小學校長個人年度考覈工作總結範例(通用30篇)

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇1

  一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在餘校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。

  一、認清自己、找準位置、把握原則。

  作爲一名校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示彙報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立爲教職工服務的思想。想教師之所想,急教師之所急,本着真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,爲更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業務水平,這一年來,我充分利用業餘時間,不斷學習先進的教育教學理念,先後比較系統地學習了《小學語文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

  二、注重方法、突出實效、立足本職。

  (一)、安全工作。

  安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,做爲“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作紮實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕鬆、愉悅、德爾環境中學習成長。

  (二)、紮實有效開展教研。

  爲確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發展促進學生髮展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學校x期間,規劃省級子課題《教師心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發展。一年來,學校先後承擔了地級課題《鄉鎮學校“學困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學班集體創新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

  三、校本培訓與幼教工作。

  校本培訓是素質教育改革的需求,本學年我校本着爲教育教學服務的原則,把學校作爲校本培訓的主陣地,從我校的實際出發,因地制宜,圍繞學校的發展規劃,辦學目標和辦學特色,根據教師的自身素質和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質爲核心,加大校本培訓力度,對教師的職業道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發展,通過培訓使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業,良好的風氣已逐步形成,優秀教師脫穎而出,成爲學校教師的教學骨幹,學科帶頭人,真正起到示範引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規範化幼兒園,環境優美,教室佈置的整潔溫馨,孩子們集遊戲、活動、學習於一體,注重孩子們的智力開發,注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學前教育小學化的傳統做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20餘首。

  先進的教學理念,良好的教學環境,吸引了周邊的孩子們,隨着學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇2

  一年來,我校在鎮教辦的關心支持下,堅持走內涵發展之路,通過努力,我校的育人環境和師生們的精神面貌發生了翻天覆地的變化。

  上學期我們學校新改造了中心路,原來的大花池擋在中央,而且破爛不堪已經不適應當前的環境要求,我們積極爭取服務村的支持,籌得資金,對舊花池,腳下這塊路,以及旗杆進行了改造,校園環境耳目一新,並深得羣衆的好評!

  今年,我校又圍繞縣教育局的“精細化管理”的工作思路,提出了學校的管理工作首先要做到精細化並且有效,最終追求人性化、科學化的管理,推動學校的整體工作再上新的臺階。

  在學校管理中,安全是頭等大事,我校圍繞“安全教育”工作,以“創造安全教育氛圍,爲每個孩子的終身幸福奠基”爲理念,並着力爲師生們營造了濃郁的“安全教育”氛圍。

  我們堅持校務公開,無論大事小事,和老師們一起協商,共同出謀劃策,一箇個困難迎刃而解!

  在少先隊活動中,我們舉辦了豐富多彩的活動,古詩文誦讀會,陽光體育冬季長跑,慶六一匯演,入隊儀式等,每週國旗下講話進行一箇主題的教育,設立了少先隊監督崗,起到了事半功倍的效果。午休時間要求兩點後到校,經過我們兩週的努力,現在兩點前沒有一名同學到校,這可以說是前所未有的!另外,整個校園充滿文明和歡樂,打架罵人的幾乎爲零!

  在教學中,我們積極克服教師資源短缺,教師老齡化嚴重的現象,老師們不怕苦,不怕累,每當哪一個老師請假,課程無法進行時,我們在崗的老師勇挑重擔,擔任多們課程。在此我敘述了這麼多,只是表達了一箇意思:這一年的來,我很感動!藉此機會,向大家表示衷心的感謝和敬意!

  最後,說一句話:我願和老師們一起創建一箇屬於我們自己的和諧,上進,歡樂的校園!

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇3

  這一年來,我校各項工作的開展繼續以課改爲中心,以德育教育爲重點,以提高教學質量爲中心;以實施素質教育爲目標,積極推進基礎教育課程改革,認真開創“課程超市”,借鑑先進的辦學經驗,不斷提升教育的內涵水平;以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點,促進學生素質的全面發展。

  一、搶佔理念興校制高點,實踐學校跨越發展

  1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師爲己任。爲此,我校先後開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂於奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂於奉獻。

  2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,紮紮實實走了一條“科研興校”之路。學校以“和諧教育”爲主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。

  二、抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展

  1、本學年老師們的教學常規工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態度,大膽求索的精神所折服,我校老師們人人都在打造自己的教學風格和工作特色。

  2、爲了進一步深化課程改革,全面推進素質教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學校不僅成爲學生們的學園,而且成爲學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發工作的層次提升。

  3、隨着教科研工作的深入,學校老師愈發認識到新課程對我們是前所未有的挑戰,它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個性,培養學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發展的危機意識切實得以提升。於是,廣大教師充分利用業餘時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數超6000字。

  4、師德的核心是“愛生、敬業”。爲進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現教育現代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”爲重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師專業化發展,進行“教育思想大討論、專業知識大學習、專業技能大練兵”的“三大”教育理論學習。爲切實推進“三大”活動,我校成立了由本人爲組長,包榮生、於太法、黃雪梅爲副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協調全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活動。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇4

  小學校長年終總結

  光如流水,轉眼一學期。帶着滿腔的熱情,對新學期的願景,經過幾多忙碌,幾多汗水,也感受到到自己前進的腳步,品嚐到幾多收穫的喜悅。20xx——20xx學年度即將與我們揮手而去,此刻憶及那走過的歷程,幾多味道上心頭:

  一、政治思想:一顆紅心永向黨

  “人活着是爲了證明自己的!”這是在我的辦公室門前的一塊板面的資料,說這句話的人正是我自己。“做一名值得驕傲的南崗人,做一名值得留戀的穆圩人!”這是在我宿舍案頭醒目處貼的一副警示語,不用問說這話的人還是我。我想用這樣的話時刻警示我,讓我時時持續清醒的頭腦,發奮工作。

  “不想當將軍的士兵不是好士兵”,同樣,不想當好校長、名校長的校長也不會是優秀的校長。我始終把爲生師表、爲師師表作爲要求自己的基本要求。要求學生、老師做到的,自己首先做到。在政治思想上我更是嚴格要求自己,我總是用科學發展觀理論指導我的言行,並不斷加強學習,我個性關心時事,總能不折不扣地完成上級交給的各項任務,並圓滿完成本學年度的教育教學和管理工作。雖然身處“窪地”,但我一點不悲觀,相反卻更增加了鬥志。因此,職責感驅使作爲坐班校長的我經常定期不定期的組織老師進行政治學習,不斷提升他們的政治覺悟。團結帶領老師頑強拼搏,力爭窪地崛起。本學期,在縣五六年級知識質量調研中,我校六年級一躍成爲全縣的第六名,五年級也從“鍋底”爬到了17名的位置,要知道,我校原來都在“鍋底”埃除此之外,我還能協助一把手龔校長做好相關的各項工作。一年來,我校師生無一人次違法犯罪、無一人上訪。

  二、教學業務:精益求精促提升

  雖然我是坐班校長,但我能主動帶畢業班語文。我認真備好、上好每一節課,在教研上下工夫。目前,“把精心準備放在課前,把精彩預設留在課堂,把精選作業放在課後”的“三精”教學流程正在我校推廣,“快樂語文”教學模式正爲我校老師效仿。本年度我還執教校、鄉、網片公開課多次,個性是開學第一天,我就爲全校老師執教教學示範課《長江之歌》,吹響了我校教學工作的號角、我參加的縣“六模塊高效課堂”優質課評比獲得縣一等獎,對了在開學初我還領到了縣基本功競賽小學語文學科一等獎的證書,贏得全校老師多少羨慕的目光。我的論文在拾師陶杯”論文評比中獲得二等獎,另一篇論文在省教育學會論文評比中也獲得二等獎。本學期我的論文《教學語言:從隨意走向適中》獲得市“五四”杯論文評比一等獎(灌雲縣僅有6人,下坊中心小學以前從沒有人獲得此獎),我的教學設計獲得市教學設計評比二等獎,我的教學論文《正因時刻關聯——對小學語文課堂被終止現象的深度剖析》在主流期刊《小學科學》第3期發表。我的教學導學案《三打白骨精》在《課程導報》上整版刊出。我的市級課題《弱勢兒童毅力培養案例研究》已經順利結題。另有兩個市級立項課題正在研究之中。我還被評爲縣“教科研先進個人”。我還帶領全校老師

  用心投身“高效課堂”的建立,開展了一系列的諸如培訓、人人一課、青優評比、反思評比、現場備課等活動,個性是數學青年教師業務大比武和35週歲以下老師“三字一話”基本功大比武活動的開展影響空前。我校老師參加縣教研室組織的多項活動都很用心,並取得了必須的成績。記得在迎接縣知識質量調研的日子裏,我多次召開相關老師會議,親自爲他們整理資料,瞭解兄弟單位的做法,最後打了一箇漂亮的翻身仗。此外,我還帶領老師用心投身到省平安校園的建立、市鄉村學校少年宮的建立、縣心理諮詢室、縣寫字合格學校的建立活動並都順利透過驗收。我校還被評爲省寫字比賽優秀組織單位、江蘇省科技教學先進學校。市語言文字示範校的建立工作已經基本結束,等待上級的驗收,還有就是帶領全體師生狠抓師德師風,狠抓常規管理,認真完善各種檔案,順利透過縣教學督導驗收。我校的排球操陽光體育大課間活動讓前來驗收的黃文卓主任喫驚不小,他說:“沒想到下坊中心小學陽光體育大課間活動能做到此刻這個水平。”

  三、考勤:做第一個到校者

  雖然我家離校最遠(50多里路),但我總是要求自己做到第一個到校。從不遲到早退。週一到週五喫住在學校。從不缺學生一節課,不但如此,還多次爲請假老師頂班上課。個性是後半學期,從4月27日開始,我的腰、臀部就莫名的疼痛,但我一向堅持上班,不但沒少上課,還多上了很多課,可與總是擠時刻爲學生補差。有時候我上教室、上操場都是一瘸一拐的,就是這樣,我也沒有請假。直到六月五日,我在牀上沒辦法爬起來(人不能動,腿不能抬,不能翻身,早上整個下半身就像是僵硬了一樣,卻又十分疼痛,從牀上爬起來有時要大半個小時。實在疼,在6月8日夜實在疼難受,好不容易撐起來,帶疼痛稍後寫了一首《如夢令夜起》可想象出我當時疼痛難忍的狀況。。以下是資料:昨夜雨疏風輕/不知幾時入夢/試問何故醒/正是夜半三更/痛煞,痛煞/起牀半時掙扎)6月9日(週六)在縣醫院檢查,在開了一大袋藥後命令似的對我說你務必立即在家休息,工作重要,但命也重要埃但星期一的升旗儀式上我照樣在爲學生提要求。連很多老師都不明白。但這就是我,凡事做老師的表率,要求老師做到的,自己首先做到,真正做到以校爲家,爲師師表。

  四、最美:我的新一箇願想

  黑龍江的張麗麗老師用自己的行動成爲了中國最美女教師,斯霞、王蘭、李吉林用自己的大愛譜寫了教師的華章。個性是最近的《光明日報》社的張晨記者採訪我校的曹延標(他正申報國家最美鄉村教師)給我很大震撼,我想,就讓我做一名最美鄉村小學副校長吧。我知道,我的教學業務絕不是的,管理水平絕不是的,事蹟也絕不是最感人的,但我願意去做,去追求。我就是這樣默默無聞的去做。不求,但求更好。不怕身處窪地,就怕灰心喪氣。不怕不成功,就怕不發奮。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇5

  本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

  社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作爲新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

  1、加強學習,提高自身政治素質

  我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“”重要思想,深入貫徹“xx大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

  2、注重自身業務素質的提高

  面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

  作爲一箇教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現代教育科學》《中小學校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

  近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

  3、認清形勢,樹立三種意識

  針對我校師生的比爲1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考覈制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

  引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考覈細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

  監督實施民主管理,完善各項制度和考覈辦法,加大羣衆參與力度,保證考覈公平性、透明度;

  通過每週例會,充分發揮羣衆的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

  以師德培訓爲基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

  4、狠抓校風、學風、教風建設

  落實德育工作,學校工作以德育工作爲首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

  積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

  以目標管理爲手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考覈,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

  定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

  5、強化安全教育和安全工作管理

  成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作彙報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

  8、積極探索“多措並舉促教育”模式

  年內三月份,暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

  三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

  在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

  (1)、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

  (2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費,一切爲教學服務;

  (3)、爲了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯繫方式,定期公式收支情況;

  (4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

  四、存在的不足及發展思路

  本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  (1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研爲指導,以改革爲動力,以教師和學生的發展爲目的,將課題研究與學校發展高度融爲一體。使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進。

  (2)、爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇6

  一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹落實上級主管部門精神,以教學工作爲中心,以均衡創建爲前提,在抓黨建、抓質量、抓綜治安全、抓財務管理、抓校園文化、抓學校規劃等方面營造了良好的氛圍,規範了師生行爲,改善了辦學條件,提升了學校品味,提高了師生的幸福指數,現總結如下:

  一、抓黨建工作,促學校發展

  全體黨員,履職盡責,廉潔自律,帶領全體教師,克難奮進,努力推動學校各項工作的協調發展,發揮了先鋒模範帶頭作用 。

  1、通過佩戴黨徽、設立黨員先鋒崗等形式亮出黨員身份,亮明黨員責任。在工作中開展“三爭”活動,即:爭當學習先鋒,加大政策法律法規知識的學習力度;爭當師德先鋒,推動全體教師的創先爭優活動;爭當教學先鋒,要求黨員教師不僅要成爲學生的好老師,還要能成爲學科帶頭人、老師中的老師。

  2、開展“手拉手”幫扶教育活動。即:兩名正式黨員幫扶一位預備黨員,一名黨員幫扶兩名非黨員。

  3、在思想教育中開展六個“ー”活動。即:講一次黨課,上ー堂法治課,每月定期舉辦一次主題黨日活動,組織一次政治理論學習,開展一次談心活動,組織一次關愛幫扶活動。

  4、重視精準扶貧工作,積極推進黨建和精準扶貧的融合。以加強學校黨建爲引領,以幫扶困難學生爲重點,學校教師密切配合駐村尖刀班的扶貧幫扶工作。兩次邀請涼傘坡駐村第一書記範緒浩同志來我校對老師進行扶貧知識培訓,幫扶教師堅持每年進村入戶6次並如實完成上級下達的各項扶貧任務。

  二、施精細管理,謀質量提升

  教育教學質量是一所學校的生命線,爲提高教育教學質量,學校在不斷地摸索實踐中總結了一套精細化管理方案。

  1加強班子隊伍建設,提升班子成員素質。提出“領導就是服務”的理念,擬定每一箇管理人員和教學工作人員的責任清單,分工明細,責任到人,出現失誤層層追責。

  2 健全各種規章,重點提高制度的執行力。在常規管理、成績公示、綜合評價、績效考覈等方面,建立健全了一系列管理制度,科學、民主、規範、合理。

  3學校領導蹲點坐班,主抓班級教學管理和學生紀律管理。學校明確規定了校長、副校長、教務主任具體負責管理和督導的年級和教學班,協助班級管理,督導教育教學。

  4嚴格考勤管理,促進作風建設。實行嚴格的請假制度、每天兩次簽到制度、進出校門登記制度。這些制度的制定和執行杜絕了遲到、早退現象。杜絕了無故、隨意進出校門現象,降低了各種小事請假的頻率,極大地轉變了工作作風。

  5規範教學管理,不斷提高教育教學質量。加強“常規–過程–細節”的管理,重視課前準備,提高備課的實用性。重視授課技巧,提高課堂的高效性。重視培優輔差,讓每個學生都有所進步。重視檢查評估,認真分析周查月查情況,揚長避短。

  三、立安全意識,創和諧校園

  各項安全措施同樣落實到了每一處精細的點滴裏。

  1、交通安全。加強對學生的安全教育,上學放學實行路隊制和家長接送制,與家長簽訂《安全責任書》、印發《告家長書》。每學期辦一期以安全爲主題的黑板報,提高學生的安全意識。

  2、食堂和超市的安全管理。食堂工作人員持證上崗,實行“放心食堂”工程。嚴把進貨關,確保師生的飲食安全。建立健全了“學生食堂教師值日製度”和“學生食堂校長值周制度”。

  3、校舍及設施設備的安全。學期初,學校安全領導小組採取拉網式排查的方式,排查各類安全隱患並及時整改。學期中,學校執行周排查、班主任執行日排查、科任教師執行節排查制度。

  4、教室和樓道安全。任課教師負責本堂課及課間的安全。教導處制定了教師樓道值日表,把每層樓道的安全防護細化到個人。

  5、校門和校園安全。上學、放學時段,門衛、家長護校隊、值周校長到校門口值班。採取錯峯就餐,錯峯上廁所,避免了擁擠和踩踏事故的發生。一、二年級的老師全天跟班,實行往返路隊制上廁所,有效規避了低年級學生意外事故的發生。

  6、學生寢室安全。班主任、值日教師和寢室管理員分時段查寢,點名清查學生人數,及時處理各種偶發事故。每晚七點半準時向住讀生播放《一千零一夜》的故事,既豐富了學生課外知識,又保障了學生就寢紀律。

  7、學校周邊環境治理。一方面加強內部管理,要求學生注意飲食安全,不購買“三無”食品;同時主動與城管、衛生部門聯繫,共同做好學校周邊環境的整治。

  8、充分發揮法治副校長的作用,每學期聘請法治副校長進行一次法治知識講座,舉辦以交通安全、消防安全和禁毒爲主題的知識競賽,增強師生的法治意識。

  四、建關愛機制,促家校聯繫

  我校建立了貧困、學困、留守、孤兒等兒童花名冊,結合學生實際情況,給這些特殊兒童以特別的關愛。

  1、首先健全機制,成立工作領導小組。明確職責,加強對特殊兒童的統一領導和管理,保證各項關愛工作全面落實到位。

  2、建立特殊兒童檔案和聯繫卡制度。建立每個特殊兒童的獨立檔案和聯繫卡,加強學校、班級與學生家長及其他監護人的聯繫,共同形成以學生爲中心的關愛網絡。

  3、注重對特殊兒童的心理健康教育。開展心理輔導和關愛行動,使特殊兒童感到備受關愛、體驗到生命成長的快樂與幸福。

  4、切實加強家校聯繫。我校實行家訪制度、家長會制度、成立了家長委員會,使學校、家庭、社會聯繫更爲緊密,多次聘請新時代教育家福娃娃幼兒園創始人向宏茂校長爲家長爲老師進行面對面講座。

  5、學校與上級多箇關愛機構聯繫,爲88名留守兒童籌措2萬元左右的物資,讓留守兒童感受到實實在在的溫暖。

  6、迎來了靈山慈善基金會的支持,爲我校捐贈1200冊圖書和20餘套書架桌椅,讓學生享受到了閱讀的快樂。

  五、揚校園文化,顯辦學特色

  校園文化是學校發展的靈魂,是學生成長的沃土,對於提高學生的人文道德素養,拓寬視野具有重要的意義。

  1、成功舉辦了“六一”兒童節、小小主持人和冬季運動會,豐富了校園文化生活,彰顯了師生的良好風貌。

  2、推進校園文化升級,提升辦學品位。新增展牌16塊,有效利用板報、牆報優化育人氛圍,美化了校園環境。

  3、有幸成爲“國家開發銀行希望工程快樂音樂”的受助學校,並接受了他們爲我校捐助的三萬元左右的音樂器材,改變了我校音樂器材極度缺少的現狀。

  六、重學生資助,嚴財經紀律

  學校後勤、財務管理是學校工作的重要組成部分,我們一直秉持爲師生服好務、爲教學服好務是第一要務的理念。

  1、重視家庭經濟困難學生的認定工作,認真落實了國家各種資助政策,按時發放了貧困家庭學生生活費補助。

  2、嚴格執行財務制度,成立了公用經費和學生食堂經費理財領導小組。

  ①、理財小組每月對兩塊的賬目發票進行審覈和簽字,一張發票上實行經手人、總務主任、理財小組(每月安排兩人輪流)四人簽字制度。

  ②、公用經費分成七塊進行管理,有效的規避了校長“一支筆”。

  ③、給商家付款實行三人見證制度。

  ④、賬目公開透明,公用經費每次報賬後的首個星期一在全體教師大會上由報賬員詳細解讀,並在學校公示欄予以公示;食堂賬目的公佈與公用經費同步,一學期兩次扎帳公佈並公示,不走過場。

  七、謀學校規劃,促持續發展

  1、新教學樓20__年秋季學期正式投入使用,通過權威機構鑑定按程序拆除了老食堂,學校佈局發生重大變化,師生活動空間擴展接近三分之一。

  2、學校擬徵地7000平方米,修建運動場。

  ①、20__年2月9日,野三關鎮人民政府出臺野政文【20__】21號文件,文件內容同意增加____小學規劃建設用地。

  ②、20__年4月9日,縣政府第14次常務會,原則上同意____小學運動場按照野三關鎮規劃委員會意見審定的範圍和規模進行用地。

  ③、20__年4月24日,縣國土資源局發文《擬徵收土地告知書》。

  ④、20__年5月15日,縣國土資源局出臺巴國土資函【20__】79號文件,通過關於____小學新修運動場項目用地預審意見。

  3、歐洲杭州聯誼總會結對幫扶我校三年,每年幫扶約15萬元,20__年已經落實15萬,爲學校的發展注入了資金,改善了學校的辦學條件。

  總之,在上級領導的正確指引下,經過班子成員和全體教師的共同努力,我校的各項工作穩步有序,質量穩中有升,但仍有不少缺憾急需解決。小學要想繼續提升自身品味,躋身至巴東縣一流學校的行列,還需要繼續得到各級領導、同仁及社會、家長的關心、支持和幫助。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇7

  作爲小學的校長,一年來我和全校師生共同奮鬥,付出了很多努力,同時也得到了一定的成績。下面是我個人的年終考覈總結:

    一、教學管理方面

  教學管理一直是我們學校的工作重點,我們堅持優質教學的理念,積極開展人才培養計劃,全面推進教育教學改革,不斷提高教育教學質量,達到了學校工作的預期目標。

    二、師德師風

  我們認爲作爲一名校長,更應該具備模範師德師風,身體力行地踐行教育,爲教師樹立起榜樣。從自身做起,營造教育和文化氛圍,推動師生們一起努力,爲校園文化的昇華貢獻自己的.力量。

    三、校園安全管理

  在校園的安全管理方面,學校始終把校園的安全放在首位,全面加強了校園安全管理工作,採取了一系列措施,全面保障校園及師生在安全上的需求,還開設校園安全講座,幫助學生提高安全意識。

    四、教師管理

  學校的教師隊伍是學校發展的根本,因此我們重視教師管理,通過不斷提高績效評價標準,激勵、培訓和考覈等方式,提高了教師自身素質和教學水平,現在我們的教師隊伍越來越壯大,教學效果和教育教學質量也得到了大幅提升。

    五、家校溝通

  在家校溝通方面,我認爲這是學校管理工作中的重要環節之一,因此我們建立了良好的家校溝通平臺,積極與家長溝通合作,共同努力爲學生創造更好、更安全和有利的學習環境,爲他們在學校裏不斷成長努力。

  總之,在過去一年裏,我一直在爲學校的健康發展和教育教學的提升而努力,得到了學校領導、教師和家長的認可和支持。在接下來的工作中,我將繼續發揮自身的優勢,加強學校管理,積極推動學校的教育教學改革,爲學生健康成長和學校的可持續發展做出更大的貢獻。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇8

  小學校長年終總結

  我本人任職以來,分管教師的年度考覈職稱評聘、勤工儉學、生態禮貌建設、教學管理等具體工作,併兼任文多小學校長工作。

  一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區許主任的部署,以主動、用心、認真、踏實開展學習和工作,取得了必須的好成績。現綜合彙報如下:

  一、加強學習,提高認識。

  我認爲要使自己能更好地爲黨,爲人民做好工作和做出應有的貢獻,務必有良好的道德行爲,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習xx大精神和“三個代表”的重要思想。透過學習不斷提高自己的政治思想素質。2、利用空餘時刻學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中小學教師道德行爲規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的文件爲主要資料,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,用心貫徹實施方法。3、用心參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作潛質,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要持續清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養,規範自己的行爲,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關聯,而銳意進取。

  二、工作業績。

  1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,用心組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教育。深入學校瞭解狀況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一齊共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

  2、關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考覈和職稱評聘工作。認真審覈校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

  3、用心協助黃主任工作。服從工作安排,抓好生態禮貌校建設。一年來,深入學檢查危房工作和禮貌校建設工作。檢查學校危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。

  4、按學區工作安排,做好教育教學、安全等工作。在一年來,我用心帶領教師深入課堂,經常檢查各班的教育教學等工作。用心配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師職責感與事業心。用心組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟教師和所屬的村委會幹部聯繫。認真研究學校的“減負”推行素質教育和禮貌校建設工作。

  5、用心協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

  6、教研工作。

  (1)用心組織教師學習三亞市中小學教學常規管理若干的規定,與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理,保障創新教育和素質教育運行和管理育人工作,提高教學質量。(2)認真組織和參與教學常規管理的檢查,如深入學校隨堂聽課20節,並進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成狀況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,並講解填寫“三冊”的要求,幫忙教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

  7、用心開展安全教育提高師生安全、健康意識。經常深入學校檢查過問,要求學校發現問題及時上報,並推薦學校採取有效措施,防止事故發生。

  8、隨着鄉鎮合併學區合併,用心配合鎮委抓好黨支部工作。

  20xx至20xx年度本人被評爲鎮優秀教育工作者。

  以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的發奮。

  三、存在問題。

  1、生態禮貌校建設發展不平衡,學校尚在建設之中,有些教師的住房問題未能好好的解決。

  2、勤工儉學活動存在資金不足,項目難於發展。

  四、今後設想。

  1、加大溝通信息力度,個性是新課改的信息和推進素質教育的信息,認真吸取各地的先進經驗。儘快發展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營項目,發展自我,服務於教師和學生。

  2、不斷改善和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

  3、堅持發奮學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信於羣衆和支持,繼續做好本職工作。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇9

  時光荏苒,歲月如梭,一年又將結束。在這一年中,我們共同經歷了許多教育工作中的挑戰與機遇,取得了一定的成績和進展。今天,我作爲小學校長,就我所在學校的工作進行一份總結。

  一、積極構建“三位一體”教育體系

  在這一年的工作中,我們始終以提高教學質量爲中心,全面實施素質教育,積極構建“三位一體”的教育體系,使學生的思想、品德和能力得到全面發展。我們開展了多項教育實踐活動,如“物盡其用”活動、閱讀節、英語節等,爲學生創造了更多實踐學習的’機會。

  此外,我們還加強了家校合作、校企合作,打造了多種形式的教育合作平臺,讓學生在多種環境中進行全面的學習與實踐,爲提高學生創新能力和綜合素質奠定了堅實基礎。

  二、注重教育研究,推進教育改革

  在這一年中,我們注重教育研究,積極推進教育改革。我們深入研究教學模式、教育教學手段等方面的問題,不斷創新教育教學模式,實現教學方式的多元化和個性化,更好地滿足學生的學習需要。

  在教育改革方面,我們也做了一些探索和實踐。我們積極開展教學評估、課程改革等工作,提升學校的辦學水平和教育質量。同時,我們持續推進信息化教育建設,使學校數字化、信息化水平得到了有效提升。

  三、課題研究,實現教學教研一體化

  在這一年中,我們也積極開展了課題研究,實現了教學教研一體化。我們結合學校實際情況,深入探究如何提高教學質量,制訂並實施了多項課題研究計劃。通過教研活動,教師們得到了更多的指導與支持,全面提升了教育教學能力和水平。

  四、貫徹落實黨風廉政建設和思想政治教育

  在這一年的工作中,我們進一步加強了黨風廉政建設和思想政治教育,保持了學校的安全穩定。同時,我們也積極組織了各種形式的文化體育活動,爲師生們營造良好的校園文化氛圍。

  總之,回顧這一年的工作,我們校園裏的每一箇教育工作者都在用自己的努力付出,用自己的行動踐行着爲學生、爲教育奉獻的信念。接下來,我們將繼續努力,不斷提高辦學水平和教學質量,爲孩子提供更好的教育環境和更優質的教育服務。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇10

  伏案回眸,一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請和同行指正。

  學校的基本情況和學校辦學總體思路:

  我校創辦於1983年,現有教職工68名,大學本科5人,專科26人。其中21個教學班,877名學生。長期以來,學校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規劃中,不斷探索教育規律,大膽進行教學改革。以“以人爲本、全面發展、培養特長”爲辦學宗旨,爲努力形成特色學校而加強了藝術課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設與研究,取得了良好的成績。年接受區教育局素質教育督查,評爲素質教育合格學校;年教育學會授予我校爲“藝術教育特色單位”。年再次被評爲“區文明學校”;年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。

  我校以新的辦學理念爲指導,努力優化育人環境,創建和諧校園。近年來,校風、教風、學風有了可喜的變化,團結進取的班子,愛崗敬業的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評爲市級骨幹教師;18名教師評爲區級骨幹教師;50多論文參加區級以上優秀論文評選並獲獎收入彙編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出,學校曾被評爲福建省“助殘扶殘先進單位”;03年我校少先隊被評爲“全國紅領巾手拉手先進集體”;04年還被評爲“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術教育特色單位;05年被評爲關心下一代工作先進集體和先進支部;06年獲得依法治校先進單位;07年被評爲平安校園和文明學校;08年被蕉城區婦聯授予巾幗文明崗榮譽稱號。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇11

  本學年度,我校按照教育局的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生爲本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

  一、與時俱進,探索學習發展的新思路。

  新課程的全面推進,教學改革的深入開展,學校正處在一箇機遇和挑戰並存的時代。“辦一箇什麼樣的學校”、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到:一箇學校要發展,首先得有思路,只要有思路,纔能有出路。

  根據新課程的實施與學校發展現狀,不斷調整工作思路,明確學校發展方向。

  1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。

  學校總體戰略目標是:學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創省“雙高學校”。

  學校總體工作思路是:抓住一箇中心(教育教學),突出一箇重點(教師隊伍建設),帶動學校全面工作的開展。

  工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容,高起點、高標準、高質量做好準備工作,充分展示各方面成果的具體思路。並且要求教師立足崗位,通過日常紮實、創造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅。

  2、實現“四個突破”的發展思路。

  爲了實現上述戰略目標,學校提出實現“四個突破”的發展思路。

  (1)加強黨員幹部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)

  (2)落實課程改革精神上有新突破。

  (3)對未成年人思想道德建設有新突破。

  (4)深化學法序列實驗研究,在引導學生會學習上有新突破。

  實踐證明,明確學校工作戰略目標是學校可持續發展的首要問題,也爲全體教師工作指明瞭方向。

  二、加強班子隊伍建設,形成適應時代發展要求的領導核心。

  我校着眼發展,努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。爲此,在全面提*部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際,不斷對班子提出和實施新要求,新做法。使班子成員做到了:

  1、嚴格自律,無悔奉獻。

  “校長是一箇學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象徵。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。

  我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風嚴謹紮實、務實求真,工作中講團結協作、講學習研究,重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求,爲全校教師營造了公正、公平、公開氛圍,創設了公平競爭、人人思進的輕鬆愉悅的工作環境。形成了**學校的正氣,激發了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步。

  忘我工作,無悔奉獻,是我校四位領導工作的真實寫照。他們被教師稱爲“工作狂”。

  校長高貴生是超前型、研究型的實幹家。他以校爲家,情繫學校。他的字典裏沒有休息日、節假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作,週一到週五則與教師一起研究教育教學,落實各方面工作。從教學樓施工建設到十年校慶準備的環節,從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節,都凝聚着他的心血。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇12

  20xx學年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛鍊也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦幹,勤勉工作,爲學校的穩定和發展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體彙報如下:

  一、政治思想方面

  我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本塬則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,高舉的偉大旗幟。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永遠忠誠自己的祖國,忠誠教育事業。樹立“以人爲本”的教育思想,形成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規章制度 ,遵守學校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作爲天職。遵守《教師職業道德規範》,不遲到,不早煺,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,爲人師表,有強烈的責任感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發揚中國優良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學校評優或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫助時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發生衝突,時時注意維護教師形象。

  二、強化師生管理

  質量是學校的生命線,管理才能出效益。

  (1)、管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。形成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

  (2)、加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德爲師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

  (3)、打造一支作風過硬,業務精湛的教師隊伍。積極進行教育改革,實施新課程。和教師們一起認真學習教育理論和現代信息教育技術,提高自己的業務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。積極承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精於教學、科學育人、熱情爲學生服務的教師隊伍。

  (4)、制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先後修改和完善了《龍吟中學教師綜合考覈細則》、《班主任考覈細則》、《值周教師考覈細則》、《值宿教師考覈細則》等一系列的考覈制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早煺,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習後才離開,第二天上課前回到學校。制度面前人人平等,自覺成爲師生的示範者。

  (5)、強化學生管理

  首先,開展向我學習,向教師學習的示範活動。教師就是學生最好的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題爲重點,加強心理健康教育,開展心理諮詢,對學生青春期問題進行專題輔導,爲學生創造寬鬆和諧的心理環境。第叄、建立學生成長檔案。學校黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、瞭解學生在校的生活、學習情況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全責任重於泰山,防患勝於救災”的思想。我經常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

  三、後勤工作

  1、加強財務制度建設,認真執行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執行上級文件規定,依法收支,不擠佔挪用。杜絕亂收費現象。

  2、後勤管理嚴格實行以下規定

  (1)、學校不許爲學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

  (2)每期末,在全體教師會上詳細公佈學校經費的收支情況,實施民主監督。

  (3)校長差旅費由書記籤批和凡有500元以上的採購提交行政會討論再執行。

  (4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

  (5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流採購,校長審覈簽字支付,做到了保證質量的同時加強了監督。

  (6)節省開支,精打細算,不大喫大喝,把有限經費用在最需要的地方。

  四、不足與思考

  1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

  2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

  3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細緻。

  各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿着機遇和挑戰,同樣面臨着巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、羣策羣力、奮發圖強。努力爲龍吟中學教育事業的蓬勃發展而不遺餘力的發揮自己應有的才智。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇13

  一、建設路小學:突出重點抓落實通過全省首批省級規範化學校複驗的建設路小學,更加明確了今後工作的重點。爲此,年初,我們提出了四項工作重點。即:1、提高德育工作的實效性,促進學生全面發展,使學校更具生命力;2、關注教師發展,打造學習型教師團隊,使學校更具競爭力;3、貫徹“嚴、細、實、恆”的管理方針,走精細強校之路,使學校更具凝聚力;4、深化課堂教學改革,形成獨特的辦學特色,使學校更具活力。爲了促進學校的可持續發展,我們把打造教師團隊精神作爲各項工作的重中之重,把深化教學改革作爲工作的落腳點,把加強學生各項行爲習慣的培養作爲工作目標,各項工作均取得了較好的成績。一學期來,重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”大量閱讀》、《高年級語文限時作文》課題研究和數學學科的《課前速算,創設數學氛圍》課題研究,英語學科開設“英語角”,創設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展。特別是開設大藝體,對於促進學校的藝術教育,啓迪學生智慧,開發學生智力起到了良好的促進作用。通過全體幹部教師的共同努力,爲建設路小學的進一步發展奠定了良好的基礎。二、___小學:繼往開來促發展20__年8月17日,根據區教育局的安排,我來到了___小學工作。可以這樣說:我是帶着榮譽與自豪、信任與託付、責任與壓力來到___小學的。半年的工作實踐,讓我感到想說的只有“感謝”——感謝老師們的信任與支持,讓我很快融進了這個大家庭;感謝學校擁有一支精幹的管理團隊及聰明睿智的教師團隊,讓“民主與科學”得以實踐;感謝郭書記爲___小學創造了良好的社會環境和用心血打造的學校良好的基礎,給學校的再次騰飛插上了翅膀。本學期,主要做了以下工作:(一)創新管理機制,推進學校科學發展。1.實施精細化管理,努力提高學校管理水平。爲了更好地促進學校發展,我們對領導班子進行了調整。新的領導班子更加註重樹立“民主、科學”的管理思想,倡導“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”12字的管理理念,採取以制度建設爲槓桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規範化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞“制度規範、文化引領、注重效益、崇尚精緻”的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序,管理效能較高。

  2.發揮工會職能,實行民主管理。進一步健全、完善以教代會爲基本形式的民主管理和民主監督制度,充分發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。10月28日,學校召開了十一屆三次教代會,通過了___小學關於師德考覈、業務考覈、班級管理等方面的規章制度。堅持以人爲本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規定都要先放給老師討論,徵求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續發展。(二)開展“絲雨”行動打造學校品牌本學期,學校以“絲雨”爲主線,卓有成效地抓好德育工作。圍繞“絲雨”,開展了一系列豐富多彩的活動,不斷提升教師職業道德水平,促進學生良好行爲習慣的養成。學期初開展的“絲雨有愛——陽光伴我更幸福”教師職業幸福觀教育,讓教師們深感教師職業的神聖,大大增強了教師的責任感和服務意識。爲了進一步倡導愛心、文明,學校先後開展了“愛我校園,情暖人間”、“我愛社區,我愛我家”、“保護環境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動;開展“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語徵集活動,並將徵集到的公益廣告語製作成100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的文明意識、保護環境意識。爲了讓更多家庭陷入困境的孩子得到救助,學校設立了“絲雨”愛心基金。目前,學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響,《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成爲市中區乃至全市的一箇愛心、文明品牌。(三)實施特色教研,提升辦學品位。我帶領學校領導班子深入教學一線,參加學校的教育教學活動。通過聽課、教研、與教師座談等形式瞭解教育教學工作的實際情況,並制定切實可行的措施,有效激發了教師工作的積極性。在加強教師基本功訓練、強化教學常規管理、深化教學改革,努力提高教學質量的同時,學校不斷創新教研活動模式,做到常規教研、特色教研齊頭並進,多項結合,初步形成了具有___特色的教學管理模式,使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園網建設,大力推行網絡教研,並在全市率先建立了新世紀小學數學網絡教研基地,積極開展遠程教研,有效利用網絡資源,取得了顯著效果。同時,以課題研究爲抓手,充分發揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。一年來,學校有2項課題分別獲省優秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評爲突出貢獻單位;申報的教育科學規劃20__滾動課題《以體驗激活數學教學的有效性策略研究》已被批准立項。學校先後榮獲“山東省素質教育先進單位”等十多項榮譽稱號,並順利通過省級規範化學校的複驗。

  (四)加強硬件建設,夯實物質基礎。學校投資148萬元,加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室、信息化、網絡化建設。增添了音樂、美術、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體,實現了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦,爲老師增添了快捷、高效的教育資源,既減輕了教師的工作強度,又增強了教學的直觀性,變抽象爲具體,對開發學生智力、培養孩子的各種興趣及愛好起到了良好的促進作用。而且增大了信息量和知識儲備,爲孩子各種能力的培養打下了堅實的基礎,同時,爲順利通過省級規範化學校複驗夯實了物質基礎。(五)抓住發展機遇,改善辦學條件根據學校發展需要,將在今冬明春拆除北教學樓,投資800萬元,興建一座5000平方米綜合教學樓一座,擴大校園面積,軟化美化操場,完善學校基本教育教學設施。同時,增添部分教學設備,滿足教育教學的需要,奠定學校可持續發展的基礎。目前,前期勘測和設計工作已經完成,即將進入施工階段。回顧過去的一年,取得了一定的成績,但是,我也深刻地認識到,還存在着許多不足之處。如:對管理及業務理論學習不夠深入,管理上還不夠精細,深入羣衆的時間少,工作中有時還有畏難情緒等。但是,有區教育局的正確領導,有學校領導班子的團結協作,有全體教師的大力配合,展望20__年,我信心倍增。以科學發展觀統領全局,全面貫徹執行黨的教育方針。堅持“以德治校、以人爲本”的教育理念,以教育教學爲中心,以師生的發展爲根本,以“絲雨”行動爲主線,以規範學生行爲習慣,提高教育教學質量爲增長點,走“科學、民主”發展之路。把學校的品牌做精、做細、做硬、做強,努力開創教育教學工作的新局面。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇14

  在彙報學校工作的同時,現將個人各方面的情況簡要彙報如下:

  一、德:我能認真履行校長的職責和義務,認真執行上級黨委、政府和教育主管部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生負責。能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,關注師生的發展,不急功近利。我把教育當作自己神聖的事業,把學校當作一箇大家庭,全身心做好事業的拓展,照顧好這個大家庭。我始終認爲校長和領導成員在領導學校的過程中,要有標杆意識,垂範意識,正人先正己。作爲校長和領導班子要嚴於律己,要有“敢爲人先、從我做起、向我看齊、對我監督”的勇氣,要有不讓別人在背後對己指指點點的正氣;要讓社會、讓家長、讓教師、讓學生對校長信任、對學校滿意。

  二、能:上面佈置工作千條線,學校各項工作一大片。作爲一校之長,在完成工作、處理矛盾、佈置任務時,需要考慮的太多太多。安全、質量、發展需要時時牽掛;檢查、驗收、考覈需要事事關注。這一切,靠校長一人之力,是絕對不能完成的,但是在紛繁工作中,如何做到忙而不亂,這是考察校長和領導成員與全體教職工的能力、水平與智慧。因此,我緊緊團結領導班子成員、依靠全體教師,民主管理學校,共同辦好學校。在工作中講方法、講民主,大事校務會集體研究,小事也和主要負責同志共同商量。平時量才爲用,人盡其才,知人善任,爲每一位教師提供適合其發展的空間。重大事項民主決策,如:幹部聘用、學校評先、教師考評、績效工資分配方案等,重大事件親自處理,如家校矛盾,部分疑難雜症。注重家校溝通渠道的多元1

  化,發揮校長接待的作用,面向所有家長公佈手機號碼,主動爭取社會對學校教育的支持和監督,努力辦人民滿意的教育。

  三、勤:勤能補拙,萬事成於勤。作爲一名校長,我能做到勤學習,善思考。充分認識今天的世界需要新的思想、新的理念、新的工作方式和生活方式。多讀書,多思考,通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力,使自己能把握今天的動態,適應明天的需要。勤守紀,帶頭遵守學校制定的各項規章制度,從不遲到、不早退、不請假。要求自己坐得住,靜得下,除外出開會、學習外,堅持在學校辦公。研究學校管理,深入課堂聽課,處理學校日常事務。

  四、績:我以校爲家,忙忙碌碌,兢兢業業,從不敢有絲毫懈怠。雖然學校的各項工作取得了一些成績,那也是全校師生共同努力的功勞。自己還需倍加努力。

  五、廉:認真貫徹執行教育局黨委下發的有關廉政建設規定,搞好廉潔自律。身爲校長,能注意“自重、自省、自警、自勵”;能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,做好帶頭作用;並能全面推行校務公開,財務公開。在財務方面,能做到民主、監督管理,堅決杜絕“決策一言堂、用人一句話、花錢一支筆”的現象。超過500元以上的大項支出大家說了算,500元以內的支出班子通過後才能支出。平時能常懷自警之心,非分之念不想,非分之財不貪。對照標準要求,在大是大非的問題上是拎得清的,追問小節,還有差距,還需加倍自律。

  回顧走過的路程,有收穫的喜悅,有不足的思考。展望新的學期,

  我將以高度的事業心和責任感,搞好學校的各項工作。全方位提升學校的辦學水平,使學校各項工作再上新臺階,實現大跨越。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇15

  20xx年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

  一、加強學習,更新觀念,發奮提高自身素質

  社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作爲新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

  1、加強學習,提高自身政治素質

  我始終認真學習鄧小平理論,發奮實踐重要思想,深入貫徹“xx大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,透過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

  2、注重自身業務素質的提高

  應對新的素質教育觀,透過各種途徑明白其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,用心投身於教育教學改革之中。用心參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,用心進行學歷提高培訓。

  作爲一箇教育工作管理者,我還透過訂閱如《中小學管理》《現代教育科學》《中小學校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,發奮提高自身的教育管理水平。

  二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

  近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,務必全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同發奮,依法打造穩定、用心、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和職責感。

  3、認清形勢,樹立三種意識

  針對我校師生的比爲1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行貼合校情的教師績效考覈制,構成正確的激勵機制。具體做法有:

  引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考覈細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

  監督實施民主管理,完善各項制度和考覈辦法,加大羣衆參與力度,保證考覈公平性、透明度;

  透過每週例會,充分發揮羣衆的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

  以師德培訓爲基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

  4、狠抓校風、學風、教風建設

  落實德育工作,學校工作以德育工作爲首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,用心開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

  用心推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

  以目標管理爲手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考覈,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放下每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

  定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,透過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

  5、強化安全教育和安全工作管理

  成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標職責書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作狀況。堅持安全工作彙報制度和職責追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

  6、用心穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

  加強宣傳,全面制定各項考覈辦法,注重平時對教職工進行全面考覈。

  7、用心推進依法治校進程

  完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華爲警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關聯,加大師生的法制教育力度。

  8、用心探索“多措並舉促教育”模式

  年內三月份,暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

  三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

  在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

  (1)、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

  (2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切爲教學服務;

  (3)、爲了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯繫方式,定期公式收支狀況;

  (4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

  (5)、耐心解釋羣衆疑點問題。(第一範文網mcqyy)

  (1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件理解、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

  (2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,發奮提升學校的整體辦學水平。

  (3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,個性體此刻完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會構成決議,從不搞官僚主義。

  (4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考覈辦法,透過行政班子會、教代會,研究討論後作出決定。

  (5)、遵守重大事情的狀況通報和報告制度,不僅僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

  四、存在的不足及發展思路

  11、存在的不足

  本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,用心吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  (1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研爲指導,以改革爲動力,以教師和學生的發展爲目的,將課題研究與學校發展高度融爲一體。使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進。

  (2)、爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇16

  一學年來,身爲校長,我勤勤懇懇、兢兢業業做好我的本職工作,基本兌現了我對大家的承諾,當前學校各項工作逐步走向正規,能夠爲上級領導負責和爲全體師生服務是我的榮幸,我感到很是愉快和幸福。一年來,自感自己和班子成員共同努力,服務在先,做了一些工作,下面就學校領導班子和我個人的履職情況、廉潔自律情況向大會述職,不妥之處請指正。

  一、“勤”字當頭來履職

  一年來,我勤於學習,從各個渠道汲取教育營養,豐富個人教育思想,提升個人辦學理念。我立志做一箇有文化、有思想的教育人,勤於反思教育教學工作,撰寫教育教學論文,在省級刊物上發表論文1篇。我勤於學習法律法規和黨的教育、方針、政策,堅持做好筆記和讀書札記,點滴之中增強了自己的黨性修養和理論功底。我勤於參與各種培訓活動,樹立終身學習的觀念,引導教師學習新的教育理念和教學方法,主動適應新的教育形勢需要。我時時處處以身作則,團結帶領學校班子成員和全體教師勤於工作,思考和謀劃學校的發展。我勤於反思自己的思想態度和言行舉止,時時刻刻以一名優秀教師的標準來衡量自己,把自己置於全體教師的目光之中和監督之下,努力提升自身修養,嚴格規範自我言行,認真履行了作爲一名校長和教師的職責。

  二、“實”字當頭促團結

  一學年來,我們提出要增強班子成員內部的團結服務意識,我們是這樣說的,也是這樣做的。一是組織學校班子成員開展實在地學習,認真學習有關的政策法規,釐清工作思路,創新工作舉措,提高班子成員的管理服務能力。二是組織班子成員實際的研判學校發展大計,凝聚學校管理共識,提高班子凝聚力,及時解決學校管理過程中的困難和問題,確保學校各項工作協調有序進行。三是我們切實加強了班子成員的過程管理。努力提高學校領導班子的工作效率,就各自分管的工作進行了明確的分工,責任到人,民主管理,廣開言路,察納雅言,共促學校各項工作的正常開展。四是深入實際調研,形成工作思路。今年初,我們提出20xx年工作的目標(全力以赴,爲金秋九月順利入住新學校做好一切準備—物質、思想、行動、質量、特色、理念);提出了主題詞(團結、合作、服務、奉獻、堅韌、創新)和工作口號(時刻準備着,堅韌工作着,痛並快樂着);明確了工作節奏(團結緊張,嚴肅活潑);描繪了學校願景(金秋入住順利,教師付出有值,學生欣喜有加,領導見後滿意,家長拍手稱快,環境眼前一亮,內涵初見品味,發展空間充裕)。這些提法來源於實際又作用於實際,客觀上促進了班子成員和學校內部整體的團結,爲全體師生指出了一條實實在在工作思路,爲學校發展指明瞭努力的方向和工作的要求,促進了學校各項工作的順利開展。

  三、“效”字當頭譜華章

  一年來,我們緊緊圍繞學校工作思路和工作目標,注重工作效率,突出工作特色,追求工作成效,實現了學校發展的巨大變化。20xx年在x鎮中心小學的建校史上,註定是濃墨重彩的一年——

  這一年,學校基建建設呈現大發展。x鎮中心小學投資1495萬元,建築面積5816平米的毓秀樓、志遠樓、儒宴廳拔地而起,裝修完畢並投入使用。全體師生喜遷新居,城鄉差別在這兒消失殆盡;硬化校園地坪11000餘平米,修建圍牆360多米,修建校門1座,門房1間,鋪設水、電管線4000餘米,窨井、觀察井23個,配電室、垃圾池各1個。學校基建建設的順利完工,使全校580餘名師生告別了昨日落後,迎來了今日進步,我們無限憧憬明日輝煌。

  這一年,學校設施設備更新大變化。學校緊抓改薄工程實施機遇,未雨綢繆做好各項設施設備的採購工作。先後購置了教師辦公桌椅、生活用牀100餘張,滿足了教師工作生活的需要;花費20萬元購置餐竈具,滿足了高標準食堂所需;花費51萬多元全校園架設電暖,校園溫暖如春;花費22萬餘元架設監控設施設備,實現了校園全方位立體式監控;安裝了教學用紅外一體機25套,教學手段緊扣教育發展改革脈搏。爭取諾基亞與上海貝爾資助筆記本電腦39臺,師機比達到了1:1,生機比達到了7:1。這些設施設備的更新和投入使用,爲學校教育教學各項工作的開展插上了翅膀。

  這一年,校園文化建設鋪開大文章。從學校修建之初,我們就及早規劃設計,做好校園文化建設各項工作。我們精心制訂了《x鎮中心小學校園文化建設方案》並穩步精心實施。初步形成了以“韌文化”爲核心的學校文化,逐步演繹出“四守五養六成十二化”文化體系。將校園規劃爲教學區、生活區、特色養正區、休閒活動區、花苑賞讀區“五區”。嵌以圍牆文化、石文化、路文化、體育文化、小品文化、課程文化、大廳文化、走廊文化、教室文化、各室文化、廊頂文化、餐廳文化、樓名、宿舍、教室、中隊名文化以及日常理念文化等。校園規劃齊整,佈局科學合理。我們組織全體老師進行以“我們究竟要辦一所什麼樣的學校”教育大討論活動,讓老師們在暢所欲言的爭論中明確了自己工作的航標,增強了工作的動力。可以說藍圖已繪就,建功正當時。

  這一年,教師諸業精進取得新成效。一年來,全體教師任勞任怨,辛勤工作,不僅在工作中展現了執着和擔當,還在學校的發展中冶煉提升了自己。學校通過“單週道德講堂”以及“雙週教師論壇”的方式,努力從教師師德師風和專業技能兩個層面提升教師隊伍整體素質,活動先後舉辦8期,教師從活動中接受教育和啓迪,在活動中得到鍛鍊和提升。我們堅持將教師政治、法制學習與教育教學工作緊密結合起來,提高教師的思想覺悟與敬業意識。強化教師師德師風建設,規範教師從教行爲。我們根據學校實際實施了教師職業道德承諾制度,組織教師簽訂了廉潔從教承諾書和八小之外行動承諾書。爲教師徵訂教育教學類雜誌20餘種,爲每一位教師配備了筆墨紙硯和學習筆記,用以加強個人自修,提升專業化水平,解教師專業成長及工作掣肘之困,助教師成功之力。加強了教師培訓,讓教師真切感受到培訓的福利。積極參加省市縣組織的各類培訓10餘人次,做好了二級培訓,受衆500餘人次。

  組織開展了互聯網+、一體機應用及暢言教學通等信息化培訓3期,教學紅外一體機單機進校區10臺,中心15臺,很好地促進了學校信息化工作。一年來學校共有10餘篇論文在省級以上刊物上發表。及時督促教研課題立項推進工作,認真抓好課題研究,今年在省市縣級課題立項活動中,我校有5項課題獲得省市級立項。高度重視質量均衡工作和薄弱科目教學研討活動,組織教師開展教學質量研討4次;組織開展了2次領導聽課月活動,人均聽課15節以上;召開了課堂教學改革研討會,明確了課改目標,理清了課改思路,解決課改困惑,促進了課堂教學。至目前,學校有3名教師被確定爲省級農村骨幹教師,有4名教師被確定爲市級骨幹教師,6名教師被確定爲縣級骨幹教師,3名教師在教師節受到市、縣委、政府的表彰獎勵,有20名教師被確定全鎮優秀教師,模範班主任,師德標兵和優秀教育工作者。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇17

  5月4日下午,我們六位來自粵東、粵西、粵北的山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷着期待,來到東莞長安中心小學,參加了爲期十天的校長跟崗學習。在學習中我能自覺遵守學習紀律,堅守學習崗位。跟隨孫校長及行政人員學習,全面參與學校的各項活動,包括學校教學、教研及各項特色活動。主動、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關資料,從學校管理、教師隊伍建設、校本課程建設、各種團隊建設、校園文化、班級文化、課堂文化建設等方面進行了全面深入的瞭解。總之,東莞長安中心小學的各項管理着眼於細、重在於效。它嚴格而又科學的管理制度,精細而又規範的團隊建設,完備的教學設施和齊全的功能室,新穎靈活的教學方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動,它的特長課程,它的和諧有序時刻吸引着我。雖然學習時間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發了我的許多思考。

  一、和諧的班子、科學的決策、務實的作風。

  東莞長安中心小學領導班子是一箇團結協作、務實創新的集體。孫校長平易近人、樸實和藹,讓我們完全沒有學習的壓力。他以獨有的謙遜、睿智的人格魅力,影響着班子中的每一個人。在他的帶領下,班子人員各司其職,層層負責,分工明確,合作協調。各分管工作的領導,在接受工作的任務時,只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。佈置安排工作,着眼於細,重在於效,要求嚴、標準高;長安中心小學的校訓是:博愛、樂羣、勤勉、創新。學校很多工作體現了這一點。

  二、多策並舉,着力打造高效課堂。

  東莞長安中心小學首先從班子及教師隊伍的觀念轉變入手,通過外出參觀學習,開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認識和引領能力。他在深入研究與大面積聽課,反覆實踐,不斷總結的基礎上形成了學校高效課堂文化操作要求。學校從制度層面爲常態高效課堂構建提供了保障,打造了卓越團隊,從組織方面也爲高效課堂構建提供了保障。學校通過構建卓越團隊充分調動了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學生的學習力,大家都十分珍惜團隊的榮譽,人人都在團隊中求發展,在合作中比進步,在競爭中創業績,在反思中實現共同成長,爲學生高效學習起到了促進作用,時時處處,種種各項教學文化爲高效課堂做了最佳的浸潤。

  三、開展特色教育活動,提升學校品味。

  東莞長安中心小學充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚民族文化,大膽開發特色課程,《陽光大課間》已成爲學校校本教材。學校開闢出30多箇特長功能室,爲特色課程的開展提供硬件上的保證。學校的英語教育、書法、舞蹈、美術、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節目都獲得了國家級、省級的獎項。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。

  四、學習感悟

  1、一箇好的學校應該積蓄厚重的文化底蘊,一箇好的學校至少對某個範圍的社會影響是很大的,所以學校文化構建是學校制度管理的最好補充,特別是當制度管理涉及不到之處,學校文化對人的思想和行爲的引領是任何一種管理都無法做到的。

  2、要重視學校德育工作,學校要構建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學生和家長共同對學生的身心發展負責。要減負高質,課堂高效,分層教學,讓學生有充足的時間發展課外的興趣和特長。

  3、教師的成功感、幸福感來自課堂,學校要嚴格要求教師一節課的講授時間,把學習時間還給學生;學生髮言不少於一半人數,把交流機會讓給學生,練習不少於三個層次,把選擇權留給學生,讓學生自主學習,實現自立。

  4、要辦好一所學校,必須建立一些好機制,好機制可將懶人變成勤人,壞機制可將勤人變成懶人。管理的核心就是合作,管理的手段就是激活,作爲管理者就應該激活團隊中的所有人,讓他們把潛能發揮到極致。

  5、一定要有學校的辦學特色,要立足本校實際,充分挖掘資源,開闢學校的特色教育。這樣,學校纔有生命力,纔有一定的影響。

  本次學習,啓迪了思維,拓寬了視野,在今後的工作中,我要學做結合,學以致用,不斷擴大和延伸學習的結果,學會思考,善於歸納,歸納和提煉學習的經驗和機會,結合本校實際,努力把學到的寶貴經驗運用到工作中去,爲學校健康持續發展做出自己的努力。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇18

  一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局20xx年小學目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

  一、落實管理制度,創建管理規範學校

  我是20xx年3月10日被局黨委任命爲XX鎮XX小學校長。到任後召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考覈細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以後工作中有章可循。因爲新修訂的各項制度、措施、考覈細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節的執行進一步規範了領導、教師的行爲,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

  二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質

  組織教師學習《教師職業道德規範》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓達到學習目的。

  小學校長年度工作總結抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“結對子”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70、5%。

  三、深入開展德育工作,提高學生道德素質

  1、根據XX縣小學德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國60週年。

  2、結合時事組織活動。如,在“5、12”地震一週年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”爲災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應能力和自救能力。

  3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

  4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行爲規範》,使學生養成良好的行爲習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

  四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動

  首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力爲主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  其次,我校落實了月考制度。每月月末爲月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期中考試由教育組組織安排。

  再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,學校每學期堅持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70、5%。

  五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育

  1、學校始終把安全工作在作爲重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發生。

  2、全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時有效地採取各項預防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防範意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

  六、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質。

  1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

  2、我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一週一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

  七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園

  “環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金,

  1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹,

  2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

  八、取得點滴成績

  一年以來,我校在全縣小學六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關豔英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲輔導教師稱號,劉軍論文在教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。可以說取得了一些成績。

  九、存在問題

  1、我校有學生642人,12個教學班,在崗教師23名,任務非常繁重,存在超級大班,人兼數職。

  2、學校大門外雨天存水,師生及家長強烈要求改到東側。

  3、學校沒有學前班,原因是無教師、教室、桌椅。所以每年目標管理檢查都被扣分,真是心有餘力部足。望局領導從工作角度給與考慮。

  總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現難免出現不足,我想經過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,爲創建教學環境優美、教學質量上乘農村特色學校不懈努力!“好風憑藉力”,相信在上級領導的幫助與關懷下,我們XX小學的教育會煥發出勃勃的生機!

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇19

  我是一名長期在農村小學的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心小學的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。你才能立得住腳,下方我就談談當校長的一點點體會:

  一、要誠

  “要誠”即要有誠心。“誠心”說起來簡單,做起來並不那麼容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“羣心”最後不自動下臺。誠心,其實以人爲本,想爲教師所想,急爲教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分爲二,公平、公正,不求親疏遠。例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經常體罰學生之事,學校班子經常要爲解決此事傷透了腦筋,有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭來教訓學生,打得這位學生臉上發腫,家長鬧到學校與這位老師要評理,十分僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調解,最後總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師並扣了獎金,但此後這位教師一向來對我耿耿於懷,說我不關照的教師,偏袒學生家長,一段不理睬我,這位教師,我能明白他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在學校需要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經常接觸的矛盾,開始他還以爲我有意刁難他,之後他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,此刻他對所做的工作,埋頭苦幹,師生之間的關聯也得融洽。

  ,平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫忙,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支持和明白。我堅信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支持,學校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。

  二、“要廉”

  當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是爲人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的,比如說,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“喫人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短。”這事不把握好,今後就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公佈,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

  三、要勤

  勤:不怕辛苦、不怕累,爲學發展,腳踏實地勇於奉獻的精神,校長就要喫苦在前,享受在後,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村小學校長更不比城市小學校長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支持。是經濟欠發達地區農村的學校更爲,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫忙解決反映學校發展的狀況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支持。

  當然,當好校長還需要更多的要求和更高的潛質等,但最起碼的要“三要”,才能取信於民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支持,才能使學校能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇20

  在剛剛過去的20xx年裏,在長嶺縣教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,校園的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛讚譽。校園發展建設的成績歸功於上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

  下面我就20xx年度本人及校園的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一彙報,請大家予以評議:

  我校認真開展各項活動,堅持“以人爲本,爲學生全面發展服務”的辦學思想,培養學生的良好習慣、創新精神和實踐潛力;堅持提高教師隊伍素質,深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養成教育,規範辦學行爲,努力辦好人民滿意的校園,爭做人民滿意的教師,實現校園教育新發展。

  一、重視師資隊伍建設,提升教師師德修養

  1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高

  本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,爲教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃201x示範性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。

  2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。

  加強學生的思想道德教育和基礎禮貌養成教育。

  (1)、加強班風建設,培養學生的良好習慣。我們要求班主任用心思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“禮貌班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節操,掃好一次地”這樣的細節做起,逐漸養成良好習慣。

  (2)、加強後進生的教育與轉化。校園要求各班對後進生轉化工作做到了有計劃,有措施,並比較及時地瞭解掌握有關狀況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。

  我們還通過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。

  3、開展的德育系列活動:

  落實“陽光體育”響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,校園開展了“每一天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”爲主題陽光體育運動。大力加強校園體育工作,確保學生每一天不少於一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。

  通過大隊會、班會加強“學風”建設。

  本學期我校繼續加強學生養成教育的培養,通過每週一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學生構成健康的道德觀念和良好行爲習慣起到了很大促進作用。

  二、改善辦學條件,提升辦學層次。

  爲了改善辦學條件,給師生創造一箇更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協調資金,投資23萬元新建校園圍牆500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協調局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行維修。投資5萬元新建了校園警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,爲四所村小配備了音體美器材。投資20__元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監控設備。投資3.5萬元對全鎮200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500餘平方米。爲了讓師生在嚴冬裏多一份溫暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了校園校園廣播,校園在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了40臺電腦,並配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設備,讓師生享受到現代教學手段帶來的.便利和好處,爲教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

  三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

  爲了加強領導班子建設,8月份,教育局對校園領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業務素質都得到了更新。在民主管理(包括制度建設、評先選優、超過20__元的開支,務必經班子會議通過等)的基礎上,校園對領導班子成員提出了更高的工作要求:

  一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞校園中心工作,撲下身子幹實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。

  二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到校園發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對校園工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把校園管理好、發展好。

  三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。校園副校長夏季偉對工作認真負責,教導處副主任林景學,雖然代理教導主任工作,但是工作兢兢業業,不辭勞苦。其他幾位領導也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省裏對均衡發展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,爲校園的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中瞭解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和瞭解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,校園教育教學工作也得到了有利的開展。總之,我經常思索着,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好校園的各項工作。

  四、以教學爲核心,提升教育教學質量

  我們一向都把優化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作爲重點工作。對全體一線教師聽常態課活動,並在聽課後對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和推薦,切實對教師提高教學質量起到了用心的指導和促進作用。

  認真落實教師備課制度。上課前教師認真備課、上課做到不備課不上課,根據學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節課,併發揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課後及時寫好教學反思。

  在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考覈中的比重,通過制度建設把教師的興奮點

  轉移到提高教學質量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低於2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考覈等方面表現優秀的教師,落實優勞優酬的考覈機制。其次,在今年的教師節和春節期間,我校先後投資5萬元用於教師福利支出,校園發展和諧氣氛趨濃。

  本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結合大學區活動,先後開展可兩次大型現場活動,通過全員參加教研活動的行動,教師的業務潛力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內的主題教研活動,教師們的研究潛力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“小學實施素質教育教學實踐創新的研究”已經申請結題。本學年,我校先後派出10幾個人參加省市級各類培訓。通過我們的努力,我校的教學質量有所提高,在今年的小學五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績取得了質的飛躍,最後摘下了落後的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業務領導競賽中,我校教師領導都取得了喜人的成績。在全縣20xx年度目標管理考覈中,我校排行19,這也是一箇喜人的收穫。

  五、加強法制安全教育,構建平安和諧校園

  1、建立安全保衛工作領導職責制和職責追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考覈資料,並進行嚴格考覈,嚴格執行職責追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接職責人的職責。

  2、簽訂職責書。校園與處室和班主任層層簽訂職責書,明確各自的職責。校園還與學生家長簽訂了安全職責書,明確了家長應做的工作和應負的職責。

  3、不斷完善校園安全保衛工作規章制度。建立校園安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

  4、建立校園安全意外事故處置等各項預案。校園建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  5、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救潛力,抓好安全教育。我們以安全教育周爲重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、校園廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

  六、後勤保障工作服務學生,服務教學

  1、認真做好後勤保障工作,後勤人員、以及中層以上領導,努力爲一線教師服好務。

  2、管理校產校具,踏實校園校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。

  3、加強財務的管理,嚴格財務制度,校園支出,定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。

  4、科學實驗室建設項目基本就緒,儀器設備已經安裝完備,配套設施齊全,並投入使用,收到良好效果。

  5、繼續加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載。

  在過去的一年裏,我們取得了一些成績,但也存在一些問題:一是師資短缺,我校給定編制數是167人,實際在崗134人,專任教師105人,教師資源不足,尤其村小還存在教師老齡化問題、疾病嚴重問題村小師資堪憂,部分村小不能開全學科,音體美、英語專任教師的嚴重短缺。二是隊伍建設水平亟待提高,多少年的封閉,致使我校的教學理念相對滯後,新課改、新思想、新理念、新教法這些資料都是要在我們的課堂教學、教研活動、教育科研等方方面面體現出來的。三是村小辦學條件有待改善,老校舍破舊、採光嚴重不足,門窗無法開啓等現象,給村小的孩子一箇舒適、安全的教學環境,一向是縈繞在我心頭的一件大事。

  成績屬於過去,未來依然充滿期望。20xx年,在局黨委的正確領導下,在全校師生的共同努力下,我們將緊緊圍繞校園文化建設,優化育人環境。依託鄉村少年宮建設,打造校園文化特色,讓書法和經典誦讀――中華文化之瑰寶成爲涵養孩子一生的珍品。大力提高圖書室的開放率,用心開展閱讀活動,這學期我們將圖書選好,送到每個班級,依託校園文學社活動,加強讀書指導。鼓勵師生共讀,營造學習型師生、學習型班級、學習型校園的良好氛圍。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇21

  20__年,是“教學發展共同體”的開局之年,也是推進“新教育實驗”、“讓學引思”教學改革的攻堅之年。本學期,學校在區教育局的統籌安排下,結合學校實際,積極思考,奮進創新,將多項工作有機融合,互相促進。幾多辛勞、幾多探索、幾多收穫、幾多思考,現總結如下:

  一、德育爲先,扮靚學生的人生底色

  本學期,繼續秉持“崇德明禮”的校訓,以“立德樹人”爲核心,以多彩的活動爲載體,以“八禮四儀”爲抓手,在“細”字上做文章,“實”字上下功夫,“新”字上顯活力,“效”字上出成果。

  1.學生常規教育,成效顯著

  學校依據相關規定及要求,認真制定並執行《崇禮路小學學生日常行爲規範》,形成了有針對性和實效性的德育管理文化。利用升旗儀式、校園廣播、晨會和班會、入隊儀式等德育陣地,強化學生的文明禮儀和日常行爲習慣教育,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,使學生養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

  2.綠色生態教育,生機蓬勃

  綠色生態是我校的特色。學校先後修編了生態文明建設校本教材《小手拉大手》《巧手繪藍圖》,開展了“我爲美麗鹽都獻一策”“校園植物認養”“我與植物共成長”“爭做生態文明人”“美麗蛻變變廢爲寶”等系列活動,並結合文明城市創建組織開展“孩子心中的社會主義核心價值觀——璞石成玉的祕密”“小手拉大手文明齊步走”“學習中國好人”等系列活動,讓“綠色生態教育”滋潤多彩的童年。此項活動已向市裏申報優秀組織。

  3.活動推進德育,精彩紛呈

  一年級新生入學儀式、大隊委選拔、“紅領巾我自豪”系列活動、陽光體育節、社會實踐,不但豐富了課餘文化生活,鍛鍊了自主能力,增強了競爭意識,也提高了學生的思想素質。

  4.德育形式創新,亮點凸顯

  德育工作是學校最重要的工作之一,它是學校一道美麗的風景和一張靚麗的名片。學校還開設了“崇小禮儀講堂”、申報了特色課題、評比了優秀集體。除了堅持傳統德育工作外,注重創新,堅持科學發展和可持續發展,培植和拓展德育的新途徑、新空間。

  5.德育體系建設,趨於完善

  注重班主任隊伍校本培訓,形成爭先進、學先進、趕先進的良性競爭氛圍,讓班主任隊伍建設彰顯特色。締造完美教室,組建班名、班旗、班詩、班級口號的班級德育體系,讓每一面牆壁成爲展示學生才華和記錄班級成果的百花園。同時,傾力打造以身作則,有能力、敢於奉獻、精幹得力的學生幹部隊伍,形成全校的小幹部隊伍網絡。以輪換制、例會制、培訓制確保隊伍的先進性與公正性,基本形成學生自主管理的行爲和意識。

  天道酬勤,學校德育工作的紮實開展得到了上級部門的高度肯定。我校少先隊被團市委、市教育局、市少工委表彰爲“鹽城市優秀少先隊集體”。孫小豔老師被區教育局表彰爲“優秀少先隊輔導員”,季雨陽等兩名同學被評爲“優秀少先隊員”。江天一等五位老師在鹽城市“紅領巾尋訪‘強富美高’新鹽城”主題教育活動案例評比中分別獲得了二、三等獎,學校被評爲“優秀組織獎”。

  二、科學管控,加強童年的質量底氣

  本學期,學校以“讓學引思”課堂改革爲中心,以構建理想課堂爲目標,以提升教育教學質量爲重點,把握教育新常態,改進教育教學制度和工作方式,提升教育教學活力,加強課程實施質量監控,科學提高教學質量。

  1.規範教學行爲,優化教學管理

  嚴格執行課程計劃和“五嚴”要求,開齊、上足、上好每一門課,認真組織“大課間”和“陽光體育”活動,保證學生在校活動時間。

  落實校園巡課制度,嚴格檢查教師上課到崗、課程執行、課堂規範,如實記載,及時反饋,及時整改。

  加強教學質量監控,不但對“五認真”檢查採取注重過程、保證效果的多樣檢驗,還精心組織專項和綜合、階段和全程相結合的多次質量調研。

  2.落實有效教學,提升教學質量

  (1)落實集體備課保證制。制定“資源共享和個性創新”的備課主要策略,研讀教材、分析學情、制定計劃、分解任務、反饋信息。

  (2)開展“理想課堂”研討。繼續實行“隨堂聽課”制度,和郭猛實驗學校、北龍港小學組成“發展共同體學校”,開展校際有效課堂教學聯合展示活動。11月份葛校長率隊前往郭猛實驗學校小學部和北龍港小學,開展了主題爲“推進讓學引思,追求師生共鳴”的“1+_”教學發展共同體教學研討活動。

  (3)加強“有效命題”研究。追求作業佈置“少而精”,作業批改“嚴而細”,提倡堂堂清、日日清、週週清、月月清,杜絕機械訓練、盲目練習,嚴格控制考試、練習次數。

  3.開展系列活動,促進師生發展

  (1)競賽助推成長。

  本學期學科文化活動周密佈置,合理安排,精心組織。語文學科《小小書法家》寫字比賽、《經典伴我成長》美文誦讀比賽、《祖國在我心中》作文比賽將語文素養滲透進童年,《口算小能手》《計算大比拼》、手抄報等比賽,不但鞏固並提高了學生運用知識的能力,同時也讓學生體驗成功的樂趣。

  爲了給學生提供學英語、用英語的環境,培養學生的合作能力與創新精神,達到學以致用的目的,12月份學校舉辦了主題爲“Happy English,Happyme!(快樂英語,快樂的我.)”英語節系列活動,先後開展了“字母我型我秀”“英語口語秀”“聖誕手抄報”“英語歌曲大家唱”“聖誕賀卡秀”等英語活動,營造了濃厚的英語學習氛圍,讓每個孩子在英語的世界裏收穫快樂。

  (2)活動成就夢想。

  本學期,爲了能真正做到“從童心出發,與童心偕行”,在已有的古箏、葫蘆絲、舞蹈、合唱、國際象棋等興趣小組的基礎上,又成立剪紙、線描畫、架子鼓等興趣小組,讓學生自由選擇適合自己個性特長的活動項目,利用每週五大課間和第三節課的一箇小時時間開展活動,做到定時間、定地點、定內容,培養學生的學習興趣,讓學生感受到學習的快樂、成長的快樂、交友的快樂,全面提高學生素質。

  4.促進家校聯動,共謀學校發展

  爲了使家長們更好地瞭解學校工作、加強交流合作,參與學校管理、監督評價教育,促進學生髮展,學校先後於8月30日和11月12日召開了兩次家長會。分別向家長們介紹基本概況、辦學思路和教育新理念,向一年級家長強調新生入學特別要關注的幾個問題,並以“播種希望養成習慣收穫未來”爲主題給各位家長提出了建議,葛校長還給家長作了題爲《家,也是一所學校》的家庭教育知識講座。通過召開家長委員會,拉近了學校與家庭間的距離,融合了教師與家長們的關係,對學校和學生們的發展起到了良好的促進作用。

  一分耕耘一分收穫,在20__年小記者優秀作文比賽中,倪琪棟、韓敬棟、陳建洋三位同學獲得了一等獎,仇文傑、吳昊等14名同學獲得了二等獎,丁熙、顧菲凡等25名同學獲得了三等獎,唐鑫、李心潔等24名同學獲得了優秀獎;鮑麗斌、汪娟、周敏等11名老師獲得了指導老師獎;葛耀德、陸彥龍、程俊傑等20名小記者在《鹽城晚報》發表了作文。在區《民防知識》優秀教學教案評比中,熊新秀老師獲得了一等獎,龔霞雲、顧曄等老師獲得了二、三等獎。在“迎春杯”學科知識競賽中,有213名同學獲得了一等獎,225名同學獲得了二等獎,學校還評選出了340名三好學生,135名禮儀標兵,475名紅花隊員、140名進步學生。在中小學校園藝術節合唱比賽中,我校“晨曦”合唱隊獲得了區一等獎,市二等獎的好成績,顧善錕老師獲得了優秀伴奏獎,朱湘怡同學在獨舞比賽中獲得了區一等獎,市三等獎。多名學生參加市區繪畫比賽獲獎。

  三、科研引領,提升學生的人文底蘊

  本學期堅持貫徹“科研興校,教研強校”的發展戰略,積極踐行讓學引思,推進課堂教學改革。學習“新教育”理念,引領全體教師“過一種幸福完整的教育生活”:

  1.踐行“讓學引思”,構建理想課堂

  從9月份市教育局下發《鹽城市中小學“讓學引思”課堂教學改革行動方案》開始,結合我校實際,積極引領全體教師多角度、多渠道改進課堂教學,構築理想課堂。具體做法有:

  (1)以賽促研,觸摸理想課堂

  開學初,組織了新進教師微型課比賽,吳幹兄、陳春乾等16名教師精心準備,傾情展示,在全校教師面前展示自己的課堂教學魅力。執教者、聽課者在觀察、思考中觸摸理想課堂的核心。

  (2)名師引領,示範理想課堂

  “葛秀蘭數學名師工作室”是“鹽城市領銜名師工作室”,已成爲我們崇小課堂教學改革的名片。今年開學初,葛校長在校內開設公開課《解決問題的策略》。11月4日又率隊前往郭猛實驗學校小學部,進行“1+_”教學發展共同體教學研討活動,活動中再次執教公開課並和聽課老師展開交流。

  12月2日,崇小語文名師工作室領銜人之一,特級教師汪娟主任爲全校教師開設了《珍珠鳥》一課,課後,汪主任與名師工作室成員交流了上課心得,並就目前推行的“新教育”與老師分享了她自己的思考和做法。

  (3)公開教學,踐行理想課堂

  爲了推動更多青年教師踐行理想課堂,本學期學校開展“創理想課堂,做崇小名師”校級公開教學活動。於紅梅、陳琴蘭等3名教師開設了校級公開課節,涉及語文、數學、英語、音樂、體育美術、信息技術7個學科。

  (4)聽評結合,反思理想課堂

  每週三下午放學後同學科老師進行評課、議課。本學期共組織14次評課、議課活動,全校72名老師均在活動中作過1次以上的主持或發言。在一遍遍的聽課、評課中,一次次的教學與反思中,逐漸逼近課堂教學的本真,向着理想課堂邁進。

  (5)碩果初顯,回應理想課堂

  本學期,我校陳向紅老師在鹽都區小學英語信息化數字優質課競賽中獲得一等獎。顧廣蘭、顧善鯤、劉雲、楊陽老師在鹽都區青年教師“學習新教育做的自我”主題演講比賽中獲得一等獎。組織的全體教師鋼筆字、粉筆字比賽中,孫曉豔、李靜等32位教師獲得一等獎,另有32名教師獲得二等獎。

  2.搭建溝通平臺,聆聽窗外聲音

  本學期學校注重向外取經,主動參與承辦各級教研活動,拓寬教師視野,讓教師充分感受到“魅力課堂”的優質高效,從而改進自己的課堂教學。

  9月,由汪娟老師主持、全體語文教師參與承辦了鳳凰語文論壇網上教研活動“入學初的寫字教學,教師應關注什麼?”

  10月,我校成功承辦鹽城市大市區體育教研活動,李雪豔老師在活動中執教觀摩課《持輕物前拋》,並獲得好評。

  11月份,我校成功承辦鹽都區青年教師“學習新教育做的自我”主題演講比賽,各項工作獲得區局領導的肯定。

  11月份,我校成功承辦“葛秀蘭名師工作室”暨鹽都區數學學科教研中心教研活動。我校楊勇主任在活動中執教觀摩課《解決問題的策略》,葛秀蘭校長主持教研沙龍,均獲好評。同時承辦的還有鹽都區體育學科教研中心教研活動,我校李程老師在活動中執教《站立式起跑》。

  11月11日,我校承辦鹽城師範學院承擔的“國培計劃(20__)——雲南省鄉村教師訪名校”系列培訓活動,汪娟老師執教了二年級識字課《梅蘭芳學藝》,並開設了專題講座《字源識字在小學低段識字教學中的運用》。

  11月,在“1+_”教學發展共同體教學研討活動中,葛秀蘭校長、張羣主任、王榮梅主任代表學校送教到郭猛小學、北龍港小學。

  12月,顧廣蘭、徐磊、楊豔等老師在市二小教育集團“秋之韻”教研活動中執教觀摩課,獲好評。

  3.激發科研熱情,初步顯露成效

  本學期,學校組織青年教師積極參加“五四杯”教科研論文評比,向區局報送論文29篇,報送21節錄像課參評省“一師一優課”、“一課一名師”,報送論文44篇參加江蘇省“藍天杯”教學設計大賽,報送21份市級課題申報材料,10份區級課題申報材料。

  付出總有回報,我們欣喜地聽到捷報頻傳:熊新秀主任和陳向紅老師獲江蘇省“師陶杯”論文評選二等獎。潘芬、黃春娣老師在教師信息技術應用案例資源比賽中獲獎。潘芬、龔金幹兩位老師的區級課題順利結題。陳向紅、孫小豔等14名老師在江蘇省第八屆“行知杯”論文評比中獲二、三等獎。

  4.引領師生共讀共寫,打造書香校園

  (1)教師讀書會,構建精神家園

  本學期,組織全體教師閱讀特級教師管建剛老師的著作《一線教師》。每月讀書會,交流的是閱讀收穫,也有教育踐行中的心得和困惑。學期末,學校組織了教師讀書徵文評比。黃春娣、陸琴、朱蓉、潘芬、龔金乾等33位老師獲得一等獎,另有28名教師獲二等獎。教科室已經將一等獎文稿整理編輯,編印成文集《迴響》。另外,教師公開課文集也已經編印成文集《印跡》。

  (2)學生讀書競賽,穩中提升慰人心

  本學期,學校組織了多項活動促進學生閱讀向更深處進展。評出了21名書香少年和21個書香家庭;製作了42塊書香少年和書香家庭展板,並持續展覽2個月。組織了每年一次的“迎春杯”課外閱讀知識競賽,共誕生72名讀書小狀元、72名讀書小榜眼、112名讀書小探花。

  學校派遣了12名學生參加鹽都區“新華杯”課外閱讀知識競賽,1名學生獲一等獎,1名學生獲二等獎,2名學生獲三等獎。2名學生獲英語組二等獎。劉峯華、凌幹、宋躍紅、徐磊等老師獲優秀指導老師獎。

  四、多措並舉,守好學生的安全底線

  教育是安全的前提,安全是教育的目的,培養安全意識,營造良好的安全氛圍,“防患於未然”是我校安全工作的重點。

  1.做精專職保安配備工作

  學校配備專職保安4人,每次當班保安不少於2人,持證上崗,統一着保安服飾,衣帽整潔,實行24小時值班,嚴格進校查詢、登記制度,把好校園安全入口關。

  2.做細安全責任簽訂工作

  開學初就陸續簽訂了校長與分管校長安全責任書、班主任與任課教師安全責任書、分管校長與中層幹部(班主任)安全責任書、機動車校園內停車管理協議、門衛安全工作責任書、校園消防安全工作責任書。

  3.做實學生出行調查與疏導工作

  開學初,認真調查學生上下學出行交通情況,摸清學生上下學(家長接送)使用的交通工具,對照“20__年秋學期鹽都區學生(幼兒)上下學出行交通情況調查表”中的欄口,逐一調查,“不漏一班、不漏一人”,並建立檔案。安排好值日人員名單,每天安排一名校長和兩名中層幹部提前在校門口協助校園保安做好值班疏導工作,並再傳達室醒目位置公佈《學生上下學值班疏導安排表》。

  4.做好特殊體質學生登記和管理工作

  能按照要求對全校學生的身體、心理健康狀況調查摸清學生的特異體質、特定疾病和心理異常情況,對患有疾病的學生情況進行詳細登記,請家長簽名,建立相關臺帳,認真組織填寫《學生特異體質、特定疾病、心理異常情況調查表》和《學生特異體質、特定疾病、心理異常情況彙總表》。能對特異體質、患有特定疾病的學生,不組織他們參加各種不適宜的運動、勞動和活動。能構建和完善學生心理問題預警機制,爲特殊學生幫教提供有效的保障,做到心理問題早發現、早預防和有效干預。

  5.做優消防、技防設備設施登記、維護工作

  開學初,校長室、安保處、總務處等部門聯合對校內各類消防、技防設備設施檢查登記,對損壞和不能正常使用的設備設施要及時更換,立即補充更換了偏少偏小的滅火器,每月進行一次校園安全情況自查,並進行整改。

  另外,在10月份進行了《安全口訣》手抄報比賽、徵文比賽、知識競賽等一系列活動,在11月進行了消防逃生、滅火演練等。

  五、兼顧其他,齊頭並進促發展

  另外,本學期學校還先後組織了教師節表彰活動、“厚德崇小人·最美教職工”師德評選活動,積極創建三星教工之家、關工委常態化合格校,併成功創建了“市節水型學校”,校園網站獲得全區中小學校園網站檢查評比二等獎。

  面對成績,幾多欣喜;暢想未來,幾多壓力。面對新形勢、新機遇、新挑戰,在全體教師的大力支持下,我們將進一步強信心、明思路、勤工作重實效,爲教育譜寫新的篇章!

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇22

  在市教體局的統一組織下,我積極參加了萊西市農村中小學校長培訓提高培訓班,帶着渴望,懷着激動,也帶着對學校管理、教育教學中的困惑,認真聽取了著名專家的精彩講座以及班主任與點評,不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路,特別是在學校隊伍建設、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,爲促進我校教育教學管理模式規範化提供了科學的理論指導。讓我得以與衆多專家一同學習和與其他校長們面對面地互動交流,瞭解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念。在交流和思想碰撞中感受到了他們的教育智慧,進而引發自己的思考。下面就本次學習培訓,總結體會如下:

  一、校長是學校品牌的設計者

  通過這次培訓,我進一步明確了一箇好校長是成就一所好學校的關鍵。校長是學校的領導者、決策者。有什麼樣的校長,就有什麼樣的學校。因此,校長必須用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化爲教師的行動。要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神與材料累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。

  二、校長應該遵循學校辦學的客觀規律,學習和借鑑別人的成功經驗,創新工作方法,不斷超越。

  1、以人爲本,提升管理實效

  從各位校長的經驗介紹中,我發現他們學校管理的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。把教師第一的人本管理思想做爲學校管理的基本理念。重視教師的`參與意識和創新意識,使老師的才能得到充分發揮,人性得到最完善的發展。教師在學校事務中體現着主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理。

  2、讓學習成爲學校發展的不竭動力

  新教育實驗主要通過提倡教師閱讀、寫教育日記、教育敘事、教學案例、教育案例、教育隨筆等實現行爲轉變。並實現以寫促讀、以寫帶動交流、以寫實現教育的感悟與昇華的目的。新教育爲促進學校書香校園建設,開展了“晨誦、午讀、暮省”活動,其目的就是爲了營造一箇學習的氛圍。教育需要創新,創新離不開學習,從這一點說,學習是學校發展的不竭動力。創建學習型學校,校長首先要成爲一箇愛學習的人。抓教師的培訓是學習,抓課堂教學改革、構築高效課堂是學習,抓讀書活動、大力開展閱讀工程更是學習。管理藝術、方式、優秀案例在管理實踐中我們也經常運用,但我們缺少的是沒有像名校長那樣的總結、提煉,沒有上升到一定的高度認識,沒有通過反思形成理論。這爲我們學校以後的發展提供了很好的借鑑意義。

  三、學以致用求發展。

  (一)借鑑與創新工作的實踐和探索

  1、立足農村,規範化、特色化辦學

  作爲校長,我首先要在努力學習中提高自己的綜合素質,在實踐中摸索自己的辦學策略,建構自己的辦學思想,博採衆長,集思廣益,與教師共同討論和確定清晰的能夠促進師生主動、和諧、全面發展的辦學理念。立足農村,規範化、特色化辦學,追求優質,讓農村學生不輸在起跑線上。

  2、立足農村,以校爲本,培優師資,挖掘潛力,發揮教師教育主體作用

  (1)加強與名校的交流學習,促進我校發展。藉助名校提升我校的發展空間。

  (2)樹立教師育人先育已的思想。學校要建立了教師自我評價、自我教育制度,從培養教師良好的行爲習慣爲切入點,營造良好的育人氛圍。

  (3)加強制度文化建設,讓學校的管理公開、公正、公平。我會把學到的經驗與我校的實際相結合,有取捨的運用到我校的管理上面,充分調動老師們的積極性,有力保障學校各項工作有序、高效地開展。

  (4)關注校本研訓,推進網絡教研,分享優質資源,改變教師研訓的“行走”方式,促進農村教師專業成長。

  3、立足農村,以常規爲抓手,加強教師的合作教學和教學質量的監控,有效提高教學質量

  (1)建立合作教學小組,合作備課,交流學習,互相探討。

  (2)把常規檢查轉變爲交流監控。定期、不定期組織教師調研,交流備課、作業批改、上課、測試等情況,起到交流、監控和促進的作用。

  爲促進我校發展,打算做好如下幾方面的工作:

  一、分享培訓學習收穫,體驗先進學校教育文化氛圍

  1、彙報學習。利用學校校務會議彙報培訓學習的所見、所聞、所感,把專家、教授和名校長的思想帶進師生的思想和情感中,讓先進的教育經驗帶進我校的教育實踐中。

  2、給他們提供所有的培訓學習的有關照片、資料、書籍,組織學習,加深理解名校長的教育思想和經驗。

  二、認真品味名校長的成長經歷和名校的發展態勢,不難看出,伴隨成功的步伐,幹事業的激情和執着的追求是必不可少的。但沒有明確的奮鬥目標就會失去方向和動力,沒有執着的勁頭終將一事無成。因此,我們要致力於提高農村村小校長的管理水平,要加大對農村村小校長和其他管理人員的培訓力度。一箇好校長才能帶出一所好學校。要求村小學校必須培育自己的學校精神,從辦學理念上下功夫,使每個學校都找到持續發展的支撐點,從而縮小差距,校長要引領學校走特色發展之路。

  三、要重視基礎設施建設。在辦學設施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支持,抓住契機,努力完善學校的各項設施設備,特別是村小的相關設施的配套問題,營造優美的育人環境。

  四、要實事求是、開拓創新。在教學方面,要切實更新教育理念,完善教學方法,引進來,走出去,把提升教學質量作爲學校的生命線;要以人爲本,以德治校;要強化教研隊伍,加大教研投入,重在教研成果向實踐應用的轉化。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇23

  **年我們**小學教育教學在教育局的正確領導下,在中心學校的悉心指導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成上級佈置的各項工作任務。總結這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

  一、檢測學習,真誠待人,提高政治水平

  1、本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策,學習黨的**大理論精神、深入學習實踐科學發展觀。我已連續五年訂閱了《中小學教育管理》、《教師新概念》等書籍。還組織教師個人訂閱**年各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務筆記6萬餘字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

  2、團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作爲家庭成員,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛事業、爲人正派的教師。我尊重每一位家長,特別是關心學校發展的家長。我關心每一位學生,尤其是學有困難的學生。我經常到學生、教師家裏瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否有困難。細緻關懷,教師是否滿意20__年度小學校長工作總結工作總結。

  二、勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

  1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。**年春至**年秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按文件辦理,公平、公正、公開將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光溫暖每一箇家庭。

  2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每一個人,在生活舞臺的角色不同,淡薄名利,追求平凡和樸素纔是生活的真諦。

  3、本人經常學習相關法律、法規,學習上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面的有關節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一箇遵紀守法、清清白白的人。

  4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,爲美化校園,略盡綿力。

  三、探索實踐、銳意進取,提高管理水平

  1、要搞好學校工作,只有全身心投入事業中去,投入到教育教學前沿陣地,纔能有所悟、有所得。一年來,我擔任六年級、五年級的品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。他山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課、50餘節,收集摘要各類經驗文章近100篇。

  2、學校工作要以人爲本,注重調動大家積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。爲此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。和教師一起參加各項勞動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行爲,促進了依法治校的進程。

  四、強化管理、安全高效,爭創滿意業績

  1、建立健全了各項規章制度,修訂了教職工出勤考覈制度、制定了《小學生各種安全防控工作方案》、《小學教職工出勤考覈方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇24

  XX年的工作馬上就要結束了,一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《xx縣教育局XX年小學目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

  一、落實管理制度,創建管理規範學校。

  我是XX年3月10日被局黨委任命爲xx鎮xx小學校長、兼黨支部書記。到任後召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考覈細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以後工作中有章可循。因爲新修訂的各項制度、措施、考覈細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節的執行進一步規範了領導、教師的行爲,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

  二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質。

  組織教師學習《教師職業道德規範》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓,達到學習目的。

  抓好骨幹教師的培養。

  制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。

  運用“集中輔導與個別指導”、“結對子”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

  三、深入開展德育工作,提高學生道德素質。

  1、根據xx縣小學德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國60週年。

  2、結合時事組織活動。如,在“5.12”地震一週年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”爲災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應能力和自救能力。

  3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

  4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行爲規範》,使學生養成良好的行爲習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

  四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

  首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力爲主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  其次,我校落實了月考制度。每月月末爲月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期中考試由教育組組織安排。

  再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,學校每學期堅

  持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。

  理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。

  運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

  五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育。

  1、學校始終把安全工作在作爲重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發生。

  2、全面做好甲型h1n1流感預防工作,及時有效地採取各項預防措施,開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防範意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

  六、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質。

  1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

  2、我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一週一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

  七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

  “環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金,

  1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹,

  2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

  八、取得點滴成績:

  一年以來,我校在全縣小學六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關豔英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲輔導教師稱號,劉軍論文在教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。可以說取得了一些成績。

  九、存在問題

  1.我校有學生642人,12個教學班,在崗教師23名,任務非常繁重,存在超級大班,人兼數職。

  2.學校大門外雨天存水,師生及家長強烈要求改到東側。

  3.學校沒有學前班,原因是無教師、教室、桌椅。所以每年目標管理檢查都被扣分,真是心有餘力部足。望局領導從工作角度給與考慮。

  總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現難免出現不足,我想經過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,爲創建教學環境優美、教學質量上乘農村特色學校不懈努力!“好風憑藉力”,相信在上級領導的幫助與關懷下,我們xx小學的教育會煥發出勃勃的生機!

  個人總結相關文章:

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小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇25

  現在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一箇彙報。一年來,在**縣教育局、中心學校的正確領導下,學校堅持以創新教育爲重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。在校長崗位上,積極落實科學發展觀,努力提高自身理論修養。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心,進一步明確了新時期小學的目標定位和發展思路,全面推進學校的各項改革。

  1、加強教師隊伍建設。樹立**小學教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學校發展的關鍵;提高教學質量,關鍵在教師,教師的培養提高,關鍵靠自己。

  2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發生。3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制。根據上級衛生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防範意識,制訂了“**小學處置突發事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,火災、地震逃生演練”等活動。由於學校安全措施落實,因此,沒有出現任何安全責任事故。

  4、學生日常行爲習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學生文明,校園整潔。

  5、落實各項制度,建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考覈、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽,待遇掛起鉤束,最大限度地調動班子成員和全體教師的積極性。

  6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學順利,高質量地完成。

  我深切地感受到作爲我們這樣的一箇學校,生源來自多箇村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學校要生存,要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質量。爲此,我們加強了教學常規管理與考覈,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調動了教師狠抓教學質量的積極性。由於學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村小學”之首的目標。

  切實開展好教研活動,是提高教學質量,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規範教研活動的開展,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。

  任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,中心學校的領導與支持下,我校教師團結協作,奮力拼搏,順利地完成了學校各項工作,得到社會和羣衆的一致好評我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高,必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。

  回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領導班子的每一箇領導成員。

  回首過去的一年,也爲我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養,學識,工作能力,工作藝術都還必須大力提高。

  今後的工作設想:

  一箇根本——教育、管理“以人爲本”二項建設——領導班子建設,師資隊伍建設

  三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量,提高校園環境建設質量,提高學校特色教育的質量。

  今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,“聚精會神抓教學,一心一意謀發展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,爲實現學校各項工作再上臺階而努力奮鬥。

  以上述職,不妥之處,請各位領導、老師批評指正。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇26

  一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了一定的成績。學校的教學走上了規範、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校爲本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這裏包含着領導的支持、幫助;包含着教師們的智慧、心血和汗水。

  一、積極主動加強思想政治學習。

  一年來,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員先進性教育活動,我學習了xx大、xx大的精神;學習了關於兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學、現代科技;通過對黨的路線、方針、政策的不斷學習,自己對三個代表重要思想和黨的xx大、xx大精神有了更進一步的理解和認識,進一步增強了黨性修養,更加堅定了建設有中國特色社會主義事業的理想信念,宗旨意識更加牢固;通過學習,較爲全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公僕的自覺性;

  通過學習,提高了自己的政治鑑別能力、創新思維能力、依法行政能力、組織協調能力和拒腐防變能力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經濟的能力、發展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識。

  總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了巨大的收穫。

  二、擺正角色,創造性的開展教學工作

  (一)、與時俱進,完善自我,努力學習,積極思考。

  (二)、很抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。管理出效益,管理出成績。作爲分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。一年來,我和年級組的同志一起,做好教育教學的常規管理,學校校致力於新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式,瞭解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

  1、堅決執行黨和國家關於教育的路線、方針、政策,積極協助主要領導依法治校、依法治教。

  一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規範。

  二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀。

  三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優秀學生。

  2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反覆研究協調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

  3、加強教師隊伍建設,以德治教,努力培養高素質的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業務知識。二是採用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。

  4、大力推行素質教育,積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,使學生的研究性學習活動得以順利的開展。

  5、注意把家長作爲學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

  (三)、堅持原則、辦事公道。作爲一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

  (四)努力搞好個人學科教學工作。一是愛崗敬業,熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎培養和能力訓練培養,又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情,分析教法、學法,不斷改進教學。三是注重合作學習的培養,努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學生真正學會學習、學會做人、學會創新。四是多篇文章獲獎、交流。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇27

  xx年的工作就快結束了。我是懷着一腔對教育事業的熱情到塔城市第六小學任職的。我經常在心中追問自己,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校纔可以實現真正的教育?也正因爲有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園裏工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家彙報我這一年的工作。

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

  作爲學校的主要管理者,我恪守着這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿着和諧。三要務實。紮紮實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地幹出一點成績。讓校園處處洋溢着團結、奮進的氣氛。

  爲了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,貫徹黨的__屆五中、六中全會精神和__大會議精神,時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發向上。始終牢記自己的光榮職責和神聖使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。並在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了爲教育事業努力實踐,甘於奉獻的決心。

  二、勤政務實,真抓實幹。

  學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我帶領校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一箇穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

  1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起着導航作用,因此,我帶領支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規劃、發展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約佔教職工總人數的40%。爲了讓黨員的先進性得到充分的體現,我帶領支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的羣衆,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。

  2、實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展。

  (1)通過支委會,充分發揮黨支部的監督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發展規劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發揚民主,決不武斷專行。

  (2)通過教代會,完善學校各項規章制度,討論通過各項考覈辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

  (3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每週對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信於民,保障了學校工作的正常進行。

  3、狠抓校風建設,落實德育工作。我認爲:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作爲首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

  (1)、將少先隊作爲學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛生評比等對學生進行思想品德、日常行爲規範的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中小學生守則》和《中小學生日常行爲規範》,使德育建設網絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

  (2)、狠抓師德教育,學校每週一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一週來的情況作以總結,發現問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業、熱愛學生的良好風氣。

  4、積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量。

  一箇學校的進步關鍵在教學,爲此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的`意見,和老師們商討教學中的問題。爲了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,並與烏市二十七小、裕民三小成爲手拉手互動學校;烏市二十七爲我校送來了優質課和先進的教學方法;十月,我校和裕民三校進行了觀摩課交流活動,爲六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨幹教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一箇嶄新的階段。

  作爲校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切爲了孩子的發展”作爲學校教學工作的出發點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,爲我的工作中有所創新奠定了穩固的基礎。

  教學設施的優劣直接影響到教育教學的成效,爲此,我在學校資金極爲困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

  在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

  5、強化法制安全教育和安全工作管理。

  小學生自我約束能力和自我防範能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤爲重要。於是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,並將制度上牆,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇28

  一、加強學習,提高認識。

  我認爲要使自己能更好地爲黨,爲人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行爲,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此:

  1、我本人通過學習不斷提高自己的政治思想素質。

  2、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中小學教師道德行爲規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的文件爲主要內容,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法。

  3、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的`需要,參與教學改革。以良好的道德修養,規範自己的行爲,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關係,而銳意進取。

  二、工作業績。

  1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教育。深入學校瞭解情況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

  2、關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考覈和職稱評聘工作。認真審覈校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

  3、積極協助許主任工作。服從工作安排,抓好生態文明校建設。一年來,深入各小學檢查危房工作和文明校建設工作。每到一所學校我都以積極的態度協助校長,檢查學校危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。有些學校正在規劃實施,搞好文明校建設。

  4、按學區工作安排,分三片管理。我的`工作範圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領組員深入各小學,經常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業心。積極組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟學校領導、教師和所屬的村委會幹部聯繫。認真研究學校的“減負”推行素質教育和文明校建設工作。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞小學教師宿舍建成交付使用。文來小學的教師宿舍。晨光小學教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啓動使用。總共投入70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,爲學校辦實事辦好事。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇29

  在過去的20xx年,xx小學上下一心,認真學習貫徹上級文件精神,堅持“追求綠色質量,打造幸福校園”的理念,認真落實“三個年”主題系列活動,大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的教育精神,紮實推進校園文化建設,積極踐行教育“學在”品牌建設。

  一年來,學校沿着年初制訂的目標,團結奮進,務實進取。全面貫徹教育方針,加強學校管理,認真實施素質教育,努力提高教育質量,積極創建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。

  一、抓師德師風,踐行大愛教育

  “學高爲師,身正爲範”,良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎保障。學校結合全市教育系統“三個年”活動之——“師德師風提升年”,要求每位教師在平凡的工作崗位上,努力做到八個字:敬業、愛生、博學、善教。在全校範圍,繼續深入開展學習“最美教師”,爭做“最美教師”各項活動;認真組織教師開展“學在”“生本課堂活力教育”“三教三學”系列大討論;大力挖掘師德先進典型,樹立榜樣,鼓勵教師向身邊的先進典型學習,繼續開展“感動校園教師”評選活動。

  特別是我校把每週一次的“師德師風學習日”活動落到了實處,每週四晚的師德師風學習活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到xx市師德楷模先進事蹟的學習,再至學校中“感動校園”教師的現身說法,每位教師都切切實實地感受到了一股股正能量激盪着她們的心扉,激勵她們時時用“最美”要求自己。現在,學校中的每一位教師都樹立了作爲一名人民教師的責任感和使命感,安心本職工作、爲人師表,以自己的良好形象和行爲爲學生樹立榜樣,埋頭苦幹,將奉獻教育當做樂趣。

  二、抓常規制度,促進規範管理

  教學質量是學校的生命線。在學區的統一佈置下,我們繼續一絲不苟地抓好常規制度建設和管理,千方百計提質量。我們主要採取了以下措施:

  1.狠抓教學常規,強化過程管理

  教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,學校制定了細緻的教育教學常規,細化了各學科教學規範。要求教師嚴格按照教學常規的要求,認真做好備課、講課、作業的佈置與批改等。教導處每學期期中、期末對教師的備課、作業批改進行細緻地檢查,並形成總結,由校長親自在專題會議上對優秀教師進行表揚,對錶現不夠的老師提出批評,並要求她們及時改正。

  學校針對青年教師,開設了專門的備課、課堂、批改等常規的培訓活動。組織學校骨幹教師擔任新教師的師傅,爲她們進行手把手地指導。

  學校還建立了由校長、副校長、教導處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規、促規範”督查小組,建立《xx小學“抓常規促規範”工作紀律》。每週輪流對教師的值班、教學、衛生、安全等學

  校系列常規工作進行督查,及時發現問題,解決問題。

  2.加強學生常規管理,進行行爲習慣教育

  學校以貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》爲準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行爲習慣教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行爲習慣,真真正正成爲班級小主人,學校的小主人。

  3.狠抓安全常規,保障校園平安

  學校建立了門衛、食堂員工督查考覈制度,建立了嚴格的教師值周制度、午睡管理制度、節假日值班制度、學生乘車點名護送制度、科任教師點名制度等常規制度與督查措施。我們還結合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動,確保校園平安。

  三、抓校本培訓,提升教師素養

  (一)完善教科研隊伍,規範教科研活動

  1.健全教科室各項制度,重視對教科研工作中表現優秀教師的鼓勵工作,發揮青年教師的帶頭示範作用,激發中年教師的科研熱情,培養學校良好科研學習氛圍。在濃郁的相互學習、相互合作的教研氛圍中更新觀念,加強教師開展科研工作的主動性。

  2.紮實做好我校主持的衢州市、xx市兩級課題結題工作,認真總結,深刻反思,整理出我校課題研究的經驗和不足,以利今後的課題研究工作。

  (二)加強校本培訓,提高教科研水平

  根據我校青年教師佔全校教師總數76%的實際情況,學校繼續堅持以培養青年教師爲師訓重點。根據學校教師素質提升工作計劃,學校在青年教師培訓工作做好如下“校本七訓”工作:

  1.集體備課,資源共享

  學校規定每週二、週三下午爲語文、數學集體備課時間。以年級學科爲單位,每位教師備課一單元,並講解,進行集體討論、彙總、形成正式備課稿分發到各任課教師手中。

  2.開展“江郎夜話”教師讀書論壇

  教師自行進行閱讀優秀的教育教學類書籍,統一採用閱讀教師公開講座的形式對全體教師進行講授。通過活動老師們逐漸養成閱讀的好習慣;通過交流,老師們達到了資源的共享。每個學期期末還全校評選“十佳讀書教師”,取得了較好效果。

  3.教師“基本功PK賽”

  全體教師分學科,開展“基本功PK賽”,分爲朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學設計現場賽、課件製作、現場評課賽、文化專業考試、案例分析、下水文、解題賽等。回過頭來,我們欣喜地發現:兩次寫字比賽後,第二次明顯好於第一次;即興演講比賽中,第二次已經不再有第一次的緊張,多出來的是一份自信!

  4.教學札記真實有啓

  一年來,學校共收到青年教師教學札記近xx篇,並選擇優秀

  的隨筆札記發佈在學校的“xx小學幸福教育”教育博客中,供全體教師展示交流。通過活動,我們教師也因此把握住了不少“靈感”,及時撿起了似金子的“鵝卵石”,成爲自己教育研究的第一手資料。

  5.教研課堂紮實有效

  一年來,學校繼續開展先學後教課堂教學模式的改革與探索以及“生本課堂,活力教學”這一主題進行課堂教學改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課,大組評課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰!使青年教師的活力教學與老教師的經驗之談融會貫通!

  6.聘請外援講座,注入新鮮活力

  20xx年上學期,我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日,xx老師給我們開“談談如何開展實踐——論文——課題的課題研究模式”的講座;3月17日,邀請給我們作“一三五課堂教學模式案例式解讀”的講座;5月9日和23日,姜雪華給我們進行了兩次課件製作培訓;10月24日,毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業幸福”的講座……受到廣大教師的好評!名師和名校長的講座展現了一位位名師的風采,更爲我校的校本培訓注入了新鮮的活力!

  7.以教學案例、課題研究爲載體,開展系列大思考、大討論活動。學校通過組織優秀教學案例、教育小規律的評比,使教師們養成了靜心思考教育的習慣。學校還對評選出的優秀作品進行了整理,分裝成冊,成爲了學校教育工作寶貴的財富。通過組織教師參加教育局開展的“學在”系列討論,提升了教師們教育教學的大局觀,擴大了她們的視野,使老師們感受到了作爲教育工作者神聖的使命感。

  四、抓校園文化,提升學校內涵

  學校文化建設是教育科學和諧發展的必然要求,是學校存在的根本價值所在,是教育教學改革的強大動力,是創建學校品牌形成核心競爭力的需要。20xx年,我們確立“文明行爲文化校園”作爲校園文化年的主題,從“文明”入手,以“文化”爲目標。強通過化班級管理,豐富多彩校園活動的開展,提高了學生綜合素質,形成了良好的文化氛圍。

  1.開展“文明行爲,文化校園”系列活動

  ①從20xx年學校校園廣播開通以後,每週三中午的校園“紅領巾廣播站”已正式開通,分爲校園快訊、小小作家、經典推薦等幾個版塊;

  ②開展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動;

  ③抓住各種契機,開展系列活動。清明前夕,學校部分師生來到吳奇龍烈士墓前,敬獻鮮花,寄託哀思,使孩子們受到了良好的薰陶和教育。20xx年下半年,得知六(2)班學生,被查出患急性淋巴癌,在杭州就醫。學校立刻發動了全體師生進行獻愛心活動,共籌到善款17500元,並及時送到毛周俊家人手中。

  ④6月份,學校舉行了“校園文化,展現自我”爲主題第八屆藝術節專場演出。舞蹈《勞動最光榮》等節目爲整個藝術節增添了靚麗的色彩,繪畫、手工等各項現場賽,激發了學生對藝術的濃厚興趣;

  ⑤學校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進生活愛我家園”主題春遊、秋遊活動。讓孩子們走進大自然,感受美好的生活。

  2.積極落實課外閱讀活動

  組織全校各班開展每個學生“每月一書”讀書活動,每學期背誦10首經典古詩、2篇經典小古文,期末學校教導處進行檢查。每學期開展一次全校性的“經典閱讀”讀書體會比賽,“書香班級”評比活動等。

  3.切實落實“體藝2+1”

  落實陽光體育活動,學校在每天一小時陽光體育運動的基礎上,要求體育組,每兩週開展一次以年級爲單位的體育比賽,豐富孩子們的精神生活,鍛鍊健康的體魄。如:低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。

  學校要求音樂組老師,帶好一支舞蹈隊;美術組開設書法、繪畫興趣小組。以點帶面,創設良好的校園藝術文化氛圍。

  4.利用班會、晨會,強化安全衛生教育和管理

  本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。爲師生創造了一箇乾淨優美的工作和學習環境。

  五、抓安全保障,推進教育現代化

  xx小學把安全保障作爲促教育發展、強教育內涵的根本之舉,以項目爲載體,積極開展學校基建、教育裝備、後勤管理等各領域的項目謀劃建設和創新活動。

  1.進一步加強學生乘坐接送車輛的管理、安全教育工作。學校一方面多次通過致家長一封信等形式,引導家長、教育學生嚴禁乘坐三無車輛;另一方面積極協調公交公司,細緻認真地安排教師做好學生乘車的路隊接送工作。

  2.加大投入,改善閱讀條件

  學校克服硬件設施差的困難,積極籌措資金,今年學校又新增圖書多冊,認真組織各班學生積極投入到“我讀書,我快樂”的校園讀書熱潮中。

  3.xx小學遷建工程各項工作開展的如火如荼。截止目前,2個標段10多箇施工作業點已全面展開,工程將在明年8月底完工,爭取讓學生在明年秋季順利入學。

  4.今年學校新增學生電腦25臺,爲老師辦公室增加了2臺辦公電腦,增添了2臺電子白板,使學校班級多媒體(電子白板)達到了全覆蓋。

  六、取得的成績

  20xx年我校教師共有xx篇論文在xx市級及以上獲獎。其中,xx老師撰寫的在《教育報》的徵文比賽中榮獲三等獎;撰寫的獲xx市分享智慧徵文比賽三等獎;寫的獲xx市學科論文比賽一等獎;此外,還有x篇論文獲二等獎,xx篇論文獲xx市三等獎。

  課題研究成績不俗。主持的小課題獲xx市一等獎;主持的xx市重點課題獲xx市二等獎;其他六項課題獲xx市三等獎。20xx年學校又有七項課題分別在和立項。

  在課堂教學、師訓方面表現優異。xx老師在“xx首屆體育大會籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名;xx老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎;xx老師在“xx市中小學德育導師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓,在xx市小學數學骨幹教師素質提升培訓活動中被評爲優秀學員。另有多位教師在各類比賽中獲xx市二、三等獎。學生參加各類比賽,有多人次在地、市級獲獎。

  學校工作千頭萬緒,有成功也有挫折,有成績也有不足,希望在今後的工作中,同心協力,揚長避短,在困境中求發展,在成績上求創新,把學校工作再推上一個新的臺階。

小學校長個人年度考覈工作總結範例 篇30

  一年來,在縣教委的領導下,緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求,積極發揚 “嚴格管理、勤教苦學、無私奉獻”的優良傳統,在學校教育教學條件設施比較困難的情況下,各項工作都取得了明顯的進步,較好地完成了年初制定的工作目標和縣教委佈置的工作任務,爲我校教育事業的進一步發展作出了新的貢獻。現將我的工作具體總結如下:

  一、在工作中,我進一步推進師德建設和業務培訓,努力促進高素質教師隊伍的建設

  1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平

  還積極組織開展“扶貧助學”活動,本年度中。學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬餘元,並且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯繫貧困生的制度,並有不少非黨員教師也積極加入到聯繫貧困生的行列,聯繫教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,當地領導和村民中引起很大反響。

  堅持把師德工作落實到學校的每一箇崗位,以創建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”爲重心。每一箇時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業道德規範》重新修訂了篆塘中學教師師德規範》和《篆塘中學教師形象準則》嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養、教學業務和管理能力的提高等問題,學校領導經常在每週政治學習上加以強調和教育。由於措施紮實,重視教育,本年度中我校未出現有違師德的現象和個人,並且由於絕大多數教師能積極發揚“無私奉獻、敬業愛崗、愛生如子”精神,受到廣大家長和社會的廣泛好評。

  2、加大了骨幹教師和年輕教師的培養力度

  在工作中,我針對我校年輕教師業務能力不強、骨幹教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨幹教師的培養,學校教師培訓工作由我具體負責,教導處、德育處等共同協作,制訂了較爲長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養工作,本年度中,分別舉行了師徒結對、學科練兵、教學基本功比武、骨幹教師教學藝術展示、新老教師教學經驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環節,及時適應我校教學工作的要求。同時積極採取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極爲青年教師爭取機會,爲青年教師成長提供多方面的便利。由於學校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學校的培養,已經在學校乃至縣內嶄露頭角。

  3、抓緊對教師的業務培訓和學歷達標升級

  縣教委已經制訂了實現我縣教育現代化的宏偉目標,這就使得熟悉現代教學思想和運用現代教學技術變得十分迫切。今年上半年,我積極組織各種業務培訓,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業務能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學歷教師,佔專任教師數98.6%,其中很多教師在我的倡導下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師積極進行本科的學習,積極參加外語培訓,計算機培訓,其餘不合格教師除年齡超出外均專科、本科在讀,普通話合格教師,佔91.6%,計算機合格教師,佔專任教師數93.6%.

  二、在工作中,我突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,積極優化德育體系

  1、探索加強德育工作系統化和科學化的路子:第一,德育處從實際出發,每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝薰陶篇、節日教育篇。第二,繼續做好兩項德育工作:一是及時搞好學生的各級各類評先樹優活動,召開德育表彰與經驗交流會,本年度在原來評選“三好生”等傳統先進的基礎上,着重抓了“文明生”的評比活動;二是徵集彙編德育工作經驗論文集,每學期舉行一次德育論文交流並評獎,選送部分論文到專業雜誌發表。第三,團支部與德育處協作配合,結合重大節日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動、五四“青年志願者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織爲鎮紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,爲三.4班學生楊邦英捐款472元)、“‘__’在篆塘”論壇等多種形式,多角度多渠道對學生進行德育滲透,一定程度上實現了德育模式的創新和探索。第四,充分發揮了青少年志願者、先進團員隊伍在校園文化建設、德育建設和學校形象建設中的積極作用,青少年志願者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務實,在青年學生中發揮了積極的引導促進作用。

  2、加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。德育處、團支部從教育實際出發,通過國旗下講話、業餘團校和業餘黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學生的視野,鍛鍊了學生的能力,使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起鬨、說髒話、亂扔亂拋等不良行爲習慣和培養節約意識、責任意識等方面開展德育工作。

  3、強化隊伍建設和制度建設,進行嚴格考覈。第一是抓好班主任隊伍建設,充分發揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經驗,發現問題,樹立典型,以老帶新;規定每學期開學第一週爲強化教育周,末兩週爲平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監督;加強過程管理,實行班級日考覈、週考核、月考覈和學期考覈,並及時將考覈結果公佈;繼續實行新教師見習班主任制度,積極培養班主任後備力量;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環境育人落到實處。其次是積極培養一批熱愛集體、有能力、有威信的學生幹部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協作,通過學生幹部的競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發展主體的意識,爲學生全面和諧發展、自我管理教育創造良好的環境。第三是加強值周班隊伍建設,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學生夜間外出的現象。

  4、重視家校聯繫,充分發揮社會的教育功能

  我校不僅注重使德育教育網絡遍佈校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,藉助社會多元力量,優化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校爲每個學生製作了家校聯繫卡,學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,學生回家後由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯繫的結果,並與班主任考覈掛鉤,有力地推動了學校與家長的聯繫溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,並對班主任家訪的次數有明確的規定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發言等。

  三、在工作中,我堅持以質量爲中心,切實加強教學管理

  1、繼續加強教學常規工作的檢查落實

  教導處深入紮實地抓好“教學七認真”檢查,通過規範管理,提高課堂教學效率,突出過程考覈,強化平時抽查。各教研組開設的彙報課、研討課、示範課等,基本做到全組參加,業務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每週五下午進行業務學習,事先教導處都提出明確的要求,事後有書面反饋;強化集體備課,通過修訂教學質量獎勵制度,進一步提高教師的整體質量意識;建立了學生監督教師的機制,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,納入活工資中進行考覈,對教師的教學情況,教導處會同教研組長多次進行學生問卷調查,並及時反饋給教師,期末由全體學生對任課老師進行德、能、勤、績的問卷調查,並納入年終崗位責任制考覈。

  2、重視學風建設,加強考試管理

  我校堅持在學風建設上做好文章,一是進行正面引導,通過評選優良學風班級、學習標兵等來帶動學生端正學習態度,積極進取,力求上進;二是嚴肅考風考紀,強化考試的嚴肅性,對監考不嚴的老師進行通報批評,並在結構工資中體現,對違紀學生進行處分,使學生消除僥倖心理,從而在平時抓緊學習。

  3、強化了初三總複習的過程監控

  針對屆初三整體情況不夠理想的情況,在年初開學之際,我校對初三年段提出了“團結拼搏,揚長避短,確保了中考創佳績”的工作要求,通過同年級同學科的老師集體備課、加強班級管理、修訂中考獎勵方案、強化目標管理等手段,通過全體初三師生的共同努力,屆中考上線達標率位居全縣中上水平,較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務。

  四、在工作中,我強化安全工作,確保教學秩序正常進行。

  1、健全組織,加強對學校安全工作的領導

  我校實行安全工作校長負責制,由書記分管安全工作,繼續以“求質量、保平安、促發展”爲工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防範於未然,本年度中我校無重大安全事故發生。

  2、建立健全安全工作系列規章制度,明確職責,落實責任。

  本着“安全第一”、“責任重於泰山”的原則,我組織制訂了比較完善的安全工作系列規章制度,並隨時加以檢查落實。我嚴格執行有關安全工作的獎懲考覈制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學生上網吧、打架等,不僅對學生進行嚴肅處理,而且還相應扣除班主任的當月部分津貼。

  3、加強常規管理,加大宣傳力度。

  由德育處牽頭,學校每學期組織三次有關安全問題的主題班會,分別放在期初、期中和期末進行。學校經常組織力量進行安全檢查,對防火安全、食品安全、生產安全、校舍安全、危險化學品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促、管理學生在校及上學、放學路上安全,教育學生不乘坐無營運資格的車輛,禁止學生私自下河或到水庫游泳,嚴肅查處學生到網吧等不適宜未成年人的場所。學校保安實行全天24小時值班,德育處組織值周教師、值周行政和生活老師等每週對住校生晚上在寢室情況實行不定期、不定時檢查。

  五、在工作中,我加強規範制度建設,強化工作職責的落實

  建設好“陽光工程”落實領導幹部廉潔從政承諾。能嚴肅財務紀律,校能認真執行政務、財務公開制度。努力開源節流,認真貫徹國家有關財經制度,嚴格按物價局規定進行收費,對大型基建項目和大宗物品採購均採取招投標形式。總務處能落實好財產保管、登記、賠償制度,努力做到精打細算,處處爲學校省錢,自己能解決的事情,決不請外來人員。財務人員能主動做好學校的參謀,對財務安排能落實好計劃,對財務開支進行嚴格的管理和監督。

  努力建立起科學、高效、民主、規範的管理體制,校十分重視管理制度的建設和改革。今年我校對歷年來形成的制度、職責、規範等進行了整理、修改和補充,形成了三個大類共全方位的工作職責、工作制度和考覈制度,並彙編成冊,教職工人手一份,基本形成了各項工作有據可查,有章可據的管理體系,使學校的管理進一步趨向制度化、規範化、民主化。

  各項政策出臺基本實行行政班子討論、教師代表評議、教代會審議通過的方式進行,行政會議討論安排的工作,每週政治學習中進行通報,學校健全教代會制度,今年上半年,校舉行了二屆一次教代會,對工會進行了換屆選舉,校堅持重大問題實行民主決策的制度。選舉楊天兵同志爲新一屆工會主席。本學年,校兩次召開教代會,對學科獎勵政策、教師流動考覈等進行討論表決。本年度,校成功創建了綦江縣先進職工之家.

  六、在工作中,我堅持戰鬥在教育教學的第一線,做好榜樣示範作用

  1、做好教學常規工作,不搞特殊化

  我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學,我在教育教學中,嚴格遵守學校的規章制度,認真做好教學常規工作,想方設法提高自己的教育教學質量,積極參加教研教改活動,決不因爲自己是校長,就搞特殊化,帶來不良影響。

  2、嚴格要求自己,做好榜樣帶頭作用

  我在工作中,遵守學校的勞動紀律,不遲到,不早退,不缺勤,在日常工作中,力求做到“提前到校,推遲迴家”,自己的教育教學工作做紮實,教育教學效果做到名列前茅,形成示範效應,我擔任的一年級(1)(2)班的生物教學在全縣的統一考試中,取得了優異的成績,爲老師樹立了榜樣。

  七、在工作中,我努力改善辦學條件,穩步推進教學現代化建設,加強學校宣傳工作。

  1、重視硬件投入,努力提高教學現代化設施

  我十分重視改善辦學條件,努力增加投入,增加硬件設施,本年度,在我的努力下,我校重新配製了27臺電腦,新購買了一體機,購買磁性黑板,修建了舞臺,把操場打成了水泥地,校園環境得到了有效的整治,校園的文化氛圍更濃厚了.日前,學生食堂,學生公寓,學生浴室也正在計劃之中,通過不懈的努力加強了校園文化建設,美化、淨化校園,學生有了更好的學習環境.

  2、重視對學校的形象宣傳,進一步提高學校的知名度

  我在努力做好各方面工作的同時,還積極加強對學校的形象宣傳,我在家長會上大力宣講了本校的規章制度,方針政策,辦學方向,爭取得到家長的理解和支持,同時聯繫村主任,村支書,讓他們做好學校的義務宣傳員,爲學校做好宣傳和解釋工作,提高學校的辦學效益。本年度中,我着力塑造了我校良好的形象,促進了學校全面工作的發展。

  八.本年度所取得一些工作成績.

  雖然經過我努力,本年度。本年度中做了不少工作,也取得了一定的成績,但是相比之下,深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足,距離縣教委對我要求還有很大的差距。懇切希望給我多提意見和建議,並給我更多的指導和幫助,將繼續努力,不斷進取,明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我各項工作推向更高的層次。

  聯招上線22人(其中歷史性突破體尖上線3人,表明學校素質教育卓有成效)上線率15%片區升學率名列前茅。初一、二年級成績喜人,全縣質量目標考覈中大大超過縣教委下達的考覈目標,由上學年全縣質量目標考覈第43位飛速上升到第8位,榮獲縣教委質量目標考覈三等獎。各種競賽成績斐然。年數理化作文競賽中,校獲國家級三等獎一人次,市級一等獎二人次,市級二等獎八人次,市級三等獎七人次,縣級獎不勝枚舉;全縣中小學運動會上獲第一名二人次,獲第三名二人次,獲第五名二人次,女子田徑比賽總成績獲第三名,女子乒乓球比賽總成績獲第三名;全縣“三模”競賽中獲第五名。校在成爲篆塘鎮先進團支部單位後,年又成爲了綦江縣五四紅旗團組織單位。學校規範了教研教改活動,教師的教研教改熱情空前高漲,教師發表或獲獎的論文爲歷年之最,論文獲國家級一等獎二人次,國家級二等獎三人次。成功地組織了包括所有科目在內的教師教學比武,使一批青年教師脫穎而出。校園文化建設春風化雨,年我校中考創歷史新高。錦上添花。星星文學社辦得蒸蒸日上,目前爲止,星星期刊》共出版了5期,每期印數至少爲500份,不僅繁榮了校園文化,促進了文學創作,培養了文學新人。綦江電視臺對我校進行專題採訪,並在綦江新聞上進行連續一週的專題報道,極大地擴大了校的知名度,產生了良好的社會影響。辦學條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化,亂石土堆變成寬闊的舞臺,雜草叢生之處化爲微笑的花園,高坎之地佇立華麗的宣傳欄,醒目的標語隨處可見,濃厚的校園氛圍時刻薰陶着篆中人,學校煥然一新,彰顯變化、發展、進取。師德師風明顯好轉。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”社會上樹立了良好的教師形象。助學活動落到實處。學校對貧困生減免學費、課本費、住宿費等費用,避免學生輟學,切實減輕農民負擔。

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