工人黨員黨性分析報告

工人黨員黨性分析報告（通用3篇）

工人黨員黨性分析報告 篇1

　　我是20xx年加入中國共產黨的，入黨兩年來，黨的培養教育，使我從一名普通職工成長爲一名中層幹部。無論在哪個工作崗位上，我時刻銘記入黨時的誓詞、黨的宗旨、黨員的責任，按照黨員標準正正派派做人，認認真真做事，爲黨的事業，爲肩上承擔的崗位責任，立黨爲公思想明確，理想信念堅定，盡職盡責地做好本職工作。

　　一、存在的主要問題

　　在開展保持共產黨員先進性教育活動中，通過對“三個代表”重要思想、xx大文件精神、科學發展觀、《中國共產黨章程》、《保持共產黨員先進性教育讀本》等有關文件資料的學習，按照新時期保持共產黨員先進性的基本要求，從理想信念、組織紀律、爲人民服務宗旨、履行崗位職責等方面，檢查剖析自己的平時工作、思想動態，對照優秀黨員的先進事蹟，對照領導、羣衆提出的意見和建議，自己身上主要存在以下問題：

　　1、日常學習不夠，理論水平、素質能力不能適應形勢發展的需要。由於工作繁忙，放鬆了政治理論學習，總是在單位統一組織學習時，才被動認真學習一下，理論學習缺乏系統性，認爲這些深刻的思想是領導幹部學習的，我簡單瞭解一下就行了，對其深刻的內涵知之甚少，流於一知半解;業務知識學習只停留在現學現用，沒有沉澱爲自己的知識。

　　2、與時俱進的創新能力不強

　　工作的標準要求不夠高。滿足於領導叫幹啥就幹啥，積極主動性不夠強，缺乏創新意識，滿足於幹完幹成，求數量與求質量沒能有機地結合起來，沒有把自己的工作與黨性標準緊密聯繫起來，缺乏靈活機動，過於死板，解放思想、創新觀念的理念沒有貫徹始終。完成工作任務，就有滿足感。

　　3、工作的主觀能動性較差

　　由於工作崗位的原因，有時工作中確實有畏難情緒。表現在對待工作不夠積極主動，只滿足於如何完成領導佈置的任務，在工作中遇到難題，不善於思考，動腦筋處理，常常等待領導的指示，說一步走一步，認爲領導會有具體的指示，我不用先急着幹，害怕自己先做做不好。這些都是缺少工作主觀能動性的具體表現，有待於在以後的工作中認真改正。

　　二、整改提高措施：

　　1、加強學習，發揮黨員先鋒模範作用

　　加強政治理論學習，不斷用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷改造自己的人生觀、價值觀、利益觀，在平凡的崗位上，老老實實、本本分分爲公司做事。嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐“三個代表”重要思想，用自己的模範行爲去影響身邊的人和事，真正體現出共產黨員的先進性。

　　2、增強創新意識，提高綜合素質

　　創新是個人進步的動力，是知識積累和素養提高的具體表現。針對這方面的不足，今後要刻苦學習科學文化知識和相關專業知識，逐漸使自己成爲工作中的行家裏手。只有狠下決心，提高對學習知識重要性和迫切性的認識，纔有可能做到思想上創新;虛心好學，幹一行愛一行，創造性地開展工作，纔有可能做到行動上創新。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教，培養想象力和創造力，纔有可能堅持科學發展觀，持續正確地創新。

　　3、發揮主觀能動性，增強協作溝通能力

　　作爲一名黨員，無論在什麼崗位上都要胸懷全局，自強不息，愛崗敬業，積極主動、盡心盡責地做好本職工作，這是黨員先進性的要求，也是做人做事的基礎。針對這兩年思想上存在的問題，在以後的工作中，我要繼續發揚奉獻在前，名利在後的思想，求真務實，開拓創新，克服消極情緒，理性思考問題，兢兢業業地做好各項工作。真誠主動地向同事學習，用心去交朋友，全面提高自己的協作溝通能力和綜合思想素質。 各位領導，嚴於剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負責的一種表現。剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。正確地評價認識自己，從羣衆意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受羣衆的意見和建議，求真務實地解決存在的問題，只有這樣，才能使自己永葆共產黨員的先進性，科學高效地做好各項工作。

工人黨員黨性分析報告 篇2

　　我於x年參加工作,x年入黨。通過創先爭優活動的開展，自己對《黨章》又重新進行了認真的學習，深層次剖析了個人存在問題及其原因，以期達到自我教育、自我提高、增強黨性的目的。現將黨性分析報告如下：

　　一、存在問題

　　通過認真學習黨章和其它輔導材料，深刻認識到：開展創先爭優活動是解決黨員隊伍存在的突出問題，提高黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力的迫切需要。作爲一名普通黨員，自身體會到最大的進步是克服了臨時觀點，使自己專下心來想問題、幹工作、辦事情。同時，對照共產黨員的標準要求和不合格黨員的主要表現，以此爲鏡子，認真查找自身存在的問題和不足，主要有以下幾點：

　　一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創造性，還不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。

　　二是服務意識還有待於進一步增強。還沒有自覺地把企業對我們的滿意程度作爲檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那麼令人滿意，小成即滿，今後還要繼續把工作做深做細，因爲服務是永無止境的，不進一步提高服務意識就有可能損害企業和羣衆的根本利益。 三是精神狀態還不能很好的適應形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態不佳，安於現狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業心和責任感。

　　四是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放鬆了自我學習，忽視了知識能力的培養再造，學習的自覺性、主動性不強，忙於事務應酬，不願擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學習上還不夠用心，理論素養還比較淺薄，與本職業務有關的就學一點，與本職業務聯繫不緊的就不去學或者很少涉獵，在學習上搞實用主義，知識結構單一，把握形勢、瞭解大局不深不透，還不善於研究思考問題，不善於理論聯繫實際。 五是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創新，更新觀念，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點;還不善於創新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創造性地開展工作，爭強當先。

　　七是思想道德素質仍需進一步提高。日常工作中還不能自覺帶頭倡樹和實踐共產主義文明新風，助人爲樂，做實踐社會公德的模範，比如有時有隨地吐痰的行爲，有時有講不文明語言的行爲;艱苦奮鬥的思想樹立的還不夠牢固;有時待人接物不夠謙虛謹慎。

　　二、原因分析

　　本人在各方面存在問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內因也有外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用。

　　第一、對政治學習"走過場"，停於形式，敷衍了事，平時雖然經常學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是爲了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。我沒有嚴格的學習計劃和約束自己學習的制度，更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場，觀念和方法，去研究新情況，分析新形勢，解決新問題，從而想問題、辦事情、幹工作難免有主觀性、侷限性、片面性，想得不遠，站得不高，思想境界沒有提到更高的層次。

　　第二，作爲一箇黨員，對自己的要求不夠高，認爲工作那麼忙、事情那麼多，時間總不夠用，自己盡心做好本職工作就不錯了，沒有主動、熱情地與羣衆多做交流。

　　第三，開拓進取精神不夠，既不爭先，也不落後，甘居中上游，當個太平人就行了，"高起點、大跨度，大發展，爭先進"這些都與己無緣，入黨時那種敢爲人先的精神，而今已大不如前。

　　三、整改措施

　　針對自身的問題和不足，在以後的學習、工作中，努力做到以下幾點：

　　一是加強學習，提高素質。按照“學習、學習、再學習，提高、提高、再提高”的要求，持之以恆、堅持不懈地學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，對照新時期共產黨員先進性標準要求和約束自己，認真整改;掌握髮展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的基本知識和現代科技及業務知識，注重學以致用，理論聯繫實際。

　　二是轉變作風，積極工作。堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一週能辦的事不拖到下一週，用最短的時間完成任務。

　　三是嚴格要求，自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業業，全心全意爲人民服務。

工人黨員黨性分析報告 篇3

　　張進走了，留下一個問號：

　　一箇國企負責人做了什麼，能被職工們一直掛在嘴邊、記在心裏?採訪中，答案逐漸清晰——

　　20xx年來，他心懷赤誠、愛崗敬業，工作起來幾乎沒有節假日和週末;他帶領企業大膽改革創新，將基礎薄弱的三線軍工企業打造成年產值17.8億元、擁有7大產業羣的軍民融合式發展的科技集團……

　　6月26日凌晨，由於長期超負荷工作，積勞成疾，他永遠離開了人世。他，就是中央企業優秀共產黨員、重慶前衛科技集團有限公司原執行董事、總經理張進。

　　敢打硬仗的“軍工人”——“沒有‘不可能’‘辦不到’，只有‘想辦法’‘一定能’”

　　“選擇了軍工，就等於選擇了使命與責任。”這是張進經常掛在嘴邊的一句話。

　　1987年，大學剛畢業的張進被分配到重慶前衛儀表廠(簡稱前衛廠)，是廠裏來的第一個學管理的大學生，一干就是20xx年。

　　“當時廠裏效益不好，一批來的26個大學生，陸續走了23個，但張進留了下來。”張進在車間工作時的“師傅”楊國纔回憶說。

　　上世紀80年代到90年代中期，前衛廠和大多數三線企業一樣，軍工任務不足，企業連續虧損。

　　張進一進廠就展現出與別人不同的一面。楊國才說，張進不喜歡坐辦公室，特別能喫苦，愛到一線跑生產現場，爲了弄懂一箇工藝流程他能在車間泡上兩三天。

　　1997年，某型軍工產品在山西總裝期間，包裝箱內壁出現鏽蝕現象需返工作業。由於包裝箱內部空間狹小，油漆味道濃烈，除鏽時灰塵非常大。

　　“我先來!”作爲當時帶隊負責人的張進，拿起砂輪就爬進包裝箱開始除鏽。

　　在他的帶動下，大家用一週時間完成了100個包裝箱的返工，按時完成了總裝任務。而張進卻因爲工作時腰椎受損，每到晚上就疼得睡不着覺。

　　正是憑着一股不怕苦、敢打敢拼的勁頭，張進很快獲得了前衛廠很多人的認可。

　　進入新世紀以來，海軍裝備事業迎來了春天，前衛廠也迎來了新的發展機遇。

　　20xx年，某型號軍品有一箇連續3年的緊急任務，但以當時前衛廠的生產能力，幾乎不可能完成。是選擇放棄，還是迎難而上?

　　時任前衛廠廠長的張進沒有遲疑。整整4天，他頻繁做論證、拿方案，細到掌握每一箇零件的生產進度。

　　在動員大會上，張進立下軍令狀。在兩年半的時間裏，他帶領全廠用“鐵的紀律、鐵的手段、鐵的措施”的軍工作風，提前半年保質保量完成了任務。

　　在張進眼中，軍品就是企業的生命!一次連續工作累倒後，他醒來的第一句話就是：“那批產品裝配得順利嗎?”

　　爲了完成軍品任務，他能一箇人背起80多斤重的零件摸黑轉運;爲了提高產能，他能連續半個月蹲守車間，與車間領導、技術人員、工人一起研究工藝方案……

　　“在張進的人生準則裏沒有‘不可能’‘辦不到’，他的字典裏只有‘想辦法’‘一定能’。”重慶前衛科技集團有限公司(簡稱前衛科技)總經理、黨委副書記徐猛回憶道。

　　改革發展的“領頭雁”——“跟着張進幹，我們覺得有希望、有未來”

　　“跟着張進幹，我們覺得有希望、有未來。”這是採訪中前衛廠許多普通職工的話語。

　　20xx年，張進任前衛廠廠長之初，廠區破舊不堪，僅有軍品和燃氣表兩項產品。他沒有等靠要，而是主動出擊、主動突圍。

　　前衛科技董事長、黨委書記黃四光說，正是靠着一股“亮劍”精神，張進帶領前衛廠謀劃實現了令人驚豔的大發展大跨越。

　　上任後，他主持召開的第一次辦公會，就是研究討論前衛廠整體搬遷。然而，很多老廠在搬遷後就一蹶不振，搬遷對於家底並不殷實的前衛廠來說，錢從哪兒來?

　　諸多方案中，張進選擇了對企業最有利，但風險較大的方案：利用新老廠區土地價差和政府優惠政策籌措資金4.05億元，除去建設和搬遷，餘下資金全部用於工藝設備儀器的更新和補充。

　　20xx年5月，工廠順利完成了整體搬遷，徹底改變了公司面貌和生產環境。搬遷的同時，張進就在苦苦思索，搬遷後如何發展?他把目光投向了民品產業。

　　對民品產業，張進完全把前衛當作一箇創業公司來做。他在觀念上倡導“居危思危”、在管理上提出拆除“圍牆經濟”、在執行力上建立壓力傳遞機制。讓員工深刻認識到企業不發展、不改革只有死路一條。

　　對於現有產業，張進提出“軍品做精品，民品樹品牌”的經營理念，持續鞏固和壯大，用3年時間就把前衛廠的燃氣表打造成了全國同行業的領導者、國家標準制定單位。

　　隨後，張進又開始琢磨與燃氣表相近的水務行業。20xx年，張進經過一年多的艱苦談判，收購了民營企業——重慶智能水錶有限責任公司，率先將互聯網技術應用在水錶上。

　　20xx年前衛廠改制並更名爲重慶前衛儀表有限責任公司，結束44年的工廠制歷史，進入到公司制時期。20xx年8月，按現代企業管理要求和自身發展需要，更名爲前衛科技，開啓了集團化管理模式。

　　“他總是充滿了激情，敢想敢幹，敢拼敢闖，多謀善斷，用事實創造了爲人稱道的‘前衛速度’。”黃四光說道。

　　在張進精心謀劃組織下，前衛科技軍民融合發展由原來單一的產業發展到現今的軍品、燃氣計量、水務計量、風電控制系統等7大產業羣，經濟總量翻了4番，20xx年實現營業收入17.8億元、利潤8107萬元。

　　正如張進多年的工作搭檔、退休的前衛科技前黨委書記顧勤懇所說：“當年如果保守一點，一味苦熬，就不會有今天前衛的大發展。”

　　無私忘我的“忙活人”——“工作就是我最大的興趣，工作也是我最大的放鬆”

　　“熟悉張進的人都知道，張進的‘忙’是出了名的，因爲他工作標準很高。”張進周邊人道出了心中的感受。

　　20xx年8月，組織任命張進兼任重慶船舶工業公司副總經理、重慶海裝風電副總經理。面對全新的領域，張進滿腔激情開始了對新課題的挑戰，每天工作超過16個小時。

　　“他一年之中有近半時間在外出差，幾乎沒有節假日和週末，通宵達旦工作更是家常便飯。”在別人眼裏，張進每天都有辦不完的事。

　　有時候同事們看着他忙碌的身影，忍不住勸他休息一下，注意身體，張進的回答是：“工作就是我最大的興趣，工作也是我最大的放鬆。”

　　在張進和其他班子成員的帶領下，海裝風電20xx年的各項經營指標再創歷史新高，風電產業集羣年度新增裝機規模國內首次進入行業前5強。

　　“除了工作，真不曉得他腦殼裏還想些啥。”張進妻子雷爽這樣說他。張進卻說：“這麼大一攤子事，我哪有時間休息。”

　　常年累月忘我的高強度工作，使張進的身體嚴重透支，積勞成疾，病倒在了工作崗位上。在一次公司會議中，張進出現了咳血，被醫院診斷爲肺癌晚期。

　　生病住院期間，他全然不顧醫生和家人的強烈反對，經常是拔了針頭就上案頭，只要精神狀態稍好一些，他就會回到公司詢問工作進展。

　　然而，一輩子要強的張進最終沒有抵擋住無情的病魔。在彌留之際，面對前來看望他的公司領導和日夜守護身旁的妻子，他眼含熱淚說——

　　“對於公司，我沒有完成組織交給我的任務，將重任與壓力留給了公司班子成員，請大家原諒。對於家庭，我不是好兒子、好丈夫，沒能爲父母盡孝道，也沒能孕育一箇聰明、可愛的孩子，給妻子一箇完整的家。”

　　“作爲新時期基層國企改革發展的負責人，張進始終堅持創新發展、敢爲人先，走出來一條具有前衛特色的多元化發展道路，把一生獻給了國企改革發展事業。”中國船舶重工集團公司董事長、黨組書記胡問鳴說。

　　20xx年6月26日，就在前衛科技已經突出重圍走向世界、海裝風電也開始邁向全球的時候，那個獻身國有企業改革發展的張進，卻永遠離開了人世。

　　靈堂裏，幾百名職工留下爲他守夜，趕來看他最後一眼的職工擠滿了過道……

　　熟悉他的人忘不了他通宵達旦工作後佈滿血絲的雙眼，忘不了他在工作崗位累倒後的消瘦身影，忘不了他彌留之際流露出的對事業的遺憾和對家庭的愧疚。

　　張進走了，他的音容笑貌永遠定格在了52歲!

　　也有人說：張進沒走，因爲他的精神永遠留在了大家心中!正如一名職工在留言中所說：“我們終將老去，而他永遠年輕!”