇員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

  4、通過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一箇對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

  5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,並應用到我們實際工作中。

質量月的活動總結範文 篇20

  爲期一箇月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

  1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

  2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組爲“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”爲龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

  3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一箇舒適的環境和良好的條件。

  4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

  5、更爲重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

  8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一箇更高的臺階,出現了一箇新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理唸的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月的活動總結範文 篇21

  根據橋樑事業部轉發中宣部、國家質檢總局、國家發改委、全國總工會和共青團中央五部委聯合發出的《關於開展“20__年全國質量月”活動的通知》,我項目部積極響應通知要求,將十月份定爲我項目部質量月。

  爲了使本次質量月活動取得預期效果,我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。並經項目領導討論,我項目部“質量月”宣傳標語爲:追求卓越質量創造精品工程;從源頭抓好質量實現“零缺陷”目標。並作成調幅懸掛在施工現場醒目位置進行宣傳教育。

  10月5日,我項目部以項目常務副總經理沈良成爲組長的質量領導小組和現場所有技術人員對施工現場進行一次質量大檢查,對存在質量隱患記錄在案並要求作業隊限期整改,並要求主管技術人員督促完成。

  10月8日,我部召開質量工作座談會,針對10月5日質量檢查出現問題進行分析討論,查找出現質量隱患原因並討論提出改進措施。會上,大家踊躍發言,爲提高現場質量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。

  同時,我部蒐集整理有關質量管理方面的技術資料進行傳閱,並舉辦工程質量圖片展,通過圖文並茂使廣大職工從根本上認識到:“人人創造質量、人人享受質量“;質量乃企業的命脈,質量和企業每一位職工息息相關。質量工作切不可存在麻痹、僥倖心理,要長抓不懈。質量意識應貫串整個工程始末。根據工程進展情況,我部擬成立西堠門大橋B標基礎QC活動小組。小組將吸收業務和質量意識強的技術骨幹爲組員,經常活躍在施工現場指導、檢查、督促落實質量工作的順利開展。使現場施工實現“零缺陷”目標。

  同時,我部號召廣大職工積極參加“我看質量”有獎徵文活動。以自己的工作經驗教訓,結合局精細管理和零缺陷低成本戰略實施綱要探討怎樣提高工程質量管理。

  10月25日,我部將再進行一次質量大檢查,重點檢查10月5日存在問題具體落實情況,並將檢查結果進行通報。

  目前,我部以“質量月”活動爲契機,積極開展質量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施,將每個部門的質量工作進行細化,明確部門的質量職責並對部門進行量化考覈,再從部門落實到工作人員進行量化考覈,按照考覈辦法進行獎懲,從日常工作中保證施工質量。

  我部將按照ISO9001質量保證標準,嚴格質量管理,使舟山西堠門大橋達到省優、部優工程標準,爭創國優精品魯班獎工程。

質量月的活動總結範文 篇22

  “質量月”活動在領導的正確領導下和全體工作人員的配合下圓滿的結束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了產品質量和服務質量再上一個新的臺階。現把質量月活動做一箇簡單的總結:

  1、質量月活動期間積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵爲先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

  2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們纔有更好的明天!

  3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一箇舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了工作人員的服務質量。

質量月的活動總結範文 篇23

  進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量爲主題,鍛鍊自己,提高自己,爲進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今後一定要把所學知識運用到工作實踐中,爲公司貢獻自己一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境保持等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

質量月的活動總結範文 篇24

  “質量月”活動,全市圍繞“抓質量水平提升促發展方式轉變”的主題,以品牌、標準、信譽、服務和效益爲重點,廣泛動員、充分準備,精心組織開展了多項活動,深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神,宣傳質量法律、法規,進取引導企業加強質量管理,打擊製售假冒僞劣行爲,營造了全社會重視質量,追求卓越質量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高 潮,收到了良好的宣傳效果。

  1、加強領導、狠抓落實

  爲認真開展好今年的質量月活動,努力營造人人關注質量的良好氛圍,我市成立了質量月活動領導小組,並結合實際制定下發了“質量月”活動實施方案。各縣(市)、區局接到方案後,迅速成立了質量月活動領導小組,對質量月活動進行了周密部署,職責到人,確保各項工作落到實處。

  2、加強宣傳,營造濃厚氛圍

  圍繞質量月活動主題,利用報紙、廣播電視、網站等多種形式,大力宣傳質量月活動情景,質監局大廳和部分大型企業懸掛質量月宣傳畫和標語。

  全力推進質量興市、戰略的實施,組織我市企業申報河南省質量信用A等工業企業評價活動,進一步擴大我市名優企業的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業工作會,總結講評今年全市市長質量獎評審情景,指明存在問題,安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創省長質量獎工作,做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業爭創省長質量獎、市長質量獎,實現企業從優秀到卓越的跨越發展。

  3、開展免費培訓,提升企業基礎本事

  針對一些社會關注的熱點產品,結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點產品,組織有關專家,對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展“送法進企”活動,爲20家中小企業開展質量法律法規、產品相關標準、基本檢驗知識的免費培訓,提升中小企業的產品質量和法制意識。另一方面開展“送檢進企”活動。組織市縣質監局質檢機構並聯系省級培訓機構爲企業培訓質量檢驗人員,增強檢驗本事。

  4、開展雙節期間食品質量安全專項整治

  制定下發了《新鄉市質量技術監督局關於加強“中秋、國慶”雙節期間食品生產質量安全監管工作的通知》與《新鄉市質量技術監督局關於開展酒類產品質量安全專項整治的通知》,組織全系統開展了雙節期間的食品安全專項檢查與酒類產品專項整治活動,明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛輝局、開發區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開展情景進行督查。並深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,針對檢查中發現的問題,督促企業整改到位。

  5、加大服務企業力度

  成立了服務企業專家團,召開了服務企業座談會,制定了《服務企業專家團實施意見》、《服務企業專家團領導小組》等文件,明確任務、制定措施,爲技術監督和企業搭建服務平臺,更好的促進服務企業活動的開展。

質量月的活動總結範文 篇25

  爲了提高聯發公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員職責心,公司開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”爲主題的“質量月”活動,回顧一箇月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、領導高度重視

  爲了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。

  二、加強質量培訓

  在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字2號文件資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,透過各種形式,開展對員工的質量培訓。

  1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

  2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

  3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動,促進職工的幹勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的用心性。

  4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

  透過本次質理月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立於不敗之地。

質量月的活動總結範文 篇26

  爲了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、作業人員責任心,增強企業凝聚力。根據安司《關於開展“質量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”,項目部開展了“質量月”活動。在活動期間,各部門高度重視、精心組織、嚴格要求,使質量水平取得了顯著成效,施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

  1、領導重視,精心組織

  爲了更好的開展“質量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣佈“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2、教育培訓

  在“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓,利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業才能得到生存和發展,我們纔有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業餘時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習,並對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論,對項目部今後的質量管理工作提出了寶貴的意見。

  3、質量宣傳

  通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

  4、開展質量專項檢查活動

  項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”爲主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。

  5、生產過程質量控制

  爲了有效的實現過程質量控制,各作業隊員工努力提高自檢能力,生產過程中加強自檢力度,質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執行,並詳細做好記錄。

質量月的活動總結範文 篇27

  結合集團公司和錦宏公司對“質量月”活動提出的要求,精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次質量月活動的各項具體任務,並取得了“混凝土工程質量流動紅旗和安全生產流動紅旗2面紅旗”的可喜成效,而且還在集團範圍內組織到我分公司施工的絲綢職工住宅樓工程觀摩學習活動,達到了理想的目的。現將我分公司“質量月”活動開展情況總結如下:

  一、各級領導高度重視、精心安排周密部署

  集團爲了組織開展好“質量月”活動,從集團到公司到各分公司及項目部均及時成立以質量第一責任人爲組長的“質量月”活動領導小組,並制定詳細可行的“質量月”活動方案。集團及公司分別組織了“質量月”活動動員大會,對“質量月”活動進行了詳細的部署,並提出了具體活動要求。我分公司予8月30日晚同樣召開了分公司及各項目部的“質量月”活動動員會議,並根據集團及公司的部署和要求制定了各自的活動方案,確保本次有領導組織、有方案措施,有條不紊的逐項進行開展落實。

  二、營造了濃厚的質量月活動氛圍

  “質量月”活動期間,分公司各項目部均在辦公生活區、施工現場等處,懸掛、張貼了與質量月活動相關的標語、橫幅、彩旗等,並利用宣傳欄、黑板報等組織學習質量月相關知識;並積極在分公司範圍內組織開展“工程質量在我心中”的徵文活動,對優秀作品進行獎勵,在宣傳欄中進行宣傳、學習。同時多次利用職工夜校組織業餘時間學習《建築工程質量通病專治手冊》、《建築質量管理條例》等質量有關的法律、法規和工程技術規範、規程,營造了濃厚的“質量月”活動氛圍,提高了全體員工的質量意識及日常工作的標準化、制度化和規範化程度。並且積極參加集團公司開展的技術比武大賽,引導廣大建築工人努力學習專業知識,增強專業技能,提高了一線施工人員的職業技能水平。我分公司施工的絲綢公司職工住宅樓工程項目部在此次活動中積極打出“比思想,賽技能,比風格,賽水平”的口號,在主體項目的鋼筋綁紮和混凝土澆築方面取得了優異的成績,受到了集團及公司領導的一致好評。

  三、積極開展質量回訪活動,加大質量月宣傳力度

  爲加強工程質量管理,避免和減少質量投訴,提高用戶滿意度,豎立企業良好的社會形象,我分公司積極響應集團公司的開展的工程質量回訪活動,對所有保修期內的工程進行了質量回訪,特別是石臼陽光佳日及地下車庫工程和東小窪舊村改造B區工程進行了挨家挨戶的專門訪問,認真聽取了所有用戶對我公司的意見和建議,而且完整的填寫了“工程質量回訪表”“工程質量滿意度調查表”,爲我分公司保留了最珍貴的工程質量監督資料。通過此次活動不僅樹立了我公司的在廣大業主心中良好形象,打出了錦華品牌、錦華力量,更通過聽取廣大業主們的寶貴意見,讓我們深刻認識到自身的不足,爲以後公司更好的發展奠定良好的基礎。

質量月的活動總結範文 篇28

  我分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

  項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“質量月”活動,爲質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。

  爲了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一箇很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

  分公司領導十分重視“質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用,圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,紮紮實實地開展了活動,成立項目經理爲組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則爲準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行爲、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。

  開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列爲重點,並制定出針對性更強的整改措施。

  依據質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

  項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始於教育,終於教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

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