新年新氣象新希望演講稿

新年新氣象新希望演講稿（精選3篇）

新年新氣象新希望演講稿 篇1

　　老師們、同學們：

　　上午好！

　　春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表江西省修水神茶實業有限公司向各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！

　　過去的20xx年裏，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，在全球金融危機的局勢下，神茶依然挺立，在國內的銷售額突破了3000萬，出口額突破了20xx萬。在各位同仁的幫助下，青錢柳神茶已經成爲國際友誼小姐等大賽的指定產品。在此，我要感謝北京神茶營銷中心的全體員工們，今天所取得的成績與你們的辛勤付出是分不開的，在此我表示衷心的感謝！修水神茶各項經營指標均有顯著提高，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，爲青錢柳神茶的品牌打造做出了巨大貢獻，在修水神茶實業有限公司的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對神茶集團所付出的辛勤努力。

　　新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，鞏固好當前發展的良好勢頭，利用公司現擁有的資源，努力開拓新的資源，新的市場，加大資本運作力度，爭取在國內外市場，特別是國內市場上取得更大的突破，並努力以北京爲營銷中心，向地方輻射前進，強力打造青錢柳神茶品牌，使神茶成爲家喻戶曉的知名品牌。爭取在明年突破5000萬的銷售額，出口貿易額爭取突破3000萬。

　　在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現修水神茶20xx年質的飛躍。

　　總之，20xx年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

　　最後，再次祝賀大家在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！

新年新氣象新希望演講稿 篇2

　　尊敬的領導、家長，親愛的老師、同學們：

　　新年的鐘聲即將敲響，伴隨着冬日溫暖的陽光，令人嚮往、充滿希望的20__年悄悄地來到了我們的身邊。在這個辭舊迎新的美好、歡樂的時刻，我謹代表學校，向長期以來關心、支持學校建設和發展的東鐵匠營辦事處，北京世紀景房地產開發有限公司，東鐵匠營派出所，武警方莊消防支隊，成壽寺社區的各位領導；向理解、支持和參與學校工作的廣大家長朋友表示衷心的感謝；向樸實、善良、勤奮、熱情的成壽寺小學的教師們致以崇高的敬意；向活波可愛，勤奮學習、奮發向上的成壽寺小學的學生們表示誠摯的問候！

　　回首20__年，我們秉承爲學生的終生髮展奠基、爲教師的專業成長服務的辦學理念，以做智慧型教師，讓校園、課堂充滿活力爲思路，在創建成孩子們健康愉快成長的樂園，師生和諧進步的溫馨家園，社會家長讚譽充滿魅力的花園道路上中，披荊斬棘，風雨兼程。正是經過我們不懈的努力，學校已形成濃郁的學習、合作氛圍，教師們心情舒暢，幹勁十足，大家共同積極地爲學生的發展，和諧校園的的創建做貢獻着自己的智慧與力量；學校教育教學質量不斷提高；我們在課堂教學、科技教育、藝術教育、體育衛生工作，安全教育等各個方面均取得了顯著的成績。學生們快樂地學習、健康地成長；家長、社會對學校的變化、發展不斷給予充分地肯定，讚譽聲不絕於耳。我們在不斷努力地打造着和諧而又充滿活力的校園。

　　我們知道，今天的成績是昨日的辛勤付出，今天的榮耀是明天的進步階梯。當我們在回味和盤點20__年的點點滴滴時，明天，我們就要開始踏上20__年的征程。新的一年開啓新的希望，新的一年承載新的夢想。我們將繼續以師生發展爲中心，強化隊伍建設，深化教學改革，努力打造有效而規範的管理、有效而充滿活力的課堂、有效而真誠的服務。

　　長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。我們堅信，有各友好協作單位的大力支持，有廣大教職員工的團結拼搏，有各位家長朋友的理解和支持，成壽寺小學一定會實現科學發展，再創輝煌。真正成爲孩子們長的樂園，師生們的家園，令人嚮往的美麗花園。

　　再一次感謝各位領導，家長朋友們光臨！

　　恭祝大家新年的一年，身體健康，萬事如意！祝我們的孩子們健康、快樂的成長！

新年新氣象新希望演講稿 篇3

　　尊敬的老師、親愛的同學們：

　　大家早上好！

　　春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。首先，我謹代表江西省修水神茶實業有限公司向各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！

　　過去的20xx年裏，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，在全球金融危機的局勢下，神茶依然挺立，在國內的銷售額突破了3000萬，出口額突破了20xx萬。在各位同仁的幫助下，青錢柳神茶已經成爲國際友誼小姐等大賽的指定產品。在此，我要感謝北京神茶營銷中心的全體員工們，今天所取得的成績與你們的辛勤付出是分不開的，在此我表示衷心的感謝！修水神茶各項經營指標均有顯著提高，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，爲青錢柳神茶的品牌打造做出了巨大貢獻，在修水神茶實業有限公司的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位、各位同事們長期以來對神茶集團所付出的辛勤努力。

　　新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，鞏固好當前發展的良好勢頭，利用公司現擁有的資源，努力開拓新的資源，新的市場，加大資本運作力度，爭取在國內外市場，特別是國內市場上取得更大的突破，並努力以北京爲營銷中心，向地方輻射前進，強力打造青錢柳神茶品牌，使神茶成爲家喻戶曉的知名品牌。爭取在明年突破5000萬的銷售額，出口貿易額爭取突破3000萬。

　　在客觀成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現修水神茶20xx年質的飛躍。

　　總之，20xx年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統一、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

　　最後，再次祝賀大家在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！

　　謝謝！