黨員先鋒模範月主題實踐活動範文

黨員先鋒模範月主題實踐活動範文（精選3篇）

黨員先鋒模範月主題實踐活動範文 篇1

　　高校思政工作必須圍繞學生、關照學生、服務學生，並將其貫穿教育教學全過程。而學生宿舍作爲大學生學習生活、思想交流、成長成才的重要平臺，是學校掌握學生意識形態、貫徹立德樹人根本任務的重要陣地。商學院將黨建工作與宿管工作有機融合，努力構建“黨員宿舍定崗”工作模式，積極探索黨建思政工作進宿舍的有效途徑。

　　一、工作思路的提出

　　學院提出了“以培養師生骨幹隊伍爲着力點，以加強宿舍治理爲切入點，逐步推進學生思想政治工作和全面學生管理工作”的思路，把黨員的教育管理、學生骨幹的培養，與安全穩定的薄弱環節、思想教育的重要陣地有機融合，提出“最重要的工作由最核心的學生黨員抓”，逐步形成了“一支核心、三級梯隊”“七字標準、三個結合”的工作體系，建立了“學生黨員樓層定崗”工作制度。

　　二、工作措施的實施

　　1.突出黨員核心作用。學院以黨員隊伍爲核心，改革校衛隊機構成立宿管會支隊部，把黨員定崗爲5個樓區32個樓層的樓長或層長，各層設立黨員工作室，建立“黨員—發展對象—入黨積極分子”三級梯隊，實現學生骨幹全發動;並由五系主管學生工作的領導聯繫樓區，選拔輔導員擔任學生宿舍管理指導老師，同時發揮學生黨員的思想引領作用，通過多種形式的教育和培訓，增強學生黨員和宿舍信息員的政治意識、安全意識以及對危機隱患的識別能力;要對特殊人羣、特殊事件、特殊節點給予特殊關注，輔導員和黨員定崗幹部掌握樓層重點人員的分佈，提升對其巡視頻次和關注度;將黨小組建在樓層，定期召開學生代表交心會，分析樓層學生思想狀況，使學生有表達訴求的渠道;要建立專門的信息溝通平臺和機制，確保各類隱患和信息高效、準確的傳遞。

　　2.根據實際“三結合”。學院分步完成對宿舍的分級調整和分區治理，努力營造“規範、整潔、無隱患”的宿舍環境，從管理方法上做到“學院三級管理與學生自主管理相結合、相同標準與差異標準相結合、普查與抽查相結合”其中，學院三級管理即學院-系-班級的三級管理制度，而學生自我管理即黨員定崗宿舍成員進行的自主管理模式。通過這樣的模式即能夠發揮學生幹部的主動性，又能夠在特殊節點、特殊時期加強學院對宿舍工作的指導;而相同標準即“規範、整潔、無隱患”，而差異化標準即根據不同年級提出不同的宿舍管理標準。在實際運行過程中，學院每週二上午和週四下午下午對所有宿舍進行普查，在其他時間不定期進行抽查，保證宿舍管理效果。

　　3.完善制度確保落地。學院逐步形成、完善了《黨員定崗羣日彙報制度》《文明評選和流動紅旗制度》《學工人員走訪制度》《定崗幹部考覈表彰制度》等，並製作《高校學生宿舍行爲準則》、《五星級宿舍評定標準》、《黨員定崗工作制度和職責》、《黨員樓層定崗公示牌》等展板在樓層張貼。建立分級預警和責任制，各級領導老師、學生黨員和定崗幹部有清晰的職責，做到責任不推卸、矛盾不激化、問題當日結，對於一般問題，黨員骨幹協助輔導員做好及時溝通和化解;對於突發事件和羣體事件，學生工作領導老師與學生黨員建立快速反應和緊急集合制度，師生骨幹在事件處理中形成合力;對於危機事件，要快速反應、科學決策，加強對事件的整體預判和謀劃，堅持人文關懷、堅持問題導向，講究工作方法，力爭降低各類損失，在事件總結中舉一反三、汲取教訓。

　　4.打造特色宿舍活動。學院結合各節點開展形式多樣的宿舍活動，營造溫馨和睦的“家文化”。如：院系學生組織分別召開宿舍“家”文化工作動員會、“宿舍家文化，喜迎十九大”學習分享會，各定崗幹部自覺在宿舍樓前舉辦“繪”出十九大精神板報，開展學生宿舍圖片展、“我的宿舍情結”主題演講比賽等活動，帶領樓層學生積極參與學校宿舍文化月和“自帶垃圾下樓”等系列教育活動。通過開展每晚學生回寢情況檢查，定崗幹部與樓層學生建立起瞭如同家人一般的親情，定崗幹部走進宿舍如同回到了家，黨員定崗工作室也成了學生經常探訪的地方，定崗幹部成爲學院對低年級學生開展朋輩領航教育的可靠的、一線的力量。

　　商學院構建的“黨員宿舍定崗”工作模式不僅培養了一批素質精良的學生幹部，而且完善了黨員發展質量的保障體系，更讓宿舍管理工作更有抓手，促成思政工作與宿舍日常工作融爲一體、有效植入，實現了對學生的思想引領與成長服務有機融合，進而使宿舍之“家”的概念得到了進一步強化，“家”的感覺更溫暖溫馨。

黨員先鋒模範月主題實踐活動範文 篇2

　　同志們：

　　今天，我很高興與大家一起參加一年一度的建設工作會議。首先，我謹代表市委、市政府，給大家拜個晚年，祝大家新春愉快，閤家歡樂，同時感謝在座各位正是因爲你們，去年的城市建設取得了輝煌的成就，城鄉面貌得到脫胎換骨、發展空間得到大大拓展、城市品位得到空前提升，你們辛苦了。剛纔，。。。做了20xx年建設工作 報告 ， 總結 了20xx年建設局的各項工作，並對20xx年的工作進行了周密部署，應該說，過去的成績實事求是，客觀實在，對20xx年目標任務的確定，重點明確、務實創新，有理論、有舉措，可行性很強，我相信，只要我們建設系統的廣大職工，認真貫徹落實九屆四次全委(擴大)會議精神，切實踐行三個代表重要思想，進一步解放思想、開拓創新、紮實苦幹，就一定能在今年的城建攻堅戰中奪取新的勝利。

　　過去的一年是揚中揚眉吐氣、凱歌迭奏的一年，是各項事業大跨越、大發展的一年。經過去年城建重點工程的大會戰，一箇長江經濟帶上創業環境最佳，人居環境最優的現代化水上花園城正日趨成型。作爲擔綱城市再造的重要部門，建設局充分發揮在規劃、建設、管理方面的多項職能，積極投身省級文明城市創建和城建重點工程建設的滾滾熱潮，立足本職，團結一心，羣體聯動，通力合作，攻堅克難，全力以赴，發揚了特別能喫苦，特別能戰鬥的優良傳統，爲揚中的鉅變立下了汗馬功勞。具體表現在：規劃部門從更高層次上制定完善了富有揚中特色的規劃體系，爲揚中的“率先起飛”提供實施平臺。編制了新的城鎮體系規劃和城市總體規劃，完成了新建成區9km2市域的詳規。實施“六路出新”、“全城出新”工程，使城區面貌煥然一新;拆遷、測繪甘當城建排頭兵，爲各項工程的順利實施鋪平道路;市政處大手筆建設城市道路，全面提高道路面積人均擁有量。通過在城區多處治理河流和新建泵站，加大城市環境綜合整治力度。園林處大面積造綠，極大改善城市人居環境。自來水廠建設沙家港污水處理廠，解決城區污水排放問題;招投標辦、造價處通過向社會公開招標，爲各項工程選取了資質過硬，技術領先的施工單位，同時大大降低了各項工程的造價。設計院承擔了大部分重點工程的設計任務，爲各項工程質優、價省傾注了極大的精力。建管、質監等部門則多方介入建築企業和建設工程，確保工程的質量和工期。另外，過去一年裏，建設局還狠抓效能建設，加大對行政執法機構和隊伍的管理力度，嚴格執法，強化制度建設，深化政務公開，建設局的外部形象有了明顯的改善。

　　過去的一年，是建設局各項事業起頭並進，成果斐然的一年。這些成績的取得，是市委、市政府正確 領導 的結果，更是建設系統廣大幹部職工共同努力的結果，凝聚了在座每一位同志的智慧和汗水。今年，我有幸分管城建工作，將和大家一起並肩作戰，我感到無比的驕傲和自豪。

　　20xx年，是我市"環境強市"戰略凸現巨大效應的首戰之年。雖然今年的中心工作是以經濟建設爲主，但並不意味着就不搞城市建設了，剛纔 報告 中已說了，今年直接由建設局實施的重點工程有8項，總投資2700萬元之多，應該說建設任務仍然艱鉅。經過去年的奮戰，大家都積累了相當的經驗，這給今年的工作提供了良好的基礎，但在新形勢下，大家仍然要開拓進取，與時俱進，搶抓機遇，實現揚中城鄉建設新的跨越發展。在這一年裏我們要全面建成市污水處理廠及配套管涵工程，繼續開工建設一批事關揚中形象、事關長遠發展的重大工程，全面提高城市的檔次和品位，進一步提高城市綜合服務功能。培育獨具魅力的地區形象和城市形象，打造揚中的城市品牌。其次要圍繞行政中心建設，搞好行政中心地區的城市設計，完成各項相關配套設施建設，逐步帶動周邊地區發展。另外，還要集思廣益，積極探索經營城市的先進理念，逐步解決城市建設與投資的問題，力爭早日實現經營城市，以城養城的目的。應該說，建設局要做的事還很多。剛纔報告就如何做好20xx年的工作談了許多很好、很具體可行的意見，我完全贊同。下面我想就如何順利完成今年的目標任務，促進城市建設快速發展，講幾點意見：

　　第一，精心抓好規劃設計，爲城市建設提供科學依據

　　城市規劃是建設的“龍頭”，是城市建設與發展的依據和關鍵所在，關係到城市建設的優勢與未來的發展方向，所以說城市規劃的編制工作極其重要。

　　1、瞄準目標，突出抓好整體規劃。順應歷史趨勢，結合實際，我市城市發展的方向和目標是建設“水上花園城市”和實施 “整島城市化”戰略。城市建設的各項工作都要圍繞這個方向和目標來進行。城市的整體規劃、空間佈局、局部地段的羣體設計以及其各項建設所體現出來的城市風貌和城市形象在科學合理的基礎上，還要有的放矢，也就是要反映城市建設的總體目標和方向。同時，要堅持以建設生態示範市爲目標，重點做好生態環境的規劃，做到經濟建設與生態環境相協調，形成和諧的“社會—經濟—自然”的城市複合系統，體現可持續發展的特色。

　　2、積極進行城市規劃佈局調整。我市建成區人口密度大，交通擁擠，居住環境差，商業、住宅、行政辦公、生產企業混雜在一起。還有一些大的企事業單位地處老城區內的商業繁華地段，不僅影響了第三產業的發展。同時，由於空間狹窄、地段昂貴，這些單位自身發展也受到限制，不能發揮黃金地段應有的價值，不利於建成區改造和新區建設，影響了城市化進程。因此只有對原有的用地佈局進行調整，城市纔會有新的發展空間。我建議，首先要進一步完善規劃，重點規劃好城市的功能分區，擺佈好住宅區、商貿區、工業區、文化區、倉儲區、行政辦公區等。其次，要清理思路，堅定執行規劃的決心和信心，堅持城市發展的正確方向，實行工業向園區集中，金融商貿向中心集中，居住相對集中，行政辦公向新區集中。第三要堅持建成區與新區開發並舉，繼續抓好開發區、倉儲區建設，利用行政中心搬遷帶動主城區建設，並將建成區中影響市容、市貌的地區列爲重點改造區域。

　　3、注重城市設計，形成獨特的地方特色和風貌。城市發展要營造自己的風格和特色。特色是一種品牌，是城市的生命力和魅力所在。建築不能千人一面，樓與樓一箇樣，街與街一箇景，要重視整體形象設計，注重自然美、協調美，每個高樓、廣場、街景、雕塑、噴泉等都要精心設計、精心建設，形成統一和諧的建築風格和城市風貌。應該說，過去我們在城市建設中已經注意到整體設計問題，比如翠竹園片區的建設，整體效果比較好，但從總體上，由於揚中城市建設歷史短、底子簿，較多地停留在“建”的層次上，地方特色和城市風格尚不突出，今後規劃、設計務必要重視這方面的問題。還有一點就是要牢固樹立精品觀，堅決克服短期行爲，防止低水平重要建設。城市建設發展上的失誤是最難以改正的錯誤，被動無序地推進城市建設，代價沉重，貽害無窮。所以無論是功能定位還是規劃設計，無論是設施建設還是環境塑造，無論是新區開發還是舊城改造，都要堅持高水準、高品位，做到手筆更大一點，氣魄更大一點，力爭20xx年不落後，50年不後悔。要克服短期行爲，力戒前任的“政績”、後任的包袱，前人修路建房，後人挖路拆房。

　　第二、積極推進城市公用事業改革，加快基礎設施建設的發展

　　我市公用事業長期以來一直壟斷經營，缺乏競爭機制，既產生不了經濟效益，又限制了城市基礎設施建設的發展。進行城市公用事業體制改革，放開市政、公用事業市場勢在必行。一是打破行業壟斷，按照“誰投資、誰經營、誰受益”的原則，鼓勵支持社會各界參與城市公用事業建設。目前，由於市政工程建設資金欠賬較多，我們面臨的困難和壓力很大，在這種情況下，去年我們加大經營城市的力度，加快城市投資公司的運作，特別注重對土地資源的管理和利用，產生了很大的經濟效益。基礎設施其實也是城市資源的一種，善加利用，也可產生可觀的經濟效益。所以，市政公用事業一方面，要積極引進外資，啓動民間資本參與城市基礎設施建設;另一方面，要積極挖掘市政基礎設施的使用價值和無形資產價值，實行有償使用，對使用權、經營權進行拍賣，爲城市建設籌措更多的資金，促進城市建設良性發展。二是按照“政企分開、權責分離、建管分開、責任明確”的原則，把公用事業中的行政管理職能與具體業務相剝離，對適宜推向市場的具體化業務，如市政設施的管養與維護、環衛保潔、園林綠化、供氣等單位實行政企分開、按任務量劃付經費、預算包乾、節約留存、超支不補，推進公用事業企業化、專業化、社會化經營，達到既提高管理效能，又提高經濟效益的目的。三是加快公用事業單位內部改革步伐。從嚴格意義上，講供水、供氣企業也要按照產權制度改革要求，加快改制進程但考慮到供水、供氣行業的特殊性，今年供水、供氣企業改革還是繼續推行內部制度改革。要繼續加強企業內部管理，劃小覈算單位，實行制銷分開，內部獨立覈算;要精簡機構，競爭上崗，增加效益，擴大積累，不斷髮展壯大。

　　第三、突出抓好城市管理，努力提升城市綜合競爭力

　　“三分建、七分管”，管理是關鍵，嚴管出高效，善管出文明，搞好城市管理，是兩個文明建設和城市發展的內在要求，是塑造城市新形象，提高城市品位，提升城市綜合競爭力的重要途徑。我們要高度重視城市管理和市容、市貌整治工作，堅決杜絕干擾城市建設和管理的違法現象。建設局在履行城市管理職能的工作中要增強主動性，多動腦筋，多想辦法，多出實招，大膽探索切合實際又行之有效的城市管理新辦法、新路子。規劃、市政、園林、城監、建管等職能部門更要明確責任，加強協作，密切配合。要加強宣傳，廣泛發動，增強市民的城市意識、環境意識、法制意識等現代文明意識，使廣大羣衆知法守法、支持城市建設，努力形成“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好氛圍。要全面管理，多方監督，在空間上要全方位，在時間上要全過程，在內涵上要全要素，在監督上要多層次。管要管得一絲不苟，嚴要嚴到六親不認。目前，我市城市管理有許多不盡如人意的地方，規劃管理是其中一箇熱點，突出表現爲違章建築。規劃、城監等部門對此責無旁貸，要迅速建立和完善違法違章建設的巡查網絡和查處機制，強化批後管理、規劃驗收等制度，對少數無理取鬧，阻礙規劃實施，違反規劃要求的，必須態度堅決，依法嚴處。另外，我們的執法人員在工作中，還必須不斷增強依法治城的意識，在規劃實施、徵地拆遷、市政園林管理、治污拆違等方面，提高依法辦事、文明行政的水平。我相信只要我們尊重和維護羣衆利益、堅持依法行政，絕大多數羣衆一定會理解和支持我們的工作，城市管理一定能取得成效。

黨員先鋒模範月主題實踐活動範文 篇3

　　勞動歷來被人們所重視。比如，“日出而作，日落而息”繪出了古人早出晚歸勞作的場景，“富貴本無根，盡從勤裏得”道出了要勤能致富的真諦，“鋤禾日當午，汗滴禾下土”深入刻畫了勞動的艱辛，“勞動是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉”傾訴了勞動的快樂，等等。

　　勞動之所以被重視，不僅因爲它是人生存的必要手段，還因爲勞動能體現“美”。日復一日的堅持之“美”，碩果累累的收穫之“美”，價值源泉的創造之“美”，辛勤耕耘的奉獻之“美”。所以說，勞動人民最美。做好組織工作也需要這種“美”。因爲“美”能產生力量，“美”能啓發志之所“向”。

　　感受堅持之“美”，啓“講政治”要堅決。萬事貴有恆，勞動最能體現“恆”。無論環境和時代如何變化，人們始終不忘勞動。“講政治”作爲組工幹部的立命之本，要始終放到首要位置，須臾不能忘。要每日三省吾身，時常對標“講政治”的要求，在一言一行中現力量，在細節之中見真章。要自覺擔起“講政治”的表率，把“講政治”融入到幹事創業之中，融入到做好各項工作的“血脈”裏。面對那些不講政治的歪風邪氣，要“一帚常在旁”，見之必掃，聞之必清。對那些政治意識不強的幹部，要及時提醒，加強引導教育。以敢講政治，守住政治底線。以善講政治，舉好政治旗幟，始終保持忠誠於黨、忠於人民的政治本色。

　　感受收穫之“美”，啓“重公道”要堅守。“一分耕耘，一分收穫”是人們在勞動中最期待的。其實，幹部的期待也是如此。選人用人是組工幹部的重要職能，關鍵要公。要站在黨和人民的立場上選對人用對人，堅持事業爲上選好人用好人。時刻牢記習近平總書記提出的“信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”好乾部標準。要嚴把選人用人關。要讓想幹事、會幹事、敢幹事、幹成事的幹部“有位”“上位”，要讓不願幹、不會幹、不敢幹的幹部“騰位”“丟位”。“用一賢人則羣賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。”要想把對的幹部、好乾部選出來，腿要多沾泥，眼觀六路，耳聽八方，全方位考察干部。不能讓好乾部寒心，更不能讓渾水摸魚的幹部得利。

　　感受創造之“美”，啓“業務精”要磨練。勞動是創造價值的唯一源泉。要想創造更多價值，就要在效率上下功夫。同樣，組工人要想在組工路上創造更多的“價值”，就要情況明、業務精、效率高。要通過不斷學習，在實踐中積累。“書山有路勤爲徑”，要以勤爲“訣”。主動學習黨的理論知識和黨內各項法規政策，不斷提高業務能力和水平。“業精於勤荒於嬉。”對幹部的疑問，要有問即答，答之精準；對拿不清摸不準的，要及時記錄，向領導和同事們請教，向上級求教，決不能讓“含糊其辭”奪了對組工人業務精通的印象。要能時刻總結在實際工作中遇到的難題，形成解決辦法，分享給同事，一起填補知識空白、經驗盲區、能力弱項，實現共同進步。

　　感受奉獻之“美”，啓“作風好”要傳承。勞動之所以被人尊敬，還在於奉獻。黨要管黨，從嚴治黨，關鍵是要從嚴治吏。組織部門作爲“幹部之家”，要帶頭繼承和發揚優秀傳統和工作作風，把奉獻貫穿始終。在一箇單位，來得最早、走得最晚的往往是組工幹部。組工幹部要能接急活，尤其是面對幹部選拔等工作，要嚴守組織紀律，“動如脫兔”，來之即戰。要能打硬仗，尤其是面對重大節日和節點，夜以繼日加班，“5＋2”苦戰，要戰之必勝。要能坐得“冷板凳”，經得住誘惑。見幹部提任，組工幹部往往也會“見彼思此”。此時，要有甘爲人梯的情懷。“大事看擔當，小事看胸懷。”要把選人用人的大事做好，要把個人發展的小事看淡，耐住寂寞、經起誘惑、守住底線，才能讓身邊的幹部服氣，贏得尊重。

　　“講政治、重公道、業務精、作風好”是習近平總書記對組織部門自身建設提出的要求，也是所有組工人的志向，我們要在感受勞動的“美”中，孜孜不倦追求。“社會主義是幹出來的，新時代也是幹出來的。”乘着新時代的東風，我們更要以實幹之勞動，全力創造組工人之“美”。