幼兒園園長學期末總結（精選7篇）
幼兒園園長學期末總結 篇1
大家好！非常感謝領導們蒞臨我園檢查、指導工作。某幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下，朝着幼兒園既定的工作目標，求真務實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收穫也有不足，爲了今後的工作能夠更好的開展，現將本學年的主要工作向各位領導做如下彙報：
（一）堅持嚴於律己，內外兼修。
作爲一箇領導幹部，不僅要做到業務精湛、勤於學習、善於反思，更要具備嚴於律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經驗，但是我仍堅持不斷的學習，這樣才能做到在思想上引導教師，在業務上指導教師。對於教師的關心，要做到生活和工作的雙關心。
在工作中給她們創設良好的工作環境和心理氛圍，設立方便教師休息和學習的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作爲園長，我時刻注意深入第一線，爲教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關係，培育互相幫助的團體精神。
（二）重視對教師教育教學能力的培養
我園教師隊伍大多數是非專業教師，爲提高教師自身專業素質和業務技能，在一年的時間裏使教師熟悉幼兒園的工作，並在教育教學工作中具有突破性的發展，對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多箇幼兒園進行業務培訓。我園購買了《42課例》光盤，幫助教師通過觀看教學視頻進行學習，提高教學質量。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜誌，爲教師及時獲得最新的教學方法提供了方便，教師們的工作能力得到大幅度提高。另外，我園開展不同的業務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環節中採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析，從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。爲了提高教師的業務能力水平，還舉行了摺紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。
（三）完善教學管理網，實行分層管理。
爲完善管理體系，充分發掘骨幹教師人才資源，建立管理網絡，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查和教育筆記。每月末向保教主任彙報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式，是以提高教師的專業化成長爲目標的。這樣的分層管理，能夠激發教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。
（四）提升全體教師的科研能力我園是某區第一所標準化公立幼兒園。
我們的教學和科研水平只有不斷提高才能成爲某區幼教事業的領頭雁。
爲了推動某區幼教事業的發展水平，我園舉行了幼教現場會，會上各個學區的幼兒教師齊聚我園相互學習，就幼教事業的發展方向進行了深入的探討，此次活動爲幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。
我園以此爲契機申請研究課題併成功獲得審批，將《示範校發揮輻射作用的機制研究》作爲我園的課題研究內容。爲某區幼教事業的發展，貢獻自己的全部力量。
（五）嚴格做好衛生保健、安全工作。
在日常工作中，我園注重培養保教人員的責任意識、服務意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責任書，就環境衛生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。
我園一直以來都將安全工作作爲重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查，並進行了檢修。
抓好幼兒接送的安全工作，強調要嚴格執行接送卡制度，實行人卡分離，發揮接送卡的.信息記錄功能。爲保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛要對外來人員進行盤查和登記，方可準其入園。
爲了促進安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》，增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度製作成制度板，懸掛於幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。
（六）存在的問題及今後的發展方向。
金無足金，人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。
在今後的工作中，我們將在以下方面加以改善：
1、要將安全工作進一步細化，採取可行的措施杜絕各類安全事故的發生。
2、日常的教學管理要狠抓落實，教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度，爭取在最短的時間裏培養出一批業務能力強、思想品質高的優秀幼兒教師。
3、保育工作的管理還要大力度。
4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日達到省級示範園水平。在新學年的工作中我們將繼續發揚腳踏實地，永不服輸、積極向上的精神。爲某區幼兒園的美好明天，努力奮鬥。
幼兒園園長學期末總結 篇2
大家好!非常感謝領導們蒞臨我園檢查、指導工作。某幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下，朝着幼兒園既定的工作目標，求真務實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收穫也有不足，爲了今後的工作能夠更好的開展，現將本學年的主要工作向各位領導做如下彙報：
(一)堅持嚴於律己，內外兼修。
作爲一箇領導幹部，不僅要做到業務精湛、勤於學習、善於反思，更要具備嚴於律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經驗，但是我仍堅持不斷的學習，這樣才能做到在思想上引導教師，在業務上指導教師。對於教師的關心，要做到生活和工作的雙關心。
在工作中給她們創設良好的工作環境和心理氛圍，設立方便教師休息和學習的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作爲園長，我時刻注意深入第一線，爲教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關係，培育互相幫助的團體精神。
(二)重視對教師教育教學能力的培養
我園教師隊伍大多數是非專業教師，爲提高教師自身專業素質和業務技能，在一年的時間裏使教師熟悉幼兒園的工作，並在教育教學工作中具有突破性的發展，對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多箇幼兒園進行業務培訓。我園購買了《42課例》光盤，幫助教師通過觀看教學視頻進行學習，提高教學質量。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜誌，爲教師及時獲得最新的教學方法提供了方便，教師們的工作能力得到大幅度提高。另外，我園開展不同的業務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環節中採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析，從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。爲了提高教師的業務能力水平，還舉行了摺紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。
(三)完善教學管理網，實行分層管理。
幼兒園教學質量的高低與教學管理有着千絲萬縷的聯繫。
爲完善管理體系，充分發掘骨幹教師人才資源，建立管理網絡，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任彙報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式，是以提高教師的專業化成長爲目標的。這樣的分層管理，能夠激發教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。
(四)提升全體教師的科研能力我園是某區第一所標準化公立幼兒園。
我們的教學和科研水平只有不斷提高才能成爲某區幼教事業的領頭雁。
爲了推動某區幼教事業的發展水平，我園舉行了幼教現場會，會上各個學區的幼兒教師齊聚我園相互學習，就幼教事業的發展方向進行了深入的探討，此次活動爲幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。
我園以此爲契機申請研究課題併成功獲得審批，將《示範校發揮輻射作用的機制研究》作爲我園的課題研究內容。爲某區幼教事業的發展，貢獻自己的全部力量。
(五)嚴格做好衛生保健、安全工作。
我園嚴格執行衛生保健制度，爲新入園的每位幼兒創建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。爲了給幼兒提供優越的伙食條件，我園新購了消毒櫃、削皮機、麪條機、攪餡兒機各一臺，還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配，營養均衡。
在日常工作中，我園注重培養保教人員的責任意識、服務意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責任書，就環境衛生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。
我園一直以來都將安全工作作爲重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查，並進行了檢修。
抓好幼兒接送的安全工作，強調要嚴格執行接送卡制度，實行人卡分離，發揮接送卡的信息記錄功能。爲保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛要對外來人員進行盤查和登記，方可準其入園。
爲了促進安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》，增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度製作成制度板，懸掛於幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。
(六)存在的問題及今後的發展方向。
金無足金，人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。
在今後的工作中，我們將在以下方面加以改善：
1、要將安全工作進一步細化，採取可行的措施杜絕各類安全事故的發生。
2、日常的教學管理要狠抓落實，教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度，爭取在最短的時間裏培養出一批業務能力強、思想品質高的優秀幼兒教師。
3、保育工作的管理還要大力度。
4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日達到省級示範園水平。在新學年的工作中我們將繼續發揚腳踏實地，永不服輸、積極向上的精神。爲某區幼兒園的美好明天，努力奮鬥。
幼兒園園長學期末總結 篇3
回憶這一學期的工作，在上級領導部門、幼兒園董事會和教職工團隊、家長學生還有社區的關懷和支持下，本學期的工作即將畫上完美的句號。誠然說不上發現了一流業績，但我破足於本職崗位銳意進取，推動幼兒園發展進入了一箇穩定上升的空間，推動老師們的教育教學程度提升到了一箇新的品位。我努力探索以人爲本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實際與摸索中，無論是辦園前提、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作心得求正於同仁。
一、強化內部管理，注重教職建設，提升辦園品質
園長是一箇幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學習，更重視教職員工隊伍的建設。教職工隊伍建設我強化三個意識：“教師的威望首先建立在責任心”“小事成就大事，細節成就未來”“蹲下來和孩子交流”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已，是一支“團結，守紀，勤思，樂學”的好團隊。我帶頭撰寫論文、上公開課，在師生中引起強烈反映，在年青教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下，本園的都職員工是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻，作模範，潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。
我注重爲教師創設有彈性的創造工作空間。工作中，時時不忘徵求教師的主張見解，採用對話式而非命令式；思想上，勉勵多交流不求大一統；工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇；我以務實的作風投入工作，引領着四處的年輕教師奮發向上；我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調，常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心，引導教職工保重自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事，充分體現了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發了廣大教職工工作的踊躍性、主動性、發明性。
二、狠抓內涵建設，晉升教導品質
我倡導教師悉心研討教養藝術，提高課堂教學質量，厚實實際基礎，不斷根據“以《3—6歲兒童學習與發展指南》爲根本，運用幼兒一日活動對幼兒進行全面基礎素質的培養”的新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作，理性構建自己的教育觀點，不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”，激勵團隊配合，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究，強化教師專業發展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長，指引教師向着各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝爲大勝的辦法，不斷加強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念，強化服務意識。
面臨發展快、競爭強、懇求高的幼教局面，我堅持學習，一直更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我們提倡教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。我提出了未來幼兒園的辦園宗旨： “關注幼兒身心 全面和諧發展”在我看來，幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了寬大家長的滿意，纔有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才華不斷髮展強盛。基於以上思維，我不斷強化老師服務意識的培養，領導教師事事、處處將心比心爲家長着想，爲家長解決後顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時，作爲一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，辨別做好個別家長工作，重點家長差異對待。我充足發揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分徵求家長看法，讓家長民主加入幼兒園的治理，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作，充分博得了家長對我園工作確實定。
四、確保安全保障服務
優質服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨，使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園所有教職工均爲安全員，建立了各部門值班檢查監督制，大力推行崗位任務制，廣泛發展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動；保證幼兒園嚴厲執行家長持卡接送制；嚴格規範家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完美了食堂建設，狠抓保健衛生的“三個準則”、“四個嚴格”、“五個認真”，使我園保障了衛生保險工作常態達標，本年無一例意外事變發生。
教育需要無私奉獻，管理須要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入下學期的工作中。希望在下一學期工作中，我和我的團隊能做出更大的成績！
幼兒園園長學期末總結 篇4
20xx年已匆匆走過，我有幸被縣教體局安排到到中心幼兒園支教。能有機會支援農村學前教育令我倍感欣慰，讓我管理全園工作也是一種莫大的挑戰。半年來，在局領導的大力支持和全園師生的共同配合努力下，本人迅速轉變角色，立足本職銳意進取，在奮力學習和摸索的同時，各項工作取得了一些小小的進步，辦園條件、管理水平、師資建設邁入新臺階，保教質量、幼兒發展上升新水平，回首半年工作，我把這學期的工作情況給各位領導和各位同仁們做以下彙報：
一、思想工作方面
我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念，始終以《3—6歲兒童學習與發展指南》的精神爲導航，嚴格貫徹教育方針，堅持保教保育並重，以促進幼兒德智體美全面發展爲目標，狠抓教師管理，各項制度不光上牆還要銘記於心，實行班級責任到人，定期檢查常抓不懈，在思想上和行動上牢固樹立責任意識和奉獻意識，在工作中互相提攜、相互探究，共同進步，發揮潛能，培養孩子們最基本的行爲常規。
二、環境創設方面
中心幼兒園是個新建園區，雖然硬件設施基本配套到位，但各項軟件設施還相當不完善，幼兒園環境創設作爲一種隱形的課程，也是幼兒學習成長中重要的教育資源，因 此我根據本園的實際，召集教師團結協作、發揮各自優勢，主動收集廢舊物品，利用每天下午放學時間加班加點自制玩、教具和佈置班室內外的環境，有力培養了幼兒的學習興趣，增加了孩子的感性認識能力。我們努力讓校園每天都有新變化，讓每一箇孩子來到校園都有新發現和驚喜！有小朋友問老師：“老師，老師，後面的牆上怎麼突然有了那麼多小動物？”我們的老師也很棒，就回答說：“因爲你們上幼兒園以後變的講衛生了，變的有禮貌了，所以老師昨晚就邀請它們來和你們一起做遊戲玩！”聽到這樣的分享我是最欣慰的，首先我們的孩子學會了善於觀察周圍的事物，然而我們的老師在幼兒老師這個角色轉化中有了飛躍的進步。所以在環創中，老師們從自身做起，遇事相互幫助相互鼓勵，讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。
三、教育方面
我們從常規入手，從自我做起，做好禮儀示範。嚴格要求教師的言談舉止，保證做到爲人師表，以身作則培養幼兒從小養成講文明懂禮貌的好孩子。我們從生活點滴抓起，每天開園時，老師必須站立校園或教室門口微笑地面對每一位家長，親切地歡迎每一位小朋友，主動問好。要求大家必須講普通話，在遊戲中通過兒歌、字寶寶等形式來掌握普通話的本領，讓他們通過平時習慣的養成和積累，提高語言表達能力，並且要求每一位孩子的家長進園就講普通話。課堂上我們從利用兒歌遊戲來約束小朋友們聽從指揮，要求做到說話先舉手，安靜傾聽他人說話，不隨意打斷他人說話等行爲習慣。孩子喫飯、喝水、入廁、走路等、要根據音樂排隊有序進行，從而教育孩子們從小養成良好文明的行爲習慣。教學活動中，我認真組織教師制定學期計劃、月計劃和周計劃，以及紅花欄，家長聯繫欄，集中大家發揮聰明才智，製作簡易教具，強化教學質量評定公開課，通過開展活動，相互交流、相互促進、共同提高。今年在城關鎮幼兒園舉行的聯片教研模擬教學能手比賽中，在人員緊缺的情況下，我鼓勵我們幼兒園年輕教師熊莉莉去學習並參加比賽，取得了優異成績，得到教研室和城關鎮幼兒園及其他園的大力認可和讚揚。
四、保教方面
我們通過開展常態化課間操及課間小遊戲來鍛鍊孩子們的協調能力和運動能力。工作中合理安排和組織幼兒的一日活動，通過動靜結合、室內、外結合，每天保持2小時的戶外活動時間和遊戲時間提高幼兒的身體素質。在孩子們入園前，每天先做好教師內外的通風衛生工作，每晚孩子們離園後教室保證半小時的紫外線消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢、午檢、晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵，並做好詳細記錄，同時做好藥品管理記錄，即時發現問題及時通知家長。
五、安全方面
我們時刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，時刻把安全教育工作放在工作首位。開學初，我們召開家長會，簽訂了安全協議；育兒環節中不僅僅教育孩子們有良好行爲和學習習慣，更教育孩子們瞭解最起碼的安全自救常識，把安全教育滲透在每一箇日常活動中。孩子上園、放園必須實行接送卡制度，一人一卡，不允許無卡無信息代接，特殊情況必須提前向班主任打電話說明情況。爲了全面普及全體師生安全常識，12月初，我通過積極協調，有幸邀請縣消防隊官兵來園開展消防安全教育普及活動，通過他們現場示範講解、模擬演練使得全園師生及周邊羣衆對安全常識及自救能力有了明顯提升。安全飲食方面，我們積極改造廚房面積小，無庫房問題，順利通過縣衛生部門認證，對廚師及保育人員加強監督管理，公開合理爲幼兒安排安全營養飲食食譜，伙食結算按月通過家長委員參與監督簽字後公示收取。
六、家長工作方面
俗話說父母是孩子的第一位老師，家長的言行對於孩子往往有着決定性的影響，由於基層羣衆文化基礎和環境差異，使得他們的綜合素質教差，文明的行爲習慣相對欠缺，給每一箇孩子帶來的負面教導是直接的。如，隨地吐痰，到處亂跑，隨手丟菸頭，帶着小孩隨地大小便，說髒話，花園綠地隨意踐踏等不文明行爲隨處可見。爲此我們做了大量的工作，直接制止與糾正家長，但收效甚微。後來我就給老師講了這樣一句話，使得家長素養髮生了巨大改觀。即：我們沒有辦法改變你，但是我們可以去改變你的孩子，讓你的孩子來改變你。同時我們通過召開家長代表會議， 開展家長與幼兒文明行爲比賽等聯誼活動，有效提升了在園幼兒家長的整體素質，促進了我們教育教學工作的全面提高。現在家長入園，很少聽到說髒話、隨地吐痰、扔菸頭、踩踏花草，家長會上他們會主動按照區坐得非常整齊，生怕給孩子帶來不文明的行爲。
在農村，很多家長把自己的孩子當牛羊，老師就是放羊娃，送到園裏就不管了，爲了改變這一理念，我通過多次召開全園家長會和組織教師召開各班家長會，邀請每一名家長走進教室瞭解自己的孩子，觀看孩子們的紅花欄，看看自己寶貝的繪畫及手工作品，感染他們關注幼兒、關注未成年。通過開展“大手拉小手，巧手繪家鄉”親子手工活動，增進了家長與學校、與老師、與幼兒的感情和聯繫。活動中，從選材到創作都是家長和孩子一起完成的，家長會放下手中的農活或麻將去爲孩子尋找漂亮的石頭，收集各種豆子，找廢舊的紙盒，在家裏潛心練習，攢到活動那天讓自己靜下心來站在孩子的角度和寶寶一起來參與創作。家長能主動和孩子們一起參加鎮舉行的慶元旦活動，表演親子舞蹈和環保時裝秀，得到了全鎮羣衆的讚譽。這些點滴的進步是我和我們全園老師的辛勤付出是分不開的，我們的工作是值得肯定的！
七、存在的問題
一是學前教育入園率有待加強。由於農村家長觀念相對落後，學前教育意識淡薄，使我園在教學方面還存在一定的小學傾向、家長對幼兒學前教育的性質、功能、目標、內容的認識存在偏差，從而忽視幼兒良好行爲習慣的培養。所以還需要我們的老師加強自身業務素質的學習，以及對《幼兒園教育指導綱要》和《3到6歲兒童學習與發展指南》精神的解讀和宣傳。
二是校園硬件設施需進一步提升。對照現代化幼兒園的標準，園區硬件還需進一步完善，20__年力爭擴建種植園，沙池，飼養角，戲水池；各個班級的小型區域必須在三個以上供幼兒操作，園內大型區域至少三到四個；大型兒童玩具需要增加1至2個；安防設施上，必須在校園門口完善一箇警衛亭。
三是師資力量相對薄弱。由於幼兒園從校舍到教師都是新建設和配備，期初生源相對較少，但通過半年來工作影響，及務工人員返鄉，下學期學前受教育兒童將大大增加，通過摸底排查，生源預計將從__增加到__，使得原本師資力量就不足的情況下，將會更加短缺，因此特懇求局再增加2—3名專業教師和保育人員。
總之，在這半年裏，我與全園教師攜手共進、埋頭苦幹、任勞任怨爲新園區建設和發展做出了不可磨滅的貢獻，每一箇孩子的健康成長都離不開全園教師的辛勤努力，正因爲有了你們的辛勤耕耘，纔有了今天我們幼兒園的發展。真切希望在以後的工作中，我們共同努力學習，共同拼搏，力爭讓幼兒園成爲xx縣第一所鄉鎮幼兒園的示範引領園和市示範一類幼兒園。
幼兒園園長學期末總結 篇5
面對人生一次次重要的抉擇，我依然選擇了我的專業——幼師專業。當我從不懂事的孩子成長成一名幫助孩子引導孩子成長的幼師，是那麼的無私和偉大，我曾對別人自信地說：我的事業不那麼顯赫，但如細雨般滋潤孩子的心田。我的所有偉大，無私，體現在人與人之間的那份信任，體現在孩子對自己的依靠不，體現在爲千家萬戶送去的放心，體現在愛的力量是無私的奉獻，體現在微笑背後的真誠。
時間能磨練一箇人，時間能讓自己在事業中找到出口，從畢業—擇業—創業—-立業—守業。短短十幾年，凝聚了一箇學生—幼師—園長的心血，用青春不言敗，無悔的選擇。孩子的成長離不開老師的教導，幼兒園的成長離不開園長及幼兒園老師的共同努力。提起剛剛建園，幾張牀幾張桌子，自己當老師，自己管後勤，自己招生，簡直就是一箇人操作一羣孩子的喫喝住行等單調不正規，讓人忙的焦頭爛額。
現今的幼兒園有着一定的規模和信譽，當前又叫發展的今天，讓大家認識到了從幼兒抓起的重要，幼兒園也就隨意識的正規起來，強大起來，民辦幼兒園也就隨之發展壯大起來。我們的幼兒園現今仍屬於發展中的幼兒園，還是有許多不足和需要改進的地方。先介紹幼兒園的現狀，佔地面積1200多平，建築面積900平方米，教學用房700平方米，生活用房100平方米，辦公用房50平方米，活動場所400平方米。
辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐，但更需要軟件爲底蘊。這個領域裏沒有最好的，但可以永無止境的追求最好的，對我這樣一箇面臨經費和硬件雙重困難的管理者來說。這句話無疑是一種激勵和希望，對硬件和軟件的辯證關係還作了精闢的描述，硬件體現了金錢和智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者人才也，時間加智慧再加勤奮，軟件一旦幼稚，形成特色，則會長盛不衰，當今社會的競爭，歸根結底是人的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭，是取得事業發展的關鍵，對於名人所說的軟件者，或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑着這一種信念，這一年中，我和我的教師成員共同協作，團結奮進，依靠羣體智慧，爲幼兒園的發展而不斷努力着。
一、堅持嚴於律己，重實幹
一箇處在新時代的園長，具備業務精湛請與學習和反思，等全面業務素質的同時，還要兼備嚴於律己敬業奉獻誠信待人等高尚的思想品質，所以當教師感嘆職業生涯的艱難時，做院長的也同樣在感嘆自己的管理難，但我想，只要在日常工作中堅持嚴於律己的原則，勤奮加實幹，以三心規範嚴格要求自己，就能使領導放心，羣衆寬心，自己安心。
①以平常之心出事;作爲管理者的心裏十分明確，園長與教師的關係在幼兒園中，只是分工的不同，人格和衣物上是平等互助的。從管理的角度來說，園長也許起到宏觀調控的作用，但當教師處在最忙碌的時候，或者面臨困惑的時候，會做她的朋友和同事，伸出手來扶一把，送一句貼心的問候，給於一箇小小的建議，與她同甘共苦，共謀策，只有這樣才真正激發教師自主工作的熱情。
②以關愛之心待人：社會的發展使管理者對教師的關注點也在發生變化，過去關注的是你要求什麼?要你做什麼?現在關注的是教師需要什麼，教師渴望什麼?通過調查瞭解到，教師需要來自領導、同事在生活上的關愛，學習生的關心和生活上的關注。所以我們要真正的關愛教師的學習和生活，給她們創造良好的生活環境，和心理氛圍，設立方便教師休息和學習的條件。③以敬業之心治園：幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的，但你憑着一顆敬業知心去從事工作，就會覺得責任遠大，能體現出責任心和敬業心，
幼兒園園長學期末總結 篇6
幼兒園安全工作是一切工作的重中之重，既關係到全體幼兒的健康成長，又關係到千萬家庭的幸福和安寧;既關係到幼兒園管理的規範和發展，又關係到整個社會的安康穩定。一直以來，在區教育局的正確領導和深切關懷下，我園始終把安全工作放在首位，高度重視安全工作，充分認識到了安全工作的重要性和緊迫性，堅持“安全第一，預防爲主”的方針。
尤其是近期在接到區教育局下達要進一步提高警惕，加強安全工作的指示之後，我園黃平董事長親自掛帥，立即召開了全體管理人員安全工作專項緊急會議，明確了任務、責任，進行了細緻的分工，籌劃了下一步安全工作的打算。隨後，各分園又組織召開了分園安全工作會議，認真傳達了上級有關會議精神，並結合實際，佈置安排了當前安全工作要注意的問題，提出了嚴格的安全工作要求，指出了安全工作要深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放鬆，不留死角。
會後，董事長和各園園長、各園園長與班主任簽訂了層層安全責任書，營造了從上到下講安全，時時處處講安全，安全人人有責的良好工作氛圍。當然，我們的安全工作並非做得十全十美，還有很多不足需要進一步落實改進，還有很多方面需要向有經驗的優秀園所學習。今天只是本着實事求是，相互學習的思想，把我園安全工作的主要做法向各位做一箇很不成熟的彙報，不當之處還望多指教。
一、安全工作制度化
在安全工作方面我們一直堅持以制度建設爲載體，通過建章立制，使工作有章可循，有據可依，促使安全工作走上制度化的軌道。每年，我們都按總園、分園、分部門分層制訂了切實可行的安全工作計劃，並逐年修改完善了《安全工作檢查制度》、《安全保衛制度》、《安全責任大事報告制度》、《幼兒安全教育制度》、《門衛制度》、《值班制度》、《消防安全制度》、《集體活動安全制度》、《意外事故逐級上報制度》、《醫療保健制度》等，做到依章辦事、定期檢查、違章必究。
二、安全排查常規化
我們萬嬰教育機構總部安全工作領導小組每學期會定期組織三次全面性安全檢查，每次檢查均要求嚴格做到“及時發現問題，限時解決問題，常時杜絕問題”。各分園在園長的組織帶領下每月對園內外的安全隱患再進行一次徹底排查，各班以班主任爲首又於每週對班級範圍內的安全隱患進行一次排查，隨時摸清園內和班內可能存在的所有安全隱患和潛在的矛盾，發現問題，及時解決。特別是園內各種活動場所及設施，做到了定期檢查、不定時抽查，及時消除了安全隱患。園內的體育器材和其它基礎設施、凡樓內的樓梯、護欄、電閘等有可能危及幼兒人身安全的設施及部位，都懸掛或張貼帶有文字敘述的醒目的警示牌，並定期進行了排查。
三、安全教育園本化
要使安全工作落到實處，取得真正的成效，我們深知光靠完備的規章制度和嚴格的安全排查只能從客觀的角度解決安全的外部問題，只有讓孩子們自身樹立起安全的意識，懂得安全的防範常識，才能解決根本問題。所以，安全教育工作就顯得尤爲重要了。在安全教育方面，我園從教學實際出發，針對交通、溺水、防火、意外傷害事故、外來侵襲、衛生防病等安全問題和生活中的用電、用水、用氣等方面的安全常識，自編了一套《安全三字經》教材，把安全教育作爲我園園本課程開發的主要部分。 結合自編教材我們認真開展了以提高幼兒自護、自救、防災、逃生能力爲主題的教育活動，增強了幼兒的防範意識和能力，使安全教育內化爲幼兒自覺的行動。除此之外，我們還將每月25日定爲“萬嬰教育機構安全警示日”，各班級認真組織幼兒學習安全常識，開展安全演習，有時還邀請家長來園和孩子們共同玩一些安全小遊戲或走進社區開展一些安全宣傳活動，將安全教育落到實處，深入家庭，面向社會。
四、安全“三抓”規範化
(一)食品安全抓源頭
常言道"病從口入"，所以我園十分重視食品安全工作，對食品加工和食堂採購建立了一套規範的管理制度。爲了確保食品安全，我們從源頭抓起，確保所有原材料都是從麥德龍超市採購，並以《食品衛生法》爲依據，要求認真做好食堂內的環境衛生，嚴格食品衛生制度。炊事人員做到分工明確，責任到人，嚴格採購、貯存、保管和消毒制度，嚴格實行生熟食分開，切實保證食品衛生，嚴防食物中毒。我們還多次組織家長召開食品安全會議，鼓勵家長擔任食品安全監督員;多次召開廚師和採購人員會議，做到警鐘長鳴，嚴格要求。
(二)疾病控制抓防治
我園對各種常見病及傳染病主要以防治爲主，開展教育活動，讓幼兒和家長學會防治的方法與措施。手足口防控工作我們的主要做法是：
(1)成立組織，制定方案;
(2)加強宣傳，科學預防;
(3)嚴格晨午晚三檢工作，做到日報零報;
(4)做好請假幼兒的跟蹤，堅持全面消毒工作;
(5)開展陽光體育活動，增強幼兒身體素質。
(三)意外事故抓防範
(1)制定意外事故處置預案制度，建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
(2)組織活動做到嚴密。在活動前，對活動場所、內容進行認真考察，制定活動安全預案;活動後，及時討論活動的收穫，做好總結分析工作，防患於未然。
(3)領導帶班巡邏，全天值班，確保電話和信息暢通，及時應對處理各種突發緊急情況，確保安全工作不留死角，不存隱患。
(4)嚴格門衛制度，嚴格控制外來人員進入園內，對出入園內的外來人員進行嚴格的登記和證件查驗制度。在重點、要害部位配置安裝攝像頭等監控設備，實施了全天24小時監控管理。
(5)加強宣傳。通過家長講座、發小冊子、看圖片，讓幼兒和家長了解意外事故發生的原因以及防範的方法，提高幼兒的安全意識和防護能力。
五、存在的主要問題和下步的打算
1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，我園周邊環境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還存在。
2、幼兒園安全工作的難度大，幼兒因年齡小自我保護意識和安全防範能力低，大大增加了幼兒園安全工作的難度。
3、一些內部設施還正在逐步改善。
總之，幼兒園的安全工作方方面面，涉及面廣。我們將不斷研究新情況、新問題，探索新方法，從講政治的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，把幼兒園的安全工作做得更好。
幼兒園園長學期末總結 篇7
20xx年x月x日到x月x號的時光悄然劃上了一箇圓滿的句號。回首這一個月的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創造了多麼大的業績，但我立足於本職崗位銳意進取，推動幼兒園發展又上了一箇新的臺階，積極配合園長管理日常事物。在原來幼兒園以人爲本、科學管理的基礎上，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我將對這一個月的工作做以下總結。副園長是一箇幼兒園的二把手。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設，在以園長爲核心的班子人員爲園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。在班子建設上我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。因爲是在實習我想積極鍛鍊自己，所以一直是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。
工作中，時時聽取教師的想法意見，虛心接受老師的指導；思想上，鼓勵多交流，建立和諧的辦公環境；工作方法靈活多變。我努力爲幼兒園營造健康溫馨的文化氛圍。在實習初期的時候，有經驗的老師告訴我，不可以幫小朋友處理生活中的瑣事，如果有小朋友遇到什麼不會的，做不了的，只可以耐心引導他們去完成。如果幫他們做了，後果就是他們永遠都不能學會自己的事情自己做，不能養成良好的行爲習慣。經過一段時間的實習，覺得其實幼兒教師的心中應該有一把尺，就是教師堅守的原則，這些原則的出發點和終點都應是發展和提高幼兒的能力。
小朋友們都非常天真可愛，我很喜歡和他們玩。我會趁做操前的這個機會和他們玩成一片，和他們聊天。我試着讓自己變成小朋友，融入他們的生活，但這樣卻並不代表小朋友會聽我的命令做事。原因就是我沒有真正以一箇老師的身份和他們說話，命令他們做事。有一次，我答應他們，他們喫完午飯就讓他們在操場自由活動。但因爲那天突然有急事所以他們喫完午飯後就讓保育老師帶他們上去睡覺了。下午上班，有個小朋友說：老師你不是說我們喫完中午飯就讓我們去操場玩的嗎？我覺得很慚愧，我沒有說到做到，失信於幼兒了，我想是不可能令幼兒信服的。我鄭重地向他們道了歉，並告誡自己今後要做到真正地尊重幼兒，對幼兒要講信用。
在實習期間，最大的感受就是理想與現實的差距很大。當我寫好一份教案，認真地在腦海模擬幾次上課的流程和情景後，我以爲那節課可以上的很好了，但事實卻不是這樣。上課時間的把握，各個步驟的銜接，幼兒情緒的調動，課堂秩序的維持等不確定的因素，對教師的組織能力和控制能力提出了比我想象中更高的要求。而這些也是我以後要注意和提高的。
我把在實習期間的點點滴滴串聯起來，在這一個多學期的時間裏，我的觀念，我的心態，我的能力在逐漸地發生變化，從中也領悟到作爲一名新老師，一定要戒驕戒躁，要時刻以一種學習的態度來對待自己的工作，注重經驗的積累，注重觀察有經驗的老師是如何上課的，
並借鑑她們好的方面，不斷提升自己的能力。這是一箇成長的過程，也是必經的過程，如果自己的態度謙虛，觀察仔細，吸收得當，那麼，就一定能夠取得進步，得到提高和發展。
而且，新教師還應該注意建立教師的個人魅力和樹立一箇良好的形象。這就必須從自己的技能技巧、人格等方面下功夫。與幼兒的距離，建立自己的個人魅力，技能技巧也是一箇很好的途徑。同時，還應該要做到言而有信。只有尊重幼兒才能令幼兒尊重自己，樹立良好的形象。有一位有經驗的幼兒教師說：“教師樹立形象要做到說一不二，對幼兒提出的要求要幼兒必須做到。當然這些要求不是過份的。例如，在活動中，有活動規則；在遊戲中，有遊戲規則，教師必須在細微處樹立威信。如果在細微處不注意，那更不用說在別的地方了。樹立威信不是讓幼兒怕你，而是提出的要求必須遵守。”可見，在建立個人魅力和樹立良好形象方面，要注意的是生活中的點滴和細微之處，要講求原則和耐心，而不是靠幾節成功的課，因爲這並不是短時間內可以做到的。
我以大學以來的實際工作經驗、務實的作風投入工作，引領着周圍的年輕教師奮發向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。
優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。在院長的要求下，我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設，增加了備餐間、更衣室，在我實習期間，作爲副園長一職，保證了衛生安全工作常態達標，無一例責任事故發生。這爲我以後步入職場打下了很好的基礎，爲我在以後的工作經驗提供了幫助。
因爲我不是學管理專業的學生，在管理方面還有很多不足，有了這次的經驗，在以後的工作中我一定努力加強專業知識的學習。最後還是感謝園長，主任和老師們給我這個學習的機會以及在工作上的幫助和鞭策，感謝家長們對我的支持和信任。
評論（0）