鄉鎮現代農業工作總結範文

鄉鎮現代農業工作總結範文（通用15篇）

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇1

　　爲加強出生缺陷干預工作，降低我鄉神經管缺陷發生率，提高出生人口素質，根據國家、省、市《增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案》有關要求，從20xx年開始,在市人口和計生局的領導下,我鄉啓動實施增補葉酸預防神經管缺陷項目工作。

　　一、加強領導，高度認識

　　我鄉高度重視葉酸工作發放的重要性，把此項工作列入政府的議事日程，充分發揮村的組織作用，本着全面提升人口素質，堅持重點推進、動員全鄉參與的葉酸發放工作原則。更進一步推動葉酸工作機制創新，依靠社會各界的參與，積極拓寬發放渠道，繼續探索和實施多點發放，形成部門配合方便羣衆的發放模式，努力實現個性化服務，滿足多樣化需求，擴大發放覆蓋面，確保發放到位率，提高羣衆對葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。

　　二、精心組織，抓好落實

　　積極完善落實出生缺陷干預工作規劃和實施方案，加強葉酸工作的責任落實、確保葉酸工作順利開展。利用平時與趕集時間設置集中宣傳點，宣傳出生缺陷干預、優生優育、生殖健康知識、葉酸發放工作相結合，並組織專業人員進行宣傳、諮詢、培訓、指導，建立健全村出生缺陷報告制度，組織管理並加強對出生缺陷高危人羣的干預工作。堅持日常宣傳與集中宣傳相結合，充分認識，通過多種渠道、多種形式、全方位發放模式，最大限度方便羣衆，不斷提高葉酸片宣傳發放的覆蓋面和知曉率，以確保發放率達100%。紮實抓好以宣傳知識爲重點的宣傳，重點突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓葉酸知識.力爭羣衆對葉酸知識的知曉率達標。

　　三、加強督查，突出成效

　　我鄉對此項工作進行了專項督查，確保宣傳工作落到實處。自制宣傳單3000張、知曉率達到95%以上，爲開設綠色生命，爲健康生命誕生創造良好的環境。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇2

　　今年以來，我鄉緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神，按照全縣工作會議確定的發展思路及目標任務，以新農村試點建設爲主線，以項目建設、村鎮建設爲重點，統籌安排，狠抓落實，各項工作進展良好。自全縣工作會議之後，我鄉及時召開了黨委會議，對全縣工作會議精神進行了深入學習，尤其是對縣委、政府領導的講話精神深刻領會，並結合全鄉實際，集思廣益，討論研究了全鄉今後的發展思路和奮鬥目標。3月13日，全鄉召開了鄉村社三級幹部會議，對全縣工作會議精神做了深入傳達，並且簽訂了20xx年度各項工作目標管理責任書。半年來，通過全鄉各級幹部紮實努力的工作，各項工作都有較好的進展，現將我鄉20xx上半年工作任務完成情況總結匯報如下，不妥之處，請提出寶貴意見。

　　一、指導思想及發展思路

　　指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，以經濟建設統攬全局，大力實施“結構調整、科教興鄉、依法治鄉”三大戰略，加強改善水、電、路、通訊等基礎設施條件，着力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產、旅遊開發六大支柱產業，不斷增加農民收入，紮實推進全鄉各項事業全面發展。

　　發展思路：圍繞一箇目標(建設社會主義新農村)，突出兩個重點(項目建設和小城鎮建設)，提升三大主導產業(藥材、洋芋、勞務)，培育三大新型產業(水電、礦產、旅遊開發)，繼續作好四項工作(人口和計劃生育、安全生產與礦山治理、增加農民收入、維護社會穩定)，壯大黨的基層組織，農民收入逐年增加，財政收入逐年增長，全鄉經濟社會全面協調可持續發展。

　　二、20xx年上半年工作進展情況

　　(一)、三農工作

　　1、農林牧及水利工作進展情況

　　今年繼續按照全縣優勢產業佈局，全鄉上下積極宣傳組織種植業結構調整，落實洋芋種植17500畝，超額完成目標任務2.9%，以當歸、黃芪爲主的中藥材種植8100畝，超額完成目標任務1.25%，以紅三葉爲主的優質牧草種植1600畝，全面完成任務。與金大地公司簽訂以薯3號、6號、9號等優良品種爲主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務，與瑞豐公司簽訂當歸無公害規範化種植4000畝，超額完成訂單任務的25%，與方正草業簽訂紅三葉優質牧草銷售訂單800畝，全面完成任務，中堡村洋芋牧草銷售協會，現正在辦理申請登記相關手續，完善提高橋上村牛羊養殖協會和泥地族村洋芋販運協會。建成兩個種植示範基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示範基地，種植薯3號、6號、9號優質商品薯，形成西河沿岸優質商品暑擴繁種植片帶;2、中堡川1000畝優質牧草紅三葉種植示範基地，80%的農戶與草加工企業簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農戶”的訂單銷售模式。洋芋機械化播種示範1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規模養殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養畜正在建設。春季動物防疫W免疫及打耳標率95%，動物防疫密度達96%。今年退耕還林工程補苗50.73萬株，完成退耕還林任務100%，糧款補助兌現148.8萬元。

　　鄉上制定了防汛抗旱預案及礦區汛期地質災害防治方案，成立了防汛抗旱領導小組，組建了一支應急救援搶險隊，按照汛期值班安排表按時值班，對10條險溝險段進行排查、清淤除障，對50戶險溝險段住戶動員搬遷。結合河道清淤除障，對在西河流域私自採沙的3家企業進行處罰治理。

　　2、世行項目及扶貧工作進展情況

　　今年我鄉世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收爲重點，今年世行貸款回收計劃爲131萬元，全鄉各級幹部繼續堅持通過下發到逾期貸款催繳通知書、調頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，佔回收任務的10.7%。

　　結合世行扶貧項目、整村推進參與式扶貧開發的後續管理工作，積極動員先脫貧羣衆帶動幫扶未脫貧羣衆脫貧致富，解決絕對貧困人口20人，低收入人口320人。

　　(二)、項目建設工作

　　今年全鄉項目建設工作以實施好鹿峯小水電項目和鹿沙公路項目爲重點，積極爭取鹿峯村易地扶貧搬遷項目。截至目前，總投資460萬元的鹿峯小水電建設項目前期工作已完成，現已開工建設。鹿沙公路項目資金也已到位，目前正準備開工建設。鹿峯村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評，已上報到省上評審。

　　(三)、新農村試點與小城鎮建設工作

　　已完成泥地族村新農村試點建設村級規劃，小城鎮建設規劃正在設計之中。加強對宅基地的規劃管理，按照“三個一”標準，對泥地族村20xx米主街道重新進行測量，兩邊房屋按照標準拆遷重建。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 爲重點的村容整治活動，徹底改變“髒、亂、差”現象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態能源模式。舉辦了1期新農村建設農民培訓班，培訓農民500名，是他們成爲有文化、懂技術、會經營的新型農民。健全特困羣衆救助制度，實行村級民主管理。

　　(四)、勞務輸出及移民工作

　　按照“長期抓移民，短期抓勞務”的思路，我鄉通過組織輸出、能人帶隊的方式，向幸達集團輸出勞務工400人，向、榮城輸出以服裝加工、水產品加工爲主的勞務女工350人，向、等地輸出以家政服務、保安、電子產品生產450人，已向鐵廠、銅廠輸出300人，向呼市、等地輸出建築工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉共輸出勞務人員3015人，組織輸出1012人，勞動力培訓880人次，勞務總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務輸出成爲增加農民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。

　　(五)、安全生產與監管工作

　　全鄉安全生產工作堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的基本方針，進一步完善落實安全生產責任制，加強安全生產監管，加大監察執法力度，積極開展安全生產宣傳教育，結合礦區安全生產專項整治活動，嚴查事故隱患，安全生產四項指標全面下降。截至目前，全鄉無一例安全事故發生。

　　(六)、環境保護與節能工作

　　生態環境建設方面，完成全鄉退耕還林補植補造任務，鞏固提高了管護成果，保護及有續利用草場資源;結合礦山安全整治，積極爭取礦區生態環境治理項目，再造許秀美山川，促使人與自然和諧發展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設項目已通過縣能源辦上報到市上爭取。

　　(七)、人口和計劃生育工作

　　全鄉進一步加大了計劃生育工作力度，調整工作思路，強化工作措施，以二女戶結紮爲中心，在補救措施和社會撫養費徵收上力求突破，狠抓幹部作風轉變、流動人口管理、各項節育措施的平茬，達到後進轉先進的目的，從而提高全鄉人口和計劃生育工作的整體水平。截至目前，已結紮143例，其中二女扎23例，放環70例，補救措施26例，徵收社會撫養費8.22萬元，計生率74.38%。

　　(八)、“兩基”攻堅工作

　　今年春季入學，鄉上組織多方面力量對未入學的40名學生進行了動員，目前已有24名學生重返校園，並將控輟勸返責任分攤到各村幹部及駐村幹部身上，確保完成控輟入學任務。目前鄉上正積極聯繫企業及社會各界人士，多方籌措贊助資金，落實大族溝、學寨、三溝門、學南村學的大門、圍牆、廁所、旗臺的修建任務，配合完成了中心小學、百花小學的廁所、圍牆修建和教學儀器的配套。同時加大 “兩基”攻堅宣傳力度，發動全鄉各事業單位書寫大幅宣傳標語牆面和印製大型彩噴宣傳版面，在全鄉社會各界上下形成齊心協力“兩基”攻堅的良好氛圍。

　　(九)、新型農村合作醫療工作

　　自去年開展新型農村合作醫療工作以來，全鄉各級幹部通過散發宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動員，使全鄉農民參合率達87.8%，合作醫療證發放齊全及時。截至5月底，鄉衛生院大病統籌基金審覈報銷179人(次)共117364.22元，報銷比例99%，門診基金審覈報銷605人次共8461.6元，報銷比例100%，切實減輕了貧困農民看病貴的負擔，使黨的政策得到了充分體現。

　　在各項工作進展較快、取得成績的同時，我們清醒地認識到，全鄉經濟和社會發展中還存在不少困難和問題，一是產業結構不盡合理，特色農產品種植產業化程度不高，經濟增長速度不快;二是農村道路交通、安全飲水、電力等社會公共基礎設施薄弱，給羣衆生產生活帶來很大不便;三是鄉鎮財力嚴重不足，收支矛盾十分突出;四是農村社會事業發展滯後，實現經濟與社會發展相協調、人與自然和諧發展任重道遠。

　　爲此，我們應以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，以“科學發展、和諧發展、安全發展”爲主題，結合“三轉變兩創新一加強”活動和集中排查調處矛盾糾紛活動，轉變服務觀念，增強服務能力，優化產業結構，提升產業化水平，促進全鄉經濟社會又好又快發展。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇3

　　**市地處**省最北端，有十六個鎮和一箇街道辦事處，轄195個行政村，其中60個行政村位於石灰岩地區。

　　二十世紀九十年代初，由於種種原因，**市的絕大部分村(當時稱管理區)集體經濟收入達不到三萬元。當時**市委、市政府要求機關、事業單位全部掛鉤聯繫貧困村，與鎮委、鎮政府一道，幫助村級組織發展集體經濟。經過幾年的努力，一批村辦企業如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運輸隊、小養殖場等如雨後春筍般興起，爲增加村級集體經濟收入起到了積極的有效的作用，一批村級組織的集體經濟收入很快達到了每年三萬元以上。但是，由於經驗不足、管理不善、人員變動頻繁和政策變動等原因，這些村辦企業難以爲繼，沒有很好地堅持下來，原來一批已經脫貧的村級組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務包袱。

　　鑑於這種狀況，中共**市委經過調查研究和徵求基層的意見，決定採取集中資金辦實業，加強管理出效益的扶持發展集體經濟的新路子。因此，**市扶窮協會於1996年下半年應運而生。協會會員均爲集體經濟收入不足3萬元的村級組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團體會員資格。協會的宗旨是使各會員儘快脫貧和實現基層組織“五個好”的目標，走上富裕之路。

　　協會成立以來，在市委、市政府的關心支持下，協事會始終按照市委、市政府的要求和協會的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協會的運作經歷了兩個階段。協會成立之初，由於時間比較倉促，一時找不到合適的項目，理事會決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業張灘水電站，以購買一臺20xx千瓦機組股份的形式，取得10%的收益;另外，市政府通過行政手段，增設收費項目用以扶貧，使會員的參股資金按照每年30%的利潤進行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級基層組織在短時間內實現了脫貧，集體經濟年收入達到了三萬元以上。但是，隨着改革開放的深入，原來行政干預的手段不適應時代的要求，一部分由政府出臺政策增設的收費項目被取消。因而從1999年起，分紅從原來的30%逐年降低，直到20xx年調整爲15%。這樣，一批村級集體經濟的收入又返回到三萬元以下。面對形勢的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進行分紅的方式不適應社會主義市場經濟的要求，而且也給市屬國有企業張灘水電站帶來較大的經濟壓力，並且張灘水電站從20xx年起也着手進行企業轉制工作，轉制後協會投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級財政帶來很大的壓力。因此，經理事會研究並經請示市委同意，改變原來的運作模式，從掛靠改爲自行創辦扶窮經濟實體的模式來運行。從20xx年起，我們將扶窮協會籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來，加上20xx年後上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元，購買了市值1440萬元的2座水電站(王龍二級水電站裝機1200千瓦，張溪三級水電站裝機1000千瓦)，總裝機容量爲2200千瓦。會員按注資金額的10%實行效益保底分紅(每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈餘補歉年)。這樣，扶窮協會的運作進入了第二個階段。從20xx年-20xx年四年的運作情況來看，實現10-13%的分紅是有保障的。

　　20xx年，扶窮協會的運作進入自辦經濟實體、實行效益分紅的階段後，爲了消除資金缺口(300萬元)，實現分紅效益的最，中共**市委結合“十百千萬”幹部下基層駐農村工作，動員各掛扶單位、各鎮、村繼續籌集資金充實到扶窮電站。四年來，共籌集資金230多萬元，加上電站的部分收益，一舉還清了銀行貸款。目前，扶窮協會的自有資金1500多萬元(20xx年爲846萬元)，電站收益全部自主分配。

　　爲了提高經濟效益，協會對兩座電站的設備進行了全面的維護，對不合理的部分進行了整治。還對張溪三級水電站進行了挖潛改造，增加了一臺200千瓦的機組，增加了發電效益。20xx年，對扶村水電站進行擴容改造，將1200千瓦的發電能力提高到1400千瓦。通過改造，兩座電站的發電能力達到2800千瓦。

　　爲了幫助更多的村級組織脫貧，容納更多村級組織的籌資款入股市扶窮電站，我們計劃20xx—20xx年，把握好省裏新近出臺的扶貧政策的機會，將上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級財政支持的資金，全部注入扶窮協會，分批收購兩到三座水電站，使扶窮協會屬下的水電站裝機容量達到5000千瓦，壯大發展村級集體經濟的實力，使全部行政村的集體經濟收入達到三萬元以上。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇4

　　一、指導思想

　　通過實施“月審月促”監督法，強化對財政所履行財政管理職責、預算、財務、資產管理、內部控制等情況的日常監督檢查，及時查找並督促整改鄉鎮財政管理中存在的問題，發揮財政監督的預警、糾偏、評價、監管職能，推動鄉鎮財政管理更加規範、科學、高效。

　　二、監督檢查的範圍和重點

　　鄉鎮財政資金監督檢查的範圍：各級政府安排和分配用於鄉鎮以下的各種財政資金，以及部分鄉鎮組織的集體經濟收入等，全部納入鄉鎮財政監管範圍。包括：對人員和家庭的補助性資金，支農惠農的項目建設資金;鄉鎮財政本級安排資金，上級財政部門、主管部門下達到鄉鎮的資金。

　　監督檢查的重點：各鄉鎮財政所在財政收支、業務審批、制度建設和日常管理等工作中，執行有關法律、法規、規章和內部管理制度及履行財政監管職責情況。

　　三、監督檢查的組織實施

　　(一)召開動員會議。10月11日召開財政所全體人員參加的會議，安排佈置鄉鎮財政監督有關事項。會議內容：1、傳達學習《關於開展鄉鎮財政‘月審月促’監督工作實施方案》(X財[20xx]17號)，《關於印發的通知》(X財監[20xx]7號)，《關於印發的通知》(X財監[20xx]8號)。2、學習鄉鎮財政監督八項要領和財政監督檢查辦法，安排本鄉鎮財政監督檢查工作組織實施辦法步驟。

　　(二)提報工作方案。根據中央、省、市、和縣局印發的文件和通知精神，結合本鄉鎮實際，制定本鄉鎮財政內部監督工作實施方案，並按時報縣財政局審批。

　　(三)具體組織實施。自10月份開始，對20xx年1月以來我鎮政府、計生委、民政所的會計賬務開展檢查。具體時間安排如下：10月份重點檢查20xx年1-6月份各單位的會計賬務;11月份重點檢查20xx年7-10月份各單位的會計賬務;12月份重點檢查20xx年11-12月份各單位的會計賬務。檢查時認真編制財政檢查工作底稿，做到內容完整，格式規範，情況摘要部分的陳述客觀真實、條理清楚、重點突出。並按縣局要求時間及時將監督檢查情況報送縣財政監督辦公室。

　　四、建立日常督查機制

　　鄉鎮實施“月審月促”監督工作後，財政所財政監督員分工負責，組織實施日常監督檢查工作。每月5日-15日爲財政所財政監督檢查工作日，定時對上月各單位的會計賬務進行監督檢查。每月20日前，將上月的內部監督檢查情況報送縣財政監督辦公室，接受縣財政監督辦公室的再監督。對在監督檢查中發現的財務管理中存在的問題，及時整改，建立動態預警監控，完善有關制度，規範財政管理，保障財政健康運行。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇5

　　一、農業產業化工作。

　　1、基地建設。今年農業產業化基地3個，擴建產業化基地1個，其中，三尖鋪稻田養蝦基地，總面積70畝，總投資25萬元，申請新農村建設財政扶持資金12萬元，個人自籌資金13萬元，由當地青年張正權，租賃團結村民組土地於今年3月份建立，每畝產蝦600斤，產稻800斤，基地當年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產業化基地，20xx年一期工程投資100萬元，基地建設總面積50畝，建立培養實驗室1000m2，練苗基地20xxm2，是我鎮的農業招商引資項目，由縣何石世家中藥材開發有限公司何祥吉投資建立，目前已完成徵地、規劃設計，項目正在實施基礎土建工程;同時我鎮今年還完成了桃園村500畝竹產業化基地建設，優質糧油基地由1500畝擴展至20xx畝。

　　2、龍頭企業及大戶培養。堅持以龍頭企業和培養大戶帶動產業發展理念，起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業、發勝精米加工爲龍頭的優質米生產銷售。正軍米業引進日本生產線，建立標準廠房1000平方米，庫容量3000噸，日精加工優質米超百噸。今年新增養殖大戶3家，發展蔬菜專業戶一家，其中沈家畈村廣家兵養豬50頭，下符橋村王宏發展大棚蔬菜80畝。在培養龍頭企業和種養大戶上，我鎮極力爲他們創造發展空間及寬鬆良好的發展環境，幫助他們解決在生產銷售過程中遇到的各種困難，政策引導，信息提供，資金扶持。發展種、養大戶，鎮派專業技術人員經常上門從事疫情防控、技術指導、優良品種推介等科技服務。

　　3、專業合作組織建設。今年我鎮共申報成立專業合作社2家，其中於今年7月份在三尖鋪設立了**縣綠農生態養蝦專業合作社，發展會員7名，共注資47萬元，實施龍蝦聯鎖養殖經營一體化，取得了良好效果。於今年11月申報了下符橋精楊木業農民專業合作社，萬直信等5家種楊大戶發起，共有會員15名，成員注資20萬元，實施楊樹種植及木業產品開發。下符橋優質米專業合作社組織，正在籌劃中，下一步將開展申報工作。

　　4、品牌認證。我們已通過考察，與企業取得聯繫，將申報“早志”板栗和“大別山”牌生態大米兩個品牌。

　　二、現代農業園區建設。

　　我鎮現代農業示範小區座落在聖人山村，總面積6000多畝， 911戶，3682人，西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈，南與**鎮接壤，“河下”公路穿境而過，區內土壤肥沃，按照“宜林則林、宜農則農、生態養殖”的原則進行了合理規劃，建立了經濟林示範小區，在萬家窪至代家畈一帶，李院、萬家窪、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個村民組建立優質楊樹種植基地;利用陳窪、劉窪、劉院、張團山四個村民組沙灘地種植楊樹林，目前已發展優質楊樹1000多畝，楊樹林內實施生態養雞5000多隻;利用下符橋街道以南至聖人山村部“河下”路兩側，20xx畝大畈建立優質糧油示範小區;利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低窪田塊建立膠白種植示範小區;利用蜂子山村民組金家窪500荒山建立優質板栗示範小區;同時將在在陳山塘實施100畝水產養殖示範。在對農業示範園規劃發展的基礎上，我鎮重點加大了對園區投入，實施區內基礎設施建設，今年投資了300萬元，實施了東淠河移洋灣段防洪護坡工程1000米，投資80萬元新修“聖黃”水泥路3公里，實施了人飲工程2處，解決了1000多人喫水問題。各項總入資金達600萬元以上，目前示範小區內基本上能達到水通、路通、電通。

　　三、新農村示範村建設情況。

　　我鎮三尖鋪村是省級新農村建設示範村，同時也是北大門，全村共有28個村民組750戶，2876人，耕地面積4221畝，20xx年人均收入3100元。

　　按照生產發展、生活寬餘、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求，我鎮精心組織、合理規劃，認真加以實施，示範村建設取得了長足的發展。一是道路建設快速發展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設，道路建設完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮建設取得進展，集鎮環境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮地形圖測繪，並實施了集鎮規範化改造工程。三是實施了三尖鋪村級活動場所及其配套建設，村級活動場所總投資50萬元，申請財政專項補助資金10萬元，**活動場所7間2層，建設面積420平方米，項目有望年內峻工。配套設施總投資15萬元，申請財政扶持資金12萬元，村自籌資金3萬元，水泥路200米，安裝路燈12盞，項目於10月份動工，年內完成。四是以淮河窪地治理和土地置換項目爲契機，對聖人山村地處窪地的9個村民組，15個自然村莊實施整體搬遷復墾，涉及269戶，1022人，在廣泛徵求羣衆意見的情況下，初步設置大屋、王家榜、李院一、李院二四個安置點，目前已完成了搬遷戶土地權屬逐戶調查登記，對地類、房屋結構、面積等進行了一一確認，併發放了移民安置點徵地補償款，下一步將實施安置點建設及拆遷搬遷工程。

　　在縣委、政府的正確領導下，在各相關部門的大力支持下，我鎮的現代農業工作，雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮的要求，與各兄弟鄉鎮相比，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題，另一方面是羣衆的思想意識主觀能動性方面，我們將客觀地分析總問題，找準不足，刻服困難，努力將這幾項工作做得更好。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇6

　　本人專業知識紮實，已經過護士執業考試。職責心強，富有愛心和耐心，工作細心，學習本事強，與人溝通本事強，人際關係融洽。

　　性格開朗，樂觀，自信，自尊;能很好的與人溝通，有良好的團隊合作精神;有職責心，樂於助人;敢於挑戰困難;對工作充滿熱情;理解本事較強;喜歡音樂，看書，運動，美術，會彈吉他;專業知識紮實，有必須的實踐經驗與操作技能。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇7

　　尊敬的各位老師：

　　大家好!彈指一揮間，轉眼一箇學年又將結束，我代表學校行政向爲學校發展付出艱辛勞動的全體老師表示真摯的感謝!向學年來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以後的歲月裏工作開心、身體健康、萬事如意。

　　本學年，在縣教育局的正確領導下，切實抓好教育教學工作，全體教職員工同甘共苦，務實苦幹，始終把學校發展作爲第一要務，堅持教學常規工作的落實與創新，不斷提升學校教育內涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質量進一步提升和優化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!也向等學校行政人員的無私奉獻,和時刻爲學校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家一年來爲學校的發展作出的貢獻及對我個人工作的大力支持。

　　回首學校一學期的工作，學校綜合樓建設工程如火如荼，學校各項工作穩步發展，教育教學質量逐步提升。學校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統“先進集體”的光榮稱號。這是我們在座的每一位同志共同努力的結果。下面我們就一起來談談我們的學期以來的各項工作。

　　一、工作主要成績：

　　1、一學年來，我校取得了三明市教育系統“先進集體”的光榮稱號;順利通過了縣局對我校的“素質教育督導評估”;在六年級畢業班質量檢測中名列農村校第五的好成績。

　　2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會、家長彙報了我校素質教育的優秀成果，得到了社會各界的一致好評;組織“沙縣高橋中心小學師生現場書法、繪畫大賽”， 培養了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優秀傳統文化，豐富了學校的文化底蘊;成功舉辦了“高橋中心小學田徑運動會”;舉辦了沙縣高橋中心小學“中華經典誦讀比賽”等等一系列活動。不僅豐富了學生的學習生活，提高學生各項技能，同時也向社會各界宣傳、展示了我們的學校辦學成績。

　　3、積極參加各級各類活動，取得了可喜成績：在“沙縣中小學經典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導《中華少年》獲得了一致好評;在“春暉杯現場書法比賽及現場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項;“沙縣學生電腦製作作品比賽”中，陳曹斌指導的學生有十人次獲獎;在“沙縣教師課件現場製作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎的好成績;在水北片區專題教研活動中，我校羅發森老師的《跑進家來的松鼠》一課，獲得了上級領導、與會同仁的一致好評;在“沙縣教師教學技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關斬將，取得了第二名的好成績，爲學校、鄉鎮取得了榮譽。

　　二、各項工作開展情況：

　　1、人事工作：本學年由於競聘進城了三名教師，人事調動往青州一名教師，第一學期產假一名教師，第二學期病假修養教師一名，沙縣城東拆遷協助老師一名，參加幼教培訓三人。這使得中心校課程安排尤爲緊張。很多老師都增加了工作量，在這裏我對大家表示由衷的感謝，這裏我要特別表揚我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們在學校最困難的時候挺身而出，幫助學校度過難關，這種以學校大局爲重的精神是值得我們每一位教師學習的。

　　2、教學工作：本學年在教導處張萬熙主任的精心安排下，學校教育教學工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學習、公開課等校本教研活動熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學習、培訓、競賽等活動，成功舉辦了“高橋中心小學教師教學技能培訓”等活動，並在沙縣小學各年級學習競賽活動中獲得了多箇第一的好成績。

　　3、少隊工作。本學年我校在各中隊輔導員的大力支持，少先隊工作得以順利的開展。三項評比、路隊、紅領巾廣播站等工作有序開展。在“中小學弘揚和培育民族精神月”等活動順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心小學“中華經典誦讀比賽”，並在“沙縣中小學經典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評。

　　4、繼續創建“書香校園”，學年初我校在班子分工時，安排了張祖權副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強了圖書借閱率。圖書管理員按時在學校櫥窗裏向同學們推薦好書。充分發揮好圖書室、文化牆、展板、班級圖書角等的作用，展示學生的閱讀成果，讓學生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創設濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書爲伴的書香校園。引導學生在高質量完成新課標要求義務教育段的讀書量,適當拓展閱讀面，擴大閱讀量，更多的學生能夠背誦經典優秀詩篇，學會運用多種閱讀方法，初步理解，鑑賞文學作品，受到高尚情操和高雅趣味的薰陶，發展個性，豐富學生的精神世界。

　　在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動。開展讀專著、賞名著、頌經典、寫反思系列讀書實踐活動，每人每年認真閱讀2-3本經典圖書，每學期撰寫10000字的讀書筆記，每學年完成一篇高質量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。

　　5、學年以來學校把寫字課程作爲校本課程的一箇亮點單列管理，建立健全組織機構，加強領導，努力營造良好氛圍，構建“墨香校園”。

　　①調整“高橋中心小學創建墨香校園工作領導小組，任命總務主任朱英純同志爲常務副組長，主抓學校寫字工作。並落實班級“寫字櫥窗”的展示，優秀寫字材料的收集整理。有效開展學校墨香校園的各項工作。

　　②切實保證寫字課程計劃的落實，開足開齊課程。重視學生日常寫字及書寫姿勢，在各科作業和各科考卷的書寫方面，都要要求學生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要乾淨，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導滲透到各科教學和各項活動之中。

　　③組織“沙縣高橋中心小學師生現場書法、繪畫大賽”， 活動共收到師生臨摹、自由創作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評選出105幅獲獎作品在校園內展出。學校通過此次活動，培養了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優秀傳統文化，豐富了學校的文化底蘊。積極參加各項書畫活動，我校在“春暉杯現場書法比賽及現場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項。

　　6、有效整合教育資源，努力改善辦學條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊小學消防設施;投入1萬多元完善學校的監控系統，提高學校的技防能力;投入2萬多元維護各功能教師、辦公室的電腦、網絡系統;投入0.7萬元新購2臺備課室電腦;投入1萬多元修繕後操場圍牆;投入一萬多元添置兩個班級新課桌椅;添置教師基本功訓練展板。

　　7、校安工程有序開展。“高橋中心小學綜合樓工程”於20xx年7月立項，並於20xx年10月動工修建集各種功能教室爲一體的綜合教學樓，預算資金177萬元，建築面積1672平方米，截至目前已封頂，並在內部裝修中。根據統計，我校目前已自籌投入：場地平整費10760元;招標代理12400元;設計費20xx0元;勘探、地質、波束費用1400元;土地預審、規劃許可、防雷評估等6172元;工程監理費4800元;總計前期投入111312元。而根據實際需求，我校將在綜合樓籌備：科學實驗室、科學儀器室、信息技術教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實踐教室六大功能教室，經預算綜合樓室內設施需花費101095元。同時，還需爲各個功能教室添置各類教育教學儀器、資料、桌椅設施等，經過初步預算：美術儀器設施120xx元;小學數學儀器設備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設備39300元，小計108635元。整體完工後還需對綜合樓四周及道路進行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。

　　“好風憑藉力，送我上青雲”。 下一學年，我校的工作形勢將更加複雜，工作任務將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用科學發展觀統領全局，緊緊抓住“辦人民滿意學校”的方針政策，真抓實幹，爲我鎮的教育事業發展再做新的貢獻。

　　最後，再次恭祝全體老師們暑期快樂!

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇8

　　彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經過去了一半。剛纔聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不鏽持續發展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。

　　在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

　　現在我對上半年集團公司總結工作如下：

　　第一部分：在慣性中發展。

　　數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續增加。

　　上半年，我們緊跟時代發展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不鏽鋼產品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續加強的營銷方式。 隨着公司日益發展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，在行業中的影響越來越大。

　　與此同時，我們繼續保持着與各大鋼廠的良好關係，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區唯一一箇核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切;最近、也慕名前來聯絡洽談。

　　我們的各條戰線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不鏽鋼行業中穩坐前列!

　　但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積澱的基礎上的慣性發展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!

　　成績和不足都是過去，重要的是對於未來發展的思考。現在我與大家分享第二部分：在思考中前行。

　　這半年來，我捨不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在牀上還睡不着，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華爲的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。

　　在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業，那我們就借腦、借專業公司做專業的事情。爲了讓“績效年”名符其實，爲了讓公司的績效科學合理，我們請了業內知名的諮詢公司爲我們量身定製薪酬和績效考覈體系。

　　爲了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請諮詢公司和我們一起啓動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。

　　爲了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啓動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造後的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

　　爲了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業務。以便創造更多利潤。

　　爲了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環海”等名稱，已經正式在籌建“xx集團”，目前logo已經確定，工商註冊也在加快進行。預計8月份正式完成。 爲了提高整個集團的競爭力，我這半年對不鏽的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

　　雄獅風能已經更名爲環海重工，拋棄原先單一的經營範圍，由風能部件拓展到機牀、注塑機、水泵、工程機械等行業的業務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環海重工的轉折應該在下半年就能看到。

　　總之，xx集團的三大核心業務，將不再是不鏽一家不斷輸血，今後三家都會盈利，都會爲xx集團的發展做出貢獻，環海和機械甚至於會超過不鏽。

　　下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇於突破，才能開創美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!

　　下半年國內外的經濟形勢將更加複雜和嚴峻，不鏽鋼下游需求不旺，可不鏽鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規增長、要超常規發展。

　　溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考覈爲帶動手段，以開展精益生產爲契機，以創新營銷爲目標，在各條戰線、各個崗位上勤奮、上進、創新。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇9

　　疫情期間，和許多武漢人一樣，筆者加了許多“買買買”的微信羣。近日，又多了一箇“荷香小龍蝦羣”。和其他由物業、櫃檯服務員或水果店老闆組建的羣不一樣，小龍蝦羣的羣主是街道書記。在羣裏，書記全然是一箇“店小二”的形象，不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦、蒸蝦照片放在羣裏饞大家，還會帶頭在羣裏回覆大家關於配送時間、付款方式等方面問題。在他的帶動下，街道的宣傳委員、組工幹部們紛紛加入，養殖戶也幹得起勁。

　　由於疫情防控需要，一些地區的農特產品銷路不暢，出現不同程度的滯銷。承受返貧、致貧壓力的養殖戶、貧困戶，看着賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子，愁得不行。當地的父母官也是看在眼裏，急在心裏。書記在羣內幫助貧困養殖戶賣小龍蝦，和近日多地縣長在直播間幫當地農民“帶貨”可以說是“異曲同工”。乍一看，平日裏正襟危坐、“可望不可即”的大領導此時在羣裏“大青90元三斤，中青70元3斤”地賣蝦，是有多無奈!但仔細想來，在目前這種形勢下，帶貨實屬領導幹部主動爲之，很合時宜。

　　畢竟，在脫貧致富與互聯網已碰撞出化學反應的當下，在傳統銷售渠道受阻時，及時利用微信羣、直播間“賣貨”，不失爲拓展銷路的好方式。街道書記賣小龍蝦也好，領導幹部直播帶貨也好，不僅能爲當地農特產品製造“看點”、提高知名度，也能對貧困戶、村書記和街道其他幹部起到很好的表率作用。畢竟連一把手都已經這麼“拼”了，所能傳遞出的脫貧信心和決心顯而易見。

　　今年是脫貧攻堅全面收官之年，決勝這場攻堅戰，需要思想上的重視，更需要實實在在的行動。在近日召開的電視電話會議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希指出，“要深入推進抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅，激勵引導廣大幹部勇於擔當、凝心聚力投入脫貧攻堅的戰鬥”。落實到具體工作中，該如何發揮“黨建+”效應去激勵引導?領導幹部在抓疫情防控的同時，主動與貧困戶想在一起、幹在一起，充分利用信息化手段儘可能把疫情造成的損失最大限度降低，以實際行動做出回答。

　　脫貧攻堅是必須完成的硬任務，還有不少硬仗要打，不能有緩一緩、等一等的想法。“領頭雁”在發揮作用的過程中，既要當好“指揮長”，在制度決策層面科學統籌，又要當好“施工隊長”，多一些有“煙火氣”的助力、有“肉眼可見”成效的實幹。在組織好產銷對接，抓緊解決好農畜產品難賣問題的過程中，充分激勵和引導廣大幹部以強烈的擔當意識和羣衆意識，站到脫貧攻堅的第一線，並在不斷幫扶中激發貧困羣衆的內生動力。

　　發揮好黨組織在脫貧攻堅中的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用，除“帶貨”“賣貨”之外，要做的還有很多。比如要因地制宜，在做好疫情防控前提下，精準對接勞務輸出地和輸入地，幫助貧困勞動力有序返崗，支持扶貧龍頭企業、扶貧車間儘快復工，吸納當地就業;要加快建立健全防止返貧機制，對因疫情或其它原因返貧致貧的，及時落實幫扶措施，確保基本生活不受影響，打通脫貧道路的“最後一公里”。

　　村看村，戶看戶，百姓看的是幹部。在脫貧攻堅的道路上，越是關鍵時刻越是要充分發揮組織優勢、“頭雁”效應，與羣衆一起同心協力、並肩作戰，凝聚實現穩定脫貧和可持續發展的廣泛力量。如此，方能如期交出高質量的脫貧答卷。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇10

　　在這場疫情防控阻擊戰中，我們是同一“戰壕”裏的戰友，來自不同的科室，向着同一個目標來到隔離病區參與抗疫。除了來自手術室的我這個“老阿姨”，其餘的戰友大多都是90後，雖在一箇醫院上班，但大部分都不認識。可給我感觸頗深的是她們都很熱情，我們搭班次一起上下班，一起回賓館，晚上又一起上晚班。在深夜我們是彼此前行路上勇敢的依靠，相互鼓勵，一起堅強，產生了濃厚的“戰友情”。

　　工作中，我們互相督促，互相檢查，“戰服”是我們進隔離病區之前必須檢查的重中之重，除了在鏡子面前仔細地自我檢查，還要互相檢查領子有沒有弄好、護目鏡有沒有戴好，互相檢查各自“戰服”的完整性。我們是一箇團體，必須團結互助，一箇倒下，將會全軍覆沒，我們要一起來，一起安全的回去。

　　雖然大家裝束裹得嚴嚴實實，只能看到對方的眼睛，但從眼睛裏看到的是那一份堅定與執着、無畏與勇敢。一張張可愛的面孔被摭擋，卻擋不住我們前行的路，在戰疫路上，我們的臉上洋溢着驕傲與自豪。

　　我們在隔離病區嚴謹工作，嚴格防護，結束了三週的戰鬥，在賓館隔離兩週，我們就可以安全返崗。在賓館，生活上我們相互照顧，有誰家裏送來了什麼好喫的、好喝的，都會送去給大家一起分享。我們的聊天模式是這樣的，各自蹲在自己的房間門口，“出來聊一會唄”，大家便“唧唧喳喳”地聊了起來。短暫的聊天可以驅趕掉大家的疲憊與辛酸，戰友是彼此的安慰劑。

　　雖然我們有很多人不曾相識，可在這特殊的時期，特殊的戰場，在一起戰鬥就是一種最美好的緣份。我們沒有陌生感，大家並肩戰鬥、相互關懷，沒有距離，更多的是親切。我們是相親相愛的一家人，等抗疫取得全面勝利，我們一定要好好聚聚，聊聊我們的勇敢。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇11

　　尊敬的各位領導、各位老師、各位朋友：大家好!

　　今天我能在這裏發言，感到非常的榮幸和無比的激動。

　　一年來，我校在以宋校爲首的班子領導下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學爲中心，以科研爲先導，努力營造人人蔘與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興校”的意識，鼓勵教師大膽實踐，勇於創新;二是採取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功，並制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結合、參與式培訓與講座相結合，使教師的專業素養得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環境日新月異。

　　一年來，在宋校長的英明領導下，學校環境發生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢着燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的牆面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現代化，有了一箇質的飛躍：空調買了，電話裝了，網絡通了，櫥櫃有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家爲之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

　　本學期，我們學校還有一箇大的亮點，在宋校長及其他領導的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現了領導以辦人民滿意的學校爲目標，該部不斷加強校園文化建設，爲學生提供安全、健康、優美的教學環境。讓家長放心，社會滿意。

　　我們深信：在宋校長、聶書記等領導和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這裏，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領導和老師們表示衷心的感謝!

　　說到這裏，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章裏看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養魚重在養水，養樹重在養根，養人重在養心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多箇50、60元錢，一年多箇500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心裏不生氣，不難過，好好的養養心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加划算，更加帶勁，我們何樂而不爲呢!

　　俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學校領導沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落後一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。

　　我的發言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇12

　　20xx年，XX市委黨校在市委、市政府的正確領導下，認真學習xx屆三中、四中全會精神，深入踐行黨的羣衆路線，圍繞黨委政府中心工作，緊扣我市“轉型升級、加快發展”的主題，堅持從嚴治黨與從嚴治校相結合，紮實開展“教學科研改革年”活動，轉作風，提效能、強內涵、塑形象，發展目標更加明晰，發展步伐更加穩健，進一步夯實了創建“一流黨校”的工作基礎，各項事業均取得良好業績。20xx年共完成規定目標任務34項，新增改革任務18項，年末對34項改革任務進行了滿意度測評，工作好不好，由大家來評說，平均滿意度95.5%，基本滿意度4.5%，說明我們的工作是有成效的，是得到大家認可的。20xx年兩校三院教育培訓規模有新突破，突破6萬人次。決策諮政能力進一步發揮，有13項以上課題分別獲得省、市領導肯定性批示。成功舉辦長三角地區“呼應長江經濟帶國家發展戰略——座談會”;獲得“安徽省理論宣講範例單位”稱號;在20xx年“全民終身學習活動周”中作爲全國七個典型學習型城市的代表做了經驗交流。教學、科研、後勤、函授等工作也在全省黨校專項工作會議上做了經驗交流。特別是我們有4項特色工作在中央黨校網站上進行了宣傳，在全國黨校系統產生了一定影響。

　　一、20xx年主要工作

　　(一)堅持從嚴治黨，加強黨的建設，深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動

　　按照中央的統一部署，根據省、市委的要求，市委黨校按照市活動辦和第十一督導組的要求紮紮實實將各項工作落實到位，教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉作風。校委領導深入教學一線認真開展“四個一”活動。建立了黨員領導幹部基層聯繫點制度，經常性赴基層黨校(電大)開展工作性調研，工作更接地氣。二是改學風。建立校委領銜重大課題制度，變“坐而論道”爲帶着問題到一線調研學習，校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強內涵。圍繞“中心”辦黨校，推進教學科研“雙精品”戰略。以需求爲導向，改革培訓模式。開展“大規模、快節奏、高水平”的師資培訓和掛職鍛鍊工作。四是樹形象。成立“XX市情研究中心”，搭建市情研究的新平臺，舉辦區域性研究論壇，充分發揮決策思想庫作用。

　　通過黨的羣衆路線教育實踐活動，較好地解決了領導班子和黨員領導幹部在“四風”方面存在的突出問題，使全體黨員經受了一次嚴格的黨性鍛鍊和洗禮，工作作風進一步轉變，羣衆觀念進一步增強，黨性修養進一步提高，政治紀律進一步強化，各項工作都取得了長足的進步，弘揚了正能量，樹立了新形象。

　　(二) 堅持開門辦學，更加註重質量，幹部教育培訓取得新突破

　　20xx年，兩校三院緊貼XX市經濟社會發展現實需求，以黨政幹部爲重點，遵循分級分類和終身學習的原則，整體推進各級各類教育培訓工作。20xx年總培訓人數達60000人次以上，其中黨校、行政學院、社會主義學院、zd幹部學院的培訓規模達到10000人次;函授研究生和電大本、專科學歷教育達到8000人次;幹部在線學習達到10000人次;服務社會的終身教育、社區教育註冊學習人數超過320xx人次。在黨校各類教學中，“質量立校”的思想得到了樹立。特別是20xx年的培訓工作得到了市主要領導的充分肯定。

　　(三)深化教學改革，突出按需培訓，教學的互動性、實效性進一步增強

　　教學是黨校的中心工作，根據“兩校三院”的工作實際和特點，黨校堅持不斷深化教學改革，將教學的“實效性”貫穿到每一箇培訓層次和教學環節。一是充實教學內容。把xx屆三中、四中全會精神、“轉型升級，加快發展”、“長江經濟帶發展戰略”等內容進教材、進課堂。二是改進教學方法,首次將全國黨校系統精品課引入我校主體班課堂，在各類教學班次中引進情景模擬式、訪談式、雙講式教學方式，強化課堂互動環節，充分發揮學員主體地位和能動性，鼓勵師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設，提高教學競爭力和吸引力。實行精品課創建工程，今年取得三個校級精品課，兩個省級精品課，成果顯著。四是開展現場教學，圍繞我市“四個中心”和“一鏈一基地四園區”建設，組織學員開展調查研究，並通過開設學員講壇，讓學員把一線的實際情況和工作經驗帶到課堂，互動交流，達到提高學習效果的目的。五是強化主體班管理。突出黨性教育和紀律要求，發揮學員黨支部和班委會作用，自我管理，互幫互學。六是加強了“四庫”建設，高標準建設專題庫，高要求建好師資庫，高質量編好案例庫，高起點建好基地庫，着力解決制約教學質量提升的瓶頸問題。同時，以市委組織部與黨校共同開展幹部教育基地建設爲契機，進一步規範和提升現場教學質量。

　　(四)深化培訓改革，創新專題設置，培訓的針對性實效性進一步顯現

　　建立和完善以需求爲導向的教學計劃生成機制，改革培訓模式，圍繞市委市政府中心工作設置教學專題，優化教學內容，實行分類培訓、分層教學，由“一刀切”的通用模式向專題班模式轉變，更加貼近市情，更加貼近學員培訓需求的實際情況。做到“幹什麼，學什麼”、“需要什麼，培訓什麼”。一是對20xx年春季學期主體班教學計劃進行了新的改革，在處幹班、青幹班基礎上，設置“工業轉型升級”、“新型城鎮化建設”、“社會事業改革與社會治理創新”、“文化與旅遊發展”四個專題班進行學習。二是緊密聯繫實際，開展市情研學。20xx年秋季學期開學伊始，就在主體班次增加了十個市情專題調研板塊。新開設學員選修專題、視頻教學專題、“XX市經濟社會轉型發展專題”等三大專題。三是幹部在線學習平臺也同步推出市情專題版塊，並開闢學員專題論壇，引導學員充分瞭解市情、研究市情，爲我市的經濟社會發展出謀獻策。專題班顯著提高學習效果，學員學習成果獲得市委主要領導肯定性批示。

　　(五)深化科研改革，提升諮政能力，黨校的“智庫”作用進一步發揮

　　充分發揮黨校理論研究和決策諮詢的作用，真正體現黨校科研爲市委市政府重大戰略部署服務的特色，這也是去年市委張曉麟書記來黨校調研市情研究中心工作時對黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員，要能夠像醫生一樣，既要能診斷問題，還要能開出方子，努力使教研人員成爲理論研究專家和實踐指導行家。一是發揮“XX市情研究中心”作用，圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究，推進“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨校科研管理辦法》、《科研課題管理暫行規定》等科研製度，突出強化科研課題的效用意識，引導科研課題“接地氣”，體現針對性和現實性，避免書匠式的寫作，要求在實踐中“有用”和“管用”，力求成爲黨委政府決策的重要參考依據。三是改革科研評價體系，制定了《科研成果獎勵暫行辦法》，強化科研成果的精品意識，倡導以成果論英雄，以精品決高下的研究氛圍，把精力集中到出精品上來，實現科研成果由數量型向質量型轉變。四是高度重視科研態度和學術道德問題，建立科研成果“查重”機制，從制度上建立“質量紅線”，未通過審覈的成果不予結項。對秋季學期主體班學員也實行論文查重，樹立誠信意識，嚴把質量關。今年以來，立項全省黨校系統重點課題3項，省委宣傳部1項，國家開放大學課題1項,市委交辦課題8項，市級課題32項，上報省級諮政報告2項，市級諮政報告13項，其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領導等批示，在決策諮政方面較好地發揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應長江經濟帶國家發展戰略”座談會，獲得積極成果。

　　(六)加強隊伍建設，注重能力培養，着力提高教師的綜合素質和教研水平

　　着力建設一支素質優良、結構合理、能力較強、適應新時期幹部教育培訓要求的師資隊伍。這是我們黨校各項工作的一箇根本點，教學科研是我們的看家本領。一是制定了《教職工培訓三年規劃》，開展大規模、快節奏、高水平的師資培訓。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學、廈門大學培訓學習。通過積極爭取，與中央黨校經濟學部開展戰略合作，本學期安排6名骨幹教師與中央黨校經濟學部結對，強化骨幹培養;二是大力推行教研人員參加社會實踐和掛職鍛鍊，實施了《中共XX市委黨校關於教研人員參加社會實踐和掛職鍛鍊的暫行規定》，在職教師三年一輪，通過“接地氣”提高教師理論聯繫實際的能力。目前共派出30多人到相關單位參加社會實踐和掛職鍛鍊。三是加強教學團隊建設，促進教研室發揮主體作用，走出去調研、讀經典、交流座談成爲新常態，大力開展優勢學科和學科帶頭人三年建設計劃，師資骨幹隊伍作用明顯增強。四是實行主體班班主任、輔導員聘任制管理，改變行政人員一貫制的方式，鍛鍊教師的行政管理能力和協調溝通能力。五是加強“大師資庫”建設。按照專兼結合的原則，選聘實踐經驗豐富、理論水平較高，善於課堂講授的黨政領導幹部、專家學者、企業管理人員、基層模範到黨校擔任兼職教師，在更大範圍、更高層次上實現師資共享，優化教師隊伍結構。

　　(七)加強業務指導，注重系統聯動，着力提升縣區教學科研水平

　　樹立市縣一盤棋的思想，加強業務指導和工作聯動，充分發揮全市黨校系統、電大系統的優勢。一是建立工作聯動機制，出臺了《市、縣(區)黨校(兩校三院)工作聯動機制實施辦法》，在教學資源、學科建設、師資培訓、科研工作和信息化建設等方面加強與縣區黨校、行政學院、社會主義學院、電大的協調和聯繫。二是以羣衆路線教育實踐活動爲契機，建立校委領導聯繫點制度，每位領導聯繫一箇縣區黨校、電大，經常性開展工作調研，指導縣區提高辦學水平。三是改革科研管理制度，將縣區統一納入科研管理，在科研課題申報、立項、成果轉化上統一調度和指導，積極鼓勵合作科研。四是改革教學管理機制。邀請縣區黨校參與市黨校的教學觀摩和各類教學比賽。三個教研室與三個縣委黨校開展對口業務指導和工作交流，雙向互動，縣黨校教師來市區參加教研活動已經成爲新常態。召開市縣(區)兩校三院參加的“今年怎麼看，明年怎麼辦”座談會，共同謀劃明年工作。

　　(八)加強作風建設，提高工作效能，着力提升後勤服務保障水平

　　以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，通過效能建設，制度建設，抓工作作風轉變，抓改革任務落實，確保黨校事業又好又快發展。一是在羣衆路線教育實踐活動中整改問題40項，發揚“釘釘子”精神，及時回應和解決兩校資源整合以來，羣衆反映強烈的歷史遺留問題，密切了黨羣幹羣關係。二是走“親戚”、服務企業和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶，走訪100多戶次，幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級水利建設問題。深入推進“服務企業活動”。走訪企業數十次，召開企業專題座談會5次。協助開發了幹部在線學習“豐雲”手機平臺。此外，成功引薦招商項目4個。三是加強機關效能建設，制定了《市委黨校貫徹落實市機關效能責任追究辦法若干規定》，校效能辦開展經常化效能督查、巡查，教職工的精神狀態更加飽滿，工作作風得到切實改進。四是加強節約型校園建設，嚴格執行上級關於厲行節約的有關規定，“三公經費”得到了更好的管理，辦學過程中的浪費現象得到控制。五是後勤管理實行“模塊化”改革試點，工作效率進一步提高，學員餐廳和住宿服務水平得到提升。物業社會化改革穩步推進，實行物業人員勞務派遣，並依法全面參加社會保險，管理、服務、經營關係進一步理順。

　　二、20xx年教學科研改革年工作中的第一次

　　20xx年是黨校“教學科研改革年”，黨校各項工作全面進步，得到了市委市政府主要領導和省委黨校主要領導的表揚和充分肯定。省委黨校常務副校長張嶽峯及其他幾位副校長到XX市委黨校進行了調研指導，對我們教學、科研、管理、黨的建設各項工作都給予了肯定，尤其是諮政研究工作給予了充分肯定。爲了讓大家更加明確、明白，我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點梳理。

　　在管理工作方面，第一次在年度工作任務中提出改革任務表。系統的提出34項改革任務，年初有計劃、有安排，年底有考覈、有測評。同時，對52項工作中的大多數都進行了制度化建設，完成了制度彙編，形成了長效的工作機制，用制度化的成果鞏固我們教育實踐的成果，鞏固我們的改革成效。

　　第一次攀上了中央黨校的高平臺，分享了中央黨校的優資源。20xx年暑期第一次大規模組織了27位教師赴中央黨校培訓。第一次與中央黨校經濟學部進行戰略合作，派出6位骨幹教師開展一對一對口培養。第一次在中央黨校的網站上出現XX市委黨校的字樣，我們的一些專項工作在中央黨校的網站上進行了宣傳。

　　第一次校委領銜重大課題調研。我們制定了相關制度，在年初擬定了9項重大課題。校委領導帶頭做科研，實實在在參加調研，參加研討，參加修改。第一次校委領導聯繫教學班，深入教學一線，開展“四個一”活動，這也是我校教育實踐活動的一項特色工作。

　　後勤工作第一次實行模塊化管理改革，在全省後勤工作會議上進行經驗交流。理順了體制，理順了身份，明確了分工，提高了效能。

　　在教學管理上，在主體班的教學中，在市委組織部的指導下，第一次設置了四個專題班，提高教學的針對性，實效性。

　　第一次開展了精品課建設，並且獲得了很好的成績。省校精品課在16個地市黨校中只有兩個地市黨校獲得，我們是兩個之一，此外一名教師也第一次中標省校主體班招標課題。

　　第一次由市委組織部和黨校共同開展幹部教育基地建設，首批12家已經掛牌。並且建立工作機制，有計劃，有考評，實行動態管理。

　　第一次在市委中心組學習會上由黨校教師圍繞“從嚴治黨”進行專題輔導，效果良好。

　　第一次開展優勢學科和學科帶頭人建設，着力培養教學骨幹力量，既要鋪天蓋地，更要頂天立地。

　　在科研工作上，第一次利用市情研究中心這個平臺，舉辦了區域性的“呼應長江經濟帶國家發展戰略——座談會”，座談會主題好，時機好，市委市政府，特別是張曉麟書記高度讚揚。我們還邀請了、專家學者一起參會研討，集思廣益，社會反響也很好。

　　第一次我們的諮政報告獲得了省委副書記、省委黨校校長的批示，這是很不容易的。

　　第一次實行了科研成果的查重。以組織的形式對教師的課題結項成果進行查重，同時對主體班學員的成果也進行查重，解決學術道德問題。

　　第一次在教學科研上實行了市縣區一體化推進，教學活動一體化，科研立項一體化，評優獎勵一體化。

　　第一次由市委黨校的老師擔任市委經濟工作會議課題調研組的組長，研究新常態下經濟社會發展，任務重、時間緊、壓力大，我們的老師很好的完成了任務。在市委全會上，張書記兩次提到市委黨校、市情研究中心課題組的工作，給予了充分的肯定。

　　在黨的建設上和作風效能上，第一次在教育實踐活動中，進行了大規模的整改，整改問題四十項，建立了五十多項制度，尤其是解決了幾項歷史遺留問題。

　　第一次把黨紀、政紀、財政紀律三位一體推進，召開了專題工作會議，邀請了市直機關工委和審計局領導參加。

　　第一次制定了《機關效能責任追究辦法若干規定》，校效能辦開展經常化效能督查、巡查。

　　第一次在我們的工作中得到了市裏主要領導的肯定。人大培訓班得到了靳林春主任的批示肯定，政協委員培訓班得到了李羣主席的批示肯定，統戰部的後備幹部培訓班得到了時任市委，統戰部長毛長江部長的批示肯定，關工委的培訓得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領導對我們的工作給予了肯定，讓我們受到很大的鼓舞。

　　其他方面，在終身教育工作上，第一次作爲全國七個典型學習型城市的代表做了經驗交流，是地市級城市的唯一代表。

　　第一次把幹部在線學習平臺納入到主體班的教學計劃。在主體班學習中充分發揮網絡教育資源的優勢。

　　三、20xx年工作中存在的不足

　　20xx年，我們在“黨校姓黨，黨校是校”的理念下，開展了“教學、科研雙精品戰略”，開展了“黨建、管理雙提升工程”，圓滿的完成了“教學科研改革年”的任務，達到了“塑造教研優品牌，樹立黨校新形象”的效果。

　　但也存在一些問題和不足：一是制定了制度，但一些制度浮於形式，沒有真正落到實處，制度要上牆，更要“入腦、入心”。二是各處室之間的改革工作不平衡，教學科研一線改革成效較爲明顯，但其他處室沒有跟上改革步伐，還有差距。三是個別職工的工作作風、大局意識、進取精神還存在一些問題。

　　五、20xx年主要工作安排

　　20xx年，我們要認真學習黨的、xx屆三中、四中全會精神，把“從嚴治黨”、“依法治國”落實到“從嚴治校”、“依法治校”上，鞏固20xx年的改革成果，提升20xx年各項工作再上臺階。確定20xx年爲“教學科研質量提升年”，按照“強基固本，提檔升級”做好各項工作。要持續改革創新，適應經濟和社會發展的新常態，適應幹部教育培訓的新常態，推進21項改革創新任務，努力實現在新常態下的新發展、新跨越。

　　(一)加強黨的建設，在作風效能建設上再上新臺階一是着力解決思想認識問題，要力戒“驕、嬌”二氣，破除小進即滿，缺乏遠大追求和遠大目標的現象，促進各項工作百尺竿頭更進一步。二是開展黨建工作提升年活動，落實工作責任，規範黨支部的活動，聚精會神抓黨建，着力發揮黨員和基層黨組織的“兩個作用”。三是建立更加完善高效的內控管理機制，堅持作風嚴要求、工作高標準，着力提高工作執行力。以事業凝聚人心，讓能幹事者有機會、幹成事者有舞臺，不讓老實人喫虧，努力形成 “想幹事、能幹事、幹成事”的良好氛圍。

　　(二)堅持改革創新，在完善需求導向上闖出新路子改革是常態，需求是原點。要研究和把握髮展需求、組織需求、崗位需求，個人需求。一是精心設置專題。圍繞從嚴治黨，依法治國，社會治理現代化，XX市情以及學員特點，設計培訓專題、更新課程。二是進一步加強“四庫”建設，規範教學的組織、實施和評估，適應幹部教育培訓新要求。三是進一步理順體制機制，充分發揮zd幹部教培主體地作用。四是落實教職工培訓三年規劃，進一步加強領軍人才培養，改進考覈和專業技術職務聘任方式，讓優秀人才脫穎而出。通過不斷創新工作的方式方法，增強教學的針對性、科研諮政的實效性、管理的科學性、作風的效能性。

　　(三)堅持質量立校，在提高培訓質量上邁出新步伐堅持“教學科研雙精品”戰略，全面提高教學科研質量，打造“一流黨校”品牌。一是進一步深化校委領導聯繫教學一線的“四個一”工作機制。二是實施教師“結對提升”行動，提升教研人員教學科研能力，提高教學水平，豐富科研成果。三是建立教學協作團隊，探索運用“慕課”、“翻轉課堂”等新模式、新技術開發新的教學專題。四是建構“開放式”、“學習型”教研新機制。五是嚴格學員管理，在主體班和研究生班充分發揮黨支部和班委的作用，實現學員自我管理。六是深化成人教育專科實踐環節改革工作，探索成人教育非教學支持服務內涵創新，不斷提升成人學歷教育的質量。

　　(四)強化科研工作，在發揮智庫作用上實現新突破按照“出精品、出力作”的目標，充分發揮思想庫智囊團作用。一是制定《XX市委黨校(兩校三院)關於建立科研協作網絡的實施意見》，建立黨校與實際工作部門、政策研究部門、高等院校、科研院所和企業的科研協作網絡。二是改革科研課題申報和立項管理，着力推出有前瞻性、有深度、有價值的研究課題，爲市委政府決策提供理論支撐。三是科研成果與研討式教學改革相結合，科研課題與學科建設相結合，促進科研成果轉化，推進“教、研、諮”一體化發展。我們確立了“從嚴治黨”、“依法治國”、“長江經濟帶”三個重大專題，分別由三個學科組來牽頭，即是教學也是科研，要進行長期的，系統化的研究。

　　(五)強化科學管理，在提高保障能力上取得新進展堅持創新管理方式、提高服務保障能力，確保黨校各項工作正常運轉。落實各項規章制度，充分發揮處室職能作用，以制度促進標準化、規範化建設。開展“管理提升年”活動，進一步推進後勤社會化改革和後勤隊伍建設，實現後勤服務工作的專業化、規範化、科學化，提供更加優質的服務。加強圖書信息工作，做好市情研究資料收集工作，爲教學科研提供精細服務。加強黨校信息化建設，提升爲教學科研和內部管理服務的能力和水平。

　　(六)加強統籌指導，在開放辦學上爭取新成績

　　一是統籌謀劃市縣(區)黨校、電大業務工作，以市帶縣(區)，共同發展。指導含山縣委黨校做好“提升諮政水平，強化培訓效果”的工作;指導和縣縣委黨校做好“加強師資培養，提高教學科研水平”的工作;指導當塗縣委黨校做好“創新信息化平臺，提升外宣工作，樹立黨校新形象”的工作;指導花山區委黨校做好“建立幹部教育培訓示範點”的工作。二是注重加強與省內外黨校的工作交流和合作。三是統籌對外培訓，設立對外培訓中心協調機構，以聯席會議形式，研究確定培訓工作計劃。四是統籌外宣工作，建立與校外媒體對接聯繫制度，組建專題宣傳小組，創建高端信息聯繫網絡，持續提升我校的影響力和知名度。

　　六、最後強調幾項工作

　　第一，各個處室部要認真安排好假期的工作，要提前謀劃下學期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學習，既要休息好，也要學習好。

　　第二，要高度重視安全生產工作。由行政處牽頭對學校的安全工作再進行一次排查，消除安全隱患，確保假期安全。

　　第三，做好春節慰問困難職工的工作，對口幫扶村的慰問工作，繼續做好“走親戚”，“服務企業”工作。

　　最後，祝大家假期愉快，闔家幸福。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇13

　　經過多年的學校學習，使我掌握相關的人文社會科學、基礎醫學、預防保健的基本理論知識;掌握護理學基本理論、基本知識、基本技能;掌握護理急、慢性和重症病人的護理原則、操作技術，專科護理和監護技能，並能夠應用護理程序對服務對象實施整體護理;具有社區健康服務、護理管理和護理教育的基本本事;熟悉國家衛生工作方針、政策及法規;瞭解護理學的學科發展動態。

　　愛好廣泛，是學校的文藝骨幹，性格踏實肯幹，工作認真，職責心極強。

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇14

　　7月12日是XX集團20xx年上半年工作總結暨下半年工作計劃落實推進會召開的日子，XX區管理層及河南區管理層30餘人齊聚三槐堂。這是在一箇正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發展狀況與國家經濟發展下行狀況類似，壓力比較大面臨着嚴峻考驗。本年度的時間已經過半，每個部門、每個人都要爲過去的工作進行反思，都要爲下一階段的工作進行思考。應該用什麼樣的措施，應該用什麼樣的方法來克服當前的困難，迎接發展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發展是我們每個人都應該正視、不能迴避的。

　　一、有難沒倒 成績太小 問題不少

　　本次應該是對過去半年工作的客觀總結，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多箇行業並行發展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明並沒有像其他房地產公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發展的實踐證明“小發展小困難，大發展大困難，不發展更困難，發展才能解決困難”。

　　成績太小，是指五大產業雖然都基本按照既定的規劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結果也並不像上午各部門的工作總結那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。

　　問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在着問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經存在着各種問題，到目前爲止大多數問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規定的時間內完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。

　　針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一箇共識，統一一箇思想，在今後的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現公司的健康發展。

　　二、獎罰分明 攻堅克難 雙效發展

　　今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經實現交房，一期其他樓房也將在8月份全部實現交房。二期建設穩步進行，東環路景觀綜合工程實現竣工交工，中國臺灣有機農業孵化園已啓動建設，S207北側交工南側開工，這些都是我們應該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。紮實到位的工作會給我們帶來好的回報，相反，簡單、粗放和拖拉、滯後的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應該爲之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰略沒戰術頭重腳輕，有業績沒效益內耗折功

　　自20xx年註冊XX科技和裝飾一路走來，所制定的戰略都是清晰的並都逐一實現。20xx年初公司制定了第四個“三年規劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯後，這些都充分的說明了我們缺乏執行手段。這就是“有戰略沒戰術頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一箇表率、一箇榜樣，是一箇執行力強、以身作則的領導，這樣才能帶動下屬的執行力。

　　“有業績沒少效益內耗折功”，成績不代表成果，業績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業績”，如中華槐園、六號、東環路等都爲集團取得了良好的社會反響，但部分項目並沒有取得經濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因爲這些問題導致工作效率低下，內耗嚴重，影響了工作效率。

　　二，實施的措施——嚴制度重執行精實基層，事有人過必責獎罰分明

　　對以上出現的問題，在以後的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經營管，具體來說就是“嚴制度重執行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。

　　“嚴制度重執行精實基層”已經在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規守矩經營管理依法制”已經體現，今天在這裏重申一下，在公司內無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經有先例。我們不僅要執行好制度，更要執行好在制度的框架內要完成的每一件工作每一箇項目。戰略制定出來，就需要一系列的小戰術去執行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執行上做好表率，要抓執行抓具體抓小事抓基層，帶領着基層員工具體做事，不斷培養強壯基層隊伍。

　　“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事幹”，工作出現失誤、過錯必須有人負責，表現優異要進行獎勵。爲了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因爲“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利於下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現失誤互相推諉，做出成績人人領功”的不良現象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現。

　　三，下半年任務——攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩快贏

　　今天已經是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬於今年的工作沒有完成?根據各部門所報的總結來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發展，根據工作性質和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩快贏”。

　　六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻。“攻地產堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以爲交房和開盤建言獻策。只要攻下了XX地產這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉身。

　　“危機中抓機遇，行穩快贏”，發展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的XX處於經濟轉型的關鍵時期，各方面的危機也就出現了。我們必須清楚的認識到，經濟轉型是公司發展的需要、生存的需要。小發展小困難，大發展大困難，不發展更困難，發展才能解決困難。在發展中各部門要在穩健的前提下做到快行，要充分發揮敢於創新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規劃落實好，就一定能夠實現“行穩快贏”。

　　四，下階段目標——落實三轉三嚴三實三創，實施戰略佈局實現雙效發展

　　是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農業以及XX區的藝術建材同樣是正在發展的項目，如何實現在非常時期實現多行業並展的局面，應該做到“落實三轉三嚴三實三創 實施戰略佈局實現雙效發展”。

　　“三轉”對XX區和河南區有不同的含義，對於XX區來說一是要把XX區把材料生產施工向商品銷售轉變，二是產業向有機農業和文化創意方面轉變，三是高層領導要帶頭轉變思想;對河南區來說，一是要轉變思想，要落實幹小事、幹實事、幹具體事的思想，二是要轉變工作方式方法，三是要實現從社會效果向經濟效益的轉變。“三嚴”是指“嚴於律己、嚴於修身、嚴於用權”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創業要實”，這是對幹部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用。“三創”是指“創優、創新、創業”，在工作中爭創優先，工作方式上創新，從而實現能夠單獨負責項目的創業。

　　“實施戰略佈局實現雙效發展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產、在園林、在農業、在文創的戰略佈局，更要實現在這些佈局中要實現經濟效益和社會效果的雙效發展。目前已經取得很好的社會效果，經濟效益是公司長足發展的前提和基礎，在以後的工作中，我們要把雙效中的“經濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰略佈局落實的硬實力。

　　三、腳踏實地 集優聚力 突破發展

　　公司目前所涉的行業正處在一箇大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰，爭做強者。 一，特事特辦、特獎特罰、特人特法

　　“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業務給予各項優先權。比如目前是公司的最主要業務，爲了確保8月16日前實現一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對支持。“特獎特罰”是指對公司發展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人採取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。

　　二，從小事做起、從實事做起、從基層做起

　　“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一箇個小事情，小事情都完成後也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄誇誇其談，腳踏實地的去做事。“從基層做起”，基層工作是最鍛鍊一箇人、最能體現一箇人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。

　　三，集優聚力、攻堅克難、突破發展

　　這三個要求中“集優聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優秀的人才、完備的財力物力和後勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰，帶動其它項目的發展，以突破實現公司的跨越式發展。

　　同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一箇個小目標的實現描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以後工作的梳理，切實把心思放在幹實事上，把作風轉到快乾事上，把目標定在幹成事上。抓緊每一天，走好每一步，幹好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發展上有爲。

　　相信只要每位XX人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹，一步一箇腳印實現每一箇年度目標，公司就能實現第四個“三年戰略規劃”中的相關要求，每位XX人也都能實現自己的“夢”!

鄉鎮現代農業工作總結範文 篇15

　　20xx年，企業黨委按照管委會工作部署和工作要點，結合我區企業黨建工作實際，主要做了以下七個方面工作。

　　一、認真組織學習黨的精神和學習貫徹以來系列重要講話精神

　　學習貫徹黨的精神是今年基層黨組織主要工作之一，春節後，黨委及時下發通知進行部署，集中在市區、空港、海港分三批組織企業黨員同志學習十八精神。內容包括報告解讀，全面提高黨的建設科學化水平，黨員素質與黨性修養，腐敗案例警示等。由中央黨校黨建教研部負責同志宣講，以放視屏形式播放。130家企業中1000餘名黨員參加了學習培訓，併爲大家頒發學習用品。

　　爲認真學習貫徹以來系列重要講話精神，提升黨組織負責人履職能力，企業黨委舉辦了黨組織書記培訓班，邀請天津市委黨校教授爲大家進行了專題培訓講座，從爲何學、學什麼、如何學三個方面對學習貫徹系列重要講話精神進行了系統詳實的闡述;以國家夢、民族夢、人民夢的生動演講激發了大家熱愛祖國、服務人民的情懷。各基層黨組織書記近200人蔘加了此次培訓講座。

　　二、深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動

　　我區是黨的羣衆路線教育實踐活動的首批參加單位，按照管委會黨組統一部署，企業黨委召開了黨的羣衆路線教育實踐活動工作會議，企業黨委委員及近200名企業基層黨組織負責同志參加了會議。黨委書記羅軼同志主持會議，要求各支部紮實做好活動的每一階段工作，通過教育實踐活動，加強作風建設，反對“四鳳”問題，增強黨員幹部與普通羣衆的感情聯繫，牢記爲人民服務的宗旨，增進區域穩定和諧，推動企業健康、快速、安全發展，使教育實踐活動產生實實在在的效果。

　　各基層黨組織一是以學習教育爲重點，廣泛聽取羣衆意見。重點做到“三個一”，即開好一箇動員部署會，制定一箇學習計劃，召開一次專題討論會;二是以查擺問題爲重點，開展批評與自我批評。1.廣泛聽取意見建議;2.召開專題組織生活會;3.組織“我爲發展獻一策”活動;三是以整改落實爲重點，建立健全規章制度。1.健全黨建工作服務企業發展的制度;2.建立健全黨員聯繫服務羣衆制度;3.建立健全黨員活動日製度。

　　爲配合開展黨的羣衆路線教育實踐活動深入開展，企業黨委於年8月份舉辦了黨組織書記培訓班，邀請天津市委黨校黨建部教授井建斌同志和北京大學管理心理學博士中國科學院心理研究所特邀講師王明姬同志分別以《羣衆路線是黨的傳家寶》和《擺脫壓力，追逐陽光》爲題，爲大家進行培訓講座。各基層組織書記近200人蔘加了培訓講座。

　　三、走訪困難黨員，體現黨組關懷

　　春節前夕，按照管委會領導關於開展走訪慰問生活困難黨員活動的工作要求，企業黨委及時向各基層黨組織進行部署，通過廣泛深入摸底排查，中生乳膠黨委、伊利薩爾黨支部等23個黨組織共有生活困難黨員51名。企業黨委集中進行走訪慰問，將每人1000元慰問金送到生活困難黨員手中，生活困難黨員深切感受到上級黨組織的關懷和溫暖。愛三汽車配件公司困難黨員姚全和同志因本人和愛人均長期患重病，生活十分困難，當收到慰問金後深受感動，主動給企業黨委寫來感謝信從心坎裏感激黨組織的關懷。伊利薩爾公司黨員王金貴同志已59歲，多年下崗待業，去年又做了心臟搭橋手術，生活十分困難。當他和公司的其他4名困難黨員接到管委會慰問金後，感慨萬分，真切體現到黨組織的關懷與溫暖。還有許多企業黨組織和黨員同志表示，管委會黨組織的關懷慰問，增強了戰勝困難的勇氣和信心，要化爲促進區域及企業發展的動力，積極努力工作，爲實現區域經濟又好又快發展做出應有的貢獻。

　　中秋、國慶“兩節”到來之際，企業黨委集中對伊利薩爾、京雄科技、致恆實業等20個支部的36名困難黨員進行了慰問。

　　四、加強基層組織建設，促進企業發展

　　按照報告中“關於全面推進各領域基層黨建工作力度，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展，服務羣衆，凝聚人心，促進和諧的作用，以黨的基層組織建設帶領其它各類基層組織建設”要求。

　　一是開展黨工共建，共同發展。與工會建立了每月例會制度，開展組織、活動、陣地三聯建。今年新成立華大基因、華鴻科技、未來電視、中恩醫藥、世元金行貴金屬、鑫鳳凰物流等20個企業黨組織，對暫時沒有黨組織的由工會推動開展活動。還與工會在青年公寓組織開展精神學習競賽活動，春節慰問職工活動。目前我區企業基層黨組織已達303個，黨員總數爲3770名。

　　二是召開企業黨委20xx年度工作會議，部署全年工作。歲末年首辭舊迎新之際，爲認真貫徹黨的精神，企業黨委召開20xx年工作會議，會議傳達中央政治局關於部署加強新形勢下黨員發展和管理工作會議精神;總結20xx年部署20xx年工作;邀請市委非公經濟工委辦公室領導做了“天津市非公有制經濟組織黨建工作的任務與思考”主題報告。黨委委員及各基層黨組織負責同志共200多人蔘加了會議。會議還向每一位企業黨組織書記印發了企業黨委的“慰問信”。

　　三是規範基層黨組織和黨員管理。結合我區企業實際，針對黨組織建立，換屆改選，黨員組織關係，黨費收繳使用等問題，及時下發文件進一步規範管理，理順組織關係完善黨員信息庫。按照《中國共產黨黨內統計規定》完成年度黨內統計工作。同時，按照上級要求和軟件使用條件配置了專用計算機，制定了信息庫審覈、維護、使用和專人管理的保密制度;對黨員基礎數據進行覈實完善，嚴格基礎數據管理;對企業黨委下屬的9個二級黨委進行了《中國共產黨基本信息管理系統》新版軟件的培訓。

　　四是走訪服務企業。結合企業年初上報的今年新黨員發展計劃和新區組織部下達的發展任務指標(47人)走訪服務企業49家並徵求企業意見，考察入黨積極分子，推動基層組織建設。在企業黨組織書記隊伍中聘請了20名政府服務質量監督員頒發聘書，加強對職能部門服務企業情況的監督，及時反映企業呼聲，解決困難問題。爲伊利乳業、空港青年公寓等17家企業建立了“黨員之家”，深得企業讚揚。

　　五、加強黨員隊伍建設，大力弘揚先進典型、先進事蹟

　　黨組織建設的核心是黨員隊伍的思想組織作風建設，要建設一支模範作用好，思想作風過硬，專業技術強，羣衆喜愛的黨員隊伍是各級黨組織的長期戰略任務。

　　一是舉辦報告會，加強黨員黨性素質和前瞻性教育。今年企業黨委邀請市委黨校知名黨建人士授課集中開展了《非公企業黨建工作任務與思考》、《企業家素質與創新》，《信仰的力量》，《羣衆路線是黨的傳家寶》、《擺脫壓力，追逐陽光》、《認真學習貫徹系列重要講話》、《生活的美好瞬間》、《一黨長期執政條件下，治黨能力提升的路徑選擇研究》、《當前國際形勢與我國周邊安全問題分析》等學習講座、報告會，加強了黨員的素質教育。

　　二是以“七一”表彰爲動力，大力弘揚先進。在紀念“七一”建黨九十二週年大會上企業黨委集中表彰了44個先進基層黨組織，97名優秀共產黨員，36名優秀黨務工作者，10名黨建之友。會上萬士隆公司、空客公司、濱海旺輝公司3個企業黨組織介紹了加強基層黨建工作的經驗。管委會黨組副書記副主任張今威同志講話，強調全區各級黨組織和廣大黨員要學習先進，弘揚正氣，堅守共產黨人的精神家園;要學習貫徹中央和同志以來一系列重要講話精神，努力建設學習型服務型創新型基層黨組織。在市委非公經濟工委開展的“七一”表彰活動中，我區嘉裏糧油和松正電動2個黨支部被評爲先進黨組織;中石化霍尼韋爾趙金華等4名同志被評爲優秀共產黨員;金髮科技劉偉等2名支部書記被評爲優秀黨務工作者;匯源印刷劉豔華同志被評爲黨建之友，在我區又湧現出一批新的先進黨組織和優秀個人。

　　三是各級黨組織牢記使命，獻愛心，傳真情。4月20日四川蘆山雅安縣發生7.0級地震後，企業黨組織紛紛自發開展捐款捐物活動，累計向災區捐贈達一千餘萬元的款和物，充分體現了一方有難八方支援的優良傳統，把黨組織的溫暖送到災區人民心中，僅聚龍集團公司一次性捐款達400餘萬元。

　　四是在黨員隊伍中深入開展了“推動發展，服務員工、促進和諧”基層黨建論文建言徵文活動。年內已徵集論文22篇，進一步激發廣大黨員同志爲企業發展，強化黨建的工作激情和聰明才智，並在年終工作總結時對優秀論文建言進行表彰。

　　五是做好新黨員轉正和發展工作。經過培訓走訪和教育考察，黨委以基層組織建設和黨員隊伍建設爲目標，按照“雙培養”工程要求，經過嚴格把關嚴格程序，全年爲98名預備黨員轉正，分期發展了47名入黨積極分子爲預備黨員，分別在“七一”表彰大會上和12月的新黨員發展大會上進行了入黨宣誓，爲企業發展提供了一批新鮮血液，使基層黨組織在企業中更加有爲有位有發展。

　　六、加強黨委自身建設，爲企業發展服務

　　一是定期召開黨委會，推動工作開展。20xx年黨委針對工作情況，召開了5次黨委會，按期通過新黨員轉正和發展，先進基層組織評優表彰，學習上級黨組織工作部署和要求，落實黨建陣地建設及基層組織資金髮放等各項工作，做到了黨務工作中重要事項堅持集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的原則要求。

　　二是加強黨委網站建設。黨委始終把網站建設當作與各級黨組織交流溝通的重要平臺，及時登載工作部署要求和領導重要講話及工作信息，交流黨建經驗，宣傳先進事蹟先進典型，基層組織工作動態等內容。已有17萬人次登陸網頁，每天上百人在線交流，得到基層黨組織和廣大黨員同志的一致稱讚。

　　三是努力建設學習型服務型創新型黨組織。黨委一班人雖在不同工作崗位，但始終把建設“三型”黨組織放在工作首位，努力服務企業又好又快發展。上半年黨委與工會按管委會領導要求，開展了區域外來務工人員同域待遇基礎工作調研。通過調研逐步使我區外來務工人員在戶籍、子女就學、醫療、住房等方面的待遇有顯著提高，基本解決候鳥式的管理現狀。黨委“服務企業服務黨員服務區域發展”的“三服務”先進經驗被新區組織部推薦，參加了市委在建黨92週年天津市第五屆黨員教育電視片觀摩交流活動，得到全市廣大黨員廣泛讚譽。黨委委員孫衛軍同志作爲非公企業黨委負責人被吸納爲市委非公經濟工委委員，爲加強非公企業黨建工作貢獻新的力量智慧。

　　七、認真做好黨代表、人大、政協推選工作

　　九月下旬，企業黨委按照管委會黨組、濱海新區區委組織部、統戰部有關工作部署，全員投入天津市濱海新區第二屆黨代表、人大代表、政協委員選舉換屆推薦工作。經過細緻周密部署，自下而上精心組織，嚴格組織程序要求，最終在我區各企業黨組織負責同志中選舉推薦產生了天津伊利乳業有限公司李燕等7名黨代表;中冀斯巴魯汽車銷售有限公司李金勇等8名人大代表;東方海陸集裝箱碼頭有限公司於潤鋒等9名政協委員。上述同志於11月份先後參加了天津市濱海新區第二屆黨代會、人大代表會、政協委員會議。這是企業黨委近年來組織推薦產生的最多人選，充分體現了我區各企業黨組織加強基層組織和黨員隊伍建設，在促進經濟發展、和諧企業建設中發揮了重要作用，取得了優異成績。並體現了管委會黨組高度重視企業、榮譽向企業傾斜的指導思想。

　　20xx年，黨委雖然做了一些工作，但仍存在許多挑戰，主要是流動黨員管理仍有很多差距;一些組織作用不突出問題仍未解決;黨建陣地建設仍滯緩，需要在今後工作中加以改進。多年來基層黨建工作實踐經驗使我們深刻認識到，黨建工作必須以企業發展爲核心引領，黨的基層組織纔有戰鬥力，有抓手;黨建工作必須服務員工、服務黨員、服務企業，黨組織纔有強大生命力，是黨長期執政的基礎;黨建必須以黨員的共產主義理想信念爲思想基礎，堅守共產黨員的精神家園，才能永葆革命本色，實現中國人民的偉大復興。

　　20xx年是學習貫徹黨的xx屆三中全會精神的重要一年，是落實黨的羣衆路線教育成果，全面加強作風建設的關鍵年。爲此企業黨委緊密圍繞中心工作，以黨的建設服務企業服務經濟發展，進一步加強企業基層黨組織規範化建設，爲建設持續增長的經濟大區和科學發展的模範新區做出新業績。