2025質量月的演講稿（精選28篇）
2025質量月的演講稿 篇1
各位，各位同事：
您們好！
金秋九月，正是集團公司產出的繁忙季節，但有些職工卻因爲一時疏忽給自己和企業造成了損失。看着公司質量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在爲這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
企業以質量謀生存。任何企業，若想在星羅棋佈的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那麼後果不堪設想。格力因除溼機召回事件，導致海外佈局受困損失近10億。豐田公司07年爆發的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背後，是目前還無法預估的經濟損失，但再大的經濟損失都無法與一箇企業的信譽損失相比。豐田作爲全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
任何企業，並非以優質的產品謀取生存之後，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一箇企業正像一顆樹，而發展之勢如狂飆卷地。近年來，家電產業面臨着全球經濟放緩、成本高漲、節能減排、環保要求日益嚴格的嚴峻態勢，轉型升級需要更爲凸顯。美的空調產業同樣處於關鍵的變革時期，怎樣才能抓住歷史機遇，迎接未來挑戰，再次領跑變頻空調行業，續寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發，在空調節能、低碳環保、性能及可靠性、智能等“精品製造”上狠下功夫，打造產品差異化能力，從而在整體上提升產業的創新能力和競爭力。
美的若想在競爭中生命不息，發展不貽，那麼必須使全體員工增強質量意識，加強生產現場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業的更大發展。，作爲設備管理者的我們如何在製造過程中以自身實際行動做好精品，促進美的產品力提升呢？爲確保產品製造質量，從設備管理方面竊以爲需要從以下幾個方面去努力。
一、首先培養設備維修人員和設備操作人員質量意識。
1、提高員工滿意度和歸屬感，培養員工主人翁意識。對員工情緒進行調節，避免員工工作中帶情緒造成製造過程不一致問題的發生。
2、加強員工培訓力度，對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓，提高其操作調試技能，避免因操作技能低，調試能力弱造成設備參數出錯，造成不一致問題；加強檢驗人員培訓，確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。
3、提高生產環節各崗位人員品質“把關”意識。生產線應在生產流程中的適當工序設立檢驗點，確保最終產品與產品技術要求一致；檢驗點要規定應檢驗的項目、方法和要求。
二、爲確保產品和加工件完全合格，必須保持標準的設備的功能，定期對設備加工能力、參數設置、規格、精密度進行實用性評估。
1、定期組織維修進行設備檢修工作，月/周的生產計劃是否超出設備加工能力。是否已考慮應急停機的生產方法？
2、定期巡線，檢查設備參數設置是否標準化和被控制人員熟知和執行？
3、加工產品時設備負荷是否超過額定負荷，是否有生產次品的隱患，若有，制定出對策。
4、設備額定精度是否滿足生產，生產中是否用SPC控制精密度和準確度，如無，是採用何種方法，要進行驗證。
三、做好TPM設備保養與維修
1、將保養與維修標準化，並予以培訓和執行。
2、堅持做好操作工人爲主設備5S和一級保養（清掃、潤滑、點檢等）。
3、監督設備管理部門做好二、三級保養。
4、遏制機器時，維修部門和生產部門相互推諉不處理而繼續生產的現象，應把設備管理責任制度化。
5、要重視設備慢性損耗，堅決消除只要機器轉，不會要人管的。
6、做好備品/備件的驗收，保管，使用工作。
7、推行/落實相關的設備管理TPM活動。
四、規範設備的操作和檢測
1、對設備參數要求等標準統一規範，統一制定下發標準工藝技術文件，明確設備技術文件管理要求。並對技術文件的統一編制、變更、執行進行有效監督和管理。
2、編制確實可行的設備操作規程，巡查操作規程的執行力。
3、每日按規定時效進行設備點檢。
4、落實首檢制度：含故障修復後的首檢、每日首檢、批量首檢。
5、超負荷和病態生產的控制方法：改變參數/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數量增多/SPC管制等。
五、加大硬件建設，加強測量設備的控制力度
1、用於檢測的儀器必須經外定期校準、檢查和檢定，標準統一，以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。
2、檢測和實驗儀器應有明確、統一的操作規程。
3、編制測量設備清單（名稱，編號，測量範圍，精度，校正週期，校正方法，使用部門等），指定部門/人專門管理，建立使用人責任和使用方法培訓。
4、標識測量設備/工具，編制校正/操作/保養說明書。
5、規範使用量測工具，遵守精密儀器的使用環境規定，嚴禁將測量設備當生產工具使用。
6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器，對每個質控環節進行充分有效控制和檢測。
只有每一箇美的人都能在實際工作中參與到精品製造中來，進行質量攻關，學習打造產品差異化能力，相信我們的美的定會以過硬的競爭優勢矗立於世界白色家電之林，實現真正的美的夢，夢。
2025質量月的演講稿 篇2
各位領導，朋友門：
大家晚上好！
在這樣的一箇9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不願笑語長在，哪個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連接起來，構成一箇穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質量一箇永恆的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好。
我該怎麼做？
1轉變工作作風：
多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉
2不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重複勞動中，
我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恆地，以高度的責任感，將自己毫無保留地徹底融於企業之中？
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己？
經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一箇海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關係、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上儘自己100%的能力。
2025質量月的演講稿 篇3
各位領導，親愛的同事：
大家好！
今年9月，質量話題再次被隆重提起。說起“質量”兩個字，這也是我們一箇老生常談的話題，因爲每個企業人都知道，質量是企業發展的命脈，質量是企業發展之基，沒有質量的完全保證，就沒有企業的長遠發展戰略。質量，來源於我們生產的每一箇環節，每一箇細節，質量緊緊握在我們每個人的責任之中。
那麼我們要如何做才能保證產品質量的每一箇細節，握緊企業發展中的“質量”這根弦呢？藉着今天質量月演講的機會，我想與大家一起談談我心中的質量責任。
其實，企業的發展也是每一箇員工的發展，工作，工資爲我們提供我們生活的經濟基礎，質量就如同一根七彩的絲絨把我們一箇個美好的願望都連接在一起，沒有質量保證的企業，勢必會被激烈的市場競爭所淘汰，企業的消損帶來的損失必然是員工的失業，失業，對我們意味着什麼，大家心中自然有桿秤。權衡之下，抓住質量就是在建造我們的生活，我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質量就是爲企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。
優秀的企業質量文化建設和持續經營優質產品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產特點，做出了一系列的努力：通過調整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處於高溫狀態下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環節進行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題；通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現縱裂的質量問題。
企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉正常，取決於所有零部件的功能能否發揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業齒輪正常穩定轉動的關鍵之所在。身爲一名質檢員，我卻有一箇夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可幹”，因爲在那個時候，產品的質量已經無需檢驗，都能保證質量品質。產品品質才能催生可持續發展的企業，對於我們來說，纔有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產品質量纔是鎳合金能否在現階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質量革命意味着在喫飯、睡覺和休息時都念念不忘質量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟於事，所以質量改進永遠在於落實，永無止境，全員的參與，持續的改進，才能提高企業的效益，纔會體現質量的價值，也是衡量一箇企業綜合競爭能力的重要標誌。
質量出效益，點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話，細節在精益求精，品質在每道工序，不斷地提高產品質量，注重質量文化建設，強調質量戰略經營，重視全面質量管理，增強員工質量意識，這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美，讓質量經得起時間點考驗，將質量銘記於心，讓鎳合金的產品在未來發展的道路上充滿生命和活力，那麼鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
讓我們的質量口碑飛出精彩的篇章，讓我們的企業隨着中國夢一起砥礪奮進。
我的演講結束，謝謝大家！
2025質量月的演講稿 篇4
尊敬的領導們、親愛的同事們：
人員的基本素質決定了產品的質量，產品質量的好壞直接主宰了企業的興亡。
去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質量標準化的各項達標工作，使我深刻的認識到安全是一箇企業發展的基礎，然而，隨着激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質量”的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立於不敗之地，我們就必須高度重視產品質量。因爲，一箇企業如果沒有了優質的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就註定了要失去市場。
20xx年我們公司開展的以質量徵文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一箇探討和思索質量的平臺，一箇反思和鍛鍊提升自身素質的機會，讓我們能夠用心去解讀質量對於一箇企業的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一箇企業的興衰直接關聯着自己的希望和生活，正所謂“企業富、則員工富;員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成爲這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揚和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶着美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它、珍愛它，拿質量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。”我公司作爲一箇專用機牀製造商，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就必然會造成質量問題。作爲一名設備維修工人，我們更要加強對設備的管控和維保，以確保生產工人生產出更有品質的產品。當然，質量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學習、加強互動溝通和協助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能製造出精品。
從我做起，做有品質的工作，既是對企業負責，更是對自己的成長負責。
2025質量月的演講稿 篇5
各位領導，朋友門：
感謝大家的到來
在這樣的一箇9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不願笑語長在，哪個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連接起來，構成一箇穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質量一箇永恆的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好
我該怎麼做？
1、轉變工作作風：
多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉
2、不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重複勞動中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恆地，以高度的責任感，將自己毫無保留地徹底融於企業之中？
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己？
經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一箇海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關係、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上儘自己100%的能力。
2025質量月的演講稿 篇6
各位，各位同事：
您們好！
質量是安全的保障，是企業的生命。“質量”不是一箇空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎着車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一箇小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。朋友，別以爲我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可迴避。……
大家不常說“質量是企業之本，質量是企業是生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業，讓我們的企業，走過了艱辛而光輝的XX年的歷程，今天，我作爲102車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作爲化工製藥企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作爲我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作爲企業員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行，行必果！爲了做到這點，無論多麼具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不捨落實到底！因爲我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以儘管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是爲了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去！
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！爲提高技術素質，對新員工，我們在生產中採取一師帶一徒形式進行培訓，並受到良好的效益。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望着、並努力着用自己的雙手，打造出宏源化工優質產品。所以，公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按着標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。
質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信爲榮，以假冒僞劣爲恥；樹立質量法制觀念，提高員工質量意識。
2025質量月的演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同志們：
近年來，供電公司在縣委縣政府和市公司的正確領導下，始終遵循“人民電業爲人民，電業爲服務宗旨，堅持以支持改革開放和實現跨越式發展目標爲重點，以用戶滿意爲標準，在全縣推行了“服務十項承諾”，並在嚴格實踐承諾的基礎上，先後開展了“心橋行動”、“社會看電力”、“優質服務月”等系列活動，啓動了供電“特服工程”、“青年志願者便民服務工程”，進一步提高了供電優質服務水平，實現了行風建設的新轉變，努力營造出一箇羣衆滿意、政府放心的供用電環境。
爲切實做好優質服務工作，我們一是紮實開展了以“服務人民，奉獻社會”爲主題的“優質服務月”活動，對軍烈屬、特困戶開展“紅馬甲”特別服務。本着“以客爲尊”的理念，按照新形勢發展的要求，組建了與縣110系統聯動的配電搶修服務隊，供電職工24小時隨時待命，爲客戶處理用電故障，解決用電難題。二是制定了優質服務實施方案及優質服務考覈辦法，全力運作優質服務常態運行機制。實行了業務櫃員“客戶代表”制，對大用戶、重點戶、特殊戶設立服務緊急通道。深入開展了大客戶定期走訪、新客戶回訪等個性化優質服務辦法。定期召開各層次客戶代表座談會，傾聽各層次客戶代表對供電企業各項服務的心聲。積極解決客戶反映的“熱點”、“難點”問題，對業務資源和流程進行整合和優化，開展了無週日低壓裝接便民業務，並結合實際推出了創新舉措，對95598服務前臺員工實行了定期輪崗、輪班制度，使95598客戶服務系統真正成爲集諮詢、查詢、業務受理、故障報修、舉報投訴爲一體化，24小時零距離服務不間斷，故障搶修時間不斷縮短。三是積極配合、提前介入地方政府招商引資活動。按照“超前服務、高效服務、貼身服務”的理念，及時確定供電方案，重大項目進入服務緊急通道。如倍受徐州市和縣政府關注的25億招商引資鹽化工生產專用電力線路，由於及時啓用服務緊急通道，經過我公司48小時的緊急架設，按客商要求準時竣工，有力地保證了該項目順利落戶我縣。四是迎峯度夏期間，針對用電緊張的嚴峻形勢，我們廣泛宣傳、及時編制6套錯峯方案，並制訂相應實施流程，確保安全迎峯度夏，努力做到“缺電不缺服務，限電不限真情”。
多年來，供電公司認真堅持“人民電業爲人民”的服務宗旨，切實奉行“始於客戶需求，終於客戶滿意”的服務理念，將政府和人民羣衆的滿意作爲堅持不渝的目標。通過不斷的開拓創新，團結拼搏，紮實苦幹，供電公司必將爲廣大電力客戶提供更加優質、更加真誠的服務，必將爲經濟和地方發展創造一箇更加規範、更加高效的供電環境，爲各項事業的發展作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
2025質量月的演講稿 篇8
尊敬的：
大家都知道，信息所是質量技術監督局具體負責組織機構代碼和商品條碼工作的事業單位，是質量技術監督部門對外的一箇窗口，我們的一言一行，關係到質監部門的行業形象，可以說在這裏工作的同事，最大的感受就是：服務——質量技術監督工作的生命線。
我們曾經有過一箇慘痛的教訓。一次由於我們工作人員的疏忽，將一家事業單位的機構類型誤報爲企業非法人，該單位找到我所要求進行變更，並認爲這不是他們的責任，不願意承擔換證費用，我們的工作人員說這事要找。他們兩次未遇到所長，第三次剛好所長又出去了。於是，當場與我們的工作人員發生爭執，引來了一羣人圍觀。爲了挽回影響，所嚴厲地批評了我們，並主動賠禮道歉，無償地爲他們換證。經過這件事後，我們引以爲戒，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，我們像愛護自己的眼珠子一樣，愛護我們質監部門的形象。
轉變工作作風，變坐、等、靠爲主動上門服務。記得年那時候，代碼應用沒有現在廣泛，我們經常深入一些部門和單位辦證。有的單位缺乏對代碼的認識，更有甚者，不知道質量技術監督局是幹什麼的，僅僅停留在計量局這個概念上，問你們是不是賣秤的。爲此，我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作，並承諾辦好組織機構代碼證後，將派人送來。當他們接到嶄新的組織機構代碼證時，深有感觸地說：“你們講誠信，不僅服務上門，還送證到家，你們質監部門是真正爲我們辦實事的，明年年檢不用你們跑了，我親自去拜訪你們”。聽了他們的話，我們感到很欣慰。因爲這不僅宣傳落實了辦證工作，也爲代碼數據的有效性奠定了基礎。
急羣衆之所急，想羣衆之所想，是質監人在深化服務進程中的具體體現。一張笑臉相迎，一聲問候相暖，一張椅子相讓，一杯熱茶相待，拉近了彼此的距離；耐心、細緻、周到、熱忱的服務，使服務對象有了賓至如歸的感受。那是一箇炎熱的夏天，上午快下班了，xx鎮引進的一家企業申請辦代碼，他們老總下午2：30的飛機到廣州與外資方簽訂合同，需要代碼證、代碼IC卡，要求無論如何都要想方法予以解決，我們立即上報數據，並向所彙報，所長與省所取得聯繫，商請省所主任利用午間休息時間將IC卡制好。隨後，所長與該企業負責人一起趕到武漢領取IC卡，當該企業負責人即將登上舷梯之際，深情地握着所長的手，你爲我們幫了這麼大的忙，飯都沒喫，真是太感謝了，我在xx辦企業，與其他部門也打了一些交道，臉難看、門難進、事難辦的情況不同程度地存在，是你們質監部門的優質服務使我重新找回了信心。服務優質、辦事優先、環境優化，我們是這樣想的，也是這樣做的。去年，一家企業有感於我們的工作效率和服務質量，撰文《風景這邊獨好》在《仙桃日報》發表……一箇個日出日落，一件件平凡的小事，一箇個忙碌的身影，勾劃了一箇團結拼搏，求實進取，服務至上的集體，信息所多次被省所、市局授予“先進單位”。
“工欲善其事，必先利其器”。不斷地加強學習，完善自我，永葆活力，是質量技術監督事業的推動器。我們信息所人員比較年輕，都很重視學習，也很擅於學習。通過堅持不懈地學習，一箇人取得了註冊評審員，兩個人取得了中級職稱，兩個人取得了自學考試本科。目前，我所工作人員都是大專以上學歷，整體素質和業務水平顯着提高。6月中旬，由市質量技術監督局主管、市標準信息管理所主辦的仙桃質量技術監督信息已成功開通，這是市局高度重視信息工作的結果。這爲標準化信息管理乃至整個質量技術監督工作建設了一箇平臺，這將爲宣傳質量技術監督工作，努力提高質量技術監督工作的有效性，更好地爲經濟建設服務奠定了堅實的基礎。
“路漫漫其修遠兮，質量技術監督事業任重而道遠”。讓我們大家攜起手來，用你的智慧，用我的熱情，用我們永不言敗的幹勁，在局組的正確下，緊緊抓住“服務”這個生命線，牢固樹立“科學公正、廉政高效”的質監形象，共同爲打造平安、和諧作貢獻。
謝謝大家！
2025質量月的演講稿 篇9
：
大家好！
"質量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質量"，讓"建設質量強國共創美好家園"的宏偉目標深入人心，成爲全社會的質量意識和共同責任。"質量月"活動從某種意義上說，就是一場"質量強國"的宣傳"戰役"，也是一次提高全民質量意識、企業責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。
首先，是有關的法律法規的宣傳要深入人心，要讓所有老百姓都瞭解質檢執法是有法理支撐的。涉及質量的各種法律法規方方面面，其中包括商檢、產品質量、計量、標準、動植檢、衛檢和食品安全、節能等8部主題法律法規，每部法律法規都同時配有相應的執法條例。另外，認證認可、特種設備等方面的法律法規也各具特色。然而，在羣衆中，甚至在一些層和企業裏之所以法制觀念淡薄，法律意識模糊，甚至有法不依，不主動承擔應有的法律責任，一箇很重要的原因就是對法律法規的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。
因此，在"質量月"裏總局要求，把與質量有關的法律法規的宣傳放在首位。
第二，對質檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質量月"活動的主題是"建設質量強國"，以及圍繞這一主題質檢工作所提出的"抓質量、保安全、促發展、強質檢"的十二字工作方針，都有待於讓更多的社會羣體所瞭解，更廣泛的社會階層所認知，讓廣大人民羣衆所接受。在質檢工作中，除了大的工作方針外，還有許多更容易被羣衆理解和接受的措施、方法、工作細節也要通過宣傳讓社會了解質檢人的心血、汗水和情感。例如："人民質檢愛人民，人民質檢爲人民"、"爲民服務創先爭優"、"法治質檢、科技質檢、和諧質檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質量第一"、"從嚴監管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質檢的忠誠、質檢爲民的成效"、"團結一致喊質量、矢志不渝爲質量，爲質量拼搏、爲質量而戰"、"每一箇質檢人都要秉承"質量第一"的理念高標準、嚴要求，做到事事講質量、處處講質量，使質量成爲質檢工作者的鮮明特徵"等等，同時，根據質檢工作特色"質檢是人民的事業"、"質檢是以高科技支撐的執法部門"、"質檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行，與老百姓息息相關，血肉相連"，質檢工作涉及國家安全、經濟健康發展，涉及社會穩定與外事交往，涉及企業、政府、各行各業，涉及誠信、道德和行爲準則，都要通過宣傳，使質檢工作成爲全社會的系統工程。把質檢系統的共識變成社會的共識，把質檢系統的行動變爲全社會的行動。此外，宣傳也必須講質量。一報道、一評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業的科普知識，文字的可讀性、情節的感染性，只有具有了一定水平的宣傳，才能真正起到"引起高層關注和社會共鳴"的作用。
第三，要善於宣傳質量先進典型和先進經驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質檢工作典型對質檢事業更具推動作用。在"質量月"中，對於那些抓質量工作有突出成績的企業，要深入，大張旗鼓地進行宣傳，如大慶的"好字當頭、質量第一"的質量經驗；海爾"質量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質量理念；航天的"嚴肅認真、周到細緻、穩妥可靠、萬無一失"的質量標準；中糧集團的"高境界做人、專業化做事"的質量宗旨，都應成爲"質量月"宣傳的經典，成爲"質量月"中樹立起來的"製造"的質量形象。
在質檢系統內部，同樣要把一批有影響的先進經驗、先進事蹟、先進典型推向全社會，要讓老百姓知道質檢人的狀態，質檢人的理想與追求、質檢人的無私奉獻、質檢人的心血、汗水與犧牲。
講宣傳不是"唱高調"，不宣傳也不是"低調做事"和"埋頭苦幹"。在新的歷史時期，尤其在信息時代飛速發展的今天，任何一項事業都需要全社會的理解和支持，都需要廣大人民羣衆的參與和監督，從這個意義出發，宣傳工作就成了一種溝通、一種監督、一種參與的過程。陌生產生距離，無知容易誤解，諒解來自理解，感情在於積累。質檢工作要縮小與羣衆的某些距離，消除社會對於質檢工作的個別偏見，增進人民對質檢工作的全面理解和情感，宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質量月"爲契機，把質量宣傳工作做得更好、更深入人心。
2025質量月的演講稿 篇10
尊敬的領導們、親愛的同事們：
20__年9月我們迎來全國第35個質量月，質量是我們老生常談的話題，企業在談質量就是生命，老百姓在談質量就是健康，然而層出不窮的質量問題總是令我們心頭一驚，人民羣衆的質量保證在哪？我們的質量強國夢如何實現？
在黨的十八大報告中多次提到質量問題，其中包括產品質量、服務質量還有建設質量等，關注質量問題不僅是經濟轉型發展的需要，更是國家發展的需要。今年全國質量月的活動主題是：打造經濟升級，實現質量強國。只有切實將質量問題抓好，我們才能更好的實現強國夢，才能築力實現中華民族偉大復興的中國夢。
一、更新觀念，築牢服務型質監建設的思想基礎。
必須把科學發展觀既作爲世界觀，又作爲方法論，着力轉變不適應、不符合科學發展的思想觀念，廣大幹部職工要築牢爲人民服務是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創先爭優，切實把“權力就是責任”、“機關就是服務”、“公務員就是公僕”和“我爲人民管質監、管好質監爲人民”的觀念紮根於心，落實於行。抓好法制教育和廉潔從政教育，使幹部職工自覺做到學法、懂法、守法、用法、依法辦事，努力達到“羣衆、企業、政府”三滿意。
二、創新工作方式，切實在服務監管上有新突破。
要按照全過程監管的要求，積極改進服務方式，融監管於服務之中。要實行服務前置，監督企業嚴把原材料進貨關、產品設計審查關、生產過程質量關、產品出廠檢測關；實行企業全備案、產品全登記、檢測全報告。進一步突出對關係安全、健康、環保和節能等技術指標的抽查，全面建立質量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執法”、“帶着感情做好質監工作”、“和諧執法”等多種活動，拉近質監部門與企業的感情距離。建立業務網、片區網、街鎮聯管網、個人子網四層安全監管疊網的方式，逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網絡。
三、嚴格執法，堅決打擊假冒僞劣產品，維護人民羣衆利益。
堅持以人民羣衆的利益爲根本，把嚴格執法重點放在危害人民羣衆生命安全，危害公共安全，危害國家產業政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對製假售假者懲處力度，加強對重點地區、重點市場、重點產品的監查。在加大經濟處罰、責任追究力度的同時，堅持嚴查與嚴懲同步進行，深化與工商、建委等部門的執法打假合作。深入羣衆中找案源，在羣衆中聘請質量協管員、安全監督員、工作信息員、義務宣傳員，及時查處質量安全隱患。
四、加大宣傳，營造全民關注產品質量的輿論氛圍。
充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳和輿論手段，使政府、企業和人民羣衆進一步瞭解質監工作、熟悉質監工作。大力宣傳名優產品，讓廣大消費者真正瞭解並使用名優產品，讓企業增強自律意識，培養企業的質量誠信文化建設。建立製假售假企業“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產生強烈的產品質量和食品安全自衛意識。開展“民生質監”活動，在消費投訴、識假辨假、安全監管等工作中，展示質監關注民生、服務民生的形象。
五、夯實基礎，積極搭建有力的技術支撐。
要以建立檢驗中心爲骨幹，以建強省級檢驗中心爲補充，以風險研判和預警爲重點，以高精尖爲目標，制定發展規劃，完善項目建設機制，努力實現對地區支柱產業全覆蓋。
六、加強人才建設，提升服務把關的能力素質。
加強產品質量安全監管必須人才先行。要按照“用好現有人才，穩定骨幹人才，引進高新人才，培養未來人才”的思路，加快人才引進、培養和開發，開設幹部職工脫產短期培訓班，讓幹部職工學習現代科技、市場經濟、現代服務、現代金融知識，提高抓發展的能力；與境外培訓機構合作，用新的眼光審視本地發展，更新發展理念；積極推行幹部掛職鍛鍊，讓幹部職工在不同的工作環境中解放思想，磨鍊意志，在不同的考驗面前得到鍛鍊。
保證質量，人人有責，實現質量強國夢，人人有責，讓我們攜起手，銘記質監人的質量責任，共同爲我們的質量強國夢描上燦爛的一筆。
2025質量月的演講稿 篇11
各位領導，各位同事：
談起產品質量，衆所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要創造精品工程更重要的表現在“人”，我們的思想動態觀念直接體現在我們對工程質的重視程度上，我們的行爲能力要求我們在勞動過程中必須一絲不苟的嚴格把關，最後我們才能把符合標準，質量優良的成果展現出來。作爲工程建設中質量監督部門，每個質檢員都深知嚴格抓好工程質量，才能在如今激烈的競爭市場下以質取勝。
但現在，我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態去做事情，對於上級或者客戶所提出的要求，即使是合理的，也會覺得不盡情理。而不去執行，總認爲只能這樣，差不多就行，就像我們現場生產新機型時，當時在試製的時候，確認產品的品質判定基準就是：只要順利通過治具就ok，後來接到下線，產品有錯位的現象，當接到下線問題時，我們還會有抱怨，認爲這樣就是可以的。因爲可以使用，沒有太大問題，而我們卻沒想，一箇本來只需要一點點力氣能裝下去的產品，現在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好，並且從來沒有把這當作異常，沒有想到去改善，所以，這就是對產品不夠精益求精的態度和工作作風，就把我們給徹底出賣，因此，態度決定一切，第一次沒想到過要去做好，那麼你第二次絕對也做不好。
“千里之堤，潰於蟻穴”。質量是對責任心的檢驗，好質量要求更上層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細緻，聽從安排；有責任心的人一定會做？一件事都會堅持到底，不會中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。就拿計量工作來講，計量工作是企業生產和經營管理的重要技術基礎，是提高企業綜合素質，提高產品質量的重要保證。沒有準確的計量就沒有可靠的數據，就無法控制工藝過程，也就不可能生產出高質量的產品。準確的計量數據就需要計量人員有高度的責任心和職業道德，計量工作是一項科學性、法制性、政策性都十分強的工作，計量人員工作責任心的高低直接影響着計量機構的信譽和服務水平，因此計量檢測人員必須具有高度的責任心和敬業精神，特別是在開具每一張計量校準證書時，不僅要養成嚴謹細緻的工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守操作規程，做到一絲不苟、耐心細致地進行校驗，來不得半點馬虎，100%地確保數據的真實性、準確性和可靠性。只有這樣，生產現場使用準確計量器具，才能保證生產工件時所測得的數據可靠無誤，產品質量才能得到保證，否則將會出現廢品，甚至造成嚴重的後果。
“質量”不是一箇空洞的詞語。一箇小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。作爲企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。
質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中！在所裏及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按着標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中，質量在我心中。以質量誠信爲榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。
一箇真正有生命的企業是因爲有着重厚的質量基礎作保證，一箇企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品纔有可能保證質量。
質量是一箇準則，質量是一箇忠誠，質量是一箇責任，質量就是企業的生命。爲了國家的穩定，爲了航計所的發展和繁榮，讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天！
2025質量月的演講稿 篇12
各位領導，各位同事：
我們身邊常常聽到這樣的一句話“質量就是尊嚴，質量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質量，就沒有客戶，何來的尊嚴，而質量的基礎就是責任心，記得當初在做工藝的時候，身邊就發生了這樣的事，一箇終檢的員工出現了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處抱怨，“你把產品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產品全做好了，那還要你們終檢幹嘛?”
當然，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一箇角度來看，他們的這種行爲就是在推卸自己的責任，是一種工作不負責的態度。
質量是一種態度，產品的質量取決於每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，爲什麼我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。儘管作業規範，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!
質量是一箇準則，質量是一箇忠誠，質量是一箇責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於設備的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的責任心，在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作爲一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我爲中心，要做到心中有他人，主動爲下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，我們的產品質量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩步提升。
現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧!
2025質量月的演講稿 篇13
尊敬的各位、在座的各位同仁：
大家好！
首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質量月活動”的演講比賽活動！與其說這次活動是一次比賽，不如說是各位員工反思過去的工作，提高自身素質的一次絕佳鍛鍊機會
質量與我們的生活息息相關，大家幾乎天天耳聞這兩字，而在市場經濟日益發達的今天，質量對企業的作用正日益凸顯出來。著名的質量朱蘭在上個世紀預測，二十一世紀是質量的世紀。這句話已在過去的經濟發展中的到切實驗證。放眼當今世界的經濟競爭，首先是質量的競爭，這點毋庸置疑。質量是企業的無形資產，是企業開啓通往成功大門的鑰匙，能夠爲企業創造豐厚的經濟效益。“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展“，這一企業生存和發展的生命鏈，已被國內外衆多的企業家所認識，對於技術生產企業來說，在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質量視爲企業的生命，把名優產品當作市場競爭的法寶，把質量管理作爲企業管理的重中之重，已被多數成功企業的經營管理者們所認同，”內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝"，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛採用。從這一意義上講，技術市場的競爭已轉化爲產品質量的競爭。因此，提高產品質量以保證佔有市場率，從而使企業能不斷持續經營已經變得迫在眉睫！
縱觀中外的企業發展史，不難看出大凡是能夠一直走在世界經濟發展的前端，並在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地的成功企業，無一例外的共同特徵都是以質取勝，從而獲得顧客的支持和信賴！這個“質”字包含了企業的產品質量，技術質量，售後服務質量等等，所以說質量是企業賴以生存的源泉，保證質量也就爲企業的源源不斷的發展注入了不竭的動力！
衆所周知，三星集團和奔馳汽車公司都是世界有名的企業。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼：三星人要摒棄重產量輕質量的落後觀念，樹立質量至上的意識，否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店，發現三星電器在價格上比日本電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一起比較，三星產品相形見絀。然後讓三位到商店去詢問三星產品爲什麼不受歡迎，答案是：設計粗糙、故障率高、售後服務差等。他並沒有就此止步，而是進一步在企業內尋找原因。他發現：過去三星評估下屬企業和職工的表現時，65%看產量，而質量最多卻只佔到35%。由此他提出：質量與產量的重要性之比應該是9比1，甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變，以使產品有可能成爲真正的世界品牌。
而進一步觀察一些在世界上久負盛譽的品牌，它們無不在質量上精益求精，甚至達到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店裏，一雙Lucehese牌女靴標價爲1500美元，簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎麼做出來的嗎？Lucehese女靴的用料極爲考究，全部採用1歲半左右的小牛的肩胛部分，製作一雙靴子要消耗掉數張整牛皮，而且整個過程全部採用手工縫製，精細無比。當你靜下心來仔細觀賞它的時候，那獨具匠心的設計、百裏挑一的材質、精益求精的製作、幾近藝術品的造型，會令你讚歎不已，愛不釋手。此時，你就不會再對其標價感到喫驚，相反，一種貨真價實之感會在你的心中油然而生。
還有奔馳汽車公司所堅持的“精益求精”的質量理念。100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研製、批量生產直至售後服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。爲保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一箇質量控制、監督，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一箇引擎就要經過42道檢驗。隨着專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，爲此，奔馳公司檢查協作廠商所零配件的工作人員有1300多名，並規定：如果一箱裏有一箇零件不合格就全部退貨。由於長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。爲幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術諮詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售後服務上，在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公衆的一致好評，由此可見，奔馳在售後服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。
2025質量月的演講稿 篇14
尊敬的領導，各位同事們：
大家好！
金秋九月，正是集團公司產出的繁忙季節，但有些職工卻因爲一時疏忽給自己和企業造成了損失。看着公司質量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在爲這些責任者扼腕痛惜的同時，我對”質量”這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一箇個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自己的動力爲企業奮力工作呢?我認爲是靠着一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把”責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，”責任”又常常被我們拋之腦後。像一些工人師傅幹活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧幹自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不願交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開”質量”，更離不開員工的”責任”。儘管”質量”與”責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有”責任”就沒有”質量”，責任心越強，產品質量就越好。
那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以爲，要從大處着眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。以風電增速機爲例，所謂”大處着眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成爲國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售後等多箇部門。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鑽孔等數道工序。所以說，質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認爲只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因爲中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是爲什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好”責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出”做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
2025質量月的演講稿 篇15
尊敬的領導，各位同事們：
大家好！
我們身邊常常聽到這樣的一句話”質量就是尊嚴，質量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質量，就沒有客戶，何來的尊嚴，而質量的基礎就是責任心，記得當初在做工藝的時候，身邊就發生了這樣的事，一箇終檢的員工出現了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處抱怨，”你把產品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句”如果我們都把產品全做好了，那還要你們終檢幹嘛?”
當然，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一箇角度來看，他們的這種行爲就是在推卸自己的責任，是一種工作不負責的態度。
質量是一種態度，產品的質量取決於每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，爲什麼我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。儘管作業規範，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!
質量是一箇準則，質量是一箇忠誠，質量是一箇責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於設備的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的責任心，在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作爲一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我爲中心，要做到心中有他人，主動爲下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，我們的產品質量特別是”中國二重”的品牌形象才能長期穩步提升。
現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識”遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的”心動”，付之於”行動”吧!
2025質量月的演講稿 篇16
質量對於現代社會經濟發展有着重要作用。當今世界科學技術發展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經濟、技術問題，同時它還關係到一箇企業在行業內的聲譽。越來越多的企業實現全面質量管理，其廣義上是指爲了能夠在最經濟的水平上並考慮到充分滿足顧客(下道工序)要求的條件下進行市場研究、設計、製造和售後服務，把企業內各部門的研製質量、維持質量和提高質量的活動構成爲一體的一種有效的體系。
鋼鐵企業作爲國民經濟的支柱產業之一，特別是幾年來國家經濟高速穩定增長，鋼鐵工業進入快速發展階段，鋼鐵行業競爭激烈，市場變化莫測，只有提高鋼鐵企業自身素質，加強鋼鐵企業的成本管理、資金管理和質量管理，才能在競爭激烈的今天立於不敗之地，而這一切離不開有效質量體系的建設。
紅鋼作爲昆鋼公司旗下新興鋼鐵精品生產基地，歷經10餘年建設與改造。不斷髮揮地區優勢，提升技術裝備水平，優化產品結構，按照“現代化、可持續發展”的企業健康發展思路，目前已形成集燒結、鍊鐵、鍊鋼、連鑄、軋鋼爲一體的200萬t/a以上綜合生產能力的鋼鐵聯合企業。
昆鋼推行全面質量管理擁有悠久的歷史，昆鋼自從1998年6月8日獲得“冶金認證中心”(即北京國金恆信管理體系認證有限公司) 頒發的質量體系認證證書以來， 20xx年9月30日率先在鋼鐵行業通過了的質量管理體系複評，20xx年10月再次通過了質量管理體系認證複評，而且每年按期通過體系監督審覈。
紅鋼公司嚴格按照昆鋼質量標準組織生產並堅持改進，質量體系運行取得了明顯的效果，工藝裝備得到全面更新，產品質量穩定提高，並貫徹昆鋼公司良好的傳統與不斷開拓進取的精神，20xx年，紅鋼鍊鐵形成年產50萬噸規模，20xx年，紅鋼鍊鐵形成年產100萬噸規模，20xx年紅鋼鍊鐵達到年產200萬噸規模，產品質量得到顯著改善，員工生活水平有了明顯提高。
高爐鍊鐵工序在鋼鐵聯合生產中具有重要作用，且其能耗佔總能耗70%，在高爐鍊鐵工序實施質量全面管理，對提高產品質量、加速生產流程、降低經營質量成本、減少經營虧損、減少責任事故、鼓舞員工的士氣和增強質量意識具有重要意義。
回顧紅鋼鍊鐵近年來發展歷程，實施全面質量管理，堅持貫標活動、不斷加強質量管理體系是公司提質增量、快速發展的基礎。
一、建立工序評價制度
紅鋼鍊鐵作業廠始終堅持以下道工序爲中心的方針，樹立起“質量在我手中，用戶在我心中”的質量理念，充分理解下道工序當前和未來的需求，以滿足下道工序要求，爲降低下道工序生產經營成本創造條件爲宗旨。
“工序質量評價”就是基於工序產品實現的過程，由下工序對上工序產品的實物質量、工作質量、服務質量等方面進行綜合的評價，找出存在問題，實施工序質量改進，提高工序產品質量，減少失誤差錯，降低損失，實現下道工序滿意。工序質量評價的內容主要是工序產品質量和服務質量。
就鍊鐵工序來說，涵蓋了從燒結原料、高爐礦焦進廠到優質鐵水出廠的整個過程，經過近年不斷摸索實踐與努力，初步建立起從上游進廠原燃料如礦石、焦炭、煤粉、熔劑，中間產品燒結礦、球團礦，最終產品鐵水出廠等各工序質量穩定性及服務質量等工序間及工序內質量評價體系，並主動形成良好的用戶訪問制度及內部工序評價，並側重於未列入公司經濟責任制質量考覈指標、但對下工序工作(質量)又造成較大影響的內容。並及時根據生產現狀對評價內容進行修改和完善，對評價指標採取動態管理，對在工序質量評價中收到抱怨情況的問題及時瞭解，協調處理，保證評價結果的代表性，也加強上下道的溝通理解，進一步完善工序質量評價的分析、滿意度及信息反饋制度;建立起了每月召開工序質量評價總結會的例會制度，分析存在問題，提高改進意見;建立並檢查整改措施落實情況，每月將評價結果以書面形式通報。對一些影響比較大的問題(如出現廢品)，及時召開專題會，研究解決。上下道工序及廠內部工序產品質量和服務質量均有了顯著的提高，均獲得較好滿意度。
二、提高全員素質、全員參與的質量管理
質量是產品的生命，企業成本決定企業效益、企業效益決定企業生存，企業生存決定職工利益。人是企業提質降耗，實現又好又快發展的最積極因素，隨着作業區規模的不斷擴大。着力抓好人才隊伍建設。注重人才隊伍的培養，充分發揮人才的的第一資源作用，在人才吸納、培養、使用、晉升等方面，逐步形成了一套比較完善的人纔開發管理體系，積極開展“關鍵崗位技術練兵”、“合理化建議”及“專項技術攻關改善指標”活動。爲人才儘快脫穎而出提供了廣闊平臺，同時也爲提高質量管理人員和作業人員的質量意識，激發各級人員“重質量、講信譽”的積極性發揮了積極作用。樹立起“人人關心產品(服務)”質量意識，人人立足崗位，做好本職工作，本着爲下道工序提供優質產品、提質降耗、節能減排的思想，廣泛開展各種專項工作及QC小組攻關活動，
三、全過程、運用多種科學方法的質量管理
在產能不斷擴大的過程中，廣泛、靈活運用多種多樣的科學方法來分析和解決質量問題，將專業技術、組織管理和數理統計方法有機結合起來，使質量管理建立在科學的基礎上。在上道工序質量發生變動時採取相應措施、技術科學分析、科學處理，做到質量、效益變動均有據可依，力求推行和深化數字化質量控制管理體系。
包括從鍊鐵原燃料資源分佈供應、高爐生產操作、高爐產品供給的全過程的質量管理，把從礦石(粉)、熔劑、有害元素含量、夾雜含量、煤焦質量穩定性、燒結、球團礦質量穩定性、服務質量到優質鐵水質量形成全過程的各個環節和有關因素控制起來，進行跟蹤、統計分析、檢測，不斷提高鐵水成分穩定性、溫度、減少帶渣量，做到以預防爲主、防檢結合，重在提高。嚴格控制有害元素超標的進廠量，利用現有資源進行合理配礦，發揮設備潛力，依靠技術進步，不斷進行科技攻關與管理創新活動，達到既做到資源合理利用，又使產品質量處於不斷提高的動態發展之中。
近年來，在紅鋼鍊鐵產量不斷增加的同時，各質量指標取得了長足發展，在原燃料品質不斷下滑情況下，混勻料、燒結礦、生鐵等化學、物理性能及穩定性穩步提高，生鐵合格率始終保持在99.5%以上，降低焦比工作成效顯著，煤比由逐步穩定在140kg/tFe以上。
四、新技術、新設備運用
積極採用新技術、新設備運用，降低能源消耗，促進資源、能源的平衡管理，提高廢棄物綜合利用效率，爲企業創造更大的效益。是質量管理的另一重要內容。
總的來說，鍊鐵工序要針對目前原燃料條件，合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結構，制定符合實際的操作制度，強化設備和爐前管理，進一步降低入爐焦比，提高噴煤比、一級品率，提高鐵水產量，降低鐵水成本。始終尋求不斷改進的機會，不斷提質降耗，滿足下道工序及市場不斷變化的需要。
近年來，經過10餘年的積累與努力，面對資源緊張、原燃料品質下降，鋼鐵企業競爭不斷白熱化的局面，紅鋼鍊鐵依靠技術進步、提升工作質量，大力開展因地制宜、本地資源合理化應用專項工作，不僅實現長週期穩定順行，更消化了衆多經濟性較高的本地及周邊資源，同比更顯著改善技術經濟指標。爲企業實現低成本製造、實現可持續發展做出應有貢獻。
2025質量月的演講稿 篇17
9月質量月活動已接近尾聲，在這一個月質量月活動中，在公司及車間的大力支持下，合成車間工藝四班圓滿完成了質量月的各項活動，通過質量月活動的開展，也讓合成車間質量管理工作上升到一箇新臺階。
俗話說：質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天，一箇企業產品質量的好壞，直接決定了這個企業的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求，我們纔有可能不斷的擴大市場份額，創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業，纔會創造自己的未來，樹立企業的標杆，爲國家、爲社會、爲自己創造效益!
質量管理，正如我們所從事的合成氨工作一樣，是從細到面，由點滴到湧泉的過程。9月以來，我公司合成氨生產一如既往的保持了穩定的生產態勢，全月生產液氨合格率100%，未發生因質量問題使客戶投訴事件，全力推動公司質量月活動圓滿落幕。藉助9月公司質量活動的開展，合成車間梳理了整個生產裝置質量管理的不足，健全了車間質量管理體系，創新了在日常生產中管理的方式方法，提升了整個車間的管理效率。
在日常工作中，合成車間每一名員工都注重生產過程的質量控制，精心操作每個細微的環節，精心控制每一箇關鍵的參數，用心生產，敬業工作，從點滴做起，確保了合成氨產品的質量優秀，倘若稍有不慎，則會造成嚴重的質量問題，給公司帶來嚴重的危害，造成不可估量的損失。
當然，質量管理僅靠某一箇人或者某一箇單位力量肯定是遠遠不夠的，這就需要我們團結起來，共同樹立質量意識，提高質量管理方法，在踏實做好本職工作的基礎上，還要加強技術學習，創新工作思路，建立合作意識，共同生產高質量的產品。
質量是一箇準則，質量是一箇忠誠，質量是一箇責任，質量就是企業的生命。我們要嚴守企業的生命線，已自我的實際行動，從點滴做起，從小事做起，才能讓企業在激烈的競爭中立於不敗之地。
2025質量月的演講稿 篇18
尊敬的領導，各位同事們：
大家好！
仁者見仁，智者見智。我認爲：質量是一種態度。
質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要”心動”，更重要的是”集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，爲提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品纔會無可挑剔。
那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以爲，要從大處着眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。以風電增速機爲例，所謂”大處着眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成爲國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售後等多箇部門。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鑽孔等數道工序。所以說，質量無小事。
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認爲只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的’問題仍然屢禁不止。也許因爲中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是爲什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好”責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出”做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
2025質量月的演講稿 篇19
金秋九月，正是集團公司產出的繁忙季節，但有些職工卻因爲一時疏忽給自己和企業造成了損失。看着公司質量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在爲這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一箇個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自己的動力爲企業奮力工作呢?我認爲是靠着一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦後。像一些工人師傅幹活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧幹自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不願交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。
那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以爲，要從大處着眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。以風電增速機爲例，所謂“大處着眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成爲國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售後等多箇部門。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鑽孔等數道工序。所以說，質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認爲只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因爲中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是爲什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
2025質量月的演講稿 篇20
各位領導，各位同事：
您們好！
金秋九月，正是集團公司產出的繁忙季節，但有些職工卻因爲一時疏忽給自己和企業造成了損失。看着公司質量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在爲這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
企業以質量謀生存。任何企業，若想在星羅棋佈的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那麼後果不堪設想。格力因除溼機召回事件，導致海外佈局受困損失近10億。
豐田公司07年爆發的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背後，是目前還無法預估的經濟損失，但再大的經濟損失都無法與一箇企業的信譽損失相比。豐田作爲全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
任何企業，並非以優質的產品謀取生存之後，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一箇企業正像一顆樹，而發展之勢如狂飆卷地。近年來，中國家電產業面臨着全球經濟放緩、成本高漲、節能減排、環保要求日益嚴格的嚴峻態勢，轉型升級需要更爲凸顯。美的空調產業同樣處於關鍵的變革時期，怎樣才能抓住歷史機遇，迎接未來挑戰，再次領跑變頻空調行業，續寫“美的千億傳奇”。
這需要我們從未來社會和市場需求出發，在空調節能、低碳環保、性能及可靠性、智能等“精品製造”上狠下功夫，打造產品差異化能力，從而在整體上提升產業的創新能力和競爭力。
2025質量月的演講稿 篇21
：
大家好！
”質量月”活動中的一項重要任務就是大力宣傳”質量”，讓”建設質量強國共創美好家園”的宏偉目標深入人心，成爲全社會的質量意識和共同責任。”質量月”活動從某種意義上說，就是一場”質量強國”的宣傳”戰役”，也是一次提高全民質量意識、企業責任意識、政府職能意識的”動員月”和”教育月”。
首先，是有關的法律法規的宣傳要深入人心，要讓所有老百姓都瞭解質檢執法是有法理支撐的。涉及質量的各種法律法規方方面面，其中包括商檢、產品質量、計量、標準、動植檢、衛檢和食品安全、節能等8部主題法律法規，每部法律法規都同時配有相應的執法條例。另外，認證認可、特種設備等方面的法律法規也各具特色。然而，在羣衆中，甚至在一些領導層和企業裏之所以法制觀念淡薄，法律意識模糊，甚至有法不依，不主動承擔應有的法律責任，一箇很重要的原因就是對法律法規的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。
因此，在”質量月”裏總局領導要求，把與質量有關的法律法規的宣傳放在首位。
第二，對質檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次”質量月”活動的主題是”建設質量強國”，以及圍繞這一主題質檢工作所提出的”抓質量、保安全、促發展、強質檢”的十二字工作方針，都有待於讓更多的社會羣體所瞭解，更廣泛的社會階層所認知，讓廣大人民羣衆所接受。在質檢工作中，除了大的工作方針外，還有許多更容易被羣衆理解和接受的措施、方法、工作細節也要通過宣傳讓社會了解質檢人的心血、汗水和情感。例如：”人民質檢愛人民，人民質檢爲人民”、”爲民服務創先爭優”、”法治質檢、科技質檢、和諧質檢”、”生命至上、人民至上”、”百年大計、質量第一”、”從嚴監管、六個嚴格”、”讓老百姓真正感受到人民質檢的忠誠、質檢爲民的成效”、”團結一致喊質量、矢志不渝爲質量，爲質量拼搏、爲質量而戰”、”每一箇質檢人都要秉承”質量第一”的理念高標準、嚴要求，做到事事講質量、處處講質量，使質量成爲質檢工作者的鮮明特徵”等等，同時，根據質檢工作特色”質檢是人民的事業”、”質檢是以高科技支撐的執法部門”、”質檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行，與老百姓息息相關，血肉相連”，質檢工作涉及國家安全、經濟健康發展，涉及社會穩定與外事交往，涉及企業、政府、各行各業，涉及誠信、道德和行爲準則，都要通過宣傳，使質檢工作成爲全社會的系統工程。把質檢系統的共識變成社會的共識，把質檢系統的行動變爲全社會的行動。此外，宣傳也必須講質量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業的科普知識，文字的可讀性、情節的感染性，只有具有了一定水平的宣傳，才能真正起到”引起高層關注和社會共鳴”的作用。
第三，要善於宣傳質量先進典型和先進經驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質檢工作典型對質檢事業更具推動作用。在”質量月”中，對於那些抓質量工作有突出成績的企業，要深入總結，大張旗鼓地進行宣傳，如大慶的”好字當頭、質量第一”的質量經驗；海爾”質量不打折、服務不打折、信譽不打折”的質量理念；中國航天的”嚴肅認真、周到細緻、穩妥可靠、萬無一失”的質量標準；中糧集團的”高境界做人、專業化做事”的質量宗旨，都應成爲”質量月”宣傳的經典，成爲”質量月”中樹立起來的”中國製造”的質量形象。
在質檢系統內部，同樣要把一批有影響的先進經驗、先進事蹟、先進典型推向全社會，要讓老百姓知道質檢人的精神狀態，質檢人的理想與追求、質檢人的無私奉獻、質檢人的心血、汗水與犧牲精神。
講宣傳不是”唱高調”，不宣傳也不是”低調做事”和”埋頭苦幹”。在新的歷史時期，尤其在信息時代飛速發展的今天，任何一項事業都需要全社會的理解和支持，都需要廣大人民羣衆的參與和監督，從這個意義出發，宣傳工作就成了一種溝通、一種監督、一種參與的過程。陌生產生距離，無知容易誤解，諒解來自理解，感情在於積累。質檢工作要縮小與羣衆的某些距離，消除社會對於質檢工作的個別偏見，增進人民對質檢工作的全面理解和情感，宣傳是一條重要渠道。讓我們以”質量月”爲契機，把質量宣傳工作做得更好、更深入人心。
2025質量月的演講稿 篇22
尊敬的領導們、親愛的同事們：
大家早上好!
人員的基本素質決定了產品的質量，產品質量的好壞直接主宰了企業的興亡。
去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質量標準化的各項達標工作，使我深刻的認識到安全是一箇企業發展的基礎，然而，隨着激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質量”的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立於不敗之地，我們就必須高度重視產品質量。因爲，一箇企業如果沒有了優質的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就註定了要失去市場。
年我們公司開展的以質量徵文的活動非常有意義，這個活動給我們了一箇探討和思索質量的平臺，一箇反思和鍛鍊提升自身素質的機會，讓我們能夠用心去解讀質量對於一箇企業的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一箇企業的興衰直接關聯着自己的希望和生活，正所謂“企業富、則員工富;員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠，追求卓越”的，使這個企業走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成爲這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揚和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶着美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它、珍愛它，拿質量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。”我公司作爲一箇專用機牀製造商，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就必然會造成質量問題。作爲一名設備維修工人，我們更要加強對設備的管控和維保，以確保生產工人生產出更有品質的產品。當然，質量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學習、加強互動溝通和協助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能製造出精品。
從我做起，做有品質的工作，既是對企業負責，更是對自己的成長負責。
2025質量月的演講稿 篇23
每年的九月，是中國特定的質量月，所有圍繞質量月活動將陸續開展，本篇演講稿即爲全國質量月活動鼓與呼。
“我爲質量，質量爲我”，這是我今天要演講的主題。此標題系“人人爲我，我爲人人”觀念而延伸，筆者非常推崇這一提法，辨證的總結了我們這個世界道德應遵循的標準之一。“我爲質量，質量爲我”，也可以指導我們與質量良性互動所帶來的圓滿結果的嚴肅思考。
質量不是一句泛泛的空洞口號，質量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康，就沒有了生活的品質；思想沒有了向上的動力，就沒有了理想的價值；工作缺乏了責任，產品就會出現瑕疵；工作沒有了質量，效率就會下降，凡此等等，質量包圍我們，我們的一生，與質量終生相拌。
質量廣泛的存在於我們的各行各領域。
教育質量是我們家長的迫切願望，產品質量是我們消費羣體的迫切願望；工作質量是我們企業家的迫切願望，軍事素質的提高是我們國防的迫切願望；行醫行業的質量是我們病人的迫切願望，公務員的工作質量是我們百姓的迫切願望。
而作爲製造業的我們來說，我們的質量是控制出來的。要知道，一箇企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，一箇真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保證的，一箇企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的，隨着時間的推移和社會的進步，原來富有魅力的質量特性會逐漸變爲理所當然的質量特性而不再具有吸引力。因此，任何企業都不能一味抱着過去的成功模式不放，需要積極尋求並打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食着企業，鯨吞着市場，千萬不要以爲偶爾的疏忽大意沒什麼大不了的，有質量問題的產品流到消費者手中，就是100%的不合格。質量是人控制的，不管在什麼情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質量，質量也是一種責任心的培養，實際上，產品質量是靠我們每一箇職工以優異的工作質量幹出來的。所以說，質量就是一箇準則，質量就是一箇忠誠，質量就是一箇責任，質量就是企業的生命！一箇企業沒有了質量，企業也就沒有了生存能力。所以，“我爲質量質量爲我”，是我們以責任心名義發出心底的呼喚，我們爲一切質量奉獻我們自己。
2025質量月的演講稿 篇24
生產質量是企業的生命，是企業賴以生存的保證，企業如果失去了生產質量也就沒有了生產效益，同時也失去了市場戰鬥力，所以生產質量對一箇企業做強做大、經久不衰的根本。
仁者見仁，智者見智。我認爲：質量是一種態度。那麼我們要如何做才能提高企業的生產質量呢?一箇企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執行。上至各級領導，下至普通員工，首先要樹立強烈的質量意識，管理者要深刻認識到“以質量求生存”的真實含義，認真解決生產現場中出現的問題，各級各班組要互相配合，始終堅持高標準，嚴要求，堅持按照廠裏規定的質量標準辦事。員工也就是操作者，不能伴着一天八小時結束了自己的工作就結束了，一天的工資就到手了的心情去工作，要樹立“質量是最大的節約，質量差是最大的浪費”的觀念，牢固樹立質量第一，對用戶負責，對下一道工序正常生產負責，因爲質量做好了，企業效益就有了，自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓，生產質量和品質管理是需要有素質的員工執行，企業對員工要進行良好的教育和培訓，促進員工素質的提高。企業員工素質參差不齊，文化程度較低的還佔大多數，工作現場的許多問題，往往不是由於技術或設備達不到標準造成的，而是由於操作者缺乏必要技能和常識，缺乏責任心，上進心，該做的事沒做好，想做的事做不好，有必要對員工進行培訓和素質教育，以老帶新，以先進帶動落後，開展技術標兵，提高員工素質，讓每位員工掌握技術要領，並能熟練掌握操作技巧，以端正的心態對待工作，從而生產出品質穩定的產品，
長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心裏的一種潛在的不用明示的規則;再次，企業要執行“三檢制。”“三檢制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關，認真對待缺陷，做到人人做質檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質量管理，把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態。
在生產過程中，特別是汽車製造過程中，如果對質量不加以控制或控制不當，將會產生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發現質量問題，損失將會更慘重，會引起投訴;返工返修，產品價格打折，索賠更嚴重的是企業信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導致訂單減少等嚴重後果，這是每家企業都不願意看到的情況，質量是製造出來的，不是檢驗出來的，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。
質量是一箇企業的命，企業的魂，只有品質好，纔有市場，才能贏得廣大消費羣體的認可。品質有改善，企業纔有進步，有發展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
2025質量月的演講稿 篇25
金秋九月，正值公司質量月活動，從項目部開展的一系列質量活動中，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
一、質量與責任
“質量”並不僅僅是質量管理部門的工作，應該是我們企業每一箇員工都應該堅持的使命。企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一箇個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是，如何才能讓大家儘可能的發揮自己的動力爲企業奮力工作呢?我認爲是靠得是一份責任，一種對“好質量”的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦後。像在正常施工過程中，我們偶爾會犯經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工，導致結果不盡人意。還有一些師傅只顧於自己的工藝環節，不與別人交流，不管下道工序的施工空間夠不夠，導致施工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是相輔相成的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。
二、質量無小事
我以爲，要實現總的質量目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如混凝土澆築看似簡單，但也要經歷測量、備倉、驗收、澆築、養護等數道程序。所以說，質量無小事。
三、質量與效益
對企業而言，質量就是生命，質量就是效益。產品質量的好壞，直接影響到企業在市場中競爭力。爲了成爲行業中的領導者，就必須要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質量意識。
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認爲只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個施工環節的脫鉤，從而影響到產品質量。因此，向底層的施工人員灌輸質量責任意識是非常必要的，而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。日常施工工作中難免存在較小的質量問題，但是，出現問題我們就應該及時解決，事後認真總結質量問題發生的原因，對相關責任進行追究。當然，並不是一味的爲了處罰而去追究責任，應該從質量問題中吸取經驗教訓，避免類似問題再次發生。如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
2025質量月的演講稿 篇26
各位領導，親愛的同事：
人員的基本素質決定了產品的質量，產品質量的好壞直接主宰了企業的興亡。
去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質量標準化的各項達標工作，使我深刻的認識到安全是一箇企業發展的基礎，然而，隨着激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質量”的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立於不敗之地，我們就必須高度重視產品質量。因爲，一箇企業如果沒有了優質的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就註定了要失去市場。
20xx年我們公司開展的以質量徵文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一箇探討和思索質量的平臺，一箇反思和鍛鍊提升自身素質的機會，讓我們能夠用心去解讀質量對於一箇企業的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一箇企業的興衰直接關聯着自己的希望和生活，正所謂“企業富、則員工富;員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成爲這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揚和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶着美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它、珍愛它，拿質量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。”我公司作爲一箇專用機牀製造商，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就必然會造成質量問題。作爲一名設備維修工人，我們更要加強對設備的管控和維保，以確保生產工人生產出更有品質的產品。當然，質量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學習、加強互動溝通和協助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能製造出精品。
從我做起，做有品質的工作，既是對企業負責，更是對自己的成長負責。
2025質量月的演講稿 篇27
大家好！
首先感謝公司組織這次質量演講比賽的活動，給我提供了一箇與大家一同探討和思索的平臺，給了我一箇鍛鍊自身素質的機會，讓我能夠用心解讀員工的責任心對於一箇企業質量的重要意義。所以我今天的演講題目是：質量是一份責任。
我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，我們爲了企業的發展而工作，企業提供我們賴以生存的經濟來源。正所謂；"企業富則員工富，員工強則企業強。"從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。今年公司確定了顧客滿意達90%以上、反饋問題100%及時處理、顧客零投訴、產品交付週期和產品交付合格率兩個100%的目標。這是顧客對公司的要求，也是公司對顧客的一份責任，更是員工對公司的一份責任。然而，現在時間過去了三個多月了，我們距離公司的這個目標還有很大的差距。由於國家放開武器裝備的生產政策，誠遠公司原有的優勢在不斷的縮小，而一旦我們在產品、質量、工藝上出現的問題，客服對我們的信任度就會下降，競爭也會逐漸吞噬我們的市場，這些問題無一不在提醒我們，誠遠公司已經到了一箇非常關鍵和危急的時刻了，我們應該覺醒：只有優秀的產品質量才能讓我們企業長青下去！只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，我們才能立於不敗之地。而員工的責任心決定了產品的質量。對工作負責的員工，他會盡量把自己的事情做到最完善，更會把公司的需要放在第一位。
春節剛過，當大家還沉浸在新年的快樂中時，我們又有三位同志踏上了去北京的列車。此次公司不但派去了檢驗員，還派了質量主管和主管工藝師一同前去。從這裏我看到了同志們高度的責任心和任勞任怨的工作態度，也看到了公司領導對質量的高度重視，不怕問題，勇於面對問題、解決問題的決心。我們有如此高素質的員工，有認真負責、真抓實幹的領導班子，我們有什麼理由不對公司的未來充滿信心與希望呢？又有什麼理由放任自流馬虎工作呢？
一箇真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保證的，一箇企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是一箇準則，質量是一份忠誠，質量更是一份責任，質量就是企業的生命。
今年年初從北京用戶返回一批不合格的產品，它的不合格讓我百思不得其解，我很想去北京一探究竟。因爲我的理念是：不要讓自己的工作留有遺憾！不要讓自己的工作質量連累整個團隊！我的想法得到了公司領導的認可和大力支持。在北京的兩天裏我很快找到了問題存在的根本原因，同時也瞭解到我們公司在過去的歲月里正因爲有電調手段才比別的外協廠家更有競爭優勢，正是因爲電調的存在提高了產品交付合格率，電調工作一直在爲我們的產品質量保駕護航！這讓我感到自己的責任重大，在未來的時間裏我將更努力地用心工作來提高電調測試技術，讓電調爲我們的產品質量更好地服務！
我堅信：有我們誠遠人在，就沒有過不去的坎，我們上下齊心緊密團結一定可以克服重重困難，開創誠遠公司更加燦爛美好的明天！謝謝大家！
2025質量月的演講稿 篇28
尊敬的各位、各位同事：
大家好！很高興站在這裏彙報工作，接下來就我廠質量月活動工作做個簡要的彙報：
一、圍繞中心，明確目標努力奮鬥
一箇集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛鬍子一把抓，抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長；在運轉管理方面，要求值班長在巡迴時，抓住細節問題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助於目標明確，落實到位，各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人羣的地方就有左中右，有先進和落後。
時代雖然在發展，但是先進和落後的仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。爲此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此爲重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，並且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平
我們企業是勞動密集型企業，技術水平的高低關係企業的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一箇無處用，缺一箇無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一箇工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會並條和絡筒；並條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便於員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，並且會絡筒和並條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、並條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由於視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，爲三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳，強化員工的質量意識
質量是企業的生命，近幾年來我們企業一直是受益於質量效益之路。作爲三分廠是以喫下腳料爲主的新型紡紗，許多人認爲，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認爲“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品並不是代表是質量差的產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在爲三分廠的發展起到積極的作用。在今後我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，爲公司創出最好的效益，爲公司發展作出最大的貢獻！
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升精細化和5s有一箇共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在並條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高爲原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。
綜上所述，質量月開展後雖然取得了一點成績，但是還有很多不足，在接下來的工作中我們將不斷努力，向先進企業學習，努力奮鬥，與時俱進，爲公司的進一步發展做貢獻。謝謝大家！
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