學校食堂主管年終工作總結範文

學校食堂主管年終工作總結範文（精選3篇）

學校食堂主管年終工作總結範文 篇1

　　忙碌的一箇學期過去了，作爲後勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作爲食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，作爲食堂管理人員更應多爲職工及學生的飲食着想，爲保證每位師生的身心健康而考慮，現對這段時間的食堂工作作以下總結：

　　一、持證上崗、消除安全隱患

　　作爲一箇集體食堂，嚴格落實食品衛生安全是關係到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。

　　二、強化軟件管理

　　學期開學，食堂管理人員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛生法》，提高每位工作人員的思想上認識。本學期，先後制定了十項規章制度並上牆，特別完善了食物中毒上報流程圖（上牆）和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的安全和規範。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規範的培訓，做到以法律法規爲準繩，辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛生監督員，倉庫保管員及專職採購員，並嚴格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

　　學校非常重視食堂內部管理，在科學化、規範化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做紮實，做全面，做到時時有規範，事事有規範。食品衛生工作中緊緊圍繞以“三防”爲重點（防中毒、防投毒、防病毒），採購工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規範關，飲食衛生安全關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切不安全因素都堵在校園外。

　　加強培訓、加強檢查、培養炊事人員的良好衛生意識和習慣。同時，加強炊事人員的技術與技能的提高。認真做好各項臺帳和相關材料，做到材料、內容詳實可靠；對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細做實和萬無一失。

　　三、規範操作，落實到位

　　本學期學校制訂並完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行爲規範等，分別對食堂的食品衛生、環境衛生、炊事員的.個人衛生、原材料採購、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規範。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不符合要求的原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教導下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變。

　　四、加大硬件投入

　　由於財源緊張今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設備，既減輕了食堂員工的勞動強度，又節省了食堂的燃料開支。

　　五、改善措施

　　我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設施、設備狀況已經與發展要求不相適應，爲此，學校在今後應對餐廳的屋頂進行了維修，增加一些必要的硬件設備（如：冰櫃、保鮮櫃、留樣櫃、油煙機、學生熱水器等）改善師生的就餐環境。

學校食堂主管年終工作總結範文 篇2

　　學校食堂管理工作對學生的衛生飲食安全至關重要，也關係到學校聲譽、教學質量和社會穩定。爲此，我們學校高度重視食堂管理工作，校方從校長到行政領導都給予了大力支持和充足的資金保障。

　　在過去的幾年中，我們學校採取了一系列措施來加強食堂管理，取得了一定的成效。以下是我們的工作總結和思考：

　　　　一、建立食堂管理網絡機構

　　我們建立了食堂管理網絡機構，由總務處全面負責，副主任專門負責日常工作，膳管會負責食堂質量評議和財務監督。膳管會由工會、教代會的代表和優秀學生代表參與，直接向校長室或總務處提出伙食質量評價。食堂分爲一食堂和二食堂兩個班組，由聘請的兩名負責人作爲班長，明確職責，簽定安全責任狀，相互監督和考覈。

　　　　二、完善制度，措施到位

　　我們制定了一系列管理制度，如《學校後勤管理制度》、《食堂衛生安全公約》、《食堂工作人員職責》、《食堂衛生基本要求》、《食堂安全責任狀》、《後勤人員考覈制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》、《食堂工作人員健康及個人衛生制度》等，並認真學習了《中華人民共和國食品衛生法》、《江蘇省食品衛生條例》等法規。我們注重製度的實施，通過員工培訓、現場監督和教育，使管理制度得以落實。

　　　　三、食堂管理形式

　　目前，我們的食堂管理形式爲自主經營和聘用班組負責人制度。菜單由食堂廚師編制，經總務處審覈後，由定點單位送貨。送貨後，由總務處委派的專人負責驗收和審覈，最後由總務主任審批。校醫負責衛生監督，膳管會不定期抽查。我們的食堂目前食堂服務約有1200人左右。我們要求食堂不斷調整和完善飲食結構，早餐品種不低於12種，中晚餐品種不低於23種，採取一菜多做的方法來滿足學生的口味需求。菜價由總務處和膳管會等部門統一制定，目前普通菜品價格爲2元，小菜爲1.5元，時令蔬菜價格在0.5元至1.0元之間，湯類免費提供。我們的經營理念是不以賺取學生的錢爲目的，目前利潤控制在2.5%以內，將資金全部用於學生的伙食。

　　　　四、實施定點採購制，杜絕安全隱患

　　食堂的安全工作主要集中在食品採購、加工和存放，以及餐具的清洗消毒等環節。我們進一步提高了對食堂原材料集中採購的重視，制定了規範的程序和措施。例如，色拉油、調料和大米在食油公司採購，肉類等食材堅持以質量爲第一考慮，由具備相關資質的單位供應。同時，我們堅持索證制度，要求供應商提供食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照等相關證照，由總務處進行驗收，嚴把進貨驗收關。蔬菜類主要由鎮蔬菜基地提供，肉類由宜興瑞德公司供應，以杜絕非准入食品進入校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等工作落實到各個崗位，分工明確，職責清晰，記錄及時，總務處進行不定期檢查。同時，我們加強食堂工作人員的思想教育，注重政治理論學習，樹立爲教育服務、爲師生服務的意識，關心解決員工生活中的困難，使他們全心全意投入到食堂工作中，不存私心雜念。食堂工作人員和管理人員每學期進行一次健康檢查，每月召開一次安全例會，每天進行衛生檢查，隨時接受臨時檢查所需的`知識培訓，並保持良好的個人衛生和穿戴統一的工作服、工作帽。

　　然而，在自查自糾的過程然而，在自查自糾的過程中，我們也發現了一些問題，需要進一步加強改進。首先，我們需要加強食品採購的質量控制，建立更爲可行的規章制度，確保食材的安全和品質。其次，我們應該更快地讓部分學生家長加入膳管會，讓他們參與食堂管理，提供意見和建議，同時增加家長和社會的宣傳教育力度，讓他們瞭解食堂工作的重要性和努力。另外，我們也要加強對總務處的監督和檢查工作，確保各項管理制度的有效執行。學校食堂是工作中的重中之重，我們要一直思考如何讓師生喫得滿意、喫得健康、喫得安全。

　　總結起來，學校食堂管理工作是一項重要而複雜的任務。通過建立食堂管理網絡機構，完善制度措施，實施定點採購制，我們努力保障學生的衛生飲食安全。然而，仍然存在一些問題需要解決和改進。我們將繼續加強食品採購質量控制，推進規章制度的落實，引入家長和社會的參與，加強對總務處的監督和檢查工作。我們將不斷思考和探索，努力提升學校食堂的管理水平，爲學生提供優質的飲食服務，促進學校的健康發展。

學校食堂主管年終工作總結範文 篇3

　　我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》，加強飲食衛生管理，辦好學生食堂，並在實踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學化、規範化、制度化。下面就一年來食堂管理工作總結如下：

　　一、領導重視，相識到位

　　1、建立領導小組

　　學校食堂從開辦之日起，學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理，由校長任組長，分管副校長任副組長，學校工會主席、後勤負責人、學生家長委員會爲成員的管理領導小組，重點抓食堂規範化的管理和食品衛生安全，做到有目標、有安排、有重點、有措施，層層落實責任。

　　2、食堂工作重中之重

　　民以食爲天，食以衛爲先，以人爲本，健康第一，以讓學生喫得養分、喫的健康、喫的安全爲宗旨，是學校食堂管理工作的重中之重。我校有近700名師生在學校食堂就餐，食堂服務質量的好壞，乾脆關係到師生的生活質量、健康質量，乾脆關係青少年的健康成長，關係到學校的穩定和發展，涉及到千家萬戶。爲此，我校高度重視食堂食品衛生管理工作，堅固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監督，爲全校師生供應一流的服務，讓學生滿足，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探究，建立了一套科學規範的管理機制，贏得了社會的認可。

　　二、建立健全管理制度，加強食堂膳食管理

　　1、健全規章制度

　　健全的規章制度，是實施科學管理的基礎，食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規，在此基礎上，學校制定了《二中學校食堂食品安全責任制度》、《二中食堂衛生檢查制度》、《二中食堂衛生檢查制度》、《二中食物中毒應急處理制度》、《二中食品衛生安全管理制度》以及《二中餐廳管理員崗位職責》等一系列規章制度，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程，對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了具體的規定，做到食品衛生管理有章可循，有規可依。

　　2、強化流程管理

　　進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必需強化管理。在這一過程中，我們留意把好三關：第一關是把好進貨，我們食堂主要原料、輔料均採納定點、合同制進貨，合同中有明確的質量要求，附有供貨商的身份證複印件、具體家庭住址、聯繫方式，每天由管理員、廚師長、倉庫保管員負責驗貨，實行看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝狀況、有無變質、發芽、是否簇新等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇五一、十一等大假返校，假前餘下的作料等要全面更換;食堂進貨必需登記驗收，並作好進貨入庫登記。建立了三人簽字制度及購物索證、索票制度。其次關，加工嚴格按操作規程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農藥或菜蟲等，加工時不重複運用油料，加工貯存場所無關人員不得進出，做好食品留樣。第三關，食品分餐關，食品分餐，嚴格按食品衛生安全要求做到三防：一防食物酸變，腐爛，變質及污染食品，一旦發覺，馬上嚴厲處理。二防他人投毒，在食品衛生管理中，食堂管理人員對各個環節的有效監督，嚴禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事務的發生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，採納物理消毒，並做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。

　　3、建立監督機制

　　爲了加大對食堂食品衛生監督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作狀況進行抽查，還在師生開展民議測評，發覺問題剛好解決。形成了管理部門、老師、學生，對學校食堂管理全方位監督，起到了主動作用。

　　三、提高從業人員素養，樹立服務意識

　　1、嚴格用工制度

　　食堂從業人員與學校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等，在選聘員工時，學校注意思想政治素養，業務技術實力，事業責任心，組成一支具有凝合力和創建力的食堂飲食從業人員隊伍。

　　2、加強培訓，提高從業人員素養

　　上崗前員工必需進行崗前培訓，學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度，提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識，堅持每週召開食堂管理人員會議，每個月食堂從業人員人自主學習三小時以上，並進行了階段性考覈，成果不合格者不準上崗。對新進人員個人健康檢查，對未體檢的.不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，並建立個人檔案資料，通過崗前培訓和加強學習，提高了從業人員的素養，深化了服務意識，提高了服務水平和質量，滿意了師生的需求，爲學校的發展供應了強有力的後勤保證。

　　3、提高意識，細心打造優質服務品牌

　　學校依據學生好動且自我約束、自我管理、獨立自理的實力相對較差的特點，學校推出了學生就餐時固定座位，餐廳管理員負責管理模式，保證學生喫上熱的飯菜、避開學生燙傷，瞭解學生就餐狀況、訂正偏食、剛好發覺學生有無身體不適應等。

　　中學生活是孩子健康成長的重要階段，學生膳食多樣化，並保證質量，保證了學生成長中所需的養分。編制好一週的菜譜，菜譜要求搭配要符合養分要求，注意菜品的多樣性，一週菜譜不重樣。爲了保證質量，我們還隨時接受家長的監督，家長在子女在校的任何一天來到學校，都可以檢查我們是否按菜譜支配菜品，也可以在食堂與子女就餐。我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了肯定的成果，在今後工作，我們將進一步把學校食堂衛生安全管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質量和服務水平，爲師生的身體健康，爲學校的教學工作做好保障，讓學生滿足，讓家長放心。

　　時間過得真快，忙忙碌碌中以近年末，轉瞬間我接管食堂已經三個月了。作爲食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了喫的東西是不行能生存下去的，所以作爲學校的食堂這也是很重要的。作爲管理員更應多爲學生的飲食着想，爲保證每位學生的身心健康而考慮，現我對這段時間的食堂工作作以如下總結：第一、作爲一箇學生食堂，要嚴格落實全臺食品衛生安全是關係到每一位學生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、實行食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的一洗、二衝、三消毒工作，工做臺做到隨用隨清，每週對廚房一次大清掃。如發覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正剛好到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。其次、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足具體瞭解，並對目前現狀不足之處剛好改進。如衛生狀況：由於前段時期連續性接待了幾次大型會儀，使大家身心乏累，沒能夠剛好、徹底地將衛生打掃乾淨，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了髒、亂、差的不好印象。爲了剛好調整好工作人員的心態變更當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、竈臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環境變更了領導的印象，保持下去是關鍵。

　　九月是勞碌的一箇月，接待了中心主任一行來學習溝通和全校職工大會餐等，大小用餐共計十餘次。剛好、精確、順當地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

　　金秋十月是收穫得季節，也是秋菜上市的季節。爲了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿蔔、大白菜、土豆、大蔥等，並醃製了大白菜和各種鹹菜。使學生在冬季也能喫到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一週時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。第三、把住食品進貨也特別重要。上千學生用餐須要常常外出選購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去選購的嚴把沒有檢疫證、食品衛生許可證的食品一律不選購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事務的發生，切實保證每位學生的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及學生無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

　　另外，我也嚴格財務紀律，每次選購時總是所要收拒、剛好上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱着節約的原則做到物美價廉。由於本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有很多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，其次個月又虧損了76.25元。這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素養學習等。同時，對食品的選購、物品的損耗加以限制，確保學生喫到價廉放心的食品。

　　總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一箇愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同爲事業的發展而靜默奉獻。對於走出家門在外求學的學生們來說，喫的好要比住的好顯得更爲須要。學校食堂的衛生安全管理工作乾脆影響到了學生的身體健康，影響了到學校在外的聲譽，關係到老師在班級上教學質量能不能提高，關係到學校往後長遠的發展。因此，學生，家長，社會以及上級領導都特別關切學校的食堂管理工作。我們作爲食堂工作的員工感到自己的責任特別重大，對於自己工作的重要性已經深刻相識。