關於企業演講稿錦集

關於企業演講稿錦集（精選5篇）

關於企業演講稿錦集 篇1

　　我做電信工作好幾年了，幾年對於人的一生來說應該不算短了。能在一箇企業做這樣長的時間，我想更多的是來自於企業給我的吸引，同時我對企業有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬於自己的夢想，以及一種堅持和不懈的追求。

　　毫無疑問，電信就是這樣一箇給我充滿希望並讓我實現夢想的地方。多年來，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是，我可以用一箇員工的身份，親眼見證公司是如何一步步的茁壯成長，這是一種歷程，是我一直以來堅持的原因，更是讓我擁有成功體驗的成就感。

　　電信讓我擁有了屬於自己的事業，這樣的事業給我帶來進步、快樂和幸福。因此我熱愛電信，我要爭取做得更好。我想，這就是我一種人生的態度、一種生存方式。

　　做工作不能安於現狀，而要不斷開拓進取，爭取新的業績，爲企業樹形象、創效益。從而體現員工對企業要忠誠。作爲電信基層服務人員，應該說我的工作始處於挑戰之中，工作的經歷驗使我的觀念不斷的更新，在挑戰中鍛鍊、進步、收穫。因此必須勤奮學習，與時俱進。經過幾年的工作實踐，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。商務領航業務和ICT業務，都不是中國電信的傳統業務，相對來說，是新業務，要做好支撐，熟練的掌握這

　　些業務是最基礎的要求，所以這些年來我堅持學習，努力提高業務水平，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學習視爲額外負擔，堅持按制度，按計劃自學，同時自覺參加公司每次組織的學習；關鍵是處理好工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。更重要的是理論聯繫實際，用以指導解決實際問題，不斷提高分析和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到公司兩年來，我注重把理論轉化爲自己的科學思維方法，轉化爲對實際工作的正確把握，轉化爲指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，拓展思維。

　　世上無難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。前提是立足本職，愛崗敬業。當網絡運營商發現網絡中存在諸如覆蓋不好、話音質量差、掉話、網絡擁塞、切換成功率、未開通某些新功能等問題時，就需要對網絡進行優化。進行參數採集、數據分析，找出影響網絡質量的原因，通過技術手段或參數調整使網絡達到最佳運行狀態，使網絡資源獲得最佳效益，同時瞭解網絡的增長趨勢，爲擴容提供依據。通過不斷的網絡優化工作，使得呼叫建立時間減少、掉話次數減少、通話話音質量不斷改善、網絡擁有較高可用性和可靠性，改善小區覆蓋、降低掉話率和擁塞率、提高接通率和切換率、減少用戶投訴。在做好網絡優化工作的基礎上，我又結合自己所學專業，開發了用戶行爲分析系統，該系統以小靈通話單爲分析對象進行數據挖掘，該系統能夠按天出示話務量統計，彌補了計費系統按月出話務量分析的缺陷，成爲制定營銷策略的支撐系統。該項目獲得分公司年度創新獎勵。

　　市場是沒有盡頭的，只有你想不到的點子，沒有解決不了的問題。那麼去挖掘市場就會使原來的業績更上一層樓了。作爲電信運營商的一種業務，ICT就是通過信息與通信技術，用以滿足“客戶綜合信息化需求”的一攬子解決方案。通過在VIP保障中心大半年的工作，我已可以做到配合銷售經理與客戶進行ICT項目售前技術交流，根據客戶需求，設計編寫技術方案，進行設備軟件的配置和製作報價；可以製作公司投標項目的技術部分標書、設備軟件的配置和報價表，根據項目需要進行講標、應答；可以學習熟悉公司產品、跟蹤最新集成技術和各個廠商的產品，將其融入公司的解決方案中。在20xx年，共完成二十多個項目的簽約，約貳佰多萬元。

　　在這樣的過程中，我付出了很多，甚至也經歷過許多委屈和刁難。但我懂得時常盤點自己的心靈，時常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣，工作上的煩惱馬上就會被成功的快樂沖淡，而這種快樂與幸福，是除了工作以外任何東西都換不來的。我工作三年就被推上管理崗位，我於20xx年12月被任命爲售前支撐三組組長，帶領本組成員針對高新區分局、新市區分局、開發區分局、米東區分局以及中山路分局的項目售前支撐工作，在半年時間裏，成功簽約了第一人民醫院綜合集成項目、紫金礦業綜合集成項目等百萬級項目。做好售前支撐工作除了要具備營銷思想之外，還要有紮實的技術實力，在本部門

　　組織的HSE考試中，我經過個人努力，拿下了全科六門的合格證書。我的每一步成長都傾注了公司各級領導的關懷、幫助和信任。

　　多年來，我圓滿完成了領導交給的任務，也取得了一點成績，但我還有許多不足之處，專業知識還不夠全面，有待更好的學習；需要領導和同志們的幫助和自己的努力 。關鍵是要善於及時總結經驗、吸取教訓，揚長避短，更上一層。於是，我把我每一次的不足都記在本子上，並且探求前因後果，拿出對策，有效整改達標。 海闊憑魚躍，天空任鳥飛。在今後的工作中我會再接再厲，不斷的求實創新，嚴格的要求自己，不斷的磨鍊自己，認真負責，努力學習，提高技術水平，一絲不苟、兢兢業業，與同事和睦相處，團結起來，盡我所能把工作做好，積極認真完成領導的安排的各項工作，同時要加強協調能力培養鍛鍊，更要進一步提高服務意識，樹立客戶滿意的觀念，“客戶永遠是對的”，不管在什麼時候都把客戶放在第一位。做好每一項工作，盡心站好每一班崗，爲全面完成公司下達的任務而努力奮鬥，爭取取得更大的成績，爲中國電信打造作爲綜合信息業務提供商，儘自己的一份綿薄之力，與企業共同進步。

　　作爲一名電信人，我堅定了自己幹一行、愛一行、鑽一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活，而我只能說，善於在工作中體驗成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，於我足矣！

　　謝謝大家！

關於企業演講稿錦集 篇2

　　社會經濟的發展，離不開電力的支持，電力企業的興衰關係着社會主義現代化的建設。多年來，深圳供電局用國際眼光，打造深圳特色；用敢闖敢試、敢爲人先的特區精神，大刀闊斧地進行一系列改革和創新；以創建國際先進水平供電局試點單位爲契機，打造一流企業，實現與國際接軌。

　　作爲創建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負責，爲五省區服務”宗旨，明確“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命以及“國內領先、國際著名”的戰略目標。創建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作——確保電力供應。

　　特區經濟的飛速發展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴峻形勢，我局領導帶領全局從主動承擔社會責任的高度，調動一切積極因素，做好電力供電應，並定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家裏的。”

　　在領導的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關停除營業廳的辦公室空調和照明用電，與客戶共度缺電難關，贏得了社會理解和認同。

　　“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創建先進水平供電局的基礎。

　　年初，南方地區出現了歷史上罕見的冰雪凝凍災害，給電力設施造成了前所未有的嚴重破壞，電力供應受到嚴重影響。

　　一方有難，八方支援；大局爲重，責任爲先。爲了保證人民用電，2月6日，我局主動請戰，李漢明總工程帶着68人的隊伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。爲讓災民過好年，他們忘卻了自己的新年，爲了百姓的團圓飯，他們寧願自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家裏餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神……

　　剛剛處理完一箇搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車裏傳來手機短信的提示音，是一箇隊員的女兒發給他的語音留言，車裏的“戰友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛：

　　“……每當大年三十晚上，我們全家就其樂融融的聚在一起喫團圓飯。可是今年爸爸接到任務，不能跟我們一起喫團圓飯，因爲貴州的架構電塔倒了，就引起了斷電。……沒有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。……當我喫團圓飯時，爸爸正在趕路；當我快快樂樂看春節晚會時，爸爸纔剛剛喫完一碗方便麪；當我睡覺時，爸爸又在冰雪地裏趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真偉大！”

　　童音落定，許久，車裏一片沉寂。眼睛紅紅的，眼窩溼溼的.。是的，這些男子漢信哭了，儘管他們咬緊牙關，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘裏盡情的去揮灑對親人思唸的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責的懺悔吧，因爲只有這一刻，他們屬於家人；然後他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰鬥中！這時的他們彷彿只屬於這個集體，這個團隊，這份事業，這片土地和人民！

　　我們不是軍人，但我們同樣肩負責任！

　　我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業的精神和實力！

　　作爲電力事業工作者，我們就是帶着這樣的使命感和責任感，秉持着爲人民生活、爲國家建設全力做好電力供應的信念，懷揣着滿滿勝利的信心和美好的夢想與憧憬，手挽着手、肩並着肩大踏步地走在創國際先進水平供電局的光明大道上，在正確的指引和領導下，面對這樣的團隊，還有什麼能阻擋我們腳步？！沒有！還有什麼能夠阻擋我們創國際領先的前進之路？！沒有！

　　既然勝利的號角終將吹響，那麼，就讓這一刻更早的到來吧！讓我們更加全身心的投入到創國際先進水平供電局的建設中，併爲着最終的目標繼續努力——奮鬥！

　　遇到的問題和困難向市領導反映，提出解決措施，爲領導和企業當好參謀。

關於企業演講稿錦集 篇3

　　尊敬的王會長、尊敬的中機聯各位領導、各位企業界的同仁，首先，我要感謝中國機械工業聯合會給我頒這個獎，也很榮幸參加本次報告會，並代表中聯重科與各位分享企業走出去的體會。我發言題目是“中國企業融入國際的新姿態”。

　　首先，請允許我簡單介紹一下中聯重科，原來我們叫長沙中聯重工科技發展股份有限公司，覺得這個名字太長了，所以今年股東會上把名字改成了中聯重科股份有限公司，中聯重科成立在1992年9月28號，再過幾天就是公司成立的19週年，由原來的建設部長沙建設機械研究院八個工程師借了50萬元的資金創立的公司，這個公司也就是在原來長沙建設機械研究院所研究的領域（建築工程機械）做研發、做產品的開發，慢慢進入市場。那麼19年間，中聯重科的年均複合增長率超過60%，把當時研究員職工不到500人、日均收入不到1萬元的一箇科研院所變成今天員工超過3萬人、日均收入超過2億元的公司，去年排第八位。

　　在公司19年發展歷程中，先後併購了9家企業，而且每家企業併購的都非常成功，效益都得到了數倍的增長，比如收購普原工程機械集團公司，收購時候是，企業淨利潤1000多萬，去年淨利潤10幾億，收購一家成功一家。特別是收購了世界上第三大的混凝土機械製造上，意大利西法公司，使中聯重科從原來的第五位一下躍居第一位，因爲在的改位是德國兩家是第一，意大利西法排第三，中聯排第五，第五和第三的結合，形成了中聯重科在混凝土機械行業排在全球第一的位置。三年來中聯重科與西法公司在技術上實現了中歐合壁，帶採購商，實現了全球一體化，在市場上實現了網絡的有機疊加，在品牌形象上實現了支撐配合，在團隊建設上，實現了中意融合。

　　這種全方位的協同發展，極大的提升了中聯重科的國際化指數，今年1月份，意大利總統把一箇國際獎頒給了中聯重科，專門表彰對意大利經濟作出貢獻的外籍人士，這個獎項的評選是完全由意大利工商界人士、媒體、公衆評選產生的，迄今爲止全球只有8個人獲得這個獎項，在前面的兩年，一箇是巴西的對外經濟貿易部的部長，再往前就是松下的董事長，說明中聯重科得到了意大利人民的歡迎和認同，因爲他們發現中聯重科不是去新建唐人街的，而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧，所以老外經常怕的是你去以建唐人街的模式去建一箇工廠，而不是成爲當地企業。因此，我們認識到中國企業要國際化，一定要本土化，也就是要融入當地的文化，做當地的企業。所以，今天我想跟大家分享的是中國企業融入國際的新姿態。並用三個關健詞來表達：包容、共享、責任。

　　一、海涵、海納纔可出海。

　　海涵、海納既爲包容，所謂包容就是尊重、理解和主動適應，我們認爲包容有兩層意思：第一層意思是包，也就是涵，身處不同的文化背景之中，我們需要海涵他人，通過改變自己而不是試圖改變對方來融入當地的人文，體現的是一箇企業的胸懷，我記得有這麼一箇非常小但是又非常有趣的事情，也就是我們在收購西法的當天，簽字弄完了，整整一天，當我和我的同事走出公司大門的時候，我的同事過來跟我講了這麼一句話，因爲下班了，他說下面我們的考慮去拉你喫飯，在中國不會有這樣的現象，因爲在中國一箇企業老總到下屬企業考察，下屬公司一定會精心的安排、全程陪同，但是那天簽完字以後，你下班出來以後突然考慮到異鄉他地自己安排喫飯，我當時回頭看了一下我的公司，問自己這個公司到底是不是我的，我是不是真正把公司收購了，這麼一件小小的事情，如果按照中國人的思維來思考這是有問題的，但是這其實是一種文化的差異。因爲文化差異，意大利人認爲他已經下班了，他應該回家了，大家的工作結束了，應該安排好你的所有事情，包括去哪裏喫飯，都會是有計劃的。

　　文化差異儘管都體現在很多的小事情上，但是我認爲文化差異可能是世界上最遙遠的距離，包容非常重要。包容第二層意思就是容，也就是納，要海納對方優秀之處，爲我所用，提高我們自身整合資源的能力，收購西法以後通過全球物質採購、人才技術共享和銷售網絡的整合，我們實現了成本降低、效率提升和人員的融合，尤其是在技術共享方面，極大的提升了中聯重科產品的國際競爭力。意大利西法公司有一項關鍵的技術，這個技術主要是碳纖維的應用，用碳纖維減輕整車的重量，這個技術可以使我們動車的質量和穩定性提升到國際領先水平，過幾天我們使用該技術的全球最長臂架80們泵車試製成功了，也因爲技術上互通有無、管理上取長補短，使中聯重科在國際化快速行進中迅速的補齊了自身的短板，提升了資源整合的能力。跨國併購中的文化差異，往往會成爲企業國際化發展的重大障礙，而清除障礙最需要的就是包容，那麼中國企業要先學會海涵、海納，方可出海。

　　二、共享、共創纔可共贏。

　　共享意味着坦誠和開放，意味着合作與共贏。國際化不是經濟治理，不是文化的治理，不是誰買下誰，不是誰征服誰，而是在共同願景下建立利益的共同體，實現共同的發展，我們深深感受到結合雙方共同利益體勝過千言萬語的說教、溝通，是最有魅力的融合力量。我們在收購時候，西法公司員工和團隊對即將到來的變革懷有各種各樣的心態，當然，最大的心態是希望美國人收購，而不願意中國人收購，還有懷疑、觀望、恐懼、沮喪甚至牴觸的情緒，我到車間去的時候，工人基本不看我，沒人跟你溝通，不會有人跟你說話。的確，他不知道這幫中國人到意大利來幹什麼，也不知道到底想怎樣幹，很多人認爲我們也會像他原來的股東一樣，把西法買下來，然後再包裝，然後再轉手，因此，我們花大量時間溝通，但是決定的事情沒有人執行，溝通效率低下，我們分析問題時候發現其根本的原因是西法員工對西法的發展前途很茫然，缺乏一箇共同的願景，沒有一箇共同的目標，在這個時候，我們和盤托出我們對西法發展的願景，並且對骨幹團隊實行了股權激勵，從而在一箇共同願景下結成了利益的共同體，這種精神上和物質上的共享帶來的效果是非常明顯的，我們的全球供應鏈、全球研發平臺、全球市場網絡迅速得到了整合。所以，我們的體會是“共享願景，讓目標一致，共享利益，讓人心凝聚”。

　　三、盡責、負責才令人尊敬

　　責任意味着企業在國際化中要認真遵守當地的法律法規，要在當地做一箇好的企業公民，要在企業中承擔應盡的責任。我們收購西法以後，不湊巧，正好趕上金融危機，相當多的公司大幅裁員，尤其是外籍員工首當其衝，但是我們沒有辭掉一名意大利原購，反而讓西法在中聯的總部在中國的長沙正確了一箇生產車間，中意員工在同一個平臺上工作，形成廠中廠的模式，不僅化解了西法的員工壓力，而且實現了製造平臺的共享、製造工藝的提升。責任往往是相互的，企業對員工負責，員工必然對企業負責，這是一種雙向的承諾。收購到今天，我們沒有更換西法的管理團隊，我們也沒有派中國的管理成員過去管理西法，而仍然是那支管理團隊，並且給這個團隊賦予充分的信任，信任帶來的回報是員工對企業的忠誠，面對同行邀請，西法沒有一名骨幹員工流失，金融危機最困難時候，西法管理團隊主動的減薪，甚至自籌資金300萬入股西法，與公司共命運，我們認爲這就是責任的力量。負責任的企業造就負責任的員工，而負責任的員工成就令人尊敬的企業。

　　最後，我們認爲包容、共享、責任實質上是一種放低自己、成就他人的胸懷，是中國企業走出去必須具備的軟實力，中國企業的國際化需要我們有這種胸襟和實力，放低身段，這正是中國企業融入國際的新姿態。謝謝！

關於企業演講稿錦集 篇4

　　大家上午（或下午及晚上）好！

　　我叫，來自__環保。很榮幸今天能有機會站在這裏，與各位領導、各位師傅共同探討公司關於開展“愛心活動”、實施“平安工程”的話題，今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。

　　在騰飛的21世紀，在高速發展的今天，隨着科學技術不斷進步、國民經濟的迅速發展、人們的物質生活與精神生活逐步改善、社會電力建設的繁榮昌盛，這也給我們火電_軍帶來了勃勃生氣。但是，在我們勃勃生氣的背後卻時刻存在着一箇大家都不容忽視的問題—-那就是安全。也只有安全了，我們才能靜靜的享受着愛與被愛，才能營造我們的和諧火電_軍！

　　從我們咿呀學語，蹣跚學步的時候起，耳邊迴盪的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的：“一定要小心，注重安全！”當我們行於車道時、當我們第一天進公司時、當我們堅守工作崗位時——-每一步的人生路程依然鳴着“安全第一”的響亮口號。

　　我們做爲電建單位，安全將是一箇永恆的話題，所以公司樹立起“以人爲本、安全第一”的安全、治理理念！公司首先建立起有效的安全治理網絡：從公司本部的安監部到各項目部的安監科及各施工班組專責安全員的分級設置，形成一整套行之有效的安全治理網絡。二是加強安全文化宣傳，營造公司安全氛圍：相信大家在每個工地的入口都能見到“高興奮興上班去，平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標語牌，這樣的話語時刻提醒着我們要遵章守紀，杜絕一切安全事故的發生；三是全面開展安全學習活動，提高熟悉，消除安全隱患：從新入司員工的三級安全教育、到各項目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動的開展等活動和學習，使公司員工做到知紀知章、遵章守紀，消除安全隱患的人爲源頭；四是增強意識，提高素質，夯實基礎：在公司創建的“無違章工作現場”目標中，各個項目部抓好各項安全措施落實，各個班組規範人員行爲，各個員工養成安全習慣，從開展安全思想、安全素質教育，創平安班組，開展安全競賽等活動中提高員工安全技能素質，確保員工人身安全，嚴防安全事故發生。

　　公司從上到下一起創新我們的安全工作機制，發展安全治理實踐，培養團隊精神，培育平安理念，建設平安文化，從而實現電建_軍安全生產的長治久安，這也讓公司每位員工都身受其益。

　　曾經看過一則寓言故事：一把堅實的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了，他瘦小的身軀鑽進鎖眼裏，只輕輕的一轉，大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿希奇地問鑰匙：“爲什麼我費了那麼大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因爲我最瞭解他的心。”是啊！每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關懷，才能把自己變成枚細膩的鑰匙，進入別人的心中，瞭解別人，幫助別人。

　　“愛心活動”“平安工程”正在我們電力系統深入推進，措施辦法各式各樣，效果自然也是差錯不齊，爲了達到“愛心活動”“平安工程”最終目的，我們努力打造一把“愛心鑰匙”，深入人心。公司通過組織“愛心光明行動”、“企業是我家，我要忠誠他”、“前方監督，後方叮囑”、“我爲平安獻愛心”等形式多樣、行之有效的活動，營造獻愛心、保平安的企業理念。從而培養一支富有愛心、忠誠企業、樂於奉獻、寬容博愛的員工隊伍，以達到公司創建“兩型一流”現代企業的最終目標。

　　朋友們，我們的電力建設巨輪正揚起風帆，在急流險灘中向理想的彼岸全速前進，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手、獻出你的愛心，共同建設我們的和諧火電_軍！

　　謝謝大家！

關於企業演講稿錦集 篇5

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　下午好，非常感謝大家，感謝大家提供了這次演講學習的機會。我演講的題目是《企業伴我成長的演講稿》。

　　春華秋實，時光飛逝，轉眼之間我已來到貴州一年，即將從一箇實習生轉爲正式員工！

　　就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了中建四局一公司貴州分公司，成爲其中的一員。由學生到工作人員的蛻變總是一箇痛苦的過程，我也深深的感受其中。對新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子裏我每天都在與自己的思想鬥爭。

　　日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

　　在遵義保利未來城市中建四局一公司項目部，我開始了自己的工作旅程。與工人師傅們說說笑笑，我瞭解到另一種生命的體驗，看到工人師傅們一張張笑臉，終於明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚，躺在牀上，工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反覆播映。弧光閃閃映照出一張張淳樸的臉，那是勞動的顏色；粗壯的雙手訴說一段段的故事。的確，對於企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認爲自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執着追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人纔是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在中建四局一公司。所謂感激，首先感謝公司提供了我工作的機會，給我提供了很好的成長平臺。使我能夠在工作中繼續學習、鍛鍊、成長。自己是學工程造價專業的，儘管有工科的專業背景，但是當我真正來到項目上的時候，才發現自己的所學與公司需要的有一定的差距。對土建造價的認識隨着在項目部見習的一天天過去，由模糊變得清晰。看到一張張圖紙上的建築變成實體。整個過程就像小時候拼積木，在中建四局一公司由思想變成現實只有一步之遙，整個過程的體驗實在是一箇很美妙的事情。在我見習期間還要特別感謝我們項目的領導們同事們，他們給了我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵、關心和幫助。企業好像是一箇大家庭，企業裏的每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。公司、項目部各級領導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養了我工作的責任感。

　　企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業，我們都是這個大家庭的主人，企業是我們的工作也是我們的事業。儘管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情幹好的基礎上，去儘量幫助別人，爲企業盡到自己的責任，這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。

　　就我而言，自從我加入到這個企業以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，當成了自己的飯碗。大鍋裏有飯，我的碗裏纔有可能裝滿；大河裏有水，小渠纔不會乾涸；企業興旺，員工纔有可能受益。爲了我們能夠有一箇持久良好的工作，爲了我們能有一箇美好的明天，我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。我們個人的成長與企業的成長是同步的，我們需要企業給我們提供成長的舞臺，企業同樣需要我們奉獻智慧，通力合作，這樣才能使我們的企業成爲建築領域的常青樹。爲了儘快適應、儘快成長，我考慮從以下幾個方面努力。

　　首先，愛崗敬業。我們的企業由若干個不同的崗位組成，這些崗位都是有機的結合體，倘若哪個環節出了問題或毛病，小則影響工作，大則會對企業造成損失。員工是結合體的組成部分，只有我們每個員工將自己的崗位打造成優秀崗位，我們的整體纔會優秀，我們的企業纔會優秀。只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，並熱愛自己的崗位，公司才能形成巨大的合力，才能持續健康的發展。 其次，我要把公司當作成自己的家。我們都是家庭中的一員，我們爲我們的工作負責，也是對我們自己的生計負責，對自己的未來負責。只有顧全了企業這個大家庭，我們的小家庭纔有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工，努力在工作中培養自己的主人翁意識，多做工作，多學經驗，不斷總結，勤于思考，不斷創新使自己的命運與企業相連，努力成爲公司前進的一塊基石，增加對企業的認同感和公司文化的認同感。

　　最後，員工和企業共同創造一箇和諧的工作環境。良好的社會環境，打造一箇全新的企業與員工的關係。良好的工作環境，健康的團隊合作氛圍，不僅使我們身心愉悅，與此同時會大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德爲目標，在領導和員工，上級和下級，左鄰右舍之間打造一箇團結就是力量的戰鬥集體。現在公司的項目比較多，具體的施工是由勞務隊來幹，人員上比較混亂，這就向我們每一個人提出了新的要求，我們不僅公司內部要通力合作，創造良好的內部環境；還要與勞務隊隊搞好關係，使雙方能夠很好的溝通，達到雙贏的目的。 企業和我們一樣，同樣需要提升，但它爲我們提供了生存、工作和學習的土壤，我們應爲它的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力，因爲我們是其中的一員。企業是我們的家，我們只有同心同德，努力奮鬥，團結工作，才能共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。謝謝！